《睿行》2019年02期

睿行期刊

第 2 期

Magazine

2019年06月

总 第二期

大通燃气

董事长：丁立国

5月10日风和日丽，德龙集团董事长丁立国邀请光环新网(300383)董事长耿殿根、总裁杨宇航、副总裁耿岩、总裁助理王军辉一行欢聚望海楼。

光环新网是国内从事数据中心和云计算的龙头企业，与大通燃气在数据中心供能已形成战略合作，目前已投运北京亦庄项目，即将投运上海嘉定、河北燕郊项目，房山项目进入规划阶段。双方合作缓解了数据中心用电紧张、供能稳定性难题，创造了多项国内应用先例。

丁董事长首先对双方的合作成果表示肯定，介绍了德龙集团重组渤海钢铁并成为国内排名前三钢铁企业的良好发展势头。期望与耿董长继续在今后开发的IDC合作，并在数据中心、德龙钢铁产业、能源供应形成战略合作，创新合作模式，实现共赢。耿总表示与德龙集团、大通燃气合作非常愉快，期望再上一个台阶。双方随后成立工作组落实相关任务。

德龙集团出席人员有:董事长助理 吕宇航，大通燃气总裁 刘强，副总裁许罡，大通睿恒总经理黄浩、副总经理文昭。

总经理：黄浩

專題報道

董事长丁立国邀请光环新网洽谈创新合作

千里之行，始于足下出自老子《道德经》第六十四章:"合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下。"意思是走一千里路，是从迈第一步开始的。比喻事情是从头做起，逐步进行的。

我们每个人都有梦想，因为有了梦想，才能拥有奋斗的目标，这些目标凝结成希望的萌芽，在汗水与泪水浇灌下，绽放成功之花。为了梦想，有的人脚踏实地的从第一步出行，逐步走向梦想。而有的人只是躺在梦想的摇篮苦苦等待或半途而废。

我们睿恒人，就是怀揣梦想、敢于开拓、勇于创新、从零开始的一群人。回顾2年前创业的历程，充满艰难险阻：市场、技术、业绩都是一片空白。根据上市公司制定的战略，我们担负了清洁能源生产和节能新技术应用板块的重任。围绕这个梦想，大家逐步开拓投运嘉定、亦庄、燕郊基地分布式能源项目，成功树立在IDC领域国内领先能源供应商地位。每当面临绝境、失望、退缩的时候，我们的管理层、员工总是千方百计的寻找办法，相互勉励，走出困境。成功只会属于那些坚持不懈，百折不挠的奋斗者！机会和优势只会体现在更高的技术标准和团队人才上。因此，睿恒人有了坚实的第一步，一定还会在今后的路途中更上一层楼，成为更多领域的引领者。

只要有梦想，我们就会不松懈的奋斗下去；只要有点滴进步，我们就会更加的努力；只要我们永不放弃，成功的希望就会一直陪伴着我们，大家也会逐步成长和收获成功！在此，我衷心感谢每一位为我们共同梦想而奋斗的睿恒人！大家一起快乐共行！

总经理致词

公司简介

公司理念：高质量服务、高技术创新、高速度发展。

服务理念：为客户提供优质的能源供应方案，实现环保、节能、降耗。

第一章

第二章

第三章

第四章

市场开拓

政策信息

员工感悟

安全专题

宜宾地震

重要新闻

专题会议

项目动态

前线生活

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第一章

丁立国董事长莅临太和桥能源站检查指导工作

4 月 12 日上午集团丁董事长、田总、吕总等一行莅临大通睿恒能源有限公司北京亦庄能源站检查指导工作，重点对能源站运维、客户合作及大通睿恒营收增长点等进行了指导。我公司总经理黄浩、副总经理文昭、能源站站长刘勇成就睿恒及能源站目前的情况向集团领导做了汇报。

当天丁董事长一行还与光环客户及光环运维总监王总、宋总进行了深入交流，对后期双方形成战略合作进行了沟通，并在王总陪同下参观了光环新网核心客户数据机房、控制中心、电力送配电室等。

参观完客户数据中心后，在会议室睿恒总经理黄浩详细汇报了分布式能源行业前景，睿恒能源公司的发展以及能源站建设、工艺流程、运行维护、营业收入情况。丁董事长听完汇报后高兴的和现场员工一起进行合影。

