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焊籽期刊21年4月

CAF3 Body Shop | 勤 ∙ 和 ∙ 实 ∙ 新

2021

04

总第七期

       与长福共同成长
奋斗是永不停歇的脚步
奋斗者,是你,是我,或是他
以奋斗者的姿态,以厚积薄发的气势,去迎接崭新的2021

谨以此记录焊籽日常,留住长福身影

C

目录

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1

党政先锋

P01/06

弘扬革命传统,践行初心使命
跟党步伐,切实行动,学全会精神,干现场实事
危机育先机、变局开新局

2

工会关怀

P07/12

沟通无界限,听取大家言
守候温暖,今年有渝
情系困难员工,慰问温暖人心

5

6

3

4

人物特写

P25/28

巴渝工匠杯三等奖之背后辛酸
QC课题重庆市一等奖

员工风采

P29/32

顽强拼搏,无止境;永不言败,携手进
展文体魅力,显焊籽风采

安全质量

P13/20

安全工作落地,从日常细节着手
落实规范,强化措施,查漏补缺
质量在我手中,品质驱动生活
深挖过程细节,雕琢精致车身

生产维护

P21/24

艰苦奋斗协同战,精益求精勇担当
车间方针展开重塑

01

党政先锋

弘扬革命传统,践行初心使命

 为深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,扎实抓好革命传统教育,进一步加强爱国主义理念。11月27日上午,三工厂焊装车间党支部组织全体党员开展参观“816地下核工程”爱国主义教育主题党日活动,重温革命先辈的奋斗历史。

领悟“三线精神”

“816地下核工程”是经周恩来总理亲自批准建设,从1966年开建,至1984年停工,历时18年,总投资7.46亿元,工程长约20余公里,整个洞体建筑体量庞大,洞中有洞,洞中有楼,楼中有洞,楼层功能分布明显,宛如迷宫,具有独特的建筑之美。816地下核工程的设计和建设不仅代表了当时建筑设计、工程建设的最高水平,而且也是一种民族精神,彰显了几代人艰苦奋斗、无私奉献、勇于献身的“三线精神”。

党政先锋

02

在陈列馆,全体党员认真聆听讲解员的讲解,仔细观看展出的历史照片和文献资料,这些都展示了建设者们艰苦奋斗的精神。楼梯道的墙上写着“伟大的中国共产党万岁”、“下定决心、不怕牺牲、排除万难,争取胜利”、“愚公移山、人定胜天”等励志标语,体现了革命先辈们大无谓的英雄气概。

“816地下核工程”是一段不可磨灭的三线历史,它集神秘、神奇、神圣为一体,惊世军工巨洞,激情三线丰碑。参观结束后,全体党员深受震撼和鼓舞,大家纷纷表示,将牢记初心使命,坚定理想信念,积极向革命先辈们学习艰苦奋斗、无私奉献、勇于献身的精神,积极工作,为车间提升JPH和新项目改造奉献自己的力量!

——记焊装党支部参观816地下核工程主题党日活动

05

党政先锋

“危机育先机、变局开新局”,习近平总书记指出:“领导干部要胸怀两个大局,一个是中华民族伟大复兴的战略全局,一个是世界百年未有之大变局,这是我们谋划工作的基本出发点。" 

贯彻落实五中全会精神,要在“怎么看”上统一思想,在“干什么”上凝聚共识,在”怎么干"上精准发力,把每一项工作抓紧抓实抓到位,把每一个措施落细落小落具体,就一定能够五中全会精神学习好、贯彻好、落实好。
细节决定成败,小事也要养成好的习惯,5S从我做起,本月对现场进行了全面的整理,整顿,对现场的零件进行了顶置,让我们的车间更整洁,更明亮,更一目了然。

党的十九届五中全会的胜利召开,为我们坚定制度自信、实现伟大梦想提供了根本遵循、指明了正确的方向。通过认真学习十九届五中全会精神,使我的信心倍增,更加坚定了理念信念,增添了新的工作动力,坚定了踏实干事的步伐。

危机育先机

变局开新局

党政先锋

06

机遇和危机并存,在目前公司危机中,作为一名共产党员,我们更要挑起大梁,树立好坚定的信心,做好公司与员工的沟通桥梁。

作为一名党员,我们不仅要做好自己的本职工作,更重要的是要带动身边的同仁,一起为车间CX482和C490量产、CD542投产攻坚克难,努力奋斗,迎接公司的美好明天!

