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这里是亿力第10期

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2021

THIS IS YILI

  企业内刊
2021年第10期

目录

Contents

大事记
亿心向党
亿力动态
数智亿力
亿分享

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大事记

10月8日

1.亿力科技召开三季度经济活动分析会。
2.亿力科技承建的国网福建电力数据运营平台(数据基础管理及数据共享应用)设计开发实施等4个项目通过验收。

10月9日

1.亿力科技中标国投云顶湄洲湾电厂2022年-2024年调度网络运维服务项目。
2.亿力科技所属亿力电力中标中标国网天津电力电力设备运营基地生产楼、生产车间数字化施工协同管理咨询服务项目。

10月13日

10月20日

亿力科技承建的国网福建电力风险信息共享应用项目通过验收。

亿力科技所属亿力电力与首创新城镇建设投资有限公司就数字新基建业务进行交流。

1.亿力科技与国网四川电力就数据管理专项支撑业务合作进行交流。
2.亿力科技所属思极智云承建的“我的抚州”APP与“魅力抚州”APP合并建设项目、碳普惠公共服务(绿宝)平台完善提升项目通过验收。

1.亿力科技中标国网江苏信通公司基于RPA技术的数据中台数据自动化运维能力提升实施服务项目。
2.亿力科技所属网能科技与国网山西电力就智能仓储业务进行交流。
3.亿力科技所属亿榕信息开展2021年“凝心聚力,勇攀高峰”职工登山活动。

1.亿力科技通过“四标”管理体系2021年监督审核。
2.亿力科技参加国网新疆电力电网数字化项目建设推进会并作数据管理经验交流。
3.亿力科技与福州大学电气工程与自动化学院就综合能源规划运行、新能源储能应用及风光储示范应用等方面开展交流。
4.亿力科技中标国网宁夏电力集体资产投资集团有限公司省管产业单位新一代信息系统推广应用建设、2022年省管产业单位业务应用平台业务运行维护技术支持项目。

亿力科技承建的国网北京电力2018年PIS系统(增补)设计开发实施项目通过国网总部统一验收。

10月19日

亿力科技举办第五届职工乒乓球团体赛。

素材提供:党委办公室(邓蓉蓉)

10月10日

亿力科技承建的国网湖南电力运监中心监测业务与数据资产管理支撑实施服务等3个项目通过验收。

10月12日

亿力科技承建的国网福建电力统一数据模型完善实施与应用验证管控项目通过验收。

1.亿力科技与国网大数据中心就数据中台运营方案进行交流。
2.亿力科技承建的国网山西电力2018年PIS系统(PIS2.0业务支撑实施项目通过国网总部统一验收。

10月14日

10月15日

10月18日

亿力科技所属网能科技研发的智能柜台业务受理一体机在福建南平建阳行政服务中心投运。

10月21日

1.亿力科技自主研发的低代码应用开发组件正式发布。
2.亿力科技所属亿力电力与河北雄安联行网络科技股份有限公司签订招标代理协议。
3.亿力科技所属网能科技获“2020年度福州市劳动关系和谐企业”称号。
4.亿力科技召开项目验收“百日攻坚”专项会议。

10月22日

1.亿力科技所属网能科技党支部受邀参加福州软件园党建联盟“红网e动”主题活动并讲授党史学习教育主题党课;参加福州市工会第十六次代表大会。
2.亿力科技所属亿榕信息承担的英大传媒融媒体技术平台获王选新闻科学技术奖一等奖。
3.福建省总工会在信产亿榕信息召开数字产业工会建设现场调研会。

1.亿力科技所属亿榕信息参加电力行业两化融合推进会暨电力企业信息化大会并协办电力信创分论坛。
2.亿力科技在西安开展“健康相伴,幸福同行”健康知识主题教育讲座。
3.亿力科技召开基础产品应用推进会。

10月23日

10月27日

10月28日

10月29日

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 党史百年 · 天天学

1949年10月1日:开国大典
2013年10月2日:习近平首倡21世纪海上丝绸之路
1949年10月3日:中苏建交
1974年10月4日:毛泽东提议邓小平任国务院第一副总理
1957年10月5日:新藏公路建成通车
1950年10月6日:中国人民解放军发起昌都战役
1954年10月7日:新疆军区公布成立新疆军区生产建设兵团
1950年10月8日:毛泽东签署组成中国人民志愿军的命令
1957年10月9日:毛泽东号召“愚公移山 改造中国”
1947年10月10日:《三大纪律八项注意》重新颁布

亿心向党

庆祝建党100周年

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亿心向党

2013年10月11日:习近平强调坚持和发展“枫桥经验”
1937年10月12日:新四军成立
1949年10月13日:中国少年儿童队成立
1952年10月14日:上甘岭战役开始
2014年10月15日:习近平主持召开文艺工作座谈会
1964年10月16日:新中国第一颗原子弹爆炸成功
2019年10月17日:印发《新时代公民道德建设实施纲要》
2017年10月18日:中共十九大开幕
1936年10月19日:鲁迅逝世
1984年10月20日:中共十二届三中全会召开
1949年10月21日:中央人民政府政务院正式成立
1936年10月22日:红军三大主力会师
2018年10月23日:习近平出席港珠澳大桥开通仪式
2007年10月24日:嫦娥一号卫星被成功送入太空并进入预定地球轨道
1971年10月25日:中国重返联合国
2020年10月26日:中共十九届五中全会召开
1950年10月27日:任弼时逝世
1997年10月28日:黄河小浪底截流成功
2015年10月29日:中国全面开放“二孩”
2014年10月30日:全军政治工作会议在福建古田召开
2013年10月31日:墨脱公路通车

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素材整理:党委党建部(陈杭斌)

庆祝建党100周年

亿起学党史丨信产亿力科技赴福州连洋社区开展“我为群众办实事”
实践活动

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亿起学党史

以高质量党建引领企业高质量发展

党史学习教育开展以来,信产亿力科技大力弘扬和践行习近平总书记在联合国大会上关于“碳达峰”“碳中和”方面的重要承诺以及在福建工作期间倡导的“远亲不如近邻”重要理念。作为能源行业从业者,信产亿力科技探索以近邻党建为载体和抓手,响应“我为群众办实事”行动号召,助力实现“碳达峰”“碳中和”目标贡献智慧和力量,不断推动党史学习教育与近邻党建工作双向联动、深度融合。

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亿起学党史

  2021年11月5日,信产亿力科技智慧物联事业部党支部与数据应用事业部党支部组织党员及入党积极分子下沉福州市晋安区鼓山镇连洋社区,深入一线开展“我为群众办实事”实践活动,着力解决居民群众急难愁盼问题。
  党员志愿者与连洋社区党支部书记进行了交流,了解小区居民用电安全需求及节能减排困难,在连洋社区工作人员的引导下,上门入户为居民宣传、讲解家庭生活用电安全知识、触电解救方法等安全知识,发放安全用电宣传图册,现场推广“网上国网”APP与“国网福建电力”公众号,宣传峰谷分时用电让利惠民的政策,讲解节约用电与减少用电的小技巧,引导居民节约能源、低碳出行,为实现“碳达峰、碳中和”目标贡献一份力量。同时,党员志愿者们深入孤寡、空巢老人家中,不仅送去慰问关怀,而且细心检查他们家中的电灯、插座、开关等用电设备,对老化损坏的电力线路进行维修检查线路、检修插座等,为他们办实事,解难题,做他们的知心人、贴心人。
  为进一步做好平安“三率”宣传,深入推进平安福州建设,切实提高广大群众对群众安全感满意率、扫黑除恶好评率、执法工作满意率,党员志愿者们随着社区工作人员上门入户发放宣传册页,现场以通俗易懂的语言、生动形象的事例向居民宣传平安福州创建工作,真心诚意听取意见建议20余条,并提醒居民在日常生活中注重个人隐私信息保护,增强数据安全保护意识。
  为助力福州文明城市创建活动,党员志愿者们与社区工作人员一道,不怕脏不怕累,认真细致地捡拾杂物,整治卫生死角。通过大家的辛劳,社区面貌焕然一新,为社区居民营造一个洁净、舒适的生活环境,为群众幸福加码,为文明城市添色。
  社区是党委和政府联系群众、服务群众的“最后一公里”,社区治理是国家治理的基本单元和关键环节。本次“我为群众办实事”活动,既是信产亿力科技将党史学习教育成果转化为社区一线群众办实事、解难题的具体行动;又是在“近邻党建”模式下,充分发挥党支部基层战斗堡垒作用,让党旗插在社区治理一线高高飘扬,开创资源共享、优势互补的党建联建新格局。”
  下一步,信产亿力科技智慧物联事业部党支部与数据应用事业部党支部将持续践行国家“碳达峰”“碳中和”战略,紧扣国家电网公司“一体四翼”发展布局,全面贯彻信产集团“1346”卓越提升三年行动计划要求,坚决打赢百日攻坚战,引导广大党员从“基层”再出发,牢记使命启新程,为公司又快又好发展贡献更积极的力量。

