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这里是亿力第11期

这里是亿力

2021

THIS IS YILI

企业内刊
2021年第11期

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Contents

大事记
亿心向党
亿力动态
数智亿力
亿分享

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大事记

11月1日

信产亿力科技党委召开11月读书班暨理论学习中心组集中学习。

11月3日

信产亿力科技中标国网吉林电力面向基层开放算力与数据项目。

11月10日

信产亿力科技赴福州连洋社区开展《亿心“近”社区,打造“邻”聚力》为主题的“我为群众办实事”实践活动。

11月15日

11月19日

信产亿力科技与国网甘肃电力就数据管理业务合作进行交流。

11月4日

信产亿榕信息参与承建的国网公司总部科技项目“基于社交媒体大数据的公司社会形象提升关键技术与应用”通过验收。

11月8日

信产网能科技与福州市鼓楼区工业和信息化局就企业产业发展情况进行交流。

信产亿榕信息荣获金山办公主办的2021信创“大比武”总决赛基础办公应用开发赛道二等奖。

1.信产亿力科技承建的国网北京海淀公司海淀城市大脑智慧能源板块场景建设(二期)实施项目通过验收。
2.信产亿力科技承建的国网北京通州公司城市副中心智慧能源板块基础能力建设及特色场景建设实施项目通过验收。

11月23日

1. 信产亿力科技党史学习教育巡回指导组启动对下属单位面对面谈心谈话工作。
2. 信产亿榕信息中标国家电网公司2021年移动办公(无纸化会议)项目。

11月24日

1.信产亿力科技与国网江苏电力就数据中台支撑业务合作进行交流。
2.信产亿榕信息中标国家电网公司2021年数据中台组件优化提升(非结构化文件存储服务)设计开发实施项目。
3.信产亿力科技与国网湖南信通公司就数字化项目进行交流。

信产亿力科技与国网陕西电力就数据管理业务合作进行交流。

1.信产亿力科技与国网福建电力就福建省省地一体网络设备监视分析系统建设情况及实用化进程进行交流。
2.信产亿力科技中标国家电网公司2021年PIS系统-同期电量与线损2.0设计开发、实施项目;中标PIS2.0系统实施项目;中标国网公司2021年主数据管理组件-业务运营项目;中标国网公司综合管理业务-新兴产业审计、基于新基建特色完善工程审计、省管产业审计、信息系统审计拓展、委托运维资产审计、持续审计监督设计开发项目。
3.信产亿力科技承建的国网福建电力管培中心信息机房软硬件购置项目通过验收。

11月29日

1.集团营销服务中心党支部与信产亿力科技西安分公司党支部、陕西两网融合临时党支部共同开展集团“三级联创”思级先锋党支部签约仪式暨联创活动。
2.信产亿力科技开展中层以上干部集中学习,邀请陕西省委党校副校长解读党的十九届六中全会精神。

11月9日

11月12日

信产亿力科技“基于业务和数据集成的线损实时计算方法”发明专利获第八届厦门市专利奖三等奖。

1.信产亿力科技与国家电网公司总部互联网部、国网北京电力、国网冀北电力共同参加北京冬奥组委规划建设部组织召开的“电力看冬奥”工作成果转化研讨会。
2.国网福建电力2021年党校青年干部培训班一行赴信产亿力科技调研指导。

信产亿力科技开展研发质量安全提升专题培训。

11月18日

11月20日

11月25日

1.信产亿力科技支撑国网福建电力首家上线运行新一代用电信息采集系统。
2.信产亿力科技与深圳科士达公司就新能源接入建设进行技术交流。
3. 信产亿力科技开展基础共性产品第一期培训。
4.信产亿力电力承建的湘能创业项目公司招投标采购智能服务平台项目通过验收。

11月26日

11月30日

1.信产亿力科技承担的“基于知识发现的电力信息智能化运维关键技术研究与应用”获吉林省科技进步二等奖。
2.信产亿力科技承建的国网湖南电力运营监测业务支撑-明细业务监测实施服务项目通过验收。

素材提供:党委办公室(邓蓉蓉)

 亿力电力与国家安全部采购处就招标代理、招标管理系统进行交流。

11月17日

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党史百年 · 天天学

1949年11月1日:中国科学院成立
1957年11月2日:毛泽东率领中国代表团访问苏联
2013年11月3日:习近平在十八洞村提出“精准扶贫”
1998年11月4日:九届全国人大常委会第五次会议通过《中华人民共和国村民委员会组织法》
2018年11月5日:首届中国国际进口博览会在上海开幕
2014年11月6日:中国第一个知识产权法院成立
2015年11月7日:习近平在新加坡会晤马英九
2012年11月8日:中共十八大召开
1949年11月9日:中共中央决定成立纪律检查委员会
2001年11月10日:中国加入世界贸易组织
1949年11月11日:中国人民解放军空军司令部成立
1969年11月12日:刘少奇逝世
1927年11月13日:黄麻起义
1949年11月14日:红岩30烈士殉难

亿心向党

庆祝建党100周年

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亿心向党

2013年11月15日:南水北调东线一期工程正式通水运行
1995年11月16日:京九铁路全线铺通
1960年11月17日:国务院第105次全体会议通过《文物保护管理暂行条例》
2013年11月18日:国务院印发《党政机关厉行节约反对浪费条例》
1945年11月19日:重庆各界代表反内战大会
1999年11月20日:神舟一号试验飞船成功发射
1983年11月21日:中国第一台亿次计算机通过鉴定
1962年11月22日:中印边界自卫反击战
2013年11月23日:中国宣布划设东海防空识别区
2020年11月24日:嫦娥五号探测器成功发射
1928年11月25日:毛泽东总结井冈山武装割据经验
1985年11月26日:宝山钢铁总厂一期工程投产
1934年11月27日:中央红军开始血战湘江
2015年11月28日:中央军委印发《关于深化国防和军队改革的意见》
2012年11月29日:习近平阐述中国梦
2017年11月30日:中国共产党与世界政党高层对话会在北京举行

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素材整理:党委党建部(陈杭斌)

信产亿力科技学习贯彻党的第十九届六中全会精神

        2021年11月11日,中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议胜利闭幕。新蓝图开启新征程,新使命呼唤新作为。连日来,信产亿力科技公司将学习贯彻落实全会精神与实际工作紧密结合,周密部署、统筹推进,迅速掀起了学习贯彻落实全会精神的热潮。
        11月15日,信产亿力科技召开党委会议,以“第一议题”的方式学习贯彻党的十九届六中全会精神。信产亿力科技公司领导班子成员、相关部门负责人以现场和视频相结合的方式参会学习。
        会议强调:恰逢党的百年华诞,党的十九届六中全会承前启后、继往开来,全会通过的历史性决议意义重大、影响深远。信产亿力科技公司全体干部员工将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,下阶段将在三个方面聚焦用力:
        一是组织全员认真学习贯彻十九届六中全会精神,深刻领会决议精义,全面完成“百日攻坚”各项任务,毫不放松抓好常态化疫情防控、安全生产等重点工作,把建党百年宝贵经验有机运用到火热工作实践中,有序有力推动集团“1346”卓越提升三年行动计划落地实践。

