焊籽书刊

总第六期

2020年8月

目录

党政先锋

员工风采

人物特写

复产攻坚

时刻待命、精心准备

凝心聚力谋复产，攻坚克难保生产

疫情防控重在细节，复工复产有序推进

战“疫”持续进行中，质量管控绝不松

战疫情，党员先行

守初心、担使命，党支部重温入党誓词

党支部开展建党99周年知识竞赛

国正华年花浪漫，关爱职工送温暖

员工家属日

和你一起，粽香心意

致2020的你

舌尖，满足

安全意识天天有，工作生活乐悠悠之安全竞赛

自主开发小程序，轻系统支持大业务

平凡岗位上的坚持与责任

生命需要精彩

森林因为草木的精彩而漫林碧透

企业因为员工的精彩而蒸蒸日上

企业时刻充满着挑战和机遇，也意味着更大的责任和使命。我们站在新的起点，挑战更高的目标，纵使任重而道远，也要把责任使命挑肩上，让我们一起深耕细耘，为三工厂耕耘出春花秋实的喜悦，为企业发展铺出一条阳光大道

让生命精彩

让我们每个人精彩

让我们的企业精彩荣耀

2020-8

◀ 疫情防控重在细节，复工复产有序推进 ▶

记三工厂焊装首日复产

      目前新冠肺炎疫情仍在持续，疫情防控工作乃重中之重。为确保复工复产顺利开展，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，两手抓，两手硬，2月17日，三工厂焊装车间迎来复产首日。

      三工厂焊装车间党支部元恒新书记安排，开班首日，以党员为首的疫情防控工作小组成员，7点必须到岗，门岗值守，梳理准备工作，以做到万无一失；区组长今晚再次确认明天出勤的员工符合复工条件，出门的口罩、交通车、就餐准备就绪；并传达制造部领导的关切和工作要求。防控工作小组，要第一时间解决员工复产首日突发状况。

       三工厂李力厂长心系车间首日复产，一大早，李厂长来到车间进行Go and See，组织车间管理层和区长进行短会，李厂长强调：每位员工要强化个人安全防范意识，必须正确佩戴口罩，现场工作交流保持1.5米以上的安全距离；车间管理者和党员要发挥带头作用，必须服从统一调度，积极参与防疫工作；防控工作小组和区组长要多关心一点，多了解一点，多思考一点，多发现一点，多落实一点，做好“五个多一点”，疫情就少一点。

       三工厂焊装车间已经打响防疫复工生产第一枪，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，两手抓，两手硬，以奔跑者的姿态，以奋斗者的精神，全力以赴，我们坚信疫情终将过去，生产井然有序。

       经过检验，入厂排队检查体温，班组对员工复工条件一一核对，上午静态培训，员工就餐规范有序，定点就餐、工休按计划进行。与生产配套的零件确认和发运工作，也得到物流部的大力支持，正在积极协调。

质量管控绝不松

      全国多地疫情防控形势“积极向好的态势正在拓展”，各个企业恢复生产、恢复经济也处于紧要位置。长安母公司X7订单火爆，由于疫情影响，两江工厂复工人员差缺大，三工厂焊装车间的“焊籽”们积极响应号召，驰援欧尚。

疫

疫情防控不放松

质量意识记心中

徐松，如同他的岗位——螺柱焊接——上的一颗颗螺柱。车身上的螺柱，犹如高架桥的桥墩，连接着前后方的道路，有的是油管“桥墩”，有的是“线路”桥墩。“我深刻明白每一颗螺柱都有着它自己的作用，没有了桥墩，道路就会垮塌，无法通行。因此，对于已完成焊接的零件，我都要画线标记确认，确保不遗漏一颗。这就是我对质量管控的不放松。”

对，徐松就是这样平凡的普通“焊籽”，不刻意表现自己，这张照片还是欧尚主管抓拍的。

吕基胜，另一个“焊籽”，他的岗位是气体保护焊。他手下的一条条焊缝，犹如裁缝手里的针线，将一块块钣金零件“缝”在一起，避免漏水、钣金异常等问题的发生。“我深刻知道，每一条焊缝，都有着它自己的作用，焊缝不好，车辆开着会有异响，有漏水的风险，也会加速车体的腐蚀，缩短其使用周期。