以高质量党建引领企业高质量发展

素材来源:党委党建部(陈杭斌)

加强对主要领导干部和领导班子的监督,是新时代坚持和加强党的全面领导,提高党的建设质量,推动全面从严治党向纵深发展的必然要求。为深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,落实全面从严治党主体责任和监督责任,现就加强对“一把手”和领导班子监督提出如下意见。
一、充分认识加强对“一把手”和领导班子监督的重要性紧迫性
习近平总书记指出,党的委员会是党执政兴国的指挥部,“一把手”是党的事业发展的领头雁,在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上必须作表率、打头阵;强调对各级“一把手”来说,自上而下的监督最有效,党中央要加强对高级干部的监督,各级党委(党组)要加强对所管理的领导干部特别是主要领导干部的监督,上级“一把手”必须抓好下级“一把手”;强调破解同级监督难题,关键在党委常委会,要用好批评和自我批评武器,增强主动监督、相互监督的自觉。开启全面建设社会主义现代化国家新征程,向第二个百年奋斗目标进军,面临前所未有的复杂环境和风险挑战,只有毫不动摇坚持党中央集中统一领导,一以贯之推进党的伟大自我革命,以有效监督把“关键少数”管住用好,充分发挥党员领导干部的先锋模范作用和表率引领作用,才能团结带领广大干部群众战胜前进道路上的各种艰难险阻,不断取得中国特色社会主义事业新胜利。

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党纪学习 | 中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见

  党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚定不移推进全面从严治党,推动落实党委(党组)主体责任、书记第一责任人职责、领导班子其他成员“一岗双责”、纪检机关监督专责,形成了许多有效做法和经验。同时,必须清醒看到,对“一把手”监督仍是薄弱环节,完善党内监督体系、落实监督责任的任务依然十分紧迫。领导干部责任越重大、岗位越重要,越要加强监督。破解对“一把手”监督和同级监督难题,必须明确监督重点,压实监督责任,细化监督措施,健全制度机制。各级党委(党组)要充分认识加强对“一把手”和领导班子监督的极端重要性和现实紧迫性,强化上级党组织监督,做实做细同级监督,推动党员领导干部增强政治意识,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉践行忠诚干净担当,带头维护党中央权威和集中统一领导,确保全党步调一致向前进。
  加强对“一把手”和领导班子监督,必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持和加强党的全面领导,落实管党治党政治责任,完善党和国家监督体系,促进主动开展监督、自觉接受监督,形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局,不断增强党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,推动中国特色监督制度优势更好转化为治理效能。
  加强对“一把手”和领导班子监督,要全面落实党内监督制度,突出政治监督,重点强化对“一把手”和领导班子对党忠诚,践行党的性质宗旨情况的监督;强化对贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署,践行“两个维护”情况的监督;强化对立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推动高质量发展情况的监督;强化对落实全面从严治党主体责任和监督责任情况的监督;强化对贯彻执行民主集中制、依规依法履职用权、担当作为、廉洁自律等情况的监督,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。
  各级领导干部要从政治上认识领导职责中包含监督职责,增强监督意识,履行监督责任;正确对待党组织和群众的监督,勇于纠正错误,切实改进工作;习惯在受监督和约束的环境中工作生活,主动接受监督,决不能拒绝监督、逃避监督。“一把手”要自觉置身党组织和群众监督之下,强化责任担当,加强对领导班子其他成员和下级领导干部的监督。

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二、加强对“一把手”的监督
(一)把对“一把手”的监督作为重中之重,强化监督检查。“一把手”被赋予重要权力,担负着管党治党重要政治责任,必须以强有力的监督促使其做到位高不擅权、权重不谋私。党委(党组)、纪检机关、党的工作机关要突出对“一把手”的监督,将“一把手”作为开展日常监督、专项督查等的重点,让“一把手”时刻感受到用权受监督。
(二)“一把手”要以身作则,自觉接受监督。“一把手”必须旗帜鲜明讲政治,带头做到“两个维护”,带头落实党内监督各项制度,在履行管党治党责任、严格自律上当标杆、作表率,既要自觉接受监督,又要敢于担当作为。各级领导干部特别是高级干部要带头遵守政治纪律和政治规矩,主动向党组织请示报告工作,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,廉洁治家,自觉反对特权思想、特权现象,始终保持共产党人清正廉洁的政治本色。
(三)加强党组织自上而下的监督,上级“一把手”必须抓好下级“一把手”。中央政治局委员要注重了解分管部门、地方、领域党组织党风廉政建设情况,督促有关地方和部门“一把手”履行全面从严治党责任、做到廉洁自律,发现问题及时教育提醒。中央纪委、中央组织部应当加强对省级党委、中央单位“一把手”的监督,督促省级党委加强对下级“一把手”的管理。上级“一把手”要将监督下级“一把手”情况作为每年述职的重点内容;对下级新任职“一把手”应当开展任职谈话;同下级“一把手”定期开展监督谈话,对存在苗头性、倾向性问题的进行批评教育,对存在轻微违纪问题的及时予以诫勉。
(四)严格执行全面从严治党责任制度,落实“一把手”第一责任人职责。党委(党组)要加强对全面从严治党责任制度执行情况的监督检查,对下级“一把手”落实责任不到位、问题比较突出的及时约谈。纪检机关应当通过抓好组织实施和督促检查、提出整改建议等方式,推动第一责任人切实履行职责。健全落实全面从严治党主体责任考核制度,考核结果作为对“一把手”选拔任用、实绩评价、激励约束的重要依据。对履行第一责任人职责不担当、不作为的,依规依纪追究责任。

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(五)贯彻执行民主集中制,完善“三重一大”决策监督机制。党委(党组)、纪检机关、组织部门要加强对下级党委(党组)“一把手”贯彻执行民主集中制情况的监督检查,防止出现搞一言堂甚至家长制问题。中央组织部应当对省级党委、中央单位“一把手”贯彻执行民主集中制情况进行重点监督。把“三重一大”决策制度执行情况作为巡视巡察、审计监督、专项督查的重要内容。纪委书记、派驻纪检监察组组长发现“一把手”违反决策程序的问题,应当及时提出意见,对纠正不力的要向上级纪委、派出机关反映。
(六)巡视巡察工作要紧盯“一把手”,及时发现问题。党委(党组)要坚持“发现问题、形成震慑,推动改革、促进发展”的巡视工作方针,坚守政治巡视定位,查找纠正政治偏差。巡视巡察组应当把被巡视巡察党组织“一把手”作为监督重点,进驻前向纪检机关、组织部门深入了解情况。巡视巡察谈话应当将“一把手”工作、生活情况作为必谈内容,对反映的重要问题深入了解。巡视巡察报告应当将“一把手”履行第一责任人职责和廉洁自律情况单独列出,提出明确意见和整改要求。
(七)及时掌握对“一把手”的反映,建立健全述责述廉制度。党委(党组)、纪检机关、组织部门要加强对下级党委(党组)“一把手”的日常监督,通过驻点调研、专项督查等方式,全面掌握其思想、工作、作风、生活状况。落实纪检机关、组织部门负责人同下级“一把手”谈话制度,发现一般性问题及时向本人提出,发现严重违纪违法问题向同级党委主要负责人报告。开展下级“一把手”在上级党委常委会(党组)扩大会议上述责述廉、接受评议工作,述责述廉报告在一定范围内公开。