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亿心向党

以高质量党建引领企业高质量发展

        二是加强用电信息采集系统有序用电方案相关功能运行保障,构建用电客户负荷指标双渠道预警体系,全力以赴支撑国家电网公司保供电工作。
        三是依托“连线董事长”在线互动服务平台,畅通“点对点”诉求渠道,提升精准服务基层水平。进一步完善工会“580”关爱工程建设,重点解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题,形成推动企业持续健康发展的强大合力。
        信产亿力科技全体干部员工将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,大力弘扬伟大建党精神,以史为鉴、开创未来,埋头苦干、勇毅前行,落实国家电网公司“一体四翼”发展布局和集团“1346”卓越提升三年行动计划,为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗,以优异成绩迎接党的二十大召开。

亿心向党

以高质量党建引领企业高质量发展

党建引领先锋行,三级联创促共赢

        为推进党史学习教育扎实有效开展,高质量完成“基层党建创新拓展年”各项任务,不断强化集团本部和基层单位党支部的互动、沟通、交流,持续提升集团党建专业管理能力和价值创造能力,切实提升党支部组织力、凝聚力和战斗力。11月29日下午,集团营销服务中心党支部、信产亿力科技西安分公司党支部及陕西两网融合临时党支部通过远程视频会议组织开展集团“三级联创”思极先锋党支部签约仪式暨联创活动,共计70人在各会场参加。信产亿力科技董事长、党委书记林建华同志主持活动。

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亿心向党

以高质量党建引领企业高质量发展

亿心向党

以高质量党建引领企业高质量发展

集团营销服务中心活动现场

信产亿力科技活动现场

信产亿力科技西安分公司活动现场

        集团营销服务中心党支部书记袁福生同志就集团“三级联创”活动的目标和意义,从强化党建引领、融合互通、队伍建设和过程管控四个方面提出工作要求,为开展好联创共建工作提供了指导,指明了方向。希望联创共建各方党组织要认真贯彻落实,创新党支部联创共建交流机制和载体实践,将党建引领作用充分转化为现实生产力,有序有力推动国家电网公司“一体四翼”发展布局和集团“1346”卓越提升三年行动计划落地实践。
        下阶段,联创各方将切实履行“三级联创”工作第一责任人责任,围绕同办党建活动、同促支部建设、同创党建价值等共同任务目标,精心策划,统筹推进,确保联创活动有序开展,取得良好成效,为集团“1346”卓越提升三年行动计划提供有力支撑,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

亿心向党

以高质量党建引领企业高质量发展

素材提供:党委党建部(孙林潇)

亿清风

        《中华人民共和国监察法实施条例》(以下简称《条例》)第一百八十二条规定,对案情简单、经过初步核实已查清主要职务违法事实,应当追究监察对象法律责任,不再需要开展调查的,立案和移送审理可以一并报批,履行立案程序后再移送审理。这是监察体制改革中的一次制度创新,丰富和拓展了监察办案模式,有利于推动案件查办工作高质量发展。
        简单案件特殊立案程序不仅有利于提高办案效率、节约监察资源,也利于贯彻法治理念、保障被调查人合法权益。监察体制改革后,监察对象全覆盖,案件数量大幅增长,“案多人少”的矛盾成为许多监察机关面临的难题。这就需要监察机关遵循办案规律,优化资源配置,提高工作质效。《监察机关监督执法工作规定》提出对案情简单、经初步核实已查清主要职务违法、职务犯罪事实的案件,立案与移送审理可以一并报批。《条例》进一步规定简单案件特殊立案程序,有助于优化办案分工,形成繁简分流的合理结构。在监察资源有限的情况下,监察机关针对不同案件选择不同的处理机制,统筹安排,实现简案快办、难案精办。对于事实清楚、证据确实充分的简单案件,于短时间内快速办结,降低监察成本,提高办案效率;对于重大、疑难、复杂的案件,集中有限资源重点办理,层层审核、严格把关,确保案件查办质量。同时,简单案件特殊立案程序从制度上保障了简单案件能够得到及时处理,避免被调查人因案件久拖不决而延长调查处置工作对自己的影响期,进而保障被调查人的合法权益。同时,案件的快速处理也能够减少被调查人的抵触情绪,有利于其积极转化,实现惩前毖后、治病救人。
       

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如何准确把握监察法实施条例关于
简单案件特殊立案程序的规定

亿清风

        准确把握《条例》的具体要求。简单案件特殊立案程序主要体现在《条例》第一百八十二条、第一百八十四条和第一百八十七条,准确理解和适用相关规定,需要我们重点把握以下几个问题。
        第一,简单案件的界定。《条例》没有明确案情简单的具体情形。我们认为,实践中判断案情是否简单应综合考虑案件类别、事实证据、处理轻重、被调查人态度等情形。具体而言,同时符合下列条件的,可以认定为案情简单:一是案件事实清楚,证据确实充分,不需要进一步调查取证的。这里的“事实清楚”指主要职务违法事实清楚,不需要事无巨细、全部查清。二是可能被给予政务降级以下轻处分的。对比《监察机关监督执法工作规定》相关内容,《条例》将职务犯罪排除在简单案件之外。同时,基于对被调查人合法权益的保障,对可能被给予政务重处分的严重职务违法案件,同样不应纳入简单案件范畴。三是被调查人认错悔错,对监察机关认定的违法事实没有异议的。如果被调查人对主要职务违法事实没有异议,但就具体情节提出合理辩解的,不应影响认定为“案情简单”。
        第二,案件办理的基本流程。一是违法事实见面前置。初步核实工作结束后,案件承办部门认为被核查对象主要职务违法事实清楚、证据确实充分,需要追究法律责任的,应当及时将核查认定的职务违法事实形成书面材料,交被核查对象核对,并听取其意见。被核查对象对违法事实材料没有异议的,承办部门可以提出立案并移送审理的处置意见,按程序一并报批。二是立案后及时履行宣布程序。承办部门履行立案程序后,应当由二名以上调查人员向被调查人宣布立案决定,向其所在单位等相关组织送达《立案通知书》,并向其所在单位主要负责人通报。这既是《条例》第一百八十二条“履行立案程序”的应有之义,也是保障被调查人合法权益的必然要求。三是适当精简调查文书。对于简单案件,事实核查和证据收集工作已在初步核实阶段完成,基于实事求是和简案快办原则,承办部门在立案后一般无需制定调查方案;调查报告可以在初步核实情况报告的基础上进行精简。四是严格执行审批权限规定。程序的精简并不意味着审批权限的降低。在适用特殊程序办理简单案件时,各个环节的审批权限仍应严格按照《监察机关监督执法工作规定》相关要求执行。对于同级党委管理的干部,立案和移送审理的审批权限不同,此时应当按照最高审批权限将立案和移送审理一并报同级党委主要负责人审批。五是动态把握、适用特殊立案程序。对于出现新的证据导致案件事实不清,或者被调查人对主要职务违法事实提出异议,需要进一步调查核实的,应当及时转化为普通程序立案办理;已经适用特殊程序移送审理的,应当退回办案部门重新开展调查。
        第三,审理环节的注意事项。案件审理部门收到案件后,应当全面审核案件材料,严格履行审核把关职责,确保案件达到清晰且令人信服的证明标准。同时应快速审结处理,限定审理时限,精简审理流程。《条例》规定,案件审理工作应当在受理之日起一个月内完成,重大复杂案件经批准可以适当延长。对于简单案件,审理期限应适当缩短,避免简

