当代文体人力资源季刊（2021年第四期）

《诚长》副刊

当代文体人力资源内刊

     2021年第四期季刊

这是，

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2021年第4期 | 02

2021大事件

DDMC HR 

3

家子公司审计工作

提示风险因素

出具对应优化措施

     弹性福利平台

    已为         名员工

  发放                积分

14710

协助子公司

共发布招聘岗位          个

录取比例

17

61

5:10000

培训课程           门

           人参与并完成      

             课时的学习

31

235

1480

企业微信号推送文章          篇

               次团建活动

  

4

3

21

FOR  2022

新年寄語

          在过去的一年里，阴晴不定的大环境下，许多人们依然被迫分离、大批企业继续深陷泥沼。但幸运的是，不管疫情、灾难甚至战争，它们可能会让我们的生活面临困境，但却未曾摧毁我们的梦想。即使我们时而面对黑暗，但光明依然会在下一个清晨出现。

武汉当代明诚文化体育集团股份有限公司

2021年12月31日

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Company dynamics

Company dynamics

Company dynamics

聚焦人才，

       激发活力

畅享追梦，

       共赋成长

明日之新，

        声入人心

凝心聚力，

        欢乐共享

CONTENTS

目录

聚焦人才，

    激发活力

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2021年第4期 |07

Company dynamics

Company dynamics

Company dynamics

HOPE FOR DDMC

『盼·DDMC』

当代文体全面开展2021年终绩效考核工作

个

         为进一步优化组织结构，提高人力资源效能，促进公司各版块业务融合及发展，提升各职能部门业务支持水平，人力资源部于11月下旬对总部员工开展绩效评估及考核结果应用工作，重点考察评估员工2021年度工作表现。员工需对2021年度工作进行梳理，回顾年初制定的重点工作完成情况，并围绕包括专业能力、工作效率等工作考核要素开展自评。部门负责人及分管领导需完成下属员工的考核评价工作并汇总综合评分，结合员工的自评结果与员工进行面谈，提出改善绩效的可行性建议，并确定2022年度三项重点工作内容及目标。人力资源部将会对本次考核结果中部分员工采取调岗降薪、淘汰劝退等处理方式，提高优胜劣汰管控水平及组织的外部竞争力。

DDMC carry out the year-end performance appraisal in 2021

当代文体2022届秋季校园招聘圆满收官

种

DDMC 2022 AUTUMN CAMPUS RECRUITMENT ENDED SUCCESSFULLY

        当代文体2022届秋季校园招聘自10月18日至11月12日圆满收官，本次秋招全流程以线上形式呈现，主要通过公众号、微博、朋友圈等公众平台对本次校招流程及活动进行宣传，同时引入直播平台，进行了2场线上直播，以DDMC吉祥物VENTI为主角向求职者详细介绍公司影视及体育板块的业务，进一步地与求职者直接对话，传递雇主品牌形象。本次秋招全集团共发布12 个岗位，收取简历2089 份，推荐进入初试 103 人，其中参加初试47人。8名候选人通过初试进入笔试及复试阶段，初步确定意向人选 3人，求职者拥有硕士以上学历占比达 45.52%  。人力资源部将会持续传播企业雇主品牌形象，为公司持续发展提供充足的人才储备。

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完善制度，提升效能

种

Improve systems and enhance efficiency

        为进一步加强公司规章制度体系建设，提高工作执行力，保障各项工作制度的科学化、规范化和制度化，人力资源部于2021年10月开始在部门内部开展人力资源制度的梳理、修订和完善工作。人力资源部现结合公司的实际情况，对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的部分规章制度进行了修改、补充、完善和制定。人力资源部将会不断努力推进工作标准化、流程化，提高公司人力资源管理效率，力求为全体员工提供细致专业的人力资源服务；同时，在后续的⼯作中将持续监督并提供⽀持，确保全集团范围内⼈⼒资源⼯作的合规、合理开展。

Company dynamics

Company dynamics

Company dynamics

畅享追梦，

    共赋成长

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Company dynamics

Company dynamics

Company dynamics

GET KNOWLEDGE

『学·知识』

第四季度培训概况

个

        2021年第四季度培训主要采用线上分会场形式，参与制度宣贯系列培训，提供公司制度化管理水平的同时，确保公司各项规章制度得以有效执行。

        2022年度，人力资源部在整合内部培训资源，加大内训师团队建设及培养的同时，将持续优选外部培训课程及机构，为专业方向同事定向推荐相关课程。同时，将配合上级公司进行党政建设及内外部合规宣讲，督促落实相关会议精神。