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三、加强同级领导班子监督
(八)加强领导班子成员相互监督,认真开展批评和自我批评。中央委员会成员必须严守政治纪律和政治规矩,发现其他成员有违反党章、破坏党的纪律、危害党的团结统一的行为,应当及时向党中央报告或者实名向中央纪委常委会反映。党委(党组)“一把手”要管好班子、带好队伍,经常开展谈心谈话,切实履行好教育、管理、监督责任;对领导班子其他成员所作的函询说明签署意见时,要进行教育提醒,不能“一签了之”。领导班子成员之间应当经常交换意见,发现问题坦诚向对方提出,发现“一把手”存在重要问题的可直接向上级党组织报告。坚持民主生活会和组织生活会制度,“一把手”要带头开展批评和自我批评,领导班子成员按规定对个人有关事项以及群众反映、巡视巡察反馈、组织约谈函询的问题实事求是作出说明。
(九)发挥领导班子近距离常态化监督优势,提高发现和解决自身问题的能力。党委(党组)要全面履行加强和规范党内政治生活的领导责任,建立健全相关制度。领导班子成员应当本着对自己、对同志、对班子、对党高度负责的态度,相互提醒、相互督促,把加强和规范党内政治生活各项任务落到实处,增强领导班子战斗力;发现领导班子其他成员有违纪违法问题的,应当及时如实按程序向党组织反映和报告,对隐瞒不报、当“老好人”的要连带追究责任。
(十)坚持集体领导制度,严格按规则和程序办事。健全党委(党组)领导班子权力运行制约机制,合理分解、科学配置权力。坚决防止以专题会议代替常委会会议作出决策,坚决防止以党委集体决策名义集体违规,决不允许领导班子成员将分管工作、分管领域变成不受集体领导和监督的“私人领地”。完善领导班子议事规则,重要事项须提交领导班子会议讨论,领导班子成员应当充分发表意见,意见分歧较大时应当暂缓表决,对会议表决情况和不同意见应当如实记录、存档备查。

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(十一)督促领导班子其他成员履行“一岗双责”,抓好职责范围内管党治党工作。党委(党组)要制定落实全面从严治党主体责任年度计划,分解工作任务。“一把手”要定期听取领导班子其他成员履行管党治党责任的情况汇报,发现责任落实不到位的及时约谈。纪委应当向同级党委领导班子其他成员通报其分管部门和单位领导干部遵守党章党规、廉洁自律等情况,推动领导班子其他成员抓好分管部门和单位的党风廉政建设工作。
(十二)严格执行领导干部插手干预重大事项记录制度,发现问题及时报告。党委(党组)要完善落实领导干部插手干预重大事项记录制度的具体举措。对领导班子成员存在违规干预干部选拔任用、工程建设、执法司法等问题的,受请托人应当及时向所在部门和单位党组织报告。领导班子和领导干部对来自其他领导干部家属亲友的违规干预行为应当坚决抵制,及时向党组织报告。不按要求报告的,依规依纪严肃追究责任。
(十三)建立健全政治生态分析研判机制,分领域形成党风廉政建设情况报告。党委(党组)要定期分析本地区本部门本单位政治生态状况,经常听取纪检机关、党的工作机关相关报告,认真查找领导班子自身存在的突出问题,采取有力措施加以解决。纪检机关应当加强对审批监管、工程建设、资源开发、金融信贷等领域党风廉政建设情况的分析,注重发现普遍性问题,形成专题报告,促进同级党委领导班子加强对关键岗位的管理监督。
(十四)完善纪委书记谈话提醒制度,如实报告领导班子成员履职尽责和廉洁自律情况。纪委书记应当牢固树立报告问题是本职、该报告不报告是失职的意识。发现领导班子成员有苗头性、倾向性问题的,及时进行提醒。发现存在重要问题的,向上级纪委和同级党委主要负责人报告,全面准确反映情况。不报告或者不如实报告的,依规依纪严肃追究责任。

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四、加强对下级领导班子的监督
(十五)落实上级党组织对下级党组织的监督责任,把管理和监督寓于实施领导的全过程。党委(党组)要切实管好自己的“责任田”,综合运用检查抽查、指导民主生活会、受理信访举报、督促问题整改等方式,加强对下级领导班子及其成员特别是“一把手”的监督,做到责任清晰、主体明确、措施管用、行之有效。
(十六)把制度的笼子扎得更紧更牢,推进监督工作规范化。党委(党组)要坚持用制度管权管事管人,健全任职回避、定期轮岗、干部交流制度,对“一把手”制定更严格的管理制度。坚持和完善领导干部报告个人有关事项制度,推进“一把手”个人有关事项在领导班子中公开工作。健全干部双重管理制度,明确主管方、协管方对双重管理干部的监督职责。
(十七)规范领导干部家属从业行为,推动构建亲清政商关系。高级干部要带头执行规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为规定,为全党作出示范。党委(党组)要抓好相关规定落实,营造风清气正的政治生态。领导干部与企业家交往必须守住底线、把好分寸,“一把手”要带头落实“亲”、“清”要求,不得以权谋私,搞暗箱操作和利益输送;管住管好自己的家属亲友,决不允许他们利用本人职权敛财谋利,防止居心不良者对家庭成员进行“围猎”。党委(党组)、纪检机关要加强对构建亲清政商关系情况的监督检查,及时处置投诉举报,发现问题依规依纪严肃处理。
(十八)加强上级党组织对下级单位领导班子民主生活会的指导,提高民主生活会质量。党委(党组)要履行组织开好民主生活会的领导责任,统一确定或者批准下级单位领导班子民主生活会主题,上级党组织领导班子成员有计划地参加下级单位领导班子民主生活会。组织部门应当会同纪检机关对下级单位领导班子民主生活会进行督促检查和指导,重点检查“一把手”开展批评和自我批评是否态度鲜明,民主生活会是否真正红脸出汗。对不按规定召开的严肃指出并纠正,对走过场的责令重新召开。对下级党组织所辖地区、部门、单位发生重大问题的,督促下级领导班子及时召开专题民主生活会。

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(十九)强化选人用人的组织把关,落实干部考察考核制度。党委(党组)要加强对干部选拔任用工作全过程监督,强化对下级领导班子成员特别是“一把手”拟任人选的把关,压实分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定等各环节的领导责任。组织部门应当按照好干部标准,严格“凡提四必”程序,全面考察干部。纪检机关应当动态更新领导干部廉政档案,严把党风廉政意见回复关。党委(党组)要对下级领导班子及其成员实行分级分类考核,同巡视巡察、经济责任审计、工作督查、相关业务部门考核发现的问题相结合,进行全面客观评价。每年可以选定部分“一把手”和领导班子进行重点考核,对问题反映较多的进行专项考核。
(二十)定期分析研判信访举报情况,对群众反映多的领导干部及时敲响警钟。党委(党组)要重视信访举报工作,了解掌握群众对领导干部特别是“一把手”的反映。领导干部要倾听群众呼声,严肃认真地对待群众的意见、批评。纪检机关、组织部门应当对信访举报情况定期开展分析研判,对反映的问题提出有针对性的处置意见,督促信访举报比较集中的地方、部门、单位党组织查找分析原因。对涉及下级“一把手”及领导班子其他成员的信访举报问题进行专题分析,对社会反映突出、群众评价较差的领导干部情况及时报告,对一般性问题开展谈心谈话。
(二十一)推动问题整改常态化,完善纪检监察建议制度。党委(党组)、纪检监察机关、组织部门要加强对问题整改情况的监督检查,通过审核整改报告、督办重点问题等方式,压实主体责任,督促整改落实到位。针对查处严重违纪违法案件暴露出的问题开展警示教育。完善纪检监察建议提出、督办、反馈和回访监督机制。对整改问题不及时不到位甚至拒不整改的,依规依纪严肃处理,对典型问题通报曝光。

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五、切实加强党对监督工作的领导
(二十二)加强党委(党组)对监督工作的领导,完善党内监督体系。各级党委(党组)必须坚决落实党中央关于全面从严治党的决策部署,领导好本地区本部门本单位党内监督工作,抓好督促检查。把对“一把手”和领导班子监督摆在管党治党突出位置,通过抓好“关键少数”带动“绝大多数”。统筹党内各项监督,支持和监督纪检机关履行监督责任,督促党的工作机关加强职责范围内职能监督工作,注重发挥基层党组织日常监督和党员民主监督作用。
(二十三)以党内监督为主导,贯通各类监督。各级党委要切实发挥党内监督带动作用,推动人大监督、民主监督、行政监督、司法监督、审计监督、财会监督、统计监督、群众监督、舆论监督贯通协调、形成合力。加大统筹力度,整合各类监督信息资源,有效运用大数据,建立健全重大监督事项会商研判、违纪违法问题线索移送机制,定期听取工作情况汇报,使各类监督更加协同有效。
(二十四)发挥纪委监委专责机关作用,增强监督实效。纪委监委要强化政治监督,做实日常监督,督促各级“一把手”和领导班子履行好管党治党责任、落实好党中央重大决策部署。精准有效运用“四种形态”,以严格的执纪执法增强制度刚性,对滥用职权、以权谋私的坚决查处,对不抓不管、失职失责的严肃问责。加强对下级纪委监委的领导,大力支持下级纪委监委履行监督职责,推进纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督统筹衔接,完善全覆盖的监督机制。加强纪检监察机关自身建设,健全内控机制,自觉接受监督,确保权力受到严格约束。

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(二十五)积极探索创新,增强针对性、有效性。各级党组织和领导干部要切实抓好本意见的贯彻落实,对各项监督制度不折不扣执行到位。加强分类指导,细化监督举措。坚持顶层设计和基层创新相结合,鼓励地方、部门和单位探索强化监督的有效办法,及时总结经验,不断增强监督实效。
素材来源:党委党建部(陈杭斌)

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580关爱工程

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580关爱工程

快乐家园 舞动青春

羽毛球协会:软件园B区数字路1号智园羽毛球馆;
每周二、四晚18:00-20:00。
篮球协会:软件园B区亿力科技园区室外篮球场
舞蹈协会:亿力科技舞蹈室;
街舞班:每周一晚
18:00-20:00。
瑜伽班:每周二、四晚18:00-20:00。

  为丰富职工业余生活,亿力科技工会租赁羽毛球场,开设街舞培训班、瑜伽培训班,邀请广大职工一起进步,一起流汗,一起开心的跳舞,一起尽情享受运动的魅力。

  为践行员工关爱行动计划,有效提升工会精准关爱力度,亿力科技工会全力构建“580”(我帮您)关爱工程。以5个家园、8项服务为核心,努力践行工会的初心与宗旨。从0出发,服务永不停止!

