风调雨顺
敬业乐群
各得其所
2020年7月
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目录
CONTENTS
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宏光读书会
读《任正非:商业的本质》
01
相聚党旗下 支部展风采
宏光集团党支部开展主题党日活动
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聚焦中国民法典
宏光集团组织学习中国民法典专题讲座
03
听说下雨天
靓车和地下停车场更配哦
宏光协和城邦地下停车场车位租售中
04
在·宏·光
一张利润表
一个萝卜章引发的“血案”
关于宏光月刊
定位:作为企业内部的信息简报,涵盖企业内部的信息,宣传企业领导的管理理念、记载企业内部有纪念价值的事件、展示员工的精神面貌、搭建员工与企业沟通的桥梁,成为公司企业文化宣传的阵地。
栏目设置
- 宏光动态
- 法务天地
- 在 宏 光(员工园地)
- 宏光读书会
- 项目展示
编辑部
总编:周学军
主编:王莉
设计:白捷
校对:王秋利
本书部分图片及文字来源于网络,如有侵权请及时联系,我们将即刻删除。谢谢!
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行业资讯
疫情防控
夏季防汛
7月1日上午,河南省宏光天地实业有限公司党支部在金航大厦702会议室,举行了“热烈庆祝中国共产党建党99周年”活动暨“相聚党旗下,支部展风采”的主题党日活动。
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宏光动态
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宏光动态
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相聚党旗下 支部展风采
□ 来源:孙成坤
宏光集团开展主题党日活动
集团副总裁乔玉松、集团商管公司副总经理周继红、退休职工代表王志泉,及公司员工王莉、高梦雅、王蕙波、李灵山、宋青、戴波等党员同志,以及入党积极分子代表和群众代表参加了本次活动。活动由党支部书记张伟光主持。
党日活动在热烈气氛中拉开帷幕。首先由周继红同志向参会人员分享习近平总书记来河南考察调研时的讲话,以及在新冠疫情期间对郑州圆方物业公司的回信,省委常委、市委书记徐立毅在2020年第二次全市乡镇(街道)党(工)委书记工作交流会上的讲话。随后,与会同志分别从自身思想、工作、生活实际等方面出发,分享自己日常生活中的体会、感受,尤其是在新冠疫情期间涌现出来的先进事迹先进人物。
集团副总裁乔玉松说,作为一名共产党员,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心,牢记使命,时刻谨记党员本分,认真履职履责,在工作中,生活中严格要求自己。
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法务天地
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宏光集团举办“聚焦中国民法典”
专题讲座
□ 来源:集团人力行政中心
7月23日下午,集团总部组织了2020年度第五期法务专题培训讲座。本次讲座主题为“聚焦中国民法典”,由河南成务律师事务所冯明辉律师主讲。集团领导、总部职能中心、各事业部的领导员工纷纷积极参与,培训现场气氛热烈、座无虚席。
《中华人民共和国民法典》于5月28日颁布,自2021年1月1日起施行,是新中国第一部以“法典”命名的法律,开创了我国法典编纂立法的先河,是一部固根本、稳预期、利长远的基础性法律,具有里程碑的意义。了解并深入掌握《民法典》内容,有利于我们更好掌握法律手段并运用到日常管理的实际工作中。
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法务天地
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冯律师从《民法典》产生的历史背景、编纂历程和价值取向入手讲解,旁征博引论证《民法典》编纂的重大意义。他从物权、合同、人格尊严、婚姻家庭、继承、侵权责任等内容进行了分析,并结合社会热点问题及公司经营案例对《民法典》的部分新条款进行了解读。讲座立意高、内涵深,兼具学术性、实用性、指导性;冯律师对各类案例信手拈来,事例详实、分析透彻,对广大员工正确理解和准确适用民法典具有很强的针对性和指导性,是一场启迪思维的法学盛宴。
这次针对《民法典》进行专题培训,体现了宏光集团高屋建瓴的前瞻性思维。既让集团领导、员工充分认识了实施民法典的重大意义,增强了法制意识,能更好履行公民义务、维护合法权益,也有力提升了集团法务理论水平,有利于促进集团合规经营,更好推进全面依法治企。
今后,集团将持续采取多种途径和方式开展有关法律法规的培训宣传工作,希望广大员工进一步加强学习,让法律为我们的工作生活保驾护航。
△ 集团领导出席培训现场
△冯明辉律师讲解《民法典》
△培训现场座无虚席
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项目动态
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项目动态
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□ 来源:宏光百花里
夏天的雨总是来得又快又急。暴雨骤歇、电闪雷鸣接踵而至,常常叫人措手不及。而今年夏季的雨仿佛格外得多,作为北方城市,内涝的风险也经常让人无比困恼。
听说下雨天
靓车和地下停车场更配哦
下雨天你最讨厌的是什么?打车难、开车难、停车更难!