针对后续反馈的每一个质量问题,都要积极进行调查、整改、反馈,前盖变形是本月的后续反馈大难点,问题出现后,经理、工程师、区组长碰头分析原因,制定了相应的整改方案,监督现场员工严格按照静置时间进行放车,验证该问题的最终逃逸点。

03

党政先锋

中国共产党第十九届中央委员会第五次会议于10月26日至29日在北京召开。在会议中,中共中央政治局向中央委员会报告工作,研究关于制定国民经济和经济发展第十四个五年规划和二零三五年远景目标的建议。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。“从主线调入白车线,面对的事物发生了很大的变化:自动线变为手工线、机器人焊接变为繁琐的间隙断差。但不变的是我们的工作态度,不能光说不做。习主席说过,空谈误国,实干兴邦,一切工作,脱离了务实这个基础,都无从谈起。

扑下身子,踏踏实实做一名基层管理者

党政先锋

04

“不知则问,不能则学。“学习,一直是党的优良传统,更是基层管理工作的需要。刚到白车线,对间隙断差是摸头知脑,于是抽时间向经验丰富的老师傅和组长讨教,经过不断地学习、积累,终于弄明白了间隙断差的标准是多少,平行差、对称差是什么。也知道了车身前后端怎样才算是否匹配。到目前为止,我可以自豪的说:作为白车线的区长,我胜任!

2020年即将过去,新的一年即将到来。在公司的长远规划下,白车线也迎来新的挑战:首先是车门自动传输改为人工运送,C490车型改款,CD542投产,最后是5款车型的混线生产,这些都是需要解决的问题。但是我们有信心去解决这些问题。我们会以更大的决心和勇气来抓住这次机遇,发扬刀刃向内的精神和勇气,不断推进自我革新,“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”为长福再次登顶贡献自己的力量。

开动脑子,积极探索,做一名合格的基层管理者

迈开步子,勇于开拓,做一名奋斗的基层管理者

07

工会关怀

工会关怀

08

会议进行到第二环节,员工踊跃发声,提到了关于薪酬福利、绩效考核、工作环境、劳保用品、技能培训、通勤出行等方面的建议,经理对已知问题,当场做出了答复,员工即时解惑;对需要再落实的问题,会上已收集,会后将及时跟踪并做出答复及公示,切实做好员工后勤保障工作。

跨越组织层级,向全员建立新的对话方式,聆听员工心声,是了解一线员工思想动态的有效途径,有助于提高内部沟通效果,利于充分发挥团队最佳效能。

9月24日下午,三工厂焊装车间开展了第三季度的跨层级沟通会,区域经理元恒新与8名一线员工及2名组长代表进行了面对面的交流,会议围绕两大主题,一是经理分享公司运营西信息和车间绩效表现;二是听取员工建议。

跨层级沟通会作为一个员工和管理层沟通的平台,可以有效地听取一线员工的心声,对员工提出的实实在在的改善建议,当下能够解决的,立时行动;需要再研究的问题,要求会后及时跟踪状态并反馈给员工。

沟通出效果
事事有回音

跨级直面一线:
公司经营成果分享

沟通无界限,听取大家言

09

工会关怀

工会关怀

10

厂长讲话后,区域经理带领三位主管、分工会主席和所有工程师分别加入各班组的茶话会中,并向全员传递工厂方针展开的关键内容,总结为”四个一”:一个前提是安全生产,一个核心是投产,一个重点是成本,一个是突破是质量。尤其是决心做好投产,实现质量突破和效率达成。

1月28日下午,三工厂焊装车间圆满完成一月份产量。在春节前生产收官之余,大家齐聚在一起开了一个别开生面的收班茶话会,总结2020,展望2021。焊装车间的入口大厅也挂满喜庆的红灯笼,彩色气球和和小牛公仔将气氛烘托得红火热闹。

