变电四
班组
月刊
安全先进个人
打造求实创新班组
Seeking practicality and innovation
工班
“孟”想助力—— 孟宪帅
2024年
(总第4期)
06月刊
封面报道
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领导进班组,敖主任前往班组讨论指导
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青岛地铁新质生产力“出圈了”
以“演”筑防,畅通生命通道
——运营一中心开展多场景防汛综合应急演练
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“孟”想助力—— 孟宪帅
热点话题
人物事迹
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观看安全生产月主题宣传片,明确安全意识
“闻”讯而动,筑牢安全防线
35kV开关柜分合闸线圈更换工作
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大风雷电等恶劣天气专项应急预案
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运营公司班组建设明白纸
安全生产月主题
消防技能评估标准
目录
班组生产
记忆卡片
学习阵地
两进工作
青岛地铁新质生产力“出圈了”
是科技创新交叉融合突破所产生的根本性成果
新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态。事实上,新质生产力离我们并不遥远。青岛地铁的很多领域都蕴含着“新质生产力”。
近期,运营一中心集中心各工作室、各专业所长,整合优势资源,建成新质生产力创新工作室,成立初期筹备阶段,专班人员进行设备搬迁、工作室布置、设备器具调试等工作,保质保量完成阶段性任务,为工作室开展后续工作奠定坚实基础。
热点话题
新能源
运营一中心13号线光伏项目,利用太阳能发电,实现年发电量超218万度,降碳约572万吨。
新动能
6号线一期为我国最大规模应用预制装配式车站技术的地铁线路,以智能建造推动项目提质增效。
3号线万年泉路站兆瓦级飞轮储能装置,吸收列车制动能并将电能转化为动能,日均节电量1600千瓦时。
新智造
热点话题
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以“演”筑防,畅通生命通道——运营一中心开展多场景防汛综合应急演练
为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神,积极响应安全生产月“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题,加强多部门联动响应机制,提高地铁运营安全水平及应急救援处置能力,积累突发事件应急处置实战经验,营造安全、和谐的地铁运营环境。运营一中心近日在地铁1号线小寨子站组织开展了一场多专业参与、多场景结合的防汛综合应急演练。
热点话题
运营一中心高度重视此次演练工作,通过“模拟场景+实战演练”的方式,精心策划并提前制定了详细的演练方案,明确演练目的和流程,多次细化演练细节,修改完善演练方案,确保演练扎实有序开展。演练模拟了地铁1号线小寨子站受极端恶劣天气影响,强降雨导致站外周边区域积水严重,B口通道出现大面积结构渗漏水以及站外直梯基坑积水,造成直梯困人等一系列突发场景。
本次综合应急演练紧张有序、节奏紧凑,过程有条不紊,全体应急救援队员分工明确、通力配合、联动迅速、科学处置,高质量完成了信息报送、应急处置、指挥调度、联合救援等工作环节,充分展现了高度的协作能力和专业素养,达到了预期的目的和效果。演练结束后,运营一中心召开演练评估总结会,组织各专业从演练场景设置、应急处置流程、人员协作沟通能力等方面进行总结复盘。
热点话题
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“孟”想助力
——孟宪帅
每月,他精心组织技能比武,开辟了实战演练的路径。在班组比武中,团队成员们得以锤炼技艺,提升实力,共同追求技术的极致。每一次的比武都意义非凡,能让每位班组成员都有机会回顾和巩固知识技能,同时通过实践操作来发现潜在的问题并学习如何解决它们,从而提高整个团队的技术水平和应对突发情况的能力。
他不仅关注技术的传承,更致力于员工的成长与进步。他整理归纳每个人的培训档案,耐心辅导员工考取证件、评定职称,助力他们职业生涯的腾飞。同时,他每月组织线上知识竞答考试,激发团队成员的学习热情,促进知识的共享与团队的持续进步。
