梦启东方 第十五期

2021

启东箱厂

继续砥砺前行

目录

传承英雄精神 打造钢铁团队

卓越共享 互利共赢---通州湾、上海交通大学来启交流

启东箱厂荣获“中国集装箱行业复工复产突出贡献集体”荣誉

中远海运集团副总经理、总会计师孙云飞一行赴启东箱厂现场办公

喜报！！启东箱厂获评南通市市级企业技术中心

启东箱厂2020年度字词大事件揭晓

“步步检”交流分享促提升

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小发明助力提质增效，小创造推进持续发展

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弘扬传承 你我共卓越

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卓越团队 超越自我

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王总监在启东箱厂的一天

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优秀员工受表彰 树立榜样促提升

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推进步步检 品质节节高

凝心聚力总动员 落实推进步步检

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低温水性油漆施工现场检查

今天，是他们人生中最重要的日子

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严守党纪国法，坚持廉洁从业

党建联盟促发展 结对共建创新篇

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关爱员工 温暖冬至

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情暖相遇 一路同行

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你们唱起来真好听

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书香东方 你我悦读

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启东箱厂的24小时

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寒冬里，这样“玩”很温暖！

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疫情防控 常抓不懈

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道路安全 从人人做起

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再总结 再出发

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专项检查护岁末 爱心自建盼年初

主办 寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司

        寰宇东方国际港务（启东）有限公司

编委 李慧玲

主编 邱跃军

采编 夏佩佩 吴海燕 陆赛赛 倪丹华

美术编辑 谢鹏

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第15期

传承英雄精神

打造钢铁团队

12月6日，启东箱厂东方启智学院组织一线工班长赴江苏泰兴参观新四军黄桥战役纪念馆以及杨根思烈士陵园。

黄桥决战是新四军在1940年10月的抗战期间，以5千人的战斗部队与3万余人的日伪顽进行决战并取得胜利，建立了华中最大的苏北抗日根据地，达到了中央“向北发展”的战略目标。

作为抗美援朝第一位特级战斗英雄杨根思，他的“不相信有完不成的任务、不相信有克服不了的困难、不相信有战胜不了的敌人”口号，七十年来感染并激励了一代又一代人。在1950年抗美援朝的长津湖战役中，身为连长的杨根思带领战士面对美陆战一师的狂轰滥炸和疯狂的9次进攻下，英勇作战，在剩下他一人，弹药打完的情况下，他抱着10斤重的炸药包，拉燃导火索，拼尽全力冲向40多名美军中，用28岁的生命，为志愿军夺取战役胜利赢得了时间，坚守了军令状里“人在阵地在“的誓言。

英雄前辈们大无畏的战斗精神激励着前去参观的寰宇东方启东箱厂的工班长们，大家纷纷表示，要以英雄为榜样，传承杨根思的“三不相信”精神，打造出启东箱厂班组的“不相信有完成不了的任务、不相信有克服不了的困难、不相信有造不好的集装箱” 新三不相信精神，并以此培养自己吃苦耐劳、凝聚智慧、勇于战胜一切困难的精神与决心，将红色基因融入到日常工作中，打造一支“三不相信”钢铁团队、钢铁工段、钢铁班组。

以下为参加此次活动的员工心得节选

品质管理部 贺雄威:历史属于过去，但是我们更加不能忘记。通过此次活动，让我们时刻牢记幸福生活的来之不易，将革命前辈不怕牺牲、无私奉献的革命精神更好的发扬下去。同时，我们也要将“三个不相信”精神传承下来，发扬光大，灵活地运用到工作生活中去。将这种精神和我们“干就干出样，争就争第一”的企业文化有机融合，并将我们班组打造成一支拉得出、打得赢的队伍，一个真正的卓越班组。

                                                       

