睿行
03
總2019第三期
內部資料
新機遇 新征途 新使命 新輝煌
四川大通睿恒能源有限公司
始终坚持技术创新，加快结构调整，依靠过硬的产品质量和优质高效的服务，不断提升企业的核心竞争力。
大通燃气
董事长：丁立国
深交所：000593
梦
想
刊首语
Front words
总经理致词
千里之行，始于足下出自老子《道德经》第六十四章:"合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下。"意思是走一千里路，是从迈第一步开始的。比喻事情是从头做起，逐步进行的。
我们每个人都有梦想，因为有了梦想，才能拥有奋斗的目标，这些目标凝结成希望的萌芽，在汗水与泪水浇灌下，绽放成功之花。为了梦想，有的人脚踏实地的从第一步出行，逐步走向梦想。而有的人只是躺在梦想的摇篮苦苦等待或半途而废。
我们睿恒人，就是怀揣梦想、敢于开拓、勇于创新、从零开始的一群人。回顾2年前创业的历程，充满艰难险阻：市场、技术、业绩都是一片空白。根据上市公司制定的战略，我们担负了清洁能源生产和节能新技术应用板块的重任。围绕这个梦想，大家逐步开拓投运嘉定、亦庄、燕郊基地分布式能源项目，成功树立在IDC领域国内领先能源供应商地位。每当面临绝境、失望、退缩的时候，我们的管理层、员工总是千方百计的寻找办法，相互勉励，走出困境。成功只会属于那些坚持不懈，百折不挠的奋斗者！机会和优势只会体现在更高的技术标准和团队人才上。因此，睿恒人有了坚实的第一步，一定还会在今后的路途中更上一层楼，成为更多领域的引领者。
只要有梦想，我们就会不松懈的奋斗下去；只要有点滴进步，我们就会更加的努力；只要我们永不放弃，成功的希望就会一直陪伴着我们，大家也会逐步成长和收获成功！在此，我衷心感谢每一位为我们共同梦想而奋斗的睿恒人！大家一起快乐共行！
Contents
目录
安全·专题
市场·动态
大通睿恒8月开展风险辨识活动培训实纪
典型案例的启示
安全生产之我见
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客户现场走访
合同能源管理有风险？政策支持别担心！
如何正确看待烧结环冷机余热的发电能力
上市公司召开信息化建设项目启动会议
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刊首语
重要·新闻
员工·感悟
总经理致词
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更好的明天
团结一心，精益求精
齐心协力服务一线
烈日炎炎战酷暑
亦庄项目生活记事
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新天钢烧结余热发电项目设计审查介绍
曲折中前进
记利星行整改会议
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重要·新闻
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一、概况
1.1概述
本项目拟对天津钢铁集团有限公司360m2和265 m2烧结环冷机余热发电工程进行改造。原发电项目配置2台热管余热锅炉+2台环冷机余热锅炉，配套汽轮发电机组，设计容量18MW。主厂房建于360 m2烧结环冷机附近，265 m2烧结环冷机余热锅炉距离主机房直线距离900米，蒸汽管路实际长度约1.5公里左右。目前两台热管余热锅炉切除，265锅炉产蒸汽无法输送到汽轮机入口集箱，仅有360锅炉产蒸汽进入汽轮机，系统实际发电量3MW，远低于设计发电量。原发电项目于2014年投产。
原热管余热锅炉为南京圣诺热管有限公司制造、环冷机余热锅炉为杭州锅炉集团股分有限公司制造、汽轮发电机组为南京汽轮发电集团有限公司制造、总包单位为武汉都市环保工程技术股分有限公司、设计单位为武汉都市环保工程技术股分有限公司。
1.2 现状分析
1、锅炉参数结构设计不合理，达不到额定工况；
2、补给水水质差，使锅炉受热面及汽机喷嘴、静叶、叶片结垢；
3、汽轮机长期低负荷运行后级叶片腐蚀；
4、长输蒸汽管道保温质量差，使蒸汽热力损失大；
5、环冷机密封差，造成热量损失；
6、烧结机出力未达到设计工况；
7、就地控制仪表有损坏，后台监视仪表有坏点。
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新天钢烧结余热发电18MW机组
技改项目设计审查介绍
摘
要
· 新闻
睿行
重要
重要 ·
睿行
新闻
余热锅炉
环冷机
1.3 拟改造方案
1、2台热管余热锅炉切除；
2、2台环冷机余热锅炉重新进行设计选型参数核算，原锅炉拆除后安装新锅炉；
3、汽轮发电机组大修，转子返厂处理，热力系统检修；
4、增加锅炉补给化学水处理系统；
5、优化控制系统；
6、原有厂房修缮；
7、增加监控系统；
8、现有厂房规划标识等。
1.4 其中重点为结合烧结机检修情况对2台环冷机余热锅炉进行重新设计选型参数核算及安装新锅炉；同时也是项目实施的难点。
二、类似项目考察分析
川威项目考察分析
1、烧结生产线状况
