供用电服务顾问
电力工程专家
主办 | 鑫顺能源总经办
鑫顺能源
电/力/工/程 送/变/配/建
[ 04月刊 总第21期 ]
04 / 30
2023
鑫顺能源集团
有限公司
XINSHUN
ZHIJIA
2023年04月
第04期 总第21期
内部资料 免费传阅
主 办 丨
鑫顺能源总经办
顾 问 丨
邬光平 孔令琴
邓伟 张勇
主 编 丨
田丝
编 辑 丨
徐开瑛 巫佳凤
张莉娜 郭 莲
蒋娇 杜强强
编委会丨editorial board
第04期 总第21期
电/力/工/程 送/变/配/建
目录
CONTENTS
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
焦点
工程动态
市场开发
质量安全
成本管理
财税实务
分公司动态
企业文化
读书园地
美言美文
电/力/工/程 送/变/配/建
焦点 | FOCUS
第04期 总第21期
电/力/工/程 送/变/配/建
客户服务保障大会
客户是我们的衣食父母，是公司的生命线，是每个员工工资的来源。为提高全体员工的客户服务意识，助力公司业务做大做强，3月31日上午九点半在集团总部1号会议室召开了全员客户服务保障会议。会上各公司、各部门踊跃发言，群策群力，直击客户服务痛点、难点，为后续的客户服务提升工作做好了铺垫。
市场部客户服务改进措施
一、在公司给客户准备备案资料或投标资料等资料文件时，应该仔细检查，反复核对，确保给客户提供资料的准确性和实效性，避免给客户增加不必要的麻烦。
二、市场部员工作为一线人员，对外需要时刻注意自己的形象，深知自我形象代表公司形象，对外我们应该随时展现电力专业化、个人态度优良、推行普通话等举措。
三、首先我们要始终坚持企业的核心价值观“持续进步，为客户提供更有价值的服务”。
文 丨总经办 田丝
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四、对外站在业主和客户的角度更多的为对方考虑问题，换位思考提升服务质量。
五、内部服务工作需要更加耐心、细致，合作伙伴过来办事我们需要更加热情贴心的帮助服务。
六、自身角度：强化个人的工作责任心，提高对本职工作重要性的认识，脚踏实地工作注重工作细节；强化品牌品质意识，提高对服务质量重要性的认识；公司角度：希望公司建立客户档案和反馈机制，各部门之间、各部门与客户之间要及时沟通，定期回访，增强客户认可度。
七、与客户之间建立良好的沟通渠道（目前问题反馈：华中武汉地区目前沟通渠道不畅）。
八、要明确企业的发展需求，明确企业、个人在沟通关系中的角色、地位，与合作伙伴和电力公司的相处模式。公司工程管理人员经常接触的甲方、监理、设计方人员都是我们的潜在客户。 九、每个员工的个人形象代表公司形象，与客户交往时要有礼有节、不卑不亢。 十、要重视对分包商的服务工作和态度。 十一、很多的合作方、厂家、外协人员都可能是我们的潜在客户或帮我们发掘潜在客户，我们要随时为他们提供帮助与支持，共同开拓市场业务。
十二、强调公司对外响应的实效性，弱化“八小时工作制”，要有随时为
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客户服务提供服务思想，快捷为客户解决问题，急客户之所急。
凯耀公司客户服务改进措施
一、围绕“持续进步”
1、提升团队专业技能水平：重庆凯耀要求本年度内工程部所有项目经理须持证（二级机电师或以上）上岗，否则辞退或降岗、转岗处理。
2、一专多能：如对较熟悉配电设计的同事，要求了解、学习线路设计相关知识，多到施工现场进行学习。对做成本管理的同事要求学习预算知识，做到精准化。对办公室同事要求学习标书商务部分制作等等。
3、服务意识建立：彻底改变简单的“工程人”思想，自己只做工程上的事，服务跟自己没关系。每名员工都需谨记客户是衣食父母，客户满意度就是饭碗是否稳定的根本。服务客户，本身就包含在公司从上到下每一名员工职责范围内。交流中尽量时刻保持微笑，当和客户意见相悖时，需控制不要发生过于激烈的语言争执，尽量通过真诚或幽默的语言化解矛盾。当争执必定存在时，一定尽量通过证据固定、发公函等正规流程争取公司利益，而不是用不满的态度或者行为来激化矛盾。
4、建立完善的客户信息收集制度：针对每一个客户的各部门、各环节负责人、联系人都要积极的取得联系方式等相关信息，并且上报公司备档。
