phosphor project
启明星计划
202203
我看到拂晓打破天空
I watch the dawn break upon a new day.
坚持,是生命的一种毅力;
执行,是努力的一种坚持!
Persistence is a kind of perseverance of life;
Execution is a kind of persistence of effort!
愿你相对辛苦但绝对优秀
二月总结
启明星计划于2月12日正式开课!
二月课程:钱晓雷-《成长经历分享》、沈建梁-《干部管理制度宣贯》、吴海洋-《战略解码初探》、骆淑燕-《招聘管理》。
二月课程时长共计330分钟,总报名人次369人。
愿你相对辛苦但绝对优秀
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课堂速递
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愿你相对辛苦但绝对优秀
职业发展没有DDI,点滴进步都是KPI。
启明星计划在与赵育新老师的交流中拉开了序幕。初为管理者的我们正式踏上这条学习之路。
在钱晓雷老师的《成长经历分享》中,窥得了“不同阶段,在思维方式、角色认知、能力要求等方面都要有新的调整、要求。”
从沈建梁老师的《干部管理制度宣讲》中重新认知“管理者的权力与责任”。
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”
课堂速递
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愿你相对辛苦但绝对优秀
如何做好战略解码,促进战略有效落地?
吴海洋老师从“什么是战略、战略从何而来、战略如何解码、战略如何迭代”四个维度向我们展示了“战略解码”的大体思考框架,有效提供OKR战略解码法、瓶颈突破战略解码法、5WHY法、鱼骨法等战略解码、复盘工具。
对于许多初任的管理干部而言,战略解码是个新的领域。在这个新领域中,我们且学且实践!
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”
战略解码初探
G端经营委员会 吴海洋
战略层层解码是战略落地的关键——
成长经验分享&管理干部制度宣讲
课堂速递
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招聘管理
电子税务局事业部HRBP 骆淑燕
根据团队业务需要与现有资源配置,招聘人员
运筹帷幄,剖决如流
管理者除了关注自身能力提升外,更应关于团队人才的搭建。而招聘是其中重要的一部分,如何选对人,是管理者一直思考的问题。
通过骆淑燕老师的分享,我们了解了招聘的一些方法论。通过讨论与解答,将课堂理论与过往的面试经历做对照,大家加深了对招聘的理解,对招聘实践更具信心。
愿你相对辛苦但绝对优秀
用最经济的方式,投资更棒的自己
用最经济的方式,投资更棒的自己
课程展示
愿你相对辛苦但绝对优秀
干部领导力
3月17日 18:30
《会议管理》-杜勇进
课程先知
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愿你相对辛苦但绝对优秀
课堂速递
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课程展示
干部领导力
3月24日 18:30
《如何打造团队文化》-李蓉芳
愿你相对辛苦但绝对优秀
课程展示
干部领导力
3月31日 18:30
《目标管理》-吴海洋
课程先知
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愿你相对辛苦但绝对优秀
课程展示
自我管理
每周一个习惯,持续七周;并通过相应要求
《高效能人士的七个习惯》-书籍自学
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报名方式
报名人员仅限二、三级管理干部(集团总部新上任二、三级管理干部除外)
登录账号:邮箱前缀
初始密码:servyou2015
(与网络学院账号密码一致,若有问题,请联系刘馨月处理)
愿你相对辛苦但绝对优秀
课程先知
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课程报名
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愿你相对辛苦但绝对优秀
培养要求
培养要求
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参与课程不得无故缺勤,缺勤累计超过三次则取消报名或培养资格
三月课程考核方式为计划制定;
根据课程《会议管理》、《打造团队文化》、《目标管理》选择其中一方面制定实施计划并执行(可从小方面着手)
根据出勤率、学习时长、课堂参与程度等维度,分别选取优秀学员;
优秀学员在后期培训机会中将优先考虑
二月优秀学员
总部新上任二三级管理干部:
- 研发中心-团队负责人 王志宏
- 研发中心-团队负责人 王志宏
- 数字化运营支撑中心-团队负责人 李博
- 数字化运营支撑中心-团队负责人 李博
- 运维事业部-团队负责人 张陈亚
- 运维事业部-团队负责人 张陈亚
大区二三级管理干部:
- 山东大区-青岛技术部-团队负责人 王宁
- 山东大区-青岛技术部-团队负责人 王宁
- 广深海大区-深圳区域-电税部团队负责人 杨贵林
- 广深海大区-深圳区域-电税部团队负责人 杨贵林
愿你相对辛苦但绝对优秀
优秀学员
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人力资源中心-组织发展团队