首先是区组长和工程师层级的收班会,李厂长受邀来到焊装车间做了简要发言:2020年因为疫情的影响,大家在生产和生活方面经历了很多,今天生产结束后焊装就收班了。春节假期也很短暂,希望大家在过年后,在2021年,发扬焊装传统的孺子牛精神,在业绩方面,能体现我们的牛劲,扭转乾坤。大家已经感受到,2021年三个项目,对我们三厂,对于焊装,都有更大的挑战,不管是交付还是尺寸,焊装是龙头。大家都是技术人员和管理者,要心往一处想,劲往一处使,继承和发扬不服输的精神,要有这个勇气和担当。

在收班会后,公司工会为留渝过年的员工送上的重庆特产大礼包也纷纷送到生产线,让员工及家属感受的公司的细心关怀和家的温暖。

11

工会关怀

工会关怀

12

每年临近春节,工会组织都会心贴心、实打实地为困难职工送上工会的慰问物资和新春祝福,让困难职工们过个幸福温暖的春节。带着公司工会对困难员工的深深牵挂和无比关爱,车间党支部书记元恒新,分工会主席周建世,制造经理高文准一起在春节前夕到车间邓某、谭某等6名困难职工家里进行走访慰问。

这几年,是长安福特历史上不平凡的时期。公司经历了风风雨雨,幸而有许许多多的长福人为之奋斗,为之奉献。在这个过程中,工会组织一直以来就是工会政策、公司关怀、组织关心的连心桥,一点一滴传递给基层群众。

CAF3焊装车间分工会深入贯彻落实党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神,学习领会习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述,切实做好扶贫帮困工作。在2020年度工会工作中,车间完成困难慰问15人次,把组织的温暖和体贴送到困难职工的心坎里,极大地鼓舞了困难职工的士气。工会真切的温暖关爱,进一步拉近了组织与职工之间的距离,增进了组织和职工的感情,对构建和谐、稳定的群众关系具有十分重要的意义。

情系困难员工,慰问温暖人心

隆冬透寒意,慰问暖人心

一方有难,八方支援

2021年春节前,分工会主席周建世在得知车间工会会员彭某身患重大疾病的信息后,组织区班长一同前往进行探望,带去了困难慰问金。并积极与公司工会沟通,为员工申请批准一万元大病慰问。春节后复工不久,制造经理高文准在了解到员工万某发起了网络筹款信息,核实后,发动车间全员捐款,并将筹款链接转发给了兄弟车间,为员工筹得资金,得以应急。受助员工表示,感谢公司工会、车间分工会组织的关怀和帮助,今后一定会以更加积极的心态面对当前的困难,以实际行动回报组织的关怀。

企业是员工的归属,员工是企业的财富,
员工的事无小事

13

安全质量

安全质量

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一、 区长作目前安全、防疫工作分析

年关将至,按照公司“保生产、促安全,挑战零事故”的总体要求,三工厂特开展11月份安全主题活动:”安全奋战60天”,焊装车间领导层也进行了安全督察、宣贯工作,结合目前生产经营状况车间作了以下工作部署及要求:
1、近期公司多个工厂发生重大安全虚惊及事故。
2、疫情防疫工作。
3、违规使用手机专项检查。
4、现场5S工作。

“刀不及身,肤不晓痛“,大家往往把发生在别人身上的事故当成茶余饭后的话题,但永远不相信哪一天可能就会在自己身上。作为小组的直接管理者,员工的安全违规,要负一定责任。后续工作将身体力行,严格落实安全巡查、工作指导。

1、区组长带队开展区域安全纠察工作,累计发现问题39件:隐患5件、违章2件、现场5S: 32件,并严格落实员工工位责任制,落实工位具体负责人。
2、利用休息时间开展区域内部5S工作:现场定置、自动线内5S工作;提升全员素养,持续推行5S现场管理工作。

二、 违章员工现身说法、深刻反省

三、 组长下决心

四、 区域开展5S工作

三工厂焊装车间后门区域围绕此次”安全奋战60天”开展的安全会议,加强了生产线员工的工作安全防范意识,更好保障了每位员工健康安全。

安全奋战60天

--记三厂焊装后门区安全防疫工作

15

安全质量

安全质量

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即时传达安全要求。1月15日下班后,车间在得知合肥长安焊装车间“1.15”机械伤害事故后,立即将事故教训主要内容、和我车间工作相似性进行整理,立即向车间所有基层管理者和在投产车型的AE先期团队和承包商负责人进行传达,并要求承包商负责人同时向夜班施工人员进行安全谈话,注意安全监管;同时,车间安全工程师和AE负责人着手起草周末工作的相关安排和自查自纠工作计划。

