物流人第二期

Logistics

2020第2期

主管单位：通宇物流有限公司

主办单位：通宇物流人力资源部

主 管 ：通宇物流公司

主 办 ：人力资源部

主 编 ：廖 伟

副 主 编 : 孙 冰

编 辑 ：黄俊秋

编 委 ：宋 涛    陈 琪

             刘 群    林 涛

             方晓梅 汤 辉

             黄 茜    毛 莉 

          展青春风采

1.通宇公司召开2020年二季度民主生活会暨党建企建半年工作总结会

2.通宇公司召开上半年生产运行会

通宇公司2019.5.23-2020.5.23工作展示

1.内江正鼎车检第二届机动车检验技术比武大赛

2.通宇公司开展“五·四”青年节“凝聚青春力量，展现青春风采”主题活动

3.“立鸿鹄志 做奋斗者” 通宇公司团委开展习总书记五四寄语精神学习会

4.四川通宇物流有限公司 开展“安全生产月”系列活动

5.“青春筑梦，奋斗有我” --通宇公司2020年新晋员工交流恳谈会暨主题团建活动

公司2020年2季度先进集体和先进个人

MANAGEMENT NEWS

为全面复盘上半年生产经营情况，坚持以问题为导向的管理思路，落实重点工作的推进，确保2020年各项经营目标的顺利完成，7月11日上午，通宇物流召开“2020上半年生产运行会暨先进表彰大会”。董事长陈铁军及班子成员，全体管理骨干、先进员工代表参加会议，公司副总经理孙冰主持会议。

会上，三部三公司分别就上半年工作完成情况、问题导向、市场开发、业务拓展及下半年重点工作等方面进行了发言。

总经理助理蒲银锋宣读《通宇物流上半年先进表彰决定》，同时就公司持续拓展基础业务链条、逐步延伸金融服务、降本工作等方面作了安排，并以学习华为建立流程化组织与项目制团队为主题，分享了心得。

副总经理孙冰表示，公司目前存在人员能力结构与业务需求不匹配，营运能力与资金需求不匹配，业务结构与转型升级的发展方向不匹配，资源控制力度与转型升级所需支撑不匹配等多项问题，并就量化工作指标、加强业务纵深、增强渠道控制、加快园区建设等作了安排。

总经理廖伟指出，2020上半年，通宇公司克服疫情及市场需求减弱等影响，保障了钒钛科技与星船城的生产需求，持续系统性地推进了物流园区建设，园区业态进一步丰富。廖伟就上半年生产经营存在的困难与问题作了梳理分析，指出“问题导向”不能停留在纸面，需要持续加强过程总结与思考，不断调整、不断完善，以具体方案为支撑、以时间节点为指引，全面突破瓶颈。

针对下半年工作，要重新梳理通宇公司十年战略规划，重点围绕四大物流园区的建设及运营，具体做好业务上量、盈利水平提升、外部市场的拓展、人才储备与培养等工作。廖伟还对“内功至上”、“人才是天”进行了解析与分享，他表示：人才的培养与引进同等重要，要全面加强学习、解放思想、转变工作思路、改变工作作风，推动公司转型升级的成功。

公司董事长陈铁军作了工作指示，他要求按照老板对物流板块2020年发展的期望及通宇十年战略规划，要坚定不移执行集团战略，继续稳步推进物流园区土地的盘活与外部业务的拓展；洞察市场变化、增强核心竞争力；持续提升内控管理，加强人才培养；全力做好风险控制与债务化解；苦练内功、找准痛点，专项突破。完成全年奋斗目标的同时，加快推动通宇物流从生产性物流向综合性物流企业的延伸。 

暨党建企建半年工作总结会

为加强党风廉政建设，进一步打造廉洁自律、作风过硬、务实高效的党员队伍。2020年7月初，通宇党支部在龙泉信息化公司会议室组织召开二季度民主生活会暨党建企建半年工作总结会。会议由通宇公司党委组织委员、副总经理孙冰主持，公司党委书记、总经理廖伟、各党委成员、党员代表、各部门负责人及员工代表参加了本次会议。

  会上，与会党员围绕“严守职业底线 坚持廉洁从业”党课主题对照自身工作开展批评与自我批评。人力资源部对通宇公司上半年党建企建工作开展情况进行汇报，各部门负责人对各部门上半年党建企建工作开展情况进行总结。 

   通宇公司党支部书记、总经理廖伟会上强调要加强干部作风建设，并对下一步通宇党支部工作及党建企建工作作出部署：一、党员、干部要想确保自己能严守职业底线，坚持廉洁从业。必须要增强思想意识，在日常工作中时时警醒，思贪欲之害，筑牢思想防线，拒绝腐败。还要怀揣律己之心，严格要求自己，严格执行集团的“四条禁令”、“五不准”及“五个要”的要求，自觉履行《管理骨干双廉责任书》。 二、党建企建：要加强学习，加强培训，提高综合人员的党性及综合素质；严抓作风建设及能力建设，重点加强执行力建设，将作风建设常态化，拒绝工作不作为，作风庸懒散的情况；要加大新业态，新业务的宣传力度以及推广力度。

  最后，通宇公司党支部书记、总经理廖伟要求各职能部门全面提升凝聚力。凝聚力就等于竞争力，全体党员及员工要统一思想，直面困难，瞄准目标，心往一处想，劲往一处使，努力完成集团下达的年度目标任务，为公司的发展做贡献。