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5、建立回访机制：公司指定专人定期对客户相关部门负责人进行回访，了解每一名员工与客户接触中的情况，并及时反馈客户提出的问题。
二、围绕“为客户提供更有价值的服务”
1、想客户之所想；急客户之所急，创造客户价值、提升客户满意度
从跟客户接触开始，我们就要时刻意识并且努力让客户感受到：在电力建设方面，我们是真正的专家，能为他们排忧解难、创造价值。而不仅仅是想做他们的项目，或者挣他们钱。客户考虑的问题，我们要比他们更早考虑到，客户的顾虑我们要在每次的处理方案里充分考虑。客户想到的我们要想到，客户没想到的我们也要想到。任何事情不能等客户催一下我们才动一步，凡事要走在客户计划前面，才能有更好的客户感知度。
2、为客户提供全年无休的专业服务
作为保障民生的电力行业从业者，每一个员工都要意识到我们是一个有需要时，能够为客户提供全年无休24小时的专业服务的队伍，攻坚克难是我们的本职。
重庆凯耀的每一名员工都会努力强大自己，从我做起，从小事做起，服务客户，为公司的发展贡献自己的一份力量。
建丰公司客户服务改进措施
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一、过硬的业务能力是作好服务的先决备条件：作为咨询公司的我们，过硬的业务能力，是作为咨询工作的底气。当你表现出来的足够的专业水平才会让业主更放心的将工作交给你做。
二、沟通能力的提高是作好服务的必备技能：因为我们的工作会和各方面打交道，并须要各个单位配合才能更好的完成任务。
三、细心的工作态度，严谨工作作风：我们咨询工作，工程的每一个细小的部位的工程量都会影响工程总造价，细心是这个行业必备技能；工作严谨才能把握好原则。
四、服务态度：我们是为业主服务的心态；在作好我们自己的工作之外，给业主合理的建议。
五、回访：作好工作回访，会有意想不到的效果。
商务部客户服务改进措施
一、招投标服务方面
1、设置对外专岗：责任人直接对合作客户项目招投标工作负责，从项目备案至项目招投标工作完成为止。
2、提高投标资料质量：由商务人员负责整理公司投标资料整理，设置统一标准、大小、高清晰度的投标资料。
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3、工作准确性：客户提出配合需求后，严格按照需求内容提供符合客户要求的相关资料。
4、服务及时性：客户提出配合需求后及时回复；资料准备在4个小时内完成并提供。
5、投标文件编制：如客户有投标文件编制需求，部门应积极配合，按高标准编制，初版标书应在投标截止日前3天完成并提供给合作客户检查，收到反馈信息后及时完成整改并供合作客户复查无误后封标。
6、开标服务：项目投标须公司人员进行，应提前通知合作客户，开标人员应及时与客户联系相关开标事宜，确保开标无误。
二、合同管理服务方面
公司商务部负责合作项目主合同签订，完善并审核合同相关内容，对合同风险点整理后与合作客户共同商议，参与合同谈判规避合同风险。
三、结算管理服务方面
公司结算部门为有合作客户需求提供结算服务，积极帮助有需求的合作客户进行结算管理，加强过程控制，确保项目利润。
工程部客户服务改进措施
一、努力解决客户需求，保持良好的心态与客户沟通，尽量避免与客户
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产生不必要的争执或矛盾。因为客户服务体验是影响公司效益的关键，在工作范围内尽可能的解决客户需要解决的问题。
二、通过增加培训及合理的奖惩措施，增强员工自身综合素质及工作水平，努力促进公司和客户之间的关系。
三、做好本职工作，加强现场巡视，及时发现问题，提出可行性建议或意见，直到解决问题。
四、在开展可以签证的工作时，积极与客户沟通，以便满足客户提出的合理要求，最终达到双赢的结果。
质安部客户服务改进措施
一、坚持合作共赢，按集团公司帮、扶、管的原则开展合营项目工作。
二、控制公司资金安全风险，合营项目资金不得挪作他用。
