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干预活动方案统筹规划（TC）方案
overall planning
步步迈向健康 处处人生精彩
（XX）主题
目录 CONTENTS
前言：
一、 统筹规划TC业务依据；
二、 本方案的承前启后；
三、 统筹规划的目的-任务-考虑因素；
第一部分：主体生命活动状况（病情）的系统认识
一、 病情和治疗认识；
二、 病情和主体生命活动系统状况-动态报告；
第二部分：医学干预（系统工程）统筹
一、 全病程干预系统总览；
二、 干预活动的系统功效；
三、 干预活动业务系统；
（一）业务开展的场所-工作平台-作业模式
（二）干预活动业务环节
（三）健康诊疗医学模式的综合干预业务MDT协作；
四、 干预系统的要素完备和运行升级；
目录 CONTENTS
第三部分：主体方主体效能发展统筹
一、 主体方在干预活动中的角色发展规划；
二、 主体效能行为干预和支持规划；
三、 三梦行为激励规划；
四、 主体效能表现报告；
后记和附录
一、 客户端TC报告生成、解读宣教和行为教育；
（一）客户端TC报告
（二）TC深刻理解和贯彻实施的行为宣教
二、 客户端角色胜任训练；
（一）本阶段活动中的客户端角色发展与胜任目标
（二）角色胜任训练科目和安排
三、 干预系统建设支持；
（一） 系统要素完备咨询；
（二） 系统运行水平升级咨询；
（三） TC段独立业务模块内容设计；
一、统筹规划TC业务依据
前言
preface
SLOGAN
01
1、 临床指南
︽XX疾病临床诊疗指南︾︵版本序号/编码︶
2、 健康诊疗医学干预活动开展指南
《XX疾病患者-全病程健康干预指南》（版本序号/编码）
引导栏
引导栏
3、《健康干预活动学》中的系统科学原理
《干预活动学基本原理》摘要
复杂的系统性难题——最优解
=干预活动系统完备+持续升级的最佳运行状态
《干预活动学的系统科学原理》摘要
复杂的系统性难题——最优解
=干预活动系统完备+持续升级的最佳运行状态
引导栏
引导栏
二、本统筹方案的承前启后
1、全局统筹规划总前提；
全局统筹规划标通用名称：
《XX全局干预活动-XX阶段统筹规划方案》；
2、本次统筹在全局干预活动中的阶段位置
1）本次统筹规划名称：
2）本次统筹规划在全局统筹规划中所处的位置：
全局干预活动地图-统筹规划篇——本次规划的位置标注；
3、 下一阶段统筹建议；
全局干预活动地图-统筹规划篇——下次规划的位置标注；
引导栏
引导栏
三、统筹规划的目的-任务-考虑因素
1、 干预活动系统工程中的运筹控制单元
干预活动系统工程概念：
运筹控制——目的和作用：
干预联盟概念：
干预联盟中不同学科干预者的协同工作指导依据；
客户端把握全局干预活动内容的依据；
对每一次干预活动业务方案制定和业务开展的指导作用；
2、 干预联盟(治疗团队)对干预系统的筹划内容
引导栏
引导栏
SLOGAN
02
主体生命活动状况
（病情）的系统认识
一、统筹规划TC业务依据
一、病情和治疗认识
1、 疾病《临床诊疗学》知识概要；
诊疗学内容摘要格式模板-内容；
引导栏
引导栏
2、患者《健康状况诊疗学》知识概要；
诊疗学内容摘要格式模板-内容；
二、病情和健康状况报告
1、 病情报告；
病情进展报告-格式模板-内容；
引导栏
引导栏
2、 健康状况报告；
生命活动系统状况报告-格式模板-内容；
SLOGAN
03
医学干预
（系统工程）统筹
一、全病程干预系统总览
1、 临床医学的全病程阶段划分；
XX疾病-全病程阶段地图（格式模板）；
引导栏
引导栏
2、 健康诊疗医学的干预活动主题分类；
XX疾病患者-全病程各阶段-干预活动主题结构
3、 干预系统的基元和组份总览；
医学干预系统的基本元素总览
医学干预系统的业务组成总览
二、干预活动的系统功效
1、 干预宗旨和医学干预的价值意义
寿命
生存质量
生命意义
引导栏
引导栏
2、 医学生产力要素构成
劳动者素养
医学的科学范式和医学模式（劳动对象-价值主张和业务特征）
劳动工具和生产资料
3、 劳动生产力效能水平-劳动生产率及决定因素
引导栏
引导栏
4、 干预功效的控制模式
干预活动的全局疗效
-阶段疗效
-临床（手段的总体）疗效，疗法疗效-
（化疗/靶向/生物）药物疗效-手术疗效
-健康干预疗效；
三、干预活动业务系统
1、业务开展的场所-工作平台-作业模式
1、临床医学的业务模式
住院治疗业务；
门诊治疗业务；
引导栏
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2、健康诊疗医学的业务模式和医学模式
自助干预活动业务
自助诊断+帮助诊断业务
自助治疗+帮助治疗业务
自助医学行动和行为的干预和支持业务
2、干预活动业务环节
1、统筹规划-内容概要；
2、业务方案设计-内容概要；
3、业务实施/价值生产-内容概要；
4、业务价值经营-内容概要；
引导栏
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3、健康诊疗医学模式的综合干预业务MDT协作
1、 全病程干预活动统筹规划中的“MDT”协作；
2、干预活动方案定制中的MDT协作；
3、干预活动业务实施中的MDT协作；
4、干预活动业务经营中的MDT协作；
4、干预系统的要素完备和运行升级；
1、 干预系统建设和发展统筹；
2、 干预系统要素完备情况总览；
3、 干预系统运行状况总览。
引导栏
引导栏
SLOGAN
04
主体方效能
发展统筹
一、主体方在干预活动中的角色发展规划
1、 角色发展路线图规划；
2、 主体角色发展规划；
3、 家庭成员角色发展规划；
1、 知识素养；
2、 行动技能培养；
3、 业务实践综合效能；
二、主体效能行为干预和支持规划；
引导栏
引导栏
1、 健康梦规划；
2、 事业梦规划；
3、 财富梦规划；
三、三梦行为激励规划；
报告格式模板-内容；
四、 主体效能表现报告；
引导栏
引导栏
SLOGAN
05
后记和附录
一、 客户端TC报告生成、
解读宣教和行为教育
（一） 客户端TC报告
（二） TC深刻理解和贯彻实施的行为宣教
二、客户端角色胜任训练
（一）本阶段活动中的客户端角色发展与胜任目标
（二） 角色胜任训练科目和安排
引导栏
引导栏
三、干预系统建设支持
（一） 系统要素完备咨询；
（二） 系统运行水平升级咨询；
（三） TC段独立业务模块内容设计；
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