／第001期
CQC济南基地培训组
01
『刊首寄语』
寄
语
NO.1 【一周培训速览】
NO.3 【 培训嘚吧嘚】
NO.2 【大神训练营】
NO.4 【身边推荐】
02
『一周速览』
雏菊计划
／02
PTT技巧培训
培训师：
王敏
王少坤
侯敏敏
雏菊计划之新人培训
红叶计划之PTT培训
深课堂
审神驾到
西瓜籽课堂
三方对接峰会
【雏菊计划】带你梦回入司那刻
【红叶计划】带你化茧成扑棱蛾
动
活
红叶计划
速
看
一
周
03
『一周速览』
／03
时间：2018.11.21
地点：鑫盛大厦
主讲：程昌允
课程：《地缘政治敏感点》
- 上知天文，俯察地理，中晓人和；
- 晓奇门知遁甲，懂政治有文化
- 致力于向济南基地广大同学提供
- 线下分享、丰富大家业余生活的公开课项目。
深课堂第三期
审神：策略组 程杨
听众：召回组组员
《审核经验交流分享》
剧透剧透
干货往后翻！！！
审神驾到
之抖音召回
04
『一周速览』
近日，由培训组牵头召开，抖音质量培训组负责人、支持、运营支持与未成年培训负责人参加的培训双周对接峰会，在铭盛大厦502会议室成功召开。
三方就两周来的培训工作实施情况，以及未来的培训计划进行了深入热切的交流讨论重申三方在工作交流中的友好历史，并强调了三方合作共赢、共同发展的美好愿望，为构建社会主义和谐培训工作共同努力，砥砺前行。
／04
支持、运营支持、
未成年培训
双周对接峰会
西瓜视频组
分享人：程昌允
主题：《中国历代疆域变化》
西瓜籽课堂
／05
跃动审神之程杨
05
『大神训练营』
程杨在审神驾到活动中主要分享了提高自身绩效的四个方法，分别是了解自己的目标，拓展提升，关注动态绩效和利用好特殊时间段四个方法。
一.了解自己的目标
（一）宏观目标
宏观目标就是我们来到公司，业务目标做到哪一步？自我怎么发展？是走m序列还是要走g序列。这两个序列都有一个前提就是要有好的绩效作为支撑。
（二）微观目标
微观目标放在绩效上来说就是提高质量和效率。
1、提高质量
质量的指标就是错误率，影响错误率的因素很多，主要有标准掌握情况、工作方法、心态等，要明确自己错误率高的原因对症下药。这就需要我们在审核中要及时从质检反馈表和审核效率表中做好复盘，查看自己的错误类型和审核效率情况。
2、提高效率
提高效率时，要掌握自己的节奏，不能盲目跟别人比速度和效率。现在有同学盲目的去追审核量或者刻意的去压误判，导致的结果基本上是审的多误判也多或者是误判少，审的也少。这两种方式都不可取，大家可以卡自己每小时的审核量，保证每小时达到最低人效，这一个小时慢了，下一个小时就稍微快一些，这样每小时都有目标。
要把审核量和错误量控制在一个合理的比例，比如审到4000，尽量误判控制在20个之内，然后慢慢朝高效率、低错误率方向努力。
二.拓展提升
提升分为审核内和审核外的提升。在审核内，要和同事一起交流学习，每个人都有自己擅长的领域。在审核外，要多关注一些进审情况，比如哪些时间段进审逻辑有变化。掌握好这些变化，对于自己的审核有很大的帮助。
三.利用好特殊时间段
要充分利用好进审量多的时间段和奖惩时间段。
在进审量多的时间段，减少做与工作无关的事，把量提高上来。
在奖惩时间段，在保证质量的前提下，争取增加自己的额外收益。召回有3个小时的奖惩时间段，总量需大于1500才会有收益，在这三小时中，每小时审核量在600-650之间收益最大，少于这个数量会导致效率收益比较小，若大于这个数量，误判可能会增多。
程杨：策略组-抖音质检标准组
【大神训练营】下期预告：【知识之光】
知晓最前沿的互联网资讯和超级实用的自我管理技巧
一条通向审神的进阶之路
【跃动审神】获得最有效的大神工作技巧
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『培训嘚吧嘚』
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