《宣传文鉴》第四十五期

宣传文鉴

2023年

总第45期

07

雄关任重/弘道尽责

contents

目录

2023年7月28日星期五

稿件录用情况

05

中国中煤

03

02

销售平台

01

04

06

07

宣传文鉴

08

广东公司抓牢抓实“六项

举措”提高公司治理水平

        广东公司认真贯彻落实“存量提效、增量转型”发展思路，紧紧围绕企业改革三年行动，不断提高公司治理水平。一是健全公司决策机制，修订党委工作规则和总经理工作规则，更新完善3个事项清单，建立议题申请审批机制，规范决策程序，提高决策效率。二是完善制度体系，及时修订补充三重一大、合规管理、中层干部管理、员工选聘、薪酬管理、职位管理等7项制度，动态更新党建工作、煤炭贸易业务风险防控和职能管理“三大体系”，确保制度体系覆盖全面、与时俱进。三是扎实开展“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动，成立领导小组和3个专项治理小组，对照自查清单，深入排查经营业务合规管理、依法纳税、会计虚假信息等7方面问题。四是积极配合巡视审计工作，组织学习巡视审计工作纪律要求，及时提供巡视组、审计组所需资料，发现问题“立行立改”，提升管理规范化水平。五是建立对外沟通协调机制，加强与销售公司相关部门请示汇报，及时掌握最新销售政策，在外购煤资源获取、船货衔接、数质量单据提供、采购结算、质量争议处理、进出口煤业务等方面获得支持；与广州市天河区政府部门建立良好政企关系，获得惠企政策支持，积极申报天河区商贸企业快速发展奖励；成功向税务部门申请提升发票开票限额，开票限额由千万元版提高到亿元版，实现“一船一票”；六是强化内部统筹协作，对需跨部门解决的重点难点问题，组织召开多个跨部门专题推进会共同协商，提高内部协作运转效率。

        7月30日，天津公司与天津市和平区商务局开展“奋进新征程、开创新局面”联合主题党日活动，通过“喜迎盛会铸忠诚 实干担当做表率”主题党课、重温入党誓词、分享入党故事等形式，推动企地党建、业务互融互促，进一步促进双方管理提升、服务提速，实现发展共赢。

        双方以党建工作融入业务推进为目标，就高质量党建推动高质量发展达成共识。一是发挥企业助力地方经济功能，积极践行央企社会责任，在推动企业自身深化改革、转型发展的同时，加大能源保供、经济建设、疫情联防等协调合作，贡献中煤驻津企业力量，助推和平区地方经济实现高质量发展。二是履行地方部门服务职能，建立常态化沟通交流通道，提高政府办事效率、服务范围和管理能力，加大企业纾困解难力度，解决发展后顾之忧，促进惠企政策更好更快落地，为企业稳健发展创造良好营商环境，提供坚强保障。三是坚持政治建设为统领，双方党组织以拓展和完善基层党组织功能、发挥党组织和党员“两个作用”为主线，进一步建立党建工作研讨机制，定期开展工作交流，共同探讨党建与业务工作的新思路、新举措，共同谱写新时代驻津中央企业与地方发展出彩华章，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

天津公司与和平区商务局开展联合

主题党日活动

2023年7月28日星期五

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       销售公司结算部多举措优化结算数据管理。一是针对销售公司业务往来客户的结算数据赋予企业性质，在提交全口径的业务结算数据前，结算部进行人为监督，手工填制重点信息，识别和解决数据质量问题。在基于现有数据集提出数据质量规则并运行的模式下，通过数据整合处理，为公司生产、销售的总体情况提供了数据支撑。二是在工作过程中及时对数据系统性能进行调优和优化，进一步加强对其他计算密集和迭代的结算数据管理，及时更新统销业务台账。三是通过公司各数据平台系统实现结算数据汇聚，支撑全局采销结算和资金收付，实现了结算数据汇聚融合、共享交换和挖掘分析。

       建设集团全力压降“两金”规模提升经营质量。一是扎实推进工程结算。加快构建工程结算三级管理机制，推行结算工作档案化管理，积极梳理178个在建、89个完工项目结算情况，紧盯重难点结算项目，深入落实领导人员驻点协调和专人盯办责任，确保债权及时确立。二是着力推进工程款清收。完善清欠台账，逐笔明确清欠责任人，采取定期发函、对账确权、提醒客户依约付款等形式，促进账款及时回收，力争2022年“两金”增幅低于营收增幅，净额同比下降1.2%。加快清理非正常“两金”，坚决行使法律诉讼、资产抵债和互相磨账等手段，加大清收处置力度，力争2022年非正常“两金”较2019年末压降50%以上。三是积极处置闲置物资。主动压降存货规模，构建内部物资统筹调配机制，加大闲置生产材料、低值易耗品、低效无效资产处置力度，加快盘活闲置资产。

