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《宣传文鉴》第四十六期

宣传文鉴

      党群工作部

2023年

总第46期

08

雄关任重/弘道尽责

contents

目录

《中国中煤》8篇

《和谐中煤》2篇

《销售网站》4篇

《销售app》61篇

  《销售视野》17篇

宣传文鉴

2023年8月11日星期五

尊敬的各部门负责人、宣传员:
      本期《宣传文鉴》围绕保供稳价、重点工作安排、经营风险防控、财务与结算数据管理、安全生产、降本增效、网络安全、经营数据等主题,汇总了部分中煤报、销售平台采用稿件,请大家立足部门职责,结合业务工作开展情况,思考本部门报送稿件。谢谢!

当前各平台
稿录用情况

05

中国中煤

天津公司全面强化经营风险防控工作

03

天津公司自营业务利润率大幅提升

02

销售平台

山东公司扎实推进保供稳价见成效

01

04

天津公司全面夯实安全生产管理基础

06

销售公司结算部多举措优化结算数据管理

07

宣传文鉴

2023年8月11日星期五

陕西公司积极筑牢网络安全防控屏障

平朔集团优化融资和财务管理取得显著成效

南京公司安排推进近期重点工作

08

散文两篇

09

山东公司扎实推进保供稳
价见成效

       山东公司积极推进1—7月煤炭销售及保供工作。一是努力拓展销售规模,不断优化客户结构。围绕年初确定的各项指标,统筹各领域各环节销售工作,坚持稳规模调结构,大力拓展市场空间。在资源保供基础上抢抓外购资源需求对接,动态掌握终端企业生产经营及煤炭需求情况,及时分析客户日耗与库存,增强销售创效能力。在拓展内贸业务的同时,认真做好进口煤资源对接、合同签订等工作,努力保持公司煤炭进口格局。二是抓紧抓实增销保供这项重要政治任务。山东公司以求真务实的工作作风践行煤炭保供责任,强化电煤中长期合同签约履约,确保量价执行到位。面对市场资源供应紧张的形势,多措并举,加强多平台、多渠道、多模式的对接外购现货资源,保障区域终端客户电煤充足供应,牢固树立“保电煤就是讲政治、保民生”的大局观念。三是坚持依法合规经营管理。构建起职责分明规范有效的合规管理体系,履行好煤炭贸易业务和内控管理的主体责任,加强合规风险管理,提升治理效能,切实把合规经营各项要求落到实处,防范和和化解重大煤炭贸易风险。1—7月,公司累计完成煤炭贸易量1266万吨,有效保障了区域终端客户电煤充足供应。价执行到位。面对市场资源供应紧张的形势,多措并举,加强多平台、多渠道、多模式的对接外购现货资源,保障区域终端客户电煤充足供应,牢固树立“保电煤就是讲政治、保民生”的大局观念。三是坚持依法合规经营管理。构建起职责分明规范有效的合规管理体系,履行好煤炭贸易业务和内控管理的主体责任,加强合规风险管理,提升治理效能,切实把合规经营各项要求落到实处,防范和和化解重大煤炭贸易风险。1—7月,公司累计完成煤炭贸易量1266万吨,有效保障了区域终端客户电煤充足供应。

宣传文鉴

2023年8月11日星期五

宣传文鉴

2023年8月11日星期五

       天津公司聚焦高质量发展,多措并举提高自营业务利润率,提升盈利水平,目前自营业务利润率达到0.65%,同比增长80.56%。一是加大下水煤客户合作深度,加强与华能、中石化等对接,外购现货营销能力和战略合作关系进一步增强。二是加大直达用户合作广度,市场开发成效显著,直达网络已覆盖至华北全域,强化自产外购协同,开发优质外购资源,紧盯数质量全过程管控,不断提升用户信任度和品牌认可度,外购直达大幅增长。三是重启煤炭出口业务,发挥渠道优势,煤炭自营出口韩国,出口创效能力凸显。四是在天津港开展车板B业务,打造稳量增量增效新抓手。