案慢办。
        稳步推进贯彻适用。实现案件繁简分流,必须用准、用好简单案件特殊立案程序,稳步推进案件查办工作高质量发展。监察机关要准确把握特殊程序具体要求,积极主动规范适用,实现案件查办政治效果、法律效果、社会效果有机统一。一方面要统筹办案效率和公正,在确保案件质量的基础上提高效率。监察机关尤其是案件审理部门在办理简单职务违法案件时,应当秉持客观公正立场,依法全面审核把关。要坚持证据裁判原则和法定证明标准,决不能因案情简单而降低标准,为片面求效率而牺牲公正,真正做到不枉不纵,快办快结、公平公正。另一方面,要树立整体思维,推进案件快速办理。简单案件特殊立案程序涉及初步核实、立案、审理等多个环节,监察机关在适用特殊程序办理简单职务违法案件时,应当整体统筹,推动各个环节密切衔接、协同发力。要扎实开展初核阶段核查取证工作,从源头提高、保障案件质量,为特殊程序适用奠定坚实基础。要进一步优化精简立案、审理流程,完善不同部门间的案件移交衔接机制,高效规范推进案件办理。
                                                  
                                                                                        素材提供:党委党建部(陈杭斌)

亿清风

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580关爱工程

快乐家园 舞动青春

羽毛球协会:软件园B 区数字路1号智园羽毛球馆;
每周二、四晚18:00-20:00。
篮球协会:闽侯上街利民路242号大世界橄榄园内尚动体育馆;
每周一晚18:00-20:00。
舞蹈协会:亿力科技舞蹈室;
街舞班:每周一晚18:00-20:00。
瑜伽班:每周二、四晚18:00-20:00。

  为丰富职工业余生活,亿力科技工会租赁羽毛球场、篮球场,开设街舞培训班、瑜伽培训班,邀请广大职工一起进步,一起流汗,一起开心的跳舞,一起尽情享受运动的魅力。

  为践行员工关爱行动计划,有效提升工会精准关爱力度,亿力科技工会全力构建“580”(我帮您)关爱工程。以5个家园、8项服务为核心,努力践行工会的初心与宗旨。从0出发,服务永不停止!

580关爱 | “我为职工办实事” 不止是说说而已!

580关爱工程

        信产亿力科技工会坚持以职工为中心的工作导向,严格落实国家电网公司、国网信通产业集团“我为职工办实事”工作要求,围绕“580”(音译:我帮您)关爱工程体系建设,以“五大家园”(民主家园、温馨家园、建功家园、文化家园、快乐家园)建设为抓手,聚焦职工关心关注的事项,竭诚为职工服务,切实为职工办实事,真正做到打动人心、温暖人心、影响人心、赢得人心。

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580关爱工程

580关爱工程

        依托“连线董事长”平台与职工诉求服务中心,畅通员工诉求通道,开展“对话董事长”专题活动,开设“8580”职工诉求服务热线,收集各类职工诉求23项,完善诉求闭环机制,诉求解决率达100%,职工满意度得到大力提升。
        探索突破外包员工企业归属感较弱的难题,就员工岗级评定、福利待遇、活动参与等事项与外包公司工会协商,参考借鉴公司的薪资体系对外包员工进行任职资格评价,同时各项福利待遇与公司工会保持一致,确保待遇同标准活动全覆盖,提升外包员工的企业认同感,员工权益得到有力保障。

民主家园

        按照“六位一体”的硬件设施建设标准,在园区内打造户外运动场、职工健身房、舞蹈瑜伽室、图书阅览室、母婴室及职工解压室的职工文化综合体,努力将园区打造成为职工的温馨家园。
        聚焦职工精准关爱,关注驻外职工队伍建设,加强职工志愿服务,组建“580”志愿者服务队,吸纳志愿者26名,以“童心向党”企业开放日、驻外职工“慰问到家”等活动为载体,让职工家庭走进企业,让企业关怀走入家庭,发挥志愿者先锋模范作用,真正让关爱的触角延伸至职工家庭,切实提升职工的认同感与归属感。

温馨家园

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        鼓舞激励青年职工自主创新,通过低代码核心技术,有效研发“职工图书借阅系统”,自主搭建“亿换享”职工旧物分享平台,帮助青年职工转变角色、融入岗位、提升技能。
        以创建创新工作室为抓手,聚焦关键技术项目攻坚,固化工作流程规范,有效进行项目关键技术攻坚与导师传帮带工作,提升职工的创新意识与技术能力。今年公司获评集团劳模创新工作室1个,工匠创新工作室1个,引领职工岗位建功。

建功家园

        围绕“双碳、大数据、新型电力系统”等热点主题在公司“亿分享”职工课题分享线上平台开展分享活动32期,营造“比学赶超”的文化氛围。
        以青年职工喜闻乐见的形式开展“亿青年听书会”活动,由职工以音频形式对推荐书籍进行录制分享,活动共推荐书籍36本,职工文化成果得到有效积累。
        激发班组活力,开展“班组融合交流”活动,融合班组结合业务分享、导师教学、学员体会等内容进行跨班组交流,逐步培养成就一批青年员工干部,引导青年职工成长成才。

文化家园

580关爱工程

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580关爱工程

580关爱工程

        有效运用信息化建设的优势助力为职工办实事,搭建“亿路顺风”职工出行互助平台、“亿京诚”驻京员工服务平台与“京鸽传书”交流平台,号召公司有车一族为有需求的同事提供顺路捎带服务,践行双碳行动,倡导绿色出行,助力实现“3060”双碳目标。
        依托职工文化综合体与线上平台开展“亿起过年”竞赛、“数智亿力”抖音大赛等各类文娱活动,展现部门风采、创新成果及团队精神,让职工感受到“心在一起,就是团圆”的快乐家园氛围,进一步激发职工干事创业热情。
        落实国家电网公司单身职工“牵手行动”,建立“红娘”队伍,组织120余人次参加“线上+线下”单身联谊活动3期,有效解决青年职工婚恋问题,真正将我为职工办实事做实做细。

快乐家园

        信产亿力科技工会坚持眼睛向下,深入基层、深入一线、深入职工,加强调查研究,倾听职工呼声,了解职工所思所想所盼所求,让广大职工有诉求、有需求能“第一时间”想到找工会,让工会为职工办实事的形象深入人心,用工会的初心点亮企业家园建设。

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580关爱工程

580关爱工程

        2007年亿力科技首次提出了“专注SG186 服务电力信息化”的目标,全面推行“走出去”战略,公司业务开始向全国进军,也是那一年开始,信产亿力人在新疆生根发芽,他们随白鹭而上,跨越三山五岳,再远的路都阻止不了他们实现梦想,今天为你带来新疆驻地回忆录,为你带来他们的故事。

580关爱 | 发扬胡杨精神 驻疆建功家园

郭毅 已驻疆11年
西安分公司总工程师
数据管理事业部业务总监

        2010年1月10日,是我第一次踏上新疆的日子。我们住在国税小区,六个男生一套房子,没有互联网,只有电视作伴,过着两点一线的生活。当时的心情,只能用“明知山有虎,偏向虎山行”这句话来形容。1月11日,第一天上班,乌鲁木齐下起了大雪,这是我们第一次见到这么大的雪。下班路上,项目组的小伙伴们打起了雪仗,玩得不亦乐乎。
        十多年后的今天,窗外依旧大雪纷飞,街道也没有很大变化,当年一起奋战的小伙伴们,祝你们在新的岗位上一切安好。