The 4th Quarter TRAINING OVERVIEW

培训课程

门

个

人

2

2

107

51

“制度宣贯”培训

“SYSTEM PUBLICITY AND IMPLEMENTATION”trainning

       为提升公司制度化管理水平，确保公司各项规章制度得以有效执行，人力资源部通过视频会议的形式于11月11日和11月30日分别组织了两期“制度宣贯”培训，有51名员工参训。第一期制度宣贯培训由公司党群工作部总经理对国有企业“三重一大”决策制度以及《武汉国创资本投资有限公司党委会议事规则》制度进行宣贯和讲解；第二期制度宣贯培训由武汉国创资本法务合规部同事对国创资本法务与合规办法进行与宣贯。本次制度的学习和宣贯具有很强的针对性和实用性，加深了员工对武汉国创资本内部制度的认识理解，确保各项制度得到贯彻执行，也为公司今后制度化、规范化和科学化运行奠定了坚实基础。

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明日之星，

    声入人心

Company dynamics

Company dynamics

CREAT STORY

『创·故事』

缘来是你  DDMC 

用热爱点亮“星光”

管理培训生

现轮岗至当代星光影视项目部

高沁文

         她，是17年秋招以管培生身份进的明诚。准确的说，DDMC是她毕业后真正意义上的第一“家”。秋招只参加了一个，就是命中了，可以说是很幸运，跟明诚很有缘份了。她，是一个挺“不安分”的人。刚上大学时，在中戏经历了校内戏剧节，演出等活动后，越发觉得热爱不止于自己的专业。大二开始利

用寒暑假的时间实习，去综艺节目的导演组跟流程，做艺统。寒假春节档给电影做营销发行跑活动，对一切新事物都充满了好奇，总希望能够探索更多的可能性。秉承着“实践出真知”的硬道理（能去玩就去“玩”，重在参与嘛）。这几次的“玩”，让她对未来职业发展有了初步的方向。

         在入职明诚前，有机会接触电视剧发行和制片的工作，有一段长达一年电视剧项目实习，参与了从剧本阶段到后期宣发的全

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CREAT STORY

『创·故事』

容应对，有的则是“突如其来”的临时状况，幸好在星光领导和同事们的帮助下，得以一一解决。”

过程，参加春秋推会，对接媒体探班，对高沁文来说都很非常新鲜。一般影视项目的开发拍摄制作到播出经历的时间都是以“年”为单位计算的，因为有太多太多的项目在前期，制作阶段因为各种不可抗力因素停滞或夭折，所以在没毕业前，能够“卡点”经历行业的全过程，对她来说，非常幸运，也充满干劲。

        当收到明诚“管培”的offer后，这个身份跟当时她的想法不谋而合。

         进入星光后， 影视项目的开发经历了几个阶段，前期开发的项目，有小说ip改编，有原创短剧，本以为都可以顺顺利利推进，没想到因为内容题材涉及到政策原因，花时间和精力投  

沉浸式跟组

投入开发到一半到项目被搁置了，对于这种不可控因素，她是有挫败感的。 在不断的尝试和摸索下，东北女友这个项目从0-1，虽然几经波折，但也顺利拍摄制作了。

      《侬好，我的东北女友》是19年开发的，是主打“都市，青春，南北文化差异”的轻体量网剧，在项目制作过程中遇到了之前实习从未遇到过的问题，让她意识到从“看到，知道”到“实操”还是有很长一段距离的。“在这过程中，从剧本到筹备再到制作，遇到了一个个“临时状况”，有的可以靠着之前的经验从

        对于进组，总是会怀有期待。见证着把一个想法落地，总是令人兴奋的事情。但跟组确实是对身体和精神的双重考验，影视项目周期尽量都压缩在可控范围内，落实到每天的拍摄任

务自然繁重，有为了日光，早晨五点开工到凌晨收工的，有为了夜景，中午开工到拍大夜的。作息时间的不规律和长时间高强度工作，也让她深刻体会到影视从业者的辛苦。在这过程中不仅仅是身体上的适应，还要随时面对可能存在“突发”事件。但当看到剧本里的场景，被大家各个工种齐心协力的诠释，看到统筹大计划单上一场场拍摄完成的“痕迹”，会有满满的成就感。