丁董事长对能源站的建设、运行以及睿恒公司目前的发展给予了充分肯定，并向睿恒公司提出了宝贵的意见和建议，同时对下一步工作提出了要求：分布式能源是集团发展新的利润增长点，要做好分布式能源的可靠性、示范性发展，与客户互惠互利和提供优质服务，并着重强调指出：“抓住机遇做增量，把握细分市场机会，在细分市场做出不一样的特色(自己的专长，特点)才能在能源行业立足和发展壮大，大通各板块都要求认真思考这个问题”，“聚合好资本，整合好资源，聚精会神做事，守护好当下市场，开拓出未来区域，业务板块上突出重点，把成功的模式不断复制,集团公司会给予全力支持”。

太和桥能源站：刘勇成

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/ 睿恒能源

重要新闻

上海环川嘉定分布式能源站并网和并水方案评审答疑会

2019年5月21日上午，上海环川实业投资有限公司和光环新网（信息）服务有限公司在光环新网五楼会议室，召开主题为“上海环川嘉定分布式能源站并网方案和并水方案评审答疑”的专题会议。与会部门有：上海环川嘉定项目部、11所设计院、上海航天能源、光环新网、中国电信、华为、阿里。

会议前，在文总的陪同下，光环新网领导、光环的客户中国电信、华为、阿里相关专家参观三联供能源站现场。光环客户重点参观了燃气机房、溴化锂机房、中控室、高、低压电室，对关键设备参数、配置有了充分了解；对能源站的并网和并水运行逻辑、DCS控制系统、电力后台系统尤为关注，在我方工程师耐心的讲解下，光环客户对能源站很认可。

会议开始，首先由光环新网负责人岳经理对三联供能源站做了简要介绍，接着华为负责人发言。华为对嘉定分布式能源站并网方案和并水方案评审后，认可方案，希望将北京太和桥项目的经验教训借鉴于嘉定项目，分析并梳理目前可能存在的问题，在启机前拿出解决方案并实施。随后阿里、华为的专家就电气、暖通、控制等专业陆续进行了提问，我方工程师都做了很好的解答。安全方面，我方将燃气系统、排风系统、消防设施都做了详细解说，对能源站的电动阀门、手动阀门的开闭时间进行测试并汇报了结果。

答疑会上各方就细节问题也做了讨论，光环客户要求能源站对并网方案和并水方案的附件资料进行补充和完善，争取5月底能启机试运行，完成功率因数测试。会议在融洽的氛围下圆满结束。

工程部：吴刚

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 睿恒能源 / 

4月嘉定百花争鸣

4月的上海春意盎然，到处生机勃勃，嘉定分布式能源项目光环负载终于达到项目启机要求，2019年3月31日假负载测试开始至2019年4月2日结束，经过3天时间的测试，机组圆满通过了加载、满载、减载、突加、突减等相关测试。

为了争取在最短的时间内完成所有测试，项目部同事及相关设备单位人员劲往一处使，心往一处想。测试过程中邀请光环相关人员到场共同见证机组性能及实验过程，对测试结果非常满意。

机组负载测试完成后，项目部立马组织相关厂家人员进行水、电运行方案编制及审查，在与光环开会讨论过程中发现并解决问题，几经修改最终水电方案按期提交光环，并催促光环提交客户审查。在方案编制过程中，项目运维人员编制完善了能源站管理制度及现场操作票，熟悉设备、开关操作，做到随时启机并能熟练处理现场突发情况。

草长莺飞二月天，拂提杨柳醉春烟；嘉定项目事事忙，同心协力奔辉煌。

工程部：袁稔涵

第二章

动态

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/ 睿恒能源

我们工程人

回首间，1000多个日日夜夜。上海嘉定项目的拔地而起，从建设到规划乃至今后的运营模式，屹然行业标杆。磐睿燕郊项目得到合资单位百川董事层高度认可，亦庄项目成为国内第一家孤网运行数据中心。这些日夜里公司领导携工程部所有同仁攻克了一个又一个的难关。从熟悉的余电领域转到分布式能源，当时的迷茫，现在还历历在目。俗话说活到老学到老，通过不断的学习与了解，我们知道了这个行业的方向及意义，也熟知我们在工程上应该努力做到的零误差。

上海嘉定项目6月开工，8月封顶，这是我们到公司后经历的第一个难关。在合作单位、施工单位都认为不可能的情况下，交付中心通过各种工期分析、详细计划及应急模拟、手续公关，克服南方地区的软基础、高地下水位以及梅雨、高温和园区内其他关系的协调，各项错综复杂的因素最终都被解决完成，同时保质保量保时的完成节点。为公司在进一步合作中争得话语权。