三、加强安全教育培训，宣贯全民安全生产责任，促进现场人员牢固树立安全红线意识和底线思维，减少安全事故发生。特别是国网合营项目资信报备、分包商动态评价、业务外包安全管理“双百分制”记分标准。企业核心分包商、个人行业准入。典型违章300条、严重违章清单及惩处措施。
四、加强合营项目沟通、巡查，及时购买工程保险，掌握合营项目施工管理组织架构、组织管理能力、素质。质量、安全、环水保管理状况。
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五、新开始合作的项目在签署合作协议后，及时建立微信工作群，宣贯公司制度、合营项目外签合同、担保、回款付款手续等，开展配合工作。
六、加强公司印章管理，审核盖章文件，履行签字手续，防范风险。
七、尽量在网上办理工程手续，合伙者办理委托付款授权、项目印章等，原则上亲自来公司办理。如不能到公司亲自办理业务，手持委托原件拍照公司留存，再将原件寄回公司。
八、严格执行公司合营项目资金审批流程，积极与各部门沟通，加快合作者回款事宜。
九、加强外签合同管理，原则上采用公司版本，如不采用公司版本，加强合同审核，甲乙方权利义务及违约责任应对等，规避公司及合伙者风险。
十、加强对工程保证金管理，确保民工工资及供货商货款支付。
十一、汇同公司商务部、工程部、质安部及相关部门协助办理工程结算，协助合伙者运用法律手段维护合法权益。协助合伙者保险理赔等。
十二、建议修改合伙协议，将财务扣款项名列其中，增加长期合作的奖励条款，经公司讨论批准后执行。
财务部客户服务改进措施
一、提高部门人员专业度
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二、财务人员需有高度的职业道德
三、保证资金安全的前提下，简化手续
总经办客户服务改进措施
一、合同、文件盖章流程快捷、便利
二、资质咨询耐心解答、配合投标等相关工作
三、资料、快递、邮件等及时传达
四、表现出对客户的关注，客户的每一句话都积极回应，创造良好的客户体验，促进口碑传播。
五、站在客户角度考虑问题，了解他们的处境，尽可能满足其需求。
六、回复及时，以最快的速度回复客户，减少客户等待时长。
七、客户信息资料妥善保存，为持续跟进提供基础。
总经理总结
一、每个人都要认真思考一下“谁是你的客户”？你能做哪些客户服务改进措施？
二、全体员工要有高度的服务意识，客户服务没有“拒绝”这个词，客
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第04期 总第21期
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户的一切要求，我们都要想方设法去满足，去解决。
三、我们的工作就是服务，每个人都是在为别人提供服务。从经济学的角度，公司给你付工资就是买了你的服务。
四、做好客户服务需要一颗真诚的心，要懂得换位思考，真心为我们所有的合作伙伴（包括但不限于我们的分包商、供应商等）着想，为他们切实解决问题。
五、公司各部门要有高度的责任心，紧密协作，互相支持，共同打好客户服务保障这场大战，提高公司美誉度。 六、任何人只要有一份付出，就会有一份收获，这个收获可能会迟到，但永远不会缺席。 最后，我们今天的客户服务大会虽然结束了，但是我们客户服务的行动才开始，我们要永远坚持下去！相信在新的一年，在全体员工的齐心协力下，公司在行业里的美誉度会得到质的飞跃！
工程动态 | Engineering News
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石大关—龙塘牵引站220kV线路工程施工项目部
石大关—龙塘牵引站220kV线路工程施工项目部为四川省成兰铁路（预计2023年10月底通车）四川段供电关键项目，目前项目已进入架线施工阶段，累计完成石大关-龙塘牵引站Ⅰ、II回220kV线路共计15.405km（占架线施工总进度的64%）,铁塔组立除设计更改外及难以协调已全部完成。该项目既定工期节点为5月30日，截止目前铁塔未完成工程量占91%（铁塔组立剩余6基（存在难以协调问题），基础由岳池送变电专业分包完成，目前设计更改及协调基础正在施工中；铁塔组立待其完成后方可施工）；放紧线未完工程量占36%。单从未完工程量未完成工期来看，项目部面临的问题不大，剩余架线工程预计05月15日左右完成，主要困难是当地协调问题。经项目部周密安排、合理组织，预计后期基础施工完毕后铁塔组立施工班组进场2组，完成最后6基铁塔组立工作，后期放紧线施工计划1个班组，保证5月底完成剩余工程量。总体来说本项目部有信心、有决心、有组织、有计划能按期顺利完成施工任务。
