电仪月刊
DIANYIYUEKAN
10
2023第10期
陕西化建电气仪表公司
SHANXIHUAJIANDIANQIYIBIAOGONGSI
电仪月刊 2023年第10期
电仪要闻
生产经营
党群工团
大连恒力项目 魏书建摄
公司副总经理贺延伟赴恒力石化（大连）项目对“双节”期间项目安全生产工作进行督导检查，同时向节日期间奋战在工作一线的职工们带去节日问候。
电仪要闻
项目动态
企业文化
工匠风采
电仪公司党总支部及下设各支部换届选举工作顺利开展
电仪公司党总支部及下设的第一、二、三党支部委员于2023年10月三年任期届满，根据《中国共产党章程》和《中国共产党支部工作条例》等有关规定，电仪公司党总支部及下设各支部分别于10月初召开党员大会，选举产生新一届委员。
大会上回顾了上届党总支部委员会任期内工作的成绩和不足，宣读并通过了《电仪公司党员大会选举办法》、监票人、计票人名单，介绍了新一届党总支委员会候选人基本情况。由于党员分布的较分散，党总支委员会采用线上无记名投票方式差额选举产生了新一届党总支部委员会委员。
会后，下设的第一党支部采用线上线下相结合的方式召开支部党员大会进行无记名投票，第二、三党支部分别采用线上视频会议召开支部党员大会进行无记名投票，分别选举产生各支部委员和党支部书记。电仪公司此次换届选举工作圆满完成! （彭 晶）
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会议由总工程师赵培勇主持，各职能部门对各项指标情况和存在的问题及措施进行了汇报。
经理李高合对各部门三季度的汇报进行了点评和要求:一是要求经营工作要在延长集团以外的市场有突破，由主管领导马魁关注跟进。二是要求费用控制部对今年的各项经济指标不能松解，对在建、已完工项目和结算项目的收入要及时调整或确收，对全年收入进行盘点，包括2024年收入情况要全面计划。今年争取实现利润目标，同时要重点关注已结算项目，确保完成三年任期的利润目标。还要落实分包结算的奖惩制度，对分包会签要严格审核，分包、班组和劳务费用不能大于策划的分包目标值。三是要求技术质量部在完成《电气安装施工常见问题及解决方案手册》的基础上，将仪表施工中常见问题和解决方案也进行全面的收集整理，编制形成《手册》，做为施工过程的指导性资料。还要关注聊城鲁西石化项目电缆敷设，结合三查四定措施，对电缆敷设过程做好检查，避免施工质量问题。四是要求安全环保部持续关注班组长C证的持证情况，不仅要组织好考试，还要重视考试结果，保障通过率。对各项目脚手架费用与项目的收入比例是否匹配进行分析。五是指出设备材料部分析汇报材料存在以下问题： 1.2023年三季度同比2022年同期发生的采购和机械费用同时下降，没有对原因进行分析。2.调试设备在项目间配送周转存在易损的问题没有阐明防损措施、周转过程损坏的责任怎么落实。3.分包单位使用调试设备的费用是怎么划分确认。六是人力资源部提
高专业能力，对人力资源、证件管理等要有前瞻
性，根据电仪公司发展规划按需策划进行储备。
项目的实名制管理不能以罚代管，要帮扶执行不
到位的项目推进实施。下一步要计划每个成建班
组要有副职负责管理，对班组每年完成产值 、利
润等要设目标值。
召开三季度经济运行分析会
会议对四季度工作进行安排部署：一是要认真盘点各项指标完成情况，同时要关注三年任期目标任务，对2024年施工任务提前部署。二是各部门将管理过程存在的各类问题进行梳理，对2024年经营业绩考核办法进行优化调整或修订。三是收集同类装置的预算数据进行对比，总结同类装置的预算，编制成册，做为电仪公司成本策划的可靠依据。四是年底对各项目的成本策划进行评比，结合工程结算情况评比出哪个项目的策划数据更接近实际。
10月24日，电仪公司组织召开2023年三季度经济运行分析会，公司副总经理贺延伟、相关部门代表、电仪公司班子成员、部门负责人及项目经理共39人通过现场和视频参会。
经理李高合到陕西天然气永乐分输站项目督导工作
新疆其亚项目冷氢化装置照明点亮