燕郊项目18年8月主机到场，次年2月完成各项水压、冲洗工作，具备整套启动条件，同时在项目建设过程中，交付中心迎接了合资单位百川燃气的检验，最终得到百川燃气集团高层一致认可；亦庄项目建设工期更紧，18年8月主机进场，12月系统点火调试，我们克服了安装通道、位置受限的情况协调解决了通气的相关问题，最终该项目成就了国内多个首例。首例分布式项目孤网运行、首例分布式项目与柴发并列运行……

俗话说铁打的营盘流水的兵，这1000多个日夜里，公司不断壮大，我们迎来新的同事，同时也送走了一批曾经并肩作战的好兄弟，他们参与了项目的建设与调试运营，也留下了他们的宝贵经验与实用技术。

工程人从来不畏惧困苦与艰险，他们只会不断的一座山峰一座山峰的向上攀登，工程人也从来最能耐得住寂寞，上班即是标高、标号与定值，下班已然规范图集与各种关系协调，或许就没有上下班，有的只是项目建设期。

有人说：为了工程几乎崩溃，一年到头不离岗位；身心交瘁，无处流泪；家里有事不能及时赶回，父母年老不能侍奉周围；抛家舍业亏对妻儿，身在其中方知滋味，不敢奢望社会地位，全靠傻傻自我陶醉，若能幸福安逸，谁又愿颠沛流离。

虽然工程人有各种心酸，但看着一个又一个项目在自己手里孕育孵化，谁又没有一种崇高的自豪感跃然于心底呢？作为一名工程人，我们愿与公司目标共同砥砺前行，完成一个又一个优秀的项目，实现每一个项目的最终盈利才是我们所有睿恒人的共同目标。                     

 

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 睿恒能源 / 

高县招商引资恳谈会

第三章

技术市场部：曾基植

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/ 睿恒能源

技术交流会

   会上介绍了高县2019年政府招商新项目，与大通燃气直接有关的项目有页岩气开发、煤层气开发，与睿恒直接有关的还有很多产业园区如医药研发及生产类等园区分布式项目开发机会。本次恳谈会高县政府以极大的诚意展现出了善谋善为，善作善成。对我们来说，这次招商引资恳谈会是一次项目介绍会，更是一次向其他企业学习的好机会。

发改运行〔2019〕785号

2016年以来，各地区、各有关部门按照党中央、国务院关于供给侧结构性改革的决策部署，扎实推进重点领域化解过剩产能工作，累计压减粗钢产能1.5亿吨以上，退出煤炭落后产能8.1亿吨，淘汰关停落后煤电机组2000万千瓦以上，均提前两年完成“十三五”去产能目标任务。行业运行和安全生产状况明显好转，供给体系质量大幅提升，产业结构和生产布局持续优化，市场竞争秩序有效规范，促进行业健康发展的长效机制逐步建立完善。2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，为更好适应新形势新变化新要求，坚定不移推进供给侧结构性改革，不断将重点领域化解过剩产能工作推向深入，现就有关工作通知如下。

一、准确把握2019年去产能总体要求。二、着力巩固去产能成果。三、深入推进钢铁产业结构优化。四、坚持上大压小、增优减劣，着力提升煤炭供给质量。五、积极稳妥推进煤电优化升级。六、加快重点领域“僵尸企业”出清。七、严格治理违法违规和失信行为。八、严格控制新增产能。九、统筹做好去产能保供应稳预期工作。十、不断提高职工安置质量。十一、加快推进资产债务处置。十二、用好工业企业结构调整专项奖补资金。十三、深入推动兼并重组、优化布局和转型升级。十四、建立健全促进行业健康发展的长效机制。

国家发展改革委 、工业和信息化部 、国家能源局\2019年4月30日

燃料电池技术是一种先进的清洁能源技术，燃料电池能够将燃料的化学能直接转化为电能，伴随高效率、无污染和长寿命等特点。燃料电池发电是继水力发电、火力发电和核能发电之后的第4类发电技术。燃料电池根据电解质的类型划分为质子交换膜燃料电池(PEMFC)、碱性燃料电池(AFC)、磷酸燃料电池(PAFC)、熔融碳酸盐燃料电池(MCFC)和固态氧化物燃料电池(SOFC)等。相对于其他类型的燃料电池，PEMFC因其能量转换率高(40%～60%)，工作温度低和比功率高等优势被广泛应用。

在全球范围内，燃料电池技术不断有所突破，越来越多的燃料电池电动汽车进入市场，越来越多的国家接受这一清洁能源技术，并从国家层面自上而下的支持鼓励发展这一新型技术。虽然燃料电池电动汽车并未向传统燃油车一样普及，绿色、高效的燃料电池技术、电动汽车终究会被公众接受。目前而言，燃料电池产业化面对2大难题：成本和寿命，均会影响公众对燃料电池电动汽车的接受程度。新材料、新技术以及量产化是解决成本和性能矛盾关系的最佳方案。笔者相信，在不远的将来，随着加氢站的普及和新材料技术的实现，燃料电池产业化终将到来。