车停在路边停哪有不挨淋!不是下雨车被淹了,就是罚单200元。
早上出发去上班,一整天心心念念的都是晚上回家还有没有停车位。
车停在路边停哪有不挨淋!不是下雨车被淹了,就是罚单200元。
下班后还要拖着劳累一天的身体,仿佛大海捞针般地去找停车位,要是停的位置不好再遇到个马路杀手,你的爱车基本上就是在劫难逃了。
时不时的再来个天灾人祸,影响正常的出行不说,难得的好心情也泡汤了,真的是让人郁闷。
爱车没有车位,实在是伤脑筋。暴风雨过后才后悔,为什么没给爱车一个温暖的家?
宏光协和城邦安全停车伴您同行,宽阔的停车场地,干净的停车环境,严谨的管理制度。
当车逐渐成为每个家庭的重要成员,车位也是越来越不可或缺!宏光协和城邦给您的爱车一个温暖的家,从此告别停车难!
宏光协和城邦车位租售中
和刮风淋雨说拜拜!
和罚单说拜拜!
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在·宏·光
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在·宏·光
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□ 来源:财务管理中心 关亚
我们都知道作为企业可以是一张大的利润表,而作为员工,我们也可以是其中的一张小利润表。如果每个人给企业贡献了最大的利润,企业当然能交出一份满意的利润表。
逻辑听起来很简单,做起来却需要着很大的思维转变。
我们都知道,有收入才有利润。但企业里不是每个部门都要面对市场,产生收入的。我们会计核算,就是根据一个部门是否产生收入这个标准,划分成了“利润中心”,“成本(费用)中心”这两大类。利润中心直接面对商品市场,能对外销售获得收入。最典型的就是销售部门。成本(费用)中心不直接面对市场,不产生收入,像生产部门,财务部门,行政后勤等企业的中、后台部门,由于部门的性质不同,考核标准也不一样,利润中心的部门考核利润,成本中心的部门考核成本。
可是这样部门之间就无形中筑起了一堵墙,好比销售部门接到一笔大额订单,客户要求一周内必须拿到产品。销售部门心急火燎跑去找生产部门说:“你能不能加班加点帮我把这批产品生产出来?”生产部门为难地说:“不好意思,工期已经排满了。”他为什么不愿意接呢?
因为生产部门是“成本中心”,他们只考虑如何按时完成生产,降低成本。这个额外订单给销售部门和企业增加多少收入,和生产部门没有直接关系,反而还增加了生产负担。
因为目标不一致,从销售部门和生产部门各自的立场来说,做的都是最利于自己的决定。但是对于公司来说,不接这笔订单就变成了损失。
用什么来打破壁垒,打破部门和部门之间的这堵墙呢?要把每一道墙,都变成一道门。如果能想办法让企业每个部门都和市场收入直接挂钩,就等于是打开了门,等于实现了“每个人都是一张利润表”。引入市场,让市场这个“无形的力量”,穿透墙体,像穿堂风一样到达企业的每一个角落,传递到企业内部。
也许你永远不会从事财务工作,不会用到利润表,但我们每个人都永远身处在商业社会。财务思维不是你的选项,是时代对你提出的要求。让企业中的每个员工都像CEO那样来思考和决策。用财务的话来解释,就是“让人人都成为一张利润表。”
努力编写一张属于你自己的利润表,未来,用于经营自己。
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让人人都成为一张利润表
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在·宏·光
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□ 来源:法务咨询中心 张瑞
最近关于印章的“瓜”是一个接着一个,让吃瓜群众应接不暇。这不,腾讯与老干妈因为萝卜章事件引起的“血案”,一时间在网上传得沸沸扬扬。
目前,此事虽未结案,但不容置疑的是,腾讯公司在审核老干妈合同的流程当中出现了重大纰漏,才最终导致了今天的局面,这也给我们在规范管理印章、防范法律风险方面给予了不小的警示。
今天,结合此热点事件,给大家推出企业公章方面的法律知识普及,希望能与大家共同携手织密织紧企业防范法律风险的防火墙。
公章是企业处理内外部事务的印鉴,加盖公章的文件具有极强的法律效力,也就是说,有企业公章的行为就代表是企业实施的,企业就要对此行为承担相应的法律责任。
公章使用的司法实践,可以得出,公章在我国经济活动中的使用结果具有“认章不认人”的商业惯例及普遍认知。
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一个萝卜章引发的“血案”
印者,信也。在人们传统、朴素的观念里,公司印章就是公司身份、意志的表达。国人信“章”的观念根源于我国源远流长的印章文化。印章在古代就主要用作身份凭证和行使职权的工具。
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公章管理不当会造成什么后果呢?
