HR信息快报
沉淀自己是最好的升华
最艰难的成功，不是超越别人，而是战胜自己；
最可贵的坚持，不是历经磨难，而是保持初心！
2022年12月
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人力资源与企业管理部主办
目录
CONTENTS
坚持，是生命的一种毅力；
执行，是努力的一种坚持！
Persistence is a kind of perseverance of life;
Execution is a kind of persistence of effort!
时间花在哪儿，人生的花就开在哪儿
卓有成效的管理者的五个素质
职场必备的九个心态
管理部室“激励宝”上线
汉德车桥开展12·4宪法日宣传活动
西安青年人才驿站
职工医保个人账户家庭共济
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卷首语
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管理视角
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新闻动态
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政策解读
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卷首语
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1.沉淀自己，打磨实力
2.沉淀自己，积累经验
当才华还撑不起野心的时候，就应该静下心来学习；
当能力还驾驭不了目标时，就应该沉下心来历练；
梦想，不是浮躁，而是沉淀和积累。
如果你还没有足够出众，足够成功，请静下心来，沉淀自己。用岁月积攒实力，用坚持创造神奇。
不要去追一匹马，用追马的时间种草。
待明年春暖之时，会有一大批马到来。
成功不是追的，是相当的实力吸引来的。与其抱怨生活的失意，不如静下心来，沉淀自己，打磨实力，让自己强大起来。
你若盛开，蝴蝶自来。
你真是千里马，不用担心“骈死于槽枥之间”。
你真是才华横溢，不用担心一生默默无闻，除非那是你自以为的才华横溢。
莫言早年生活于一段贫瘠的岁月，他从不怨天尤人，也没安于现状，而是怀揣一个作家梦，每日精心雕琢自己的文字。
在晚饭和母亲聊天的时候，他都要把一天的经历编成故事，修饰着语言和情节，把能否打动母亲作为故事好坏的标准。
长时间的沉淀让莫言的文学能力显著提升，他创作的《红高粱》震动文坛，并在之后靠《蛙》斩获诺奖。
如果你还没有成功，就去一点一滴积攒成功的力量。
如果你还有梦想，就去塑造可以撑起梦想的翅膀。
人生海海，实力才是通行证。沉淀自己，打磨属于自己的实力。
经验是从经历中总结出的智慧，它能更好地指导我们的行动，让我们不走岔路，少走弯路，走在正路，最后抵达那片想要的风景。
经验不是经历可得，而是在经历中不断反思总结，沉淀而出的果实。
在经历中思考，在岁月中沉淀，能练就一颗聪慧的头脑，提高自己的认知层级，从而高屋建瓴，高瞻远瞩。
诸葛亮在隆中隐居的岁月里，观天文，察地理，思考总结，才创造了赤壁借东风的神话，才有八阵图的杰作。
包括那些治国之术，斗阵之法，破敌之策，运筹之功，无不是对古今战例的反思而得。
沉淀自己，积累世事人情的经验，让自己拥有高人一筹的智慧，自然就有超人一等的水平和成就。
卷首语
时间花在哪儿，人生的花就开在哪儿
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3.沉淀自己，澄澈心灵
一杯水，时时有灰尘坠入，而能保持澄澈，原因是灰尘沉入水底，水质未曾污染。
人心如水，欲望如灰。我们常被欲望搅动得心潮不定，不知所措。 叔本华说过，人的本质就是一团欲望。
可一味追逐欲望，容易使心灵污浊不明，迷茫痛苦。
不管是追求幸福还是成功，都要克制那些不该有、不必要的欲望，降解消耗和负累，让自己从容不迫，心灵透亮。
李叔同少负奇才，早年追求太多，纠结太多。曾嗜利，却为利所迷；曾求名，却为名所累。
得到的很多，痛苦也很多，他沉淀自己，放空心灵。尘埃落定之后，他曾经动荡的心湖变得清明如镜，直视无碍。
沉淀自己，走出欲望的迷网，看到心灵真正的样子和方向，才能活出自己想要的人生。
4.时间花在哪儿，花就开在哪儿
一切需要时间沉淀的美好，都值得我们耐着性子去等待。
世上没有一步到位的辉煌，只有日复一日地奔赴；
生活没有摇身一变的奇迹，只有努力打造的精彩。
从容不迫者，梦想必达；心浮气躁者，一事无成。
与其抱怨、郁闷、纠结，不如从现在开始沉淀自己。
积攒实力，积累经验，澄澈心灵，让自己拥有更多掌控人生的力量。
卷首语
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管理视角
