SINCE 2013
群 | 策 | 群 | 力 相 | 融 | 共 | 生
第71期
2021年8月
科技构筑美好交通未来
内/部/专/刊 请/勿/外/传
锐明人
锐明I学习公众号
总主编 |
人力资源部 周玉玲
编辑排版 |
人力资源部 黄素娟
审核 |
法务部 陈 丹
凝心聚力
砥砺前行
C
目录
ontents
P04-P16
1
锐明动态
聚焦国际 锐明亮相美西展
惊艳亮相 锐明技术新品发布会圆满落幕
锐明电子召开质量文化启动会召开
初心壮志 燃启新程——第九期“雏鹰班”训练营圆满结营
战略布局 锐明技术工厂迎新家
开讲啦 PL项目启动会暨《角色认知》开课
01 | 第71期
第71期 | 02
锐明编辑部
锐明编辑部
聚焦国际
锐明技术亮相美西展
文 | 品牌部 余曼霞
直击展会现场
7月19日，2021年美国西部国际安防产品博览会（以下简称ISC West）在拉斯维加斯会议中心盛大开幕。ISC West是业内公认的全美规模最大的安防展会，被誉为美国安防行业的晴雨表，为安防行业带来了新产品、新技术及新趋势。
锐明技术携高级驾驶辅助系统、驾驶员状态识别、多路盲区监测、语音关键字识别、司机身份识别等人工智能技术产品以及公交、出租、校车、货运等智能交通行业解决方案在该展会上精彩亮相。锐明向全球安防人士展示了智能交通领域前沿的人工智能技术成果及项目应用，深度诠释了“ALL IN AI”行业方案。在展示明星产品和核心技术的同时，锐明展台还特别设置了产品体验区，与行业人士深入探讨时也为客户提供现场解决方案体验。
海外参展，聚焦国际动态的同时也迅速提升锐明在国际市场的知名度和认可度。为了践行“科技构筑美好交通未来”的使命，锐明将始终高度重视产品研发及品质管控，为行业的健康、高质量发展持续贡献力量。
P17-P20
2
榜样人物专访
始于情怀 不止于情怀——人工智能中心徐光宇
P21-P27
3
员工动态
“羽”你一起——锐明参加南山智园羽毛球友谊赛
六一儿童节，锐明与孩子们“童”行
生日会暖心来袭 一起镌刻盛夏好时光
P28-P29
4
知识专栏
水滴报销问答专栏——报销小贴士
P30-P31
5
青蓝读书会
《流程圣经》简介
P32-P33
6
内推排行榜
2021年5-6月内推排行榜
P34-P35
7
征稿启事
通讯员招募令
高赏征稿
03 | 第71期
锐明·新闻
第71期 | 04
锐明编辑部
惊艳亮相
锐明技术新品发布会圆满落幕
文 | 品牌部 余曼霞
6月28日，锐明新品内部发布会在智园B1栋16楼报告厅举行。总裁赵志坚、执行总裁望西淀、高级副总裁刘垒、高级副总裁孙继业、副总裁刘文涛等领导参加了发布会。该活动采用线下线上、中英双语同步的方式进行发布，共计300多名同事参与了本次发布会。会上发布了高质量、高性能、高颜值的新产品AD PLUS、N9M2.0平台软件、FT CLOUD 3.0 核心技术，现场气氛一片火热。
发布会上，首先进行新品介绍环节。主动安全产品线副总监秦勇分享了AD PLUS，作为集精细设计、精密制造于一身的产品，AD PLUS 能够带来极致的用户体验，实现了视频和AI的高度融合。整机研发中心软件部经理许飞揭晓了N9M2.0的神秘面纱，他讲述了N9M2.0的开发背后的故事，并针对性提出了“1+4+N”全场景车联网终端解决方案。平台软件总监胡修彪
分享了FT Cloud 3.0的核心技术，他从顶层设计和执行策略这两个维度出发，创造性地提出了八个“一”的系统性解决方案。货运行销经理初露在会上也介绍了FT Cloud“锐明货运安全云”解决方案，带来了七个场景下的应用。最后，各款新品幕后的设计、研发、生产同事代表做了项目分享。
通过推出AD PLUS、N9M2.0平台软件和FT CLOUD 3.0 核心技术，帮助用户大大提升驾驶安全和货物安全水平，提升工作效率及节约成本，同时让大家能感受到锐明技术在商用车安全及信息化领域的专业与诚挚！