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如何规范公章管理防范法律风险呢?
公章管理是企业管理的一项基础性工作,正确完善的公章管理流程对企业的高质量发展具有重要作用。因此,在公章的保管及使用过程中,企业必然会制定完善的规章制度,同时按照“专人保管,审批签发,依章使用,登记交接”的原则,安排品行优秀、法制意识和风险辨别意识够强、依法依规秉公办事的职工专管公章,坚决避免以印谋私损害企业利益行为的发生。
那么,从我们所在的企业实际出发,我们要从以下几点来规范印章的使用:
首先是印章的刻制,我们公司要求公章的刻制必须经股东批准,到省公安厅备案的机构刻制;其次是印章的使用,用印人要认真填写《用印申批表》,写明用印时间、用印公司、用印事由、印别、用印份数等,在用印相关领导批准以后,有印章管理员对文件资料加盖公章。以公司名义对外订立合同、协议、担保书、承诺书、法律文书及附件等文件需要使用公章时,必须经集团法务咨询中心进行审核并签署意见,坚决规避文件盖章生效后所产生的相应法律风险。
其实,萝卜章事件的根本原因是因为公司内部管理的问题,解决萝卜章问题,对于公司来说就是提高公司对印章的管理水平。有很多人认为,甚至有些管理层领导也认为:”用印是小事,盖章很轻松”。这就是法律知识淡薄所导致的。
正确认识公章的重要性,正确认识公章管理的重要性,是一个企业正常运转的前提和必要条件。
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宏光读书会
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宏光读书会
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□ 来源:人力行政中心 白捷
《商业的本质》一书,其实可简单总结为“华为发展概述——跟任正非学管理”。本书是根据任正非几十年商海心路、人生哲学整理所得;记载了其经营要诀,商业理念,是一本企业管理类图书。
也许很多人还记得去年华为海思总裁对员工发的一封信。而到了今年,情况似乎更加泥沙俱下,在面临谷歌禁授、台积电停供、美国实体清单……四面围堵之中,这家中国顶级科技企业孑然踽踽在孤独而悲壮的长征路上。正是在这种时代背景之下,温读这本书更加有了共情理解的能力。
任正非是位熟读历史和哲学的老者,在他的企业管理理念中,我们常常能看到哲学的思辨。灰度哲学是任正非接近原创的管理哲学,他说,一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。 灰度哲学强调的是,管理者需要能够结合是非黑白,权衡利弊,而不是极端地决策。世界并不是一个非白即黑,非此即彼的世界,而要取中庸之道。任正非推崇的“无为而治”,“无为”不是无所作为,而是对错误的包容和不违反原则的妥协。
读《任正非:商业的本质》
华为提倡“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”,干部必须从实践中来。为了能够充分挖掘每个员工的潜能,华为特意设计了著名的五级双通道晋升模式。公司内部会为每一个员工准备两条不同的职业发展通道:第一条是专业通道,第二条是管理通道。多年来,华为的内部人才基本上都是通过这两条通道源源不断地输送上来,为开疆拓土打下了良好的基础。
从本书中,可以看出任正非要求每个人都要脚踏实地,只有用心做事的人才会获得提升,更是不让做雷锋的人吃亏,不管再高级别的管理者也要从基层做起,完善的轮岗制度,让整个公司保持高度协同与包容。
而“狼性文化”的另一面则为员工建立了全方面的回报体系。任正非经常在书中提到他提倡的“工者有其股”和CEO岗位轮值制度,不让雷锋吃亏,增强员工归属感。华为提倡任正非多年来都致力于完善员工福利体系,华为的工资和福利首屈一指。《华为基本法》中第六十九条明确做出了规定:华为保证在经济景气时期和事业发展的良好阶段,员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。
早在2001年,任正非就曾写下一篇《北国之春》,文章里说“什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。”正是居安思危的忧患意识,让华为海思多年前就开始为生存打造“备胎”后路,才不至于被一击即中。
多年来,华为不断进行和坚持自我批判,不断地校正自己的文化坐标和理念不变形,不走样。就像任正非所说:“只有长期坚持自我批判的人,才有广阔的胸怀;只有长期坚持自我批判的公司,才有光明的未来。自我批判让我们走到了今天;我们还能向前走多远,取决于我们还能继续坚持自我批判多久。
