总第646期
2023年9月10日
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老师，你们辛苦了！
精诚 创新 发展
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许昌市获评国家公交都市建设示范城市
建安区三高荣获2023年度许昌市市长高中教育质量奖
“瑞贝卡”亮相第13届中国发博会
漯河瑞贝卡家天下
获评漯河市2022年度人防工程使用维护管理示范项目
供水分公司：圆满完成今夏高峰供水任务
年产84亿条拉链，年营业额达25亿美金，
这家只卖拉链的企业是如何征服世界的？
老师，你们辛苦了！
精诚 创新 发展
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在第39个教师节来临之际，9月6日上午，受瑞贝卡集团董事局主席郑有全的委托，瑞贝卡集团副总裁郑文青带队先后到建安区三高、建安区实验中学，亲切看望慰问奋战在教育教学一线的广大教职员工，向他们致以节日的问候和良好祝愿。
在建安区三高，郑文青认真听取邓付申校长对学校教学成果、师资力量、硬件设施建设等情况的汇报，她对建安区三高近年来取得的令人瞩目的教学成果表示赞许，对广大教职员工默默无闻的坚守和付出表示感谢，勉励大家继续立足岗位，再接再厉，为国家培养出更多的栋梁之材。
许昌市获评国家公交都市建设示范城市
近日，交通运输部下发关于命名28个城市为国家公交都市建设示范城市的通报，许昌市名列其中。
自2017年以来，许昌市积极参与全国“十三五”期第一批国家公交都市建设示范工程创建，突出“政府购买服务、绿色出行”的国家公交都市建设示范城市创建主题，全面贯彻落实公交优先发展战略，以提升群众绿色出行幸福指数、实现公共交通可持续发展为着力点，积极构建安全、快捷、方便、联动、高效、舒适的现代化城市公共交通服务体系。历经5年创建，许昌公交从优先走向优秀，已经成为市民值得信赖的出行首选，成为靓丽的城市名片，顺利通过交通运输部实地考核验收。
通过示范创建，许昌市城市公交线路达51条，公交线网421公里，公交车辆1004台，绿色公共交通车辆比率达到100%；公共交通机动化出行分担率由创建初期的38.2%提升至46.28%，公共汽电车线路网比率由78%提升至84.1%，公交站点500米覆盖率由96%提升至100%，公交专用道由80多公里提升至106.5公里。
精诚 创新 发展
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为了方便乘客出行，许昌市建成投用各类公交场站19处，公共汽电车车均场站面积达220.3平方米/标台，公共汽电车进场率达到100%。建设港湾式停靠站376个，无障碍公交站点308个。开发“许昌公交APP”，与“i许昌APP”等平台合作，设置电子站牌27个，为乘客提供视频播报、公交实时信息发布、到站提醒等服务，乘客可使用微信、支付宝扫码等多方式乘车；发行许昌公交一卡通，实现与全国300多个城市的互联互通。
同时，许昌市对小学生实行半价乘车，对现役军人、残疾人、参战老兵和60周岁以上老年人等特殊群体实行免费乘车，为市民带来更多看得见的便捷与实惠。公交服务品质显著提升，人民群众的获得感、幸福感和安全感持续增强，市民对城市公交的满意度连年保持在90%以上。
下一步，许昌市将以此次创建成功为契机，持续深化国家公交都市示范创建成果，着力为市民群众提供更加安全、便捷、绿色、舒适、高效的城市公共交通出行服务，持续提升城市公共交通发展水平，努力将许昌打造成为全国中小城市公共交通发展样板城市。
建安区三高荣获2023年度许昌市市长高中教育质量奖
金秋十月，桃李芬芳。9月8日，许昌市隆重召开庆祝第39个教师节大会。会议通报了2023年度许昌市市长教育质量奖获奖单位和个人名单，大会对先进单位和优秀教师代表进行颁奖。建安区第三高级中学荣获“高中教育质量奖”，该校教师张志鹤、卢晓娜、肖永娟、徐蓉蓉、钱君平分获“优秀教师”“优秀教育工作者”“师德先进个人”和“最美教师”称号。