副总经理贺延伟对电仪公司的经营状况展开式点评，并对四季度工作提出了具体、明确的要求。一是全力以赴确保完成全年经济指标，重点是实现利润和收款目标，把措施聚焦在结算、收款和安全生产关键点上。二是四季度要着手筹划2024年工作，进行任务储备，在低价竞争的市场环境要实现持续创收。三是针对当前新的监管形势变化做
好应对。首先要科学创新，投入先进装备减少人力投入。再就是施工组织模式要改变，劳务分包要按作业内容细化分包，避免笼统，自有职工做专做强接线和调试核心技术施工。还要抓好安全生产，正确区分安全管理与安全监督管理的区别，各自履职，确保安全生产平稳有序。四是在四季度要加强舆情管控，严格执行劳务工资代付，各项目对突发事件要有处置预案，项目负责人对治安、安全等舆情隐患要情况明确，底子清楚，妥善处理，防止舆情风险。
会上，公司相关部门也结合分管工作进行了指导性的点评发言，并对下一阶段工作进行了部署安排。 （张 娜）
电仪月刊 2023年第10期
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截止10月份电仪公司完成经营指标17461.65万元，完成年度指标的102.72%。
（市场开发部供稿）
公司招标办在电仪公司进行《招标及非招标采购工作管理办法》宣贯，并对2023年劳务分包框架采构工作征集意见和建议。
| 序号 | 项目名称 | 项目经理 | 项目月度考勤率 |
| 1 | 恒力石化（大连）新材料科技有限公司大连项目 | 孙宏伟 | 98% |
| 2 | 东北阜丰生物科技有限公司合成氨二厂安装工程项目 | 李俊明 | 97% |
| 3 | 榆能化技改技措施工项目 | 戴戈 | 96.90% |
| 4 | 裕龙岛炼化一体化项目(一期) | 文波 | 96.20% |
| 5 | 安徽碳鑫乙醇项目 | 赵冲 | 96.10% |
| 6 | 陕西化建宁夏宝丰集团煤制烯烃及综合利用制烯烃项目 | 屈朝蓬 | 95.80% |
| 7 | 延安炼油厂2023年至2025年部分装置维保项目 | 魏君默 | 95.10% |
| 8 | 新疆宣东能源10万Nm³/h煤气化制氢项目 | 高万福 | 95% |
| 9 | 新疆其亚硅业有限公司年产20万吨高纯晶硅项目一期10万吨工程 | 胡磊 | 95% |
| 10 | 榆林炼油厂生产装置电仪维保业务外包框架协议 | 王为能 | 95% |
| 11 | 海南逸盛年产250吨精对苯二甲酸（PTA）工程 | 彭雪峰 | 92.90% |
| 12 | 裕龙岛炼化一体化（一期）罐区 | 吴琪 | 89% |
| 13 | 潍坊弘润中间体原料加工项目 | 刘斌 | 85.70% |
| 14 | 福建万华项目 | 钱叶飞 | 85.70% |
| 15 | 延安气田中区北部产能建设项目（新区） | 戴戈 | 85.10% |
| 16 | 宁夏惟远新能源有限公司锂电池高新能材料一体化一期项目 | 屈朝蓬 | 81.50% |
| 17 | 甘肃瓜州宝丰硅材料开发有限公司多晶硅上下游协同项目一期硅材料项目 | 张利 | 80% |
| 18 | 203地面集输项目 | 王利军 | 50% |
| 19 | 永炼2023年消缺检修项目 | 王利军 | 50% |
| 20 | 永乐分输站 | 任兆宏 | 5.50% |
10月分别到西安文理学院、西安职业技术学院进行开展校园宣讲会。已签本科自动化专业学生7名。
（人力资源部供稿）
项目9月实名制执行情况
10月份完成产值4127.49万元，月计划完成率105.39%。年累计完成产值47209.41万元，完成年度指标48000.00万元的98.35%。
11月产值计划4387.23万元，其中自营项目产值计划669.43万元，内部承包项目产值计划3717.80万元。
10月份完成校验一般表 38 块，精密表15块。 （技术质量部供稿）
部门工作动态
10月31日，召开分公司生产视频会。项目负责人分别对各自项目的安全文明施工、质量管理、生产进度以及需协调解决的问题逐一汇报。