           2019.5.23- 2020.5.23

MANAGEMENT NEWS

2019年，十年战略规划开篇之年。这一年，通宇公司紧紧围绕王董事长提出的“现金为王、内功至上、人才是天”的理念，居危思危，以问题为导向，以业务为基、管理为纲、极限施压，落实四个“三”、 两个“一”中心工作，有效推动公司由传统货运代理向综合型物流转型。

2020年，通宇公司重点围绕“四园一港”，依托“互联网+物流园”模式持续创新转型。公司以货代为基础，物流园区发展为中心，夯实运贸业务，维稳减债盘活存量，整合资源，努力实现企业物流向物流企业转型。

业务为基

N01. 物流园区转型升级见成效。攀西（装配建材）物流港大力完善基础配套工程建设，先后完成钢材库二期、低货位货场、专用铁路改造等项目，园区经营环境和形象得到极大提升。开拓市场，丰富业态，先后拓展钢材仓储、集装箱、矿煤物资到发等多种业务，园区吞吐量增长1.7倍，收入增长300%。

Highlight work

《物流港业态逐步丰富 地区影响力不断增强》

《攀西物流港扩容仓库投入运行》

《攀西物流港低货位改造项目竣工》

Highlight work

《攀西物流港经久专用铁路改造项目启动》

《通宇公司与积微物联成都达海金属加工配送有限公司签订战略合作协议》

渤商西部物流中心结合内江城市规划和保税仓建设，不断提升园区环境，随着市政配套设施的完善，园区人气提升，社会效应和示范效应得到政府高度认可，通过9年来的建设、运营、探索，2020年园区实现盈利，步入发展的快车道。

《正鼎车检CNG扩能改造 提升检测能力》

《配套设施逐步完善 园区经营实现盈利》

《内江乘风快车入住 园区人气提升》

Highlight work

Highlight work

《取得四川省无车承运人试点资格》

N03. 依托信息化手段整合资源，推动转型升级。通宇公司利用“无车承运人”平台，依托互联网技术，创新管理，整合物流资源，建立高效便捷的物流新模式，优化物流市场格局，推动公司转型升级。2019年7月5日，通宇物流旗下渤商西部物流有限公司正式获得“四川省无车承运人试点企业”试点资格，项目进入试运行阶段。

《借助内江市打造国际物流港契机 提升品牌影响力》

《通宇公司荣获社会美誉》

《成功签约“云签约” 提升区域影响力》

N02. 生产经营稳步提升，保障集团大物流系统稳定。2019年完成货代运量542万吨，其中攀西完成运量424万吨，创历史新高；运贸业务量70万吨；园区吞吐量和收入大幅增长。

2018年6月，中央环保督查组对攀西地区实施“回头看”环保复查，垭口站因环保问题于2018年8月23日起停止货运业务。为缓解发运压力，通宇公司通过多渠道协调于2019年5月8日重新启动垭口站物资发运业务，为集团降低物流成本2000万元。

《多渠道协调开通垭口站 降低物流成本数千万》

《积极应对成昆铁路断道 》

2019年,通宇公司通过持续深化与成都铁路局的战略合作，在成昆铁路山体崩塌上行中断三个月期间，及时组织运力开展矿石抢运。断道期间，在攀西共计抢运钒钛矿84万吨，全力保障大高炉生产稳定顺行。

《全力保障大高炉生产顺行》

N04. 全力打造物流品牌，提升品牌影响力。通宇公司围绕“四园一港”，用物流供应链信息服务平台连通，拓展业务新领域，全力打造物流服务品牌。2019年，公司荣获“2019四川服务业企业100强”、“综合服务功能二级企业”、“中国改革开放40年-四川物流优秀企业”等社会美誉。

《参加攀西现代物流生态圈高峰论坛 打造品牌知名度》

Highlight work

 N05. 各级政府、集团公司领导高度重视通宇物流项目建设。内江市委书记马波、内江市市长郑莉、内江市市中区区长兰徐莅临公司视察，物流行业协会考察攀西（装配建材）物流港，集团王董事长多次深入园区调研，指导通宇公司转型升级项目建设。

《内江市委书记马波视察内江渤商物流中心》

《内江市市长郑莉视察内江渤商物流中心》

《内江市市中区区长兰徐视察内江渤商物流中心 》

《四川省现代物流发展促进会会长肖武考察攀西物流港》

《集团董事长王劲视察内江渤商物流中心》

《集团董事长王劲视察攀西（装 配建材）物流港》

Highlight work

N06. 狠抓作风建设，打造严谨、团结、务实物流团队。2019年，通宇公司坚持开展“两学一做”、华为学习，提倡三个转变：转变观念、转变作风、转变思路，积极营造廉洁修身的良好文化氛围；严格执行集团 “四条禁令”，打造“严谨、团结、务实”团队。

《开展“两学一做”学习及考试》

《开展华为学习讨论》

《集团董事长王劲视察攀西（装 配建材）物流港》

《开展“3.31”销售事故讨论学习》

Highlight work

Highlight work

N07. 狠抓企业文化建设，员工获得感和幸福感不断提升。通宇公司通过党支抓党建、工会推福利、团委搞活动、企建做统筹，贯穿式开展企业文化建设工作，员工获得感和幸福感不断提升。活动主要包括：体竞活动、川威建厂90周年演讲比赛、军训拓展、新春联谊、义务活动、大学生恳谈会；主题征文、快闪视频拍摄等。

