精智整车
主办单位：南汽整车厂生产技术办公室
编辑：《精智整车》编辑部
版期：每年2/4/6/8/10/12月
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新年特刊
总第010期
2024年02月刊
CONTENTS
目录
学习园地
2024喜迎新年去哪里？
案例分享
【车身车间】
优化EP22顶盖后部匹配离缝问题
IP&EP发仓仪表台左右定位孔变形优化改善
【油漆车间】
油漆表面精细钣金
【总装车间】
重力自锁装置
《精智整车》2024年02月刊
总第010期
《精智整车》编委会
主 编：
副主编：
编委会成员：
本期供稿：
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严 丽
路 宏 康 宁
雷 斌 周春晖
许战友 胡正超
王 靖 王 伟
王浩昕 陈信春
常修菁 蔡思博
潘 峰 鄂振兴
安振华
13805167346
kangning@saicmotor.com
整车家园
想学的知识有增加了
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为新品积极造势，为新赛道全力以赴
公司工会春节前慰问车身困难职工
能源锁定专项检查，确保总装车间安全高效
新“视”角
恭贺新禧，新春寄语
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2023年10月9日，白车身AUDIT审核员评审EP22白车身时发现EP22顶盖后部延伸板与右导水槽匹配离缝，离缝间隙约5mm，属于波动缺陷，审核员立即向工程师报警，要求尽快解决。
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背景介绍
车 身 车 间
方法介绍&效果展示
改进1：调整总拼FO50工装定位，将尾灯排水槽Z向定位向上调整，使之在定位未焊接状态切边高于内板1mm。
改进2：供应商优化小分拼后侧围内板总成止口型面尺寸，优化至公差范围内，从而改善与排水槽配合间隙，减小定位焊接后排水槽Z向位移。
改进3：顶盖后部翻边宽度按中值优化，从右向左加宽2.0~1.0mm，改进后宽度约15.0mm。
改进4：总拼FO100顶盖后部R4焊枪焊接姿态优化，消除焊接变形。
潘峰
优化EP22顶盖后部
匹配离缝问题
影响1：此缺陷为C+扣分项，影响此台白车身等级目标达成（目标等级1.5，实际等级1.6），
影响2：匹配间隙大，总焊返修困难，影响涂装刮胶，且可能造成密封风险。
效果：排水槽匹配离缝问题改善，优化后离缝间隙小于1mm，达成目标要求，消除了总焊返修浪费，避免了AUDIT持续扣分和涂装抱怨。
知识
要点
1. 当前阶段，EP22白车身AUDIT目标等级是多少？
A:1.5 B:1.6 C:1.7
2.案例中，造成匹配离缝的原因有哪几种？（多选）
A:工装定位 B:零件尺寸 C:焊接影响
3.案例中，顶盖后部匹配离缝问题，设定的改进目标是多少？
A:≤0.5mm B:≤1.0mm C:≤1.5mm
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背景介绍
IP&EP发仓仪表台左右定位孔变形优化改善
车身车间 鄂振兴
方法&成效
1 装配过程中定位销会导致IP/EP车型仪表台定位孔变形
。
2 使用常规返修方法需要花费2分钟时间进行返修
。
3 严重影响生产节拍且不能100% 还原复位
。
1.利用平面螺母及螺杆进行组合焊接
。
2.通过平面螺母对接拧紧的方法，使孔圈型面挤压受力从而孔圈得到平整
。
3.通过橡胶堵头进行多次验证，直至完全贴合无离缝
。
单台减少75秒返工时间，人工成本及辅料成本节约经济效益近2.1万元/年，此方法从单一车型以推广到在产的所有车型。
◀ 效果 ▶
◀ 措施 ▶
知识
要点
装配孔变形对车身有哪些影响？
答：漏水
、 零件安装不到位 、影响功能尺寸
1 油漆表面在打磨，返修过程中产生的打磨印、打磨疤、条印、修补坑等油漆表面不平整的缺陷返修量约1.5%
。
2 这种缺陷需要打磨机打磨平整后进行大面积修补，严重的需要整车返工，返修难度较大，返修时间约32-40分钟
。
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背景介绍
油漆车间
措施1：对微小凹痕进行修复用的工具与常规的钣金工具不同，由于修复时的力量要小、轻柔，所以工具也要小、精致。修复时，根据凹痕大小，发生部位的施工环境，选择合适趁手的工具。有时还需重新制作或重新对撬棍弯曲造型，来满足现场特定返修需求
。
措施2：①找到所要修复的凹痕②把钣金撬棍深入板件凹痕的后面，在板件后找到凹痕部位，利用撬棍前端进行轻柔的顶压。在操作时用力要均匀、细小，防止产生大的的变形，使修复失败(图1)③由内向外逐步顶压（图3）。如遇凸起，可利用尖头轻敲凸起部位，动作要轻柔，不要损伤漆面。修复过程中需多角度检查效果，以变及时调整操作④在修复好的凹陷部位的油漆表面可能有细微的印痕，在修复部位放一些抛光蜡，对此部位进行研磨抛光