因此，对于每一条焊缝，我都仔细焊接和检查确认，避免遗漏焊缝和不符合规范的气孔等情况发生，这就是我对质量管控的不放松。”

很遗憾，你同样很难看到他工作时的帅气，因为气保焊产生弧光的原因，他需要在每次操作时带上面罩。

       这场突如其来的战“疫”，打乱了我们的正常工作节奏，却检验了我们坚持不懈的精神品质和强大的生存能力，对于每个长福人是这样，对于CAF也是一样。每一场危机都隐藏着机遇和突破，我们一起打好这场硬仗，伴随着公司一路前行，一起去迎接春暖花开。

        新型冠状病毒疫情发生以来，全国人民群防群控，万众一心，众志成城，这是一场没有硝烟的战争，三工厂焊装车间“党员流动哨”英勇奋战。

       三工厂焊装党支部做到“党员流动哨”全覆盖，每个区域班组由2名党员流动负责，青工委员高升同志进行区域划分，责任到人，同时，建立微信群，反馈发现异常情况。每个党员就是一面榜样的旗帜，每张袖标就是一个监督的眼睛。

        更衣室，是每一位员工上班首先到达的地方，疫情期间，更衣室受到“党员流动哨”的特别关注，每天进行2次清扫，每次清扫后进行消毒处理；每天进行3次巡查，检查口罩是否按照规定存放，是否有剩饭残渣等。

       而针对疫情防控拉开间距的休息区兼就餐点，不仅在原来固定的班组园地，甚至有的定置到生产线边，“党员流动哨”牺牲休息时间，对扩大范围的休息区进行不定时巡查、班后进行消毒。

       在这一场没有硝烟的战争中，需要我们坚定信心，同舟共济，科学防治，共同打赢这场硬仗。越是在危难时刻，越是重任在肩，越需要大家齐心协力，万众一心，众志成城，共同度过这个特殊时期。

        新年伊始，三工厂焊装车间党支部，夯实党员队伍，将骨干培养成党员，增强支部党员队伍凝聚力和战斗力。2020年1月7日下午，三工厂焊装党支部在党员之家召开“守初心担使命，重温入党誓词”为主题的第一季度党员大会。

       预备党员转正，是党员同志政治生命中的特殊时刻，在这特殊时刻，在党旗下宣誓，光荣而又庄重。在介绍人聂清云同志的带领下，预备党员黄洪亮同志及全体党员举起右手，握紧拳头，庄严宣誓，重温入党誓词，让党员同志再次重温入党当初的庄严承诺和奋斗决心。让入党初心伴随党员成长，激励全体党员坚守初心，牢记使命。

       会议主要分为三个部分：第一部分，讨论表决黄洪亮同志由预备党员转为正式党员的申请；第二部分，重温入党誓词；第三部分，党员廉政教育。

      首先，根据流程，支部组织委员方开颜同志通报党员到会情况，宣读大会议程；黄洪亮同志在大会上向组织汇报自己预备期的思想工作，主要包括他在思想、工作、学习和生活等方面的表现情况及不足。

        为深入学习贯彻党的十九大精神，庆祝建党99周年，重温党的光辉历程，传承党的光荣传统，发扬党的优良作风。三工厂焊装车间党支部全体党员深入学习党史知识，夯实理论基础，开展“学党史，守初心，担使命”知识竞赛活动。

      车间主要生产C490、CX482车型，工作时间紧，全体党员需要利用休息时间学习，如何检验学习效果是个难题。元书记提出，利用手机网上答题，每个党员根据自己的时间参加答题，既能检验效果，又能节约时间，提高效率。青工委员高升同志高效快速策划准备，网上答题已于6月13日正式运行。

      

        6月12日13:00支部全体党员进行第一次集中学习，支部党员主要由一线员工、区组长及职员组成，大多是70后、80后。集中学习时，同志们提出知识点不容易记忆的问题，元书记指出，我们都不年轻，需要运用我们的优势——归纳总结、理解记忆。支部给每人一份学习资料，就是为了方便整理归纳，将相关联的内容进行标记，比在手机上学习效果好。

