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《祥鑫人》第32期

祥鑫人

祥鑫科技股份有限公司
顾问:陈荣 谢祥娃 陈振海
总编:罗嗣发 许赛燕 袁小琴
内部资料 免费交流

总第32期 2024年6月

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

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公司要闻

管理快讯

04-05  逐梦廿载·青春正当时——祥鑫科技20周年主题庆典举行
06  精密金属2024年第一季度班组长总结与表彰大会召开
07  祥鑫科技股份有限公司技能大师工作室获得全国工人先锋号荣誉称号!
07  祥鑫科技股份有限公司入选“东莞市百家优秀民营企业名单”
08 “技能明星”是他们!东莞长安镇首批模具工特级技师通过评审
09  因湃i09储能集成系统正式量产

10  铁斧斩断劣质产品,彰显质量至上决心—记电装“强化质量意识,开启高效生产”早会
11  精密5S改善心得
12  2024年Q1品质活动简报
13  电装事业部大学生青苗计划引领创新发展

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祥鑫科技股份有限公司
人力资源中心主办

客户至上 务实 创新 奋斗 感恩

内部资料 免费交流

出版日期:2024年6月
出版期数:总第32期

顾问:陈荣  谢祥娃  陈振海
总编:罗嗣发  许赛燕 袁小琴
责任主编:杨逸蓉
责编:罗思敏 胡姣 
段丽华 张郁君 周梅 陈华杰

祥鑫人

微信公众号

企业文化

祥鑫之星

14  与“粽”不同,浓情端午
15  为林员工家庭募捐,感恩有您      
16-17  祥鑫,祥鑫,我用手语献给您

18-19  追求卓越,突破自我
20-21  精益求精,臻于至善—模范人物肖向超事迹
22   以匠心照亮追求品质之路
23   一步一个脚印的尤文权
24-25  秉持热爱,绽放榜样之光

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CONTENTS

目录

祥鑫人

公司要闻

逐梦廿载·青春正当时
祥鑫科技20周年主题庆典举行

二十年的风雨历程,二十年的辛勤耕耘,我们一起见证了公司的成长与辉煌。5月18日,祥鑫科技迎来20岁的生日,总部厂区举行了热闹的庆祝活动,与祥鑫家人们共享欢乐时刻!
一、领导发言
二十年风雨兼程,我们携手走过。回顾过去,谢总裁表达了对全体祥鑫家人真挚的感谢及对祥鑫20周年的美好祝愿,展望未来,希望祥鑫家人们继续携手并肩,开拓创新,开创祥鑫新的时代!
二、荣誉表彰
在周年庆系列活动中,各部门踊跃参与,以行动为公司20周年庆献礼。表彰大会上,为《钢铁铸雄心》歌唱比赛获奖部门及“向光而行”欢乐跑活动获奖部门颁发奖项。
时代在改变,世界在进步,公司的每一步前进都离不开陈董事长和谢总裁的英明决策,他们带领祥鑫家人们,开疆拓土,破浪前行,在此特殊的时刻,我们也向陈董事长和谢总裁献上最真挚的谢意!

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二十年风雨同舟,他们用坚守和奉献见证了公司的成长与变迁,用实际行动诠释忠诚的真谛,初心不改,永不言弃,在追梦的路上与公司共同前行,他们就是获得“长期服务奖章”的祥鑫追梦人!
过去一年,我们公司取得了令人瞩目的成绩,公司的发展不开每一位员工的辛勤付出和不懈努力。有一群人,他们在过去一年拼搏奋斗,业绩突出,用不计回报的付出,为公司的发展做出了巨大的贡献,他们就是2024年劳动模范!

三、节目献礼
激昂的鼓声催人奋进,吉祥如意的醒狮表演引得现场阵阵掌声!各事业部也以精彩的节目献礼20周年,彰显着祥鑫人蓬勃向上的风采。
家庭市集日现场火爆,游戏集章,好礼送不停;亲子绘画,用画笔绘出小朋友纯真的世界;20+美食摊位,尽情享受舌尖上的盛宴。祥鑫家人及其家属们流连在各个摊位之间,尽情享受欢乐时光,感受20周年的热闹气氛!
文/人力资源中心 杨逸蓉

祥鑫人

公司要闻

精密金属2024年第一季度
班组长总结与表彰大会召开

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为了夯实基层管理基础,提升基层管理能力,也为了更好地实现2024年战略目标,提升基层管理执行力及过程管理能力。同时,也为了总结第一季度工作成绩暨第二季度工作战略部署的要求,“精密金属2024年第一季度班组长总结与表彰大会”于4月27日下午在上沙工厂文化中心顺利召开。事业部陈总、隆副总和李国宾高级经理出席并参加了本次会议。
会议上,全员共同观看了余世维导师的《赢在执行》课程学习,隆副总对一季度目标达成情况做出了总结,对第二季度的目标工作下达了相关任务计划。
陈总对第二季度的工作做出了要求与指示。陈总表示:“我们今天学习课程《赢在执行》,其主旨是讲执行力,简单理解,一支队伍执行力强,才能打造出精英团队,企业才能发展壮大,他用实践告诉我们: 执行力不是一种不得了的工具,也不是什么不得了的方法,执行力是一种工作态度。在接下来的工作中,我们所有人都要端正工作态度,将高效的执行力由上而下贯穿每一个环节,效益成果的体现,前提是执行力得落实到位。
公司为鼓励先进,让优秀的人员做好带头榜样,由人力行政部组织了第一季度优秀班组长评比工作。对各班组长进行了“优秀管理标兵”的评选,通过评比第一季度产生了5位优秀的班组长,并对他们进行了荣誉表彰。
   会议最后陈总为各班组长颁发了《责任比能力更重要》书籍进行学习。”责任心是一切能力的根基,一个人若缺失了责任心,就如无源之水,无本之木“。对于本次《责任比能力更重要》书籍,我们也进行了为期一个月的学习,并于5月27日,在各工厂对各部门班组长共计95人进行书籍学习检验。
文/精密金属  胡姣