。
油漆表面精细钣金
安振华
◀ 效果 ▶
◀ 措施 ▶
方法介绍&效果展示
1.通过油漆表面精细钣金的返修方法可以缩短每个缺陷的返修时间约15-17分钟，效率提升50%、返修合格率100%
。
2.通过将这种精细钣金的返修方法制作成培训手册，对员工进行技能的培训与推广。
知识
要点
1. 返修油漆钣金需要几件基础工具？
A:2件 B:3件 C:4件
2.油漆表面精细钣金有哪些特点？
答：不需要修补油漆、没有色差 、返修时间短
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项目介绍
在过去的安标审查中，总装车间全员参与、积极配合，审核老师一致认为总装车间全员有极高的安全意识和学习意识。审核总结会上，审核老师们提出了审核过程中发现的亮点，其中就有由总装车间在用的重力自锁装置。
总装车间有大量的零部件需要被人工组装在车身上，其安装时存在抓取、转运等动作，此类动作通常依靠吊具、机械臂或助力移栽工装来实现。而在这样的转运动作过程中，大部分零件依靠吊钩实现设备与零部件之间的固定工作。此类固定吊钩通常有开口吊钩、定制吊钩等。
零件转运过程中，存在吊钩锁舌损坏或无有效死挡导致零部件脱出发生坠落、砸伤等风险因素。总装车间为进一步避免此类问题的发生，与ME在项目中积极讨论，改进出了一套重力自锁吊钩并成功运用在设备上。此类吊钩具有强度大不易损坏，靠重力自然下落并锁死防止零部件脱出，易于操作等优势，很快成为车间内用途最广泛的吊钩部件。
知识
要点
总装起重葫芦不包括哪些类型？
A:气动平衡吊 B:液压葫芦 C:电动葫芦 D: 自动平衡葫芦
总装车间
重力自锁装置
总装车间 蔡思博
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BEC （Base Engineering Content）为增值工时，是直接操作工时中用来进行焊接、涂胶、喷漆、安装、紧固等的工时，此部分工时由产品设计所决定的，是衡量产品设计制造效率的重要指标。
什么是整车
BEC？
计算公式
HPV （Hours Per Vehicle）为生产某一单台产品车所耗用的人工工时，反映了混线劳动生产效率。
什么是整车
HPV？
直接工时转化率（GCR/OCR）是全员或一线人员HPV与加权增值工时BEC的比率，直接反映工厂全员或一线人员的效率及工厂控制水平。
什么是GCR/OCR？
计算公式
注：（1）全员HPV为一线生产A-C岗的单车工时
（2）一线HPV为一线生产A-C岗的单车工时
（3）加权BEC是工厂内各产品按产量加权的BEC
（1）管控全员或生产单元一线生产效率，GCR/OCR越低效率越高
（2）横向对比各基地劳动效率高低
（3）同行业劳动效率高低对标，找出差异点并进行改进
指标用途
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本期书单推荐
这是一本深度剖析中国企业战略转型的书籍。从中国汽车产业和通讯设备行业中的创新性企业入手，揭示了它们的成长路径和成功之道
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出版时间：2023年8月
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1.点击链接或扫描二维码答题。
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4.每人可答题1次，一定要把握机会哦。
答题有效期至：2024.02.11
答题链接
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1月25日南汽车身分会召开了2024年工作务虚会，各分会委员列席参加，会上分会主席雷斌对2023年车身分会工作开展和完成情况进行了汇报，并系统总结了2023年分会工作成果经验，研究谋划2024年工作思路举措，着力推进车身分会工作的高质量发展。
对于2024年车身分会工作的整体思路，雷斌指出，2024年时新中国成立75周年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是深入实施上汽集团新能源汽车发展三年行动计划的攻坚之年，车身分会要始终保持工会工作的政治方向，找准工会工作服务大局的切入点和结合点，忠诚党的事业，竭诚服务职工。谋划和做好2024年分会工作要围绕主线，突出重点，抓好以下五个方面的工作：
一是要提高政治站位、凝聚职工共识。重点学习贯彻落实《习近平关于工人阶级和工会工作论述摘编》，巩固劳模工匠等先进典型常态化宣传、优化办好车身《焊豆点点》宣传平台，强化职工队伍思想政治引领。