特箱设备生产部 姚飞:新四军黄桥战役的胜利是先辈用鲜血和勇气捍卫起来的，虽然现在物质文化水平都已经提高了很多，但是我们无论何时都不能忘记历史、忘记那些革命战士用鲜血和换来的幸福生活；杨根思 “三不相信”精神：“不相信有完成不了的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人。” 虽然杨根思精神看似是一种战斗精神，但我们在岗位上，在工作中，每接受一个任务时，何尝不就是一场战斗呢？我们应当以“不相信完成不了的任务、不相信克服不了的困难、不相信造不好的集装箱”为目标，做最美造箱人。

                                                     

  

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︵研发中心 陆敏︶

12月4日，江苏省通州湾江海联动开发示范区管委会副主任徐宏华、招商四局局长何海荣、招商四局招商经理骆寿鹏，上海交通大学材料科学与工程学院教授、博导张华军、材料科学与工程学院科技发展中心地方合作主管、副研究员李澍一行到访中远海运发展所属上海寰宇启东箱厂，启东箱厂总经理陈建军，副总经理乔帅、副总经理朱永忠及相关人员给予了热情接待。

启东箱厂总经理陈建军就箱厂规模、企业文化、卓越班组建设、党风廉政建设等进行了介绍，上海寰宇始终秉持客户认同、员工自豪、回报股东、尽责社会的企业使命，拥有良好的信誉和丰富的资源。通州湾示范区徐宏华副主任分享介绍了通州湾新出海口区域概况、通州湾示范区规划布局及发展战略，通州湾示范区是江苏沿海开发、南通陆海统筹改革试验的核心区和先导区，是“一带一路”和长江经济带两大国家战略的战略支点。随后启东箱厂就开展产学研合作等事宜与通州湾示范区、上海交通大学进行了沟通交流。

此次交流座谈，为实现启东箱厂与通州湾、上海交通大学业务深层次、多方位合作奠定了基础，我们将以此次交流为契机，共创互惠互利、合作共赢的美好未来！

DFIC

启东箱厂荣获“中国集装箱行业复工复产突出贡献集体”荣誉

12月18日，中国集装箱行业协会七届第二次全国会员代表大会暨七届第二次理事会在贵阳召开。启东箱厂总经理陈建军代表公司出席了会议。

会上启东箱厂获得中国集装箱行业协会颁发的“中国集装箱行业复工复产突出贡献集体”荣誉。

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第15期

中远海运集团副总经理、总会计师孙云飞一行赴启东箱厂现场办公

12月18日，中远海运集团副总经理、总会计师孙云飞一行赴中远海运发展所属上海寰宇受托管理的启东箱厂现场办公。

孙云飞一行深入生产一线，前往箱厂生产车间、启智苑、企业文化展厅等地实地调研，听取了启东箱厂的工作汇报，了解启东箱厂生产经营情况和明年的工作规划。

孙总对启东箱厂自百合花融合以来，在生产经营、企业文化、风险防控等方面取得的成绩表示肯定，并要求启东箱厂在保障集团主业用箱需求的前提下，统筹兼顾内外部市场，满足客户需求；要进一步加大对环保设备的投入，切实履行央企的责任担当；要深入推进科技创新，实现数字化转型，提高生产智能化；要在爱心安全引领下，持续抓好安全生产；要重视专利技术，以长远眼光提升研发创新能力，以科技进步推进多元化发展。

中远海运集团科技与信息化管理本部、运营管理本部相关负责人陪同参加调研。

（综合管理部 邱跃军）

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启东箱厂2020年度字词大事件揭晓

经各部门投票征集，启东箱厂2020年度汉字、十大年度事件以及十大流行语郑重出炉，这些字语记录着启东箱厂这一年来的点点滴滴，展现着我们启东箱厂造箱人砥砺奋进的精神。

年度汉字

2020年，启东箱厂先后经历了疫情防控阻击战、复工复产、提质增效攻坚战、物流交箱突击战、十月干冷箱会战、原材料保供应战等，启东箱厂的寰宇东方人以昂扬的战斗精神，不懈努力。