1#、2#烧结生产工艺线设计均为360m2，生产能力约2*1.3万吨/天烧结矿。由于高炉产能限制及环冷机漏风严重，实际情况统计如下：
| 生产能力 | 实际产能 | 负荷率 | |
| 2018年平均 | 1#：13000吨/天 2#：13000吨/天 | 1#：7654吨/天 2#：9394吨/天 | 1#：59% 2#：72% |
| 调研当天 | 1#：9000吨/天 2#：11000吨/天 | 1#：69% 2#：85% |
2、余热发电情况
烧结余热发电装机12MW，回收1#还冷+2#还冷余热，采用循环风系统，并设计有对外的供蒸汽管道，当发电量超过设计值时多余的蒸汽对外（至今没有对外供汽的情况出现。大烟道余热回收不在余热发电范围内）。发电情况具体如下：
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· 新闻
睿行
重要
重要 ·
睿行
新闻
| 生产能力 | 实际产能 | 负荷率 | |
| 2018年平均 | 12MW+多余蒸汽外供 | 7776KW | 65% |
| 调研当天 | 11200KW | 93% |
四、余热锅炉选型影响因素分析
原有余热发电装机存在着取风量粗估的现象，即环冷机取风量按照鼓风机的风量或以烧结矿产量*2200Nm3*2/5来粗估，实际运行时由于烧结生产工艺的差异，导致以上情况的出现，具体差异如下：
1、铁矿石：
从发电效果看，通常磁铁矿Fe3O4>赤铁矿Fe2O3>褐铁矿nFe2O3·mH2O、菱铁矿FeCO3。磁铁矿氧化性好，燃烧后放出的热量较赤铁矿多，褐铁矿含水需要吸收大量的热，菱铁矿碳酸盐分解也需要吸收大量的热。
2、烧结终点位置：
一般烧结余热发电要求烧结终点控制在倒数第二个风箱靠后或倒数第一个风箱靠前，此烧结终点位置温度最高，目的是减少烧结矿机上冷却的时间，时进入环冷机矿料的热量增加，有利于余热发电。
3、环冷机密封技术：
传统环冷机采用机械密封或橡胶密封，近年来钢铁企业逐步改造升级为水密封，有上下水密封即罩子与台车栏板上部，台车与风箱之间均采用水密封；有罩子与台车栏板上部采用水密封，台车与风箱之间采用机械密封。对比如下：
综上所诉，投资钢铁烧结环冷余热发电项目时，需考虑环冷机鼓风机风量及综合考虑环冷机密封形式、烧结预计达到的产能、烧结利用系数等因素来设计余热锅炉的取风参数，运行时结合烧结生产操作，提高一段取风温度，提高取风余热品质，使余热发电发到最大值。
五、总结
1 针对所有的投资项目，睿恒团队必须对生产线现状、能耗利用现状、改造后余热烟气参数、投产后产能参数做出科学的分析和计算，才能做出正确的投资决策并保证成功建设；对比环冷机传统机械密封形式和水密封形式，可以看出运行时环冷机漏风差异很大，余热利用的差异也很突出，所以在新天钢环冷机即将改造的情况下，余热发电必须考虑改造后的变化，不仅仅停留在传统密封条件下的经验上，但也要考虑烧结生产线实际产能的影响。所以余热发电的原则是创造烧结生产线扩产的条件，预留烧结生产线扩产带来余热发电的扩容空间。
余热发电可做大但不盲目增加投资，一切设计资料必须有科学依据；以下就是我们睿恒团队经过考察、会议、计算分析得出的结果；余热发电看似简单，但要做好的确要下大工夫！
2 依据新天钢环冷机改造后漏风率小于10%，如果烧结利用系数达到1.7，再加上积极与烧结生产线操作的配合，则余热发电量将接近15000kw；超过原来预计的13000kw发电量,预估项目公司每年增加产值约520万，新天钢也增加节能收益约520万；
3 合理设置余热取风位置，做好高温取风阀门的密封设计，以及高、中温余热烟气取、回风烟道的保温措施；余热锅炉取风口设计选型时增大高温段取风口风量，这样对保障发电量和烧结机运行都有利；
4 增大锅炉参数，有利于保证发电量及烧结机各工况下余热锅炉安全稳定运行；
5 项目实施过程中随时跟踪烧结机大修技术参数，保证烧结机大修后能达到相关技术要求；
6 做好与烧结工艺线的协同运行，配合生产，不断挖掘环冷机的余热潜力，及时调节烟气温度、烟气流量，将环冷机的余热利用最大化、发电能力最大化；
7 及时了解烧结产能的运行情况，做到发电能力的预测及异常情况的预判。
技术总监：李炎
3、小结
①合理设置余热取风位置，做好高温取风阀门的密封设计，以及高、中温余热烟气取、回风烟道的保温措施；
②做好与烧结工艺线的协同运行，配合生产，不断挖掘环冷机的余热潜力，及时调节烟气温度、烟气流量，将环冷机的余热利用最大化、发电能力最大化；
③及时了解烧结产能的运行情况，做到发电能力的预测及异常情况的预判。
德龙邢台钢铁烧结余热发电项目考察分析
1、环冷机改造情况
1）烧结230m2实际260m2的生产线，实际利用系数高达1.7~1.8。烧结矿保守量10500t/d。
2）环冷鼓风机5*3100Pa-18万m3/h-220KW；余热循环风机6500Pa-63万Nm3/h-2800KW。
3）环冷改造水密封效果较好，平台上干净整洁，行走不受影响，没有明显的热风往外泄露。
4）除余热利用的取风排风烟囱外，尾部增加两个直排烟囱，将低温热风直接排向大气。
5）鼓风风箱共17个。1#、3#鼓风机位于环冷机圈内，2#、4#、5#鼓风机位于环冷机圈外。2#鼓风机位于7#风箱处、4#鼓风机位于12#风箱处、5#鼓风机位于16#风箱处。