结算数据管理及“两金”管控

2023年7月28日星期五

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南京公司有序推进管理制度修订工作

7月份各项经营数据

南京公司扎实推进保供稳价见成效

南京公司多举措加强人才队伍建设

       有这样一群人。他们披星戴月 ，身负重装 ，时刻守卫国家边防。他们驻扎在空气稀薄 的高原 、万里无人烟的荒漠 、天气寒冷的边疆 ，身 体 和意志每时每刻都在经历着考验。他们在地震、洪水、火灾等灾难面前，冲锋在前，搭人梯、筑人墙，用生命守护着人民的生命财产安全。

       有这样一群人。他们脱下军装，也不曾忘记初心，时刻牢记着退伍时许下的誓言——“若有战，召必回！”。只要祖国需要，只要人民需要，他们将义无反顾的重回前线。这短短六个字，是他们的信仰，是他们诉说的军心。

       他们，是中国人民解放军！他们，是一群最可爱的人。1927年8月1日，南昌起义的枪声响起，打响了武装反抗国民党反动派的第一枪，中国共产党拥有了自己的武装，第一支人民军队从此诞生。1933年，江西瑞金举行了第一个庆祝活动。从此，8月1日正式成为人民军队的建军节。

       今年是建军95周年。在新时代，习近平主席站在实现中华民族伟大复兴中国梦的战略高度，鲜明提出党在新时代的强军目标——建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队，把人民军队建设成为世界一流军队。他们，将成为新一代有灵魂、有本事、有血性、有品德的革命军人。我崇拜他们，因为他们用鲜血书写了历史，用生命铸成了一次次胜利，不畏艰难，敢于牺牲；我敬仰他们，因为他们夜以继日的重复着艰苦的训练，风雨无阻，无怨无悔，只为保家卫国。我们无法忘记那段历史，忘记为我们博得如今幸福生活而牺牲的先烈们。如果没有前方的战士们的默默守护，我们怎能悠然自得地享受现世稳？

       一个强大的祖国，背后必然有一个强大的军事力量来做支撑。千千万万的军人坚守在自己的战位上，忍受着思乡之情，守卫着社会的安定和谐，让我们的生活没有硝烟，没有战争。他们常说，一家不圆万家圆，万家圆时心亦安。在这里，让我们向所有中国军人致以最崇高的敬意！

       八一建军节快乐！

2023年7月28日星期五

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最可爱的人

说荷

        微风扬起，静影沉璧的唐王湖水面上顿时泛起层层涟漪，与那不太热烈的阳光相互交应，波光粼粼。水中的荷叶随着微风轻轻飘荡，鲜有绽放的荷花也跟随着荷叶的脚步肆意摇晃，且是一番独具韵味的光景。

        作为一个在南方出生、长大的小孩，荷是记忆中别有意义的存在。小时候背诵的“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头。”“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。”现在仍朗朗上口，而在初中时诵读的“从来不著水，清净本因心”“中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净