总工程师：黄仁敏（转载自《新材料产业》）

关于做好2019年重点领域化解过剩产能工作的通知

政策信息

产业信息

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第四章

采购谈判是商务活动的重要部分，属于供应链管理中最重要的环节之一，如何运用合适的方法和技巧也是一门有技巧的学问，这里大致介绍一下其中的流程，方法，技巧等等。

1.计划和准备阶段：确定预算，质量要求，采购时间点，交货期等。

2.寻找采购渠道：通过网上查询或同行业朋友介绍等，初步锁定几个供应方。

3.通过电话，微信等方法与供应商进行交流，告知需求，筛选出几个合适的供应方。

4.正式洽谈阶段一：在条件许可的情况下，到供应方进行实地察看，核实供应方的资质文件：营业执照，税务登记证及各类资质文件，到相应的网站进行查询核实，初步判定合格后，可与之达成口头协议。

5.正式洽谈阶段二：进入议价环节。作为采购部门，应尽最大努力降低采购成本，在谈判过程中，可以不断的用所知道的同类产品的最低价格（网上价格）和数量优势进行初步议价；如果对方不肯让步，还可以进行财务方面谈判，包括付款方式，先货后款，账期，汇票支付等，财务成本也是价格成本的一个重要方面。

6.正式洽淡阶段三：谈判技巧1.在谈判之前做好功课，消息了解产品的所有资料，在与供应商谈判过程中，一定要做到胸有成足，对自己提出的产品要求一定要坚持住。2.一定要与供应方具有决定权的人进行谈判，让对方提供最大的权力许可和服务。

7.成交阶段：在与多方供应商谈判后，进行最终的比较，选定最合适的供应商，并与供应方签订具有法律效力的合同，让己方法务部门过目提出意见，规避法律风险，合同尽量体现各种细节，包括：产品质量标准，合同期限，达成一致的价格，数量清单，售后服务等等。

以上就是大概的一个谈判流程及技巧，谈判过程就是和供应商斗智斗勇的过程，也是很有乐趣和成就感的，如果领导同事有更好的建议或者指导，欢迎与我交流，共同提高。

采购谈判技巧交流

員工感悟工作心得

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/ 睿恒能源

                  

我们每个人都有梦想，因为有了梦想才能拥有奋斗的目标，这些目标凝结成希望的萌芽，在汗水与泪水浇灌下，绽放成功之花。

太和桥能源站项目运维团队践行着睿恒“务实开拓、艰苦奋斗、创新发展”的文化，从没有路的地方践踏出来，从只有荆棘的地方开辟出来，我们的征程从这里开始起航。

2018年11月26日假负载测试；

2019年2月28日2号机加载带负荷，正式投入商业运行；

2019年3月18日实现双机运行；

2019年4月16日2号溴冷机并水试验；

从开始的迷茫、失望，到后来的汗水、收获、欢庆。公司领导始终在安装生产现场鼓励着大家，同时后方也为我们提供了充足的后勤保障和技术支撑，我们团结一致，排除万难，我们胜利了。

2月太和桥能源站能够实现双机运行是全体人员努力付出的结果，从设备安装到机组调试，带载运行等，都会遇到很多困难。在公司的上下努力下不畏艰险，克服重重障碍，攻克一个个技术难题才换来今天的双机运行。

调试期间许多同事连饭都没顾得上吃，连续奋战，只为了把机器开起来、早点调试完成、早些发电、早些创造效益，在光环停运柴发，电站负荷稳稳站上3000KWH，这一刻，所有的汗水都化作了开心的笑容。试运行期间所有运维人员坚守岗位、尽职尽责，试运行期间无任何安全事故，机组安全稳定运行。

常言道“付出就有回报”，没有人能坐享其成，不付出汗水嫣能收获成果。每一件事成功的背后都跟亦庄运维睿恒人挥洒汗水，废寝忘食，不分昼夜，默默付出分不开的。

机房现场噪声轰鸣，工作环境恶劣，说话都听不到，用对讲机也很难听清，沟通起来很费劲。溴机房在地下室通风效果不好，里面布置有烟气管道，温度在四十摄氏度，人不动还出汗，更不用说长时间在里面做细致工作了。这次并水试验工作就是要确保机组稳定运行，这就要求我们工作要做细，做稳，不能操之过急，以致前功尽弃。燃机房两人配合操作缸套水应急手动阀，一人操作一人监护，仔细听总指挥下达的命令。溴机房两人操作开溴机低发进口阀，烟气阀，溴机三通阀，中控室认真监控数据变化，做好记录及时反馈。要求阀门每次开百分之五，稳十分钟观察数据变化。这一过程持续几个小时，大家水顾不上喝一口，饭也吃不上，已经没有了时间概念，累了蹲会，热了脱件衣服。为了机组运行稳定，我们的付出是值得的，由于人员不够，我们加班干，下班时间到了，没有人主动回去，直到并水结束，有这样的团队哪有不成功的。

