phosphor project
启明星计划
202202
我看到拂晓打破天空
I watch the dawn break upon a new day.
计划概要
为了让新任干部更好地成长,培养安排能真正地对干部的业务与管理工作有价值,我们重新梳理了对新任干部的培养工作,最终确定了启明星计划。 整个培养安排,按照测学练考评的思路展开,特别是考察期内的学习效果与工作成果,将作为考察期转正评价的依据。 培养共计8个月,培养采用导师帮带、集中培训、自学网课、书籍学习与分享、分享会、座谈会、工作实践等多种方式综合开展。
用最经济的方式,投资更棒的自己
培养对象
用最经济的方式,投资更棒的自己
- 集团总部2022年新任二、三级管理干部:参与整个培养计划
- 集团总部2022年新任二、三级管理干部:参与整个培养计划
- 集团总部其他二、三级管理干部:开放报名
- 集团总部其他二、三级管理干部:开放报名
- 各大区2022年二、三级管理干部:开放报名
- 各大区2022年二、三级管理干部:开放报名
培养要求
用最经济的方式,投资更棒的自己
集团总部新上任二、三级管理干部参与所有课程并通过相应考核
培养中若无故缺勤超过三次将取消培养资格或报名资格
各课程开展按讲师要求参与,不迟到、遵守课堂纪律
坚持实践,坚信所学助力所为
讲师队伍
用最经济的方式,投资更棒的自己
钱晓雷G端经营委员会 业务总监
吴海洋G端经营委员会 业务总监
叶长江数据分析事业部 总经理
以上讲师仅为二月课程授课讲师;本培养计划讲师覆盖G端、B端、职能优秀管理者或该业务领域优秀实践者。
王金波数据分析事业部 组经理
骆淑燕人力资源中心 HRBP
沈建梁人力资源中心 团队负责人
课程展示
《干部管理制度宣贯》
培养启动课
2月12日 14:30
《成长经历分享》
用最经济的方式,投资更棒的自己
干部要求
2月12日 16:30
课程展示
用最经济的方式,投资更棒的自己
干部领导力
2月16日 18:30
《战略解码初探》
干部领导力
2月17日 18:30
《如何建立信任》
课程展示
用最经济的方式,投资更棒的自己
干部领导力
2月23日 18:30
《制定团队业务计划》
人力资源管理
2月24日 18:30
《招聘管理》
报名方式
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报名人员仅限二、三级管理干部(集团总部新上任二、三级管理干部除外)
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若有问题,请联系刘馨月处理
用最经济的方式,投资更棒的自己
人力资源中心-组织发展团队