580关爱|球服上最闪耀的星星

2021年10月16日 11:55,当球员郑士楷最后一个扣杀球落在对手的左边线上,裁判的哨声吹响,球员们奔向球场中央相拥在一起忘我的庆祝,现场鼎沸的欢呼声告诉所有人,亿力科技再次摘得集团羽毛球团体赛桂冠,卫冕冠军的球服上增添了一颗代表冠军荣耀的闪耀之星。

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580关爱工程

580关爱工程

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  两年来,亿力科技羽毛球队始终保持着每周三次的高强度训练,日复一日的磨砺,只为能够站在冠军的领奖台上!“我们为了这个冠军蓄势待发,刚经历完疫情的考验,这次迎接我们的将是赛场上的考验”,赛前队长朱友卫为鼓舞士气说道。亿力科技职工董事、党委委员、纪委书记、工会主席陈岸青在集训中勉励大家:“轻装上阵,发挥出训练状态, 打出拼搏进取的亿力精神,你们就是冠军!”
  球员们在赛场始终保持高水平的竞技状态,在球场上挥洒着汗水,奔跑、挥拍、推球、放网、扣杀...每一个动作,每一秒拼搏,都彰显着亿力人青春激昂的朝气和顽强拼搏的斗志!每次得分,大家总会纷纷喝彩“好球!”,即便是失误丢球,大家也依然相互鼓励:“没关系,放松。”

球队成员:陈岸青、朱友卫、谢国荣、林佳能、程国松
      郑士楷、陈伟、王严、张丽男、周璐

  亿力人用自己的每一次挥拍和奔跑传递着对生活、对事业、对运动的热爱,传达着敢于拼搏、永不言败的文化精神,大家斗志昂扬地表示将一如既往地把在球场上迸发出的激情转化成为“百日攻坚”的强大动力,为公司创建成为共创、共享、共赢的能源数据价值互联网企业提供坚强保障!

580关爱工程

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580关爱 | 赛场迸发运动激情 百日攻坚势在必行

   在运动员挥洒的汗水与观众的呐喊声中,本次比赛落下帷幕,百年荣光,“乒”出未来,相信我们能将赛场上迸发出的激情转化成为“百日攻坚”的强大动力,共同为公司创建成为共创、共享、共赢的能源数据价值互联网企业贡献力量!

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580关爱工程

围绕“580”关爱工程,打造公司“快乐家园”,大力推进群众性文体活动开展,丰富广大干部职工的业余文化生活,加强公司各单位之间的交流联系,选拔优秀乒乓球人才。2021年10月23日,由亿力科技工会主办,亿榕信息工会承办的第五届“亿榕杯”职工乒乓球团体赛,在亿力科技新大楼成功举办。
来自亿力科技本部及各分子公司的三支运动代表队30余名运动员参与了本次比赛。亿力科技公司董事、总经理、党委副书记崔传建,职工董事、党委委员、纪委书记、工会主席陈岸青代表公司领导班子出席赛事活动。

冠军:亿力科技代表队

亚军:亿榕信息代表队

季军:网能科技代表队

580关爱工程

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百日攻坚 | “FM170(亿青年)”第三期读书分享会来啦

  史亮围绕“什么是低代码平台”“为什么需要低代码平台”“对数字化转型的作用”等话题进行分享。活动邀请各部门青年员工代表20余人现场聆听,同时共有100余人通过钉钉“亿分享”平台线上观看直播。
活动现场,青年代表们就分享会的心得体会进行踊跃探讨,围绕“低代码如何加速各类服务化进程”“低代码如何打破数据孤岛”等问题展开交流,史亮逐一解答代表们的提问。
  读书分享会的组织开展,为青年员工搭建成长成才舞台,在公司上下营造主动阅读、思考和分享的学习氛围,进一步锻造与培养出一批“多读书、读好书、好读书”的青年人才队伍,为创建成为共创、共享、共赢的能源数据价值互联网企业贡献新的力量!

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580关爱工程

10月27日,亿力科技团委联合工会开展“FM170(亿青年)”第三期青年职工读书分享会,活动以“线上+线下”形式同步进行。本次活动特邀研发中心青年员工史亮为大家分享书籍《实战低代码》。

素材提供:党委党建部(孙林潇)

  《实战低代码》系统讲解了低代码平台的能力、价值、应用场景和实操方案,旨在帮助行业、企业及每一位数字公民快速理解低代码平台的核心价值,并实现数字化转型。本书的5位作者均来自微软,具有丰富的技术架构经验和赋能企业数字化转型的实战经验。他们结合自身对低代码平台的理解和与企业共同创新的经验,系统介绍了低代码平台的实操方法和行业应用落地心得。

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百日攻坚 | 亿力科技全力支撑陕西数字化县公司项目建设工作

国家电网公司“一体四翼”发展布局中明确提出了构建新型电力系统,强化数字化支撑能力,构建新型数字化服务体系,同时国网信通产业集团“1346”卓越提升三年行动计划方案中也提出了构建具有前瞻性的数字化技术创新应用业务模式。亿力科技围绕目标,明确重点,细化措施,开展“百日攻坚”行动,多管齐下,迅速行动、迎难而上,吹响百日攻坚冲锋号,全面贯彻落实国家电网公司新型电力系统建设目标与集团卓越提升三年行动计划,在国网陕西电力的指导下,围绕“电网一张图、数据一个源、业务一条线、应用一平台、作业一终端”五个一的建设目标,在陕西西安临潼、铜川耀州开展县域数字化建设,全力支撑国网陕西电力数字化转型。

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   在国网陕西电力互联网部的指导下,由亿力科技牵头,协同多个厂商,抽调核心骨干、项目经理等,在陕西地区建立了一支70余人的数字化建设人才队伍,设立了总体管控组、项目管理组、架构优化组、项目建设组等7个小组,明确了小组职责,将项目责任落实到人;同时建立了项目组周例会与不定期专项工作研讨会机制,确保项目建设扎实有序推进。
   在福建疫情形势严峻、项目负责人无法到达现场的情况下,亿力科技数字化建设项目团队利用线上信息化手段克服空间的限制,远程指导开展项目建设,完成陕西省宝鸡市高新区、城区、陈仓和铜川新区、宜君、印台王益等6个区县公司的一期复制推广工作,为全省剩余的33个县公司复制推广积累经验。

   面向不同层级人员工作的痛点、难点,亿力科技打造“一平台”数字化工作台与“一终端”移动作业应用,突出解决执行者、管理者、决策者各层级“用、管、看”的数字化需求,在“不替代、不推翻”原有系统的基础上,完成业务流和数据流的解耦,解决基层系统应用入口不统一、数据重复采录、业务贯通不足、现场作业不便捷等问题,通过数字技术为员工赋能,实现提质增效,为推动供电企业数字化转型奠定坚实的基础。

   在项目组全体人员的不懈努力下,项目取得了显著成效,2021年8月已完成数字化工作台二期建设与发布,涵盖全景、运检、营销、安监、财务等专业核心应用,并正式启动数字化县公司建设的推广工作;截至2021年9月底,临潼、耀州分别完成售电量12.29亿千瓦时、3.6亿千瓦时,同比增长13.07%、15.14%;综合线损率分别为3.15%、4.37%,同比降低0.19、0.26个百分点;低压抢修时长分别为52.87分钟、41.22分钟,同比降低41.8%、71.38%;低压用户户均配变容量分别为2.82千伏安、2.95千伏安,同比提升10.99%、12.17%;故障抢修到达现场及时率均达100%;客户投诉均为0。
   根据国网陕西电力数字化建设工作部署,亿力科技现已完成陕西省6个县(区)公司的一期复制推广工作。下一步,亿力科技将加快数字化建设步伐,稳步推进陕西省数字化县公司成果复制推广工作,在此基础上同步开展数字化市公司、数字化供电所等电网核心业务建设,保障项目高质高效推进,为国家电网公司全面推进数字化转型添能蓄势。