本书记录了华为管理上的智慧洞见,非常详实。而其中令我印象深刻的是贯穿全书的“任式”哲学。
灰度哲学:刚柔并济 无为而治
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书中认为:管理首先是对人的管理。华为否定个人英雄主义,反对偶像崇拜,强调集体奋斗与内部分工合作。我们都知道内部推行“狼性文化”,强调艰苦奋斗、团结协作,希望员工能够像狼一样结成一个有组织、有纪律、有出色协作能力的狼群。同时,在竞争中学会创新,在竞争中争取胜利。
管理:华为的成功之母
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静水深流:深深的忧患意识和自我批判
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任老说:世界上有人的地方就有华为人,没有人的地方也有华为提供的设备和服务。通过本书,为我们展现了华为人的理想主义、英雄主义、学习能力、乐观主义和规则精神,华为人对意志、创新、规则、价值观和批判的力量的运用,让我们见证了华为如何通过奋斗创造出了历史。
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行业资讯
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行业资讯
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中国技术从国内走向海外,从中国创造走向中国引领,收获的背后是艰辛。“没有任何一种辉煌是一蹴而就的。美丽山二期项目的成功,背后是中国企业花费了数年时间在巴西建立信任、树立形象、了解市场、掌握规则的成果。”国网国际发展有限公司海外运营部主任王远航说,这数年的功夫,如今看来,一分钟都没有白费。
标准是国际合作的通用语言。在巴西推广中国标准,“这是一个相互适应、相互磨合的过程。”蔡鸿贤谈到,通过实际效果,让巴西看到中国国家电网的力量、做法和诚意。这样在随后中标的工程中,公司会对西门子、ABB提出技术标准,要求其按照中国国家电网的标准去做。
目前,国家电网在国际电工委员会(IEC)立项国际标准53项,在电气与电子工程师学会(IEEE)立项国际标准25项,其中40项已正式发布。
伴随技术、标准“走出去”,近50亿元人民币的换流变压器、换流阀、直流控制保护装置等国产高端电工装备和施工服务出口巴西,这是中国电力技术装备“走出去”的重要里程碑。
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从2018年开始主城区土地供应是逐渐下降的,而近远郊的占比是逐渐上升的,而在2020年上半年主城区成交占比上升9%。除了成交占比提升之外,上半年大郑州主城区15宗土地溢价成交,而溢价相对比较高的在经开老城,也就是华润和保利的项目达50%。
二是土地成交占比
郑州楼市盘点
□ 来源:郑州楼市 宜凯门
数据显示截止到7月,郑州金水区,高新区,经开等主城区上半年共有7万多套房子拿有预售证,其中住宅将近5万套。金水区最多,1万多套;其次是高新区。
2020年1-6月,郑州市区共成交土地面积为289.34万㎡,较去年同期下降8.99%;郑州市区商品房批准预售面积为868.71万㎡,较去年同期下降1.35%;郑州市区商品住宅批准预售面积为705.71万㎡,较去年同期上升11.17%;郑州市区商品住宅销售面积为522.69万㎡,较去年同期下降30.67%;
2020年1-6月,郑州市房产项目共计开盘61次,包含首次开盘项目12个,整体去化率仅59.65%。4月24日泰宏建业国际城推出6#楼房源160套,去化率达100%,是唯一一个上半年推出即售罄的项目。
1-6月郑州房地产企业销售金额TOP15企业合计销售金额为665.7亿元,销售面积TOP15企业合计销售面积507.8万㎡。其中TOP10房企销售门槛值为32亿元/23万㎡。
再来看近期开盘以及下半年即将开盘的楼盘:
从合集中来看,主城区中的金水区和经开区下半年的纯新盘活跃热度最高。
随着2020年12月底,地铁3号线、4号线将通车,届时,对沿线新房、二手房房价均会有适当提升。郑州单价1.6-2.5万的楼盘下半年会放量销售。
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疫情防控
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疫情防控,这些“弦”千万不能松!