这样的事有很多，作为一个睿恒人就得有不怕吃苦，不畏困难的精神，只有这样我们才会有更加美好的明天。

只要有梦想，我们就会不松懈的奋斗下去，只要有点滴进步，我们就会更加的努力，只要我们永远不放弃，成功的希望就会一直陪伴着我们。我们还会继续坚持不懈努力！公司明天的宏图一定如鲲鹏展翅，一飞冲天。我们也必将为公司的腾飞发展做出不懈的努力！

         太和桥能源站:刘勇成

 ----- 太和桥能源站团队纪实

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 睿恒能源 / 

回  家

2019年3月26日我进入四川大通睿恒能源有限公司，虽然时间不长。但是短短的时间内让我深刻的认识了一个好团队。

2019年4月17日12时34分，公司太和桥亦庄项目2#机突然跳机，为保障机组能尽快恢复运行。能源站刘站长立马通知厂家，组织人手到厂，投入到故障处理，在对#2机检查过程中。能源站1#机突然跳机。这本该让刚到公司对流程还不是很熟的我，处于懵逼的状态。但是看见同事们对处理应急事故的迅速，立马让我觉得我也要动起来啊！马上跟随黄工进到低压配电室对400V一段进行倒电。在最短时间内恢复了400V一段的厂用电，保证了设备，照明能及时恢复用电。随后为保障机组尽快的运转，立马又恢复到检查过程中。检查过中看到同事们的不怕苦，不怕累的精神让我也进入到这个氛围中。再检查1、2#机火花塞时，因跳机后排风系统没恢复运行，内燃机温度还很高，站在内燃机上检查火花塞那个时候才是折磨，看到同事们头上豆大的汗珠，擦了又来。但没有一个同事有抱怨的情绪。在检查1#机因中冷水温度升高跳机原因时，大家集思广益决定了拆除中冷水板换的冷却水进水管道利用回水管道的水对板换进行冲洗试验。冲洗出了水中有很多的泥沙杂质，证明了我们对故障分析是对的。

很快我们对1、2#机的问题进行了解决，20点机组暴露缺陷消除。文总在收到跳机消息后，驾车700多公里后晚上20点到达了亦庄项目能源站，立即组织人员进行事故会议，本着“四不放过”原则，探讨存在的问题，进一步分析排除故障。18日0：40#2机正式启动，2:50#2机启动完成带负荷3200KW。18日6:10#1机启动7:00#1机启动完成。这时的心情是无比激动！在这么短时间内我们这个团队把机组问题检查解决，并快速的让机组恢复了运行。

同事们的吃苦耐劳的精神，加班连续奋战21小时保证了机组在最短时间内恢复运行，特别是黄学凯技术员在连续上班24小时后候还毅然决定留在现场观察保障机组的正常运转，连续工作36小时，这一切让我体会到一个团队的战斗力，一支团结能干的队伍，我相信我们一定会如同李白《行路难》里面：长风破浪会有时 直挂云帆济沧海。不断突破解决困难，连续高效安全生产，为公司创造更高的效益！

太和桥能源站：王治东

从列车员的衣着变化

感到祖国山河的博大

早上还是初春眼前却是盛夏

动车飞驰从北京已到了三峡

监察部:高剑波

太和桥跳机处理纪实

 ——从北京亦庄能源站回渝的感受

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监察部光荣的担任了创刊这一艰巨任务，在创刊过程中，监察部首先按照公司要求明确现阶段内刊定位：对外树立公司形象，营造良好的外部环境；对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，为员工搭建一个展示风采的平台。

找准了定位后还要给内刊起个好听的名字，一个好名字更能体现企业的文化内涵，给人留下深刻的印象。为了调动大家参与其中的积极性，因此公司决定采用有奖征名，并将收集到的名字让全体员工投票，充分为创刊预热。最终领导根据大家的投票情况和管理层评选后确定期刊名为《睿行》其寓意：什么是路？就是从没路的地方践踏出来，从只有荆棘的地方开辟出来，我们的征程才刚刚开始……睿者无域、行者无疆，《睿行》将记录睿恒所走过的“路程”，睿恒能行！

