2023年12月20日
辽宁艾海滑石有限公司
216期
让每一位艾海人怀揣梦想踏上新征程
关注民生——助力安装路灯
公司召开2024年重点工作研讨会
用大自然的馈赠来赞美生活
Make The Most Of Talc
NO.01 艾海要闻
NO.02 生产经营
NO.04 艾海风貌
让每一位艾海人怀揣梦想踏上新征程
公司召开2024年重点工作研讨会
制粉三厂库房管理初见成效
成为更好的自己
制粉三厂的女班长
关注民生——助力安装路灯
NO.03 银山文苑
最遥远的距离......
浅谈生产质量提升小组的作用
艾海要闻
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让每一位艾海人怀揣梦想踏上新征程
——记2023年《艾海人》工作总结暨评优表彰大会
为进一步激发员工努力践行艾海优秀的企业文化，增强团队凝聚力，推进公司各项工作的发展。与此同时，为鼓励和褒奖《艾海人》报的编采人员、优秀作者在企业宣传中的积极性与创造性，为艾海公司发现和挖掘更多更优秀的写作人才，在各级领导的亲切关怀下，行政部于12月6日下午组织开展了2023年《艾海人》工作总结暨评优表彰大会 会上，行政部副部长、《艾海人》副总编周佳明对2023年《艾海人》报的工作进行总结。他表示，《艾海人》作为公司的一个经营服务工具，它用思想和传播力去影响和协调企业内外部关系，从而更加完善企业的经营和管理，为实现公司发展目标和2025战略规划聚焦更多信息，人气和影响，产生了更大的一个助力；责任编辑蒋秉钧为新加入记者团队的三名新记者授牌并做了精彩分享，他强调，全体编采人员要珍惜每一个成长机会，不断学习、不断提升自己的能力和素质，珍惜《艾海人》报给我们提供的成长价值，活出精彩的人生。
本报记者 陈香君
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艾海要闻
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公司党委书记、行政总监张东升宣读了2023年度《艾海人》评选颁奖决定。经过评委们认真品选，一批优秀的编采人员脱颖而出，公司常务副总经理郭喜伏，党委书记、行政总监张东升，财务副总监刘玉海、行政部副部长周佳明、办公室副主任杨富艳为获奖人员颁奖。在激动人心的颁奖环节后，“最佳作者”的获奖人赵晓婷发表了获奖感言。她表示，这份荣誉是对自己过去一年努力的肯定，也是对未来工作的激励。在今后的工作中，她将再接再厉，为公司的发展贡献更多力量。同时希望《艾海人》报的队伍越来越壮大，与全体艾海人共同书写艾海公司文明和谐、踔厉前行的壮美诗篇。 公司常务副总经理、《艾海人》总编郭喜伏在讲话中强调指出， 18年来《艾海人》记录了艾海翻天覆地的变化，全体编采人员全方位、多角度报道了艾海的发展变化、高光时刻、精彩瞬间、可持续发展等，为艾海文化发展奠定了坚实的基础。希望《艾海人》的编采人员要再接再厉、不断创新，把《艾海人》报办得更富有导向性和可读性，为公司正在推行的企业文化项目提供有力支持，谱写新时期更为绚丽的华章。 一份耕耘，一份收获，《艾海人》报有领导的英明决策和亲切关怀，有全体编采人员的的团结努力，有全体艾海员工的鼎力支持，《艾海人》报一定会越来越成熟，作为艾海企业文化的平台和纽带，必将充满阳光，艾海公司的各项事业必将灿烂辉煌！总结表彰会在热烈的掌声中拉上帷幕。
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公司召开2024年重点工作研讨会
人力资源部 马 丽
本报讯 12月7日下午，公司战略委员会组织委员会成员、各部门部长召开了2024年艾海公司重点工作研讨会。会议由行政总监张东升（兼战略委员会秘书）主持，常务副总经理郭喜伏，财务副总监刘玉海，矿山副总经理、安全总监张青出席了会议。