网上答题——验效果

理论学习——常态化

       人生总要经历一些坎坷和挫折，才能成长。企业也是一样，在市场中经受危机的洗礼，才会孕育出更强大的内生力量，激发新的变化。2019年始，公司发布“振兴计划”，号召全体员工艰苦奋斗、创新变革，全力发起市场营销复苏活动和新产品投产攻坚战，逐渐止跌回稳。

       一张张笑脸的洋溢，一声声亲切的问候，一句句领导的肯定，一幅幅温馨的画面，无不是一个美好的瞬间。员工们手中提着沉甸甸的慰问品，心中充盈着踏踏实实的归属感。

        回首过去，2019年焊装车间在忙着福睿斯爆款的同时，忙碌着全新产品锐际的投产。锐际肩负着长福振兴的使命，焊装兄弟肩负着家庭幸福美满的责任，个人与公司的命运心系一处。

       展望未来，2020年需要在公司两个领先五个提升的战略要求下，要保证生产的安全、平顺、优良，将在下半年再次开展两款车型的投产。我们将脚踏实地，不惧艰难，直面挑战，将为铸造下一个精品而努力奋斗。

       春节将至，岁寒情深！国正华年花浪漫，关爱职工送温暖！

新的一年，愿我们只争朝夕，不负韶华，齐心协力，砥砺前行，主动作为，乘势而上！

国正年华花浪漫，关爱职工送温暖

三工厂焊装车间开展春节慰问活动

       2020年1月11日上午，为弘扬企业文化，践行社会职责，CAF3焊装车间举办了首届以"从家到家，同样温暖，祝福明天"为主题的员工家属开放日活动。来自车间各团队的员工家属近二十人参加了此次活动。

       活动以"从家到家，同样温暖，祝福明天"为主题，上午十点半，车间领导班子，共同迎接到来的家属们。随后，在车间制造经理高文准的带领下，员工家属们分别参观了车间、企业文化墙等，并介绍了工作环境的配套设施及现代化的车间带来的安全、高效.

三工厂焊装车间员工家属日活动

      最后，车间区域经理元恒新与家属朋友们及优秀员工代表面对面交流的座谈会。座谈会上元经理从组织架构，业务发展，文化活动，员工成长和风险防控方面深入系统地介绍了车间这个大家庭。

会上，家属们都不吝言辞、畅所欲言，纷纷表达了以家人能在车间工作而感到骄傲，对车间良好工作环境及优秀的企业文化表示高度认可，对家人能够就职于这样的企业而自豪，一定会更加支持家属工作，为长福增添一份力量。

       一年一度的员工家属开放日活动虽已结束，留给员工家属们的，不仅仅是一次普通的参观和交流，而是一份让大家加强交流、增进感情的礼物。车间待员工如家人，希望员工家属能感受到车间大家庭的温暖和归属感，给予员工更多支持和鼓励，展望明天，助力发展。

五月五，过端午

划龙舟，敲大鼓

挂五谷，求丰熟

欢欢乐乐齐动手

送上粽子祝福有

和你一起，“粽香”心意

       五月五，端午节如期而至，中国地大物广，美食众多，各种传统节日都有不同的美食，端午佳节，家家户户都忙着包粽子了，不过今年三厂焊籽们的粽子有点儿特别，它来自员工亲手制作，意义非凡。

      值此佳节，车间分工会特地举办了一场轻松的包粽子活动，让大家一起过节，让员工去感受传统节日的文化内涵，既锻炼了员工的动手能力，学了一门小技能，同时又能在集体的温暖中，共度节日，增进大家的亲密联系和交流。

       整个活动都是在一个愉快的氛围中进行，个个都笑得很开心，有这样的活动，大家都表示很满意。

      2020纵是不易，但不经历风雨，怎能见彩虹。我们要在生活的磨砺下，奋力前行。

      一二季度疫情下的焊籽们辛苦了，送上小小的祝福，端午安康！

       临近“512”防灾减灾日，为了进一步增强车间员工安全知识，提高员工安全事故防范技能，提升现场作业环境安全，为CD542项目安全投产夯实基础，三工厂焊装车间策划了主题为“安全意识天天有，工作生活乐悠悠”的安全活动。