《羽毛球比赛》   

《篮球友谊赛》

《厨艺大比拼》

《庆祝集团建厂90周年演讲比赛》

《正鼎车检开展期间核查工作》

《义务劳动》  

《班组长培训》

《乒乓球比赛》  

《机关物流代表队参加集团建厂90周年晚会》 

《党建主题活动》

内江正鼎车检第二届机动车检验技术比武大赛

为贯彻落实集团公司“人才是天、内功至上”的理念，加强对总公司学技术、用技术、比技术实践精神的领会，提升专业岗位人员的业务技能，营造“比、学、赶、帮、超 ”的良好氛围，努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的高素质队伍，渤商西部物流有限公司于4月25日在内江正鼎公司举办了第二届机动车检验技术比武大赛，取得圆满成功。

此次参赛工种为引车员和外检员，分别在“外检”和“引车”两个小组内进行综合评比，评比专家以赛前拟定的比赛标准为依据，对参赛选手的外观检测、尾气检测、制动检测、用时检测、操作规范等作业行为进行综合评价。长达三个小时的角逐，外检组5人参赛，莫林伟以一分之差领先第二名选手，获得第一名，王选超取得第二名。引车组6人参赛，许平从容不迫过关斩将，荣获第一名，童林获得第二。比赛过程中，参赛选手秉持“争先创优齐奋斗，我为公司添光彩”的信念，充分展示奋发向上、锐意进取、精益求精的精神风貌，不仅检验了员工的实操技能，而且促进了员工之间相互了解、相互学习，对标选手之间的差距，树立优秀标杆，引导和深化广大员工岗位练兵、岗位成才、岗位奉献的实践精神。

比赛最后，渤商西部物流有限公司总经理陈琪为参赛获奖者颁奖。此次比武大赛在上一届的基础上，经过又一年的锤炼和努力，让大家看到了参赛选手不断提升的业务能力，值得肯定。未来我们要放远目光，善于发现仍需提升的空间，将同行优秀企业作为标杆，实行对标追赶和超越。让所有员工融入到“比、学、赶、帮、超 ”的良好学习氛围中，坚定争当先进，勇创新高的决心，把本次比赛的成果和收获带到日常工作中，不断提高操作技能和管理水平，不断提高检测服务水平，为公司运营管理再上台阶做出积极努力和贡献。

五 四青年系列活动

青春如初春，如朝日，如百卉之萌动，如利刃之新发于硎，人生最宝贵之时期也。为积极响应集团号召，传承时代精神，汇聚青年力量，通宇公司近日来组织各区域开展了“五·四”青年节“凝聚青春力量，展现青春风采”一系列活动，激励青年一代继承和发扬五四精神，为公司转型发展奉献力量。

趁着“五一”劳动节与“五四”青年节双节之际，通宇公司各团支部先后组织开展了“打造美丽环境”义务劳动。

腹有诗书气自华，为培养青年员工读书兴趣，开展了“重温川威发展历程，感受坚韧温暖”读书活动。

以“内功至上 技能比拼”为主题开展ppt、技能大比武竞技活动，提升员工专业技能。

“立鸿鹄志 做奋斗者”

通宇公司团支部学习习总书记五四寄语精神

五四精神，传承有我。为深入学习贯彻习近平总书记五四寄语精神，通宇物流有限公司第一时间开展学习习总书记五四寄语精神座谈会，组织观看习总书记五四讲话视频、青年系列积极风貌展示、青年大学习教育视频及“四个意识”、“四个自信”、两个维护。通过学习各团支部成员结合自身实际分享感受。进一步落实集团公司党组对青年工作的部署要求，总结团委工作成果，交流工作经验，营造良好的工作氛围，为高质量保成功、高效率完成任务、高效益推动集团公司《十年规划》建设凝聚青春力量。

会上，各团支部代表结合自身工作积极发表感言，他们梳理了过去，分享了收获，盘点了不足，规划了未来，氛围和谐融洽、气氛热烈。他们纷纷表示：一、作为一名基层团支部书记必须坚持政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；坚持道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，积极团结公司青年不断提升自我，完善自我，成为公司转型升级的攻坚力量。二、作为青年团员要注重立德、力学。对待自己的工作谦虚、好学、谨慎，不忘初心，牢记使命。三、持续加强团组织建设，进一步落实集团公司党组对青年工作的部署要求，定期总结团委工作成果，交流工作经验，营造良好的工作氛围，为高质量保成功、高效率完成任务、高效益推动公司转型升级建设汇聚力量。

会后，各团支部积极开展“学习寄语精神，展现青春担当，立鸿鹄志，做奋斗者”活动，通过线上线下共同发力，掀起了团员干部带动全公司青年共同学习五四精神的热潮，鼓舞新时代青年积极投身工作实践，在通宇公司平台唱响青春之歌。 

四川通宇物流有限公司

开展“安全生产月”系列活动

        为加强公司安全生产管理，牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针，增强全员安全生产意识，按照《开展2020年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》精神，根据《关于启动川威集团2020年安全生产月的通知》，通宇公司结合生产实际成立“安全生产月”领导小组，组织开展“安全生产月”系列活动。

        一是广泛宣传。广泛利用安全专题会议、展板、宣传栏、标语、网络等形式，大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。举办“防风险、除隐患、遏事故”安全生产月启动仪式并进行全员宣誓和签名，营造“人人管安全、人人要安全”的安全生产氛围。二是加强培训。通过理论与实际结合的培训组织形式强化安全意识和提高安全生产水平。组织观看安全警示教育片，开展消防、应急知识及安全生产理论知识学习并进行测试，作业现场进行安全操作规程讲解，规范操作，强化员工安全管控意识教育，提高全员安全意识和履职能力。三是强化安全检查。组织开展安全隐患全面排查，共查出问题7项，已全部进行落实整改。