天津公司自营业务利润率大幅提升

天津公司全面强化经营风险防控工作

        8月31日,天津公司召开风险防控专题研讨会,传达销售公司《关于加强企业内部管理的风险提示函》等文件精神,落实风险防控有关工作要求,全面强化经营风险管理工作。一是增强风险防范意识和识别能力,全员要时刻保持警惕,杜绝麻痹大意和侥幸心理,压紧压实岗位责任,将风险防控工作贯穿到生产经营全过程、各环节,确保业务稳健运行。二是强化合同及相关单据管理,严格按照有关规定,注重源头把关,落实合同编号和防伪二维码要求,规范货权转移证明、结算单、价格确认单等单据标准,加强单据签署过程管控,堵塞漏洞,有效防化风险。三是加强采销两端客户管理,建立客户名册,定期进行评估更新,通过实地走访、常态化调研等,全面深入掌握客户资信,健全完善黑名单制度,严防不良商家损害公司权益,维护中煤品牌信誉。四是加强业务执行管理,在业务谈判与开展过程中,全面细致排查、辨识相应风险,发现风险点第一时间上报并有效应对;加强现场监督管理,开展港口监装监卸,严格执行资源验货、船前预检等工作,确保货物安全和质量。五是夯实内部基础管理,全方位梳理公司现有制度流程,结合实际工作,建立与管理现状相适应的制度流程,进一步提升公司防范化解重大风险的能力,实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。

       平朔集团超前谋划融资方案,降低融资成本,全力保证生产经营及基本建设所需资金。加强经营、投资和筹资活动现金流管理,坚决做到有预算不超支、无预算不列支。资金预算细化到季度、月度甚至每周,确保资金高效运作。加强“两金”管理,及时清收应收账款,减少资金占用;加强预付账款管理,原则上不支付预付款。采取银行承兑汇票、商业承兑汇票等多种结算方式,减少付现比例,缓解资金压力,降低财务费用。截至4月末公司“两金”规模同比下降12.91亿元,降幅29.32%;经营活动现金净流量处于合理区间。

平朔集团优化融资和财务管理取得显著成效

       销售公司结算部多举措优化结算数据管理。一是针对销售公司业务往来客户的结算数据赋予企业性质,在提交全口径的业务结算数据前,结算部进行人为监督,手工填制重点信息,识别和解决数据质量问题。在基于现有数据集提出数据质量规则并运行的模式下,通过数据整合处理,为公司生产、销售的总体情况提供了数据支撑。二是在工作过程中及时对数据系统性能进行调优和优化,进一步加强对其他计算密集和迭代的结算数据管理,及时更新统销业务台账。三是通过公司各数据平台系统实现结算数据汇聚,支撑全局采销结算和资金收付,实现了结算数据汇聚融合、共享交换和挖掘分析。

宣传文鉴

2023年8月11日星期五

宣传文鉴

2023年8月11日星期五

       近期,销售公司对张家口物流公司进行了安全生产大检查及指导工作。对此,天津公司及张家口物流公司高度重视,立即行动,针对存在的不足与问题,定责任人、定时限、定措施,严格按照工作要求,全部完成整改,园区安全生产管理基础进一步夯实。一是召开安全专题会议,成立整改小组,制定整改方案,组织各部门及外委单位立即整改,确保工作落实落地。二是健全完善现场安全标识,安装消防设施图、风险公示栏及危险标识,提升现场安全标准化水平。三是优化储煤设施作业环境,通过加装西煤仓顶部阳光板,解决仓内因计照明不足问题,保证人员作业安全。四是强化住宿营区安全管理,对劳务人员老旧临建宿舍进行拆除,彻底解决隐患因素。五是加强全员安全教育,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、生命至上”的安全管理理念,举一反三、增强补弱,以稳定安全生产环境迎接党的二十大胜利召开。
       大屯公司充分发挥职能部门监督、指导和提醒作用,深入现场重点盯防安全管理薄弱环节,及时协调解决现场实际问题,将隐患消灭在一线。大力宣传法律法规、岗位红线,定期开展安全生产技能检测活动,推进奖优罚劣,增强职工安全责任意识和综合素质。坚持把提高工程质量作为保证现场安全生产有力抓手,按照“谁检查、谁签字、谁负责”原则,狠抓工程质量事前审核、事中监督和事后验收工作,推进现场安全生产稳定。

