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迈康企业期刊第十六期

价值链经营同盟 
的正向循环圈行为

迈康,开启健康诊疗新时代!

2020.06

总第16期

目录

Contents

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卷首语

迈康医学研究院(MK-MRI)
健康医学技术体系(MK-HMTS)科研成果推出,
是人类医学从疾病医学走向健康医学的里程碑,
由此开创的医疗价值链升级新局面,
是人类突破当前医学发展瓶颈的绝佳方案,
作为医疗大健康产业的一员,
大家应该把握好这一机遇,
在健康医学技术体系价值链升级的技术平台上,
以“信,敢,行,勇”的精神,
创出自己的卓越和精彩!
共同成就并见证医疗价值链崭新的未来!

医疗活动价值链的升级方向

02

企业中长期的【投资价值】经营战略。

什么是医疗活动价值链【MA-VC】

01

宏观思维、整体思维、系统性思维
下的业务认识统一。

迈康事业的价值故事

04

道路自信,创新发展,
融资-融智-以战养战。

05

迈康人“信敢行勇”文化精神

迈康,开启健康诊疗新时代!

迈康,开启健康诊疗新时代!

2020年月刊13—15期回顾

06

往期回顾

一个故事,一套战略,共同价值观!

医疗价值链经营战略

03

医疗价值链升级是一种颠覆式革新

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01

『什么是医疗活动价值链』

【MA-VC】医疗活动-价值链

出自:健康干预活动学《MK-HIAT》
医疗活动价值链分析模型(MA-VC/AM)

02

『价值链升级方向』

医疗活动价值链的升级方向

“看病”为特征的医疗服务价值内涵,是当前医疗行业的总体价值现状,使其升级到比看病更高级的“看人”(解决健康问题)价值内涵,即所谓医疗价值内涵升级—价值链升级
这种升级是代表了人民群众日益增长的健康需求;代表了医学健康领域先进生产力的发展要求;代表了人类先进医疗大健康文化的前进方向!它不以任何人、任何组织的意志为转移,是人类健康事业发展前进的历史必然

迈康,开启健康诊疗新时代!

迈康,开启健康诊疗新时代!

升级前

升级后

C端:
全周期/全方位健康诊疗+ 需求-升级  
[HIA-FBDT-CAS]3Vp业务-消费升级
市场:
健康诊疗+价值链形成
[HIA-FBDT-CAS]3Vp业务的消费升级
HMTS【价值链-产业链-供应链】形成
释义:HIA健康干预活动,FBDT功能行为诊疗,CAS客户端行动支持。

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03

『医疗价值链经营战略』

1、【HMTS】科研成果-技术资产的经营背景:

03

『医疗价值链经营战略』

2、市场路线和方针

迈康,开启健康诊疗新时代!

迈康,开启健康诊疗新时代!

将【钱/投资】转化为【知识资产】的阶段迈康已经取得了巨大的成功! 
将【 HMTS-SRA/TA】转化为【产品】而盈利的目标实现,需要【HMTS-VC】的市场环境“条件” !

【HMTS-VC】的市场建设是基础性的经营任务,以【HMTS-VC】中的价值份额为目标,是迈康当前的【投资价值】经营战略! 

【HMTS】科研成果-技术资产的经营背景:

【HMTS-VCM】经营任务:

正向循环圈

阐明创新发展的绝佳历史机遇!以投资价值为目标经营创新业务!
指引行动路线,遵循规律行动!戒除急功近利急于求成的妄行!
咨询支持:技术资产研发-市场主导地位产品开发-价值链份额获得!
走在价值链升级的统一战线道路上,坚持【正向循环圈】行为!

广泛
发动群众  

引导
明见正行

立足
投资价值

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03

『医疗价值链经营战略』

3、健康/整体医学模式价值链经营的战略同盟共识

03

『医疗价值链经营战略』

迈康,开启健康诊疗新时代!

迈康,开启健康诊疗新时代!

B端医务人员和医院,S端生产商和市场服务商在价值链升级的业务活动中积累技术资产升级配套的产品,研究价值链升级的市场服务供给以及市场增值服务等。只有全行业业务链条实现战略同盟,才能实现医疗价值链的统一升级

4、领导健康医学模式价值链的产业同盟领导型企业

健康医学模式(HMM)价值链同盟领导型企业的战略合作达成共识,领导医疗大健康市场走向“健康医学价值链HMVC”,承担医疗市场“健康医学价值链HMVC同盟”中领导者企业使命,面向上下游客户有偿提供“HMVC业务升级的项目咨询服务”,并对这些服务的“技术-团队能力-业务体系”进行建设投资
这是商业模式创新-增值业务发展的新战略,也是新型客户关系新战略。健康医学(HM)价值链经营战略和业务升级道路”上,打造出 “价值链经营服务商-第一品牌”,同时,走出“商业模式创新”的新路子

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03

『医疗价值链经营战略』

04

『迈康事业的价值故事』

一个故事,一套战略,共同价值观!