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“数字水口”是“数字闽电”的重要组成部分,围绕福建新型电力系统示范区建设目标,形成“一个目标、五个方向、七个工程”框架。该项目建成将对服务乡村振兴、服务福州都市圈建设、服务绿色能源发展等方面具有重大意义。
亿力科技充分发挥能源领域信息化建设优势,在福建水口发电集团的指导下,牵头“数字水口”项目整体管控及闽江流域智慧能源大脑各项工作的推进,完成“数字水口”建设工作方案编制的同时,配合做好水新集控、多能互补工程等工作。亿力科技项目组成员全力以赴、攻坚克难,强化项目过程质量,保障项目稳步推进。
下一步,亿力科技将结合“国网福建电力2022年在数字中国峰会展示水口数字产品”的要求,打造一批协同综合应用,推动福建水口发电集团多专业协同、全业务发展、全环节升级的数字化发展态势,形成覆盖业务各环节、全场景的数字化体系,助力福建水口发电集团在福建“电为中心、双向发力”的能源转型、绿色发展中争当“主力军”“引领者”,为加快构建新型电力系统,实现“双碳”目标贡献智慧和力量。

百日攻坚 | 亿力科技助力福建水口发电集团数字化转型

近日,《中共中央 国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》发布,意见指出要推动互联网、大数据、人工智能等新兴技术与绿色低碳产业深度融合,加快构建清洁低碳安全高效能源体系。亿力科技积极响应党中央、国务院决策部署,全面贯彻落实国家电网公司“一体四翼”发展布局和集团“1346”卓越提升三年行动计划,开展“百日攻坚”行动,结合业务实际全力推进“数字水口”项目建设,助力福建水口发电集团数字化转型,为实现碳达峰、碳中和目标努力展现新作为、作出新贡献。

百日攻坚 | 亿力科技圆满完成国网福建省电力调度控制中心网络演习保障工作

   2021年10月26日,亿力科技智慧物联事业部圆满完成国网福建省电力调度控制中心重大网络演习保障任务。
   本次网络演习由中央网信办组织,多个国家级重要网络安全单位参与,针对网络和信息系统为期四个多月的实战攻防演习。为了达到突破网络防御,实现控制和破坏电网工控系统的攻击目的,攻击方采取了漏洞利用、供应链定点攻击、社会工程学攻击等多种手段相结合的方式,对电力网络和系统发起高级可持续威胁攻击。本次演习网络边界多、物理分布广、时间跨度长,攻击方组织严明、目标明确、设施先进、技术专业、手段多样,保障难度前所未有。
   接到福建省调的保障任务后,亿力科技高度重视,公司副总经理、党委委员庄莉亲自指挥、亲自部署,智慧物联事业部组织专业力量统筹安排,全力做好各项保障措施:

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(一)成立保障工作领导小组,加强组织领导,强化责任落实,在省调统一部署下,全面推进各项保障工作顺利开展。智慧物联事业部克服疫情管控、人员紧缺等困难,由调度业务部经理杨旭牵头,副经理林钟馨统筹安排,从省地调运维组、调度拓展组抽调吕明亮、陈惠文、梁聿呈、贲奥然、陈通瑞、唐文昊等16名网络安全经验丰富的专业技术人员迅速组建网络安全专家组、监测分析组和应急处置组,建立告警协同、处置联动机制,编制保障人员作业指导书,明确保障目标、保障范围和主要工作措施,做到措施在前,预案在先。
(二)以杨旭、吕明亮为主的网络安全专家组,协助福建省调对省地县公司、变电站和120个直调电厂信息系统、网络安全设备、终端的缺陷和安全隐患开展全面排查。组织召开4次全省厂网联络会,部署各类专项防护任务35项,发现并消除电厂电力监控系统安全隐患1272个,编制网络安全提升方案等文档49份,全面提升福建电力网络安全防护水平。
(三)监测分析组和应急处置组实行7*24小时网络安全值班,根据“全网一盘棋,上下一条心”的工作原则,与各地市防守方组成联动小组,共享攻击情报,形成防守联动机制。演习期间,共开展7*24小时值班保障768个班次,发现并拦截攻击225836次,处置入侵防御系统告警2756次、网页防篡改系统告警56次,成功阻断了各类攻击行为,未发生攻击成功事件,有效保障了福建电力网络和系统的安全稳定运行。
在网络演习过程中,智慧物联事业部技术人员以扎实的专业技术水平和良好的职业素养得到了福建省调的高度认可。下一步,我们将继续夯实自身专业技术能力,深刻把握网络安全发展态势,不断精进网络安全业务水平,自觉弘扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能团结”的电力人铁军精神,争做电网工控安全的守护者,为新型电力系统建设提供坚实的基础支撑。

百日攻坚 | 信产亿力科技召开基础产品应用推进会

   随着集团大研发体系的提出,为进一步响应集团“大研发”体系,积极推进研发布局及研发支撑体系的完善,信产亿力科技召开基础产品应用推进会,对公司基础产品进行了全面的介绍及讨论。本次会议采用“线上+线下”形式,由研发中心主持,信产亿力科技董事、总经理、党委副书记崔传建、信产亿力科技副总经理、党委委员、总工程师黄文思、运营管理中心、测试中心及各事业部负责人等参会。

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会上,研发中心主要围绕两微框架、应用构建工具、统一服务平台、内外网穿透平台、移动框架等基础产品进行了总体介绍以及产品应用场景的说明;同时遵循“应用尽用、能用全用”的原则,对公司基础产品的应用提出了要求;并按照先试点后推广的整体推进思路,进行了下一步工作安排说明,同时选取了营销2.0、数字供电所、数据运营平台中的典型应用场景,演示了基于低代码开发工具进行快速构建的能力;测试中心和运营管理中心提出了公司对研发类项目的管控及测试的工作要求。研讨交流环节,各事业部表达了对公司基础产品的支持,深入探讨了产品的应用需求及产品的推广与培训。
黄文思表示公司基础产品要结合国网及集团的要求,建立健全宣传培训机制,及时跟进国网安全测试要求,完善产品安全相关功能。
崔传建总结会议,提出研发中心要做好后端支撑工作,完善公司研发体系;做好基础产品的研发及推广工作,加强产品培训力度,推出培训课程等;目前应用构建工具在两个试点上应用,公司重点项目产品要尽可能使用公司基础产品,扩大推广范围。
同时崔传建高度评价了低代码开发工具,此工具能降低学习成本,提高研发效率,快速构建产品,各事业部要积极接纳新产品,但同时研发中心也要及时响应事业部的需求及问题,做好支撑服务工作,发现问题、解决问题,不断完善,形成一款“实用、易用、安全”的产品。

素材提供:党委党建部(孙林潇)

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国网新闻

10月12日,国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安在公司总部与北京市委副书记、市长陈吉宁举行会谈。双方表示,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神,落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,共同推动首都“四个中心”和国际一流和谐宜居之都建设。北京市副市长隋振江,中央纪委国家监委驻公司纪检监察组组长、公司党组成员黄德安参加会谈。双方签署《加快能源互联网建设 服务首都构建新发展格局战略合作框架协议》。
辛保安表示,北京是首善之区,近年来,在市委市政府的有力领导下,城市面貌日新月异、各项事业蓬勃发展。服务首都经济社会高质量发展,是公司一项重要的政治任务,我们将深入贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神,主动对接北京“十四五”发展规划,为谱写社会主义现代化北京篇章贡献国网力量。一是全力提高北京电力供应保障能力。高起点、高标准规划建设各级电网,大力推进“外电入京”,全力打造世界一流城市配电网。二是全力助力北京率先实现碳中和。聚焦能源清洁低碳转型,拓展电能替代广度和深度,加强电动汽车充换电设施建设,助力城市副中心“近零碳排放示范区”发展。三是全力支撑北京产业高精尖转型。持续优化战略性新兴产业和金融业务布局,推动能源大数据中心、新能源云、智慧能源服务平台建设。四是全力优化北京电力营商环境。持续做好“三零”“三省”服务,拓展“一网通办”服务,推行企业“一证办电”,进一步提高办电效率和服务品质。五是全力做好今冬明春和冬奥会供电保障。把保障首都电力可靠供应摆在突出重要位置,强化电网安全管理,统筹做好电力电量平衡,确保人民群众温暖度冬,精心抓好冬奥会及测试赛设备调试和供电保障工作。