苏一祥 已驻疆6年
企业管理事业部咨询总监

        2011年2月4日立春,是我作为部门ERP财务管理模块业务实施工程师第一次外派新疆的日子,从地窝堡机场出来的时候第一次被新疆的雪景和寒冷温度震撼到。第一天上班就踩着厚厚白雪一口气爬到塔楼9层,开始慢慢熟悉新疆ERP公司信息化业务和驻外的同事们。3月26日,项目组为提升团队凝聚力和战斗力,开展了团建活动,作为新人小白的我参加了兵乓球吹气的游戏,在同事们加油鼓励下取得了胜利,也很快融入到驻疆团队中,并在后续驻外工作和项目实施过程中积极提升自己技能,独当一面。
        2019年3月,我依然作为部门业务技术骨干第三次外派新疆至今。回首来时路,不忘初心,不是所有的坚持都有结果,但总有一些坚持,能从冰封土地里培育出怒放的红梅。为先后驻疆的所有同事点赞。

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580关爱工程

580关爱工程

许梓明 曾驻疆1年半
数据资产运营事业部总监

        2012年11月,在完成浙江“三集五大”信息系统适应性调整试点建设工作后,我第一次到了美丽的新疆,支撑新疆“三集五大”信息系统适应性调整建设工作,与项目组小伙伴一起并肩作战,攻坚克难,顺利完成建设任务,也留下了美好的回忆。
        期间,有一个让我印象深刻的小插曲,2013年的冬天,那会儿新疆户外零下20多度,正值项目上线冲刺阶段,项目办公楼的水暖管道突然被冻住了,办公室内桶装水变成了整块冰块,但是项目组仍然一鼓作气,发挥亿力人“不畏困难、拼搏实干”的精神,在没有暖气的环境下贴着暖宝宝、抱着暖手袋、穿成“大胖子”坚持了一周,顺利完成项目建设任务。至今回想仍觉得热血沸腾与不可思议,也庆幸遇到了一群可爱、激情又敬业的小伙伴,借此机会祝愿小伙伴们一切安好。

刘达枚 曾驻疆11年
西安分公司技术部经理

        前往新疆参与项目建设,一定是我人生中最重要的一段旅程。2008年10月13日,在入职公司一周后,便跟随大部队历经12个小时的航程来到新疆,投入到SG186工程项目中,成为了ERP人资团队的一员。在我到新疆不久,便幸运触摸到了人生的第一场雪,甚是激动、兴奋。只是没想到这场雪把我一直留到了2019年9月。在这头尾十一年里,在新疆第一次驻足一望无际戈壁滩,第一次踏入漫漫沙漠,第一次深入蓝天下的草原,第一次见识漫天白雪,第一次体会冬天屋里的暖气,第一次品尝羊肉串、拉条子……回往新疆的历程,印象比较深刻的是,在2008年至2011年间,从福建一起来新疆的同事就有四五十位,大都是一群刚毕业的青年人,在遥远的大西北,大家一起上下班,一起学习做饭,一起打球娱乐,一起学习讨论,这样青涩又简单的青春生活,给我留下了好多美好的时刻。
        同时,也在这十几年里,一批一批的亿力人,持续的支撑新疆信息化建设,从SG186工程,到三集五大,到现在的数字化建设等各个阶段,亿力人克服水土不服,时差、民俗、饮食差异,发扬不怕苦不怕累、精诚团结、勇于担当的精神,既扎实推进项目建设,又共同学习成长,获得了国网新疆电力、新疆信产等客户、伙伴的大力支持和认可,同时也结下了深厚友谊,也希望亿力能与新疆这片土地的情缘,再续十年又十年……

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580关爱工程

580关爱工程

柯颖 曾驻疆2年
技术支持事业部高级产品经理

        支援新疆电力信息化建设工作是我人生非同寻常的一段经历。2009年底,我前往乌鲁木齐参与国网新疆电力“SG186工程”计划实施后的深化高级应用项目建设工作。因为第一次远离家乡,心中难免忐忑,但有一群同样奔赴新疆,怀揣梦想的年轻同事们在一起,组成一个亿力小家庭。生活上相互帮助,一同上下班,共同适应新环境,了解当地风俗,感悟大美新疆,建立深厚的“革命友谊”。
        在项目上,我负责BASIS工作,基础服务搭建至关重要,有些技术难题原厂商无法及时到场,却急需攻克。项目组反复寻找解决方法,多次调整系统参数,最终成功解决技术难题,保障系统正常运行。完成项目离不开团队,我们一起为了共同的目标,迎接挑战和磨练,全力以赴、协作分工,密切配合、相互支持,终是不负使命,完成新疆项目建设任务,也受到客户的肯定和赞赏,亿力人的团结和拼搏精神也在新疆土地上散发绚丽光彩。

叶晓花 曾驻疆10个月
市场营销中心商务专责

        2008年,我跟随公司第一批大部队踏入新疆,对于从没有出过远差的我,出于对新疆的好奇,义无反顾踏上了征程。在新疆的日子一共历时10个月,见识到了新疆当地同事们的纯朴、维族同胞的热情、新疆水果的香甜和冬天齐膝的大雪。
        印象最深刻的,当属去博尔塔拉、伊犁时的项目推广的经历了。新疆地广,去一个地市要用到飞机、火车、汽车三种交通工具,一路上的风景用“美不胜收”都不足以形容。当地的电力公司对我们南方的项目团队也表示了好奇,说我们个个都小小的,讲话好快。他们对我们非常地友善,对我们工作也是相当地配合,好学上进的精神一点也不亚于我们,和他们相处工作的过程,让人感到十分愉快。
        感谢公司让我有机会见识到新疆的风土人情,这是一段值得一辈子珍藏的美好回忆。

素材提供:党委党建部(孙林潇)

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百日攻坚 | 信产亿力科技承建的英大保理供应链金融云服务平台正式上线

        2021年11月19日,由信产亿力科技承建的英大保理供应链金融云服务平台正式上线,该服务平台包括前台管理系统、后台管理系统、供应商APP、保理端APP和保理业务PAD端。涵盖贷前、贷中、贷后全业务流程,实现了保理公司现有物资款应收保理、工程款应收保理等保理业务的全面线上化办理。

        “系统总结了多年金融企业管理实践经验,针对行业监管要求、管理难点、发展需求,提炼出运营模型、管理流程、管理工具,通过先进技术平台,为企业实现全面管控、精细运营提供全面保障”。上线以来,服务平台大幅度提升了保理公司的信息化水平,并为其实现全面管控、精细运营提供了全面保障。
        信产亿力科技圆满完成了保理供应链金融云服务平台的建设工作,不仅做到了满足监管部门要求、实现了公司业务全生命周期管理,更为其搭建起英大保理战略管控平台,为建立一体化的信息系统规划蓝图提供了统一的平台和良好的接口衔接,同时也完善了金融风险控制体系,实现了对资金投放的管控。
        金融领域信息化创新是信产亿力科技全体成员不断追求新领域信息化创新突破的一个缩影。自今年8月以来,项目团队在建设过程中,发挥了亿力人“吃苦耐劳、不畏艰难”的奋战精神,按时保质地完成了供应链金融云服务平台的建设工作,也为信产亿力科技新领域信息化发展积攒了宝贵经验。
        下一步,信产亿力科技将积极贯彻落实国家电网公司“一体四翼”发展布局和集团“1346”卓越提升三年行动计划,冲刺百日攻坚目标任务,进一步为加速信息化、数字化转型提供有力支撑,为信产亿力科技创建成为共创、共享、共赢的能源数据价值互联网企业贡献更大力量。