电/力/工/程 送/变/配/建
文 丨工程部 杨朕
市场开发 |Market Development
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风机大型化、风场规模化是推动海上风电装机增长、成本下降的重要驱动力。大型风电基地是陆上风电的主战场，在风电设备大型化、成本下降、市场竞争加剧等多因素共同作用下，陆上风电进入装机增长、投资收益扩张的新阶段。海上风电在投资成本下降、地方财政支持、项目规模化开发、风机大型化等支撑下，正加快向平价时代过渡。
“沙戈荒”大基地
，是陆上风电主战场
2021年中国风电新增装机占据全球半壁江山。根据全球风能理事会(GWEC)《2022年全球风电行业报告》，2021年全球风电新增装机93.6GW，累计装机规模837GW，同比增长12%。中国2021年风电新增并网装机容量47.57GW，占全球新增装机50.91%。其中，陆上风电新增装机3067万千瓦、海上风电新增装机1690万千瓦。 根据国家发改委、国家能源局发布的《以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地规划布局方案》，到2030年规划建设风光基地总装机约4.55亿千瓦，“十四五”规划建设风光基地总装机约2亿千瓦。截至2022年第一季度，第一批约100GW的大型风电光伏基地项目已开工约84GW，第二批风光大基地项目已启动竞配。
风电产业的新格局
文 丨市场部
电/力/工/程 送/变/配/建
市场开发 |Market Development
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海上风电接棒——正向平价时代过渡
2021年全球海上风电新增装机21.1GW，全球海上风电累计装机57GW。在抢装潮影响下，2021年我国海上风电爆发式增长，新增并网装机16.9GW，是2020年新增装机的5.5倍。截至2021年底，中国海上风电累计装机量已达27.7GW，位列全球第一。
2022年海上风电新增装机主要来自三个方面：
(1)广东、浙江等地受施工资源、施工窗口期影响2021年未能并网，结转到2022年并网项目，项目规模预计3-4GW;
(2)华润电力苍南1#海上风电、中广核象山涂茨海上风电、三峡能源山东昌邑莱州湾一期(300MW)海上风电等2021年招标，2022年计划并网项目，项目规模为1.73GW;
(3)2022年启动招标，年内并网项目，如山东能源 500MW海上风电、国华投资山东500MW海上风电项目、国家电投山东半岛南海上风电基地V场址500MW项目等，项目规模1.55GW。
按照政策要求，2021 年起，新核准(备案)的海上风电项目，中央政府不再补贴。“十四五”可再生能源规划提出，鼓励地方政府出台支持政策，积极推动近海海上风电规模化发展。目前，广东、上海、山东等省市已出台补贴政策。中国风能协会数据显示，2021年，在我国新增并网的海上风电中，6MW至7MW(不含7MW)机组占比为45.9%，6.45MW装机容量最多，新增容量占比达27.2%，6MW以下新增机组占比约42%，同比下降近37%。
市场开发 |Market Development
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风电工程造价持续下行
——风电项目建设进度加快
在风电设备制造企业提质增效、市场竞争加剧、钢材等原材料价格下行等因素的共同推动下，国内主流风机投标价格持续下行。根据金风科技公开信息显示，2022年初主流风机中标价格2267元/千瓦，3月份跌至1876元/千瓦，6月份主机中标价格维持在1700-1800元/千瓦。
近期，国家电投公布24个共计3.9GW风电项目中标候选人，金风科技、远景能源、明阳智能、三一重能、中国海装预中标，项目投标最高价为1992元/kW，最低价为1427元/kW，投标风机单机容量以4-5MW为主。