• 让颠覆式的【健康医学模式HMM】
稀有技术走向市场;
 • 为区域、为国家、为全球医疗产
业升级提供突破方向
 • 这种【价值实现的市场机遇
历史性的!

价值
 实现

• 2006-2020,十四年科研之路! 
• 成就非凡伟业:【医学思想
和理论创新-HMTS】
 • 健康医学模式HMM技术体系TS
和价值链业务升级要素BUE!

科研
 硕果

价值
 营销

【价值链-产业链-供应链】
同盟组建! 
• 面向“区域、国家、全球
大健康产业界”言传身教!
 • 在价值链经营的统一战线
战略下,共创未来!

迈康,开启健康诊疗新时代!

迈康,开启健康诊疗新时代!

5、价值链经营战略-市场(M)故事

创新之路:迈康健康医学思想/技术体系价值链经营(HMTS【VCM】)的辉煌前景历史机遇揭示。
行动路线:迈康健康医学思想/技术体系价值链经营(HMTS【VCM】)的知识素养Bk、能力素养Ba、基本动作行为Bb/行动行为Bd、环境因素E(CS)的持续精进路线
坚定走在:1)技术资产创建;2)行业【主导地位产品】占据;3)特定领域子价值链【权益份额】为目标【VCM】道路上!
成为:医疗价值链升级大潮中的行业领导者【技术产权】+【创新商业模式】的高投资价值的科技型组织!

健康医学思想技术体系-价值链技术平台HMTS

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05

『迈康人“信敢行勇”文化精神』

05

『迈康人“信敢行勇”文化精神』

道路自信,创新发展,
融资-融智-以战养战。

迈康,开启健康诊疗新时代!

迈康,开启健康诊疗新时代!

建统一战线,
建价值链经营正向循环圈,
贯彻“信敢行勇”文化。
经营智慧源于文化,取决于人才,以战养战才能立于不败;
资本是企业发展的关键资源也是竞争力的关键因素;
领先经营文化,体现在经营思想、行动理念、操作策略等方面;

建:
价值链经营正向循环圈

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05

『迈康人“信敢行勇”文化精神』

1、迈康自助健康诊疗队列建设和研究工作

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『迈康人“信敢行勇”文化精神』

2、骨质疏松业务价值链升级研讨会

2020年5月28日,迈康供应链负责人组织召开了一场关于骨质疏松业务价值链升级研讨会。
到场嘉宾有山大二院朱亦堃教授、叶琳医师、田佳医师、杏花岭卫生服务中心李常荣院长、神堂沟社区卫生服务中心罗福喜主任、杏花岭区坝陵桥卫生服务中心刘泽芳医师。迈康集团王岳峰经理、袁丽伟咨询师、丁雅光总监、姚敢院长在会上发言,主要内容围绕骨质疏松全病程诊疗活动,供给侧价值链进化升级,启发B端思考在价值链上该有怎样的价值链经营行为。
到场嘉宾纷纷阐述了自己的看法,并表示愿意积极合作,可做进一步的、周密的研讨。
骨质疏松业务价值链升级研讨会是迈康人秉承“信敢行勇”行为文化的践行实践。

MK-HMTS是人类医疗大健康事业价值链升级的必由之路。迈康在企业内部重组成立了三个研究组,分别是:活动体验队、健康诊疗素养体验队、主体效能精进队,即“队列群组”。随访观察一段时间,检查并登记各组人群待研究的预期结局的发生情况。
本次队列建设的价值内容设计:在MK-HMTS价值链(现阶段即健康诊疗价值链)升级中的实践经验;检验和发展现有理论的适用性与科学性;促进业务技术的成熟与发展;探索业务模式创新“样板”,积累发动群众的火种,尝试价值链经营的熔炉氛围建设等等。
目前队列建设活动已经试运行了近两个月,全体员工在三个队长和咨询师的带领下展开了如火如荼的体验活动,队长和咨询师给各位队员展开了线上线下同步的课程和活动,大家认真完成每一次的任务,积极互动,不仅增加了自我效能的知识、能力素养,行为习惯也逐渐养成。如今全员拧成一股绳正努力朝着同一个目标努力,队列工作将在迈康长期展开,源源不断为迈康的技术和业务模式创新贡献新的市场价值。