祥鑫科技股份有限公司技能大师工作室
获得全国工人先锋号荣誉称号!

4月28日,中华全国总工会公布2024年全国五一劳动奖和全国工人先锋号名单。其中,东莞市6个集体和个人获得殊荣,祥鑫科技股份有限公司技能大师工作室获得全国工人先锋号荣誉称号!
中华全国总工会号召广大职工自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,以受到表彰的先进模范为榜样,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以忠诚可靠赓续工人阶级政治本色,以劳动创造担当工人阶级使命任务,以过硬本领展现工人阶级时代风采,以团结奋斗弘扬工人阶级崇高品格,在辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动中成就梦想,在强国建设、民族复兴的伟业中铸就工人阶级新辉煌!
文/全国总工会、东莞工会

近日,湾区向新 质造东莞——2024年东莞民营企业家论坛暨吴晓波湾区行活动举办。东莞是制造业名城,各类企业如同热带雨林一般茂盛生长。为表彰先进、树立标杆,会上发布“东莞市‘树典型 强信心 促发展’百家优秀民企名单”。祥鑫科技股份有限公司(以下简称“祥鑫科技”)入选!
祥鑫科技入选“东莞市百家优秀民营企业名单”,这份荣誉不仅是对祥鑫科技过去努力的肯定,更是对未来发展的激励!感恩东莞政府及社会各界对祥鑫科技的认可,祥鑫科技将秉持初心,追求卓越,为客户提供更优质的服务,为社会创造更多的价值!
文/南方+

祥鑫科技股份有限公司入选
“东莞市百家优秀民营企业名单”

祥鑫人

公司要闻

“技能明星”是他们!
东莞长安镇首批模具工特级技师通过评审

5月21日,祥鑫科技股份有限公司2名高技能领军人才通过特级技师等级认定企业内部评审,后续将报人社部门审批,这意味着东莞模具产业将诞生首批技能“金字塔”塔尖上的高技能人才。
评审会上,两位参评人员从工作业绩、科技成果、技能特长、技术技能创新等方面进行详细陈述,评价委员现场提出了“高温钢的反弹控制方法”“现场模具进度控制”“铝制模具的冲压废屑改善方法”“汇集管的技术应用在其他项目的状况”等多个问题,参评人员针对问题作出了专业回复。祥鑫科技股份有限公司开展特级技师评审,是东莞深入贯彻落实《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》精神,健全完善技能人才评价体系,全面推行“新八级工”制度的生动实践。
目前,祥鑫科技股份有限公司已经形成了独立的核心技术体系,完成了模块化模具设计数据库系统开发、汽车覆盖件冲压模具先进设计制造技术研究与开发、智能化大型复杂模具设计、制造成套技术与装备的开发和应用研究等多个前沿技术研究项目。此次评审的高技能人才主要面向模具工种,坚持优中选优原则,以职业能力为导向、以工作业绩为重点,注重工匠精神和职业道德的考核,实现高水准评审选拔。
祥鑫科技股份有限公司于2021年8月成为东莞市首批取得职业技能等级认定资格的企业。在1300名公司职工中,获得等级证的640人,其中高级工360人、技师47人、高级技师3人。通过产训评充分融合,在企业内部形成集培训、评价、使用、激励为一体的人力资源管理体系,切实提升企业人力效能,也进一步拓宽了公司高技能人才职业发展通道,为技能人才持续成长创造了良好条件,有利于吸引更多优秀技能人才立足技能岗位成长成才。
文/东莞人社

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因湃i09储能集成系统正式量产

6月1日,因湃i09储能集成系统量产仪式在祥鑫科技麻涌园区举行。祥鑫科技和因湃的项目组成员共同对i09储能集成系统进行验收。
电装麻涌工厂总经理从产品研发到投入生产,详细地介绍了该储能产品,并在现场演示了产品的运输出货流程。
因湃项目组对i09储能集成系统表示了高度地认可,肯定了祥鑫科技在该项目上的努力与付出。同时,也在工艺技术上提出了一些宝贵的建议,为该项目后续技术突破指明方向。
S01项目从2023年8月份开始启动,到2024年6月份通过PPAP审核正式量产,经历A、B、C 3轮车规级样机验证,共历时约10个月,项目组成员攻坚克难,秉持创新精神,突破技术困难,成功研发。
本次S01 1MWh储能柜是用户侧的工商业储能产品,主要应用场景为光储充一体化、峰谷套利、需量管理、应急备电等,具有高安全、长寿命、高智能、高便捷、快交付等优点。
储能是时代的前沿,该产品成功投入量产是项目组日以继夜的努力成果,更是祥鑫科技自主开发能力的重要体现。未来,祥鑫科技将持续坚持客户至上的原则,一丝不苟做产品,精益求精创品质,以工匠之心,完成每一道工序,保证产品高质量交付!
文/人力资源中心 杨逸蓉