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会上，战略委员会回顾了《艾海前进2025》战略方向，并结合当前国际、国内的政治经济形势，确定了公司2024年的经营基调，继续坚持资产稳定、安全稳定、运营稳定、人员稳定的“四个维稳”方针，减少投资，控制成本与费用，保生产、保销售、保员工工资。
各部门部长根据公司经营基调，就财务增长、市场开发与占有率、新品研发、采矿和工厂运营、安全合规、企业成长等方面进行了充分的讨论分析，会议确定了2024年的重点工作及关键绩效指初稿。战略委员会将对初步制定的KPI进行精准分析与研究，并最终确定2024年公司各级绩效考核指标。
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制粉三厂库房管理初见成效
质量部 赵晓婷
本报讯 合理规范的货位、准确明显的标识，是仓库管理的一项重要基础工作。制粉三厂6号库从今年10月下旬起,在顾恩光厂长、库管员刘洪辰、叉车司机李明、周家禄等员工的共同努力下，在货位管理、产品标识和成品现场摆放等方面加大了工作力度，不仅提高了库存查询和盘点准确率，加快了出、入库流转速度，而且提高了发货准确率和发货效率。
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为了实现库房的“6S”目视化管理，制粉三厂改变了库房原来的状态，处理掉库存积压品，扔掉无用的物品，现场划线规范货位，要求按品类摆放。通过一系列整改工作，库房发生了很大的变化，物品摆放错落有致，产品标识清晰准确，现场环境干净整洁；为了降低和杜绝叉车作业时包装的破损，提升操作水平和岗位责任心、质量意识，制粉三厂加强了对叉车司机的技能培训，使作业破损率越来越低；在落实制度和执行方面，制粉三厂严格按照逐级负责的原则，形成每一操作环节上均有检查监督，每一时段均有检查监督，一旦出现问题，按照规定及时进行纠正，同时及时进行指正，确保规范操作，达到认真操作、规范操作的目的，保证产品管理的准确性、及时性。
经过近两个月努力，制粉三厂库房管理初见成效。
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浅谈生产质量提升小组的作用
制粉三厂 顾恩光
制粉三厂针对质量和产能提升问题，尤其是针对客户的诉求，把有精力、有学历、有经验的员工组合在一起，组建生产质量提升小组，结合生产车间的实际情况，对人、机、料、管理办法进行深入剖析，分享和引进适合的管理思路，就疑似问题点做出重点预防布控。制粉三厂在3个方面做了具体工作。 1、全面提高基层管理者（班长）和操作人员技术成熟度。管理是否扎实，对产品的深度了解，现场设备洁净度是否达标，这些外在因素都会引发产品质量风险。提升小组成员根据问题点开始研究解决办法，组织培训学习和考核，找技术全面和经验丰富的人做内部培训以及质量培训等，并通过考核验证和提升奖励，让学有所得、得有所奖，通过不断学习、考核、实践、分享，提升员工的集体荣誉感和合作精神。
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2、小组成员根据工艺控制过程进行全面分析，发现不合格品主要产生的原因是设备故障、操作者对设备磨损变化情况的掌握和应对、原料质量等因素。针对这些风险制定规避和解决办法一是生产班长和操作员进行定点不定时巡查，避免设备故障突然产生；二是参与设备保养和维修，及时掌握设备磨损情况并及时上报小组；三是原料入厂检查，要求班长和上料人员对重点不稳定的原料必须到现场检查杂质和水分，防止生产过程中不合格品产生，从源头开始控制，同时，明确规定不合格品的处理空间和时间进度，目前制粉三厂历史积压品和不合格品基本得到解决。 3、提高生产效率，满足销售需求。经过小组共同研究和实验，采用提前打料提前检验的办法，从而减少微粉加工系统换料冲洗和等待化验时间，提高设备运转率，同时研究气流磨最适合的入料加工粉体目数，突破设备的设计产能，进而提高生产速度，降低生产成本，加强产品市场竞争能力。 近期生产统计数据显示，生产数量、质量、处理异常问题的能力得到明显的提高，微粉加工能力提升25-30%，产品合格率达到99.9%以上。产量增加，员工受益也很大，工资得以提升，员工通过学习和实践，管理能力得以提升，为人力资源后备人才储备做了良好实践。