据了解，许昌市市长教育质量奖评选活动，由许昌市政府主办、市教育局等部门承办，面向全市各幼儿园、中小学、中等职业学校、高等院校，旨在全市范围内认真贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，激发各地、各学校干事创业、争先创优的积极性，全面提高教育质量，努力打造教育强市。经过层层推荐、资格审查、综合评审、市长教育质量奖评审委员会审核等环节产生。从2014年开始，每年评选一次。
精诚 创新 发展
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自创办以来，建安区三高牢固树立“以人为本、健康和谐、持续发展”的办学理念和“成人、成才、成功”的育人标准，在现代学校制度建设、高效课堂改革、教师专业化发展、德育工作、校园文化建设等方面形成了鲜明的办学特色，教育教学质量不断攀升，受到上级部门和社会各界的一致好评。凭借雄厚的办学实力和优异的教学成绩，学校先后获得河南省首届“金烛奖”特色学校、清华大学优秀生源基地、中国科学技术大学优质生源中学、同济大学卓越生源基地、武汉大学优质生源基地、北京科技大学优质生源基地、河南省文明学校、国家社科基金“十二五”规划课题实验学校、省民办教育先进单位等荣誉称号，并连续多年荣获许昌市市长教育质量奖、建安区区长教育质量奖高中教育特殊贡献奖。
“瑞贝卡”亮相第13届中国发博会
9月6日，第13届中国发博会暨2023中国国际沙龙节在广州保利世贸博览馆落幕。作为发制品行业龙头企业，“瑞贝卡”高调亮相本届发博会。中国轻工工艺品进出口商会发制品分会理事长、瑞贝卡集团董事局主席郑有全出席开幕式，瑞贝卡发制品股份公司董事长郑文青在开幕式上致辞。
第13届中国发博会由商务部批准，中国轻工工艺品进出口商会主办。本届展会展览面积约35000平方米，500+品牌企业参展，同期举办20余场秀演、大赛、论坛等活动，全面展示发制品、美发用品、头皮健康等与头发相关的最新产品、技术及流行趋势，吸引全球65个国家和地区的国际采购商到会参观。
作为行业龙头企业，瑞贝卡为参展此次发博会做足了准备。展区设计简约时尚、布置井然有序、细节精致入微，处处彰显瑞贝卡崇尚自然、简约大气的设计理念。精心挑选的40余款国内产品、60余款国际产品，包含精致高端的全人发头套、轻盈透气的发块，以及人发、化纤头套、发条、钩针发等不同类型，均代表了瑞贝卡最新的设计理念与生产工艺，一经亮相，立即成为发博会的亮点，前来参观、洽谈的中外客商络绎不绝。
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郑有全主席、郑文青董事长共同出席了9月4日举行的开幕式。郑文青在致辞中表示，中国发博会是发制品行业重要的展示、交流、贸易和学习的平台，在促活产业经济、推动行业发展等方面做出了积极贡献。作为疫情后全球首个国际发品类专业展会，第13届发博会充分发挥发制品外贸型产业优势，为外贸型发制品企业带来更多信心。同时，本届发博会对布局国内大市场，探索销售新模式，营造市场消费氛围，都起到积极的推进作用。
日前，从漯河瑞贝卡家天下传来喜讯，该项目获评漯河市“2022年度人防工程平时使用和维护管理示范项目”。
漯河瑞贝卡家天下物业服务中心高度重视人防工程平时使用和维护管理工作，成立专门的领导小组，制定人防工程平时使用和维护管理实施方案，做到“周巡查、月保养”，确保人防工程使用寿命。
漯河瑞贝卡家天下
获评漯河市2022年度人防工程使用维护管理示范项目
“我们将珍惜荣誉，再接再厉，在今后的工作中，充分发挥人防工程平时使用和维护管理示范项目的引领作用，为漯河市人防建设又好又快发展贡献物业力量。”漯河瑞贝卡家天下物业服务中心经理王金海表示。