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铁斧斩断劣质产品,彰显质量至上决心
—记电装“强化质量意识,开启高效生产”早会

在追求一流生产现场的道路上,公司积极响应“one lucky”管理理念,自今年3月起,针对所有区域的5S管理工作提出了新的要求和挑战。“聚力、创新、蜕变”,面临着本次变革,我很荣幸的参与到本次5S管理工作的专项推动中,也正是此次的经历,促使我对5S管理工作有了新的认知。
5S工作的推行,始于整理,这是一项需要持续投入和坚持的工作。为了激发全员的参与热情,公司创新性地推出了“快乐星期四”活动,利用每周四下午的十分钟时间,全员参与5S整理工作。起初,这种定时的清理整理或许带有些许新鲜感,但随着时间的推移,长期坚持下来就变得枯燥起来,然而我们在整理的过程中,看到整理后呈现出的成果,带给人舒心的愉悦感,原来我们的工作环境是可以变的很好的,渐渐的就有了动力,一点点的去变化,去坚持,直到现在,开始逐渐形成习惯了。每到这个时候,都会主动的行动起来,平时在工作中,也会自觉的去维护改善的成果。
然而,改变还未曾停止,繁忙的生产现场也积极参与到整理工作中来,一场全厂范围的5S整理氛围正在悄然形成。在此之前,生产现场的5S状况往往给人留下灰尘、混乱、油污的印象,进入车间后人的心情都会受到影响。然而,在公司5S推进小组与现场负责人的紧密合作下,我们制定了详细的现场5S整改方案,并进入了攻坚阶段。
在公司的大力支持下,我们推动了车间全面的5S整理升级,无论是从现场硬件环境的改善,还是现场的基础整理维护,都在如火如荼的开展着。经过一个多月的攻坚,我们的车间环境迎来了大变样。首先,车间内部的所有标示、划线、区域都有了明确的责任标示;其次,车间内增加了很多绿植,在繁忙的工作同时,可以改善人的心情;再者,车间的机械设备经过维护和清洁后焕然一新;最后,随着工作环境的变化及现场精益生产的推进,现场的工作效率也得到了显著提升。
5S工作,不仅一点点在改变着我们的工作环境,也正在一点点的改变我们的固有思维。曾经我们认为某些区域无法改变,但经过5S攻坚后,许多区域都发生了翻天覆地的变化,甚至带来了意外的惊喜。这让我深刻体会到,没有改变不了的现场,只要我们肯付出努力和实践,改善就会无处不在,并带给我们意想不到的收获。
   文/精密金属 寇国柱

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管理快讯

祥鑫人

2024年6月17日,周一清晨,在电装事业部的早会上,一场震撼心灵的仪式让全体员工刻骨铭心。熊总、刘总及所有高层领导齐聚一堂,他们手持铁斧,以雷霆之势,向劣质产品发起了坚决的“斩首”行动。
活动现场,气氛庄重而严肃。熊总首先发表了慷慨激昂的讲话:“我们的产品,是电装事业部的名片,是每一位员工的骄傲。今天,我们在这里,就是要以行动表明,我们对质量的坚守和追求,不容有丝毫的妥协和退让!”
随后,熊总、刘总亲自走上台,手握锋利的铁斧,对准台上摆放的劣质产品,猛地一挥而下。只听“咔嚓”一声,劣质产品瞬间被劈成碎片。这一举动,不仅是对劣质产品的严厉打击,更是对全体员工的一次深刻教育。
紧接着,所有高层领导纷纷效仿,一一上台,将劣质产品斩断。每一次挥斧,都象征着电装事业部对优质生产的坚定承诺。这一刻,整个会场弥漫着对质量的敬畏与追求。
此次“斩首”行动,电装事业部向全体员工传达了一个明确的信息:质量是企业的生命线,是每一位员工的责任。我们必须从源头上杜绝劣质产品的产生,从思想上树立起对质量的敬畏和追求。只有这样,我们才能赢得客户的信任,赢得市场的认可。
这次活动不仅是一次简单的质量宣誓仪式,更是一次深入人心的质量教育。它让每一位员工都深刻认识到质量的重要性,激发了大家为提高产品质量而努力奋斗的热情和动力。我们坚信,在全体员工的共同努力下,电装事业部定能打造出更多优质、可靠的产品,赢得更多客户的信赖与支持。
文/电装事业部 段丽华