组织开班安全谈话。三工厂李厂长也亲临车间现场,向大家传达1.15晚上公司安全会议精神,传达赵总的指示,肯定了车间的提前部署,并要求在安全部的部署下进一步开展风险排查。在工作中,首先做到不伤害自己,同时不被其他人伤害、不让其他人受伤害、不伤害到其他人,始终绷紧按章作业这根神经。
会上,区域经理元恒新直面指出,“1.15”机械伤害事故是典型的违反安全基本作业要求的严重违规,三厂焊装作为高自动化的车间,其安全风险要素更多、安全风险程度更高,要求大家:落实规范、强化措施、查漏补缺。

1月16日周末改造开班会上,AE团队首先组织项目工程师和承包商负责人进行详细的安全事故分享,部署各线体的ECPL有效性检查计划。在接收到公司安全部传达的文件精神后,车间高度重视,区域经理、安全工程师、设备主管和AE焊装主管迅速组织学习、消化,在9:30组织当天参加维护、施工的工程师、一线员工、设备承包商近100人进行全员安全谈话。

实施安全工作要求。在参加完10:30公司安全部组织的安全会后,安全工程师已开始完善自查自纠工作计划。后续,将根据安全部部署实施安全大检查,对隐患进行及时整改。最终实现,全员重视安全规范,学习安全要求,防范安全风险,按章作业,按章指挥,实现安全平稳生产。

落实规范,强化措施,查漏补缺

——三工厂焊装车间针对长安“1.15”机械伤害事故快速启动专项整治

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安全质量

安全质量

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三工厂焊装车间目前量产C490和CX482两款车型,后续进行投产C490 21MY和CD542车型,“质量在我手中,品质驱动生活”,车间全员精诚合作,秉承做一流质量的原则,在量产车型的基础上,将投产车型质量越做越好,为公司的再次腾飞添砖加瓦。

近日,李克强总理在考察长安汽车时指出,坚定不移自主创新,打造一流民族汽车品牌,坚定不移转型升级,推动高质量发展。8月14日,长安福特“建设质量文化,强化质量口碑"为主题的2020年质量劳动竞赛暨质量月活动也正式启幕。质量月活动的三大核心:表彰纪律,彰显标准化作业;夯实体系,把最佳实践固化成体系;确保质量,最终建立质量文化,要求把质量扎根在每一位员工的心里。

本次活动以车间质量鲍月霞经理为活动总牵头人,竞赛采用个人评比和团队评比方式开展。由于车间自动化率高,区域间差异较大,个人评比采用区域内部开展,制定详细的评分标准。团体评比以区域为单位,结合车间FTT指标和工艺纪律检查为指导,同时制定详细评分标准,综合评比区域水平。

品牌的提升,口碑的强化,产品的高质量是根基。为响应质量月活动,三工厂焊装车间区域经理元恒新提出,车间要誓做一流质量,首要执行标准化作业,将过程能力提升。为此,为提高员工自检、互检的能力,培养员工在生产作业过程中积极发现问题的习惯,从而进一步提升焊装车间出车质量,以“质量在我手中,品质驱动生活”的质量检查竞赛活动应运而生。

质量在我手中

品质驱动生活

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安全质量

安全质量

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11月4日,车间举行质量竞赛颁奖仪式,车间区域经理元恒新,质量经理鲍月霞,设备经理王益友和生产经理高文准为获得一等奖的员工和团体评颁奖。元经理在颁奖仪式上首先对获奖的个人和团体表示祝贺,并要求车间每一位员工严格执行“三不原则”,不接受缺陷,不制造缺陷,不传递缺陷。以本次竞赛评比为一个新起点,全员齐心,“深挖过程细节,雕琢精致车身”,秉承以客户为中心,争做一流质量。

以客户为中心,用客户的眼光来审视我们的产品,从而为客户提供高品质车身和服务。本着这一宗旨,在公司全员质量活动月中,三工厂焊装车间开展以“深挖过程细节,雕琢精致车身”为主题的全员质量检查竞赛。