植。”让我对荷有了更为深刻的了解。荷之四季，各不相同，而每段时光，总有属于它的“故事”，也总有她独特的“气韵”。

        春之荷，叶尖刚刚冒出水面，似娇羞，也好含蓄，伴着时令，慢慢舒展，汲取养分，为盛夏的绝美绽放悉心准备。

        夏之荷，岸边有清风徐来，荷叶在摇曳身姿，而暗笑浮动的少不了荷花，虽长于淤泥，清潭不甚，但淤泥不染，清涟不妖，叶之碧绿，花朵粉艳，不得不惊讶于自然的“巧

夺天工”。

        秋之荷，花渐凋零，叶渐枯黄，而迎来的，则是似花朵一般美丽的莲蓬，此时的它，没有春之含蓄，夏之仙美，但却依旧馥郁，恰有韵味，用一句实兴的“不要慌不要慌，太

阳下山有月光，月光落下有朝阳”句子来形容此时的它最为合适。

       冬之荷，荷叶掉落水中，烂在淤泥中，为来年护花再尽最后一份力量，它不声不响，默默努力，汲取营养，提升涵养，为前三季的各色形态暗暗发力，积蓄能量。

        四季之荷，都值得赞颂，也同样值得学习。

        小时候每当荷花绽放，便会立在池塘边久久观望，看片片荷叶碧天相接，看朵朵荷花肆意绽放。它的美貌吸引着我频频驻足，而用它们做成的独特美食也同样让我回味无穷。

荷刚刚露芽之时，采未露出水面的嫩叶，反复用水冲洗，裹上鸡蛋液和面粉放在锅中炸至金黄，一道“鲜荷”便出锅了，香气扑鼻，软糯清香。

        初夏之时，取其成熟的荷叶，包裹上已经腌制的鸡肉，再从外面裹上厚厚的泥土，慢慢烧制，一道“荷香鸡”便送上餐桌了，既保留了鸡的香甜，又充分融合了荷叶的清香。

        荷花绽放之时，摘其花瓣，反复揉搓，裹上鸡蛋液和面粉，轻炸两遍，一道酥香可口的“荷花酥”便许了芳名。

        莲蓬成熟之时，取新鲜的莲子直接食用，清脆微甜。用干莲子择掉莲心，和糯米一起烹饪，加上红枣，慢慢煮制，一道美味可口的“莲子口”便写进了许多粥店。而这些形形色色的美食则是荷留着我们的又一重惊喜。

        “庭前落尽梧桐，水边开彻芙蓉。”叹荷之芳颜，习之气性，品之精神，食之意蕴，不负青春韶华，以欣欣向荣的状态展示蓬勃的青春风采，不断增强志气、骨气、底气，

绽放属于自己的光彩。

2023年7月28日星期五

宣传文鉴

管理制度，督促管理人员严格按照公司章程和规定的权限、规则、程序行使权力，按制度和规矩办事，不断培厚优良作风生成的土壤。

        健全责任追究机制。对不作为不担当者严肃问责，就是倒逼责任落实，让想作为、敢作为、善作为蔚然成风。要把纪律挺在前面，强化监督执纪“四种形态”的运用，不要等出了问题再问责，要与干部日常监督管理相结合。要把握好问责处理的综合效果，从政治、纪法、社会三个层面综合考虑，失责必问，问责必严，使铁的纪律真正转化为日常习惯和自觉遵循，推动“不敢”“不能”“不想”。

        健全考核评价机制。充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，“从考什么、如何考、结果怎么用”提出要求，凸显干部队伍选人用人的问题导向、目标导向和效果导向，引导干部树立正确的政绩观。通过督办系统建立作风问题反馈机制，开展对领导干部作风状况的定期分析，准确全面掌握领导干部思想、工作、作风状况，突出政治考核、作风考核，强化考核结果运用，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。

        健全容错纠错机制。坚持惩前毖后，治病救人的工作方针，准确把握政策界限，主要是看为公还是为私，结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等“六个要件”进行综合分析研判，不放开有问题的干部，也不耽误没有问题的干部，确保容错在纪律红线、法律底线内进行。同时，还要帮助干部汲取教训、改进提高，给他们吃定心丸，让他们工作起来更积极、更主动。

        激发干部干事创业、担当作为，需要营造良好氛围。我们要持续发力、久久为功，坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，最大限度地保护干部，最大限度地激发干部的积极性，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，一个问题一个问题突破，一个标准一个标准提升，作风建设定会迎来风清气正的美好前景。

       鼓励干部担当作为，是切实解决干部队伍突出问题的内在要求。中煤集团党委书记李延江近日在平朔调研期间指出，作风建设是中煤集团党委2018年重点工作，平朔集团要结合中央激励干部担当作为、敢于干事的文件精神，把作风整治和鼓励担当作为有机结合，整体推进作风建设深化发展。

        中煤集团部署作风专项整治以来，平朔集团采取重要领域和重点环节大排查、大整顿，关键岗位大轮岗等一系列有效举措，加大从严管理监督干部力度，推动干部作风持续改善、工作作风明显好转，不守纪律规矩的现象大大减少。但是也发现一些干部干事创业锐气弱化，怕担责、怕负责、怕追责。处理好既鼓励干事，又防止纪律“松绑”、作风“减压”的关系，是摆在我们面前的一道课题。严管与厚爱从来都是“一枚硬币的两面”，是有机统一的整体。从严管理必然要求干部担当作为，关心关爱也是从严管理的重要保障。