在工班的繁忙日常中,有这样一个人,他不仅是团队培训工作的支柱,更是员工心中的良师益友,他就是工班的培训员孟宪帅,他默默奉献,用行动诠释着责任与担当,为团队保驾护航。
他常常把“宁走百步远,不抢一步险”这句话挂在嘴边。在工作时,他始终坚守这一原则,宁愿多花费一些时间和精力,按部就班地完成每一项工作,采取最为稳妥、安全的方式去达成目标,也坚决不会为了贪图一时的便利或者盲目追求速度而贸然行事。
日常工作
人员事迹
作为培训员,当有员工在工作中遇到困惑或者挫折时,他总是会停下手中的工作,耐心倾听他们的问题,并给予实用的建议和指导。他用自己的行动诠释着什么叫做关爱和支持,让每一个身处这个团队的人都倍感温馨和安心。
在工班中,他无疑是一位任劳任怨的技术能手。无论面对多么复杂和棘手的难题,他总是毫不犹豫地冲在最前面,凭借着自己丰富的经验和精湛的技术,为团队排忧解难。他从不抱怨工作的艰辛,也从不计较个人的得失,一心只为了保障工作的顺利进行和团队的整体利益。
宁走百步远不抢一步险
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人员事迹
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为了切实了解相关工作的推进情况,敖主任于今日专程来到工班进行实地参观。此次参观的重点在于实训平台以及班组建设的进展情况。
两进工作
進
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一领导进班组
敖主任讨论指导班组建设
敖主任仔细地查看了实训平台的各项设施和运作流程,还深入了解了班组建设在各个方面的推进程度。期间,主任与班组长以及班组成员进行了深入且全面的讨论。
领导进班组
在讨论过程中,围绕班组建设的具体内容,大家各抒己见,充分交流。主任更是认真询问了防汛工作的落实情况,包括各项措施的执行细节、取得的成效以及面临的困难和挑战。
针对大家的汇报和反馈,主任凭借其丰富的经验,给出了许多宝贵的意见。这些意见涵盖了工作流程的优化、团队协作的加强、培训资源的合理配置等诸多关键领域,为班组建设的后续发展指明了方向。
敖主任在看了沙盘阵地推演的模型地图后,给出了高度评价,嘱咐大家一定要把这项工作坚持做下去,同时主任提出在实训平台的使用上,可以增加更多的实际案例模拟,以提升员工的应对能力;在班组建设方面,要注重培养团队的创新精神,鼓励成员积极提出改进建议。
相信在主任的关心和指导下,班组建设工作将会取得更加显著的成果,为企业的发展注入强大的动力。
两进工作
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防汛工作再推进
随着暴雨天气的逼近,汛期也即将来临。在这个关键时期,为了做好2024年的防汛工作,变电七工班迅速行动起来,展开了一系列的防汛排查和演习活动。
工班对管段内的防汛重点部位进行了详细的台账排查。他们仔细检查了每一个可能存在安全隐患的地方,确保没有遗漏。一旦发现隐患,立即采取措施进行排除,确保防汛工作的顺利进行。
防汛专项排查
班组生产
“闻”讯而动,筑牢安全防线
防汛物资专项排查
工班还定期排查管段内的水泵,以确保在紧急情况下能够及时启动。他们还备足了沙袋、水泵等防汛物资,确保在防汛关键时刻,这些物资能够调得出、用得上。
孔洞专项排查
其次,工班进一步细化了重点部位的管控措施。他们对变电所内的孔洞进行了再次排查,以防止海水倒灌的风险。
汛期保障
通过这一系列的防汛准备工作,变电七工班为即将到来的防汛硬仗做好了充分的准备。确保在汛期期间,所有的设备都能够正常运行,不受影响,从而保障供电的安全和稳定。
班组生产
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2024 年 6 月,迎来了第 23 个全国“安全生产月”。在这个具有重要意义的月份里,变电七工班积极响应国家号召,围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”这一主题,精心策划、周密组织,开展了一系列切实有效的安全生产活动。
为了强化工班成员的安全意识,提升应急处理能力,变电七工班首先组织全体成员集中观看了安全生产月主题宣传片。在观看过程中,大家神情专注,被宣传片中的真实案例和生动讲解深深吸引。那些因忽视安全而导致的惨痛教训,让每一位成员都深刻认识到安全生产的重要性;而宣传片中所展示的正确应急处理方法和成功救援案例,也为大家提供了宝贵的经验和启示。
安全生产月主题宣传片
人人讲安全、个个会应急
班组生产
安全生产月
