第14期
2018年12月3日
02
『生产进度』
1#楼3-25层砌体、商业2层砌筑施工完成；2#楼3-23层砌体施工完成；3#楼坡屋面造型主体、2-11层砌体施工完成；4#楼坡屋面钢筋绑扎、模板支设，3-5层砌体施工完成；5#楼2-10层砌体施工完成；6#楼3-12层砌体施工完成；7#楼坡屋面造型主体、2-23层砌体施工完成；8#楼3-11层砌体施工完成；9#楼机房女儿墙钢筋绑扎、模板支设，2-10层砌体施工完成。
1#楼32层顶板完成，二次结构19层完成；2#楼主体完成，二次结构26层完成；3#楼主体完成，二次结构18层完成；4#楼32层顶板完成，二次结构3层完成；5#楼屋面造型完成，二次砌筑完成；6#楼28层顶板浇筑完成，二次结构1层样板间完成；7#楼主体完成，二次结构26层施工完成；8#楼28层顶板浇筑完成，二次结构4层完成。
1#楼机房层完成40%，二次结构砌筑至14层；2#楼屋面层完成20%，二次结构砌筑至13层；3#楼屋面层完成30%，二次结构砌筑至12层；4#楼屋面层完成，二次结构砌筑至15层；5#楼屋面层完成85%，二次结构砌筑至17层；6#楼屋面层完成30%，二次结构砌筑至3层。
1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#楼外墙涂料施工；1#、7#楼外墙腻子施工；1#、2#、6#、7#楼公共地砖粘贴；1#、2#、6#、7#楼9层，3#、4#、5#楼3层粉刷石膏面层施工。
假日丽城A区
假日丽城B区
假日丽城C区
国宅华府·东院
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『生产进度』
土方开挖完成10.5米，护坡桩冠梁施工完成，护坡桩第一道锚索施工完成；基坑土钉墙支护完成。
别墅：外墙真石漆维修完成50%；外墙砖修补完成80%；室内一排别墅石膏面修补完成80%；2、3、4排别墅石膏面修补完成60%；一排别墅室内踢脚线修补完成；2、3、4排别墅室内踢脚线完成60%；别墅入户门全部安装完成；被动房主体结构全部完成；别墅5-1、5-2外墙真石漆喷涂完成。
花园房：外墙保温板除施工电梯部分外已完成。1#、5#楼外墙真石漆、外墙贴砖完成；2#、4#、6#楼外墙真石漆、外墙贴砖完成70%。
社区活动中心基础放线完成，北侧车库防水施工；3#、11#楼灌注桩静载试验已完成。
华中大厦
涞源二区白石山居
德州国宅华园
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『生产进度』
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『管理之道』
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『管理之道』
干部双严管理视频学习
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『管理之道』
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『管理之道』
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『管理之道』
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『管理之道』
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『创新』
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『创新』
关于屋面风机线缆由SC管改为桥架的建议
涞源一区二期工程屋面风机线缆，雪霁堂设计为桥架，百渡食府设计为SC管套管，现场施工已全部更改为桥架美观、实用。
许国乾
涞源二区白石山居
关于设置灭火器挂笼的建议
建筑工地灭火器往往直接放置在通道出入口、材料堆放区、库房等部位，受到人员施工活动、材料运输等原因的影响，造成灭火器堆放在角落不易取、被压在材料下、灭火器损坏等后果，不能满足临时消防要求。
采用直径6mm或8mm钢筋废料焊制，挂设在围挡、防护栏杆、脚手架等显眼位置，方便使用，避免材料运输碰撞、人为移动等破坏性行为，减少购买灭火器箱的费用，并且满足临时消防要求。
李克宁
工程部
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『创新』
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『创新』
居民楼楼梯间声光控开关位置对外部噪音的抗干扰能力的影响
国宅华府南院小区楼梯间声光控开关位置有两种，通过观察发现：声光控开关位于外墙位置的，晚上易受道路汽车等噪音干扰，自动打开楼梯间照明灯具；声光控开关位于楼梯间内侧位置的，抗外部噪音干扰能力明显。图左为声光控开关图纸位置，图右为晚间楼梯间灯具实际开启情况，同一楼梯间内声光控开关位于外墙位置的，灯具受汽车噪音影响已全部自动开启，另一侧声光控开关位于内墙的照明灯具基本处于关闭状态。建议在新建小区中对楼梯间声光控开关位置进行优化，将靠近外墙的声光控开关改到楼梯间内墙。