精密5S改善心得

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管理快讯

宜宾祥鑫赋能专项现场验收总结
4月27日上午,四川时代基地的各位领导亲临宜宾祥鑫,对赋能试点产线的改善情况以及其他产线的推广横展执行情况进行了细致的检查和指导。
验收组总结评价:“宜宾祥鑫在本次赋能验收活动中,展示了现场管理优化与质量改善提升板块内容,现场布局优化、红黑榜激励、电子屏滚动播放培训效果较好;现场赋能改善、质量指标达成情况呈现整体向好趋势。
指出不足点:宜宾祥鑫在本次赋能验收活动中,存在物料未存放到指定位置、CCD过杀率较高(人工复判有错判风险)等问题,需要持续改善提升。”
第I阶段综合赋能提升总结暨第II阶段改善活动启动
   4月27日下午,祥鑫科技新能源事业部通过线上同步同频的方式,成功举办了各基地第II阶段改善提升启动大会。本次会议班组长及以上所有管理人员、职能部门及工程技术人员出席了会议,会议主要议程有:
1)举行了全体干部质量承诺宣誓活动;
2)对第I阶段综合改善赋能全面总结
3)宣布第II阶段改善推动领导小组
4)第II阶段"品质筑基"活动安排:第1部分是全面横展推行第I阶段活动形成的规范和取得效果的做法,共设置了12各模块;第2部分是各基地围绕“品质链”开展消除客诉,提升良率,消减质量成本活动,设置了9个专项。
5)新能源事业部总经理刘总在会上做了动员讲话,要求全体干部履行质量承诺,强调”符合质量要求的交付,才是有效的交付”从自身做起,关注客户需求,关注产品质量更要关注对工作质量的管理,关注事更要关注人。“预防缺陷”一次做对,次次做对成为工作习惯。
文/新能源事业部 质量运营中心

电装事业部大学生青苗计划引领创新发展

2024年Q1品质活动简报

在电装事业部的发展历程中,我们始终坚守“人才为本”的发展理念,致力于探索与实践多元化的人才培养策略。近期,在总部的大力支持和熊总、陈总以及阳经理的悉心指导下,我们成功启动了“大学生青苗计划”,为公司注入了充满活力的新鲜血液,为事业部的发展注入了源源不断的创新活力。
“大学生青苗计划”致力于发掘和培养一批具备潜力、热情和创新精神的大学生。通过系统的培训和实战演练,我们期待他们成为公司未来发展的中流砥柱。自计划启动以来,我们收到了众多应届毕业生的积极响应,经过层层筛选,最终选拔出18名优秀的大学生青苗。
熊总和陈总作为事业部的重要领导,尽管日常工作繁忙,仍抽出宝贵时间与这些大学生青苗进行深入的交流。在户外活动中,他们不仅展现了领导的亲和力,更传递了对青年人才的深切关怀与殷切期望。这种上下一心、团结协作的氛围,让大学生青苗们深刻感受到了公司的温暖与支持,更加坚定了他们为公司贡献力量的决心。
目前,这18名大学生青苗已分别被安排在电装事业部的各个关键岗位。他们有的在PMC部门负责生产计划与控制,有的在采购部门负责物料采购与管理,有的在品质部门专注于产品质量监控与提升,还有的在流水线上担任带线员,甚至有的已经加入了营业部,负责市场拓展与客户关系维护。还有些大学生青苗正在流水线上学习。他们在各自的岗位上迅速融入,凭借电装事业部领导们的悉心指导和耐心培育,为公司的未来发展贡献了自己的青春力量。
“大学生青苗计划”的成功实施,不仅为电装事业部注入了新鲜血液和创新活力,更为我们的人才培养模式探索了新的路径。我们坚信,在未来的发展中,这些大学生青苗将逐渐崭露头角,成为公司的中坚力量,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。同时,我们也将继续关注他们的成长和发展,为他们提供更多的机会和平台,助力他们在公司的发展道路上不断成长和进步。
文/电装事业部 段丽华

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与“粽”不同,浓情端午

淡淡粽叶香,切切情意牵。端午节是我国历史悠久的传统节日,承载着中华优秀传统文化的韵味,6月5日—6月7日,祥鑫科技开展了端午节系列文化活动,让大家在繁忙的工作之余,感受到了浓厚的节日氛围。
糯米、花生、粽叶、咸蛋黄,包粽子的食材整整齐齐地码在桌上,各厂区的参赛队伍配合默契,争分夺秒。粽叶在巧手中翻飞,糯香在空气中氤氲,同事们纷纷展现出自己的包粽子技艺,有的手法娴熟,有的则是现学现卖,但大家都乐在其中,感受着浓厚的节日氛围。
小小的粽子里包裹着最衷心的祝福和情谊,热气腾腾的粽子透着油润的光泽,诱人的香味让人食指大动,端午节前夕,公司食堂为全体员工免费提供粽子和可乐,让大家在享用美味的同时感受公司浓厚的温情。
一把把油纸伞, 开出朵朵美丽的伞花,一个个艾草挂件,散发着安神的清香,一张张稚嫩的脸上扬起纯真的笑容。在非遗亲子活动中,家长和孩子们一起动手,绘制出属于自己的油纸伞,制作属于自己的艾草香囊,整个课室都充满了欢声笑语。在这个过程中,孩子们不仅锻炼了动手能力,还了解了非遗文化的魅力。
最后,公司领导为大家派发了端午礼品,表达了对员工的关爱和祝福。
此次端午节活动,不仅让大家感受到了传统节日的魅力,也增强了员工之间的凝聚力。让我们共同期待明年的端午节,再次欢聚一堂!
文/人力资源中心 杨逸蓉