      此次安全生产月活动各部门高度重视、全员参与、组织到位，发动全体员工参与安全生产工作，落实安全管理措施，杜绝和预防安全隐患，进一步提高了全体员工的安全生产意识，营造浓厚的安全工作氛围，对公司安全工作开展起到了积极作用。

为贯彻落实集团公司“以人为本”、“人才是天”的用人理念，了解新员工思想动态、生活及工作需求，提升员工归属感、幸福感，激发员工创造力，通宇公司于2020年5月30日在川威大学开展“青春筑梦，奋斗有我”新晋员工交流恳谈会及主题团建活动，交流会议对公司人才引进结构、职业成长通道、薪酬福利待遇、员工满意度等情况进行了梳理汇报和总结。集团人力资源中心、集团团委、通宇公司管理骨干、新晋员工及代表共计62人参加了本次活动。

上午10点，通宇公司以快闪视频形式拉开了恳谈会序幕。视频中新员工自信阳光的脸庞，展现出当代青年朝气蓬勃、奋发有为的精神风貌和青春风采。活动中新员工们依次进行个性化且独具时代特色的自我展示，展示了摄影、篮球、舞蹈、手工、配音等各种技能特长，举止言谈间闪烁着自信的光芒，抒发着青年一代激动、自豪、奋进的情怀；他们积极向上、自信乐观，互相畅谈着、憧憬着未来，他们的梦想将在通宇公司扬帆起航。随后，人力资源部展示并解读了3年内新入职员工满意度调查报告，从新员工最关心的事项、工作环境、管理机制、薪酬福利等方面的满意度情况进行了解读和展示，全方位了解员工们的迫切需求。并通过与公司负责人和管理者的互动问答环节，让员工尽情吐露心声，在公司领导及员工之间构筑起畅通的沟通交流平台，增强新员工主人翁意识，促进新员工加快融入川威和通宇。

二、三年级员工代表、新晋管理骨干、各部门负责人、集团团委和人力资源中心代表分别从工作感受、人生目标、理想情怀等角度分享了他们宝贵的工作经历及经验。虽然他们的成长经历不同，但他们前进的目标一致：“不忘初心，牢记使命”，“严守底线、爱岗敬业”，“立足本职，从小事做起”，不断在磨练中成长，在成长中积累，在积累后奋斗，成就自我，为公司发展贡献力量。他们一一谈到在通宇公司不仅收获了志同道合、携手共济的朋友，而且深刻体会到了公司给予的人文关怀及自我成长的喜悦。这一系列收获的背后是对公司战略规划和发展前景的认同，是集团文化的感召。希望新员工立足岗位，加强学习，提升专业技能，成为公司的可用之才，为公司转型升级做出贡献。

最后，总经理廖伟详细地介绍了川威集团及通宇公司未来的发展方向，为新员工职业生涯规划点亮明灯，并提出几点要求：一、通宇公司在发展的过程中，始终坚持集团“现金为王、内功至上、人才是天”的工作理念，通过完善招聘流程、健全培训、激励机制，实现人员结构不断优化，未来公司要继续深化选人用人留人机制变革，为集团及公司培养复合型人才。二、未来几年，通宇公司将围绕川威集团“十年规划、百亿利润，千亿俱乐部”而不懈努力，作为新员工要直面机遇与挑战，时刻自省笃行，与时俱进、保持自信，为集团百年梦想创造价值，为公司转型升级奉献力量。三、干工作须出发于实事，着眼于是，而用力于求，主动摸清各事务间的内在联系，明确发展方向，提高工作效益。

座谈会在激昂的“超越”声中圆满结束。

下午在五指湖运动中心开展了主题团建及文体活动，营造积极向上的文化氛围，打造“凝聚力等于竞争力”的团队。

“青春筑梦，奋斗有我” 

通宇公司2020年新晋员工交流恳谈会暨主题团建活动

光    荣    榜

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        郭拥军同志自1998年在川威集团参加工作至今，他身份普通、岗位平凡，但他却爱岗敬业、甘于奉献，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的工作业绩。

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一、强化学习，深入市场，具有较高的专业管理水平。

为了不断适应公司工程建设的需要，提高并增强工作和创新能力，自策划发展科成立以来，郭拥军同志始终把加强学习作为做好本职工作的强大动力，努力充实、提高自身的综合素质。先后多次到成都量力钢材市场对钢材市场价格进行实地考察、在西昌成都两地学习各大物流园区的钢结构厂房构造，他还主动对通宇公司物流园区相关业态发展进行学习，为后续工程建设提出专业性意见打好基础。

二、爱岗敬业，率先垂范，为工程顺利推进打下坚实的基础。

根据通宇公司2020年的建设方向，内江渤商物流园区的首要建设任务即转移现有场地内的山包。他接受工作任务后，在人员不足的情况下，不计个人得失、不辞辛苦亲自驱车往返于西昌和内江两地。为了测量山包土石方基础数据，他顶着烈日钻草笼、攀陡崖，下班后又忙于将测量数据导入CAD图纸中，连续测量、熬夜一周后，他第一时间向公司汇报了测量成果，为后续招标工作节约了时间、打下了基础。