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百日攻坚丨信产亿力科技全力支撑
国网福建电力有序用电

        今年9月以来,福建省用电保持高速增长,电力供应出现临时短期性缺口。为确保供电秩序平稳、电网运行安全,2021年9月28日起,福建启动阶段性有序用电。在接到有序用电任务后,信产亿力科技电网业务事业部党支部迅速响应,冲锋在前,执行7*24小时保障制度,主动放弃国庆假期,始终坚守岗位,确保基于采集系统的有序用电支撑功能和服务运行稳定,充分发挥党支部战斗堡垒作用,全力以赴为国网福建电力有序用电工作保驾护航,让党旗在攻坚一线高高飘扬。

        信产亿力科技的有序用电整体解决方案,基于采集系统的高性能前置和大数据服务,实现用户负荷数据实时采集、秒级处理、零延共享,构建用电客户负荷指标预警体系,用采系统前端功能、短信通知双渠道预警。同时,为支撑用检人员便捷、高效开展有序用电参与客户负荷监测、用电督导,打通用采系统与i国网通道,将负荷数据、预警结果接入i国网,并在每轮有序用电过程中提供有序用电执行情况统计、能耗双控统计等报表,为政府部门和国网福建电力提供决策依据。信产亿力科技的有序用电整体解决方案获得客户高度认可,被国网营销部作为有序用电i国网移动应用的典型经验进行推广。
        2021年10月31日,福建省工信厅发布《关于暂停执行有序限电的通知》,福建省有序限电取得阶段性成效,从11月1日起全省暂停执行有序用电。至此,信产亿力科技用电信息采集项目组圆满完成有序用电工作任务,助力国网福建电力顺利开展有序用电负荷监测、调控工作。在执行工作任务过程中,用电信息采集项目组始终坚守岗位,默默奋战在一线,认真履责、恪尽职守,以良好的精神风貌和饱满的工作热情,为保安全、保民生、保供电贡献“思极”力量。
        下一步,信产亿力科技电网业务事业部党支部将积极贯彻落实国家电网公司“一体四翼”发展布局和集团“1346”卓越提升三年行动计划,全力发挥党建引领业务发展能效,冲刺百日攻坚目标任务,进一步加强市场敏感度,强化用户需求挖掘,完善提升有序用电相关实用化功能,并围绕需求侧管理和有序用电的工作要求,继续强化技术支撑,开展负荷管理产品、负荷分析模型等数据产品研发,支撑需求侧管理规范化、精细化实施。

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百日攻坚丨信产亿力科技聚焦能源
大数据,助力 “双碳”目标落地

        2021年5月,国网互联网部发布了《加快能源大数据中心建设服务“双碳”目标2021年工作方案》,明确2021年建设运营重点任务和服务“双碳”工作安排。2021年10月18日,为落实好“一体四翼”发展布局和碳达峰、碳中和行动方案,国家电网公司发布了《国家电网有限公司碳管理工作方案》《国家电网有限公司碳管理三年行动计划(2021-2023年)》,要求全面做好碳管理工作。
        按照国家电网公司能源大数据服务“双碳”目标工作要求和国网信通产业集团整体工作部署,信产亿力科技以支撑国家电网公司建设“公司级-省级-地市级”三级能源服务体系为基础,聚焦能源大数据服务“双碳”目标落地,从组建专项攻关团队、成立联合实验室、孵化“能源+双碳”产品、探索碳数据支撑体系等方面积极做好支撑工作。
        在集团指导下,信产亿力科技牵头,联合信通埃森哲、中电启明星等单位组建能源大数据专项攻关团队,支撑国网北京、山东、山西电力等16个网省公司的能源大数据中心建设,面向政府、企业、公众等各类客户提供针对性的数据产品服务,

       
       同时,支撑公司级能源大数据中心顶层设计,并开展技术验证、能源数据资源梳理、典型能源产品构建等工作。
        信产亿力科技与上海电力大学、厦门大学、四川大学、福州大学、华北电力大学等5所高校成立能源大数据联合实验室,充分借鉴高校智库经验,共同研究碳中和相关技术与能源行业应用。其中,与上海电力大学深度合作,共同研究电力低碳趋势因子、碳排放计算模型等产品;与厦门大学能源学院、福州大学电气自动化学院共同研究新能源建设规划、多能互补方面的双碳应用。
        信产亿力科技不断加强技术研究深度,积极推进“双碳”领域自研产品探索,形成碳排放监测预测、行业碳减排分析、碳资产管理等数字产品体系,同步支撑国网大数据中心、国网福建电力、国网北京电力等多家单位开展双碳领域的技术研究与应用建设,并在各单位深入挖掘基于智慧城市大脑和能源大数据的双碳场景,其中国网北京海淀公司“电力+双碳”项目成功上线并得到政府部门高度评价。
        依托能源大数据中心,结合国家电网公司碳管理工作方案,信产亿力科技聚焦“全力支撑全国碳市场运作、加快碳平台建设、推动构建以电力为中心的碳生态地图”等重点工作。从国家、行业、公司三个维度,围绕碳相关业务应用和创新,系统梳理碳相关的数据需求,一方面汇聚煤、油、气、电等行业数据资源,打通碳减排等全环节碳全生命周期数据。另一方面开展网损、办公用能等碳排放评估管理,基于业务开展数据需求,构建碳数据支撑框架体系和碳数据资源目录。
        下一步,信产亿力科技将积极贯彻落实国家电网公司“一体四翼”发展布局和集团“1346”卓越提升三年行动计划,全力冲刺百日攻坚目标任务,持续跟进国家电网公司总部、各网省单位能源大数据中心建设工作要求,深化支撑各网省公司能源大数据中心服务双碳示范建设工作,围绕产品设计研发、运营模式探索、关键技术研究等方面,夯实能源大数据中心“能源数据底座”基础服务能力。依托能源大数据实验室,围绕碳排放监测、碳资产管理、碳数据运营等业务方向,构建行业领先的碳排放预测模型和算法,形成碳排放数据综合服务能力,打造碳排放监测预测、行业碳减排分析应用、碳资产运营管理等数字产品,输出多维度、综合性分析报告等具备商业价值的数字产品。

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百日攻坚丨“个人碳账号”等您来开通

        日前,信产亿力科技所属思极智云公司开发上线的抚州碳普惠公共服务(绿宝)平台(以下简称“绿宝平台”)服务碳金融,助力江西省首笔“个人碳账号”贷款落地。
        绿宝平台根据国际标准的碳减排方法为每个绿宝会员建立了碳减排个人碳汇账户,践行绿色低碳行为即可得碳币积分,也可以积累碳减排量存入个人碳汇账户。“个人碳账号”贷款是碳金融产品的大胆创新,也是深入践行创新、协调、绿色、开放、共享发展理念的新举措,加大了低碳贷款支持力度,以消费端带动供应端、产业端的低碳转型,推动形成绿色生产生活方式。