10月12日 辛保安董事长与北京市市长陈吉宁会谈
加快建设世界一流城市电网 服务首都经济社会高质量发展

市场动态

10月13日 张智刚总经理与四川省、重庆市政府领导会谈

10月13日,国家电网有限公司总经理、党组副书记张智刚在北京分别与四川省副省长、党组成员罗强一行,重庆市委常委、常务副市长王赋一行举行会谈。各方表示,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神,落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,共同推动成渝地区双城经济圈建设。
在会谈中,罗强认为国家电网公司积极推进四川电网高质量发展,有效保障电力安全可靠供应,彰显了央企“顶梁柱”的责任担当。当前,全省上下正深入学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神,全面开展“强工业”十二大行动,希望国家电网加大对四川电力供应的支持力度,加快电网重点工程建设,共同推动新型电力系统建设、电网可持续发展。张智刚表示,公司高度重视四川电网规划建设,积极服务四川清洁能源外送、经济社会发展实现新跨越。面对今冬明春电力供需形势,公司将坚决贯彻党中央、国务院决策部署,充分发挥大电网资源配置能力,组织跨区跨省余缺互济,最大限度保障四川省民生用电需求。同时,希望四川省政府指导省内发电企业做好电煤保障工作,提前做好有序用电方案安排。
王赋在会谈时指出,国家电网公司推动哈密—重庆特高压输电通道、川渝特高压交流工程进入国家“十四五”规划,每年组织300多亿千瓦时外购电入渝,为保障重庆电力供应作出了突出贡献。希望国家电网持续加大在渝布局发展力度,在电力保障、疆电入渝、川渝电力一体化工程等方面给予更多支持,为经济社会发展提供坚强电力支撑。张智刚表示,重庆战略地位重要、区位优势独特,公司将牢牢扛起电力保供政治责任,全面对接重庆能源需求,持续提升电力供应保障能力,同时加大统筹、多措并举,全力做好今冬明春电力供应保障,坚决守住大电网安全和民生用电底线。希望重庆市政府将用电形势面临的挑战估计得更充分一些,提前做好有序用电方案,指导发电企业做好存煤、存气工作。

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10月26日 张智刚总经理会见江苏省常务副省长樊金龙

10月26日,国家电网有限公司总经理、党组副书记张智刚在公司总部与江苏省委常委、常务副省长樊金龙举行会谈。双方表示,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,共同推动电网高质量发展,为建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏贡献力量。
张智刚表示,国家电网公司高度重视江苏电网规划建设,全力服务经济社会高质量发展。面对今冬明春电力供需形势,公司将坚决扛起保障电力供应的电网责任,全面对接江苏能源需求,科学安排电网运行方式,加快重点工程建设,加大资源调配力度,全力保障电力安全可靠供应。同时,公司将加快构建新型电力系统,推动电网向能源互联网升级。希望江苏省委、省政府强化电力需求侧管理,指导各地政府规范刚性实施有序用电,并继续在稳电价、促发展等方面给予大力支持。

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图说有序用电

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素材提供:市场营销中心(张子熙)

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新技术动态

一、2022年需要关注的八大云计算发展趋势。

在经历了过去几年的动荡之后,云计算仍然是寻求业务连续性、成本效率和提高未来可扩展性企业的优先考虑,这在新冠疫情期间已被证明其具有强大的力量。云计算提振了全球经济,确保了远程劳动力的连续性,并使供应链的问题得以缓解。本文介绍了一些将在2021年和2022年之后继续突出的云计算发展趋势。
1.向多云战略的过渡
大型云计算提供商在为企业提供满足其计算需求的解决方案时,为他们提供“一站式”服务的方法。展望2022年,预计很多企业会继续对将所有鸡蛋都放在这个众所周知的篮子里感到不安,因此会继续采用混合云或多云。根据Flexera2020云计算状态报告,目前,93%的企业采用多云,87%的企业采用混合云,预计这些数字会继续增长。
2. 人工智能和云计算
根据调研机构Gartner公司对2021年顶级战略技术趋势的预测,企业需要强大的人工智能战略来确保他们的项目不会失败。Gartner公司的立场是,如果没有人工智能,大多数项目将无法通过原型或概念验证阶段。人工智能是使云计算技术适应用户需求的关键推动因素。更具体地说,云服务可以使技能水平低且预算有限的用户能够采用高级机器学习功能。随着人工智能的发展,云计算将使先进的工具集更广泛地可用——这对每个人来说都是个好消息。人工智能和机器学习不仅影响软件,它们还在保持数据中心正常运行的过程中发挥着至关重要的作用。在一些重要的运营环境中,电力使用、冷却系统和硬件网络都由人工智能算法管理和监控。因此,这里的改进可以转化为提高效率,从而减少环境足迹。

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3. 混合工作和虚拟桌面
工作站环境将越来越多地成为台式电脑或笔记本电脑的可交付云管理解决方案。Windows虚拟桌面和亚马逊Workspace等桌面即服务平台将变得更加流行。这将是解决劳动力向混合模式转变的硬件限制的一个良好的解决方案。无处不在的运营IT模型使员工能够随时随地工作,随时随地支持客户,并管理跨分布式IT基础设施的业务服务部署。随着越来越多的人员在虚拟云桌面上工作,企业将受益于降低前期成本、消除硬件更新、增强安全性以及员工入职或离职时的更大灵活性。
4. 分布式云服务
Gartner公司表示,采用公有云的企业正在向与位置无关的分布式云服务过渡。在这种设置中,公有云提供商维护、运营和开发服务,在用户需要时实时提供服务。它消除了延迟问题,并满足隐私法规(如GDPR)要求在特定地理位置存储数据的要求。分布式云服务有多种类型,其中包括内部部署、物联网边缘云、城域社区云、5G移动边缘云和全球网络边缘云。这些都将在未来几年开始被企业和政府部门采用。
5. 边缘计算的普及
根据Frostand&Sullivan公司的预测,到2021年底,大约90%的工业企业将在数据生成站点使用边缘计算和数据分析。它通过减少延迟、成本和安全风险来提高业务效率。5G技术的全球推广只会加速这一发展,导致对云平台到边缘应用程序的大量需求。许多公有云提供商已开始将工作负载转移到智能边缘平台。例如惠普、英伟达、微软和IBM等大公司都在边缘计算、5G和人工智能的融合方面进行了大量投资。

6. 云计算游戏的兴起
越来越多的企业提供游戏即服务。谷歌、亚马逊和微软在2020年推出了游戏点播服务,索尼公司在几年前也推出了类似解决方案。随着云计算技术的改进和5G的上线,这种趋势预计将在2022年及以后急剧增长。云计算游戏的优势与Netflix等点播电影流媒体服务的优势非常相似。用户不需要拥有图书馆那样大的存储空间,也不需要采购专门的硬件,这意味着总体成本更低。云计算游戏还消除了盗版问题,并通过允许游戏玩家一次玩多个游戏来帮助开发商创造更多收入。Mordor Intelligence公司预计到2026年云计算游戏市场将增长至27亿美元,2021年至2026年的复合年增长率将达到15.3%。
7. 加强监管
近年来,美国大型科技公司都陷入官司诉讼之中,科技高管甚至很难出席美国的国会听证会。云计算的安全和数据隐私影响最终必然导致监管。为了做出适当的反应,英国和其他地方的云计算托管公司需要聘请熟练的数据治理和合规专家,以确保遵守法律。数据治理和法规遵从性将成为首席信息官和首席信息安全官关注的关键领域。
8. 人才短缺
尽管目前看来,人才的短缺并不是一个紧迫的问题,但与所有新技术一样,云计算正面临着由于市场上缺乏云计算人才而导致其发展势头停滞的重大风险。根据去年的一项调查,由于云计算人才短缺,86%的IT领导者预计云计算项目增长将在2020年放缓。Gartner公司预计,这种趋势将延续到2022年,因为云计算技能不足,云迁移将延迟两年甚至更长时间。
最终结果是,更多企业将无法实现其云采用目标。因此,获得云原生专业知识将是获得成功的关键决定因素。Gartner公司建议企业与在云计算支持和管理方面具有良好记录的托管服务提供商合作。
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二、云计算采用率继续上升 但成本仍然是一个问题。