在智慧物流港项目建设过程中，西昌本地设计单位在对指挥中心装修方案设计提出异议，并坚决表示需在大厅中央增加柱子。得知这一消息，郭拥军同志多次电话与设计单位交流未果，当场决定立即前往西昌，通过他过硬的理论知识和多年的实践经验与设计单位现场讨论，最终达到既满足国家相关设计规范，又满足业主使用需求的目的。

三、深入一线、严格管理，保证工程建设项目按期完工。

郭拥军同志总是说，通宇公司工程项目的建设连着公司的利益，早一天完工公司就能早一天创造收益，所以他常年在外奔波，亲自对各项目重要施工节点进行把关。在他的管理下，攀西（装配建材）物流港专用铁路改造项目较计划提前十天竣工、垭口办公楼装修工程较计划提前半个月竣工、低货位改造项目及钢材库扩容项目均按期完工。他在确保工程按期完工的前提下也注重细节管理，每月会在固定时间审核施工过程中收集的资料及签字手续等的完善情况，事无巨细均亲力亲为。

光    荣    榜

董治银同志一直从事汽车修理、车辆检测行业实际工作，长期以来始终坚守一线，经过多年的历练和刻苦钻研，在车辆修理和车辆检测领域，练就了过硬的理论知识和实战技术，具有汽车修理中级职称。面对工作中的新情况、新业务，敢于思考和探索，以高度的责任心和精益求精的精神，谱写平凡岗位上不平凡的人生，是践行“敬业、精益、专注、创新”工匠精神的典范。

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刻苦钻研超越自我，专业技能业内领先。该同志在汽车修理岗位工作22年，在内江正鼎机动车检测有限公司质量负责人岗位从事汽车检测2年多，充分发挥汽车修理及其汽车专业知识，快速进入汽车检测岗位的工作状态。始终奉行一个人能不算能，团队整体能才算能的理念，带领正鼎公司检测团队，进行技术攻关，解决实际工作中的具体问题。在检测车型不同存在的检测问题方面，根据工作实际检测要求和流程，分析各种车型数据，对检测中出现的问题进行逐一解决，现场检测综合技能名前茅，特别是在检测车辆动力性过程中，要求机动车稳定50±0.5公里时速75秒以上，董治银带领的团队驾驶所有车型均能轻松达到要求，充分展示出过硬的驾驶技术和检测水平，得到四川省市场监督管理局现场评审验证专家的充分肯定。

优化流程提升效率，车检速度内江第一。在该同志的牵头和组织下，利用OKR管理工具，拟定单车检测时间13分30秒的目标，通过外观检测、引车监督2个大类6个环节7个步骤进行逐项分解和细化，实行每周跟踪、验证，形成详细的检测记录，分析车辆检测过程中存在的弊端和问题，组织班组成员探讨解决措施，通过不断优化流程和改善操作方法，提升车辆检测效率，单车检测耗时一分一秒的逐渐压缩，由原来的22分钟提升到了15分40秒上下，领先内江地区同行近5分钟，实现了车检速度内江第一。

学无止境迎难而上，践行技术创造价值。积极应对机动车检测行业尾气环保要求和技术升级，该同志作为环保检测系统升级带头人，结合川威正鼎车检的现有设备和实际情况，认真研究和比较新旧环保检测标准的异同，积极思考环保升级的技术支持，兼顾白天正常检测业务开展，充分利用晚上时间摸索升级改造，练习新环保要求的检测方法，冲在技术升级最前沿。环保升级（OBD）期间，在他的组织和牵头下，川威正鼎车检环保升级改造从筹备、设备选型安装、系统调试、设备检定、设备校准、“三检合一”实际操作直到达标验证，仅用了1个多月时间，率先完成环保升级改造，领先内江三县两区21家检测机构5-10天实现环保检测对外运营，众多新客户慕名而来，实时检车量急剧猛增两倍，为当月车辆检测量首次破千台打下了坚实基础，为公司创造了可观的经济效益，用实际行动和过硬的技术生动诠释了技术创造价值、技术就是生产力。

精雕细琢，精益求精，彰显匠人精神。该同志在平凡的岗位上，用实际行动和不懈努力，日复一日、年复一年、始终如一，把工作做好、做细、做精，把每一个环节做到完美！这正是董治银同志工匠精神的真实写照。

光    荣    榜

光    荣    榜

        2005年进入通宇物流重庆分公司工作，现在主要负责重庆区域全面工作。自进公司以来扎扎实实，一步一个脚印，厚积薄发。十六年如一日，从基层业务员成长为分公司经理，始终保持对工作的热情，一直以“谦虚、好学、专注、高压、高效”要求自己做一名合格川威人。2020年主要工作业绩如下：

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1、保障物流畅通、降低损失。2020年新冠疫情突然爆发，因我司进口矿石船舶全部途经疫情重灾区武汉，船舶在抵达重庆后，按海事局要求全部船舶需在锚地待命检疫，不准靠港。卸货港口也全部封港，不准作业。导致我公司4艘船舶全部积压在锚地，平均滞留时间20多天，其中最长的超过一个月。船上基本生活物资、防疫物资短缺，船员不能离船，情绪极不稳定。另外按合同约定我司需赔偿船舶滞期费46万余元。面对疫情和生产双重压力，该同志通过积极与港口、船务公司沟通解释，求助海事局补充船员生活物资，采取转载、过驳、后期补偿等方式减免了全部船舶滞期费。港口复工后第一时间争取卸船发运回厂，保障了生产用料。今年上半年我们优先满足疫情防控期间对公司有支持的船舶配货需求，信守了承诺，各方相互理解与信任，为后面的合作打下了坚实的基础。