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企业文化

精密铝制品工厂物控员林员工,该员工于2021年12月入职公司,入职以来工作表现优秀曾被评为2023年年度劳模。其母亲于4月20日在湖南老家突发脑溢血命悬一线,被紧急送往ICU进行抢救,她作为家中独女是家里唯一的经济来源,每日高昂的医疗费让这个本就困难的家庭雪上加霜,为了筹集这笔高昂的医辽费用,林员工向公司工会寻求帮助。一人向隅,举桌不欢,人免不了有难,林员工不仅是我们的同事,也是我们的家人,在家人危难时刻,祥鑫人更应守望相助。
病魔无情,人间有爱,在公司工会的爱心倡议下,4月29日-5月6日期间,一场场爱心捐款行动,在各事业部、工厂内火速展开,一方有难,八方支援,大家听闻林员工的遭遇纷纷慷慨解囊,捐款相助,只为能让这个困难的家庭重燃希望。风雨同舟祥鑫人,相亲相爱一家人,我们相信,涓涓细流能够汇集成浩瀚大海,点滴的爱心亦能成为洪流,让祥鑫家人们的这股暖流,为她的家庭带去祝福与希望,帮助他们渡过难关!
最后真诚的感谢每一位慷慨解囊的祥鑫家人,感恩您们弥足珍贵的爱心,感谢您们的无名关怀,感谢您们的善意之举!
文/精密金属事业部 胡姣

祥鑫人

为林员工家庭募捐,感恩有您       

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企业文化

2024年5月18日是祥鑫科技股份有限公司成立20周年的日子,为了庆祝这一具有里程碑意义的时刻,公司决定举办一场别开生面的《钢铁铸雄心》厂歌比赛。我有幸作为领唱者,与我的团队一同策划并参与了这场充满创意与激情的演出。
在准备过程中,我深受《感恩的心》这首歌的启发。那首歌通过又唱又手语表演的形式,不仅展现了歌曲的深意,更触动了无数人的心灵。
于是,我萌生了一个大胆的想法:为何不为我们的厂歌也自创一套手语呢?这样既能体现出我们祥鑫人坚韧不拔、勇往直前的精神风貌,同时也符合祥鑫科技2024年的主题:“聚力·创新·蜕变”,更能够体会到出团队合作的力量和不断挑战自我的重要性,意义长远!
我们用手语表达着我们的感恩,感谢公司如温暖的港湾,包容着我们每一个人,让我们可以在这里追逐梦想!
此次厂歌比赛在东莞汽配张渠汇总的加持下,在各部门经理的支持和配合下,成功地开展起来。我花了整整两天的时间对着电脑,从视频中学习每个词语的手语动作,并结合厂歌进行编排,之后自己每天强加练习,使动作跟歌词完美结合,自己完全学会以后再教给由各部门选出的精英们。通过精心编排手语动作,整首歌的一套手语出炉,我们从走队形,唱歌、到手语都十分严格,力求每一个人的动作与歌词一致。
团队的力量在于协作,每个人的专长和贡献都是我们成功的关键,无论遇到什么困难,我们都是一个团队,一起努力,共同创造佳绩。

祥鑫人

手语唱厂歌排练也随即展开着,每天晚上征集队员花1-2小时进行排练。刚开始有些队员存在排斥和拒绝,有些人总是忘记歌词和动作,有些人手语动作与歌词不协调等等问题。于是我和我的团队一起讨论、纠正动作、反复排练、共同解决问题,不断改进手语动作。在排练期间,领导们也纷纷亲临排练现场为我们打气、支持,我们感到非常的振奋和鼓舞,大家拧成一股绳,向着冠军进发!
“台上一分钟,台下十年功”,经过每天不停的排练,大家齐心协力、团结一致,将手语和歌词表现得淋漓尽致。我们相互鼓励、相互支持,最终呈现出了一场精彩的演出。
我们的手语表演准确传达了歌曲中的情感与力量,感染了现场的每一位观众。当我们演唱完毕时,现场响起了热烈的掌声和欢呼声。这一刻,我们感到无比的自豪和满足。
祥鑫,祥鑫,我们一起用手语献给您,20周年这也是我们表达最独特的方式。在未来的日子里,我们会更加的努力,通过实际行动,为祥鑫增添更多的光彩!
文/东莞汽配 尹秋菊