钢铁等原材料价格下行，为风电产业链价格稳定创造了条件。2022年二季度以来，塔筒主要原料板材的中厚板全国平均价格从年初的5160元/吨左右，下降至6月底4740元/吨左右，降幅达到8.1%。
在陆上风电投资成本结构中，风电机组占比约70%。由此，风电设备价格下行带动风电项目投资不断下降。水电水利规划设计总院在《中国可再生能源发展报告2021》中统计，2021年陆上风电单位千瓦造价平稳下降，集中式平原、山区地形风电项目单位千瓦造价分别为5800元和7200元。
今年以来，在钢材等原材料价格下降的驱动下，塔筒、叶片、轴承、变流器等零部件成本下降。当前主流风机设备(4-6MW机型)造价下降至2000-2500元/kW，基地项目风电项目单位千瓦造价在5000元以内。以近期EPC中标公示的内蒙古达茂旗200MW风电项目为例，该项目工程投资总额10.28亿元，项目单位千瓦造价5140元。
市场开发 |Market Development
第04期 总第21期
电/力/工/程 送/变/配/建
在风电项目单位千瓦造价不断下降的支撑下，平价风电投资收益率重新达到可开发基本收益率，原本不满足条件的项目，有了开发的动力。按照基地风电项目单位千瓦投资5000元测算，参照2021年风电平均利用小时2246小时，在全国平均0.3元/kWh的上网电价下，测算项目内部收益率在8%以上，高于主要风电投资企业6%的投资回报要求。但需要注意的是，随着可再生能源配置储能成为标配，在储能商业模式尚未明晰的情境下，加之可再生能源市场交易规模增加，可再生能源的投资收益仍面临新的挑战。
从海上风电的工程造价看，2020年我国海上风机平均招标价格约7003元/kW，2022年海上平均招标价格已下行至约3680元/kW，海上风电单位千瓦工程造价也从17000-18000元降至10000-12000元。测算显示，当海上风电工程造价降至10000元/千瓦时，按照3000小时平均可利用小时数测算，电价项目全投资收益率在8%左右。可见，海上风电平价之路正在加快推进。
质量安全|Quality And Safety
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电/力/工/程 送/变/配/建
电力安全监察工作在电力安全生产中的作用
文 丨张梦迪
( 国网内蒙古东部红山区供电有限公司 ，内蒙古 赤峰 024000 )
我们大家都知道，现在我们国家乃至全世界都已经进入了 电器普遍运行的时代，因此民众对于电力公司的要求也就越来越高，不仅仅在于服务态度，更重要的在于对他们服务过程中的安全监察问题的提高提出了新的要求。人们都希望可以接受到最优质最安全的服务。但是 由于电力的工程施工现场一般涉及到很多的工具，它们一般都 自身有一定的安全隐患不可避免，因此，必须要有专业的电力管理人员进行专门的安全监察管理，只有这样才能保证居民的日常用电安全。
一、 电力安全监察工作应用电力安全生产中存在的问题
1.1 工程部件管理与保护不到位
电力工程施工过程中使用的工具一般比较多，也比较复杂，再加上施工过程中会涉及到电的使用，这也就使得人们在施工过程中必须对电力使用有足够的专业知识，因为～旦接错线路立刻就会引起巨大的损失。但是，往往由于电力工人在施工过程中对于工程部件的管理和保护不到位，再加上他们缺乏专业的电路使用知识，这就经常会导致严重的安全问题。因此 这是当前影响电力工程施工现场安全监察管理的重要问题所在。
1.2 安全监察人员职业素养有待提高
质量安全|Quality And Safety
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电力工程施工现场的安全问题是十分重要的，如果它得不到重视不仅仅会使施工工人的安全受到危害，它还会使居民使用受到威胁，。但是当前电力工程施工过程中出现的较为普遍的问题是有些老的质量员工的职业素养较低，不会使用先进的科学技术比如计算机系统等来操作管理整个电力施工工程，不能及时有效的解决工程中存在的安全问题 ，他们有些只会手动进行维护，降低了工作效率。还有就是新的工作人员还没有经过专业的培训，对整个电力工程的分布、系统状况都不清楚，这也就使电力施工现场出现了安全监察问题，这些原因阻碍了电力工程的安全管理。
1.3 电力工程施工现场安全监察制度不明确