银山文苑
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《艾海人》表彰会上，蒋老师分享了一段精彩的话——世界上最遥远的距离就是从知道到做到。仔细品读这句话，意义深刻，耐人寻味，让我们陷入深深的思考中……
我们每个人都知道很多道理，但知道不一定能做到，做到又不一定能坚持做下去。生活中知道又做不到的事情太多了，大多数人都有过这样的经历。知道锻炼身体有益健康，却坚持不下来：知道学习能增长知识，却又懒怠；知道喝冷饮不好，却又那么贪恋；知道教育孩子不能大吼大叫，就是控制不住自己的情绪……
记者认为最重要的知道就是对自己知道，不管你知道多少道理，懂得多少知识，如果不能跟自身的需求产生链接，那些所谓的知道是无效的。这些知道储存在大脑里只占据了内存，根本谈不上做到。人都是有惰性的，而且，这种惰性是无穷大的。每个人小时候都有理想，长大了要当科学家、航天员、工程师等等，随着时间的推移，这种理想会被现实的认知而击碎，一点一点的离理想越来越远，也就很难做到。可能，这就是知道与做到之间的距离吧。 最短的距离是从手到嘴，最长的距离是知道到做到。其实只要行动起来，不抱怨，不懒惰，每天重复做、坚持做，就一定能成为行业的佼佼者。正如我们对《艾海人》的这份执著与热爱，便是知道且能做到。
本报记者 唐艳丽
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成为更好的自己
谢谢你，在青春的时光里赠与我一场满心欢喜
——题记
静思生活，品味青春，打开记忆的闸门，遨游记忆的宇宙，总有一颗星星在脑海里浮现——《艾海人》，让我知道了切勿在最美好的时光里辜负了最好的年华。 初到艾海，恰逢公司举办《艾海公司成立25周年厂庆征文》活动，出于对文学的热爱，诚惶诚恐地投了一篇稿件。一天，在去整理档案时遇到了《艾海人》编辑唐艳丽。“文章写的还不错，有没有兴趣加入到编辑部呀？”编辑唐艳丽的夸奖和盛情邀请让我感受到了莫名的温暖。“当然有兴趣啊！能加入编辑部可太荣幸了。”于是，带着敬畏之心在杨富艳、唐艳丽的帮助下，加入到《艾海人》报道员队伍。记得当时去编辑部的路上满满的自豪感油然而生。
编前会是《艾海人》编者、作者每个月一次的见面机会。第一次见到秉钧老师时就觉得他很幽默风趣。每次编前会他都指出我们写文章时的问题，就像上学时老师为学生批作文一样，他的目的很明确，就是为了让我们在写文章时有所进步。每次参加编前会对于我来说都是一次心灵的洗礼，记得秉钧老师说过：“不来参会的借口有很多，参会的理由只有一个，热爱！” 我热爱写作，热爱《艾海人》，每当名字赫然出现在报纸上时，我会喜不自胜，认同感和归属感一同涌来。今年我最好的“礼物”是《艾海人》记者牌和秉钧老师颁奖时说的一句话：你们是艾海的中坚力量，要加油哦！那一刻，我暗下决心，一定不能辜负大家的信任和支持，无论时光在岁月里如何沉沦，无论时间跨越多少的流年光阴，一定朝着那个期盼已久的彼岸努力前行，成为更好的自己。
本报记者 代营
艾海风貌
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艾海公司有这样一些员工，他们坚守在自己的岗位上，用自己的每一份付出做好产品，他们通过不断地汲取知识，对产品进行优化升级，研究产品的制造工艺，完善生产流程，提高了产品合格率，他们堪称艾海的中流砥柱。本报编辑部特约制粉三厂顾恩光厂长撰写系列文章，赞颂为公司默默做出贡献的艾海人，以飨读者。