1#、2#鼓风机停运，由循环风机取代，增加冷风补充点位于锅炉出口烟道处。运行时由于超产风箱压力大，1#、2#鼓风机鼓不进风，冷却能力不足。
邢台钢铁环冷机水密封
2、余热利用运行状况
1）生产线中钢总包，2018年底建好，2019年9月投运。锅炉产汽约36t/h。配置主抽风风机用汽拖2*4.1MW（主抽风风机为2*5.1MW）。
2）锅炉高温取风420~480℃，中温300℃左右（DCS有误）。循环风回风位置有三处：2#风箱、3#风箱、6#风箱。
锅炉尾部灰斗12h人工放灰1次，量很小。
邢台余热锅炉运行情况
| 性能参数 | 传统环冷机 | 上下水密封环冷机 |
| 漏风率 | >35% | <10% |
| 一段上罩烟气 | 300-400℃ | 400℃-500℃ |
| 吨烧结矿发电量 | 6-15度 | ~20度 |
| 烧结矿产能超产情况 | 冷却效果差、难以超产 | 容易 |
三、四方会议讨论分析
为余热锅炉设计选型正确性，睿恒公司现场组织新天钢烧结厂、动力厂、环冷机制造厂、设计院等召开会议讨论，保证本次烧结余热发电改造项目设计源头的正确性。
会议讨论结果：
1 明确此次烧结余热发电技改项目改造范围及内容；
2 明确电力接入点按原接入点维持不变；
3 天钢烧结厂确认，烧结机大修后360烧结机产能为13000-14000t/d，265烧结机产能11000-13000t/d；
4 烧结机大修改造后产能有所增加，且密封效果增加，在保证产能的前提下余热锅炉取风量应重新核算，以免影响烧结机安全稳定运行；
5 睿恒团队根据烧结机产能及环冷机改造后参数，综合分析余热发电系统技改后发电能力将达到11-14MW，比预期增加2MW，预计每年可多发电1000万度；
经睿恒团队与环冷机改造厂家沟通和邢台项目实地考察，技术总工和技术总监通过热力分析计算后发现原发电系统锅炉选型偏小；在保证烧结机产能的情况下，余热锅炉取风口规格特别是高温段取风口规格偏小。在保证锅炉稳定性的情况下，增加锅炉烟气量，增大锅炉蒸发率，对保障余热发电系统发电量及烧结机安全稳定运行均有利。同时修正了目前设计院的设计参数，及时告知了天钢领导和龙源公司领导，保证了锅炉和烟道选型参数的正确性。
4、烧结利用系数：
烧结利用系数多少与钢铁市场、钢企整体产能、烧结工艺技术及设备配置、环冷机密封技术等密切相关，总体上说随着烧结利用系数的提高，余热利用取风温度逐步升高，锅炉传热温差增大，排烟温度降低，锅炉热效率将逐步增加，产汽能力加大。其发电功率的增加比例将大于烧结矿产量的增加比例。
5、环冷机台车速度：
环冷机台车速度为1.6~4m/s之间，一般台车速度越慢对余热发电越有利，台车速度越慢，料层高度越高，烧结矿在一段冷却充分，使得一段取风温度越高，一段和二段取风温度差值越大，有利于余热回收的梯级利用。当台车速度过快时，料层高度低，使得透过料层的风速过快，矿料来不及充分冷却就被带到后端，取风时风量大而温度低，余热品质不好，不利于余热发电。
北京太和桥项目内燃机
组技术及商务整改会议
8月20-21日，利星行公司由新任销售总经理田树林带队包括销售部，服务部，协同卡特彼勒公司技术人员一行7人，在光环新网会议室，与我司就北京太和桥能源站内燃发电机组问题与进行了深入沟通。
由于日程安排原因，在总经理黄浩的指示下，副总经理文昭将技术会议提前到20日晚间，与太和桥能源站站长刘勇成，监察部主任高剑波，工程部主任袁稔涵，太和桥能源站技术工程师黄学凯、唐以勇，就目前北京太和桥能源站存在的问题：包括节气门卡涩，防冻液停机泄漏，润滑油消耗量巨大，板换水泄漏，三通阀等目前严重影响生产的问题，与利星行公司进行了深入的交流：能解决的问题，确认了解决时间点；暂不能确认解决的问题，确认提出解决方案的时间点。
21日白天，因黄总、文总的行程原因，未能参与商务谈判会议，在两位领导的指示下，我司与会人员就北京太和桥能源站从开机到现在存在的异常情况进行了梳理，包括：晚交货清单，未到货清单，机油损耗，备件消耗等问题提出了索赔清单，因涉及双方利益，一次会议并不能解决所有问题，但田总提出的观点很符合目前实际情况：双方目前首要问题是解决机组的问题，待机组运行平稳，双方再来具体谈费用，而且田总表态，只要是合理的，利星行都接受。
这两天的会议谈判中，利星行新任田总的态度是想解决问题的，而且目前来看，北京亦庄能源站存在的问题比之前已经减少了很多，整个形势也是朝着好的方向发展。
当困难出现在我们面前，我们克服了，那之后的困难，都不会再成为我们的阻碍，我相信，能源站也会越来越平稳，越来越好。
采购部：张浩
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北京睿恒百祥能源科技发展有限公司为启动溴冷机并水准备长达半年时间，做了大量的协调和技术准备工作，两个月的燃机稳定安全运行，光环及客户参与的并水演练成功举行，功夫不负有心人，终于迎来8月14日的启溴冷机并水。
8月14日清晨黄总、文总带领北京睿恒百祥能源科技发展有限公司骨干人员8点25分到现场进行检查。8点50分刘站长带领能源站骨干人员进入各重要节点检查启机并水的各项数据。
当检查完成后，黄总组织现场人员进行启机并水会议，黄总对启机并水注意事项及重点检查内容进行强调动员，要求确保燃机稳定运行机溴冷启机并水一次性成功。