由于电力工程有很强的系统性和综合性 ，对于员工安全有很大的影响，工作条件比较复杂，一般规模大，技术复杂，工期较长 ，施工时必须按照基本建设程序和有关标准进行。有些地区领导对电力工程安全监察制度规定不明确，没有具体到每个人的不同工作状况上，只是系统的对整个工程的质量管理状况进行规划管理，从而可能导致一些意想不到的安全问题发生，降低电力工程的安全质量，最终可能影响到员工的生活。
二、电力安全监察工作应用于电力安全生产中的有效对策
2.1 形成完善的 电力 系统安全监察制度
有关领导应该根据不同电力企业施工员工的不同工作性质进行分析研究，完善施工现场安全监察制度。比如可以建立 一对一 的有效责任制，将责任具体化，加强监督和管理，从而促进员工的工作进行。可以实施绩效考核制
质量安全|Quality And Safety
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度，根据员工的努力成果进行奖励或者惩罚，有效利用物质文化来刺激员工的工作积极性，有利于员工的工作效率的提高，从而有利于电力工程施工现场的安全监察，保护施工人员的安全。
2.2 提高监察人员的职业素养
有关电力工程领导应该注重监察人员的职业素养提高。在工作中定期组织老员工和新员工进行专业技能培训和安全施工培训，聘请专家为他们指导施工安全工作，开设讲座促进员工的安全知识学习。还有就是建立专业安全知识交流会，让工程中的新老员工进行专业技术交流与工作经验交流，在交流中促进二者共同学习，共同进步，从而为电力工程施工现场安全监察工作作出一定贡献。管理人员在日常工作实践中要需要不断研究、总结经验，建立一套科学合理的施工安全监察体系。监察人员可以根据工作任务分阶段性地设立监察目标，在提高自身素质的同时，规范工作内容，多层次全方位地做好监察工作，努力提高监察水平 ，创新电力施工安全监察工作的新模式。通过这些措施来有效提高工程的安全监察人员职业素养 ，有利于电力工程质量监察的进行。
2.3 定期进行安全检查 定期进行电力工程的安全巡查是必要的。特别是施工过程中要安排技术人员对电路、电线等关键部分进行逐一检查，如发现问题要及时处理，不能处理的马上上报上级电力主管部门，制定应急方案，预防突发情况的发生。对电路关键部位进行定期检查；电路按照年限到后进行更换。接地电姐每季
质量安全|Quality And Safety
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度测量等工作，按计划执行。并且做好工程数据记录工作，方便管理人员对工程部件的维修保护等工作准确进行，避免不必要的安全排查，节省时间。
三、小结 电力工程是国民经济的基础产业，抓好电力工程管理 ，确保工程安全是保证工程正常运行，扩大再生产的关键。建是基础，管是关键 ，工程管理的好坏直接关系到管理单位的生存命运。所以有关地区电力工程领导应该注重改革创新，完善监察制度，加强监督和管理，注重提高员工职业素养 ,定期安排安全检查，减少安全隐患的存在，从而有效促进电力工程质量管理，最终促进社会更加和谐。
成本管理 |Cost Management
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投标工作的的前期准备
文 丨商务部 杜强强
一、熟读招标文件
制作标书和出一本文学书其实有很大的共性，所以首先最需要做的是确定中心内容——阅读 招标文件。一般招标文件主要分为五个部分：招标说明、招标要求、格式要求、评分细则、其他。 我们需要注意的是格式要求以及评分细则，这两个关系到标书制作的标准以及得分的高低。举例如下：
成本管理 |Cost Management
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在这一份招标文件中，第一、三、四、七章属于招标说明，第六章为招标要求，第五章为格式要求，第二章为评分细则，第八章为其他项。第二章和第五章是我大家需要注意的重点。
在阅读招标文件时，最好打印出来，并且用笔、折角、标记等方式，将服务内容、服务期限、服务 范围、服务要求、所需证件要求、最高报价、封标要求、投标时间地点一一标注清楚，如果在标书 的评分细则及招标要求中有其他的特殊要求，也一定要着重标记。