05 | 第71期
锐明·新闻
锐明·新闻
第71期 | 06
文 | 质量中心 秦莎莎
锐明电子召开
质量文化启动大会
6月15日，锐明电子召开了质量文化项目启动大会，锐明技术高级副总裁刘垒、锐明科技总经理唐善良、锐明电子总监方密等领导参加了启动会议。
启动会上，项目经理介绍了项目背景和项目计划，明确了锐明质量文化定位、确定了以“质量能力提升和质量管理机制优化”为项目的总体目标。
质量文化是企业在生产经营活动中所形成的质量意识、质量精神、质量行为、质量价值观、质量形象以及企业所提供的产品或服务质量等的总和。为了打造锐明质量文化、提升全员质量意识和产品质量，公司特成立质量文化建设项目组。此次启动大会的顺利召开开启了锐明追求卓越的新征程，后续在建设锐明质量文化道路上，项目组也将不遗余力，以高质量文化谱写锐明文化新篇章。
初心壮志 燃启新程
第九期“雏鹰班”训练营圆满结营
文 | 人力资源部 黄素娟
7月，骄阳似火，锐明迎来了来自全国各地的 2021届萌新青年们。他们元气满满 ，充满活力、朝气与创意 ，欢迎新锐明人的加入。为了帮助萌新们快速融入锐明，7月13日到7月22日，第九期“雏鹰班”正式开营。本次训练营共历时10天，将课堂授课与拓展训练相结合，引导大家渐进式地走进锐明，实现从学生到职场人的角色转换。
开营仪式
开营仪式上，锐明高层对萌新们表示热烈欢迎。他们现场为大家答疑解惑，同时也提出了期许，希望新人们能够脚踏实地、心存高远，保持“人间清醒”与“空杯心态”去完成职场转变，成为寻找共同理想的锐明人。
07 | 第71期
锐明·新闻
锐明·新闻
第71期 | 08
启动大会
拓展与学习
在一次次拓展和学习中，他们重新定义自己，他们与团队慢慢亲密，他们对锐明逐渐一心。这就是这次训练营的意义，用每个真实的场景，传递初入职场的真理。
毕业时刻
毕业答辩是检验成果的时刻。一份行业分析报告和一份企业文化践行报告，是对这次混合式学习方式效果转化的检验，也是对同学们心境与状态变化的考察。紧张答辩后，用一场毕业晚会为这次学习画下完美的句号。
至此，第九期“雏鹰班”训练营结营。青春有梦，勇敢同行。希望每一位萌新不负韶华、不负青春，保持着学生时代的好奇心和求知欲，在锐明开启新征程。
09 | 第71期
锐明·新闻
锐明·新闻
第71期 | 10
战略布局
锐明技术工厂迎新家
文 | 供应链中心 贺志民 / 人力资源部 黄素娟
2021年，锐明国内市场发展稳中取胜、海外市场拓展逐步深入。根据公司的战略发展规划，要应对未来几年的市场订单需求，公司决定将原光明工厂搬迁至东莞清溪的新工厂，全面开启自有生产基地的新篇章，助力产能持续提升，为锐明登上更高台阶发挥坚实的后盾作用。
异地搬迁面对的比较大的问题是人员的流失。为了保证生产力，人员筹备工作在搬迁前已经稳步开展，在线体刚搭建好的时候，第一波人员就及时到位了。一切刚起步，很多东西都不完善，但锐明从工作到生活都尽可能给员工提供关怀，组织新员工到总部参观、组织员工聚餐交流，努力提升员工的凝聚力，为生产做好蓄力工作。
新厂房从搭建到生产的过程面临人员组织、生产和生活等各种困难，所幸的是大家都以解决问题为导向。新线刚开线是最艰难的时候。新人技能熟练度欠缺、生产基层管理不足……为了顺利过渡，工程部人员带上设备，直接将工位搭在车间内，跟线生产，与产线同步上下班，以便第一时间解决线体问题。除此之外，他们会利用空闲时间进行新人培训，力争让大家尽快上手，完成顺利过渡。
搭好桥头堡 从拓荒到夯实
2月底，根据搬迁计划，光明工厂的IPC车间先搬迁至东莞清溪清湖工业区。清湖工业区将作为此次搬迁的先行基地和桥头堡，在清溪力合厂房装修完成前，承担起开荒拓土和产能衔接的重任。即将面对陌生环境和很多未知，大家心里都充满忐忑。但这些情绪并不影响搬迁效率，半个月的时间，IPC车间顺利搬迁，完成了从场地搭建到实现量产的工作。