赵志辉
国宅华府
成套无负压供水设备增加一台夜间用小流量稳压泵
假日丽城A区项目无负压供水设备中原设计低中、高三个分区供水泵形式均为两用一备，在后期运行过程中不节能。为此增加了一台小流量稳压补偿泵，稳压泵流量取单台主泵额定流量Qe的1/2-1/3，功率为2-3KW，夜间用水点使用少的情况下，小流量稳压泵启动，较各分区主泵功率小5-12KW，每年节省电费约4.5万元左右。
杨伟
工程部
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『案例』
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『案例』
假日丽城A区电气工程师顾伟达在工程部原电气工程师离职后毅然兼任起公司供电手续外协重任，面对涞源、保定各项目，他积极主动推动工作开展，在保定酒店改造中，克服一切困难，与供电局、规划局进行工作对接，对酒店原有配电室进行拆除及改造，同时增加配电容量。将配电室到酒店的电缆进行了更换及增容工作。与此同时，顾工还负责各项目中与供电局和规划局的对接工作。顾工在工作中克服一切困难，面对强大工作量不喊苦、不喊累，对工作尽心尽力、无私奉献，充分发挥了铁军精神。
商砼近年遇市场巨大环境影响及调价多重困难，为避免市场常规化操作方式对我方造成的成本及工程建设管控不利影响，采取甲指、定价方式，加强我方管控主导作用，如：假日丽城项目，今年正值主体施工关键阶段，商混需求量巨大，三位项目经理全力协助、配合公司定价谈判及推动供应工作。此种方式虽然增加了我方巨大工作难度和强度，但大大节约成本（以千万计），同时推动了工作进展。这种敢于担当的主人翁精神是值得大家学习和发扬的。
榜样
榜样
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『管理要闻』
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『管理要闻』
华中地产总公司全面开展
管理干部思想作风“自查、自检、自纠”活动
11月3日集团总裁办下发《关于开展自查自纠管理干部思想作风问题的通知》后，总经理立即组织总经办、人力资源部负责人细研文件精神，深刻领悟开展管理干部思想作风整顿工作的目的及意义，向各体系负责人、部门、项目部全面、准确传达董事长指令，督导制定了《地产总公司开展自查、自纠管理干部思想作风问题执行方案》，分层级、分步骤推动工作开展，并将此项工作形成常态，落实两个“从严”，锻造干部铁军团队。自11月份开始，共分四个阶段推动了工作开展。
第一阶段：“统一思想，正视不足”
11月10日，利用总经理办公会，开展管理干部思想作风整顿工作动员，结合华中文化、典型案例阐述了活动背景、目的，管理干部在思想、作风、业务能力方面的具体要求，及干部任职标准、不可触碰的高压线和免职底线；结合地产总公司出现的系统性问题，以正反案例形式深刻剖析，开展了“一个核心”、“四个定力”、“五个意识”学习、教育，使管理干部正确理解华中文化内涵，在华中事业发展的关键时期，要求每位管理干部发扬铁军精神，担当历史使命，发挥战略价值，抓典型、树标杆，对触碰高压线的干部坚持零容忍，正本清源。
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『管理要闻』
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『管理要闻』
11月15日晚上，组织召开了高层管理干部思想作风“自查、自检、自纠”民主生活会，会议坚持“不反驳、不解释、不报复”原则，由总经理带头，三位高层管理干部逐个结合案例进行了深刻的自我批评；采取分组形式，所有中层管理干部本着真诚为了干部提高，组织提升，知无不言，言无不尽，指出了每位高层管理干部存在的不足，充分暴露高层管理干部在思想、作风、工作方面的提升点，积极为企业营造良好的组织环境谏言献策。
第二阶段：“深耕一线，自查自检”
11月20日至11月24日，总经办与人力资源部形成组织合力，分别深入各职能部门、项目部一线，组织开展了中层管理干部的批评与自我批评民主生活会，
通过各部门、项目部自查、自检、自纠，要求各级员工坚持以华中思想、理念、理论为指导，以华中发展战略为根本，以《华中基本法》为准绳，以客户价值观为出发点和落脚点，营造批评与自我批评的组织环境，坚定政治信仰，激发全体人员干实事、解难题、勇担责、敢负责的奋斗激情，锻造一支敢打硬仗、能打胜仗的铁军团队。
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『管理要闻』
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『管理要闻』
11月24日组织开展了高中层管理干部头脑风暴活动，结合设定的四个课题：
