（XX）主题干预活动方案统筹规划（TC）方案文字版-FLBOOK

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干预活动方案统筹规划（TC）方案

overall planning

步步迈向健康处处人生精彩

（XX）主题

目录 CONTENTS

前言：

一、统筹规划TC业务依据；

二、本方案的承前启后；

三、统筹规划的目的-任务-考虑因素；

第一部分：主体生命活动状况（病情）的系统认识

一、病情和治疗认识；

二、病情和主体生命活动系统状况-动态报告；

第二部分：医学干预（系统工程）统筹

一、全病程干预系统总览；

二、干预活动的系统功效；

三、干预活动业务系统；

（一）业务开展的场所-工作平台-作业模式

（二）干预活动业务环节

（三）健康诊疗医学模式的综合干预业务MDT协作；

四、干预系统的要素完备和运行升级；

目录 CONTENTS

第三部分：主体方主体效能发展统筹

一、主体方在干预活动中的角色发展规划；

二、主体效能行为干预和支持规划；

三、三梦行为激励规划；

四、主体效能表现报告；

后记和附录

一、客户端TC报告生成、解读宣教和行为教育；

（一）客户端TC报告

（二）TC深刻理解和贯彻实施的行为宣教

二、客户端角色胜任训练；

（一）本阶段活动中的客户端角色发展与胜任目标

（二）角色胜任训练科目和安排

三、干预系统建设支持；

（一）系统要素完备咨询；

（二）系统运行水平升级咨询；

（三） TC段独立业务模块内容设计；

一、统筹规划TC业务依据

前言

preface

SLOGAN

1、临床指南

︽XX疾病临床诊疗指南︾︵版本序号/编码︶

2、健康诊疗医学干预活动开展指南

《XX疾病患者-全病程健康干预指南》（版本序号/编码）

引导栏

3、《健康干预活动学》中的系统科学原理

《干预活动学基本原理》摘要

复杂的系统性难题——最优解

=干预活动系统完备+持续升级的最佳运行状态

《干预活动学的系统科学原理》摘要

复杂的系统性难题——最优解

=干预活动系统完备+持续升级的最佳运行状态

引导栏

二、本统筹方案的承前启后

1、全局统筹规划总前提；

全局统筹规划标通用名称：

《XX全局干预活动-XX阶段统筹规划方案》；

2、本次统筹在全局干预活动中的阶段位置

1）本次统筹规划名称：

2）本次统筹规划在全局统筹规划中所处的位置：

全局干预活动地图-统筹规划篇——本次规划的位置标注；

3、下一阶段统筹建议；

全局干预活动地图-统筹规划篇——下次规划的位置标注；

引导栏

三、统筹规划的目的-任务-考虑因素

1、干预活动系统工程中的运筹控制单元

干预活动系统工程概念：

运筹控制——目的和作用：

干预联盟概念：

干预联盟中不同学科干预者的协同工作指导依据；

客户端把握全局干预活动内容的依据；

对每一次干预活动业务方案制定和业务开展的指导作用；

2、干预联盟(治疗团队)对干预系统的筹划内容

引导栏

SLOGAN

主体生命活动状况

（病情）的系统认识

一、统筹规划TC业务依据

一、病情和治疗认识

1、疾病《临床诊疗学》知识概要；

诊疗学内容摘要格式模板-内容；

引导栏

2、患者《健康状况诊疗学》知识概要；

诊疗学内容摘要格式模板-内容；

二、病情和健康状况报告

1、病情报告；

病情进展报告-格式模板-内容；

引导栏

2、健康状况报告；

生命活动系统状况报告-格式模板-内容；

SLOGAN

医学干预

（系统工程）统筹

一、全病程干预系统总览

1、临床医学的全病程阶段划分；

XX疾病-全病程阶段地图（格式模板）；

引导栏

2、健康诊疗医学的干预活动主题分类；

XX疾病患者-全病程各阶段-干预活动主题结构

3、干预系统的基元和组份总览；

医学干预系统的基本元素总览

医学干预系统的业务组成总览

二、干预活动的系统功效

1、干预宗旨和医学干预的价值意义

寿命

生存质量

生命意义

引导栏

2、医学生产力要素构成

劳动者素养

医学的科学范式和医学模式（劳动对象-价值主张和业务特征）

劳动工具和生产资料

3、劳动生产力效能水平-劳动生产率及决定因素

引导栏

4、干预功效的控制模式

干预活动的全局疗效

-阶段疗效

-临床（手段的总体）疗效，疗法疗效-

（化疗/靶向/生物）药物疗效-手术疗效

-健康干预疗效；

三、干预活动业务系统

1、业务开展的场所-工作平台-作业模式

1、临床医学的业务模式

住院治疗业务；

门诊治疗业务；

引导栏

2、健康诊疗医学的业务模式和医学模式

自助干预活动业务

自助诊断+帮助诊断业务

自助治疗+帮助治疗业务

自助医学行动和行为的干预和支持业务

2、干预活动业务环节

1、统筹规划-内容概要；

2、业务方案设计-内容概要；

3、业务实施/价值生产-内容概要；

4、业务价值经营-内容概要；

引导栏

3、健康诊疗医学模式的综合干预业务MDT协作

1、全病程干预活动统筹规划中的“MDT”协作；

2、干预活动方案定制中的MDT协作；

3、干预活动业务实施中的MDT协作；

4、干预活动业务经营中的MDT协作；

4、干预系统的要素完备和运行升级；

1、干预系统建设和发展统筹；

2、干预系统要素完备情况总览；

3、干预系统运行状况总览。

引导栏

SLOGAN

主体方效能

发展统筹

一、主体方在干预活动中的角色发展规划

1、角色发展路线图规划；

2、主体角色发展规划；

3、家庭成员角色发展规划；

1、知识素养；

2、行动技能培养；

3、业务实践综合效能；

二、主体效能行为干预和支持规划；

引导栏

1、健康梦规划；

2、事业梦规划；

3、财富梦规划；

三、三梦行为激励规划；

报告格式模板-内容；

四、主体效能表现报告；

引导栏

SLOGAN

后记和附录

一、客户端TC报告生成、

解读宣教和行为教育

（一）客户端TC报告

（二） TC深刻理解和贯彻实施的行为宣教

二、客户端角色胜任训练

（一）本阶段活动中的客户端角色发展与胜任目标

（二）角色胜任训练科目和安排

引导栏

三、干预系统建设支持

（一）系统要素完备咨询；

（二）系统运行水平升级咨询；

（三） TC段独立业务模块内容设计；

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