所有行业的云计算采用率仍在上升,但管理成本和监管要求仍是全球企业最关心的问题。O'Reilly的一份新报告发现,在几乎所有行业的所有受访者中,30%的人认为管理成本是他们公司正在进行的与采用公共云有关的最重要举措。监管要求(21%)和成本(19%)是目前没有使用云计算的企业的主要挑战。47%的受访者表示,他们的企业正在推行云优先战略,而30%的受访者表示他们的企业业务已经原生建立于云服务之上,37%的受访者表示他们计划在三年或更长时间内成为云原生的一份子。
虽然你可能会认为COVID-19大流行会促进云计算的采用,但事实上增长一直很稳定。90%的受访者现在说他们的组织使用云计算,而去年是88%。但是,尽管这只是一个小的增长,几乎有一半(48%)的人说他们计划在未来一年将50%或更多的应用程序迁移到云端。

O'Reilly的内容副总裁Mike Loukides说:"这是一个普遍的误解,认为云计算是廉价的,这在企业规模上根本不是一个现实。当你权衡将工作负载迁移到云端的成本与无法处理重载或流量激增的传统企业内部系统可能出现的故障和服务中断时,它不应该成为采用的障碍。随着假日购物季的临近,这对零售业来说将变得尤为明显"。
在其他调查结果中,亚马逊网络服务(62%)、微软Azure(48%)和Google云(33%)是最受欢迎的云解决方案,尽管大多数受访者正在使用多个云供应商。
三分之二的受访者(67%)使用公共云,而45%使用私有云,55%仍在使用传统的企业内部基础设施。
当被问及实施云计算所需的技能时,受访者的意见相当平均,基于云的安全(59%)和一般云知识(54%)是最常见的回答。
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三、数据经济时代大数据基础软件呈现四大发展趋势。

大数据基础软件是大数据软件的一个组成部分,涉及传统数据库、大数据平台(中台)、大数据操作系统等多个门类,在信息系统中起基础性、平台性的作用,对整个大数据软件行业发展起到基础性、变革性的推动作用。我国正处于数字经济加速发展时期,以大数据操作系统为代表的基础软件,正在成为数字时代经济社会的基础,其发展具有以下几大趋势。
趋势一:多因素驱动下,大数据基础软件市场前景广阔
随着数字经济发展热潮兴起、数字中国建设走向深入、数字化转型需求大量释放,我国大数据软件产业迎来新的发展机遇期。赛迪顾问研究表明,到2020年中国大数据软件产品市场规模达1304.7亿元,预计2023年达到2792.3亿元。大数据基础软件产品作为支撑大数据软件产品的基础软件,市场规模占比逐年提升。2020年中国大数据基础软件产品市场规模达126.1亿元,占比为9.67%;预计2023年达到260.3亿元,年均增速超过27%。
趋势二:分布式成为大数据基础软件重要技术方向
数字经济时代,随着数据量指数级增加,基于传统关系型数据库开展的IT架构已经难以应对数据存储处理的工作量与复杂度。而云计算通过存算分离、资源弹性动态分配、边缘节点计算打破了传统计算场景的瓶颈,实现了当前数据处理的需求。同时伴随着云计算技术的不断成熟,中国各城市、各行业都加速布局云计算产品的应用,为分布式发展提供了基础条件,特别是在金融、互联网等行业,分布式数据库、分布式操作系统已经成为用户的最重要的解决方案之一。

趋势三:准标准化产品下的“定制化”业务成为发展趋势
数字化转型是一个漫长且循序渐进的过程。整体来看,国内企业数字化建设水平参差不齐,不同行业间以及不同类型企业间,甚至相同行业相同企业所处阶段不同,数字化转型重点和路径也都会有所差异,因此“定制化”的解决方案成为未来趋势。对于大数据基础软件企业来说,厂商同时具备两种能力将具有较大优势:一是能够根据客户需求进行个性化部署的大数据基础软件厂商,二是产品具有行业普适性的厂商。行业标准化、普适性产品标准化水平、复用率较高,能够在满足客户需求的同时提高部署效率,可以节省厂商成本。同时,开展“定制化”业务的能力又可以满足客户的特殊要求。
趋势四:操作系统及数据库将加速实现突破
中国IT产业经过多年长期积累,操作系统、数据库等基础软件企业的竞争力不断提升,特别是近年来数字经济的发展重塑了新的IT基础架构,新IT架构下,国内外基础软件企业比较,研究起步基本相同,技术积累差距相对较小。特别是中国互联网的发展为数字经济下成长起来的基础软件企业提供了世界其他国家少有的“锻炼”的环境,一大批在大数据量环境下成长起来的大数据操作系统、数据库企业通过反复的“锤炼”,已经逐渐成长为行业内具有较强竞争力的企业。同时,伴随着物联网和云计算等技术的不断成熟,数字转型带来的操作系统和数据库市场需求呈现不断释放态势。根据赛迪顾问研究得出,2020年,中国数据库和操作系统软件在基础软件市场比例分别提升到31.2%和24.2%,占比进一步扩大,从长久来看,操作系统和数据库等领域将成为国内大数据基础软件市场增长最快的领域。
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四、扫身份证识别健康码设备利用大数据技术助力疫情高效防控。

扫身份证识别健康码设备的方案利用行程轨迹、身份证、GPS等大数据应用,通过扫取人脸或身份证验证,获取健康码亮码(红码、黄码、绿码),有效的在全国多个车站、医院疫情防控中起到了重要技术支撑作用。非接触式红外热成像测温设备验码一体机整合了红外热成像测温、健康码实时通过大数据调取、人脸识别和身份证读取等技术。测温验码一体机通过人脸识别或者身份证读取技术获得被检测人员的身份信息后,会立即使用该身份信息远程调用“健康码”数据库接口,并将接口返回的“健康码”信息与相应的身份信息实时显示在屏幕上,整个调取过程在几秒钟内即可完成。

在我国,大数据将重点应用于以下三大领域:商业智能、政府决策、公共服务,例如:商业智能技术、政府决策技术、电信数据信息处理与挖掘技术、电网数据信息处理与挖掘技术、气象信息分析技术、环境监测技术、警务云应用系统(道路监控、视频监控、网络监控、智能交通、反电信诈骗、指挥调度等公安信息系统)、大规模基因序列分析比对技术,Web信息挖掘技术,多媒体数据并行化处理技术、影视制作渲染技术、其他各种行业的云计算和海量数据处理应用技术等。在这次新冠疫情期间,大数据研判最为重要。
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五、6G时代需要转变的几个思维模式。

首先,5/6G是为万物互联、万物智联而生,当然会存在继续支持人联网的部分业务,但更重要的是物联网。
第二,必须建立数据思维,万物互联、万物智联都是采集数据、处理数据,用于大数据、人工智能等分析应用。不会仅仅停留在打电话、手机上网的层面,这只是非常小的部分。
第三,要建立融合的思维,也就是技术融合的思维。5/6G从简单角度来讲,仅仅是个传输通道,没有那么多的能力,必须与物联网、大数据、人工智能、边缘计算、云计算等技术深度融合,才能实现既定的作用。
第四,必须建立生态的思维,其发展必然需要靠生态合作才能做大做强,单打独斗的时代已经过去,优势互补才能促进转型发展。
第五,必须建立场景化的思维,每一项技术都是其应用场景的,5/6G的应用有自己的应用场景,也有其弱势的地方,有些场景需要光纤传输(F5G),必须找到合适的场景,才能更好的发挥它们的作用。
第六,行业应用是未来5/6G应用发展需要努力的方向,因此必须建立行业应用的思维。实现业务与技术的融合,适应行业需求和特点,解决行业痛点才是王道,才能推动应用真正落地。
总之,思维不转变或转变的慢,就会造成5/6G的发展就会停滞不前或者比较缓慢。未来的发展一定是“大连接、大数据、大算力、大存储、高安全”高度融合的方向,未来必将改变我们的生活、改变社会、改变世界。未来已来,智联万物,需要你我共同努力。
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Red Hat公司首席软件工程师Bartłomiej Płotka确定了现代云计算可观察性的五个关键和新兴趋势。在高度抽象、虚拟化、通常是短暂且始终动态的云计算资源的世界中​​,实现持续可观察性的需求是关键。然而,一些企业创建云计算服务时并没有考虑到内部系统的可观察性。它最初是作为通过资源灵活性和成本可管理性实现IT敏捷性的关键途径而销售的。现在云计算采用率也在增长,人们需要退后一步评估可观察性能力。此外,随着云原生实现跨越公有云、私有云、混合云、多云(多个供应商)实例,可以开始考虑多云,其中应用程序和数据服务工作负载的不同部分通过不同的云计算服务提供商区分开。基于控制理论,现代云计算时代的可观察性以多种形式表现出来,那么哪些关键驱动因素正在塑造企业迁移到云中以获得更好视野的方式?
APM无处不在:许多人希望了解云计算可观察性和APM(应用程序性能监控)之间的区别是什么。人们过去“只是简单地”拥有虚拟机,这意味着计算块或实例可以相对容易地暴露于可观察性。人们现在生活在嵌套虚拟化、软件定义基础设施(SDI)和云计算服务的世界中。企业的应用程序工作负载通常被软件层(也称为“应用程序”)包围:操作系统、代理、编排软件、容器引擎、虚拟机、外部服务等等。由于APM几乎已经成为可观察性的同义词,现在看到它扩展到整个IT堆栈的每一层和结构。显然,人们需要APM用于应用程序,但还需要基础设施APM(iAPM),并且它需要能够针对现在所在的虚拟化设备。人们可能正处于不需要区分APM和非应用程序监控的时候。业界已经可以利用类似的方式利用工具来监控和观察云中的各种软件。
联合集中编排视图:在人们拥有多个不同的云计算提供商和许多云计算实例的世界中,需要一个协调的联合可观察性级别,具有集中视图以及跨多个集群中的多个云平台进行过滤和聚合的能力,如果希望能够保持控制的话。将可观测性数据联合到一个集中的位置是当今一种常见的技术和过程。这已被证明是查找云过载、糟糕的配置和实例闲置的“僵尸”云浪费的最佳方法。当将所有这些结合在一起时,可以驱动更高效的云计算资源来服务内容交付网络,并在更智能的层面全面工作。