二是要着力提升职工技能水平。以车身“宗祥骙劳模创新工作室”和“施旖旎青年工匠工作室”为载体，开展系列技师大讲堂、岗位技能竞赛、质量问题攻关等活动，提升员工岗位技能水平，并为高技能职工搭建建功立业的工作平台，重点组织策划好新一年上汽乘用车职工技能大赛。与此同时积极申报和创建“施旖旎技师工作室”和“芮成胜技师工作室”。
三是推进质量立功竞赛和合理化建议工作。2024年是车身车间的项目年，车身分会将重点以新项目车型为契机，积极推进质量立功竞赛和合理化建议工作。职工立足岗位，挖掘岗位潜在问题，并进行创新和改进，不断提升生产制造水平。在活动中，员工可以通过竞赛争取荣誉和奖励并实现他们的自我价值感和职业发展。
四是服务职工满足美好生活的需要。切实为职工办实事、干好事、解难题，重点在困难职工精准帮扶，外派职工关爱慰问、文艺活动的积极。车身分工会以身心关怀“暖人心，文体活动“聚人心”，工作保障“鼓人心”，“三心”举措把对职工的关爱落到实处，切实解决职工的“急、难、愁、盼”问题，丰富员工的业余生活。不断增强职工队伍的获得感、幸福感。
文 车身车间 雷斌
1月15日，油漆车间党支部来到桥北明发商业广场，进行荣威、名爵品牌车型的地推宣传活动。
本次活动目标旨在增曝光、集潜客、带流量、促销量，提升品牌知名度和影响力，吸引目标受众的关注和参与。
在活动前期，油漆党支部做足准备工作。充分讨论活动场地，现场实地考察，最终敲定明发商业广场这一人流量较大区域；深入策划活动方案，包括展车驾驶、展车清洁、场地布置、引流、产品介绍、信息收集等多个环节，并与4S店工作人员讨论一致就可能出现的情况做好活动预案。
本次活动现场共展出名爵品牌MG4、MG7、MG Cyberster，荣威品牌RX5、iMAX8、D7 多款车型。
油漆党支部党员分为宣传组、留资组、礼品组、车辆组、商务组、摄影组、后勤组7个工作小组。大家各司其职，按照前期分配的任务，有序开展地推工作。
宣传组在场地外围进行品牌宣传并将意向客户引导至场地内进行车辆功能介绍及演示；礼品组介绍本次活动方案并发放礼品；留资组进行资料信息及朋友圈推广确认；商务组配合4S店工作人员与意向客户商务政策洽谈。
本次地推活动在油漆党支部的精心策划下，在现场党员与工作人员的全力配合下，共收集潜客信息30组，吸引客流量驻足观看百余人次，为新品上市积极造势，为冲刺新赛道全力以赴。
为新品积极造势，为新赛道全力以赴
油漆党支部开展品牌宣传地推活动
图文 油漆党支部
——车身分会开展2024年工作务虚会
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新春慰问送关怀，岁末寒冬暖人心，农历新年将至，为让困难职工家庭过上一个温暖祥和的春节，1月25日南汽党委副书记，工会主席冯建华、南汽车身车间高级经理王文龙一行来到车身困难职工徐军的家中，送去新春的问候和祝福。
工会主席冯建华和车身高级经理王文龙同困难职工徐军亲切交谈，嘘寒问暖，仔细询问职工的身体健康状况，家庭生活情况，为徐军送去慰问金，并鼓励他要坚强面对当前困难，嘱咐他遇到难处及时与组织联系寻求帮助。徐军对公司领导上门慰问非常感动，表达了诚挚的谢意，并表示将继续坚守岗位，为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力，不负公司的关心关爱。
公司工会每逢春节都会走访慰问困难职工家庭，让职工切实感受到公司大家庭的温暖，下一步车身分会将积极做好困难职工摸底调查工作，通过各种形式为职工排忧解难，把公司的关怀落实到实处。
图文 车身车间 胡正超
在制造业中，总装车间作为产品组装的核心场所，其设备的稳定运行是保障生产顺利进行的关键。为此，开展能源锁定专项检查工作显得尤为重要。这不仅是为了确保员工的人身安全，也是为了维护设备的良好状态，从而提升整体的生产效率。
能源锁定是指在某些特定情况下，通过技术手段切断设备的能源供应，防止意外启动造成人员伤害或设备损坏。例如，当设备进行维修保养时，操作人员需要执行能源锁定程序，以确保作业环境的安全。此外，对于一些长时间不使用的设备，实施能源锁定可以有效避免能源浪费和潜在的安全隐患。
总装车间设备平台牵头梳理所有设备的能源锁定状态，是对车间安全管理的一次全面审视。通过拍照存档，每台设备的能源锁定情况得到了直观的记录，便于日后的查询和核对。汇总成表格后，管理人员可以一目了然地掌握车间内所有设备的安全状态，为制定相应的维护计划提供依据。
例如，张工在对一台自动化装配线进行检查时，发现其能源锁定装置存在缺陷，他立即记录下问题并通知维修团队进行修复。这样的及时响应，不仅避免了可能的生产事故，也体现了企业对员工生命安全的高度重视。
通过这样的专项检查，总装车间不仅提升了设备的安全性能，也为员工营造了一个更加安全的工作环境。这种精细化管理的做法，无疑将推动企业向着更高标准的安全管理水平迈进。因此，能源锁定专项检查工作不仅是一次简单的检查，更是企业责任与效率追求的体现。
图文 总装车间 蔡思博
公司工会春节前慰问车身困难职工
能源锁定专项检查，确保总装车间安全高效
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