有了名字后就是基础框架的搭建，首先总经理黄浩百忙之中挤时间给期刊写寄语，并给予期刊一定的资金支持，《睿行》得到了领导的全面支持，工作很快推进。问题也在公司领导的指导下我们快速的找到了思路和启发。确定了内刊的基本构架后，监察部针对投稿方式、稿酬及奖励制度等，颁布了《电子期刊出刊管理办法》规范相关事项，明确奖惩制度。

我们通过有奖征名，全员投票、基础框架搭建到颁布期刊管理办法，目的就是吸引大家来关注，共同参与，踊跃投稿。办内刊，关键的是手里要有优质的稿子。如果没有特色，没有技术含量，谁会愿意看呢？俗话说，巧妇难做无米之炊。内刊的工作是团队协同作战的结果，仅有采编人员还不行，必须集中所有员工的智慧，挖掘他们的潜力，让他们成为主角才行。内刊第一期的创刊时，会非常的艰难，尤其在稿件的征集上，因为以前没有那个氛围，想把大家的积极性调动起来，还需要费些功夫。只要有稿件资源，什么都好说。因此我们又在公司OA公告栏、新闻栏、企业微信等所有的全员平台进行宣传造势，发动所有员工参与其中。借助部门领导的力量，鼓励员工踊跃投稿。把他们投稿与评优，绩效挂钩，充分调动大家的积极性和写作热情。当然只要在内刊上发表文章，稿费肯定是少不了的。根据大家投稿的情况，将来在年终时还会颁发全年最佳投稿大奖等活动，激起大家投稿兴趣。有了美好的开始，一切都会慢慢规范起来。另外公司最艰苦的岗位自然是分散在各个项目默默奋斗的第一线员工，因此我们专门为此开设了专题报道栏目向一线员工致敬，体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬，内容由一线员工自由撰稿，体现出一线员工日常生活、工作情况等。

我们还设置了人物专访栏目，把优秀员工进行专题报道，增加员工的荣誉感和自信心。让所有人都来关注、了解，为企业文化建设尽一份力。最后总经理寄语：千里之行、始于足下......我们睿恒人就是怀揣梦想、敢于开拓、勇于创新、从零开始的一群人......衷心感谢每一位为我们共同梦想而奋斗的睿恒人。内容丰富精彩的首刊寄语使大家都备受鼓舞。

当一个企业发展到需要自办一份刊物的时候，说明她已经具备了充足的内力和良好的外部环境，当一个企业已经用文化作为载体进行内传沟通，外树形象的时候，更说明她已经逐渐壮大。阳春三月，春暖花开，在这个满载一年希望的季节里四川大通睿恒能源有限公司企业文化内刊《睿行》第一期电子期刊正式发布啦!《睿行》在所有人的期待中，迈出了坚实的第一步。

监察部：欧耀武

《睿行》期刊的诞生

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进入六月份，北京的气温也越来越高，机组在地下室通风散热欠佳，高温给机组稳定安全运行带来隐患，亦庄能源站为了安全度过炎热夏季，机组运行2000小时按照计划开展了“迎酷暑，稳运行”维护检修工作，为确保这次检修顺利完成从检修内容，人员安排，检修时间进度，检修中的安全技术措施等在公司领导文昭总指导下都进行了具体详细计划。

检修刚开始就遇到一个难题“缸套水板换拆装清洗”。缸套水板换是发动机连续稳定运行不可缺少的设备，它对发动机的冷却起到关键作用。自运行以来缸套水板换没有清洗过，换热面已经结垢，加上五月份柳絮的影响，随着环境温度的升高，势必影响机组稳定运行。拆到是不难，检修开始，板换小组准备好工具，四个人配合一个多小时就拆下来了。一百一十六张不锈钢板片逐个拆下，放入一个大桶里，里面倒入一定浓度的草酸，侵泡四个小时，颠倒过来再侵泡四个小时，用高压水枪进行冲洗，注意保护垫片不能划伤，冲洗好就可以组装了。按照垫片的顺序及液体流动的方向依次装好，注意垫子是否到位，压紧，就可以上螺丝了。对角上有利于保持整个板子不变形，左右不能偏差一厘米，上下不能偏差一毫米，注意垫片不能错位。看似没有什么技术含量，实则考察我们的细心，耐力，体力，要将板片压到原来的厚度五十二厘米，刚开始比较省力，最后二三厘米可谓是举步维艰，扳手不仅要加力杆，还得两个人同时用劲，扳动两手量量宽度，两边交替进行。两个多小时终于上好了，进行试压，看看耐压情况，漏不漏，不漏就大功告成了。