1、工程部、研发设计部、项目部在项目管理方面应分别发挥哪些作用，各方应承担的主要责任是什么？2、产品标准化建设存在的不足和解决方法？3、目前招投标队伍资源引入、招标计划管理、招标文件及合同管理存在的问题和解决方法，公司应如何推动招投标方式、招标模式改革？4、为提升组织效能，你认为需要优化、整合哪些制度、流程？
通过管理干部思想碰撞找出问题的解决途径、方法和措施，使管理干部在思想、行动上形成统一，提升公司整体管理力。
第四阶段：“改进提升，严抓落实”
结合中高层管理干部批评与自我批评民主生活会找出的问题，及高中层管理干部头脑风暴碰撞出的问题解决方法，组织口对各项问题进行统一梳理、整合，分层级开展研讨会，逐项明确改进提升、落地计划，确定责任人、完成时间，12月10日前完成全部落实计划制定；每月组织口设专人跟进、监督落实，分月考评，并挖掘工作落实过程中具有强烈责任感、使命感、担当精神的先进事迹进行表彰激励，树标杆，传播正能量；对存在不足的干部、基层员工进行教育、组织帮带，帮助干部、员工成长。
第三阶段：“头脑风暴，共研举措”
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『深度好文』
真正的失败只有一种，就是你无法做到坚持
很久以前听过一句话，我一直记到今天：“30岁后，请做好你和别人差距变大的心理准备。这里的差距，不仅指别人甩你几条街，也包括你甩别人几条街的情况。但是，很多时候，是前者。”
前段时间回家，意外见到发小刘波。我们一直都是非常好的朋友，中学时经常一起上学，一起泡自习室。
高考后，我考上了一所一本大学，刘波只考上了一所三本大学。毕业后，我们相约去了北京，租住在五环外的城中村，各自找了一份起薪不高的工作。许多个周末，我们聚在一起吃个饭，互相鼓励。
但北京真的太大了，梦想仿佛触手可及，却又那么远。那个冬天，房东儿子要结婚，临时要我搬家，公司工资又延迟一个月才发。在寒风中，我攥着自己只有1500元的全部存款，终于坚持不住了。
我做了逃兵，回到了老家的小城市。刘波坚持了下来，但我们慢慢失去了联系。
这次聚会才知道，他后来选择自己创业，现在是一家小科技公司的老板，月收入超过10万。
世间最大的落差，大概就是这样：你们曾经拥有同样的起点，但才几年时间，别人就成了你仰望的对象。
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一位世界重量级拳王曾说：每个人在脸上挨一拳以前，都很自信。
可多数时候，你都不想去挨那一拳。只有那些心平气和接受命运安排，并且极富韧性的人，才会过得更好。
做记者时，我曾经采访过一个老总。他年轻有为，却只能坐在轮椅上，因为23岁时的一场车祸。车祸后，母亲办理了提前退休的手续，一心照顾他。
但他不服输。
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『深度好文』
真正的失败只有一种，就是你无法做到坚持
他先是努力恢复，然后在网上做电商。吃了很多苦，受过无数嘲笑，也领受过数不清的怀疑，但他坚持慢慢地熬。
电商规模越来越大，最后成立了公司，招了20多个员工。采访中，他谈吐大方自信，充满魅力，也许这就是所谓的百炼成钢。
在霎那间，我仿佛都明白了。真正的失败其实只有一种，就是你无法做到这两个字：坚持。
有许多人在奔跑的过程中，会因为各种各样的事情选择放弃。
当你觉得北京很大、梦想很远，选择了放弃的时候，有些人则咬紧牙关留了下来。当你觉得自己注定要普通，而有些人却始终想绝地反击。
毕业后，你习惯于随波逐流、缺乏奋斗的激情，而有些人有毅力、愿吃苦。他们继续学习，追赶趋势，积极积累人脉，短短几年间就实现了自我的大爆发。
真不是他们有多厉害，而是他们实现了“坚持型成长”。因为坚持，他们拥有了不一样的格局，而格局决定了结局。
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这世上没有凭白无故的闪闪发光，当你选择了舒服的那条路，你和别人的差距其实就已经拉开了。
总有一天你会明白，多数的成功，都是积累和坚持的结果。所以，你应该努力培养自己坚持的能力。
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人和人的距离，到底是怎样拉开的？
我曾经听过许多分析，但我最认同的观点，依旧是这一个：人与人之间最小的差距是智商，最大的差距其实就在于是否坚持。起点差并不可怕，坚持才最重要。
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『深度好文』
真正的失败只有一种，就是你无法做到坚持
当然，坚持并不是固执地钻牛角尖，它应该是结合自身实际的一种理性坚守。我也深知坚持的不容易，尤其在北上广这样的大城市。你可能，会被房租、生活费压得喘不过气；你可能会因为收入暂时不高，无法去学一门新专业、新技术……但无论怎么样，我们都不能在前进的道路上徘徊。
只要今天的你比昨天又好了一点点，这就是坚持的意义。
跌倒了，起来拍拍身上的灰，就继续坚持，继续勇往直前吧。
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