启东箱厂研发成果显著，先后成功研制中国南极科考站可移动特种集装箱和国内首台医疗负压集装箱方舱。

2月24日，启东箱厂正式吹响全面复工复产集结号，全力打赢疫情防控和复工复产两场战疫；

12月18日，启东箱厂获得中国集装箱行业协会颁发的“中国集装箱行业复工复产突出贡献集体”荣誉

启东箱厂召开“高品质 零缺陷”千人宣誓大会、“提升审美情趣锤炼质量意志”质量大讲堂、落实推进“步步检”等系列活动。

中远海运董事长许立荣和董事总经理付刚峰分别赴启东箱厂现场办公，工会主席张善民来启高温慰问；南通及启东市各级党政主要领导分别到启东箱厂调研

8月4日，公司举行百合花一周年庆典活动。

8月，特箱首箱下线，10月，特箱生产线实现量产。

10月，干冷箱联合会战，共同完成特箱项目。

党建助力生产经营，产业链协调发展，启东箱厂与上海浦海开展党建共建活动，双方继7月份合作承运量突破10万TEU后，于10月份迅速突破20万TEU,党建共建结出业务硕果。

落实寰宇人才发展战略，11月份，成立东方启智学院；12月份，与南通大学举行产学研合作签约和揭牌仪式

连续两年承办上海寰宇供应商年度大会，共同营造“合作共赢、共同发展”和“卓越品质、风气气正、协作共赢”的采购及营商环境

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| 十大流行语

造高品质最美集装箱

做高素质最美造箱人

三二一发展战略

零违章 零事故 零伤害 零污染  零缺陷班组

素质关爱

培养提升

风控有我

创造价值

保安全 提质量

挖潜能 增效益

推进步步检

品质节节高

想干事 能干事 干成事 说真话 做实事 讲实效

学四史 守初心 担使命

疫情防控和复工复产

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“步步检”交流分享促提升

12月14日，启东箱厂召开了“连云港箱厂&启东箱厂步步检交流分享会”，上海寰宇质量管理部经理李明海、连云港箱厂副总经理翟立新、启东箱厂副总经理朱永忠、启东箱厂生产部和品质管理部等相关人员参加了交流分享会。

会上大家就现阶段步步检工作法的实施情况和实施中遇到的困难点作了踊跃发言，在沟通交流中寻找解决办法，通过兄弟工厂间的互相学习，不断完善步步检工作法的具体实施，将步步检工作法切实地落实到工作中去，做到“全员、全品、全过程”质量检验，更有效地提升产品质量，共同朝着“造高品质最美集装箱”的目标不断前进！

(品质管理部 陆凯凯 )

根据市场需求及订单交期等要求，公司积极鼓励员工在生产岗位的小发明、小创造，以科学管理方法助推企业提质增效和可持续发展。干箱生产部总装班积极响应，并在这一方面迈出了实质性的一步。

越

小发明助力提质增效

小创造推进持续发展

通过对总装线的现状进行现场作业观察，从人、机、料、法、环等方面进行改善，将原半自动拉箱改为自动拉箱，不但节省了人力，而且在质量和安全方面也得到了保障，在后期自动拉箱又进行了提速；实现箱体一次准确定位；针对现场异常情况的

产线的线平衡；合理利用现有的设备，相关原材料、上道工序物料待用存放区域的合理规划，总装班通过一系列的小发明、小创造，使生产流程更加畅通，为公司的不断发展，贡献力量。

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超越自我

研发中心 陆敏

为有效提升研发中心整体战斗力和凝聚力，改善团队工作氛围，研发中心于12月7日起召开“583”早会和“一日一清”总结会，取得了良好的成效。

每个工作日的早晨，研发中心聚在一起交谈，以良好的状态迎接新一天的工作，通过“团队改善、总结昨天、表扬/指正、工作布置、微培训、喊口号”等内容，快速提升研发人员的精神面貌。如果说早会是一次思想动员会、工作推进会，那么总结会则是一次问题协调会、经验分享会。通过总结会，了解员工的工作进度和难点，借助面对面的形式，集思广益，有效协调解决各项难题。

通过“583”早会和“一日一清”总结会，提升了研发中心工作效率、协同力和执行力。未来，研发中心将多措并举，践行雷厉风行、责任担当的企业执行观，以最好的状态去迎接工作中的挑战，展现研发中心风采，提升企业核心竞争力。