         2017年11月,抚州作为江西省唯一生态文明先行示范市率先推广碳普惠制,信产亿力科技所属思极智云公司开发上线的绿宝平台历时4年多建设运营推广,经过研究探索(2017-2019)、落地实施(2020)、全面推广(2021)三个阶段,逐步发挥出促进绿色生活方式形成的作用,取得了一定的生态效益、经济效益、社会效益,品牌影响力不断扩大。
        截至2021年10月31日,抚州市绿宝平台注册会员达42.5万人,累计产生碳币11937万个。其中,40%的会员参与绿色出行,积累碳币6673万个,14%的会员参与低碳生活,积累碳币2313万个。根据ISO14064 、1S14067等国际标准,结合均值法与替代法估算,累计实现碳普惠制自愿减排量达29129吨(二氧化碳当量)。2020年“绿宝”碳普惠工作被国家发改委列入国家生态文明试验区改革举措及经验做法第一批推广清单向全国推广。至今,抚州“绿宝”碳普惠已先后斩获“智慧城市十大样板工程”、“2021数字政府管理创新奖”。2021年8月7日,在江西省市场监督管理局的支持下,《碳普惠平台建设技术规范》和《碳普惠平台运营管理规范》两个省级标准通过专家评审并在全省发布。
         目前,绿宝平台(二期)升级项目已开发完成并验收,新增了绿宝钱包、绿宝商城、绿宝应用三大功能。绿宝钱包实现了支持线上线下支付、乘坐公交、食堂就餐、购买绿色产品等消费功能。绿宝商城是销售抚州生态农产品的展示平台,构建了使用碳币线上抵扣优惠购物的碳普惠商业生态圈。绿宝应用包括智慧物业、家政服务、智慧停车等与老百姓日常生活紧密相关的便捷服务,提升用户粘性。
        在“碳达峰、碳中和”国家战略引领下,在集团百日攻坚的号角声中,信产亿力科技所属思极智云公司将不断加强党建引领企业高质量发展,全力配合抚州市进一步加大绿宝平台运营推广力度,持续擦亮绿宝品牌,多维宣传推广、广泛发展商家、优化积分奖励,推动大型商超、生态景区与积碳分、兑碳币活动有效融合,实现低碳生活有价值、生态产品有市场、绿色发展有希望的目标。同时,培育个人低碳意识和低碳生活习惯,潜移默化地推动群众践行绿色生活,实现群众得实惠、企业得效益、环境得改善、社会得发展的美好愿景,用行动和实际成效共护绿水青山,为集团“1346”卓越提升三年行动计划、国家电网公司“一体四翼”发展布局落地实施贡献力量。

素材提供:党委党建部(孙林潇)

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千方百计保障电力安全可靠供应 

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  11-24 辛保安董事长与湖南省长毛伟明会谈
  

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以安全可靠优质的电力保障 服务上海经济社会高质量发展

        11月23日,国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安在公司总部与湖南省委副书记、省长毛伟明举行会谈。双方表示,要全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,全力保障电力安全可靠供应,谱写新时代坚持和发展中国特色社会主义的湖南新篇章。
        会上,公司指出,一是保障湖南电网安全稳定运行。科学安排运行方式,加强设备巡查维护,完善各项应急预案,持续筑牢“三道防线”。二是积极为发电企业做好服务。挖掘当地发电潜力,加强机组并网管理,促进机组能开尽开、能发尽发。三是发挥电网优化配置资源作用。全力推进南昌—长沙、南阳—荆门—长沙特高压工程建设,进一步提高“外电入湘”能力,推动“宁电入湘”项目纳入规划。四是配合做好需求侧管理。坚持“需求响应优先、有序用电保底、节约用电助力”,配合政府做细做实有序用电各项工作,积极引导全社会节能降耗。五是持续强化电力服务。积极做好代理购电工作,确保供用电秩序稳定,深化“网上国网”应用,不断提升供电服务水平。

         11月4日,国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安在上海拜会了上海市委书记李强,市委副书记、市长龚正并举行会谈。双方表示,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神,落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,完整准确全面贯彻新发展理念,加快电网高质量发展,共同推动上海建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市。
        公司提出,一是紧盯电煤供应,挖掘发电潜力,协调燃煤、燃气等各类机组能开尽开、多发满发;二是确保电网安全,充分利用跨区跨省输电通道,加强电力余缺互济;三是坚持需求响应优先、有序用电保底、节约用电助力, 做好电力需求侧管理;四是促进节能降耗,引导全社会形成绿色生产生活方式。辛保安表示,面向“十四五”,公司将全面落实好合作协议确定的各项任务,加快上海电网高质量发展,积极推进“外电入沪”,提高电网数字化、智能化水平;全力服务上海实现“双碳”目标,增加清洁电力供给,促进新能源开发利用;持续优化电力营商环境,进一步提高办电效率和服务质量,为上海经济社会高质量发展作出积极贡献。

 11-04 国家电网董事长、党组书记辛保安拜会上海市委书记李强、市长龚正
  

 全面建设社会主义现代化新湖南

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 贯彻好新发展理念保障电力供应

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11-03 国家电网董事长、党组书记辛保安拜会安徽省委书记郑栅洁、省长王清宪
  

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 凝心聚力保供电 奋勇争先开新局

       11月2日,国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安在合肥拜会安徽省委书记郑栅洁,省委副书记、省长王清宪并举行会谈。双方表示,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神,完整准确全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,共同推动能源清洁低碳转型,谱写经济强、格局新、环境优、活力足、百姓富的现代化美好安徽建设新篇章。
        公司提出,一是千方百计增供应,积极协调多渠道增加电煤供给;二是千方百计提能力,督促发电机组应并尽并、多发满发;三是千方百计保民生,坚决守住民生用电底线,确保人民群众温暖过冬;四是千方百计保安全,坚决守住电网安全生命线,持续筑牢“三道防线”;五是积极有序抓用电,配合地方政府细化、优化并严格执行有序用电方案;六是深化改革建机制,落实好煤电价格改革政策;七是节能降耗提能效,引导全社会节约用电,形成绿色生产生活方式。

        11月3日,国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安赴国网安徽省电力有限公司调研,深入生产营销服务一线,指导电力保供工作,看望慰问干部员工。辛保安强调,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神,完整准确全面贯彻新发展理念,深入实施公司“一体四翼”发展布局,扎实做好今冬明春电力保供工作,高质量、高标准完成全年各项目标任务。
         辛保安强调,安徽公司要凝心聚力,奋勇争先,推动各项工作再上新台阶、再创新佳绩。一要确保完成全年发展目标。认真落实公司服务“双碳”目标、构建新型电力系统两个行动方案,加快重点工程建设,推进电网转型升级,当好能源转型的推动者、引领者、先行者。二要确保完成全年经营目标。深挖内部潜力,着力提质增效,确保经营成果“颗粒归仓”。大力推进综合能源服务、电动汽车、大数据运营等业务发展,延伸价值链、培育新增长点。三要平稳有序推进改革任务。围绕年内完成70%以上国企改革任务目标,推动改革重点任务落地见效。加强技术攻关和人才培养,激励引导广大员工立足岗位创新创效。四要强化各类风险防范。围绕安全、经营、稳定等方面存在的风险点,强化风险识别、风险管控和风险化解。始终绷紧疫情防控这根弦,持续落实好各项常态化防控措施。五要持续抓好党的建设和队伍建设。高质量开展党史学习教育,深入实施“旗帜领航·提质登高”专项行动和“旗帜领航·组织登高”工程,纵深推进全面从严治党,确保队伍和谐稳定。