六、云计算可观察性的五个关键和新兴趋势。

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考虑内部的相关性:现在消耗和产生的数据量使人们能够获得更多信号来跟踪可观察性要求。如果考虑到物联网正在以指数方式增加数据点这一事实,就数据流而言,大量数据会使可观察性变得更加困难。为了应对这一挑战,需要考虑相关性。当人们寻求分析系统指标、日志和跟踪时,需要能够在这些程序和任务之间快速跳转,以便在IT堆栈的不同部分动态工作。由于需要观察的内容太多,连接的相关性有助于在数据源之间提供至关重要的链接,这些数据源实际上对IT功能的运行至关重要。
连续分析:可观察性目标让人们不断寻找可以提高性能效率的优化。这意味着需要寻找、跟踪和分析不同的可观察性信号。执行此操作的最佳方法之一是分析。这种技术使人们能够知道应用程序的哪个部分使用了多少计算资源(CPU时间、内存、磁盘或网络IO),而无需在查看进程的资源使用情况时进行猜测。连续分析使人们能够查看应用程序,并在感兴趣的情况下查看过去的性能特征。如果它即将耗尽内存并可能使整个节点崩溃,则它特别有用。如果可以每60秒查看一次应用程序配置文件(或者甚至更频繁),那么人们就可以看到应用程序源代码中的某个函数可能需要优化或扩充的地方。即使在编译(而不是解释)的应用程序的情况下,也可以回顾性地执行此操作,因为它嵌入了调试符号,使人们能够向后映射到特定的函数调用。
eBPF的大量活动:最后是eBPF,或扩展Berkeley数据包过滤器以使用其全名。这是一种允许人们在Linux内核中执行附加代码的机制。当可以使用这种“特殊机构”技术查看内核内部的特定功能时,就可以获得对可观察性的新控制。另外一个好处是,还可以注意到,eBPF不需要应用程序级别的工具来开始捕获指标。尽管它最初是为安全而设计的,但现在可以更主动地用于公开应用程序的度量。人们曾经考虑使用服务网格作为在应用程序周围放置代理的一种方式,但是可以用eBPF代替服务网格,eBPF具有更低的开销和更多的功能。

“金丝雀部署”可能仍然需要服务网格,应该注意到,服务网格仍然存在不可观察性用例,例如金丝雀部署(对流量进行严格控制)和授权(通过相互TLS)中的那些用例。目前还没有eBPF尝试在这种级别上调整流量,目前eBPF的用例只是安全性和可观察性。如果寻求在现代IT堆栈中实现可观察性的过程中考虑这些因素和一些功能,那么可以了解在云端将会发生什么。
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七、信息通信服务感知提升行动是什么?工信部解读来了!

据工信部网站消息,近日,工信部就《关于开展信息通信服务感知提升行动的通知》(下简称“通知”)中的“524”行动(推动实现服务举措“五优化”,建立个人信息保护“双清单”,实现服务能力“四提升”要求)进行解读。
实现服务举措“五优化”:在提升服务举措优化方面,工信部提出,一是优化资费套餐设置展示方式,规范电信资费营销行为,引导基础电信企业推出简洁资费套餐方案,做好资费“清单式”公示。二是优化双千兆服务宣传方式。千兆光网与5G是新型基础设施的重要组成和承载基石,《通知》要求相关基础电信企业要严格履行服务承诺,有序推进5G业务发展,并指导用户充分了解影响固定宽带速度的各个因素,更好地使用固定宽带服务。三是优化隐私政策和权限调用展示方式。《通知》中明确指出企业应通过简洁、清晰、易懂的方式,向用户提供APP隐私政策摘要,呈现内容应简练、重点突出,便于用户阅读和理解。《通知》要求涉及调用用户终端中相册、通讯录、位置等敏感权限的,应当以适当方式,如通过蒙层、顶栏浮窗等,在服务场景实际发生时同步向用户告知调用权限的目的,让用户更清晰地了解权限用途,充分保障用户知情权,从而便于用户更明确地作出主动性选择。四是优化APP开屏弹窗信息展示方式。目前,主要互联网企业(TOP100)开屏信息“关不掉”基本解决,“乱跳转”误导用户问题发现率大幅下降至1%。《通知》要求所有互联网企业应在其APP开屏信息和弹窗信息窗口设置明显、有效的关闭按钮,让用户“找得到,关得了”,且不得使用整屏图片、视频等作为跳转链接,误导用户点击。五是优化网盘类服务提供方式。综合考虑网盘类服务的业务形态、服务模式、用户感知等因素,《通知》从宣传和满足用户基本需求两个方面,对相关企业提出了优化产品服务资费介绍,提供合理的上传和下载速率,满足免费用户的基本使用需求等要求。

建立个人信息保护“双清单”:关于具体落实建立个人信息保护“双清单”,工信部提出两方面要求。一是建立已收集个人信息清单。《通知》要求相关企业简洁、清晰列出APP(包括内嵌第三方软件工具开发包SDK)已经收集到的用户个人信息基本情况,包括信息种类、使用目的、使用场景等。二是建立与第三方共享个人信息清单。为了让用户清晰掌握个人信息在APP、SDK及其他第三方间的共享情况,工信部在前期APP专项治理行动基础上,进一步要求企业在二级菜单中列出APP与第三方共享的用户个人信息基本情况,包括与第三方共享的个人信息种类、使用目的、使用场景和共享方式等。
实现服务能力“四提升”:关于服务能力“四提升”,工信部指出,一是提升跨区域通办能力。此次重点选取了用户“基数大、呼声高”的“亲情网”和“固移融合”两项业务,作为下一步推动跨区域通办服务的着力点。其中,“亲情网”业务力争年内实现全国跨省通办;由于“固移融合”业务涉及企业后台系统的大规模、系统性改造,工作量较大,短期较难实现,我部将优先推动实现省内跨区域的手机号码和固定宽带的业务融合,同时鼓励具备条件的企业实现跨省办理。二是提升携号转网服务能力。《通知》要求各家企业新增可办理携号转网业务的营业厅要确保布局合理,并及时向社会公示,让用户少跑路。三是提升客服热线响应能力。《通知》要求从事互联网信息服务的企业应建立客服热线电话,并在网站、APP等显著位置公示客服热线电话号码;鼓励具备条件的企业(结合企业规模、用户体量,首批包含了39家主要互联网企业)提供充足的人工客服坐席,并向老年人提供人工直连热线服务,客服热线力争达到月均响应时限最长为30秒,人工服务的应答率超过85%。四是提升APP关键责任链个人信息保护能力。《通知》要求应用商店应为本平台APP提供检测服务,防止违规APP上架。开发者应充分考虑用户选择权,内嵌SDK在非服务所必需或无合理应用场景下不得自启动或关联启动,同时APP开发者、内嵌SDK应提供相应功能,由用户自主选择是否开启关联启动。
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素材提供:产品(方案)解决中心(黄妍妍)

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本期期刊参编人员鸣谢:
(排名按拼音排序)
陈杭斌、邓蓉蓉黄妍妍
孙林潇、张子熙、左智莹

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