弘扬传承 你我共卓越

唐代文学家韩愈在《师说》提到“古之学者必有师。师者，所以传道受业解惑也。人非生而知之者，孰能无惑？惑而不从师，其为惑也，终不解矣。生乎吾前，其闻道也固先乎吾，吾从而师之。”简而言之为“师带徒”，也就是“传帮带”，在日常工作中，师傅要以理论和实践相结合的方式为徒弟传授操作规范、注意事项，帮助他快速的适应岗位、排除困难，带领他熟练掌握岗位技能，从而在“师带徒”的氛围中，共同学习、共同成长、共同进步。

近期，启东箱厂推出的创新型《师徒制六部法手册》，主要从企业文化、爱心安全、卓越品质、综合管理、设备点检以及师带徒流程方面，让新员工快速融入启东箱厂这个大家庭，同时进一步规范师带徒流程，用标准化制度流程对其规范约束，调动师傅和徒弟的学习积极性，推动卓越班组整体团队意识地提升，从而使得“激情自信 协作创新”的精神得以传承。

（安全环保防范设计监督部 倪丹华）

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12月23日，为进一步理解和规范步步检工作法的操作与执行，上海寰宇所属启东箱厂邀请TOS卓越班组建设王树华总监和管文芹老师做步步检方法及规范的培训辅导。

上午王总监和管老师首先前往生产现场，从预处理到生产线到堆场，实地调研了启东箱厂步步检落实情况。下午，王总监为启东箱厂中高层干部进行了培训指导，分管生产和质控的公司领导朱总和洪总参加培训研讨会。晚上7点，王总监又不辞辛劳为全体一线班长做了《AES 质量步步检方法及规范》为主题的全员培训。

王总监向参会的班组长详细讲解了步步检工作法如何开展，各种表单如何填写，数据如何统计利用等，还带领生产和品管人员一起喊出“消灭QC，打造最美集装箱”的口号，倡议人人争当质检员，全面落实“全员、全品、全程”质量管理理念。

公司领导首先对王总监和管老师的辛苦劳累和精彩培训表示感谢，从全面质量管理角度解析宣贯了步步检工作法的意义、内涵及目的，再次肯定了步步检的可行性、有效性和重要性，强调了步步检是三自两互的具体落实措施，通过员工主动质量管理，全员全过程的参与实现全员素质的改善。并表示，我们要利用好这个工作“利器”，不仅要做好“步步检”的各项规定动作，更重要的是要通过步步检工作法的推行，转变全员质量意识，转变QC岗位职能，真正做好三自两互，不断提高员工和管理人员的“专业化水平”，把步步检做成习惯行为，确保安全保证质量逐步提升产量。

(品质管理部 李锐)

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DFIC

优秀员工受表彰

 树立榜样促提升

12月7日下午，上海寰宇启东箱厂在B线出箱口举行卓越品质先进个人表彰会活动，公司领导、生产部、品质管理部以及上海寰宇质量管理部等相关人员参加了此次表彰会，同时邀请了验箱代表为获奖员工颁发荣誉证书。

启东箱厂始终秉承“向客户承诺的是诚信，让客户体验的是满意”的质量理念，通过“三自两互一专，卓越品质再出发”等质量提升活动，不断提升产品质量，在近期生产过程中的产品质量也获得了客户的极大认可，特邀请客户参加了此次对优秀生产和品管人员的表彰活动。树立榜样，引领方向，打造一支优秀的质量先锋队伍，以“造高品质最美集装箱”为目标，鼓励所有班组再接再厉，全面形成品质比学赶超氛围，争创品质先锋，朝着“造高品质最美集装箱，做高素质最美造箱人”目标不断努力！