编者按
制粉三厂的女班长
制粉三厂 顾恩光
制粉三厂有位令大家佩服和赞扬的女班长---赵营营。她不但技术能力强而且在班组管理工作中有着清晰的思路和前瞻性，她的生产班组产品质量合格率高达99.98%，产量计划完成率常常是三厂的第一名。 由于生产的特殊性，制粉系统的员工们实行三班倒工作制，生活上很难有正常的规律性。但是，不论昼夜，只要到了工厂，赵营营就快速地进入岗位，认真和上个班组进行工作交接，组织班前会，安排生产任务，进行工位点检，设备巡查，发现问题及时报修和上报。她不但在工作安排上井然有序，同时对班组的员工也能关心和体贴到位。夏季，她经常自费给员工买来冰果和清凉的饮料，让大家在酷暑中感受到班长带给他们的丝丝清凉。
赵营营不仅心中有工作，更有着对公司的热爱之情和忘我的工作精神。今年7月份，她感觉身体不舒服，到医院检查后需要住院治疗。她在住院治疗期间经常通过电话和班组同事了解工厂生产状态，并时常给工厂领导提出合理化建议。手术后，她主动找到厂领导申请提前结束病假： “工厂的同事都在忙着工作，我在家待不住呀，让我早点上班吧！”这句质朴的话蕴含了员工对企业满满的热爱之情。 艾海承载着每一位员工的渴望和梦想，承载着艾海人的付出和汗水，每看到公司不断地进步和发展，艾海人都会由衷的感到骄傲和幸福！
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本报记者 杨富艳
关注民生——助力安装路灯
10月20日上午，艾海志愿服务队一行24人，前往海城市马风镇杨马路口至滑石矿小学路口的路段，进行“关注民生—助力安装路灯”的志愿服务活动，配合施工人员抬路灯、擦路灯杆、扶路灯、拉警戒线提醒路人注意安全、捡拾安装路灯后沿途留下的废弃塑料袋等，现场繁忙且有条不紊。 为响应马风镇政府持续加快乡村振兴建设号召，加大基础设施投入。艾海公司出资在这条道路的路基上安装太阳能路灯，切实解决附近人员夜间出行问题。艾海公司领导安排行政部、采购部、采矿设备处等部门联合起来，规划路灯选点位置，采购太阳能路灯，挖掘土方留预埋、路灯组装及安装施工等，在此路段安装太阳能路灯，让行人和司机感受到光明。对此，艾海志愿服务队也在全力配合做一些力所能及的事情。
该路段1500余米长，是艾海公司员工上下班和海滑社区居民及附近临村小学生上下学必经之路。随着冬季来临，白昼时间逐步缩短，该路段在傍晚到来时没有照明设施一片漆黑，车辆、人员出行不便，加上紧邻主道路，途径此路段的车辆较多，极易发生交通安全事故。路灯安装后，既可以有效的降低交通安全事故的发生率，又可以美化乡村环境。 民生无小事、小事连民心，路灯暖民心、照亮出行路。夜幕降临，39盏太阳能路灯犹如一颗颗闪亮的星星，照亮了1500米的路段，成为一道亮丽的夜景。
路灯安装前
路灯安装后
陈香君（行政部）
让每一位艾海人怀揣梦想踏上新征程
马 丽（人力资源部）
公司召开2024年重点工作研讨会
赵晓婷（质量部）
制粉三厂库房管理初见成效
顾恩光（制粉三厂）
浅谈生产质量提升小组的作用
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唐艳丽（行政部）
最遥远的距离......
杨富艳（行政部）
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顾恩光（制粉三厂）
制粉三厂的女班长
代 营（设备部）
成为更好的自己
215期《艾海人》报文章投票，获得前三名的文章分别是：
杨富艳《九九重阳节 浓浓敬老情》 31票
周佳明《知识产权对艾海发展的意义》 24票
李 娜 《艾海的银杏树》 16票
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电话：0412-3268999
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