初心未泯 砥砺前行

        在被问到对DDMC及个人期望时，高沁文说:“在18年新员工培训的时候，脑海里一直环绕的是当代文体是致力于文化和体育双轮驱动的平台，肩负着文体行业双板块融合的重任。但是这两年受疫情的影响，行业在经历着前所未有的洗牌和重建，更加严格和规范化。公司也面临着前所未有的挑战，展望2022年，将是一个风险与机遇并存的一年，希望我们都能够“莫忘少年凌云志”，与公司携手，坚定而赤诚，积极的拥抱变化和挑战，乘风破浪，扬帆远航。

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CREAT STORY

『创·故事』

论资深体育迷的“自我修养”

Stone哥的体育情怀

 当代文体品牌管理部

策划主管

         2021年10月15日，武汉商贸集团首届职工体育运动会的第一个比赛日，当代文体总部品牌管理部陈文适代表公司出战象棋和五子棋两个单项。在下午的五子棋比赛中，陈文适展现出了一名

围棋业余5段棋手应有的计算力，为公司获得“首金”。熟悉陈文适的同事都知道，这是一位资深体育迷，他的朋友圈里大概只有两大主题：一是和公司相关的体育内容，二是和公司暂不相关的体育内容。

         在总部品牌管理部，陈文适主要负责体育方面的内容策划，《DDMC欧洲杯专题》《DDMC世预赛专题》是今年公司微信公众号上由他主导的专栏，这些动辄洋洋洒洒数千字的“有温度”的文章，有的干货满满专业性极强，有的读起来催人泪下。与文章相辅相成的是一系列令人热血沸腾的视频，与一字

一句相比，一帧一帧的剪辑更能体现出他对体育最直接的热爱。他本人坦言：“一个视频在做之前，我已经能感受到它最后是一个怎样的呈现并能令人感动，于是就特别想快点做好它。”

        在生活中，陈文适参与的体育项目更加广泛。他是个每站比赛必看的斯诺克资深球迷，“只有想写的时候才会写”个人公众号“Stone哥有话说”已是优质的斯诺克自媒体平台，虽然只有

400多位粉丝，但平均阅读量已经轻松突破1000+；2018年，陈文适在英国留学期间考取了斯诺克裁判证，执裁过程中，他的专业能力得到了世台联认可，使他有机会作为中国裁判登上了当年女子斯诺克三大赛之一——大师赛决赛的舞台。从4岁接触围棋开始到大学经营武汉大学围棋社，再到如今兼任武汉市江汉区围棋协会会长，围棋一直是陈文适生活中不可或缺的元素，同时他还是国际象棋一级棋士，是不折不扣的双料棋手。另外，别看他“身材魁梧”，他还是足球场上的专职门将、篮球场上擅长抢篮板的中锋……由此可见，“资深体育迷”对他而言是非常中肯的形容。

义无反顾体育路

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CREAT STORY

『创·故事』

虽说是一个多年的体育迷，但陈文适第一次有将体育当成职业的念头，还要等到2016年。高中时由于听从了家人的建议选择了不擅长的理科，高考则是将够上武汉大学的录取线后只好“被选择”了更不喜欢也不擅长的土木工程，一路走来，他总是与自己喜欢的方向无缘。那年秋天刚刚从英国华威大学项目管理专业毕业，和所有年轻人一样，陈文适也陷入了阶段性迷茫。“一年的留学带给我的并不仅仅是知识上的扩充，更重要的是让我突然有了追梦的想法。毕竟23岁还不晚。”2016年底，陈文适决定再拼一把，最终在2017年被英国拉夫堡大学录取为体育商业方向的研究硕士，经过一年的“快乐学习”，2018年顺利毕业。

         在国外的三年生活也是思乡的三年，所以不难解释，为什么这个“老武汉”在毕业之后没有选择北上广深而是径直回到了家乡。2019年3月，陈文适入职汉为体育，负责新场馆的考察和可行性研究，好在有土木工程的基础，他很快就能上手；8月，被借调至第七届世界军人运动会主新闻中心，在大赛执行中获取了宝贵经验；10月，“学成