向清溪工厂出发
6、7月，正式搬迁开始了。此时恰逢年中订单海量，要在不影响生产的前提下，顺利完成从光明工厂到东莞清溪力合工厂的搬迁，这对各部门都是一个巨大的挑战。从6月初，工程部就
11 | 第71期
锐明·新闻
锐明·新闻
第71期 | 12
新工厂大楼
开始进行线体规划，下单制作新线体、设备等产线需求物资。酷热的6月，在还没安装空调的车间里工作，不到一时半刻就会大汗淋漓。但锐明人怕的从来不是吃苦，车间里的搬运、整理、摆线工作有条不紊，大家忙碌而有序，进展飞快，形成了一条最美的风景线。不到1个月，新厂7楼的整个车间30多条线体和80多台设备的搭建和调试都高效完成了，保障工作已完成，静待团队入驻！
工厂搬迁是锐明发展战略的重要一步。搬迁工作繁重也辛苦，但可爱的锐明人们不畏艰苦，抗住重压完成了任务，为公司产能迈上新台阶贡献了一份力量。相信在未来，锐明新工厂将以全新的活力来应对未来的市场环境，为锐明发展添砖加瓦。
13 | 第71期
锐明·新闻
锐明·新闻
第71期 | 14
我感受到了公司对自有工厂的高度重视。看到属于自己公司的一栋大楼，油然而生一股自信与干劲。虽然搬迁过程面临很多困难，但看着眼前整洁靓丽的设施与办公环境时，觉得一切都值得。
文庆国
HRBP
我做了一首打油诗：盛夏骄阳热似火，订单生产忙如梭。恰遇一年又忙季，同心协力不拖期。这一次各项工作的高效完成，要感谢各个部门的齐心协力和团结合作，锐明人的精神和力量，真的很赞！
贺志民
设备工程师
作为制造工程师，为保障能在新环境下顺利生产，在整个搬迁过程剧中虽然感受到很大紧迫感，但是更多的是责任感。从深圳到东莞，从熟悉的地方到陌生的地方，环境在变，不变的是锐明人坚韧不拔的心。
彭晓武
PE工程师
搬迁工作繁重也辛苦，但可爱的锐明人们不畏艰苦，抗住重压完成了任务，为公司产能迈上新台阶贡献了一份力量。相信在未来，锐明新工厂将以全新的活力来应对未来的市场环境，为锐明发展添砖加瓦。
刘小璋
仓储物流部经理
开讲啦
PL班项目启动会暨《角色认知》开课
文 | 人力资源部 朱磊凡
近几年，公司以战略为指引、结合业务实际，持续打造高成长性的人才队伍。PL班是公司针对PL群体特别开展的人才培养专项。为了帮助PL快速理解与掌握核心工作职责和关键业务活动，牵引职责履行和能力提升，今年的培养特别安排《角色认知》作为PL班开班的“第一课”。6月19日和7月24日，PL班项目启动会暨《角色认知》课程在深圳、川渝两地分别开展。
此次课程主讲老师由人力资源部总经理周玉玲、人力资源部组织发展经理张海潮担任，课程还特别邀请整机研发中心总经理归建章和产品发展中心副总经理胡修彪作为专家角色，分别在深圳、川渝现身说法。课程通过案例分析、现场演练等多种方式，启发学员的思维，激发学员的认知，让大家在欢乐的学习氛围中，快速提升自身业务水平。
启动会和首次课程的结束是真正成长的开始，非常期待大家在接下来的培养期中学以致用，真正将培训成果转化为成长改善，在未来的职业发展中发挥作用。
15 | 第71期
锐明·新闻
锐明·新闻
第71期 | 16
PL班《角色认知》深圳场
PL班《角色认知》川渝场
始于情怀 不止于情怀
徐光宇，2017年在重庆毕业后入职重庆分公司，期间担任软件工程师一职，主要负责音频降噪算法的工程实现。2020年年终评优中以优异成绩荣获“技术攻关奖”。
喜欢代码，喜欢技术，喜欢探索最真实的自己
——记人工智能中心徐光宇
人物简介
结缘锐明
毕业前夕，学校组织了一场讨论会，讨论的主题是十年后世界变化最大的是什么。很多同学都说是全息视觉、智能养老等，徐光宇却有不一样的见解。他觉得未来的交通领域，无论是长距离大交通，还是短距离小交通，在安全、畅通、高效、信息化等层面，都将发生质的变化。想法是稚嫩的，却和锐明的企业使命不谋而合，这就是他与锐明缘分的开始。