历时月余,车间263人全员参与,共计发现并拦截各类大小不良1563个;在车间生产、工艺质量和设备团队的协同努力下, CX482 FTT达到98.21%,超过爬坡计划98%的设定目标,同比年初提升了11.7个百分点。

打造一流质量的车身,贵在细节。在公司举办质量活动月的活动助推下,号召车间全员深挖生产过程细节,各工序各环节员工,打足精神,擦亮眼睛,为CAF产品品质提升助力。

为此,正向动员严格遵循QPS文件操作,确保过程质量的同时;同步开展提高员工自检、互检的能力的质量检查竞赛活动,以促使员工养成在生产作业过程中积极发现问题的习惯,从而进一步提升焊装车间出车质量。

深挖过程细节

雕琢精致车身

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生产维护

生产维护

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连绵秋雨夜虽凉,焊装车间热火扬。
密集改线险重难,昼夜不分排阻障。
党政关怀气神定,奋战一线士气昂。
艰苦奋斗协同战,精益求精勇担当。

2020年9月30日至10月20日,三工厂焊装车间停产21天,迎接新车型CD542项目的大量、密集的线体施工、改造工作。由于自动线区域全部经过拆、换、改工作,焊装车间生产线几乎重建式的改造,对在产车型C490、CX482的正常生产,带来了巨大的考验。

密集改造,线体工装大更新

此次改造计划工作共1363项,任务之重、难度之大、时间之紧,都是三工厂焊装车间前所未有的。
车间自动线全线夹具更换、定位系统重置、传输线改造、焊枪更换、抓手共用改造等等,大量的变更使得生产线的设备都需要重新检查和运行验证,比如装备有无明显破损、电气线缆表皮有无明显破损等,焊枪机器人修磨轨迹、抓手抓放零件是否顺畅;量产车型的质量需要检测、确认,比如完整性检查、三坐标尺寸测量、超声波焊点强度检测等。

领导关怀,砥砺前行齐拼搏

此次改造任务所面对的困难,受到公司各级领导充分的重视,同时也给予了亲切的关怀和强大的支持。进程近半,公司党委书记、执行副总裁赵非亲临现场,对现场改造工作进行了视察。赵总肯定了各团队在国庆停产期面对巨大改造工作所作出的努力,并对安全管理和项目组织进行了指导。

党员先行,骨干助力,线体不打通誓不休

在车间支部书记、区域经理元恒新同志的组织安排下,9月30日开工第一天,组织全员动员和誓师大会,要求全员发扬艰苦奋斗精神,协同作战,精益求精,追求卓越。在最后三天的线体打通工作中,与先期项目经理徐刚志一起,组织AE、车间的设备、工艺、生产以及供应商团队,安排双班人马,每天24小时不间断地推进线体验证工作。

2020年9月30日至10月20日,三工厂焊装车间停产21天,迎接新车型CD542项目的大量、密集的线体施工、改造工作。由于自动线区域全部经过拆、换、改工作,焊装车间生产线几乎重建式的改造,对在产车型C490、CX482的正常生产,带来了巨大的考验。

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生产维护

生产维护

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GFPS重建--
三工厂焊装车间
沟通学习会

时光飞逝,又到岁末年终,今天是2020年的最后一天。为了在2021年更好地推行GFPS重建工作,顺利完成C490-21MY和CD542的投产,三工厂焊装车间在12月31日举办了GFPS沟通学习会,并特地邀请了GFPS团队高级讲师姚希进行指导。

随后,姚老师从GFPS中六大要素的标准化作业开始进行回顾,如U540错装是未识别防错失效风险、且变更后未验证而导致CD539零件错装到U540车身上;TP 8F24间隙性无倒档问题是测试工程师未完全理解WMA测试软件函数取点逻辑导致抽油阶段参数设置错误,且出厂无油位检查,造成整机油位偏高所致;......这些都是我们基层管理者标准活动所涉及的内容,由于没有认真执行到位,从而导致了重大的质量事故。

9:00会议准时开始,制造经理高文准首先介绍了本次沟通会的背景及现状,一针见血地指出:车间目前部分基层管理者由于太熟悉自己的区域,自认为了解区域的所有情况,所以GFPS的标准活动执行有效性亟待提高,惰性有所增加;其二,大多数区组长依靠经验来进行区域管理,从而忽略了标准的重要性。