启东箱厂

推进步步检 品质节节高

12月1日，上海寰宇启东箱厂品质管理部组织开展步步检（AES）工作法推进会，公司领导、上海寰宇质量管理部、生产部和品质管理部等相关人员参加了会议。

会上，由上海寰宇质量管理部经理李明海作了步步检（AES）工作法的介绍和兄弟工厂的实行情况，通过介绍步步检工作法的开展方式及台账、看板的管理，让参会人员了解到集装箱“步步检”充分运用了“全员、全程、全品”质量检验，不断提升每位员工的质量意识，深化人人既是操作者又是检验者的理念，在每一步工序的源头对质量缺陷进行控制、消除，在生产过程中对质量进行管控，从而进一步提升产品质量。

会议最后，启东箱厂董事长鲍骅对“步步检”工作法的实施给予了充分肯定，落实“步步检”工作法能够有效地做好质量管控，提升产品质量。在“步步检”工作法地实行中，不断探索、完善，相信随着“步步检”工作法的开展，能够有效的助力启东箱厂卓越品质建设迈向新的台阶。

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（品质管理部 陆凯凯）

翌日，生产部、设备工程中心和品质管理部的相关人员、及驻厂油漆供应商一起查看相应措施的落实情况。首先来到油漆仓库检查油漆存储环境温度及加温设备是否正常。随后，一行人来到水性油漆调漆间，测量调漆间的环境温度、油漆温度及水温，检查调漆间和生产现场供暖设备的运转状况。经检查，所有设备运转正常，各种温度均符合要求。

此次检查工作圆满结束，通过事前规划制定相应措施提前预防，保障冬季水性油漆施工各项条件满足生产需求。质量管控重在预防，在寰宇三二一文化理念的引领下，质量风控文化已逐步深入到工作中的每个地方。现场品管逐步转型，从原来的现场质量检验逐步转化为品质工艺员。品质提升风控先行，各部门紧密配合共同铸造启东箱厂质量品牌。

低温水性油漆施工现场检查

2020年12月29日受强冷空气影响，启东市迎来大幅降温和雨雪天气。集装箱水性油漆施工对环境温度、湿度和油漆温度有较为严格的要求，即将到来的雨雪降温天气对集装箱水性油漆施工带来巨大考验。为应对即将到来的低温雨雪天气，品质管理部在冷空气到来前紧急组织生产油漆工段相关人员和驻厂油漆代表召开“低温阴雨天气水性漆施工准备会”，讨论制定一系列措施应对即将到来的冷空气。

（品质管理部 黄贤忠）

12月21日，上海寰宇召开了质量信息化步步检启动大会，各箱厂以视频形式参加会议，启东箱厂领导、干箱、冷箱、特箱生产部及品质管理部等相关人员参加了会议。

会议由上海寰宇副总经理徐景生主持，会上上海寰宇卓越班组建设总监王树华对步步检工作法的推进做了详细的介绍，当下启东箱厂正在不断落实、完善步步检工作法，贯彻上海寰宇总经理李前敏对步步检提出具体要求和目标。步步检是主动式管理，全员全过程参与，是全员素质的改善，步步检是实现卓越品质的重要一环，是品质管理文化，是质量管理质的飞跃，需要高度重视，创造条件，克服困难。通过步步检，让全体员工养成良好的质量习惯，转变陈旧的理念，实现卓越品质！

会后启东箱厂董事长鲍骅，总经理陈建军作了总结发言，就启东箱厂步步检工作法的开展和推进做出重要指示和要求。陈总指出：“步步检是改变员工传统习惯的利器，改变思想，从员工质量意识建设、质量素质关爱出发，打造全员高质量素质水平，全面提升质量管理促进生产管理，做到量化考核，规范化地有效落实步步检。”鲍董指出：“步步检地落实从结合启东箱厂的实际情况出发，从重点岗位、快速检测工具等方面逐步落实，做到快速提升，并在不远的将来结合生产线信息化系统，做到高效、创新。打造卓越寰宇品牌，走在行业前列！” 启东箱厂参会人员纷纷表示，立即将会议精神传达宣贯下去，以三自两互步步检工作法为抓手，要落实全员、全品、全程质量管理，人人都是质检员，打造“最美集装箱”，实现卓越寰宇人人自豪，卓越品质客户认同！