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管理视角
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管理的核心目的之一是提升效率。数字化时代，组织内外效率的来源在于协同，而不是分工。
对于管理者来说，要成为卓有成效的协同型管理者，需要关注如何调整自我来提高组织整体协作水平。
卓有成效的协同管理者的基本特征是：行动导向、注重结果、愿意聆听、致力增长、懂得欣赏。
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卓有成效的管理者的五个素质
我们对于周围的人常常“听其言”且“观其行”，对于领导者尤为如此。一旦员工发现领导者并非言行一致，就会充满质疑。真正的信任来自于管理者的行动。
70多岁的任正非，每一次出现在公众视野，都始终积极乐观而又充满活力，他身体力行践行着华为的奋斗者精神。自创业开始，任正非就秉承“艰苦奋斗”的理念。在他的熏陶下，华为的管理层普遍以身作则，率先垂范。
管理者应充分认识到，一定要用行动去赢得信任，用行动去获取发展的可能性。管理者的行动，会有效激励团队成员变得更加积极和富有行动力。
行动导向
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注重结果
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2010年，稻盛和夫临危受命，历经424天创造了日航历史最高利润纪录1884亿日元。他被访谈问到去日航出任CEO期间的第一件事时，他说：“只有把员工的幸福放在第一位，大家团结一心，经营者与员工的心灵产生共鸣，企业才能走出困境，才能获得健康发展。”
稻盛和夫的管理实践证明，只有真正帮助到员工、顾客、合作伙伴的管理者，才会真正取得绩效。
协同管理涉及各个组成成员的利益，涉及各个组成成员自身的发展，更涉及可能出现的冲突与压力。对于管理者而言，帮助每一个成员取得成效、达成目标是必须面对的挑战，并需要找到解决方案。
我们强调注重结果，就是要求管理者不能让价值观停留在理念层面。想要成功，必须确定目标，持续努力，实现目标，获得结果。
在系统的协同运行中，协同管理本身就需要不断地创新合作方式，创造性地构建成员彼此的合作关系。
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管理视角
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愿意聆听
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对于管理人员而言，聆听的能力比以前还重要。松下幸之助把全部经营秘诀归结为一句话：“首先细心倾听他人的意见。”
管理沟通的倾听部分对整个组织都有十分重要的意义。对管理者来说，没有倾听意味着重大沟通损失。对员工来说，管理者不听或者缺乏注意力，意味着缺少被听见或理解的士气。
聆听的重要性更体现在协同管理中。如果管理者懂得倾听，不仅可以理解到企业内部成员的需求和愿望，帮助内部成员理解管理者的意图和要求；还可以理解到企业外部成员的需求和愿望，帮助外部成员理解管理者的意图和建议。
致力增长
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管理者的增长型思维决定着组织的增长。对企业而言，最重要的事情就是获得持续增长。
在高度不确定性的商业环境中保持持续的增长，需要企业能够构建更加广泛的协同发展网络。
2018年，小米成立八周年之际，估值已从2.5亿美元上涨到近400亿美元。小米无疑是一家成功的互联网公司。然而小米并未满足于这一点，而是在更早的时候，开始布局可能的增长空间。在做手机的同时，小米跨界布局了智能家居领域，与合作伙伴打造了一个深入相关领域的价值网络，并借此创设了一个新的商业模型—小米之家，扩大了消费人群的认知边界。
懂得欣赏
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优秀的管理者特别懂得运用赞美之道。一方面用语言赞美，来表达欣赏之情；另一方面用行动来表达赞赏。
比如员工取得绩效时，企业应给予相应的激励，安排适当的学习机会、好的工作环境，以及提供晋升的机会等，这些都是肯定和欣赏的表达方式。
真正有效的管理者，要让年轻人有机会成长。当管理者用欣赏和信任的方式，让员工去做事情时，结果往往出乎意料的好。尤其是面对需要协同众多利益相关者的任务时，管理者对于员工的授权和信任，会真正激发员工的潜能。管理者要付诸实际行动，给予员工“定心丸”，让他们没有后顾之忧，放手去做。
欣赏不仅仅是针对内部员工的，同样的作用也在企业外部成员中发挥。只要企业愿意给予合作伙伴欣赏，就会形成一种良性的价值网络并获得回馈。
管理视角