祥鑫,祥鑫,我用手语献给您

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祥鑫之星

祥鑫人

追求卓越,突破自我

蔡安阳,男,汉族,35岁,现任常熟祥鑫汽配有限公司项目课长。2017年12月入职常熟祥鑫,先后担任模具项目工程师、产品项目工程师、产品项目组长和项目副课长等职务,于2024年晋升为项目部课长。
回顾在祥鑫度过的六年时光,蔡安阳课长始终恪守客户至上、务实、创新、奋斗、感恩的价值观。无论身处哪个岗位,他都能够全身心投入,热爱所从事的每一项工作。在工作中,他始终秉持前瞻性思维,积极行动,勇于担当,以“想在前、干在前”的工作态度,不断追求卓越,为公司的发展贡献自己的力量。
一、锐意进取,勤学不辍
蔡课长在工作中始终保持着锐意进取的精神,致力于将理论知识与实际操作完美融合,确保在实际工作中能够迅速应对并解决遇到的困难和疑惑。在项目开发管理方面,他勤于钻研,不断提升自己的专业技术水平和客户服务素养。
为了进一步增强自身的综合能力,蔡课长更是深入车间试制阶段的项目,全程参与并亲力亲为。当遇到夹具工装操作不熟悉或工艺异常控制难题时,他从不马虎,总是认真记录并细致整理,确保每一个细节都不遗漏。
同时,蔡课长还具备出色的组织协调能力,当项目开发遇到突发情况时,他会迅速组织专家团队进行深入研讨,共同制定详尽的解决方案。在攻克难题的过程中,他充分发挥了领头羊的作用,不仅提升了团队的整体能力,更为项目的顺利推进提供了有力保障。
二、爱岗敬业,矢志不渝
他始终恪守职责,怀抱着对工作的深厚热爱与崇高敬意,以踏实的步伐,铭记自己身为祥鑫人的初心与使命。过去的六年多,蔡课长始终以敬业为魂,勤勉为骨,全身心投入每一项工作之中,坚决服从公司安排,确保每一项任务都能准时、高效地完成。
在项目开发遭遇挑战之际,他总能挺身而出,主动肩负起解决问题的重任。组织技术人员、启动紧急预案、成立突击小组,一系列看似简单的行动,实际上是他多年专业积淀的深刻体现,更是让难题逐一攻克、项目顺利推进的有力保障。面对客户的紧急需求,他更是毫不犹豫地全身心投入,始终坚守在工作岗位上,全心全意为客户提供优质服务。

他深知,每一份工作都承载着责任与担当,因此他始终保持那份对工作的热爱与敬畏,用爱岗敬业的精神不断前行。展望未来,蔡课长将继续保持优良的作风,坚守正直的品格,恪守法律法规,以积极向上的精神风貌展现自己。同时,他将持续以积极主动的态度面对各种挑战三、敢于突破,勇攀高峰
三、敢于突破,勇攀高峰
公司为每一位员工提供了施展才华的舞台,我们怀揣着敢于挑战的决心和超越自我的勇气,积极展现自己的价值。正如千里马终遇伯乐,成功并非只靠三分运气,更需七分打拼与不懈的努力。
面对客户的需求,蔡课长深刻认识到团队协作的重要性,并始终致力于集结团队之力,共同面对挑战。他坚信,唯有众志成城、避免孤军奋战,才能攻克难关,持续为客户提供卓越服务。对于流程及项目专业技能的薄弱环节,蔡课长计划通过系统的培训来全面提升团队能力。他深信,在未来的工作中,团队将不断进步、精益求精,以稳固客户信任为己任,以满足客户需求为目标,携手共进,不断前行。
四、心怀感恩,内外兼修
在未来的征途中,蔡课长满怀憧憬,渴望继续获得兄弟单位、各位领导以及家人们的支持与肯定。他内心充满感激之情,对本部领导的悉心指导和无私帮助深表谢意,同时也对每一位同事的鼓励与支持心怀感激。这些如同家人般的同事,在他面临挑战时给予了他坚定的支持和宝贵的建议,使他能够持续成长并取得进步。展望未来,蔡课长将继续保持优良的作风,坚守正直的品格,恪守法律法规,以积极向上的精神风貌展现自己。同时,他将持续以积极主动的态度面对各种挑战。
文/常熟汽配 张云龙  

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祥鑫之星

祥鑫人

  精益求精,臻于至善
—模范人物肖向超事迹

时光荏苒,岁月如梭,几个悄然的转身,肖向超已在天津祥鑫设备维修岗位,默默坚守、奉献四年多,在平凡的岗位做不平凡的设备维修工作。
肖向超依稀记得刚到天津时,天气寒冷,他的思维好像都被冻住了 。设备维修的工作该如何开展,面对陌生的工作环境、新的同事、全新的工装及生产设备,虽然工作还未开始,但是肖向超内心已经满满都是压力。万事开头难,但生产任务已紧张待续,设备保障必须要跟上。除去吃饭、睡觉,肖向超的剩余时间全部守在生产车间,守在设备身边
设备运转过程中,需要不停地观察、记录,不停地翻阅厚厚的说明书,要快速的重新认识这些熟悉又陌生地新设备。没有厂家的技术支持,就要自己投入更多的时间去观察、去认识、去熟悉、去清楚它们。全时段的生产中,不管设备什么时间遇到问题,不管肖向超正在休息还是吃饭,都会第一时间奔赴现场,了解设备故障问题点,结合以往的设备故障经验、设备日常的运转情况及日常的知识储备,解决一件件的设备难题。
肖向超喜欢设备维修的岗位,面对这些一手照顾的设备,他有着莫名的感情。他在工作中尽职尽责地做好每一件小事,不仅要快速解决生产设备出现停机故障,