会后根据制定好的人员安排及检查项目，一道道调度命令在当班值班长王呈库指挥下有条不紊的进行，按系统进行全面反复检查（唐以勇负责管网系统检查，杨江明、钟亮负责冷塔检查，胥毅豪、甘洪负责1#机组补缸套水，袁晓、徐斌、溴机厂家现场人员负责溴机本机检查测试，王治东负责A阀，冯学锟负责旁通阀调整）。
为了此次启机并水亦庄能源站及公司领导上下团结一心，鼓足干劲，做足各项功课就为今天这一刻，但天公不作美又出现小小的插曲，突然接到光环通知暂停启机并水，此时大家立刻处于诧愕状态，不知发生了什么事，但大家依然坚守自己岗位等待中控指挥人员命令，并且在自己岗位上反复对系统检查。
等待的过程是漫长的，在公司领导协调下迎来光明，四十分钟后接到光环继续启机并水通知后，指挥人员分别对现场各岗位人员进行岗位确认，待岗位确认完成后通知溴机岗位人员启动溴机开始制冷。
先启动1#冷冻水泵打内循环，待溴机冷冻水出口温度降至11℃左右时与光环中控联系，开启VA2，缓开VA1，缓关VA3，根据冷冻随着烟气阀逐步开大，水温随之而变化，通过VA1,VA3配合调整，直至VA1全开，VA3全关，用烟阀调节负荷使冷冻水供水温度满足光环要求。这中间还出现过回水温度低，冷水并不上等问题，技术专工黄学凯立即去光环中控室协调双方水泵调整，管道排气，最终将种种问题克服，一次性成功并水。
在溴机制冷达到目标值时通知光环进行并水，并水长达2小时25分，虽然并水耗时长，但是确保了燃机稳定运行及并水一次性成功。虽然北京睿恒百祥能源科技发展有限公司为此次启机并水前期准备工作曲折，但为公司其他能源站打下扎实技术基础，为公司事业蒸蒸日上赢创辉煌，为公司谱写出一篇艰辛而曲折辉煌的历史。
太和桥能源站技术负责人：黄学凯
· 新闻
睿行
重要
重要 ·
睿行
新闻
——北京睿恒百祥能源站并水纪事
曲折中前进
2019年8月31日，我怀揣着激动的心情踏上了北京至上海的高铁，4个小时后，到达了上海站，一下高铁就感觉到了上海市的热情。
下午到了宿舍，收拾好行李，便去了嘉定能源站。到了现场后立马让我的兴趣提升了起来。我在公司北京亦庄项目待了半年，河北燕郊项目也去过了，但当我走进嘉定能源站给了我一个非常震惊的印象，想想进入公司短短半年，我对分布式能源从开始的懵懂到有了部分了解再到现在有了自己的见解。看着嘉定能源站的现场设备布置、安装管道的走向、安装设备的合理性、再到大气明了的中央控制室。让我看到公司工程部同事们耕耘后的成果。
到了公司嘉定能源站已经大半个月了，我在这大半个月中，又学习到的很多新的知识，虽然嘉定能源站的设备和亦庄能源站基本一致，但是设备的安装位置和系统的布局、走向、电气设备的控制方式、能源站的启机并网应为和亦庄能源站不同，嘉定能源站涉及了110KV市电的问题，所以启机流程也不一样。我还得用更多的精力去学习新的东西。
嘉定能源站虽然还未开机，但是我们已经做好了启机的准备，为保证能得到启机命令时，我们能正常启机，我们每天都会把冷却水泵、冷冻水泵启动3-6小时，每周4也会做一个启动试验，对现场内燃机组的辅机设备做1-3小时的转动试验，每周5也会对现场做一个现场设备、安全、卫生的一个检查。以保证启机时不会出现相关的故障。
为了迎接更好的明天，我们已经做好了准备。
嘉定能源站：王治东
员工·感悟
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更好的明天
· 感悟
睿行
员工
员工 ·
睿行
感悟
今年3月亦庄能源站正式运行，为了配合生产现场的工作开展，综合部在以下几个主要方面为能源站解决问题提供服务。
一、针对现场反映财务报销较慢，备用金不够的情况。
财务先自查报销各环节缓慢的原因，从报销单填好寄出到OA流程审核完毕，再到报销付款，这个过程正常就需要一周时间。如果报销单在填写时，在内容费用归类以及流程提交上不符合报销要求，就需要更多的时间来修改更正，而且如果再出现返单退流程的情况，则会耽搁更长的时间，极有可能当月都无法报销出账。为了避免出现退单更正的情况，也为了让能源站尽快完成报销，我们对能源站相关人员以及综合管理员进行了如何填写单据、如何粘贴单据以及费用报销归类的培训，特别对办公费、餐费、交通费、差旅费、宣传费、物资购买等项目先在现场进行了逐一讲解演示，并进行了两次正规的视频会议培训。这样既可以加强单据传递速度，又可以避免备用金占用时间长等问题，对于备用金用于生产物资采购，我们也给出了对公转账，定点采购，网上采购等各项建议，让备用金能真正发挥以备不时之需的作用。
二、能源站库房单据、盘点出现差异的问题。
为配合能源站物资购买、仓储工作有序开展，财务首先把公司物资库房管理制度中提到的相关规范、操作要求、及其他相关内容等传达给现场人员。在此基础上，又多次对仓库管理人员进行NC系统的操作培训。为了帮助仓库管理人员更好的理解操作流程，财务对生产物资、非生产物资的分类、区别一一进行讲解，并将物资的名称、类别、对应的仓库进行了梳理，细致列出各类不同的物资，分类做成表格，便于库管人员理解、查询，使其能更便捷清晰地开展工作。