11-03 辛保安董事长赴国网安徽电力调研
  

 谱写现代化美好安徽建设新篇章

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 全力保障电力供应服务构建新发展格局 

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11-01 国家电网董事长、党组书记辛保安与山东省委书记李干杰举行会谈

        11月1日,国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安在公司总部与山东省委书记李干杰举行会谈。双方表示,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神,落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,共同推动山东新时代社会主义现代化强省建设。
        公司表示,山东是我国经济大省、能源大省、文化大省,发展前景十分广阔。我们将深入学习贯彻习近平总书记对山东工作的重要讲话和指示精神,坚决扛起电网责任,全力服务山东经济社会发展。一是全力保障山东电力安全可靠供应。守牢电网安全生命线,挖掘发供电潜力,落实好煤电价格机制改革措施,配合地方政府细化并严格执行有序用电方案,确保人民群众温暖度冬。二是加快推进山东电网高质量发展。积极推进“外电入鲁”,加快陇东—山东特高压直流等重点项目建设,统筹各级电网协调发展,全力做好黄河滩区、沂蒙革命老区电网建设改造。三是积极服务山东碳达峰、碳中和。加快新型电力系统建设,做好清洁能源并网消纳,服务山东千万千瓦级风光储一体化基地发展,加强电动汽车充电设施建设。四是积极支持山东产业转型升级。应用“大云物移智链”等信息网络技术,推动山东电网数字化转型。建设能源大数据中心,深挖基础资源价值,助力打造新的经济增长点和增长极。五是持续优化山东电力营商环境。推行企业“一证办电”、居民“零证办电”,进一步提高办电效率和供电服务品质,提升“获得电力”水平。

素材提供:市场营销中心(张子熙)

行业解决方案之数据服务组件

  随着公司数字化应用深入开展,在支撑业务应用过程中逐步发现中台数据服务能力在开发、管理、应用、监控等方面存在不足,在服务开发方面不支持Hbase、redis等外部数据源、不支持跨库的服务构建能力;在服务管理方面不支持多层级服务目录构建,缺乏线上服务共享流程;在服务应用方面缺乏统一服务目录,服务检索便捷性差,无法满足不同维度的服务检索;在服务监控方面,缺乏细粒度的服务监控,缺乏对服务运行情况的日志多维分析。

一、方案简介

二、主要功能

 1:零代码配置开发,低门槛体验佳

助力山东新时代社会主义现代化强省建设

        无需代码配置,基于数据模型、SQL脚本等方式可轻松实现服务配置及一键式发布。同时,支持阿里中台、华为中台、关系型数据库、非关系型数据库、第三方接口等多类型数据源。

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2:可视化组合编排,更自主更灵活

        可通过图形化配置方式实现原子服务的灵活、复杂编排,提供拖拽式的工作流编排能力,以串、并行和分支等结构编排多个服务为工作流,创建复杂服务;提供分布式事务处理能力,支持故障自动转移和补偿,提供高可用解决方案,提供强大的分布式调度引擎和监控引擎,全面掌控、实时监测编排流程的运行状况。

4:全生命周期管理,好管理好运维

        提供数据采集、服务开发、服务发布、服务调用全周期管理监测;从数据源到服务到应用方的全生命周期监测,采用可视化展示方式,一目了然,轻松开展服务运营管理;具备动态感知异常服务并自动告警能力,支持接口变更、下线等情况的即时通知,具有强大的运维服务能力;提供敏感数据以及字符的实时监控能力,一旦发现业务异常数据可及时预警。

  3:在线化发布共享,检索快易使用

        支持构建多层级的数据服务目录,并通过关键字、服务标签、服务目录等方式快速灵活检索所需服务;同时支持服务的在线申请,实现服务申请、服务审批、服务授权的自动化线上流程管理;通过层级目录化展示已发布的数据服务,全面展示数据服务相关信息,业务人员容易理解;提供灵活的数据服务检索能力,实现关键字的自定义检索,快速找到所需服务;对所需服务在线即可发起申请,也支持批量化的点单式选择后一键式发起申请,便捷使用。

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素材提供:市场营销中心(郑晓光)

5:推广策略:

        可通过图形化配置方式实现原子服务的灵活、复杂编排,提供拖拽式的工作流编排能力,以串、并行和分支等结构编排多个服务为工作流,创建复杂服务;提供分布式事务处理能力,支持故障自动转移和补偿,提供高可用解决方案,提供强大的分布式调度引擎和监控引擎,全面掌控、实时监测编排流程的运行状况。

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新技术动态

        1)2022年银行业十大人工智能和大数据趋势。尽管最初的目标是希望机器像人类一样智能,但似乎正在发展成为智能自动化而不是人工智能。银行业被认为是一个在采用新兴技术改进业务方面较晚的行业。然而,银行业的人工智能应用目前是金融和商业世界中的一个热门话题。
        1.客户服务
        客户服务通常代表各个公司的公众形象。当客户与企业互动时有愉快的体验,就被认为是成功的。当客户走入银行时,将与客户服务代表讨论他们面临的问题,例如账户信息、交易历史、支票清算和开设新银行账户都是客户可能询问的问题。如果等待的客户很多,则可能需要等待很长时间才能办理。许多银行和投资机构目前正在使用人工智能来加速这一耗时且重复的活动。
        2.网上银行和手机银行
        很多放弃采用电脑转而使用越来越受欢迎的手机进行操作。手机如今成为沟通、规划、阅读、生活方式管理和财务规划的重要手段。对于客户服务和银行流程,银行现在需要更复杂的人工智能软件。
        3.资本市场的人工智能
        资本市场是交易者可以通过投资债券、股票和其他长期项目来获利的地方。随着技术的进步,即使是低收入的个人现在也可以参与金融市场。
        4.财富管理
如今,财富管理机构正在逐步整合关键的人工智能场景,以满足高净值客户的银行需求。人工智能协助各种财富管理业务有效地执行关键的银行任务。他们可以在财富管理职责上获得更多经验,让客户更放心。
        5.合规性
        合规性是某些银行必须遵守的规则,但有一些例外。因为这些规则对于保持流程最新和避免任何风险或损失至关重要。如果没有合规性监管,银行业将面临更多困难,包括失去许可证。监管机构可以修改合规性法规以满足银行业的特定需求。

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各种监管合规性随着财富管理的增加而增加。GDPR法规或MiFID II法规是金融咨询服务的两个例子。
        6.风险管理
        对于市场中的风险管理,人工智能可以提供更多的帮助。例如,可以使用人工智能技术和软件检测银行业中的许多欺诈风险。为了评估和安排非结构化统计数据,需要人工智能进行风险管理。金融风险管理人员关注避免损失和风险,他们使用人工智能技术试图控制它们。人工智能正成为金融和企业增长的重要组成部分。机器学习允许监控和评估非结构化数据,从而节省资金和时间。这些还有助于调节和最小化各种危害。
        7.结算
        结算是操作现金的交易,由系统转换为各种金融机构的支付指令。在金融行业,就安全和效率而言,结算被认为是极其困难的。在资本市场上,这些复杂因素正日益增加。人工智能和其他技术增强了各种领域的结算方法。然而,协议中有一个不应忽视的消极因素。历史上,许多交易直到客户收到有形的凭证才能完成。
        8.记录维护
        在银行业,人工智能软件用于维护记录。因为以安全的格式保留客户的信息或数据至关重要。因此,这是一个非常棒的应用。使用光学字符识别生成文档的扫描图像。通过改变使用纸质文件的形式和所有字符,OCR将纸张记录转换为数字显示。这可以将官方银行文件转换为独一无二的格式。
        9.会计
        会计有助于将数据转换为更精确的格式。传统的计算技术速度慢,而且耗费更多的资金和时间。然而,人工智能软件现在提高了准确性和簿记能力,使它们变得更加简单可靠。人工智能可以通过使用业务规划、简化统计和进行调查来辅助会计工作。
        10.人力资源
        人力资源部通常负责招聘、生产和维护工作。在过去,人力资源部门要保持整个流程的顺利进行,通常面临巨大的困难。然而,随着新的人工智能技术的引入,现在一切都是可控和可管理的。银行官员可以使用人工智能技术来创建人力资源方法来处理他们的工作并获得更大的收益。它通过增加银行员工的参与和互动来帮助提高银行员工的工作效率。人工智能可以增加收入,并赋予员工更多权力。

