新年快乐
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共创百年基业 成就家居民族品牌
2022年全年期刊回顾
营销
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12期
新年快乐
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共创百年基业 成就家居民族品牌
2022年全年期刊回顾特别刊
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目录
总经理元旦寄语
新年新气象-上海办
OKR学习心得-北京办
创刊一周年回顾
22年回顾视频
新年祝福语留言板
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总经理元旦寄语
各位营销伙伴们：时光荏苒，年末已至，回顾2022年这一年。国外：逆全球化思潮抬头，全球面临多重压力，科技革命下的新产业，新业态，新模式，层出不穷，双碳目标，引发各行业结构调整，疫情，俄乌局势，中美科技脱钩，让世界经济进一步加快衰退。国内经济恢复尚不牢固，需求收缩，供给冲击，预期转弱。我们百货行业不同程度业绩下滑，裁员，一浪高过一浪，公司在整个行业周期同样面临创业以来最大的冲击！大幅裁员，关闭工厂等等。在VUCA时代，营销公司没有选择躺平。2022年我们一起完成了1：800万的综合降本，2：渠道的清退，商超应收资金风险从8000万降低到6000万。3：人员整体优化60%。4：在疫情和渠道清退环境下，营销公司业绩仍然是禧天龙权重占比最高。
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总经理元旦寄语
2023年要完成2.69亿，逆势且同比增长要达到50%，是极具挑战的目标，背后代表着我们对发展的渴望！发展才是硬道理，线下是禧天龙的根。正所谓：悲观者永远正确！悲观者无论是发现问题和对问题的预见都对，但唯一就是不能解决问题。而乐观者则永远是解决问题的思维和找方法。我们选择做一名乐观者，营销公司2023即将再出发：二次创业，重塑增长，一起做好以下6个方面
1：合理定位。
2：积极主动把握行业周期，
3：做强收纳主业，
4：管理回款资金风险，
5：强化精细化管理，
6：开拓市场。
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总经理元旦寄语
除上述外，我们更需要团结一致，拧成一股绳，共克时艰，不怨天尤人，做好自己，调整好心态，迎接挑战！
2023年做正确的抉择和努力我们才有辉煌的未来！未来已来，旧年渐远，愿2023年万事和，岁平安，业绩新年胜旧年，祝元旦快乐！
营销公司总经理
2023年1月1日
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新年新气象
2023年已经到来，新年新气象，2022年每个人都经历了太多，也会面临很多的选择家庭的选择，工作的选择等。面对选择或许是被动，又或许是主动。不论如何2022已经过去，美好的2023年已经在等着我们。上海办团队在2023年针对每个人做了学习计划，大环境下我们不仅要面对工作业绩的挑战，同时还要提升自己的学习能力，也许会有人存在疑问，学习内容和工作没有关联，学习的意义在哪里？也许你学习的内容和工作并不相同，但是它是一门技能体现，是软实力的显现，会让你在你未涉及到的领域有新的发现,也是人生当中的一次阅历。2023年刚刚开始，不管2022年经历什么都将翻篇。请坚持热爱，上海办团队将会带领大家走向新的一年，重新出发。奔赴下一场山海。上海办团队将会带领大家走向新的一年，重新出发。新的一年，愿大家都能万事随想，所爱如山，从此眼底是绮丽，周遭是晴朗，嘴角是笑意，耳畔是阜盛焰火，心上凛冬散尽，星河长明。
来源： 上海办 杨秀
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OKR培训⼼得
在11月26日-27日这两天，公司利用这个周末请来了一位老师，给大家详细的讲解了OKR。OKR是⼀种管理和实现⽬标的工具，我们可以通过这个工具的帮助来更⾼效，更稳定的实现我们的⽬标。这两天学习的课程主要是介绍了⼀下内容:1.OKR是什么;2.OKR的特点；3. OKR和KPI的区别;4. 如何制定⼀个有挑战的OKR;5. 如何在组织中通过OKR去推进任务⽬标.对于企业⽽⾔OKR作为实现⽬标的框架与团队之间协作的⼯具,⼤家的O是根据上层领导的KR进⾏拆分所构建的，这也就意味着我们实现⽬标的组织结构很容易保持紧凑并且拥有⼀致的⽬标。OKR还有⼀个特性，它是由使命和愿景所拆分出来的，它是一种“聚焦目标”的思维。OKR全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键结果，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具。这也意味着
来源： 北京办 王俊杰
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OKR培训⼼得
OKR和KPI有着本质上的不同，前者是⾯向不可能⽽后者是作为完成⼯作的基本⽬标。
我的心得大致如下：
1.工作过程中，所有的动作（制定的KR），都为了O努力，不能跑偏，即“聚焦目标”。2.O必须要有挑战性，但也不能是不可以实现的。没有挑战的目标是没有意义的，只是日常工作的反复，要完成这个目标，就必须要走出舒适圈：不可能实现的目标会让自己看不到希望，一开始就泄了气。 KPI和OKR各有利弊，没有哪个是最好的，OKR可以让大家在工作中更有目标感，KPI可以衡量各项工作的指标数据，两者并不冲突，在接下来的工作中，希望自己不要偏离目标，一直践行，时刻找准前进的⽅向以及克服⼈类的天性(懒惰)，为公司的战略目标努力。
来源： 北京办 王俊杰
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创刊一周年
营销公司企业内刊，创刊一周年啦！！！
在这里再次感谢各位伙伴的支持与信任，
新的一年，我们会不断迭代更新，将最新鲜的,有趣的，大家关心的，正能量的文化大餐烹饪给大家。欢迎大家提出宝贵建议！
预祝大家第一季度大麦！ 2023年重新起航，二次创业，重塑增长！
也预祝各位伙伴及家人，新春快乐！阖家欢乐！
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2022年回顾
2022年我们相伴而行，虽然艰难，但是却记忆犹新。从预算沟通会，到2月的元宵祝福。到疫情的突发，下半年的预算沟通，《重拾信心，拒绝躺平》，我们学会六帽分析法，我们学会亚马逊的创新理论，学会高老师的营销与销售的事儿，我们在海边放松心情，我们在杭州聚会，我们学会搭建策略屋。12月17日更是留下了难忘的合影。
2022年走过，我们挥手告别，2023年我们双手迎接！犹如视频中的日出，我们依旧满怀期待！
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新年祝福语
弹
留
2023年，新春将至
兔年新春即将到来，忙碌了一年，终于可以与家人幸福团圆，欢乐过年!同样，把新年的祥和与祝福也送给所有的亲朋好友，在兔年里，共同策兔奔腾，兔到成功! 特制留言板，给家人、同事、自己的祝福，都可以私信给我，小编将汇总至23年1月期刊内。
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撰稿：上海办 杨秀、北京办 王俊杰
hrbp 李思萦
排版：李思萦
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