在日常的员工培训后,操机手能正常反馈生产设备出现的故障现象,这也让维修工作更加缩短时间顺利完成。
生产设备24小的运行,离不开设备的日常维护保养,进而提升设备的正常使用寿命。2022年1600T冲床润滑故障,一直是维修为主,但故障原因分析未透彻,所以问题一直没办法解决。每次故障处理时间都是2到4小时,有时晚上2点、4点都在处理润滑故障,肖向超不断地排除相关故障原因,本想更换油品来解决,但考虑更换油品需要几万元的成本,并不是最优的解决方案,故障问题必须要解决,但不能靠提高成本来解决。最终,在一次故障时,肖向超把齿轮箱内部和油箱内部重新清理,更换11桶齿轮润滑脂,通宵7个多小时,设备可以正常运转了。肖向超亢奋的身体在火热的天气里,一下子虚脱了,兴奋得说不话来,此次维修经验为今后类似故障提供了非常重要的参考。
设备使用过程中也难免有生产工艺因设计不同而要求不同,要求设备达到不同的使用效果,所以针对辅助设备工装的改善也十分重要。生产中使用的运输带,因经常换模移动,甚至维修模具时在上面踩踏,人为操作失误造成的损坏,并无法通过维修来解决,只有通过对现有的生产设备基础上进行改善,有些生产设备通过重新设计制造,来达到更完善的使用效果。
焊接新车间的电源安装和焊接设备搬迁,空阔的厂房,从主电源的规划,到车间桥架电缆、电气、焊接排烟管道方案确认、施工、完成,肖向超都全程参与。组织焊接生产设备安装调试直至正常生产,为保障生产任务的交期,肖向超加班加点,搬迁一台安装调试好一台,全力保障生产,满足正常供货,精益求精,臻于至善。
文/天津汽配 朱芳

还要思考怎样提升维修的效率、减少维修的成本。可以维修的故障要及时修复,不能及时修复的故障,要有应急处理的方案。利用换模具的时间或维修模具比较长的时间,或是生产休息的时间,再进行设备维修,保障正常的使用功能,减少停机维修时间、提高设备利用率,进而降低生产成本。设备日常维修时,肖向超现场分析故障原因,及时给与正确的操作方式培训,使员工会操作生产设备,懂机器原理,明白安全操作重要性,避免对自身的伤害和设备的损坏才能更好地减少人为操作故障和安全事故。

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祥鑫之星

祥鑫人

以匠心照亮追求品质之路

当初赖剑廷经理选择进入祥鑫,主要是被公司良好的发展前景和企业文化所吸引。他从初入公司时的懵懂,到逐渐熟悉车间管理业务,再到能够独当一面,每一个阶段都让他收获颇丰。
从生产部门到品质部门,最大的管理不同点在于关注点的转变。生产部门更侧重于效率和产量,而品质部门则着重于产品的质量把控。对赖剑廷经理而言,最大的收获是学会了从不同的角度去看待问题,以及如何在保障质量的前提下提高生产效率。
在工作中,赖剑廷经理曾遇到过生产流程优化的挑战以及如何提高产品一次合格率的难题。最后,他通过与团队成员的共同探讨、不断试验和改进,最终找到了解决方案。
获得公司 2024 年度劳动模范这项荣誉,赖剑廷经理表示无比荣幸和自豪。在他看来,劳动模范是对在工作中表现出色、为公司做出突出贡献的高度认可和赞扬。
赖剑廷经理表示,当选劳动模范的那刻,他的心情激动而复杂,有喜悦、有感激,更有对未来的期待。公司年度劳动模范这项荣誉对他来说意味着责任和激励。它不仅是对过去工作的肯定,更是对未来的鞭策,激励他不断努力,为公司创造更大的价值。

赖剑廷经理认为荣誉是付出的一种回报,但付出不应仅仅是为了追求荣誉。荣誉是阶段性的成果,而付出则是持续不断的过程。
对于公司未来的发展,他希望公司能够继续加大在技术创新(柔性产线,快速换模换线,模块化生产,和自动化防错防呆方面)和人才培养方面的投入,不断提升产品的竞争力。同时,进一步优化管理流程,提高工作效率,以适应市场的快速变化。加强与同行业的交流与合作,拓宽市场渠道,推动公司实现更长远的发展。
文/君隆工厂 胡芬兰

在南沙工厂,尤文权是一名普通的员工。公司一直强调务实的核心价值观。但他一直坚持公司务实的核心价值观,为公司的发展贡献着自己的力量。
尤文权一直秉持着这种务实的态度,他并没有急于求成,而是选择静下心来,对现有的生产设备、生产效率进行深入分析,找出问题的根源。他脚踏实地地开始制定详细的改进方案,每一个步骤都经过深思熟虑,确保方案的有效性和可行性。
在实施方案的过程中,尤文权遇到了不少意想不到的困难和挑战。但他从未抱怨或退缩,而是坚定地面对每一个问题,实实在在地去研究、去尝试各种解决办法。他不断地进行测试和验证,确保解决方案的可行性和稳定性。
经过一段时间的努力,尤文权凭借自己的专业知识和务实的工作态度,成功地为生产设备的维护保养作出了显著贡献。他的努力得到了领导的认可,也赢得了同事们的尊敬。因此,他成功地由普通员工调任到设备维修岗位,承担更重要的责任。
在日常工作中,尤文权也始终保持着这种务实的作风。他从不追求表面的浮华,而是专注于每一个细节,用自己的实际行动诠释着务实的企业核心价值观。他的工作态度和精神风貌成为了公司里一道亮丽的风景线,也成为了大家敬佩的榜样。
尤文权的故事告诉我们,务实不仅是一种工作态度,更是一种人生态度。只有脚踏实地、真抓实干,才能在工作和生活中取得真正的成功。
文/南沙工厂 黄秋莹