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三名发展对象分别汇报了考察期间思想、工作情况，对应的入党介绍人、党小组长、支部书记及所在支部党员代表分别就他们在考察期间的表现情况做了介绍并发表意见。经全体党员投票表决通过，正式接收三名发展对象为中共预备党员。

党总支书记鲍骅、纪检委员马航杭，分别就今天的党员大会发言，首先向三位同志表示祝贺，并希望他们和老党员一起，不断学习提升，为其他同志树立榜样，形成战斗堡垒。发扬“三不相信”的精神，为开局“十四五”，建功新时代，不懈努力。

（综合管理部 邱跃军）

12月4日，正值中央八项规定出台八周年之际，启东箱厂组织党员、预备队成员开展中央八项规定出台八周年学习交流会并集中观看主题宣传视频《八项规定改变你我》。视频从不同角度反馈了8年来在八项规定精神引领下，社会风气发生的巨大变化。现场学习的党员和预备队成员结合自己的工作实际，上台分享了视频学习的心得感悟，表示将继续深入领会八项规定精神，紧密联系实际，严格要求自己，严守党纪国法，坚持廉洁从业。以下是部分人员学习感悟：

采购管理部 韩扬:通过视频学习以及个人的切身体会，深感中央八项规定出台8年来，党中央不断推动全党严格贯彻执行中央八项规定精神，从而带动了全社会在作风建设方面营造出了风清气正的新气象。视频中所展现的会所整治、高档节礼等不良现象得到了根本改变，一些“潜规则”被逐渐打破，“门难进”、“事难办”也变成了“门好进”、“事好办”。干实事的多了，花架子少了，勤俭节约多了，奢侈浪费少了，无谓的应酬少了，陪伴家人的时间多了，整个社会风气朝着积极健康向上的方向在发展。

我们在实际工作生活中更要做到警钟长鸣，认真贯彻中央八项规定精神，持续深入落实集团“五条禁令”和上海寰宇“十条纪律红线”，以清廉铸就幸福生活之基。

财务管理部 龚耀昶:作为财务人员，经常要跑税务、财政、银行等部门，以前每办一件事总要来回折腾几次，还不一定办成事，甚至会碰钉子，而现在，不管哪个部门服务热情周到，办事效率又高，所有工作人员将廉洁高效，为民办实事放在心中。

作为一名共产党员，将始终坚守初心，严格执行八项规定，牢记廉洁自律，求真务实的工作作风，要有能干事、干实事的勇气，努力在本职工作中为企业发展添砖加瓦！

                                             

12月14日，启东箱厂党总支召开党员大会，讨论接收李明海、乔帅、李阳三名发展对象为预备党员的事项。会议由党总支组织委员陈建军主持，党总支委员、各支部委员及全体党员出席会议。

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党建联盟促发展

结对共建创新篇

12月22日，中共启东市自然资源和规划局圆陀角分局支部委员会与中共寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司总支部委员会开展党建联盟、结对共建活动。

活动现场，启东箱厂党总支书记鲍骅与中共启东市自然资源和规划局圆陀角分局支部书记顾卫华分别介绍了双方的支部建设情况，并共同签订了《党建联盟结对共建协议书》。

鲍骅书记对启东市自然资源和规划局圆陀角分局在为企业办实事，促进企业实现高质量发展等方面表示诚挚的谢意，希望在工厂后续的装备创新升级、企业品牌建设等方面继续给予大力支持。

后续，共建双方将充分发挥双方党组织的自身优势，努力实现互带互动、优势互补、资源共享、共同发展的基层党建工作新格局。

会后，顾卫华书记在鲍骅书记陪同下，到启东箱厂车间开展实地调研。

（综合管理部 张兆丽）

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你们唱起来

为落实央企责任担当，积极参与当地精神文明建设，12月6日，启东箱厂派出一线员工干箱生产部油漆班王军配和特箱生产设备部方业全参加了启东“乡村好声音”暨2020年启东市青年歌手大赛。两位员工在接到参赛通知后，抓紧选定曲目并着手排练，经过短短三天的准备，如期参加比赛。