        首先要严管。坚持教育管理从严、要求约束从严、制度监督从严“三个从严”。加强对干部的党性教育、宗旨教育、警示教育，强化对关键岗位、重要人员的监督管理，盯住职工群众身边的不正之风、易产生微腐败问题的领域、易发生问题的人员及关键岗位存在的风险点，对有苗头性、倾向性问题的干部及时提醒、批评教育，做到“没病”先“养生”、“治病”先“防病”，防止小毛病演变成大问题。要严明纪律底线、越线必惩，以零容忍的态度正风肃纪，始终做到有问题必查、有责任必究。要扎紧制度笼子，加大监督检查力度，让不讲规矩、违反纪律的干部付出必要代价，使纪律规矩和制度规定真正成为带电的高压线。

其次要厚爱。坚持从严管理监督干部的同时，更加重视对干部的厚爱和激励，切实做到从严管理干部推进一步，干部激励工作就跟进一步。中煤集团纪委制定了《关于贯彻落实习近平总书记“三个区分开来”重要思想，建立企业领导干部及管理人员容错纠错的实施办法》，我们要按照“三个区分开来”的要求，营造鼓励创新、宽容失败、允许试错的良好环境。更加注重抓早抓小、动辄则咎，抓大不放小、抓小不养大，既有严管的刚性一面，也有厚爱的温情一面，这才是作风建设的出发点和落脚点。

        作风建设既要抓全面、抓整体，也要抓重点、抓关键，做到精准切入，落地见效。以上率下是解决干部作风问题的抓手。领导干部是作风建设的组织者、管理者、推动者，是职工群众心中的旗帜和标杆，是作风建设的风向标和指示灯。只要抓住了“关键少数”，作风建设就有了标杆。纪委要督促领导干部扛起政治责任，严格落实“一岗双责”，既有以身作则的自觉，更要有干事创业的担当，做到管事就管人，管人就管思想、管作风。深化“走访听”活动，干部要放下架子，主动深入到职工群众中去，倾听意见和看法，让职工来评判工作实不实、作风严不严、成效好不好，查摆哪些地方还没有做到位，哪些方面还需要加强和改进。领导干部带头履职尽责、带头担当作为、带头承担责任，要求别人不做的自己坚决不做，就能形成头雁效应，持续引领作风整治有效展开。

        问题导向是解决干部队伍建设的关键。问题研究得越透彻，解决才能越有力。要以巡视巡察、作风整治和审计发现的问题为导向，关口前移，聚焦重点领域、重点环节，严厉整治发生在职工群众身边的腐败问题。上半年我们从问题易发多发的重要部门、重点岗位入手，编制职权配置，优化业务程序和流程，盯住廉洁风险点和薄弱环节，健全完善各项管理制度，督促管理人员严格按照公司章程和规定的权限、规则、程序行使权力，按制度和规矩办事，不断培厚优良作风生成的土壤。

健全责任追究机制。对不作为不担当者严肃问责，就是倒逼责任落实，让想作为、敢作为、善作为蔚然成风。要把纪律挺在前面，强化监督执纪“四种形态”的运用，不要等出了问题再问责，要与干部日常监督管理相结合。要把握好问责处理的综合效果，从政治、纪法、社会三个层面综合考虑，失责必问，问责必严，使铁的纪律真正转化为日常习惯和自觉遵循，推动“不敢”“不能”“不想”。

健全考核评价机制。充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，“从考什么、如何考、结果怎么用”提出要求，凸显干部队伍选人用人的问题导向、目标导向和效果导向，引导干部树立正确的政绩观。通过督办系统建立作风问题反馈机制，开展对领导干部作风状况的定期分析，准确全面掌握领导干部思想、工作、作风状况，突出政治考核、作风考核，强化考核结果运用，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。

健全容错纠错机制。坚持惩前毖后，治病救人的工作方针，准确把握政策界限，主要是看为公还是为私，结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等“六个要件”进行综合分析研判，不放开有问题的干部，也不耽误没有问题的干部，确保容错在纪律红线、法律底线内进行。同时，还要帮助干部汲取教训、改进提高，给他们吃定心丸，让他们工作起来更积极、更主动。

激发干部干事创业、担当作为，需要营造良好氛围。我们要持续发力、久久为功，坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，最大限度地保护干部，最大限度地激发干部的积极性，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，一个问题一个问题突破，一个标准一个标准提升，作风建设定会迎来风清气正的美好前景。

把作风整治和鼓励担当作为有机结合