2、扩展物流通道，提高利润。3月份长江航道进入特枯水位，船舶不能正常到达兰家沱港卸货，寻找合适的替代港口成为当务之急。疫情防控期间，该同志不惧感染风险，多次到重庆周边区域考察港口装卸能力和铁路专用线。经综合对比，最终与重铁物流合作在珞璜站开通矿石水铁联运，提升了重庆区域进口矿铁路发运能力2-3列/天，增加矿石物流利润2-3元/吨，同时增加了一条独立于港务集团之外的发运通道。

3、妥善处理疫情防控期间员工离职，自垫资金提前结清（公司应付部分）离职员工社保费用，避免了劳动纠纷。

4、负责重庆区域法务和行政接待工作。处理原大贸易公司在重庆遗留法务问题；协助人力资源中心做好集团领导在重庆接待工作和大西洋办公楼维修工作。

通宇物流人服务至上、专注事业、超越自我。一直秉持着严格自律的要求，不断升华，在进取中真正成就和完善自己，为大川威，强川威、百年川威而奋斗！

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按照公司“现金为王、内功至上、人才是天”的管理理念，该同志在本年二季度，主要致力于开展渤商公司内部管理和项目开发两项工作。

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一、行业对标彰显不凡，配套服务不断完善。

一是以OKR工具持续跟进、提升关键性指标，机动车检测实现单车检测速度内江第一。二是截至今年5月底，二手车、机动车检测年度行业占比分别为21%、16%，同比增长14%、6%。三是截至今年5月底实现现金流35.4万元，取得阶段突破。四是开通了二手车交易新车上户权限，增加了业务受理权限。五是压牌机配套服务业务取得重大突破，预计将于7月底通过公安部正式备案审核，完善配套服务、增强市场竞争力。

二、招商运营持续推进，面对困难主动出击。

准确分析和面对目前项目周边政府配套设施尚未建成的形势，以问题为导向，坚信办法总比问题多，主动出击，抓住关键环节持续推进招商运营工作。一是通过积极与政府部门沟通和汇报，利用行政手段将临街分散的二手车商家引导进入渤商二手车市场；二是密切关注竞争对手，适时调整招商政策，遏制和精准打击对手，有效阻击对手意图；三是以客户为中心，站在客户位置思考客户需求，不断完善配套和延伸服务，增加服务内容、提升服务水平、增加客户满意度；四是积极拓展汽车后市场服务业务领域，成功引入内江轻卡经销商入驻市场，形成长期稳定战略关系。经过不懈努力，渤商二手车市场标准门店出、餐饮服务区租率分别实现71%、73%。

三、以精细化为抓手，强化内部管理。

一是实行公司管控预算全覆盖，在通宇总公司每月的预算评价中，准确率名列前茅。二是全面实施精细化管理，以年度精细化管理指导工作开展，管理内容涵盖定置管理、安全环保管理、样板班组建设、业务操作流程、设备检修、以客户为中心专题、廉政监督建设、企业文化等各个领域，逐渐将工作要求日常化、标准化、制度化。三是长期实施人才战略计划，确定关键岗位人才储备目标，累计招聘40人，末位淘汰及评价淘汰共辞退2人，自我培养关键岗位人才3人，向总公司培养和输送科级管理人员1人。

四、项目开发有序推进。

一是项目开发推动工作清单化，梳理出17项重点工作，明确具体工作和时间节点，每周跟进和复盘。二是完成内江渤商西部物流中心（一期）2020年度工程进度方案，拟实施内江工程机械专业市场建设、一期土石方转运、正鼎车检大门改造等工程，启动内江渤商西部物流中心待开发地块建设业态的市场调研、规划等前期准备工作。三是在集团的推动下，仁寿汪洋智慧物流港项目全面启动，正式进入实施阶段，完成项目小组组建等前期准备工作。

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班组名称：市场策划科 班组长姓名：刘守国

市场策划科现有员工4人，主要负责西昌钒钛公司项目方案策划、市场开发、工程建设跟进、合同管理、安全管理等业务；他们是一只极具朝气、向心力、团结力和创造力的团队，平均年龄不足30岁的他们，洋溢着青春的热情；他们以敢于创新、勇于担当、奋进拼搏的精神风貌，推动着二季度各项工作任务的圆满和落地。

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作为公司策划发展的大脑，市场策划科围绕公司的发展规划，整合资源，推动公司从企业物流向物流企业的转变。在第二季度，积极推动现代物流数字化仓库试点项目申报，经过多次沟通协商，完成向四川省现代物流发展促进会提交申报资料。为推进物流港建设，争取政府政策、资金扶持，积极进行推进现代物流业规划建设项目储备申报。紧紧围绕建设智慧物流港、散货中转仓（煤炭超市）、撬装加油站等项目，就建设方案进行反复研究和思考，通过市场调查、会议讨论等方式采集各方意见对方案进行深化，从比较粗糙和浅显的想法到逐步详细且严谨的方案，从纸上方案到智慧物流信息化建设硬件安装落地，实现远程监控功能。市场策划科用他们敏锐的市场意识、主动积极的工作态度，推动各项工作顺利开展。