在与能源站的工作对接中，始终存在单据滞后性、NC系统操作有误、盘点数据与财务账上数据有差异等现象。因物资出入库是否及时、手续正确与否，会直接影响到物资费用报销的审核进度，且为了缩短报销时间，财务多次提醒及时办理出入库、并多次协助仓库人员进行单据更正。为了保证仓库管理与财务对接工作的顺畅进行，财务后来再次进行了相关操作的培训。
考虑到视频以及电话交流的局限性，监察部与财务部9月共同在能源站现场解决以上问题。现场盘点后，确认差异原因为：（1）物资重复入库；（2）完成了出库手续，但实物仍在库房未进行领用；（3）实物已领用，但是未办理出库手续；（4）验收了入库物资，但未办理入库手续等。根据不同的差异原因，财务配合能源站做出相应的账务调整。
财务理所应当服务于一线，一线按规章制度操作就是对财务理解和支持，只有双方配合默契，才能提高工作效率和工作质量，才能为公司蒸蒸日上的发展做出更大的努力！
综合部：潘梦
时间就像过隙的白驹，转眼在大通睿恒工作已经一年多了。自任职以来，我努力地适应工作环境和岗位，认真地履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作。同时，在这一年多的工作中，我也有很多收获和感想在此和大家分享。
首先在综合管理方面，我刚加入公司时对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了总公司综合部的各位领导和同事的耐心指导和帮助，才帮助我顺利过渡到正式工作的节奏之中，让我逐渐适应了各项工作。在这么好的工作氛围中，我也时刻要求自己以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作中的不足，及时地和领导及相关人员沟通，争取把工作做好。同时我还认真做好库房保管工作，及时，准确地做好记账工作，如实反映物资的库存及发放情况，并且保持仓库环境的整洁文明，做到物资存放整齐、数量准确、账账相符、账实相符，每月及时将报表报与公司财务。此外，我也积极地去完成站内及公司领导临时分配的其他工作，做到尽职尽责、无差错、无遗漏、力求完美、不断进步。当然，除了我个人的努力，更要感谢各级领导给我这个发展锻炼的平台，令我不仅能较好地完成各项工作任务，还能够在工作中不断地学习，不断地进步。
在这样一个轻松愉快而又严谨的工作氛围中，今后我一定更加勤奋认真，求实创新。我深知一份耕耘一份收获，所以要谦虚、要实干、做事不贪大、做人不计小，细节决定成败。最后我愿和大家一起为我们的公司贡献一份力量，我也相信通过全体员工的精诚努力、协同奋进、开拓进取，公司未来发展一定前程似锦。
嘉定能源站：冯志伟
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——综合管理工作感想
齐心协力服务一线
团结一心，精益求精
· 感悟
睿行
员工
员工 ·
睿行
感悟
亦庄项目生活记事
到工程部项目现场----亦庄能源站后，即将在这里开始新的工作学习和生活。
首先在能源站刘站长和工程部袁经理的带领下，进行了现场安全学习和能源站生产流程学习。
能源站为分步式能源站，孤岛运行，主要为光环新网太和桥机房供电、供冷。能源站的主要生产原料为天然气。能源站主机分别为燃气内燃机机组、溴化锂吸收式制冷机组，燃气内燃机将天然气的化学能转变为机械能后通过主轴传至发电机；发电机将燃气内燃机输出的机械能转变为电能，即发电；溴化锂机组则吸收燃气内燃机做功后的余热产生冷量，用于供冷。本能源站共有二台套燃气内燃机机组+溴化锂机组。
为保证能源站安全经济运行，公司经研究决定，组织机组设备厂家到现场进行培训指导。在培训中对机组各设备系统进行详细讲解，机组安全经济运行涉及的主要系统有燃气系统、缸套水系统、中冷水系统、机油冷却系统、冷却水系统、冷冻水系统等。
有了以上知识积累后开始对现场设备及布置进行详细了解。能源站主要生产设备集中布置在光环新网机房负一楼，占地面积小，也有部分设备如冷塔布置在机房楼顶，控制室在机房一楼机组正上方。在现场了解完后，才对各个设备的衔接有了更加直观的认知。
通过在能源站潜移默化的影响，自己在新环境的安全意识得到提高，和同事的关系更加融洽。总之，在这里使我见识到了许多东西，也学到了许多东西。
工程部：张波
烈日炎炎战酷暑
2019年6月对于太和桥能源站来说是一个付出与收获并存的的季节，就像农忙时的辛勤劳作，在到了秋季人们脸上洋溢收获的喜悦一样。
进入夏季暴雨与烈日双双上演好戏，这雨后的一丝清凉还未停息，一会就烈日炎炎。6月13日太和桥能源站进入了内燃机E40维护保养阶段，从同事们脸上能看出不惧艰难，克服困难的笑容。
进入检修期第一天，同事们早已经拿到自己的检修任务，已经开始跃跃欲试了，在能源站刘站长的组织下，我们完成了开工前的安全培训，技术交底。10点我们开始了检修工作，有带队清洗缸套水板换的、有带队内燃机本体火花塞、缸套检查的，有带队清洗冷却塔的。大家各司其职都把自己负责的项目尽快推进。检修的第一天我们小队负责的冷塔清洗工作很顺利，但是听到清洗缸套水板换小组工作进展不太顺利，第一天由唐以勇带队的板换小组就已经拆卸了3次板换，每次拆卸板换都需要大家出力，出的力度不平会导致板换挤压不平漏水。不停的拆、装，试压。一试压就漏水，不停的找原因，但还是没找到原因的出处，看着大家额头上豆大的汗珠，但是克服困难的精神一直在展现。看时间已经是凌晨1点过了，大家已经筋疲力尽了只有第二天在弄吧。