特别值得一提的是来自干箱生产部油漆班的王军配，一路高歌猛进、过关斩将，在众多选手中脱颖而出，一曲《拉起妈妈的手》，荣膺大赛二等奖。

都说“台上三分钟，台下十年功”，他们所取得的荣誉与他们平时的努力是密不可分的。小伙子们，你们唱起来真好听。你们唱出了我们启东箱厂良好的形象，更唱出了我们寰宇东方人的风采。

（综合管理部 邱跃军）

近期，中远海运发展工会赠予启东箱厂各类图书400余册，包括时事政治、文学艺术等书籍，为员工们送上健康的精神食粮。这不仅为大家营造了一个爱读书、善读书、读好书的学习氛围，更进一步地推动了启东箱厂的企业文化建设，让员工通过阅读不断提升自身的文化素养，养成良好的学习习惯，并能结合有效的阅读达到分享共学的效果。

有花相伴的日子是温馨的！有书相伴的日子是温暖的！让我们在溢满花香和书香的启东箱厂，以一颗求知的心，不断吸取更加丰富的知识，用知识的力量夯实启东箱厂的文化软实力，共同将公司打造成为一个具有求知性、创新性的学习型企业。

来吧！让我们一起来悦读，做一名有学识的寰宇东方人！

书香东方

你我悦读

聆听风的

看一场花事了 · · ·

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2020即将挥挥手向我们告别，这一年里有无数的事和无数的人感动过你我，每一份感动都让我们温暖备至，也让我们倍加珍惜每一份拥有。

在这个寒风凛冽、大雪纷飞的年末之时，采购管理部的小伙伴们共赴一场温暖的庆元旦手作之旅，大家在公司启智苑敞亮的大厅里制作了一张张独一无二的“凡尔赛”式的压花新年贺卡。

这样“玩”很温暖！

“

我们还邀请了公司书画协会会长李中华共同参加活动，我们在制作贺卡的同时，一个个“福”字也跃然于纸上，当一副副迎新对联呈现，大家连连称赞李会长的硬本领！

这次活动让我们深深地感受到寰宇企业文化所倡导的“快乐工作 精彩生活”的文化理念。在日常的采购工作中，我们团队的每一位小伙伴都是以积极的心态对待自己的本职工作，为公司的生产经营做好高效的保障。工作之余我们也是一个会“玩”的小团队哦！我们相信一场温暖而有意义的迎新活动，将会更加增进我们团队的凝聚力和战斗力，加油2021!

未来可期 有你真好！

当一张张贺卡完成之时，大家时不时还会互相欣赏彼此的作品，一份份收获的小确幸温柔地洋溢在每个人的脸上。

我们的活动还有幸邀请到了公司两位美女副总经理马航杭和乔帅。

马总精心地创作完压花贺卡后，还饶有兴趣地挥笔写下了一个寓意满满的福字。

看！我们的男同事们也都拿出了工作中那股认真劲，用尽心思专注地粘贴着小花小草，他们的作品都非常棒哦！

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2020

2020

第15期

疫情防控 常抓不懈

冬季是呼吸道感染疾病高发期，加之新冠疫情仍在全球蔓延，国内零星散发病例依然存在，常态化疫情防控不可松懈，在人员密集的封闭场所，空气流动性差，一旦有病毒携带者，极易造成疾病传播。启东箱厂按常态化疫情防控要求，定期组织对厂区各食堂、生活区等人员密集区域进行防控消毒工作，警惕思想上的麻痹放松，坚决守住来之不易的防控成果。

道路安全 从人人做起

2020年12月2日是全国是第九个“全国交通安全日”，秋冬恶劣天气频发、岁末道路运输繁忙，为最大限度地预防和减少交通安全事故，加强员工的安全防范意识，启东箱厂安全环保防范设计监督部利用此契机，举办了道路交通安全宣传活动，主要通过宣传资料的发放、利用公司多媒体媒介来进行宣贯。