以客户为中心，问题为导向，实事求是地解决问题是市场发展科员工开展工作的不二法宝。在第二季度，公司与成都达海公司达成了战略合作协议，达海一方派遣负责人进入攀西（装配建材）物流港开展经营合作，在这过程中，市场策划科员工展现了他们的担当和创造力。在协作新模式推进过程中，市场策划科人员深入现场和生产调度科人员积极配合成都达海人员进行模式植入和运行推进，跟踪现场盘存、协调网络运行，使得运营模式不断落地；不断推进市场开发引进新客户，加强客户沟通，做好服务；就二季度发起合同评审近30份，完成引进新客户近10家，针对信源物流等老客户合同签订问题反复进行沟通，以期携手深入合作。

安全第一、生产第二，是市场策划科工作推进的重点。在第二季度，市场策划科建立了系统的安全管理体系，从生产现场到办公区域，从设备设施到人员培训，形成了全面安全管控体系，使安全管理工作步上新台阶。二季度新冠疫情仍在全国范围蔓延，物流港作为西昌钒钛业务最丰富，人员最密集、接触人群最多的地点，其危险程度可想而知。为确保物流港正常生产，保证公司的正常运行，市场策划科联合公司各部门积极采取有效的防控措施，为疫情高峰期依然坚守在一线岗位的员工保驾护航。

未来已来，预见方能遇见是市场策划科员工的座右铭。他们是公司最有活力、人员最精干的团队，他们是诚实守信、忠诚奉献的代表、是一支敢于创新、勇于担当的队伍。精益求精的态度，奋勇争先的勇气，是铸就传奇的开始，他们以自身的不懈努力，为公司的转型升级奉献着自己独有的力量。

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        黄茜同志始终围绕公司生产经营，认真履行综合管理职能，不断强化公司内部管理，提升公司服务和管理水平，在公司各部门间起到了承上启下的作用。

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她对待工作认真负责、吃苦耐劳。根据公司机构职能调整、业态变化及时修订和完善管理制度，保证了公司制度的适宜性、充分性和有效性。2020年上半年，累计审核修改文件85个、作废文件72个、新增文件11个。现有有效制度88个涵盖公司全业务，其中：行政类31个、人力类14个、经营管理类20 个、财务类16个、业务操作类7个。根据机构调整及职能划分，修订完善《通宇公司部门及岗位职责》，各部门对照职责逐一梳理各项工作，明确各部门职责及各岗位职责、权限，保证管理体系的有效性。

她善于思考，主动学习。2020年以来该同志以公司制度为依托，开展专业管理流程梳理。以流程管理为抓手，理清流程和工作思路，强化内控管理，解决工作推行缓慢、落地性差、系统化工作统筹性不强等问题，进一步引导各部门逐步开展基础工作。为提高管理工作效率，将活动组织、档案管理、人力资源、办公采购、会议室使用、合同、休假、费用管理等基础流程进行梳理，制定流程图，收集各环节相应信息资料模板。将工作做到细化、量化、流程化和标准化，坚决杜绝“磨洋工”，进一步强化责任意识、担当意识和协调意识。把工作做细，管理做细，流程管细，进一步提高公司管理水平，达到规范、高效。

她不断提升服务水平，保政令畅通

1.做好办文工作，确保政令畅通。为确保文件的有效运转，行政管理科在她的带领下始终奉行“有执行、有跟踪、有落地”这一基本原则，当日文件当日清，紧急公文随到随办。严格督办流程，强调公文时效，确保文件及时得到处理。半年累计收文118份，发184份，均已办结。

2.做好会议筹备，提高会议质量。科室办会工作在她严格要求、亲力亲为下坚持按程序进行，持续不断完善会议制度，确保会议资料收集、会场布置、会议记录做到极致，强化会议精神的传达贯彻、催办督查、信息反馈工作。

3.强化督查工作，狠抓贯彻落实。行政管理科室督查的内容主要有各级文件、会议精神、领导指示、重大事件等的落实办理情况。对督查的每项内容，她都争取做到事事有着落，件件有回音，确保每项工作按时按量按质完成，确保公司转型升级基础稳固。

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        刘生发作为攀枝花组组长，经常利用业余时间对班组组员进行培训，提升组内员工个人素质，通过培训、加强现场管理、优化信息报送渠道、增强外部沟通等方式方法较好率领攀枝花组完成了二季度各项工作任务，主要工作如下：

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 金沙江畔勇担当，热血洒满攀西沿线货场。二季度以来，货运代理公司刘生发在公司各级领导的指导下，积极推进“抓管理，强服务，重培训”工作。克服了局部站点货源吃紧，攀西高温天气、雨季来临等不利影响因素圆满完成发运任务。截至6月在他的率领下，攀枝花组已完成 42万吨物资发运，清场10次，途损控制在1%以内。狠抓班组内部管理，确保班组内基础管理再上台阶。一是强化现场管理，通过现场照片及定位等手段督促现场人员保值保量完成各项工作，特别是4月5月以来的高温天气，现场仍顶着40度高温坚持现场收货。二是规范现场管理，确保分区、标识等明确醒目，同时优化站台货位布局，确保收发效率。三是以激励手段督促各站点做好清场及收道边矿等细节工作。四是强化内部培训，公司组织组内员工开展6次库途损培训。并通过笔试，现场测评等方式加快掌握业务技能。通过提升基础管理，在确保收发效率的同时，将途损控制在1%以内。