第二天板换小组还是不太顺利找来的第一个专家也没办法，直到第三天第二个专家的到来找到了板换的原因，原来是板换片上有小孔，漏水了。现在问题来了厂家调货需要15天左右的时间，时间根本来不及，但经过文总联系，联系了一家板换厂家能在短时间内把我们需要型号的货调过来。短时间也是1天了，为了保证机组假负载测试，新板换来了后,能尽快的开机，大家把2台板换经过筛选，找出了70片好的，把板换装在#2机，假负载测试完后，已经凌晨1点过了，为保证明天#1机假负载测试，大家又拆到#1机。弄完已经凌晨3点了，大家已经连续几天熬夜加班了，脸上也没有开始前的喜悦，大家拖着疲惫的身体下班了。第二天假负载测试完成。晚上新板换到了大家开始装板换，装好板换，这是大家熬夜的第5天了。板换试验成功后反复检查没有发现泄露，但大家还是不敢放松心情，因为机组还没启机并网。直到启机并网成功后，同事们几天的疲倦一扫而过，我们能源站又克服了一个困难。
我们太和桥能源站经历了很多困难，但也攻破了很多难关。然而得到的就是一支有纪律、有规范、能干事的一个团队。有这么多同事的付出公司肯定会越来越好。
太和桥能源站：王治东
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客户走访
7月23日，由老黄总带队，李炎、袁稔涵、张波和我，我们一行5人来到客户现场现场走访，天气非常炎热，空气中热浪像是要带走触碰到一切水分子一样，从我们的身边拂过，汗水顺着步伐掉落在地面上，瞬间看不到了踪影。但是炎热的天气并没有打消小伙伴们踏勘现场的想法，也没有动摇小伙伴们工作的热情，几个人还是一路说笑着向目的地出发。
顶着超过38度的高温，李炎、袁稔涵、张波几人在余热锅炉，给水泵房，冷却塔和变压器室附近转了一大圈，仔细的观看了设备的布置、走向、设备的外观、基础等信息。几个人一路讨论着设备情况，分析原因，后面需要做的评估和处理意见。
一路走下来，几个人衣服早已被汗水浸透，手臂和脸都被太阳晒的通红，不过几个人都忙着踏勘现场，谁也没有记得来一张自拍照，哈哈，看完以后，大家对现场情况有了感性的了解，为我们对项目的评估和进一步的工作计划提供的很好的资料。
技术市场部：郑岩
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如何正确看待烧结环冷机
余热的发电能力
在我国钢铁行业中,烧结部分工序的能源消耗占行业总能耗的百分之十左右。烧结矿生产过程中排入大气中的热量约占烧结部分总能耗的百分之五十，而被环冷机冷却的热量约占烧结部分总能耗百分之三十，把环冷机冷却的这部分热量回收加以利用，可大幅提高烧结厂的节能效果。然而环冷机余热发电并不像常规火电一样，只要设计及工程质量达到要求，总能将机组运行在理想负荷状态。全国同等规模的环冷机余热发电站多如繁星，运行情况缺各不相同，其中的影响因素太多太多，如烧结矿产量不同、环冷机密封结构不同、环冷机漏风率不同、烧结矿冷却效果波动差异、余热发电取风区域差异、所在地海拔差异等等。所以各电站发电量差异很大，以吨烧结矿发电量记12~18度/t矿为正常现象。差距更大的如360m2的烧结厂发电功率从3000KW到12000KW均有，如此巨大的差异让电站投资方心里没底。
以上除了不可控因素外，对环冷机余热发电最主要的影响因素有两点，同时这两点也构成了制约环冷机余热发电能力的要素，非设计、工程、运营之过。
除产能因素和漏风因素两个重要因素外，烧结生产中环冷机的操作习惯也对余热发电产生影响，特别是余热发电刚投运的时间段，工艺线、电站需要长时间的磨合、妥协才能将余热发电运行到稳定状况。初期余热波动很大，时常停机，除了生产减产或停产要求外，生产线工程师的操作控制点、习惯也是很大的因素。
结合上述情况，要做好余热发电项目，除了做到常规电站的要求外，还需做到：
①合理设置余热取风位置，做好高温取风阀门的密封设计，以及高、中温余热烟气取、回风烟道的保温措施；
②做好与烧结工艺线的协同运行，配合生产，不断挖掘环冷机的余热潜力，及时调节烟气温度、烟气流量，将环冷机的余热利用最大化、发电能力最大化；
③及时了解烧结产能的运行情况，环冷机的漏风情况，做到发电能力的预测及异常情况的预判。
技术市场部：郑岩（转载自网络）
合同能源管理有风险？
政策支持别担心！
在合同能源管理机制下，专业节能服务公司通过与节能单位之间签订节能服务合同，在针对客户的实际需求提供对应的节能服务的同时，收取客户的部分节能收益作为对应的服务费用，最终实现双赢。
中国在1996年就开始引进和推广合同能源管理节能模式，但合同能源管理模式真正为大众了解，比较大规模运用，还是近几年的事。通过示范、引导和推广，节能服务产业迅速发展，专业化的节能服务公司不断增多，服务范围已扩展到工业、建筑、交通、公共机构等多个领域。为加快推行合同能源管理，促进节能服务产业发展，国家和各地方政府不断出台合同能源管理激励政策进行扶持。
而除了政府的支持和努力之外，国内大型企业也可以考虑建立起自己的、至少是服务于本集团的节能服务公司。大型企业的优势在于整体实力强，可以解决信誉和融资问题。
上市公司召开信息化
建设项目启动会议