二、实地调研
什么是现场踏勘？现场踏勘是投标者必须经过的投标程序。按照国际惯例，投标者提出的报价单一般被认为在现场考察的基础上编制的，一旦报价单提出之后，投标者就无权因为现场勘察不周，情况不了解不细或因素考虑不全面而提出修改投标、调整报价或提出赔偿等要求。
踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察，招标人根据招标项目的具体情况，可以组织投标申请人踏勘项目现场，但招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。
如果不进行现场踏勘，可能出现投标报价不准备、无法发现招标文件中的问题等，若出现工程造价与投标价格出入较大的情形，施工企业将面临较大损失为避免不必要的损失，所以了解现场踏勘的相关内容很重要。 大多数的投标都是有场地范围的，那么就需要去到当地进行实地调研，
成本管理 |Cost Management
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调研时需要准备的物品可根 据需求自行准备，一般可以准备以下： 1、纸笔
2、相机
3、招标文件
4、录音笔
5、防寒防晒物资
在调研时，一定要按照服务内容来依次进行，切不可缺项、漏项，并且根据服务要求来进行有针对性的拍照，甚至可以在当地自行制造拍照条件来进行拍照。
在拍照时也需要注意，拍的照片不要东倒西歪，需要突出主体的地方一定要着重突出。
成本管理 |Cost Management
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投标人勘察现场主要是看以下几方面内容：
1、现场交通情况，场地大小，是不是非常规，这方面需要增加费用不，对于料场的进场和垂直运 输有没有影响。
2、现场降水(如果是外地)量，需要的排降水设备。
3、周边建筑物或场所是否对施工有影响，是否采取措施降噪，防尘等待。
4、现场是否可以搭设临时房，住宿和办公场的设置。
5、如果是精装饰或安装工程，要看土建完成情况，是否有和施工图纸不符合的地方，比如石材干挂那面墙是否可以承重等待等。
电/力/工/程 送/变/配/建
我国实行银行账户实名制，原则上账户名义人即是账户资金的权利人。同时，公司应当使用单位账户对外开展经营行为，公司账户与管理人员、股东账户之间不得进行非法的资金往来，以保证公司财产的独立性和正常的经济秩序。若公司账户与股东的账户之间存在大量、频繁的资金往来，导致公司财产与股东财产无法进行区分情况下可以认定公司与股东之间构成财产混同。
案例索引
《山东协同教育信息技术有限公司、田海风民间借贷纠纷案》【（2017）最高法民申2646号】
裁判意见
最高院认为：我国实行银行账户实名制，原则上账户名义人即是账户资金的权利人。同时，根据《会计法》、《税收征收管理法》、《企业会计基本准则》等相关规定，公司应当使用单位账户对外开展经营行为，公司账户与管理人员、股东账户之间不得进行非法的资金往来，以保证公司财产的独立性和正常的经济秩序。根据本案认定的事实，李腾出借的款
最高院：公司账户与股东账户之间存在大量频繁的资金往来可能导致股东对公司债务承担连带责任
文 丨财务部 徐开瑛
财税实务| Fiscal And Tax Affairs
第04期 总第21期
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均汇入了协同教育公司股东肖艳娟账户（大部分款项又汇入宋海平账户，小部分款项汇入协同教育公司账户），协同教育公司亦通过肖艳娟、宋海平等股东账户向李腾偿还借款。同时，协同教育公司的账户与肖艳娟、宋海平等股东的账户之间存在大量、频繁的资金往来，且资金用途复杂，导致公司财产与股东财产无法进行区分。协同教育公司、宋海平、肖艳娟申请再审称协同教育公司实际控制肖艳娟、宋海平等股东账户，股东账户的资金属于公司资金，但未提供充足的证据。因此，原判决认定因协同教育公司与股东之间构成财产混同，公司已经失去了独立承担债务的基础，有事实和法律依据。同时，肖艳娟、宋海平在本案诉讼期间又退出协同教育公司，致使公司变为一人有限公司（田海风一人股东）。以上情形严重损害了公司债权人的利益，根据《中华人民共和国公司法》第二十条的规定，公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。