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管理视角
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管理视角
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职场必备的九个心态
在职场生活中，工作推进的重要载体是同事间的沟通与互动。
好的职场心态能为和谐的同事关系提供强有力的催化作用。
第一，沉稳心态。平和的心态可以在工作上稳定地输出，而那些心态忽好忽坏，变化大的人总是容易出错，容易多疑。一个人最好的状态就是内在平常心，外在沉稳大气。只有这样，才能客观看待职场中的人际关系，才能确保大多数情况下，事态发展尽在掌控。
第二，担当心态。在工作中暴露缺点，然后弥补，才能让自己取得更大的进步。有担当的人，努力之后，不会为未知的成败而惶恐，直面自己的缺点，哪怕为自己的错误而承担后果，也会给自己一个更大的机会。
第三，合作心态。职场上，没有一个人是独立的，仅仅只有个人独立是不可能达到完全的成功的，与同事之间的合作尤为重要。有合作利他心态，才有可能让个人具备更高的业务格局和视角，进而获得更大的成长。
第四，学习心态。学习能力才是职场核心竞争力，实践中学习，学习后总结，总结后继续实践，才能保持持续的成长。有学习心态和学习意识的人，能在实际工作中深入践行学习，也能将学到的知识应用到工作中。
第五，乐观心态。职场中遇到压力是很正常的事情，但是心态不同，所看到的东西也就不同。用积极的心态去看问题，用优势视
角去分析自己的处境。遇到困难时，就会很顺利地想出解决办法，如果太过消极，就只会自怨自艾，即使离解决方法就差一步，但就是会沉浸在消极之中无法解决。
第六，感恩心态。以感恩之心对待工作和同事是正常情况应该有的心态。在实际工作开展中，敬业爱岗，并尊重关心及协助他人。懂感恩的人，才可能会有担当、保持敬畏之心；懂感恩的人，通常也会持续做正向的积累，才会让自己的职场之路越走越宽。
第七，求变心态。这个世界，唯一不变的就是变化。当下社会，这种变化更高频，作为员工，在职场，要以积极的心态，理解变化，拥抱变化，甚至有主动求变的精神。面对变化，与其被动接受，远不如主动拥抱它。
第八，换位心态。每个人所处的位置都不同，看问题的角度和视野也不同，所以要学会换位思考。在沟通过程中，要学会站在彼此的立场考虑问题，不但有助于解决问题，还能更好地建立和加强良好的人际关系，达到有效的沟通目标。
第九，主人翁心态。主人翁心态在职场是一种很稀缺的存在，也是经常有歧义的存在，主人翁心态是站在集体利益最大化的角度考虑问题和开展工作，不计较个人暂时得失。拥有这种心态的人，假以时日，都可有所作为。
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新闻动态
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新闻动态
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12月1日，公司召开管理部室“激励宝”应用上线宣导会，公司财务总监于福章、副总经理崔友昌、党委副书记屈佩等领导出席了会议，会议由公司运营管理部汪德彦部长主持。
会议首先由汪部长介绍了目前公司多元化激励工作推动情况和存在的问题，以及“激励宝”平台引入的背景和期望的价值贡献。
其次由人力资源与企业管理部霍娜进行宣导，全面介绍汉德公司为什么要做荣誉激励、如何做荣誉激励、管理部室的奖励设置情况、“激励宝”平台功能和操作使用等内容。
最后由崔总做总结发言，对如何使用好“激励宝”平台提出建议和要求，鼓励大家充分利用好“激励宝”平台，促进各单位业务协同，同时使用过程中可能存在的问题，如“黄牌”等，鼓励大家以正确心态来接受批评，不断改善自身工作。
后续公司将根据营销、管理部室使用效果及业务需求，不断的推进荣誉激励体系的完善和覆盖范围，让优秀的组织与个人获得更大的荣耀感，用荣耀感进一步激发出组织与个体更大的责任感和使命感，凝聚奋斗热情，驱动持续创造更大价值。
管理部室“激励宝”上线
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新闻动态
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新闻动态
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2022年12月4日是现行宪法颁布实施40周年纪念日，也是第九个“国家宪法日”。为贯彻落实党的二十大精神，深入学习宣传习近平新时代中国特色社会主义法治思想，推动宪法学习宣传教育常态化，近日，汉德车桥全面启动2022年“12·4”国家宪法日暨“宪法宣传周”系列活动，让宪法走进企业、靠近员工。