现实太残酷，试压就漏，再紧半厘米，还漏，只好费劲拆了，检查垫子，再上，还漏，已经是凌晨一点了，已经没有力气了，分析分析是什么原因，发现技术要点，注意事项，看看有没有问题，再拆再装，还是不行，大家体力消耗已经在极限作业了，最终检查，发现板片有砂眼。公司领导高度重视，紧急启动处理预案，联系燃机厂家“最快需要15天提供板换更换”，为不耽误假负载测试，大家逐片检查一百多片只有二三十片可以用，两台有七十张好的，勉强组装一台，组装完成进行假负载测试，保证假负载顺利进行。此时板换检修小组已经工作了三天，唐以勇已经连续三天没有回宿舍休息了。

先组装在二号机上进行假负载测试，组织全站人员拉电缆接线，利星行厂家人员换好节气阀就开始启机测试，停机，修改参数，反复持续到凌晨二号机测试结束。

这边抓紧进行板换采购，文昭总、刘勇成站长、公司采购张浩千方百计的联系同型号的板换，功夫不负有心人，一天一夜新板片到货，能源站立即组织人手连夜将二号机组装好。20日，确保两台机能顺利启动。板换更换小组成员唐以勇王呈库、胥毅豪、陈战反复确认板换不漏水，一扫多日的惆怅。

这次检修动员全站人员参与，大家劲往一处使，心往一处想，形成合力。发扬团队协作，精诚团结的精神，秉承不怕苦，不怕累的作风，齐心协力，攻克难关，坚守岗位为能源站安全稳定运行提供保障。

亦庄能源站 王呈库

千方百计 齐心协力 攻坚克难

------亦庄能源站6月计划检修维护保养纪实

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千方百计 齐心协力 攻坚克难

------亦庄能源站6月计划检修维护保养纪实

“善除害者察其本，善理疾者绝其源”一切事故都源于隐患，强化源头治理是安全管理的治本之策。上述例子值得我们举一反三深入思考，抓安全未雨绸缪远胜于亡羊补牢，正所谓“事未至而预图，则处之常有余，事即至而后计，则应之常不足”。比如，由于我们北京亦庄能源站是利用光环新网的地下室而改建的，近期亦庄能源站在今年汛期未到之前就准备好了沙袋、潜水泵等防汛设施，还进行了排水沟的清理，并在可能出现危险的地方进行必要的防洪演练。再比如嘉定能源站，在设备计划正式运行之前加紧岗位练兵，使我们的运维人员对将要操作的设备每个环节、每个步骤了熟于心，达到准确判断设备运行的正常与否，避免因人为失误造成不安全停机，从而给企业造成损失。

科学在发展，时代在进步，我们从事的数据中心三联供是国内正在蓬勃发展的新兴科技企业，它对安全性的要求是很高的，我们在提升安全系数的同时，更要善于发现从源头上消除安全隐患，这比耗费大量人力、物力、财力在中间环节卡控事故发生更为有效。“明者远见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微而发于人之所忽者也。”司马相如的话说明，灾祸大多隐藏在隐秘微小的地方，且多因人们忽视而发生，而我们要做他所说的智者、明者，在事故尚未发生时就把它规避掉，在隐患还没有显现时就能将其消除。

须知，“治其微，则用力寡而功多，救于著，则竭力而不能及也”。在安全工作中防微杜渐，防患于未然，不仅能够节省人力、物力、财力，还最见成效。所以，安全工作不仅公司层面重视，我们每个员工也要重视，安全工作就在我们身边，就在我们平时的工作中，我们要进行起来，运用聪明才智、先进手段、有效举措，将各类安全风险和隐患消灭在萌芽之中。

监察部:高剑波

善理疾者绝其源

------天燃气从输送到使用过程中的泄漏安全检查启示

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安全专题

预防工作是安全生产的重中之重，工作未动,安全先行,只要安全日常管理工作提前策划分析到位，真正把管安全上升为要安全，使安全工作成为一种自觉的行动，才能从根本上杜绝事故的发生。

今天嘉定能源站响应集团公司关于开展安全生产月活动号召，进行了一次关于能源站安全生产大练兵的活动，从活动计划一出能源站人员就已经跃跃欲试，想在练兵活动中有突出表现。活动开始由我牵头对运维人员进行安全知识PPT培训；对能源站安全倒送电培训；燃气泄漏事故安全培训；能源站运行设备日常安全检查培训；专业工具使用培训；消防器具使用方法培训等等。身为企业的一名员工，我们必须充分了解自身岗位的专业知识，认真学习安全制度。每一条安全制度和操作规程，都是在一起起血的经验教训中积累而来，他不是束缚我们的枷锁，而是指引我们正确前行的航标，只要我们认真的学习，严格的执行，事故是可以避免的。在进行每一项工作时，首先要问问自己，“这样做违章吗，安全吗？”我们不能以经验办事，才能杜绝一切习惯性违章。这样才能安全有效的在企业里发光发热。