销售公司结算部多举措优化结算数据管理

天津公司协同张家口物流公司全面夯实安全
生产管理基础

陕西公司积极筑牢网络安全防控屏障

       陕西公司成立专项工作组,落实网络安全工作责任,严格执行24小时值班值守,实施安全风险综合防范工程,加快推动网络安全风险防控与智能化工厂物联网、人工智能等技术的深度融合。组织实地专项检查、攻防实战演练,开展网络安全测评,加强重点部位安全管理及核心数据防护,有效抵御互联网演练攻击2916次,实现风险隐患全面清零。举办网络安全讲堂,强化网络安全形势及相关法律法规宣传,增强职工网络安全风险防范意识。积极配合地方网安部门建立网络安全事件联动机制,做好应急响应准备,为党的二十大胜利召开营造安全有序的网络环境。
       晋中公司高度重视网信安全工作,成立网络安全和信
息化工作领导小组,修订完善《网络安全应急预案》《网
络管理条例》《机房安全管理制度》《信息安全岗位人员
管理办法》《网络等保测评管理办法》《信息化考核办法
》等系列管理制度,明确各级安全责任和行为边界,确定
网信安全管理工作流程。贯彻落实集团公司网信工作会议
精神,建立应急响应机制,落实分工盯守,实行24小时应
急值守和漏洞攻击监测“零报告”制度,开展信息系统安全
测评,对存在问题及时整改,开展网络安全功防演练,加
强对所属企业网信安全工作督导考核,多措并举保障网信安全。

       南京公司安排推进近期重点工作。一是认真落实“2个全覆盖”和“3个100%”工作要求,坚持目标导向,紧盯年度考核目标不放松,以日保旬、以旬保月,细化计划衔接和任务分解,加大业务跟踪考核力度,进一步稳规模、控风险、保合规、追欠量。二是推进外购煤业务,抓住市场销售窗口期,在依法合规的前提下,拓展资源渠道,优化资源结构,扩大贸易价差,争取效益最大化。8月份,公司完成外购煤221.58万吨,顺利完成当月考核指标。三是抓好新项目建设,有序做好并购南京泰瑞100%股权项目相关工作,积极跟进其他4个新能源项目,进一步拓展公司发展空间。四是夯实管理基础,有序做好制度修订,优化审批流程,完成年度员工岗位职责梳理,推进“合规管理强化年”各项工作,健全公司合规管理体系,不断提高依法治企水平。五是持续推进党建品牌创建,围绕年初制定的品牌创建方案,抓好创建措施落地,分步组织实施,进一步发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断提升党建工作水平。

南京公司安排推进近期重点工作

       一场秋雨一场寒,炎炎夏日的风物景象还在伴我左右,翻开日历才惊觉已经到了尾声。初秋是令人陡然生出许多思绪的季节。初秋首先为我们披上的是留恋的情愫。初秋里诸多夏天的回忆都是我们不肯让时光匆匆流走的证据,我们在初秋和夏天约定,不仅要让回忆延续,更要让夏天未完成的心愿延续下去。夏天想见的朋友,我们可以在秋天相逢,夏天没有做完的计划,努力在初秋来临的时候画上一个满意的句号,夏天没有来得及穿上的那条碎花裙,好在初秋的季节也能穿。
      秋月朗朗,洒不完的银光铺陈在夜空 ,抹不去的思念布满了心田。秋月里有家乡的山河、秋月里有家人的祝福,“隔千里兮月如烟”的烟月之中,都是对炽热夏日的留恋,是对远方亲人和未来的自己的祝福和期盼。看不完秋月也望不尽远方,不如留一份心情来品味秋天,弹一曲山高水长,告别上一个季节,继续自己未竟的夙愿,好在秋水流长。
       除了留恋,还有无尽的诗韵。有人说冬天是孤独、夏天是离别,春天是连接孤独与离别的桥梁与纽带,而独独秋天这个季节,我们从来感觉不到寂寞,即使一个人独处的时候,秋天也以遗世独立的姿态令人动容。它是少言寡语的,却是温柔的,像诗人的怀抱和倚靠。每一次看到春去秋来,都会想起“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色”这样的景色,这一人间绝句收获了古今多少人惊艳的目光。
       没有了春的艳丽、夏的明媚,秋天变得稳重睿智起来,是一个洗尽铅华,经历了风霜而又令人心旷神怡的季节。秋风吹过的时候,可以让每个人都在不知不觉中变成诗人,想起人生中的欢笑忧愁,总是在这个充满凉意的季节被静静沉淀。属于这个季节的情绪还有悠悠等待。初秋已至,窗外的葱葱绿叶会在等待中不知不觉地变成黄色,突然整个人的节奏就慢了下来,心渐渐放空,想要接收更多、包容更多、等待更多。把许久没有翻开的
书捧在手中,暖暖的阳光渐渐地洒满整个房间,给身后的墙壁也染上暖色,呼吸着丹桂的气息,一种湿冷清幽的感觉沁入心脾,忘记了尘世的喧嚣,唤醒等待已久的灵魂,与之
倾谈,再等着看枫叶尽染、山河红遍。希望的本质难道不就是等待吗,在收获的秋季,我们读懂了蕴藏在“等待”之中的深意,也读懂了生命的真正含义,责任、等待换来的美好是累累硕果的美好,是春华秋实的美好,也是饱经风霜终获成绩的美好。
       与等待同样感受的,还有寄望与深情。无论是亲情友情还是爱情,总是在这个季节里控制不住地倾泻而出,因为它实在太温柔、太冷静了,让人不由自主地想要依靠,想要把所有的情感宣泄出来。如果说秋天是一位诗人,那么一定是成熟而多情的,它安抚每一个人,用温柔的清风轻轻地引人入怀,用柔软的云朵抚慰人们的一身疲惫,用橘子香味让人记住这一整个季节。关于秋天的思绪,更多的是珍惜。风吹过雨打过,这个季节就像我们历尽世事的成年人一样,在平静的生活中更多地充满了对生命的感悟和感激,坎坷后沉淀的都是感悟与淡然,所以我爱秋季,希望这个美好的季节能让人一扫夏日的慵懒,带着洒脱、带上美丽的心情,在祖国的原野和时光的原野里尽情奔走。