一步一个脚印的尤文权

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祥鑫之星

祥鑫人

榜样是看得见的哲理,典型是鲜活的价值引领。广州汽配有这样一群人,他们是有形的“标杆”、无形的“能量”,其中广州汽配生技部罗福照同志,便是榜样中的代表。
俗话说:“没有平凡的岗位,只有平庸的员工。” 罗福照同志于2020年12月份加入广州汽配大家庭,成为生技部工艺课的一员,主要负责区域一楼冲压焊接车间,焊接工装夹具日常维护、各项改善提升项目的实施验证及新车型项目调试导入量产。保证生产线顺利生产、产品交付及时及客户对产品的品质满意度。
生技部是辅助生产运营的重要部分,作为生技部焊接工艺课的一员,罗福照同志在工作岗位上尽职尽责、兢兢业业。在思想上,坚持自我反省、自我完善,认同公司企业文化,积极践行“客户至上、务实、创新、奋斗、感恩”的核心价值观,2023年获得年度优秀员工并多次获得月度优秀员工,也是公司内部启航学院的教学导师。
一、工作优化
1、经过与品质生产验证,成功实现了部分产品电极帽的材料切换,将铬锆铜电极帽推广应用于生产中。铬锆铜电极单价较低,年节省达到18万,有效降低了生产成本。
2、充分利用淘汰项目的夹具 BASE板,进行利旧使用合并工序。这一举措改善金额达到 12 万,提高了生产换模效率和资源利用率。
3、通过对每个工作站修磨轨迹的优化、参数的更新以及辅料的升级,进行数据收集对比等一系列改善工作,大大减少了不必要的修磨浪费,年节省 18 万,提高了产品质量和工作效率。
4、利用自己所学的知识跟技能,依据现场实际情况进行分批的合理化改善,推行一站多用、一夹互通,实现了ABC夹具产品的对标,保证产品精度稳定性的同时,提高了工作站的通用性及产品质量和客户满意度。
5、2023年度个人各项改善案例总计22项,内容包括焊接辅材替换、产品焊接提速、工序合并节约等,共产生绩效超120万。
6、先后协调配合完成厂内A18/A12/A20/车型全系产品工作站的搬迁,在规定的计划时间内完成焊接机器人轨迹示教、参数验证、精度及强度确认、防错漏反检证等;配合客户广汽埃安跟广州华智完成A12/A13/A18/A18-V/A20/A26/A08产品的内制转外制生产,顺利接收客户焊接工装匹配厂内工作站进行调试,利用最短的时间保质保量的完成稳定化生产和对客户的交付。

秉持热爱,绽放榜样之光

二、知识分享与培训
罗福照积极参与公司内部创办的启航学院,担任学院老师,将自己对工装夹具和机器人的认知分享给一线员工。通过现场实操与理论结合的教学方式,提升了员工的技能水平和工作能力。
三、技能自主学习提升
主动学习电脑运用知识点,积极向同事请教,在2023年熟悉编制焊接文件130多份,更新制定标准性课室文件,工作疑难点及经验制档存放,为后续审核、维修及管理提供理论数据。
罗福照同志说到:“我对23年度发生的事记忆犹新,当时A88车型量产爬坡日交付量达300-400套,机台产能负荷不够,经过生产运营各部门研究决定,需要将焊接工装夹具紧急移到其它工作站进行分摊交付负荷生产。移夹具期间面临很多困难及潜在的问题,A88车型开始时工作站都是大回转一站四面体又都是大夹具,其它量产双机四面体工作站,机台是满负荷生产,没有空余的产能负荷给到A88车型分摊交付压力,最后决定在A58车型M型工作站上示教,夹具大且高,经过多部分协助优化工作站布局,改善A88车型夹具定位,经过一天一夜的努力把A88前排前安装加强梁,前排后座椅安装加强梁实现电气联动自动顺利生产!”
其回想工作中既有辛酸也有快乐,感谢公司提供的广阔舞台和同事们的鼓励及帮助,让其在人生中得到了宝贵的工作经验和个人能力的展现。他坚定表明自己在以后的工作中一定会继续勤勤恳恳、任劳任怨,用自己的辛勤和汗水换取公司内焊接工作的顺利开展。用自己的实际行动诠释一名焊接技师甘于奉献、爱岗敬业、脚踏实地、真抓实干的精神风貌,为公司业绩贡献自己的力量和智慧。
文/广州汽配  何欢

本期结语

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本期内容共分为“公司要闻”“管理快讯”“企业文化”“祥鑫之星”四大板块,怀揣既为读者提供务实的公司信息要闻,也给予受众多姿多彩的企业文化体验的初心,分享干货满满的工作心得,也展示精彩纷呈的的员工个性风采,真诚希望读者在其中阅读,能够收获快乐、开拓见识。
星海交挽,岁月如梭,报刊所登载的流光掠影,只是祥鑫一路前行的缩影,正真动人的,除了辉煌与不凡,更多的是,在时光的寂静无声中,那些坚持和信仰,那些奋斗与思量。同呼吸、共命运,祥鑫人们皆是彼此的光。
我们愿作光的记录者,汇聚明亮而滚烫的祥鑫热梦,在四季的轮转中,为每一位祥鑫人留下温暖的篇章。光阴阑珊,而初心不坠,期待与大家一起走向更好的祥鑫,一起成为更好的祥鑫人。《祥鑫人报》期待与大家的每一次相遇。
文/人力资源中心

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