会议对各项目的生产情况进行了讨论并对下一步工作进行了部署：一是项目要严格执行施工管理标准规范，加强对关键工序、重要节点的检查，致力于打造精品工程。二是项目要重视目标管理，从项目大合同学习、成本策划、项目预算调整等方面进行合理分析，强化对各项指标的管控。三是加强劳务施工队及人员储备，确保有足够的劳务资源保障。四是加快劳务分包结算进度，尤其是陕煤乙二醇项目、神华项目、山东潍坊项目、内蒙弘远项目等重点项目。
会议还强调了各项目保障工程目标节点要采用以下措施：一是加强各工序施工之间、项目部、业主方的沟通协调，以促进项目进度的顺利进行。二是对于影响电仪安装进度的项目形成专项报告，需要报审公司项目管理部并予以协调解决。三是对于特别重要的重点项目，如鲁西化工尼龙6项目、新疆其亚项目、新疆宣东项目、呼伦贝尔阜丰项目、延安气田中区北部产能建设项目等，需要按照节点目标完成倒排计划，并进行日完工量、日进度照片或视频汇报，以确保项目的实时监控和顺利推进。 （殷鸽莎）
召开10月施工生产视频会
祝贺”高伟“同志在陕西化建公司和延长气田中区北部项目联合开展的2023年质量月活动中获得”优秀质量员“荣誉；
在内蒙东景抢修项目进行了安全督检工作；
组织完成分公司全员三级安全教育培训并建立档案上报公司；
组织召开了分公司三季度安委会。
（安全环保部供稿）
生产经营
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10月21日，由电仪公司承建的榆能化石脑油轻柴油综合利用项目35kV电缆桥架全线贯通，标志着该项目35kv电缆敷设全面展开。此次35kv电缆桥架全线的贯通是该项目的重要节点目标，电缆桥架长达约2.7公里，桥架支架所需H钢900多米、槽钢1100多米，总重50余吨。
该项目具有电缆桥架铺设距离远、安装位置高、铺设难度大以及管廊上有各种工艺管线限制、桥架下方有带电电缆、过程风险极高等特点，电仪公司为减少高处作业和安全风险，积极主动与属地中心进行对接，编制详细的施工方案并现场实地论证，作业前为桥架施工“量身定制”，在作业前进行严格的技术安全交底，为桥架顺利安装完成提供了安全技术保障。
经过电仪人员12名参战人员20余天的紧张作业，35kV电缆桥架全线贯通。此次电缆桥架的顺利贯通，为后续的电缆敷设打下了夯实的基础。电仪公司施工人员将砥砺前行，狠抓安全、质量管理，严格按照规范进行施工，认真完成好每一道工序，做到不留隐患，奋力打好石脑油轻柴油综合利用项目安装攻坚战，为项目早日建成展现电仪风采。 （王矿伟）
呼伦贝尔阜丰项目电气仪表专业
全力冲刺施工高峰期
任务。由于该项目所处的地理位置位于小兴安岭南麓，通常11月以后温度会低至—30℃，为确保项目建设安全有序推进，顺利完成节点目标，施工项目利用晴好天气，充分抓住9、10月的施工黄金时期，日夜兼程抢工期、赶进度，中午不停不休。面对设计漏洞多、甲供材料不及时、现场施工条件不成熟等多项不利因素，项目管理团队统筹策划，合理安排，梳理施工重点、难点，交涉、解决外部不利条件，实行人员“责任包干制”落实各个岗位的职责，每周协调会通报协调和完成情况，并部署下周施工任务，采取“奖惩制”原则促进施工人员工作积极性，在施工过程中落实“问题不过夜”原则以提高协调和处理问题的高效性。
经过项目全体人员1个多月的不懈努力，电气仪表的设备、盘柜、桥架和配管等施工量已完成总量的80%左右，当前项目正热火朝天进行全场的电缆敷设，同步对外线高压进线电缆做好试验工作,为变电所早日送电打好基础。 （李俊明 张娜）
呼伦贝尔东北阜丰项目位于内蒙古自治区呼伦贝尔市扎兰屯市岭东工业园区内，项目包括氨合成压缩机厂房、合成电加热器变电所、低压合成工段、低温甲醇洗、水煤气化及制备等21个单位工程。
该项目电仪专业自9月中旬开工以来，迅速组建以李俊明为项目负责人的施工管理团队和2个自有班组以及4家劳务分包单位开展施工
项目动态
经理李高合到海南项目督导工作
10月19日，经理李高合到海南逸盛项目检查指导工作。