为加强安全生产管理、优化业务流程、提升服务质量、提高工作效率，上市公司拟利用移动互联网、大数据和人工智能等技术，建设一套智慧燃气信息化管理系统，以实现业务管理的信息化和智能化，全面提高工作效率，提升管理水平。经过前期的充分调研和准备，9月17日，上市公司召开了信息化建设项目启动会议，宣布信息化建设领导小组的成立，明确领导小组职责。此次会议由上市公司副总经理许罡主持，财务负责人郑平总，各子公司分管信息化建设领导及上市公司各部门负责人、相关业务人员出席会议。泛微公司北方大区销售总监刘莉环、缥缈峰科技副总经理李俊参与此次会议，并代表信息化建设合作单位对所提供的服务进行了介绍。
会上，上市公司财务负责人郑平总发表讲话，他要求公司各部门、各子公司要高度重视信息化建设，严格按照计划要求推进各阶段工作，希望参与信息化建设的各小组成员和合作单位做好调研工作，充分挖掘管理需求，有效利用自身的数据资源和信息资源，提升企业运作效率，提高工作效能，实现资源共享。上市公司副总经理、信息化建设领导小组组长许罡希望各部门、各子公司要加强统筹安排以及相互间的交流学习，保证信息化项目建设和实施的顺利进行。
此次会议的召开也标志着四川大通燃气的信息化建设工作迈上新台阶，会后各小组即刻制定调研流程，并开始了调研工作。信息化不是一朝一夕就能完成的，它需要大家共同长期不懈的努力，最终才能使公司有一个质的飞跃。对我们公司来说，这是一个从耕耘到收获再到耕耘的转变过程，当今世界已经进入信息时代，信息生产力属于新兴的社会生产力，信息社会代表着社会进步的必然趋势，而使用信息技术来改造企业已经成为一个全球性的趋势。
伴随着知识经济，全球一体化及公司的生存与发展，公司产业不断拓展，进一步提高信息化认识，加快信息化建设步伐已成为必然，提高对信息化建设的重视度，以管理信息化为主导，以实现公司信息化为基础，以构建高效融合的信息化平台为目标，一定会使公司有着灿烂的明天。
监察部：欧耀武
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这些企业可以将比较繁琐的节能工作交给旗下的节能服务公司，而旗下的节能服务公司除了本集团的业务外，还可以同时承担集团外的节能项目，既培养了队伍、锻炼了人才，也能在项目中总结出优良的管理经验。
总工程师：黄仁敏（转载自交能网）
大通睿恒8月开展
风险辨识活动培训实纪
8月12日是北半球进入高温灼热最难受的一天之一，全国多地都发出了黄色高温预警，四川大通睿恒能源有限公司总经理黄浩中午时分，匆匆地赶到了北京亦庄能源站，此行的目的就是要落实上市公司要求 “关于开展大通燃气风险辨识活动的通知”精神，与生产现场二级单位负责人刘勇成、袁稔涵和公司分管生产的副总文昭一道，研究明天首次在亦庄能源站开展“风险辨识活动”培训的要义及工作内容。
上市公司对整个集团的安全生产是非常重视的，董事长将“安全高于天，事故零容忍”作为安全工作的方针，对每个管理者来说都会感觉到自己身上一份沉甸甸的责任。通过风险辨识活动，就是将这份沉甸甸的责任担在肩上、落到实处。人类从古至今，在认识世界和改造世界的实践过程中，随着社会的不断发展与进步，已充分认识到：要达到安全就必须认识风险，要认识风险最好的方式，就是通过集体的智慧充分地甄别、辨识风险，并通过有效的方式防止或减少风险带来的危害和损失，实现安全管理关口前移，从而使人们在生产、生活实践活动中得到安全的保障。也就是通过风险辨识活动来达到“人与自然的和谐相处”。
风险辨识活动是一种系统性的、一系列的、逐进深入的组织活动，是安全工作的重要组成部分，首先，它是以人为主线，并列出与这条主线相关的“人、机、料、法、环”五个分支，采用“鱼刺”图或者叫“树状”图的手段，逐一关联并逐步深入的方式对关联事物在设定空间和时间里可能产生的风险（也叫场景展现）进行甄别、辨识；其次，将可能产生的风险根据危险程度、损失大小进行归类和分级，也就是“通知”上要求的在9-10月“完成危险因素的识别及评价工作”；第三，在11月“建立风险控制措施，并组织落实”；第四，在12月“完成风险的评审工作”。
安全·专题
文总正在对亦庄能源站进行“风险辨识活动”培训
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8月13日上午九点，文总如期组织亦庄能源站全体员工（除昨晚上夜班的同事）开始了“风险辨识活动”的培训，他通过风趣诙谐的语言，栩栩如生地讲解了什么是“风险辨识活动”，怎样进行“风险辨识活动”。他说：要达到人与自然的和谐相处，我们就要通过科学的手段找出“不和谐”的音符，并对这些不和谐的音符进行预防与消除。就像公司每月对你们的考核一样，对你们在工作中呈现出的不符合公司要求的事态或场景进行扣分，就是对这种不符合公司发展要求的不和谐音符采取的一种措施！讲到这里很多员工会意的笑出了声音，培训还在继续，员工们也在认真的思考着自己下一步需要进行的工作......。
监察部：高剑波