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『迈康人“信敢行勇”文化精神』

3、中铁十七局医院(B端)价值链经营活动

妊娠糖尿病患者管理项目,是十七局医院临床营养科与产科联合开展的特色项目。2020年5月8日,临床营养科宋书婷主任在全院会议上为大家做项目汇报。
在项目开展的半年时间里,该项目已经接诊患者百余名。临床营养科通过调整患者饮食结构,建立良好的运动睡眠模式,改善患者肠道微生态等功能行为综合干预手段,既帮患者控制了血糖,也提升了患者参与自身健康活动的能力与主体效能。
汇报中,宋书婷主任指出,该项目的设计与开展都以患者为中心,符合新医学诊疗模式及客观发展规律。通过这个项目,产科医生多了一个干预工具,患者得到了不一样的感受和体验,在动态监测和干预中,患者的主观能动性被唤醒,医从性大大提升!

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『迈康人“信敢行勇”文化精神』

4、山西白求恩医院价值链经营分析会

6月初迈康功能行为咨询师组织白求恩医院器官移植中心进行了功能行为综合干预活动学习,学习内容主要有:肾病营养功能行为诊疗的创新建设;肾病功能行为综合干预案例分享;功能行为综合干预患教会,特在科室组织培训学习,典型分析和患者功能行为宣教等活动。
此次价值链经营分析会推进了肾病功能行为综合干预项目的合作,与医护人员进一步共识了项目的价值意义,为今后迈康健康医学思想/技术体系价值链经营奠定了基础。

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『迈康人“信敢行勇”文化精神』

5、正大制药(青岛)公司来司考察

2020年5月16日,正大制药(青岛)有限公司副总经理张洪杰、代理部总监钟风、商务部总监李咸宏一行人来到迈康公司参观考察。
赵院长首先就迈康多年的科研创新进行了分享,就迈康健康医学思想技术体系的内容展开研讨,并以此来推动医疗活动价值链的升级,并呼吁正大制药一同加入完成此创举。
大家被赵院长多年的科研创新精神所感动,很认可迈康当前的前瞻性战略部署,并表示愿意和迈康一同携手完成医疗活动价值链的升级工作,期待日后更多的探讨和深入的合作。

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『迈康人“信敢行勇”文化精神』

6、国药集团山西有限公司来司考察

迈康集团大客户部邀请国药集团山西有限公司一行人来迈康公司进行参观考察。
大家认真听取了赵院长就医疗活动价值链升级的创新性想法。并深入探讨了医疗活动改革创新中的难度及实施办法。
大家就迈康这种颠覆式的科研创新给予了充分的肯定,并表示此次会议是一个好的开场,今后这种座谈会还将继续,愿一同携手为人类的健康事业贡献自己的价值。

迈康,开启健康诊疗新时代!

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第13期 迈向健康 义不容辞

我们自信自豪的走在:“整体医学四新价值链”经营的康庄大道上!结成市场建设和价值经营的统一战线!

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『迈康人“信敢行勇”文化精神』

06

『往期回顾』

本期是第十六期/共十六期

“信-敢-行-勇”行为文化是迈康人人必备的基本行为。要从自我做起,走“正向循环圈”,亲力亲为:真心相信-讲得出来,感知有共同使命者,共同做出“创新模型”和业务实践的数据。

7、迈康行为文化践行

近期在赵院长的带领下,丁总、陈总、杜总、杨总等人纷纷展开了一轮又一轮的发动群众行动,组织召开了三场医疗活动价值链升级研讨会,在场客户对我们的工作不乏有质疑,最终通过大家的努力讲解,案例说明,解决了客户心中的疑虑并得到了客户的一致认可。

迈康人都是“信敢行勇”行为文化的践行者,敢于对外界讲出迈康医疗活动价值链经营策略,敢于对标当前医疗活动存在的问题与客户侃侃而谈。这说明大家对迈康整体医学四新价值链的健康事业已经真心相信敢于引领并且正在行动的路上。 

迈康,开启健康诊疗新时代!

迈康,开启健康诊疗新时代!

(2020年期刊)

第14期 坚持正业 摒弃恶业

正业四要素=知识素养Bk+能力素养Ba+行动行为Bd+环境因素E。

第15期 迈康颠覆式科研创新

迈康在科研和创新之路上,需找到志同道合者, "宣教-感召-唤醒”潜在的有缘人。

往期月刊详情  请点击下方阅览

第11期 勤行精进 不负韶华

忧患致精进,安乐致老死。迈康追梦十六载,一起出发。

第12期 凝心聚力 共谱华章

正见三座大山智慧觉悟,正思整体医学理论创新方法论, 正语讲出四新道路故事,正业结出卓越价值经营硕果!

迈康医学研究院

MAIKANG  MEDICAL  RESEARCH INSTITUTE

400-662-0360

迈康,
开启健康诊疗新时代!

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