当下，海南逸盛项目正处在施工冲刺关键阶段。李经理在项目人员的陪同下，先后深入到氧化装置、配电室、控制室等施工区域，分别对各区域的安全、质量管理和施工进度进行了解和现场 检查，听取了项目负责人彭雪峰关于项目的全
面情况汇报，指出了现场发现的问题，对项目当前面临的困难进行询问了解并进行协调解决。
最后李经理要求项目紧抓当前施工黄金期，严格按照施工规范，确保安全施工和工程质量，合理组织施工，确保项目各节点目标按时完成。 （彭雪峰)
电仪公司榆能化石脑油轻柴油综合利用项目35kV电缆桥架全线贯通
10月中旬，经紧张的施工和严格的检测，榆
炼项目220万吨/年常压10KVⅠ段进线柜送电成
功，标志着该项目在电力供应方面取得了阶段性
胜利，为整个项目的顺利推进奠定了坚实基础。
此次10KVⅠ段进线柜送电成功，是榆炼项目
的一个重要节点。在此之前项目团队克服了重重
困难，完成了电力设备的安装、调试等工作，确
保了送电过程的顺利进行。此次送电成功，为榆炼项目的后续建设提供了可靠的电力保障，对项目按期投产、发挥效益具有重大意义。项目负责人介绍，为了确保送电过程的安全、顺利，项目团队对电力设备的安装、调试进行了严格把关，对施工过程中的每一个环节都进行了细致检查，确保了设备运行的安全可靠。同时，项目团队还加强了与相关部门的沟通协调，为送电提供了有力保障，圆满完成本次送电任务。 （徐园昊）
榆林炼油厂220万吨/年常压装置及配套设施提标改造项目
变电所10KVⅠ段进线柜送电成功
企业宗旨：以质量求生存，以信誉求发展。
化建使命：铸精品工程，创精彩人生。
化建愿景：成为能源化工领域“行业一流 国内领先”的国际化工程公司。
团队精神：艰苦为荣，四海为家，高速优质，建设中华。
电仪月刊 2023年第10期
电仪月刊 2023年第10期
金秋十月
各项目施工现场一片忙碌景象
紧抓当前施工生产黄金期
以高昂的姿态投入到火热施工中
为全面完成年度目标任务而奋斗
各项目以高昂的姿态投入大干四季度！
延气中部北区仪表设备安装
内蒙古东景输送装置抢修中
裕龙岛项目安全技术专项交底
海南项目CTA装置区
延气中部北区桥架安装
延炼项目电缆敷设前检查安装生命线
大连恒力石化项目安全例会
企业文化
企业哲学: 善是善良，是诚信。善是善战，是作风。
善是善待，是绿色。善是至善，是匠心。 善是友善，是共贏。善是济善，是责任。 陕建，向善而建!
企业使命:弘扬建筑文明赋能美好生活
企业愿景: 成为国际一流的现代化综合建筑服务商
企业精神: 敬业守信、勇担责任、建造精品、追求卓越
企业核心价值观: 人本、创新、担当、协作、共贏
干部行为准则: 有远见、有魄力、有担当、有胸怀
员工行为规范: 尚礼仪、守诚信、勤思考、善执行
爱学习、秉匠心、讲协作、懂感恩
陕建篇
化建篇
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电仪月刊 2023年第10期
展技能 勇争先 ！
在此次仪表工技术比武中，选手们充分展示出扎实的基本功和精湛的业务能力，裁判员们通力协作、综合评判，对每位选手进行公平裁定。
工匠风采
----化建公司2023年仪表工技术比武剪影
经理李高合点评选手作品
选手抽签确定考试分组
总工赵培勇进行比赛要求讲解
裁判代表宣誓
理论考试现场，选手在认真答题
参赛选手展绝技、亮绝活，根据比赛题目认真进行测量、下料、组对、调试。
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电仪月刊 2023年第10期
在大连恒力这个和睦的项目团队里，幸运地得到项目领导、师傅和同事们的的关照。在工作上，他们都乐意与我分享丰富的经验和专业知识，帮助我更深入地了解工作的要求和技术的复杂性。在生活中给予了我贴心的关怀和帮助。这段时间通过理论知识和实践的结合，自己的专业知识也得到了很大提高，过得非常充实和快乐!在这里，我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我得于尽快度过了角色转换的适应期!