活动中，为积极营造宣传氛围，在公司门户和微信公众号及时推送宪法知识，通过公司餐厅媒体滚动播放宪法专题宣传片，阐释宪法相关知识及宪法如何与每个人生活息息相关。使全体员工进一步深刻领会宪法实施的重大意义，增强恪守宪法原则、弘扬宪法精神、遵宪守法意识的自觉性和坚定性。
通过此次活动，增强了大家对宪法知识的了解，提高了公司员工的法治意识，巩固了法治宣传教育工作成效，营造了尊法、学法、守法、用法的浓厚法治氛围，进一步运用法治理念防范化解企业风险，促进企业稳步提升和高质量发展。
汉德车桥开展12·4宪法日宣传活动
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政策解读
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政策解读
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有意愿在西安就业创业的毕业学年内或毕业后一年内的博士和硕士研究生(含港澳台、海外留学回国博士和硕士毕业生)。
符合入站条件的青年人才可登录“西安青年人才驿站”云平台,根据系统提示提交相关资料,自主申请通过后即可入站。
入站人员通过微信小程序搜索“西安青年人才驿站”云平台,注册并通过政务身份核验,登录后点击“申请入站”,按系统提示提交资料申请入站。
自毕业时间起一年内可享受相应政策服务优待。
毕业后满一年自动出站。
毕业之日起1年内入站且在我市企业实现就业或自主创业的青年人才均可享受。按照博士每人20000元 、硕士每人10000元的标准给予一次性奖励。
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入站申请
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享受时限
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西安青年人才就业奖
所需资料：
（1）实现就业的人员需提供:劳动合同、博士后进站协议等材料扫描件;
（2）社保证明:如系统未查询出个人参保信息 ,则需补充上传由社保经办机构出具盖章的当前参保证明 (3个月及以上参保缴费证明)。
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乐业补贴
补贴标准：入站博士、硕士（含985院校本科毕业生）按照标准分别发放求职准各阶段乐业补贴1000元、500元；就业签约阶段乐业补贴3000元、1500元;入职乐业阶段乐业补贴8000元、4000元。
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购房优待
入站青年人才可直接取得购房资格，其家庭在不超过我市住房限购套数情况下,可在限购区域内购买商品住房或者二手住房。
注：985院校本科毕业生可参照硕士研究生标准享受相应政策优待。
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入站条件
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入站流程
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西安青年人才驿站
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政策解读
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职工医保个人账户家庭共济是什么？
职工医保个人账户家庭共济是指职工医保个人账户结余资金，可用于支付参保人员本人及其配偶、父母、子女在定点医疗机构就医发生的由个人负担的医疗费用，以及在定点零售药店购买药品、医疗器械、医用耗材发生的由个人负担的费用。
办理完医保家庭共济后，使用人持本人医保凭证即可使用。
职工医保个人账户家庭共济如何办理？
目前，“陕西医保”APP或 “陕西医保”公众号（微信、支付宝搜索）均可进行办理，具体操作跟小编一起来看看。
【第一步】
进入陕西医保APP后，点击页面底部服务菜单，选择“个人业务申报”——“家庭共济绑定”。
职工医保个人账户家庭共济
【第二步】
进入“家庭共济绑定”页面后仔细阅读告知书内容，阅读完成后勾选“已阅读个人账户共济绑定告知书”，点击“我已阅读并同意”，进入家庭共济信息填写页面。
【第三步】
在信息填写页面填写使用人（家庭成员）信息，然后查看个人承诺书并签名，点击提交，绑定完成。
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编辑委员会
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