强化服务意识，打造一流班组。结合物流工作的特殊性，作为中间缓解，优质的服务意识是提升效率的关键。一是通过内部培训，提升员工服务意识，强调在管理的同时，服务尤为重要。二是梳理物流数据信息，形成规范的信息报表，内部明确信息传递时间节点，及时准确传递至相关单位。三是结合各站点情况，形成最优成本进货方案，为公司低成本运营服务。三是日常做好了站台汽车衡校准，站台进货优化方案等工作，确保整个收发过程高校受控。四是高温天气到来，在内部发放防暑降温用品的同时，在磅房配置矿泉水，高温时发放汽车司机、铲车司机及站台工作人员。通过服务的提升，实现了高效收发，降低了火运空载量。

重视多方协调，确保各环节高效运行。一是不定时走访车站、采购公司、代理公司等相关单位，及时解决过程中存在的问题。二是发挥大客服优势，每日做好与铁路系统、供应商、采购公司、质检单位的收发协调，确保每日收发高效受控。三是重视与采购公司计划协调，结合采购资源量及资源布局情况，制定合理的收发计划。通过强化协调工作，确保了收发过程有序进行，杜绝了收货扯皮、车皮落空等现象。

后期，刘生发将进一步狠抓内部管理，强化组内员工服务意识，注重多方协调，创新物流管理，为公司转型升级，降低物流成本做出积极贡献。

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        宋琴自1992参加工作以来，不忘初心，牢记使命。始终保持不断进取，甘于奉献的工作态度，在工作岗位认真负责、兢兢业业，凡事谦虚谨慎，以党员标准严格要求自己，将工作做到极致。

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宋琴同志，作为一名基层党员，以党员的律己性和标准性，严格要求自己，不论是在业务方面，还是政治素养方面，均能很好地发挥党员的先锋模范作用。二季度该同志始终以饱满的工作热情，扎实的工作作风，开展各项专项工作：

1、资金管理方面：按照公司预算管理资金支付流程，严格审核各业务版块的资金需求，持续按照疫情防控期间资金支付管控流程，在集团及公司流程双审批完结后付款，支付过程做到有据可查，查必循规，规必合理，上半年预计支付资金近7亿元，正确率达100%，确保公司资金支付安全！

2、维稳方面：及时清理公司老款，随时了解债权公司的尾款情况，按照公司要求，与债权单位拟定豁免协议。上半年累计完善四家债权豁免及债务偿还协议，豁免债权106万，债务累计下降411万。

3、价格管理方面：为优化成本管控，梳理现有价格体系，分别建立连界车皮发运、长江进口矿联运、攀西矿发运及运贸业务等价格体系，为公司各版块签订相关生产经营合同提供准确的价格支撑，为公司领导决策提供了依据。

4、上半年运管部人员变动大，员工新旧交替。该同志作为运管部一名老员工，始终以身作则，不仅从新员工身上学习新知识，新思想，更毫无保留地将自身经验学识与他们共享，共同提高。为运管部完成2020年上半年各项工作，做出了自己的贡献。

5、该同志在加强业务学习，不断提高业务能力的同时，加强政治理论学习，保持了共产党员思想先进性，处处用党员的标准严格衡量、约束自己，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，充分发挥了共产党员的先锋模范带头作用。 

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        宋婕同志于2018年8月进入公司，自工作以来，始终保持一颗不断进取的心，勇于奉献，一直在自己的工作岗位上虚心学习、刻苦钻研、积极肯干、踏实勤奋，在工作中凡事谦虚谨慎，时时刻刻严格要求自己，认真完成每一项工作任务。

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不忘初心，牢记使命。担任通宇总团支文体委员兼骋宇团支部书记的她，时刻不忘团员的职责，严格遵守团员的守则，牢记团员是党的后备军，应该继承党的先进性，应该拥有高尚的人品和情操。

乐观向上，全面发展。性格开朗，乐于助人，喜欢乐器和跳舞的她，年初制定团支部年度活动计划，并定期组织开展团支部活动。4月底前往川威大学参加集团组织的“青年团校素质提升培训”，并在培训期间作为代表带领班上的同学学习企业文化课程；组织大家开展文体活动。5月初策划组织开展五一系列活动，如：五一劳动园区除草活动、五四青年读书分享会。了解青年员工思想动态，团结团队，使团队更加具有凝聚力。并积极参加公司5.23厂庆系列活动。5月底公司组织召开“新员工交流恳谈会”，她主动出谋划策并提出担任主持人等。通过各项活动认真学习和思考，不断提高自己各方面的能力和素质。脸上总是笑容的她，也有心情烦躁的时候，当心情比较浮躁时，她会练练书法、看看书，以使心情平静。

努力进取，开拓创新。知识没有止境，学习更无止境，作为一名财务人员，要做的就是不断适应时代的发展，跟上时代的步伐，不断地去扩充自身的知识储备，以提高自身的修养。她一直主动加强专业知识的学习，努力提高自己的工作技能。除了在工作岗位上学习之外，还自己购买一些书籍学习，以提高自己的专业领域知识，增长自己的知识面，不断在工作中磨炼自己，一点点的积累是自己一点点的财富。要充分利用这一点点积累的经验，因为这将是一生都用不完的财富。

她以用微笑面对每一天对待人生，她常说：“把创造奇迹当成习惯，将追求卓越变成常态”，要想不平凡就得把平凡的工作做到不平凡。

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编  辑  部：通宇物流人力资源部

总  编：廖  伟

主  编：孙  冰

责  任  编  辑：宋      涛

                        黄      茜

                        黄 俊 秋

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