“人防”工作做得好，引得各方来“取经”。去年7月22日，漯河市人防工作现场交流会在漯河瑞贝卡家天下召开；今年3、4月份，河南省及开封市国防动员办公室先后组织人员到漯河瑞贝卡家天下观摩人防工程管理，对漯河瑞贝卡家天下人防工程平时使用和维护管理工作给予好评。
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供水分公司：圆满完成今夏高峰供水任务
随着气温的逐步回落，城市日供水量趋于平稳，这标志着供水分公司今夏高峰供水任务圆满完成。在将近100天的时间里，全体供水人按照上级主管部门和水业公司的安排部署，将优化营商环境、提升供水服务放在第一位，战高温、防大汛、保民生，实现了水压稳、水量足、水质优。
入夏以来，持续的高温和强降雨天气给城市供水安全带来严峻挑战，管网抢修人员迎难而上，经“烤验”、受“洗礼”，不分昼夜地奋战在抢修一线，共抢修供水管线漏水256处（DN1200供水主管道2处，DN600管道6处，其它口径管道248处），确保市民在炎炎夏日里都能用上安全水、放心水。
生产安全稳定
夏季是城市用水的高峰期，而且高温、雷暴等极端天气频发，供水生产面临严峻考验。为保障供水“生命线”的畅通，供水分公司未雨绸缪，提前对各供水厂的生产设施设备进行维护，全面排查整治变电站、加压站、高低压配电线路等安全隐患，最大限度降低安全风险系数；同时开展液氯泄漏、消防反恐、防汛保供和地下有限空间安全作业等演练，切实提高防范和应急处置能力。
入夏以来，持续的高温和强降雨导致生产设施设备突发故障增多，全体供水人战高温、防大汛，克服重重困难，共排除各类生产故障64（件）次，确保供水生产安全稳定。
水质合格达标
高峰供水期间，公司按照新版《生活饮用水卫生标准》的要求，密切关注原水水质变化情况，严格执行三级水质检测制度，24小时监测分析水质，对余氯和浑浊度等指标实施在线监控，增加日常水质检测的频次；根据检测数据及时调整净水剂、消毒剂的投加量……一系列有力举措，确保了出厂水水质合格达标。
抢修及时高效
提升服务惠民生
为切实做好高峰供水期间的服务保障工作，供水分公司以优化营商环境为契机，大力开展“服务提升回头看”活动，查不足、补短板、促提升，不断延伸服务触角，狠挖服务潜力，推出多项便民惠民措施，做到“事事有人管、件件能落实”，树立了企业良好的社会形象。
据统计，高峰供水期间，公司共受理用户“三来”16573件（次），免费为用户更换表后阀门766件（次），免费维修、更换表井盖171套，免费测压155次、测漏60次，收到用户锦旗9面，许昌市民之家供水窗口受到上级通报表扬3次。
精诚 创新 发展
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“一根拉链永远无法成就一件衣服，但它能轻而易举地毁掉一件衣服。”过去，日本制造享誉世界,从一条拉链来看日本工业制造的崛起之路。“YKK”是由上世纪30年代的吉田忠雄创办的，它的创始人吉田忠雄被誉为“世界拉链大王”。这家日本企业仅专注于小小的拉链，采用精确的工艺，原料和优良的企业管理，在上世界末就与索尼、丰田并列一起成为日本工业发展的标志，目前拥有整个拉链市场上最大的市场份额。
年产84亿条拉链，年营业额达25亿美元，YKK一年生产拉链的长度就达190万公里。
1928年，20岁的吉田忠雄带着哥哥给的70日元离开了家乡，漂洋过海来到了上海收购陶瓷。当时的中国陶瓷畅销日本，吉田在一家陶瓷店打工，之后便被派去收购陶瓷。那个时期的上海，弥漫着浓厚的商业气息，来往无数商客，经过多年的经验积累，吉田开始了自己的创业，也成就了之后的“拉链大王”。
日本侵华战争爆发后，吉田所在的陶瓷店倒闭，而在清理物品时，吉田却意外发现了一大批代销的拉链，但是这些拉链粗制滥造，品质低劣，长期堆积导致不少拉链都生锈了。这些拉链在别人眼中被视为破铜烂铁，而吉田却有着自己的商业头脑，于是他便借钱买下了这些拉链，开始了自己的创业之路。
1934年，吉田创办了三S拉链公司，但只有两名员工，更是担上了2070日元的负债。