他便在2020年5月加入到汉为体育1872体育馆团队，负责招商和新媒体平台运营，在此期间又逐渐掌握了很多之前不曾接触的工作技能；同年12月，集团开展新一轮轮岗，陈文适毛遂自荐轮岗至总部公共关系部（现品牌管理部），凭借优异的工作成果在2021年4月正式入职集团总部。

归来”的陈文适立刻被调往双刃剑体育北京办公室，负责体育营销业务；然而突如其来的疫情让过年返汉的他无法返岗，

      “没有一个岗位是白呆的，也没有一项工作是白做的。每当我心浮气躁，领导们总会让我以学习的心态积极面对，于是做任何事情都会有新的收获。”三年来的各项工作经历或长或短，工作内容大相径庭，但他在每一个岗位都很有收获：“比如在军运会执委会这种建制非常完整的机构里，虽然个人没有什么发挥空间，但

我明白了怎样在严格的制度和流程中当好那颗‘螺丝钉’；比如在做场馆规划方案和体育营销方案的过程中，我能从更高的站位去考虑一个项目到底该如何盈利；再比如在新媒体运营的岗位上，没有任何美术细胞的我，也试着从零开始摸索着成长为一名还算有模有样的视频‘Tony老师’……”

日后的挑战？“学以致用”的原则不会变

       加入DDMC大家庭后，他顺利通过了职场上的前三个“新秀

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年”，不论今后工作方向如何，可以肯定的是，今后的工作岗位肯定比作为新人频繁轮岗时更加稳定。在被问及今后的工作目标时，陈文适还是强调了学习的重要性。“疫情前我很不爱学习，有时候还天真地觉得自己的老本够用了。武汉封城期间我思考了很多，一是真正意识到了生命的有限和脆弱，二是明白了‘思而不学则殆’的道理。关在家的那几个月我每天都在看书和听课，最后甚至‘心存侥幸’地希望不要太快复工，总觉得自己没学够。”

       快乐共享

         在工作端，由于在不同的岗位上不断掌握新的技能，陈文适慢慢尝到了学习的甜头。“所谓技能就是要活学活用，光看是学不会的，用熟了才是自己的。学到的东西越多，就越知道自己还有很多很多的东西不明所以，所以还要继续保持学习的状态。人生路远，只有懂的东西越多，才活得越精彩。”

         最后，在被问到工作以来最大的收货时，陈文适给了我们一个出人意料的答案：“我是有体育情怀的，以前觉得情怀是无价的。但慢慢地我更加明白，所有的情怀是需要金钱来支撑的。最大的收获，应该是明白了赚钱的很重要吧！”陈文适笑着说。

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次

HOLD ACTIVITY

『办·活动』

次

2022年个税专项附加扣除开始确认

The special additional deduction of individual income tax in 2022 

is recognized

         2022年个税专项附加扣除信息确认已经开始了，为了能够在2022年继续享受专项附加扣除的政策红利，纳税人需对2022年的个税专项附加扣除信息进行修改和确认。人力资源部第一时间学习了有关个税专项附加扣除信息的操作流程，将具体的操作步骤制作成推文面向全集团员工推送。推文内通过每一个步骤指导和实际操作截图为小伙伴们详细介绍了个人所得税APP端和电脑网页端进入“自然人电子税务局”官网两种方式的确认操作步骤，让大家在看完后能够顺利且快速完成操作。如涉及子女教育、住房租金、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房基金、赡养老人专项附加扣除信息，请大家务必在12月31日前完成信息确认。

女性职工的“软福利”来了

Here comes the "soft benefits" for FEMALE workers

次

         2021年的所有假期已经结束了，但武汉又官宣几个新增假期了，《关于修改<湖北省人口与计划生育条例>等地方性法规的决定》第三十一条规定“对符合法律法规规定生育的妇女，除享受国家规定的产假外，增加产假60天，也就是说至2021年11月26日还在休产假的女性职工可休产假158天，男方享受15天护理假。除此之外，3岁以下婴幼儿父母每人每年享受累计10天育儿假。这些暖心之举大大提升了女性职工的幸福感，保障了女性职工的安全感。作为一家有社会责任感的企业，当代文体高度注重对女性职工的关爱，在公司发展的每个时期，女性职工队伍都是推动公司创新发展的一支重要力量。人力资源部将会按最新政策执行和保障女性职工的合法权益。