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4月24日我司员工刘晓秋和黄钰晧应业主开展关于2023年输变电工程造价管理及分包管理专项自查要求，陪同阿坝局建设部及省公司建设部去往四川省阿坝藏族羌族自治州小金县，开展阿坝水磨220kV变电站主变扩建工程自查会议，我司员工尽职尽责，综合政策落实和重点工作推荐，重点从设计概算，施工图预算、现场造价、分部结算、竣工结算、分包管理等方面，认真检查施工图设计是否严格执行设计原则，有变化是否按照要求办理变更手续，我们与其他公司的员工齐心协作，共进行了三天的现场工作，经过仔细检查，得到了各方人员认可。
阿坝水磨220kV变电站主变扩建工程 专项自查会议有感
文 丨建丰 刘晓秋 黄钰晧
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在这人间最美四月天里，气温的攀升让人犹如走进了夏季，万物正以火热般的姿态，迎接美好的到来。凯耀公司也同样有了属于自己的“火热”时刻。公司凭借良好的市场信誉，成熟完善的技术方案，以及合理的报价在竞争对手中脱颖而出，顺利承接以下项目：
项目一：海成云沐项目高压供配电工程。本项目位于重庆市渝北区，总建筑面积59022.91平方，9栋洋房、车库及配套用房组成。包括但不限于用电申请、方案批复、设计、监理、设备采购、一户一表安装及手续办理、市政相关手续办理、有关供电验收的协调施工、验收、设备移交、所有供电手续办理及费用支付、送电、办理缴费卡等交钥匙工程。
项目二：水岸星座及东方府D区项目低压配电工程。本项目位于重庆市巫山县，总建筑面积152289.89平方。本项目承包范围包括但不限于招标文件中工程承包范围的设备、材料供应、工程施工以及有关供电验收的协调施工、验收、设备移交，取得政府监督主管部门的验收合格文件、竣工资料整理汇总及提供、验收前成品保护、人员培训、维修保养、保修以及为完成全部低压配电工程所需的其他内容和服务。
中标喜讯 | 厚积薄发，永攀高峰
文 丨凯耀 张莉娜
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目前，各项前期准备工作已有序开展。公司将在接下来的工作中发挥优势、全力出击，开启2023年二季度业绩新篇章。
企业文化 | Corporate Culture
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客户是我们的衣食父母，是公司的生命线，是每个员工工资的来源。为提高全体员工的客户服务意识，助力公司业务做大做强，3月31日在集团总部1号会议室召开了全员客户服务保障会议。会上各公司、各部门踊跃发言，直击客户服务痛点、难点，为后续的客户服务提升工作做好了铺垫，相信在新的一年来，在全体员工的齐心协力下，公司的美誉度会在行业里得到质的飞跃。
客户服务保障大会
文 丨总经办 田丝
读书园地 |Reading Garden
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内容简介：余华首部长篇小说，他是真实书写着生活的残酷无奈与绝望的作家。获法国文学和骑士勋章。这虽然不是一部自传，却云集了余华童年和少年时期的感受和理解。再也没有比孤独的无依无靠的呼喊声更让人战栗了，在雨中空旷的黑夜里。
本月好书推荐
文 丨总经办 田丝
《在细雨中呼喊》
作者：余华
出版社：作家出版社
推荐指数：⭐⭐⭐⭐⭐
美言美文 |Good words
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寒武纪
文 丨林夕
故事从一双玻璃鞋开始
最初灰姑娘还没有回忆
不懂小王子有多美丽
直到伊甸园长出第一颗菩提
我们才学会孤寂
在天鹅湖中边走边寻觅
最后每个人都有个结局
只是踏破了玻璃鞋之后
你的小王了跑到哪里
蝴蝶的玫瑰可能依然留在
几亿年前的寒武纪
怕镜花水月终于来不及
去相遇
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