此次宣传活动的目的在于增加员工对道路交通安全的重视，提高安全防范意识，安全是爱心的行为，只有我们都重视安全了，才能创造平安幸福的生活。

人行横道

步行

当心车辆

禁止跨越

禁止行人进入

禁止骑自行车下坡

勤洗手。使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，用一次性纸巾或干净毛巾擦手。双手接触呼吸道分泌物后（如打喷嚏后）应立即洗手。

保持良好的呼吸道卫生习惯。咳嗽或打喷嚏时，用纸巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或打喷嚏后洗手，避免用手触摸眼睛、鼻或口。

增强体质和免疫力。均衡饮食、适量运动、作息规律，避免产生过度疲劳。

如出现呼吸道感染症状如咳嗽、流涕、发热等，应居家隔离休息，持续发热不退或症状加重时及早就医。

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2020

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第15期

再总结 再出发

12月27日，启东箱厂召开了2020年度启东箱厂第四季度安委会会议，会议由公司安全环保总监宗高兵主持，安全环保生产委员会委员及全体一线班长以上人员参加。

会上，公司安全环保防范设计监督部经理付加永以及卓越班组研究员张弘扬经理以科学的分析方法和班组建设指导文件为依据，回顾总结了2020年度工作开展情况及亮点，并辨析了全年工作中的不足之处，同时对2021年工作方向和目标进行了展望。干箱生产部、冷箱生产部、综合管理部和物流服务部工班长代表和部门负责人就班组、工段安全工作开展情况进行了反思总结，并结合“一岗双责”的要求，对2021年部门安全生产开展重点进行了规划。

公司领导层对全年安全工作和卓越班组建设工作进行了评价指导，公司总经理陈建军以现阶段安全生产形势和集团安全工作要求为基础，提出了指向明确的十条工作要求，强调安全生产工作要落到实处，取得实际效果，加强安全监管范围，形成覆盖全公司各环节的隐患排查治理模式。公司董事长鲍骅对安全生产工作过程中的本质安全进行了强调，特别要求关注员工身心动态，从教育入手，实现真正意义上的员工本质安全。

会议最后，公司管理层现场逐级签订了2021年《职业健康安全、环境目标管理责任书》，宣告2021年安全生产工作即将拉开新的序幕。

爱心安全工作与卓越班组建设工作都是需要植根一线的工作，在践行好集团企业文化的基础上，各部门要充分履行好安全职责，将文化内涵转化为工作要求，做细、做实、做长久。相信，在集团“321”发展理念的引领和公司管理层的正确领导下，启东箱厂将用脚踏实地的行动，昂首阔步的去追、自信满满的去闯的态度，将启东箱厂的爱心安全文化和卓越班组建设作出更好的成绩。

2020年即将过去，让我们一起继续砥砺前行，为2020收一个最好的尾，为2021年开一个最好的头。

近日，启东箱厂安全环保防范设计监督部结合爱心安全开展情况，编制发布了《2020年岁末年初爱心安全生产方案》，重点布置和推进各区域B级、C级风险管控工作，检验全年重点工作落实情况。

为扎实做好岁末年初安全生产工作，我们特制定周期性专项检查计划，联合各涉及部门从危险化学品管理、电气设备安全、机械设备安全等方面组织开展各类专项检查工作，明确责任人及整改期限，迅速行动，完成整改，并举一反三开展自查自改工作。与此同时，结合现阶段我公司各类工程项目的施工，安监部牵头对相关方施工单位的安全生产工作进行了监督检查，梳理相关方安全技术交底资料及施工方案，对现场作业安全进行了全面检查。公司所在海工园区消防中队在岁末年初之际，还与公司开展了联合消防演练，通过模拟夜间油漆仓库着火情景，检验各级响应及处置能力。

各部门结合《2020年岁末年初爱心安全生产方案》，对照工作计划，结合班组管理三项固化措施，迅速响应并开展各类安全自检活动。启东箱厂岁末年初安全工作正有条不紊进行中，为2020年收好尾，为2021开好头。

专项检查护岁末 爱心自建盼年初

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寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司

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