       在公司安全部、工厂、车间领导层以及广大一线管理者的支持下，进行了本次安全活动启动会。

       车间安全工程师把我们的人生做了一个形象的比喻：人的一生，从出生开始就好像自己驾驶一艘孤船，航行在奔腾的河流中，顺流而下，在行进时，河流中不时出现的漩涡、暗礁，就犹如日常遇到的危险，怎样避免把我们自己置身危险之中，安全意识就能很好的帮助我们。安全意识是什么？安全意识就是辨识安全风险的能力，人们常说提高安全意识，其实提高风险辨识能力才是关键。

        区域经理元恒新在本次启动会上讲到：1、安全指标与目标：通过本次活动，全员参与，保障2020年接下来的日子安全平顺；2、安全氛围的营造：管理者带头，全员参与，提升安全意识。意识—行为—习惯—意识加强，以此循环，逐步增强；3、安全无止境：安全工作不能说今天做好了，明天躺着睡大觉也一样会好。需要我们每天关注，每天改善，周而复始，才能确保安全指标和目标的达成。安全PJO的有效执行，能进一步提升一线管理者和员工的安全意识和风险辨别能力。

      2020年，该车型的生产需求也从30JPH提升至45JPH。然而，焊装车间后轮毂包分总成设计节拍仅为35JPH，如果要交付45JPH，其工装夹具、盛具都成了瓶颈。

     怎么办呢？在投产中期，车间经理也给先期工程团队提出这个需求，当时评估改造新增生产工装，从采购、加工、安调验到投入使用,周期太长，也不符合控投的思路，方案总不达意。

      这时候，三工厂焊装工艺工程师周瑱主动请缨，接下任务就马不停蹄开展工作。到现场进行仔细观察和分析操作者的每一个动作，利用MODAPTS、Time Study、工位平衡等专业知识，预设构想出一个相对可行、低成本的自主改造方案：加焊枪、移焊点、改夹具。

自主改造控投，保障交付增效

       纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。首先，用哪种型号焊枪？周瑱利用废旧硬纸壳制作简易焊枪模型，通过与生产兄弟的多次比对与试验，终于在车间手工线改自动化后闲置的焊枪中找到合适的焊枪型号，盘活了资产。

      最后，经过操作要领培训，新焊枪熟悉，操作者经过三四天的生产磨合，就将生产节拍从改造前的92秒(对应35JPH)精进到72秒(对应45JPH).

      本次改造活动，充分利旧，无新投资；团队充分协作，高效执行。节省投资约55万元，年软收益可达到28万。

        然后，利用3月初因疫情缺件停产时机，协调各方资源进行改造,一个目标，一个团队，大家仅用了一天时间就高效完成安装、调试等改造任务。

        在长福为长福。对工艺工程师而言，控投增效大有作为，而不仅仅是一个口号。周瑱工程师协同合作，做好当下，将鼓舞更多同事付诸行动，正如经理常常鼓励大家的，点滴积累，功不唐捐。

时刻待命

       又是一个阳春三月的到来，花红柳绿的时节，万物复苏，公司各个角落都呈现出生机勃勃的景象。2020年初，大家遇到了一场特殊的战役——抗击新冠病毒，使得长安福特部分工厂的“阳春三月”季节来得稍微晚些；即便如此，大家不仅做好与新冠病毒的防疫战，同时也井然有序地投入车间复工的准备工作中。

        3月9日，车间管理团队组织各业务骨干人员成立“第二次复产”准备小组。首先确定复工任务，分别人、机、料、环、法、测六大板块着手梳理复工准备任务；其次指定各板块牵头人员借鉴及团队经验，编制复工“CAF3-BodyShop二次复产准备确认矩阵”，形成115条之多的检查清单；最后推进车间各功能小组成员按照自身对应的业务高效保质执行方案。

       从3月9日至3月17日车间分时段、分批次组织安全、质量、工艺、生产、设备团队成员到现场按照之前制定的复工计划及方案开展现场工作； 

                            安全及生产团队分别回顾车间在册人                                        员身体状态、复产出勤人员、                                            疫情期间复工安全等工作;                                               确保车间近300号员工能够                                                及时到岗支持生产交付。