以初心 致匠心
入职一年，徐光宇秉承着学生时代的初心、逐梦前行。在一年的时间里，这个看到技术眼里就有光的技术小伙完成了职场生涯的第一次蜕变，从研修学术的学生开始迈向实践工程的职业人。
他入职时，整机软件部在重庆的团队刚开始组建。虽然团队很新，但这一批应届生却也幸运，直接由核心工程师带队。入职的第一个任务是小组共同完成一个小系统的设计实现，习惯了单打独斗的他第一次体验到软件工程对于团队分工协作的要求。经过老牌工程师的指导和小组的反复磨合、多番细致讨论后，最终完成了设计。现在看来，这个任务是简单的，但对当时的徐光宇来说是意义深远的。这次锻炼让他日后工作中文档
17 | 第71期
榜样·人物
榜样·人物
第71期 | 18
文 | 人力资源部 黄素娟
有深度 才有厚度
转眼三年过去，重庆软件研发团队由当初几人扩展到了几百人，而徐光宇也在工作上不断革新。2020年公司的产品设计通过蓝牙手环对驾驶员健康状态监督的功能，这个功能需要在主芯片Linux系统上部署蓝牙协议栈。徐光宇拿到这个项目时，对蓝牙协议栈的了解很少，时间紧、涉及知识量多，一切等于从零开始，但他无畏地接下了任务。
随后他开始花时间去了解技术，阅读官方文档、收集网络资料、借助熟悉Linux的工程师的帮助……准备工作后，他和项目组成员讨论初步的方案、画项目推进活动图、找关键路径，稳
和流程的习惯建立起了正确的引导，同组的小伙伴也加强了协作默契，职场思维逐步形成。
在轨道交通产品组，他开始进行项目开发。一年的时间，他在一次次实践中对整个产品系统开始有了深刻的认知。当时，轨交产品能否顺利完成供应商的部件互换性测试，是产品能否以品牌身份更深进入行业的关键。项目重大，前线行销人员花了大量的精力争取来的机会，更要倍加珍惜。正式测试前，徐光宇在老师傅曹工带领下与产品行销人员组成混合小队，前往铁道厂家的实验室进行试验。几天几夜里，团队与后方开发密切配合，整个产品从结构设计到软件设计都经过了严苛的互换试验，保证了各模块部件在行业标准下做到统一标准，进入到第一梯队产品序列。在这些实践中，徐光宇的进步飞速，对产品的认知加深也为后续的软件需求开发更贴近应用环境奠定了基础。
步地往前推动。然而蓝牙技术协议栈复杂，移植的过程中要不断的尝试才能慢慢推进一步，常常也是问题百出。遇到过Linux内核代码的问题，他协调了深圳的工程师远程协助解决内核修改编译；遇到过蓝牙模块要装在电路板上用来工程测试这种硬件问题，他们自己拆板自己焊接；甚至遇到过焊接后测试不通的问题，他想起电脑城的售后师傅焊工了得，一顿操作解决了困难。这一通走完，他们的协议栈成功移植部署，最难的开头有了突破后，工作开展就顺利了许多。这次任务不仅对研发团队积累经验有很大帮助，也让他在技术框架体系认识上，从广度走向深度。
始于情怀&忠于热爱
徐光宇与锐明的开始，始于一份共同的情怀。在锐明的企业文化升级讨论会上，他与队友提出的“科技构筑美好交通未来”的愿景也被公司采纳，这就是寻求共同理想的人和企业之间的默契，这是企业基业长青的基石。
徐光宇与锐明缘分的延续，离不开那份对事业的深深热爱。他喜欢探索新的领域，喜欢专注沉浸在技术海洋的感觉。锐明给了他坚实的平台和坚定的伙伴，相信在未来，这份始于情怀的初心，一定不至于情怀，静待他绽放更多匠心光彩。
19 | 第71期
榜样·人物
榜样·人物
第71期 | 20
“羽” 你一起
锐明羽协参加南山智园羽毛球友谊赛
为了迎接此次比赛，锐明队队长在比赛前夕组织队员积极训练，大家组搭档、找手感、练步伐、寻默契……在一次次练习中建立起越来越好的团队协作能力。正值盛夏，闷热的球场丝毫没有阻碍大家挥拍的热情。