当时在日本，拉链的生产方式非常原始，完全靠人工来进行，效率也十分低下，所生产的拉链品质得不到保障，因此经常会出现顾客退货的情况，一些商店的拉链更是堆积如山。面对这种情况，吉田开始研究，利用订货的机会来了解拉链的制作过程，并将过程中每一个问题都记录下来，还制作了修理小工具。对于那些退回来的拉链，吉田想方设法进行修理，并卖出去，结果没有一个再被退回来，这也增强了吉田的信心。
接着，将过去那些退回的拉链进行修理，并再次出售，之后卖到顾客手中的拉链易拉耐用，随着口碑的上升，越来越多厂家从三S拉链进货，在当时有着“金锤拉链”的美称。吉田的拉链销量也以每年3倍的速度上升，三S开始大量生产拉链，公司规模也不断扩大。随着销售量的上升，吉田还清了债务，新建工厂，扩充人员，并改名为吉田工业公司。
由于当时日本的经济体制规定了除枪炮生产外，其他领域禁止使用“铜”，而拉链的生产材料主要来源于铜，于是，吉田经过多番研究后，改用铝来代替，并积极扩展国外市场，这也让吉田成为世界上第一个使用铝来制作拉链的鼻祖。
年产84亿条拉链，年营业额达25亿美金，
这家只卖拉链的企业是如何征服世界的？
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直到1945年3月，美军的一次袭击，导致吉田的拉链厂被毁。面对一堆废墟的吉田，并没有心灰意冷，而是利用自己的技术，招募工人，集资购买设备，再次创办了工厂来生产拉链，并把之前的商标改为YKK，这就是拉链鼻祖如何诞生的。
精诚 创新 发展
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有一天，一个美国人找到吉田，并拿出一条拉链给吉田看，这条拉链从品质和设计上都胜过YKK，但价格却很低。这对吉田无疑是个打击，未来如果美国产品进入到日本市场，整个日本拉链产业都将崩溃。他意识到，未来的生产一定要依靠精良的机器，于是吉田决定购买机器。
可进口一台美国链牙机器要三到四万美金，当时的小企业根本无法承受，于是吉田倡议业界一起购买进口机器，建立一家共同经营的公司，但无人响应。吉田没有办法，一咬牙花了1200万日元进口了4台全自动链牙机器，而当时吉田的本金才500万日元。但这次购买的机器速度快，性能精细，于是吉田邀请日立精机董事长商谈，决定在3年内研制出100台好用的机器，分批交付使用。
由于欧美贸易壁垒，吉田决定发展海外业务，在海外建厂，利用当地的廉价劳动力，就地推销商品。吉田也非常注重机器的更新换代，从1953年开始，YKK开始设备更换，除特殊情况以外，其拉链100%都是由YKK的黑部工厂生产的。在1958年，50岁的吉田终于如愿以偿，实现了年产拉链绕地球一圈的愿望。
秉持着公司理念，吉田允许YKK公司员工购买公司股票，持股者每年可获得18%的股息。同时，他限定公司职工把一定比例的工资津贴和奖金放在公司，用以扩大公司规模，公司每月给存款的职工比银行定期存款利率还高的利息，实现双赢。
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几个月后，油价开始回落，YKK又再一次渡过了难关。
在1998年的《洛杉矶时报》中，有那么一篇报道：“YKK公司自己炼铜，自己调制聚酯，自己纺纱捻线，自己为拉链贴布染色，自己制作其独特拉链齿的模具……”
当时的隐形拉链早已在美国畅销，而吉田亲自出国考察精密机械厂和合金厂，在美国工厂的所见所得记录下来，并结合学习铝合金、自动化生产线等的专业知识，将所学用于生产研究，在冶金专家的通力合作下，制作出的隐形铝合金拉链更是塑造了一个传奇。
在1973年，世界范围内爆发了石油危机。面对猛涨的油价，公司董事都呼吁，用涨价来应对油价暴涨。而此时的吉田仍然保持冷静的头脑，表示“即使遭受100亿元的损失，我们也要维护客户对我们的信赖，由企业来承担这方面的损失。”
（来源：日本数字财经）
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