       质量、工艺团队根据工艺文件对车间的近200个工位夹具及多处关键零件搭接进行逐一核定。设备团队根据设备复线清单及关键PM工单，分别对现场600多台机器人及附属设备进行充分的检查及保养；做早发现、早处理、早验证；相信通过大家精心准备、高效执行、完美反馈，我们将不负使命，顺利实现三工厂再复工的胜利，为已经悄然来到的春暖花开添上光彩的一笔。

精心准备

凝心聚力谋复产，攻坚克难保生产

       2020年开年，由于新冠疫情的影响，三工厂焊装车间这列往日疾驰的列车不得不踩下刹车。经历了约2个月的停产防疫，生产线设备稳定性及可靠性不确定因素太多，对车间JPH和生产交付存在较大的负面影响，加之复工后产量压力非常大，如何快速，全面的保证设备开动率，保持设备运行稳定性成为复产和保证生产交付的重要因素，为此，三工厂焊装车间设备团队凝心聚力，迅速制定一系列工作计划，谋复产，保生产。

      复产前两天，设备经理王益友带领设备工程师及骨干技师团队针对设备运行状态及预防维护清单进行充分讨论，结合去年年底及今年年初的设备故障，制定复线重点检验工作计划，

      记三工厂焊装车间设备维护

同时挑选出重点设备的预防维护、高频次问题检查等加入PM工作中，力争在复产前充分验证设备运行状态，暴露问题，从根本上解决问题，保证顺利复产。经过设备团队全体维修人员的努力，复线工作十分顺利，为顺利复产打了坚实基础。

       复产后，由于生产安排及天气等原因，焊装车间不得不进入间歇性生产模式，设备团队充分利用非生产时间，将PM工作普遍化，全体维修人员集中开展PM工作，针对重点设备的预防维护以及生产过程中高频次问题核查，面对接下来更加繁重的产量需求，更加密集的工作时间，现场设备及全体维修人员的考验俱增。

       三工厂焊装设备团队会以更饱满的工作热情，更细致的PM工作，更快速的故障响应及处理速度，迎接接下来的所有挑战！

      5月，CAF3焊装接到产量提升、确保完美品质白车身交付的需求。成立了以安全、质量、工艺、生产为牵头的“JPH提升小组”，2020年初车间响应公司销产结合计划将产能设定为45JPH，4月在全体同仁的努力“锐际”销量勇创新高，市场反应强烈,为满足整车交付侧围区域围绕现有资源提高生产节拍。

       设备问题是制约生产的重要因素，对于侧围的设备问题，每天的9：15产量回顾会时区域对前一天的设备问题利用现场看板会形式进行回顾、追踪，设备工程师将问题进行解答并提出改善建议，做到日事日毕。

      CX482右侧围轮毂包上件口库存区在提升JPH后不能有效满足库存要求，在扩充库存区时发现供应商施工完成后的工具柜和临时存放平衡器需要清理，在JPH提升小组的推动下仅用一天时间就完成了清理工作,提高了库存零件转运效率。

       在生产时员工在转运轮毂包过程中盛具有碰撞胶机按钮的风险，针对类似问题，区域在胶机外围自制防撞措施，增加防撞护栏。通过验证该措施能有效杜绝生产转运时造成的设备停线。

       团结就是力量，充分发动群众,实施现场改善，努力提高工作效率，营造以“奋斗者”为荣的工作氛围，效果显著。树欲静而风不止，相信在公司扭转困境的坚强决心下，全体长福人定能充分发挥主人翁精神，打赢“防疫情、保生产”的攻坚战！

        随着工厂自动化程度提升，技术人员对生产线运行的干预和问题分析就越来越依赖数字信息的获取。福特在整车工厂的IT应用方面，其中生产运行方面的数字化信息化平台是FIS，在每一个新车型投入后，都需要对其进行改造和维护。锐际投产后，由于预算的限制，FIS改造未能实现，其应用已基本属于停摆状态。