□ 来源:新华网
当前,全国疫情防控形势持续向好,生产生活秩序已基本恢复正常。可新冠肺炎病毒并没从你我身边消失,尤其是伴着正常生活、工作的回归、出行居民的增多,加之境外输入数字不断增长,疫情防控工作仍然艰巨繁重。疫情未彻底远去,这些方面的防范措施不能“减”。
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疫情防控
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经过追溯发现,部分地区疫情爆发和聚餐有很多关系。而人群密集场所的增多加大了疫情防控的难度,尤其是集中用餐的单位食堂,也成为疫情防控的新“战场”。
近日,多地发出分餐制、公筷制或双筷制的倡议。一些省市也出台政策,分别针对餐前、餐中、餐后采取较为全面的安全防范措施,尤其在员工就餐方式方面,多提倡分散式、错时式就餐,鼓励自带餐具打包。
不可否认,很长时间以来,围桌共食是国人普遍习惯。但来回“穿梭”的筷子,却极大增加了病菌传播的风险。疫情防控期,小编呼吁大家使用公筷公勺、推广分餐进食!从你我做起,共同打好这场“舌尖上的防疫战”。
“分餐”动起来,“公筷”用起来
复工复产后,坐公共交通成为绝大部分上班族通勤的必需,如何让自己的通勤更安全?
戴口罩有助于防止飞沫传染,是当前比较有效的阻断病毒传播的方式,多地更是明确要求乘坐地铁等公共交通工具或是进入公共场所必须戴口罩。然而在现实中,有人摘掉口罩在地铁上进食,也有人不带口罩强闯地铁。这样的行为,给疫情防控带来了新风险。
特殊时期,公众乘坐公共交通工具、进入公共场所,必须要全程戴口罩,接受必要的体温检测,这是基本的行为要求,是对他人起码的尊重,也是自我保护的需要。
同时,专家也建议,乘坐地铁或长途旅行者应避开高峰期,以降低感染风险。乘车期间,尽量不触摸扶手、把手、座椅等表面;乘坐地铁或火车后,应及时洗手或使用免洗酒精消毒液;乘车期间不要触摸脸部。乘坐公交车时,应尽量坐到人少的安静区域,如果触摸过公交设施表面及把手,下车时,应及时洗手或使用免洗消毒酒精洗手。
戴口罩乘交通工具,尊重他人保护自己
小编提醒:外出游玩时,要避免人员聚集,口罩不能说摘就摘。特别是在景区门区排队测温等容易聚集的区域,一定要戴好口罩,并保持1米到1.5米的安全距离。
随着全国疫情防控形势持续向好,国内旅游市场开始复苏。数据显示,截至7月底,全国大部分省市的旅游景区恢复对外营业。随着暑期来临,其中一些5A级景点,包括杭州西溪湿地、苏州周庄古镇、洛阳龙门石窟等景区开始大力促销迎客。
清凉夏日,正是游玩好时节。各地旅游景区恢复开放,对于“窝居”近半年的民众来说,无疑是一个好消息。但疫情仍在,风险尚存。一边是无限好的风光风景,一边是复杂的疫情防控形势,我们的防范意识绝不能松动,防控工作绝不能大意。
外出游玩,防控意识不能松
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闻“风”而动,未“雨”绸缪
夏季防洪防汛安全小常识
进入八月,雨水逐渐增多。做好防洪防汛准备是我们近期的重点工作。汛期我们要随时关注天气情况,落实好防汛避险措施。今天小编为大家介绍汛期的安全知识,供大家借鉴、参考。
1、多留意天气预报,根据天气情况出行时携带雨具,暴雨期间尽量避免出行;出门时请关好家中和办公室场所的门窗、关闭电器、最好切断电源。
2、检查窗台、阳台等部位是否存在容易坠落、受损的物品,及时检查空调室外机的牢固状态,以免风雨天气发生安全事故。
3、请注意出行安全。雨天尽量不开车,尽量不要靠围墙、建筑物行走,防止建筑倒塌、高空坠物等危险。
4、如您在外遇到雷雨,为了安全,请就近寻找相对干燥、背风处躲避,不要在建筑物外的水管、燃气管等金属物体下避雨,使用手机及其他通讯工具要注意防雷安全。
降雨安全注意事项
1、施工工地,要做好雨水排放口堵塞物清理工作,所有“棚、架”要进一步检查,必要时要加固,要加强人员巡查,发现问题及时组织人员处理。
2、各物业项目尽快组织人员清理地下空间的截水沟,小区内部地面的雨水收集井中的垃圾,防止堵塞,流水不畅。楼顶简易构筑物要及时加固或及时清除,防止大风天气坠落。
项目防汛注意事项
5、下雨天井盖容易被冲开,切记不要靠近,在水中行走时,重心放在后脚上,前脚伸出,用脚尖左右扫动,确认前方是平地,双脚交替探路前进。
6、雨天行路,尽量不要在机动车道上行走,要在人行道上靠边行走,过路口时,要注意观察来往车辆,不要与机动车抢道。
夏季防汛
夏季防汛
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