通过这三个月的现场工作实践，我逐渐从浅到深地了解仪表设备的安装和调试技术，并在实践中不断提高自己的技能水平。作为仪表技术员，我深刻认识到了自动化仪表在现代工业中的重要性，仪表设备是确保生产过程稳定运行和质量控制的关键环节。因此，我们作为仪表技术员需要具备扎实的技术知识和技能，以确保仪表设备的准确安装、调试和运行。
在仪表技术员的工作中，准确的仪表数据和准确性是至关重要的。我们需要仔细阅读工程图纸，按照要求进行仪表设备的布置和安装，并且进行仔细的调试和校准，以确保仪表的准确性和可靠性。这需要我们具备细致和耐心的工作态度，对每一个细节都保持高度的关注和专注。
与此同时，作为一个仪表技术员，我深刻理解到团队合作在工作中的重要性。仪表技术工作往往需要与其他部门密切合作，包括工程师、操作人员等。只有通过良好的沟通和协作，我们才能达到工作目标，确保仪表设备正常运行。在团队中，我发现了合作的力量，大家相互支持、相互学习，为工作的顺利进行发挥了重要的作用。
尽管作为新人，我面临一些挑战，但我保持着积极的学习态度和饱满的工作热情。我会持续学习和提高自己的技术水平，不断适应行业的发展需求。我相信，只有通过不断地努力和学习，我才能够在仪表技术员的岗位上获得更多的成长和进步。
最后，我想再次感谢公司给予我这个机会，并感谢领导和同事们对我的支持和指导。我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献，并成为一名优秀的仪表技术员。
坚持学习的态度 让自已快速成长
为提高社区居民的健康水平，尤
其是老年人更是需要多加预防和注意
，同时呼吁老年人关注健康状况，使
老人们深刻地感受到志愿者们的温
暖，2023年10月23日，茂陵基地一
、三和电仪公司在重阳节为社区老年
人免费测量血压。
来自三位兄弟单位的志愿者带着血
压仪来到办公楼下，老人们纷纷来到活
动现场，排好队等待着志愿者为他们量血压，活动现场井然有序。志愿者们认真逐一为居民们测量血压，根据测量结果提出健康饮食、健康生活习惯等方面的建议，提醒老人平时多多加强锻炼，发现头晕不适等症状要及时到医院就医。
此次活动为50余名老年人测量了血压，不仅为社区老人提供了便利，也使大家更加重视高血压问题，同时把科学养生的理念带给了大家，受到居民们的一致好评。 （加延琴）
我叫张鹤，毕业于西安航空学院。2023年7月，很荣幸成为陕西化建电仪公司团队中的一员。参加完公司的两级入职培训后，我被安排在电仪公司大连恒力项目进行学习锻炼，三个月时间匆匆而过，现在已完全适应了一线的工作和生活。
党群工团
中秋国庆双节期间，大连恒力石化项目为坚守在岗的职工策划组织丰富多彩的活动，营造了团结向上、积极活跃的节日氛围，让每名员工都感受到了家庭般的温暖！
----张鹤入职心得分享
重阳节开展社区老人测血压志愿服务活动
策 划：李高合
审 核：李彩霞
编 辑：张娜 加延琴 彭晶
投 稿：电仪公司QQ群 （88655253）
524325102@qq.co
陕西化建电气仪表公司
地址：陕西省咸阳市秦都区马泉街道
电话：029-33612687
咸阳五号桥
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
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