就这样一场场培训演练下人员都已是精疲力尽，但我相信就是这样一场普普通通的练兵活动，对我们以后站内生产及事故处理打下坚实的基础，为以后的工作安全也增加保障。

嘉定能源站：李洋

嘉定能源站安全生产大练兵

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6月27日一早，站长刘勇成组织了站上的共青团、技术骨干、基干民兵等组成的应急抢险队员，首先向他们讲解了这次活动的目的、意义及要求：

1、防汛工作的重要性；

2、明确站内地势和防汛要点；

3、保证排水系统通畅，

4、防汛工作的顺利展开的要点；

5、各班、特别是夜班加强巡查，保证排水用泵等设备完好有效。

然后，应急抢险队分成三个组对雨污水排放系统进行了再次巡查，并对排水不畅的地方又进行了一次清理，假设了一处有渗漏、浸泡险情发生，发现人员对险情及时上报站长、公司主管领导，站长指挥抢险队员积极采取沙袋隔离、封堵。如因雨水渗漏、水淹等原因造成站内的线路短路或建筑、设备失火，抢险人员应紧急切断电源和按照防火预案的规定进行事故处理演练。

太和桥能源站 ：刘勇成

太和桥能源站安全月防汛演练

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安全专题

为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，营造“安全管理，人人有责”的良好氛围，有效防范和杜绝事故的发生，实现公司安全平稳运行，燕郊项目在国家第18个“安全生产月”中组织了百川燃气集团及我司各下属施工单位现场进行安全生产宣传。

通过此次安全月生产讲解及要求，明确安全生产无小事，处处讲安全，守安全，才能更好的生产，为公司产生效益。同时做到三不：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。

工程部：袁稔涵

燕郊项目安全生产月活动

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现场安全生产讲解

安全生产运行参观学习

悬挂安全标语

安全生产讲解

公司关怀暖人心

6月17日22时55分，四川省宜宾市长宁县（北纬28.34度，东经104.90度）发生6.0级地震，震源深度16千米，受灾人口达24万多人。震中长宁县距离我家乡宜宾珙县双河镇直线距离只有10多公里。

地震发生后公司领导第一时间看望慰问了项目现场一线员工，为家在震区的同事发放了慰问金，并允许家在震区的同事可以回家看望家人，公司报销路费。公司的关怀深深的温暖了我们的心。但因为当时太和桥项目双机正在进行2000小时维护检修保养，这次保养对我们能源站的稳定运行很重要，同事们都不分昼夜的奋斗在检修一线，我们可不能当逃兵。坚守岗位，认真履行职责，才是对公司最好的报答。我们都选择了留下和同事们一起完成此次检修工作，通过大家的共同努力，6月20日双机完成检修，成功开启。

回想地震发生时，因为通讯被地震影响的原因，一直未能与家人取得联系。我和公司所有的宜宾老乡都在焦急的等待通讯的恢复，这种等待对于我们来说，每一分钟都是煎熬，在煎熬的等待中终于和父亲取得了联系，电话里父亲第一句话就说道：家里人一切都好，不要担心，你要安心工作。但我通过新闻了解到了家乡的受灾程度后，依然放心不下家里的情况。

7月11日我踏上了回家的路程，到家乡后看见家乡标志性的建筑物被地震无情的破坏，家里的房子也被地震破坏成了C级危房。很多人无家可归，都住在广场上、桥下、河边搭建的帐篷里，有的帐篷挤了六七个人。我没体会到地震破坏的厉害，但从公司对我们的关怀中，让我真正体会到了“地震无情、人间有情”。

7月20日我开始收拾东西准备踏上回北京的路。离开家门的一瞬间我的爷爷含着泪说：有空就回家看看我。我回头才发现爷爷已经老了，身体也消瘦了。这瞬间我心里五味杂陈，泪水慢慢流出。但爷爷说分离都是为了好的相聚，让我好好工作。

纵有万分不舍，我依然赶赴他乡！因为我深知只有通过自己的努力工作才能回报亲人和公司的关心和关怀。

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被地震破坏无家可归家乡人民的临时居住地

随处可见的危险警示牌

曾经家乡的标志性建筑

家里房子被地震撕裂的裂缝

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