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九月，北京的秋天退去了夏日的灼热，微风吹拂在太和桥光环新网数据中心大楼的周围，使人觉得格外的惬意，几声清脆的鸟叫伴随着机器的轰鸣声，萦绕在三联供能源站的监控室及办公室里，一切都是那么的祥和。然而，作为能源站安全员深知，这一切的祥和都是建立在对风险控制的基础上的，特别是数据中心的风控要求更是如此，业内有句行话是：侍候数据中心就像侍候祖宗一样，风险控制做不好分分钟回到解放前。2018年10月阿里北京华东数据中心晚上11点50发生事故停机，半夜2点前抢修完毕，不到3个小时的事故停机造成直接经济损失上亿元；2019年1月份北京太和桥光环新网数据中心3#楼蓄冷罐泄漏，造成停机1.5小时，直接经济损失三仟多万，因此，给数据中心做三联供，不仅要按绝大多数企业的安全要求：防火、防涝、防触电，还要防事故停机，事故停机的经济损失与人身事故同样触目惊心！
“安全高于天，事故零容忍”是非常有道理的，能源站的每一位职工都应将这句话牢记在心上，落实在行动上。为了加强职工的安全意识，今天利用交接班的时间，使尽量多的人参加本月站上组织的典型案例分析会。
2019年7月19日17时45分左右，河南省三门峡市河南煤气集团义马气化厂C套空气分离装置发生爆炸事故，造成15人死亡、16人重伤，256人入院治疗。经初步调查分析，事故直接原因是空气分离装置冷箱泄漏未及时处理，发生“砂爆”（空分冷箱发生漏液，保温层珠光砂内就会存有大量低温液体，当低温液体急剧蒸发时冷箱外壳被撑裂，气体夹带珠光砂大量喷出的现象），进而引发冷箱倒塌，导致附近500m3液氧贮槽破裂，大量液氧迅速外泄，周围可燃物在液氧或富氧条件下发生爆炸、燃烧，造成周边人员大量伤亡。
此次事故是义马气化厂空气分离装置发生泄漏后未及时消除隐患，持续带病运行引发的。义马气化厂净化分厂2019年6月26日就已发现C套空气分离装置冷箱保温层内氧含量上升，判断存在少量氧泄漏，但未引起足够重视，认为监护运行即可；7月12日冷箱外表面出现裂缝，泄漏量进一步增大，由于备用空分系统设备不完好等原因，企业却仍坚持“带病”生产，未及时采取停产检修措施，直至7月19日发生爆炸事故。
这是一个典型的设备带病运行及安全意识淡漠造成的严重安全事故！
首先，通过这个案例使我们认识到，设备的完好运行是生产的基础，是安全的保障，只有物料在工艺流程上按规范的要求进行运行，从而才能使人、机、料在可控的空间和时间里和谐的运动。平时，站上的设备运行维护记录、安全隐患整改台帐就是对人、机、料在规范、和谐、安全的运行的记载，也是对这种场景的真实记录。曾经，个别同事对待记录不认真、不重视，通过批评后有所改正，今天通过实际案例再次给各位同事敲响警钟，按规程做好工作的同时做好记录，这不仅是对工作负责，对企业负责，也是对自己负责。
其次，我们工作中的流程和规定都通过很多经验、教训总结出来的，甚至是血的教训得出来的！通过这个案例使我们更加深刻的认识到了安全就在我们的工作细节中，安全意识应牢牢扎根在每个人心上，安全工作不仅是对生命的尊重，也是对职业的尊重，对自然的尊重。因此，在平时的工作中需做到，眼观各种参数运行情况，耳听设备声音运转正常，巡查时需做到，规程要求检查到的地方要检查到，程序要求探测到的地方要检测到，有老化、破裂处立即更换，管道、阀门是否密封到位，压力是否正常，一但发现异常立即按程序进行处置，对违章操作，忽视安全的行为要严正指出并坚决阻止。安全无小事，防微杜渐是关键，安全不是面子功夫，而是处处要落到实处，安全不是喊喊口号，而是要真的行动起来，为了你我，为了大家，为了能源站，筑起一道思想，行为和生命永远不倒的安全长城。
太和桥能源站：唐以勇
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安全生产之我见
北京亦庄项目已投运4月有余，在公司领导的指挥下，各部门同事紧密配合，从最初的试运，克服种种困难，调试整改到目前的稳定运行，从项目建设到运行维护，我们都收获了宝贵经验。
就目前阶段，机组问题我们仍需解决，但安全生产则应该作为重中之重，集团公司也非常重视，多次召开安全例会，出台安全细则，并要求各分公司成立安全小组，严格把控生产环节的安全隐患。
安全生产是一个老生常谈的话题了。安全生产，顾名思义，只有安全了，才会有生产，才能带来效益，安全是基石，生产是楼宇，没有基石，楼宇倾覆也是片刻之间。
就我个人而言，我对安全的理解有几个方面：
首先，我们需要培养安全意识，即在生产过程中在脑海里时刻要有安全的意识，以确保人身安全、设备的安全，时刻贯彻“预防为主、预防至上”的理念。要培养安全意识，最有效的办法就是长期，定时组织安全知识学习，潜移默化的加深员工对安全的理解，学习和完善安全规章制度，并以其他企业的事故进行反面教材吸取经验教训。
其次，我们的运维人员，很多时候需要对发电机组，各类配电柜设备进行检修，相应的，公司应当针对检修条例，对每一个步骤仔细考虑，排除各种安全隐患，指定严格的操作流程，检修过程应当严格按照公司安全规章制度进行，每一步都需要严格遵循流程来处理。
然后，公司应当定期组织了解和学习行业先进的安装生产管理知识，定期排查内部安全隐患，并对发现安全隐患的同事进行奖励，提高大家的积极性，另一方面也让大家对安全有更深的了解。
这几点，是我对安全生产的一些浅见，也希望在以后的工作中，多和同事交流，共同提高，为公司安全生产一起保驾护航。
采购部：张浩
典型案例的启示
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