在回顾PJO活动时,姚老师与现场进行互动,询问目前存在哪些问题以及解决方法,大家积极参与发言,会议在激烈的讨论中结束,通过此次沟通会,大家充分认识到自己目前出现的问题,并表示在今后的工作中严格按照GFPS的标准来开展工作,做到建立严格的标准,百分之百遵循标准,无条件服从标准。
最后,高经理总结发言:2021年是我们车间关键之年、奋进之年,希望各级管理人员重新审视自己的本职工作,强化基础工作落地和执行,同时转变传统思路,创新高自动生产线的管理模式,以饱满的热情去完成CD542的顺利投产,再创辉煌!

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技能淬炼,成就奋斗青春
——记2020年“巴渝工匠”杯重庆第二届职业技能大赛车身修理项目三等奖获得者三工厂焊装黄燕飞

初试身手 小荷才露尖尖角
7月初,公司组织集训选拔,各车间的精英齐聚一堂,开展为期10天的针对集训一一钣金修复以及MIG焊,通过相互切磋、交流、学习,建立公司技能人才储备库。同时选出2名选手代表公司参加2020年第二届“巴渝工匠杯”重庆市车身修理项目技能大赛。最终,通过钣金和MIG焊比赛,三工厂焊装车间黄燕飞技高一筹,脱颖而出。

“非学无以广才,非志无以成学”为学之要,贵在勤奋,贵在钻研,贵在有恒,要做一行,爱一行,精一行。

人物特写

人物特写

排除万难 刻苦钻研新技能
第二届“巴渝工匠杯”重庆市车身修理项目技能大赛与世界车身修复项目技能大赛接轨,分为三个项目:门板修复、板件更换、安全模块,对参赛选手全面性提出了更高的要求。电阻点焊机、MIG焊机、钣金修复、安全模块等等,不一样的设备、不一样的钣金修复方法、不一样的标准等等,为了提高技能,打破常规,排除万难,积极寻找各个车间撕裂车门板以及涂装的报废门板,自制结构件。

竞赛组制定了专门的学习训练计划,过程中记录我们实训中的错误和不足,并及时指点,始终坚信“勤能补拙”,经常额外加餐(自己加大训练强度),耀眼夺目的焊花、热情似火的汗水,见证了这场艰辛,通过沉淀和积累,我们熟练的掌握了新电阻点焊机、MIG焊机、钣金修复、检测及更换安全模块的操作技能。

夏练三伏 静待金秋桂香时
在比赛中,板件更换,旗开得胜;安全模块,稳扎稳打;门板修复,轻敲细琢;一路过五关斩六将,对车身修理比赛项目进行打磨、测量、清洁、防腐、切割、钻孔、剔、组合、焊接等一系列焊接工艺技术,涉及覆盖点焊、塞焊、连续点焊、连续焊、仰焊、漆面打磨、钣金精修、汽车安全模块检测及更换等多种技术手法运用。历经2天时间的激烈对战,面对一众首届参赛选手,三工厂焊装车间焊工黄燕飞凭借扎实功底、过硬的心理素质,克服经验上的不足,勇夺竞赛三等奖殊荣。

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 精诚匠心,改善力行
——记2020年重庆市QC成果发布一等奖三工厂焊装车间田杰

2020年8月下旬,公司QC改善工作群雄并起,多支代表队在国内多个层别的QC发表赛中均载誉而归。其中三工厂焊装车间设备维修团队-精诚小组作为公司代表之一,带着课题《研制激光焊送丝机焊丝检测装置》,在全国兵工第39届QC成果会与重庆市QC发布会中均斩获成果发布一等奖!

昨天的成绩已经成为过去,初心和使命是我们走好新时代长征路的不竭动力!精诚小组仍会昂着进取的头颅奋勇前行,始终践行 “精诚匠心,改善力行,全员拼搏,智造成果”的团队理念,坚持紧紧围绕“生产经营”为目标,锻造成为一支知识型、技能型、创新型的现代化工人队伍!