宣传文鉴

2023年8月11日星期五

宣传文鉴

2023年8月11日星期五

初秋琐记

“降本增效”亦在点滴细微处

       席卷全球的“新冠”疫情日渐常态化,然而经济市场却风云变幻,企业的稳定经营与蓬勃发展就更显重要。中煤集团连续三年进入世界500强企业行列,且排名不断跃升。站在
这个全新的起点上,阻击疫情、保卫经济,每一个员工都在为“十四五”目标贡献着自己的一份力量。
       “降本增效”从字面上可以理解为降低生产成本,增加生产效益,是所有企业追求利益最大化的一种方式,承载着企业的发展与兴衰。而在当下的社会市场中,它又被赋予了新
的定义。也许有人会问:“降本增效,我们这些普通职工能够做些什么?”古人云:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海;不善小事,何以成大器。”降本增效也是一样,我们每个人迈出一小步,就会使企业迈出一大步。这是一种责任,是一种精神,更是一项使命。
       今年,已经是我入职的第八个年头了,由于身在基层车间,贴近维修现场,工作中见过太多为节省成本、提高效益而做出的努力。在争分夺秒地完成既定工作后,车间的老师傅们总是对报废的设备、配件等进行分解、清洗,对有利用价值的配件进行组装,加以重新利用。记得有一台液压缸出现故障,相关厂家迟迟无法供货,等着配件待修就会浪费至少一个月的时间,如果总成件安不到设备上,就将面临停机,那样造成的损失将无法估量,这可怎么办?困难并没有吓倒我的师傅们,他们不等不靠,积极寻找办法,凭借着
多年的维修经验与专业技能,拆旧、修旧,经过重新检查后进行装配,不多等一天,不花一分钱,在极短的时间内就修好了液压缸,并且在主车间装机使用后,从未出现任何问题……像这样修旧利废的事例,经常在车间发生着。从他们身上,我看到了敬业,看到了爱岗,看到了尽职。虽然牺牲了他们的个人时间,但换来的却是企业成本的降低,他们这种尽职尽责干好手中每一件事的专注,对工作的那份热情和执着,不正是在为企业降本增
效吗?
       随着公司规模不断发展壮大,广大职工身处其中,亲身感受到了企业发展的辉煌成果,这是我们辛勤付出的结果,我们倍感欣慰。然而,在大力发展的同时,成本意识有时会淡化,出现了“家大业大浪费点没啥”的苗头;亦或许是在很多人心目当中,由于现场离我们较远,所以“降本增效”这一概念也离我们很远。其实,身为办公室、或是后方保障服务人员,虽然我们没有精湛的技艺和丰富的修理经验,但我们仍然可以从身边的点滴小事做起。在不影响工作的情况下,减少照明设备使用量、使用时间,及时关闭电脑、打印机等一系列用电设备,节约每一度电;随手拧紧水龙头,节约每一滴水;在打印的时候双面用纸,从而节约每一张纸;吃饭的时候吃多少打多少,节约每一粒粮食……看似举手之劳,却能为企业减轻一点负担,增加一点效益。忧公司之所忧,急公司之所急;把工作当作事业去追求,当作学问去研究。
          广袤无垠的大海,是由一滴滴水珠、一条条小溪、一道道河流,百转千回,奔流融汇而成的。让我们一起行动,在力所能及的范围内开源节流,降本增效,为企业发展添砖加瓦;不忘初心,坚定信心,为使我们的企业成为世界一流能源企业贡献我们每个人的力量!聚点滴降本,积跬步增效。13万中煤人,人人有责。

雄关任重/弘道尽责

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