在安全生产工作方面,变电七工班始终保持高度的警惕性和责任感。他们深知,安全生产无小事,每一个环节都必须抓紧抓牢。为此,工班负责人严格执行各项安全规章制度,加强日常巡检,确保设备运行稳定;对新入职的员工进行全面的安全培训,使其快速掌握安全操作规范;定期组织应急演练,让每一位成员都能在突发情况下迅速、准确地做出反应。
安全生产是一项长期而艰巨的任务,变电七工班将以此次“安全生产月”活动为契机,不断总结经验,持续改进工作,为保障电力系统的安全稳定运行贡献自己的力量。
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自地铁1号线南段试运行以来,多次发生35kV开关柜分合闸线圈因顶杆锈蚀导致拒动的情况,故障导致开关柜无法及时响应远方命令,灵敏控制回路的带电状态。不仅影响夜间检修工作进度,也存在影响正线正常送电,进而导致运营延误的风险。对此供电1车间高度重视,与设备厂家密切交流,开展问题推进会,持续进行全线35kV开关柜线圈更换工作。
1、工作的必要性
本月已基本完成管段内35kV开关柜分合闸线圈的更换(除山里跟随所),变电七工班技术人员克服设备多、时间紧、任务重的困难,确定工作要点,梳理开展方式,制定一系列详尽细化的作业指导措施,班组长牵头组织技术骨干进行作业流程实操演练,使监管人员对工作安排成竹在胸,施工人员对工作内容了如指掌,增强双方合作,优化作业流程,推进工作按计划顺利进行。期间按照施工计划,由特锐德设备厂家维保人员进行更换作业,工班长赵雪明安排班组成员监管施工。此次工作有效提升设备可靠性,消除可能存在的运营安全隐患。
2、工作安排
35kV开关柜分合闸线圈更换工作
35kV开关柜是地铁供电系统中必不可少的设备,作为开关设备承担车站动力用电、列车牵引用电的供电任务,通过分合闸动作控制AC35kV高压回路的带电状态,维持全线供电安全、可靠运行。因此,分合闸动作能否准确灵敏地执行,是保证其正常工作、保证全线供电安全的重中之重。
班组生产
线圈更换
后续,变电七工班将继续秉持安全第一理念,融合班组建设工作主线,持续发力促进效率提升,确保高质量施工。并以此次施工为契机,激发员工创新、实践能力,深度挖掘班组潜力,提升设备设施运行安全性、可靠性,为建设世界一流地铁提供坚实保障!
变电七工班积极响应本次更换工作,自6月11日起,工班员工纷纷主动请缨,加班完成任务,他们不辞辛苦鏖战了八个深夜,进行12项作业,完成了超过50台的35kV开关柜的线圈更换,此次工作有效提升的设备可靠性,消除可能存在的运营安全隐患。
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恶劣天气
可能危及轨道交通运营安全的恶劣天气(台风、暴雨、暴雪天气除外)主要包括大风、雷电、大雾高温、冰雹、重污染天气等。
恶劣天气预警分级
按照灾害的严重性和紧急程度,可分为一般、较重、严重、特别严重灾害,用颜色代表分别为蓝色、黄色、橙色、红色。
恶劣天气应急处置
是指恶劣天气来临时,各岗位为避免或减少对运营的影响、保证运营安全而采取的行动。
延时运营
因恶劣天气环境引起道路路面通行困难、大型公众活动、公交停运以及衔接火车站、机场的线路有火车、高铁、飞机等大面积晚点的突发情况导致地面客流积压,地铁正常运营时段内无法及时疏导客流需在正常运营时段之外临时进行延增运营时间。
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大风雷电等恶劣天气专项应急预案
恶劣天气可能带来能见度低、温差过大、设施设备损坏、人身伤害等影响,危及行车安全、施工安人身安全等。
预警等级
大风雷电等恶劣天气预警由低至高分别为:Ⅲ级、Ⅱ级、Ⅰ级,分别用黄色、橙色、红色标识。
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记忆卡片
记忆卡片
1、懂得火灾危险性、会报火警
2、懂的预防措施、会使用消防器材
3、懂得灭火方法、会扑救初起火灾
4、懂得逃生方法、会组织人员疏散逃生
四懂四会
记忆卡片
记忆卡片
安全生产月主题
人人讲安全、个个会应急
——畅通生命通道
班组建设工作主线:
两进:党员进班组、领导干部进班组;三环:小立法+二次分配、保障机制、考核评价;
四管:管思想、管关爱、管培训、管标准;
五保:安全更可靠、质量更优质、效率有提升、效益有提增、团队能自管。
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电话:0532-55960442
地址:青岛市井冈山路变电工区
我为人人
人人为我
编制:赵雪明 李文超
审核:敖佳岐 王海军 薛程键
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