古语有云:“精诚所至,金石为开”,这也是精诚小组从未改变的炽热初心。作为一支扎根一线,整日与机械电气设备打交道的设备维修队伍,“敢啃技术难题,争做技能标兵”和“专心踏实做事,发扬精益匠心”的精神是我们恪守的准则。多年以来小组成员在设备维修技能方面不断攀高的同时,也坚持QC方面的知识学习,将QC思想应用到现场问题的处理过程中,依托自身扎实的技能开展降本增效活动以及生产现场瓶颈问题的改善,为公司在品牌振兴进程中力挽狂澜贡献绵绵之力!

人物特写

人物特写

以责任担当使命,用创新回应未来。未来再见!我们是设备精诚小组,我们正随长安福特乘风破浪!

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员工风采

员工风采

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观影中,耳边时而会传来哽咽声,忽而又似影中人物一般,感动得热泪盈眶。一场电影,触发良多,直击内心深处,大家纷纷投稿,用文字传递出心底那份最真挚的感悟。

10月中旬,正值三工厂焊装项目大兴改造之际,车间领导组织职员一起观看《夺冠》,弘扬艰苦奋斗、团结协作的女排精神,激发集体荣誉感和团队的力量。

观影《夺冠》感想

资深工艺工程师周瑱:
女排精神,有热血也有眼泪,让我们心弦共振,激情四射,正所谓“百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先”。年轻的我们应“不负昭华,不忘初心”,面对任何困难和挑战,都能“迎难而上,砥砺前行”。

制造经理高文准:
女排精神是一种永远也不会过时的精神,在我们工作生活中,就少不了这种精神,要把团结协作、不怕困难、无私奉献的精神贯穿于我们自己的工作生活中。

质量工程师贾彦:
我们都需要一种发自内心的力量,凭借着这股力量或者这种清晰、强壮的意志力,去克服工作生活的困苦与心理的烦扰,去发掘和实现自己的价值,或关于家庭或关于事业或关于更远大的抱负。

影片给了我们深刻的共鸣:现在中国女排夺冠,不再会出现当时的家家户户拿出锅碗瓢盆跑到街上欢呼雀跃的壮观景象,但是不意味着我们不需要女排精神。
全力以赴,攻坚克难,永不放弃,这是中国女排最厚重的底色;前所未有的团结,面对困境的乐观,重新开始的勇气,这是中国女排的优秀基因;人性的释放,开放的理念,科学的方法,这是中国女排可以再现辉煌的坚实力量。
当下,我们同样需要女排精神来支撑我们以最好的状态投身到工作和生活中去。

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员工风采

员工风采

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设备工程师徐银春:
女排精神是祖国至上、团结协作、顽强拼搏、永不言败的精神面貌。
女排作为一只能打硬战的队伍,从谷底重回巅峰,都离不开女排的核心人物,教练郎平。临危不乱,一锤定音,那是荡气回肠的一战!拦击困难、挫折和病痛,把拼搏精神如钉子般砸进人生。一回回倒地,一次次跃起,一记记扣杀,点染几代青春,唤醒大国梦想。因排球而生,为荣誉而战。一把铁榔头,一个大传奇!

质量经理鲍月霞:

学女排的韧劲,面对困难不退缩,迎接挑战,找方法。放下包袱,敞开心扉,在细分专业的新形式下,团结协作,求共赢。“

电影《夺冠》不仅展现了中国女排站上世界舞台背后的曲折路程,更有从低谷重回巅峰的传奇。回顾女排历史,比冠军更深入人心的,是中国女排展现出的祖国至上、团结协作、顽强拼搏、永不言败的精神。无论胜败,女排精神一直都在。

设备工程师方开颜:

对于中国女排来说,一路走来虽然摇摇晃晃,但她们依旧眼中坚定,摔倒了站起来,抖抖身上的尘土、擦擦脸上的汗水继续大步向前,这就是她们的信仰。

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员工风采

员工风采

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CF11418  武万良

焊籽风采

CF14597 汪晓国

CF3430 高升

CF61945 尹友超

CF1088  曹代伟

CF0729 廖增强

CF8067  张光皓

本期《焊籽》电子期刊编委会
主   编:元恒新
副主编:耿佳佳
编   写:刘   阅    高    升    聂    伟    周建世    
             孙志明    石    建    陈洪飞    田    杰

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