       三厂焊装设备维修工刘远福发挥自己的技术之长，以一人之力开发了设备助手APP，建立并逐渐完善了故障信息播报及记录系统，能够实时监控现场设备的即时情况，第一时间利用车间广播播报故障区域及工位。

同时利用该系统可以对某时间段内故障进行统计和分析，方便设备团队制定预防及后续措施。

       随着2020年将在三厂投入第3个车型，在原本拥挤的生产空间，较多工位将没有备料区，在物流专家李强与车间讨论时，无意间知晓以上的APP，他敏锐地抓住这个信息。在他与刘远福交流后，提出希望能在这个基础上增加物料上件预警指引系统，解决多车型物料切换时的看板作用。

       在设备助手APP的模块上，刘远福又新增了物流（物料上件预警指引）模块。每天开班前系统将自动获取PSR提供的最新排产计划，统计出各车型的数量和生产顺序，同时若排产计划临时有变动，也可手动在系统里面临时修改当日计划，以降低零件供给短缺风险，提高物流效率。

       刘远福以一人之力，通过自主开发IT应用平台，将生产数据进行链接，极大地支持了生产和物流的信息收集和应用。目前还在持续优化该app，并将寻求IT等专业团队的支持，希望能健全、完备，以轻系统，支持大业务。

        “锐行无际，敢逃敢当”。2020年锐际凭借扎实的车身结构、智能化的操控体验，超高的性价比，成功赢得了市场的持续追捧。开年以来销量一路走红，5月长安福特销量达23491辆，同比增长近130%，锐际稳居“C”位，成为销量主担当。

         三工厂焊装车间员工金散勇，是前地板ST10工位的普通一员。但他的工作却不普通，此处上线的前地板钣金状态，将决定车身VIN的好与坏。VIN号是车辆的身份证，是通行的关键，此处钣金不能有一丝丝缺陷。看，金散勇正将检查确认后的VIN打刻处钣金状态划上记号，这一个小小的记号，它记载着员工的坚持与责任。坚守该工位两年多，金散勇无1例缺陷零件流出，筛选HOLD了43例缺陷零件。

       因焊装自动化率高，设备，工艺复杂，稍有偏差就容易造成生产线停线，生产交付压力更大。瞧！为保证自动线设备不停，休息时间他还在工作。每周六天，每天工作11小时中难得的两三次集中休息时间，他主动在岗位上持续工作，让设备不停歇创造价值。

       我们相信，像他一样在平凡的岗位上散发着自己不平凡的闪光面的长福人，还有很多。立足本职工作，发挥螺丝钉精神，平凡的岗位也会闪光。

       高光时刻的背后是员工一丝不苟的敬业，是常年累月的坚持，是牺牲小我为大我的奉献。

致2020的你

“18年”与长福共成长 

元恒新    刘    尼       徐裕强      朱之兵      张启发       张   强     

李   波     陈    波      朱纯江      杨定省      何国涛        胡   进

朱   焱     李明超      雍华东      曹代伟       陈传雷       粟   伟

兰成春    高   升       戴永红      陈洪飞       杜信华       何鱼飞

李   黎     张孝鸿      杨    峰      唐   兵       杨   云       刘    润

吴需波    聂    桢      李    胜      张小军      廖增强       潘    强

“15年”风雨同舟

王益友     陈华平      罗    成      文    波      杨侯银       曾    刚  

杜    川     黄    玉      伍万良       王承刚       李永亮      李良彬

唐仁敏     杨宣均       赖业勇       王守中       罗善友      易国庆黄燕飞     胡    杨       滕    云      胡    罗       龚洪毅      李兴亮石   建      敖祥波       董昌友       苏均华       周文亮      万    益吕基胜      卢业海       陈   勇       陈    波      蒋勋伦      幸陈健刘 雨

“10年”青春热血

鲍月霞     庞贵林     吴顺林     徐   刚    黄洪亮    聂   伟    

何雨峰     杨   峰

平淡生活中

为家人洗手做羹汤

便是最好的爱意表达

未完待续...

副主编： 刘阅   耿佳佳

编    写：王益友   高文准  周建世  方开颜   周瑱  周凯

               李波    石建  徐刚  罗久元   耿佳佳  刘阅