比赛当日，骄阳似火，现场也一片火热，各企业战队大秀一触即发。团体赛分三个单项，男单、男双和混双，先取得两个单项胜利的队伍可赢得本场比赛。本次参赛队伍共16支，竞争异常激烈。比赛打响后，首战对战老对手巨峰，锐明与之有过交战经验，首战轻松告捷。
第二场对战深信服，对方男双过于强大，锐明队采用智取的方式，成功赢下比赛。然而，第三场惜败于维蒂二队，最后止步八强，仅获得第五名。
虽然比赛最终未取得冠军，但是锐明队赛出了自己的风采，将当代青年昂扬向上的拼搏姿态在赛场上发挥的淋漓尽致。通过这次友谊赛，也展现了锐明青年们的青春热血和为己筑身、为党献礼的高度热情。
文 | 整机研发中心 陈德野
为了庆祝建党100周年，南山智园党委、团工委、妇联联合组织了智园第一届羽毛球联谊赛，锐明羽毛球协会作为锐明代表参与了此次联谊赛。
21 | 第71期
员工·动态
员工·动态
第71期 | 22
六一儿童节
锐明与孩子们“童”行
文 | 人力资源部 黄素娟
六一儿童节，锐明与孩子们“童”行。暖心的礼物带着锐明对锐明人家属最真心的祝福，祝愿宝宝们永远童心不泯、快乐成长。也愿孩子们的可爱，治愈世间一切的不可爱。
● 心愿实现时刻
抽取幸运的宝宝
为他实现心愿
是锐明的六一传统
● 听听爸爸妈妈的祝福
除了惊喜礼物
爸妈的陪伴与祝福
是孩子们最期待的礼物
父母的祝福
字里行间都是深深的爱意
孩子，不是每朵浪花都为海滩而来，不是每颗星星都为夜幕而来，不是每次细雨都为麦苗而来，但可爱的你是为幸福而来的，祝愿你快乐成长！
儿子，生活正向你的前方微笑，勇敢地走上前去，将精彩的人生拥抱！爸爸希望你，一生快乐！
宝贝，你每次拍照必有的表情，每一次的笑容都温暖了妈妈的内心。祝宝贝永远开心，健康，快乐！
● 发礼物啦
有趣又有爱的小礼物
送到宝爸宝妈的手上
锐明的祝福由此传递
一起来看看
收到礼物的孩子
幸福的笑容
23 | 第71期
员工·动态
员工·动态
第71期 | 24
生日会暖心来袭
一起镌刻盛夏好时光
文 | 人力资源部 黄素娟
生活需要仪式感，工作需要归属感。在奋斗忙碌的日子里，锐明第二季度生日会在6月份暖心来袭。定期为员工举办生日会，是锐明的传统。一场温馨的生日会，传递的是公司真挚的关怀，也希望每一位锐明小伙伴，在一岁一礼中，能感受到一寸欢喜。
各种美食散发着诱人的气息，
精心准备的生日礼物让人充满幸福感。
丰富多样的下午茶，色彩斑斓的气球，洋溢着浓浓的欢乐氛围。
这精致的一切，都在向小伙伴们发出邀请~
“欢乐套圈”、“一元五毛”、“眼疾手快”，
各种姿势、各种表情，引得阵阵笑声~
获胜的小伙伴们，赢取精美小礼品，羡慕羡慕~
期待了许久的抽奖环节来临，哪位寿星最好运呢？
中奖的小伙伴都是有锦鲤体质的，祝你们保持幸运！
温馨布置
互动游戏
抽奖时刻
25 | 第71期
员工·动态
员工·动态
第71期 | 26
唱一首生日赞歌，品一块甜蜜蛋糕。
即使有些俗套，但美好的环节一个都不能少。
愿寿星们许下的愿望通通都能实现~
每一年生日都是生命里新的里程碑，每一年的生日都值得我们用心铭记。第二季度生日会在愉悦且温馨的氛围结束了，快乐的时光总是很短暂。下一个季度，让我们期待同样的欢喜和不变的温情。
问：出差住宿费超出报销标准怎么办？
水滴报销问答专栏
报销小贴士
问：通过发票夹上传发票后如何上传行程单或其他
报销需要的凭证？
祝福许愿
财务说
方法1：在发票夹上传发票后，选中上传好的发票，点击“其他影像”，再点击“新增”后上传即可；
方法2：在填写报销单时，导入发票后，发票会显示到报销明细处，此时影像上只有发票一张，行程单或其他报销需要的凭证就可直接点击“添加影像”后上传。
//
财务说
订酒店前向部门负责人说明原因并取得同意，出差回来后补充原因说明并由负责人签字确认，该说明随发票一同拍照上传、粘贴。
//
27 | 第71期
员工·动态
知识·专栏
第71期 | 28
问：如何订出差期间的机票?
问：如何报销火车票？
◀ 流程圣经▶
作者：吉尔里 A. 拉姆勒&艾伦 P. 布拉奇
出版时间: 2014年
让流程自动管理绩效
青蓝
读书会
READING
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《流程圣经》是流程改进与管理的开山之作，中国企业转型升级的助力之作。拉姆勒-布拉奇方法之于流程，是一套严谨系统的、不只用于改进流程绩效的框架。事实上，它更多地用于提升组织绩效、流程绩效以及人力资源绩效。它能将三层绩效相互挂钩，形成逻辑严谨、因果关联的“组织绩效指标链”，以支撑组织战略的实现和组织目标的达成。《流程圣经》为读者描绘了一幅清晰而明确的蓝图，让人们按图索“绩”，获取稳定而实质性的绩效成果。
问：如何报销收费公路通行费用？
财务说
1、取得纸质通行费机打发票，可直接作为报销附件；
2、取得通行费增值税电子普通发票，需一并提供发票和对应行程单作为报销附件。
//
财务说
建议找行政统一订机票；如自行订机票，机票金额应不高于高铁二等座金额，超出标准的在订机票前向部门负责人说明原因并取得同意，出差回来后补充原因说明并由负责人签字确认，该说明随发票一同拍照上传、粘贴。
//
财务说
报销火车票时，需在自助取票机取火车票报销，不能用行程信息单替代火车票报销。
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29 | 第71期
知识·专栏
青蓝读书会
第71期 | 30
吉尔里 A. 拉姆勒
博士，RBG咨询集团的创始合伙人，美国培训与开发协会研究与战略规划委员会成员、《培训》杂志编委。1986年拉姆勒成为第七位入选美国人力资源开发名人堂（Human Resource Development Hall of Fame）的名人，2008年被Gartner Group誉为BPM业务流程管理Business Process Management创始人。
艾伦 P. 布拉奇
RBG咨询集团的合伙人、总裁兼CEO。布拉奇致力于运用流程改进与管理方法论，通过识别、建档、分析、设计、测评及持续改进业务流程来实施组织战略并解决组织关键问题。他还将RBG流程改进与管理方法论运用于全面质量管理、标杆分析、ISO9000。
作者简介
《流程圣经》全书分模型的提出、模型的具体分析和模型的应用三个大的部分16章，为实践者提供了一个综合的框架，有效地指导管理人员从全局着手，统筹规划、高效动作。书中通过大量的图形、表格、一些简单的工作和案例分析等对流程改进加以说明。同时书中还加入了有关绩效管理系统、组织设计以及其他方面的全新资料，促使企业能够通过有效地学习如何管理组织、安排流程和工作来获得竞争优势。
拉姆勒和布拉奇阐述了他们在为惠普、3M、壳牌石油、花旗银行等客户进行的250多个项目中是如何成功地实施绩效改进和管理方法的，《流程圣经》在一定意义上是集合了多种案例精华的力作。
锐明“大神”由你推荐！
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2021年5月-6月
内推排行榜
作者简介
31 | 第71期
青蓝读书会
内推排行版
第71期 | 32
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热心积极的信条
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※ 负责本部门/中心其他人投稿的初审
→企业内刊、小故事 优先席位
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33 | 第71期
内推排行榜
征稿·启事
第71期 | 34
04 | 第70期
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35 | 第71期
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