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        2021年行业大数据市场现状及发展趋势分析。随着社会的进步和信息通信技术的发展,大数据被广泛应用在各行业、各领域。大数据的广泛应用也意味着数据存储量越来越大,因而,近年来数据存储量呈爆发式增长。在大数据行业的快速增长过程中,中美两国以先进的技术优势占据行业重要地位。未来大数据行业在经历爆发式增长后,增速将逐渐放缓。大数据行业正处在高速增长阶段,不论是数据存储规模还是整个行业的市场规模都在迅速成长,行业发展潜力巨大。 
        大数据储量爆发式增长。近两年来,大数据发展浪潮席卷。根据数据公司(IDC)的监测数据显示,2013年大数据储量为4.3ZB(相当于47.24亿个1TB容量的移动硬盘),2014年和2015年大数据储量分别为6.6ZB和8.6ZB。近几年大数据储量的增速每年都保持在40%,2016年甚至达到了87.21%的增长率。2016年和2017年大数据储量分别为16.1ZB和21.6ZB,2018年大数据储量达到33.0ZB,2019年大数据储量达到41ZB。
         2019年大数据整体市场规模达500亿美元。从市场规模来看,根据Wikibon发布的大数据市场报告数据显示。2014年以来,大数据硬件、软件和服务整体市场规模稳步提升。2019年大数据硬件、软件和服务整体市场规模达500亿美元。
        中美两国在大数据储量方面占据重要地位。根据IDC新发布的统计数据,中国的数据产生量约占数据产生量的23%,美国的数据产生量占比约为21%,EMEA(欧洲、中东、非洲)的数据产生量占比约为30%,APJxC(日本和亚太)数据产生量占比约为18%,其他地区数据产生量占比约为8%。
        大数据企业是资本追逐的热点。2019年,很多处于成长阶段的大数据初创企业拿到了不少的可观融资,其中包括:Databricks(4亿美元F轮),Celonis(2.9亿美元C轮),Peernova(7400万美元战略融资),Orbital Insight(5000万美元D轮)等。
        2025年大数据市场规模将达920亿美元。虽然经济预期下行,但不论是企业还是政府对大数据的需求依然旺盛。据Wikibon预计,2020至2025年,大数据增长率将出现较小幅度的放缓,维持在10%-15%之间,据此推测,2025年大数据硬件、软件和服务整体市场规模将达到920亿美元。

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        3)Gartner:到2023年,移动应用跟踪的选择退出率将从85%下降到60%。据市场调研机构Gartner发布的数据显示,随着消费者获得非定向广告的体验,移动应用程序跟踪的选择退出率将从2021年的85%下降到2023年的60%。Gartner营销部门副总裁兼杰出分析师Andrew Frank表示:“如果消费者熟悉要求跟踪的品牌,大约有四分之一的消费者会允许跟踪,尤其是作为现金奖励、优惠券、折扣或忠诚度积分等明确价值交换的一部分。尽管苹果的条款禁止开发商为允许用户在iOS设备上进行跟踪提供奖励,但营销人员和消费者正在寻找变通办法。”
        2022年及以后的其他营销预测包括:
         到2023年,90%的B2B社交媒体营销策略将纳入规模化的员工宣传计划。
        到2025年,五分之一的B2B公司将使用人工智能/机器学习,通过在数字商务互动期间将客户与销售代表联系起来,主动减缓客户的旅程。
        到2026年,首席营销官将把30%的网红和名人预算用于虚拟网红。
        到2026年,60%的千禧一代和Z世代消费者将更喜欢在社交平台上购物,而不是传统的数字商务平台。

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         4)让5G+工业互联网提速,还得打通哪些关节?“中国航天科工集团有限公司在湖北武汉建设了首个航天科工小卫星智能生产工厂,这是全球首个基于工业互联网平台且具有柔性制造能力的小卫星智能制造基地。”在2021中国5G+工业互联网大会上,航天云网科技发展有限责任公司董事长於亮谈起我国首条小卫星智能生产线时说,在这条生产线上,小卫星的生产效率提高了40%以上,单星生产周期缩短80%以上,“目前的设计产能是年产小卫星240颗,出厂合格率可以达到99.9%。”
        这一切得益于5G+工业互联网推动的智能制造――具有感知、分析、决策、执行功能的智能节点贯穿小卫星的全部生产流程。当前,5G+工业互联网正在赋能千行百业。如工业和信息化部总工程师韩夏所言,赋能千行百业智能升级是发展5G+工业互联网的根本目的,是在数字中国建设、中国新型工业化进程中发挥5G+工业互联网关键支撑和重要驱动作用的基本途径。
        打造“说到做到”的5G网络。工业和信息化部最新发布的《“十四五”信息通信行业发展规划》显示,5G应用创新案例已超过1万个,覆盖22个国民经济重要行业,工业制造、采矿、港口等垂直行业应用场景加速规模落地,已由最初的生产辅助类业务向设备控制、质量管控等核心业务拓展。目前,5G+工业互联网在建项目超过1800个,具有影响力的工业互联网平台超过100家,连接设备数超过7600万台。“我们欣喜地发现5G基站的分流比已经从年初的3%逐步进入到20%―30%的拐点曲线。这就消除了前两年建站时大家担心的这么大的带宽谁来用、这么大的功耗怎样承担等疑虑。我们已进入全面拥抱5G赋能千行百业的场景中。”中兴通讯总裁徐子阳说。
   

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        “5G最终能不能在工业领域大规模应用、被真正接纳成为一个赋能于各个环节的变革性技术,取决于它能否解决低时延和确定性的问题。”中国信息通信研究院院长余晓晖说。
        浪潮集团执行总裁陈东风同样表示,传统“尽力而为”的网络难以满足工业互联网关键场景的需求,工业互联网对网络最突出的要求是“确定性”,因此更需要“说到做到”的新型网络能力。
        以技术攻关促成本降低。“5G+工业互联网的赋能基础日益坚实。”韩夏表示,工业互联网网络、平台、安全三大功能体系初具规模;满足工业生产需要的大型传输、高精度定位等难点技术加快突破;工业用5G的模组、网关等关键产品相继推出,价格明显下降。不过即便如此,5G模组的价格还是太高了。余晓晖表示,在推动5G+工业互联网持续深入应用赋能的过程中,仍需解决5G模组价格高的问题。
        “现在5G模组的价格是4G模组价格的10倍以上,其中70%是芯片的成本。”余晓晖表示,对此,一方面可以进行模组的精简化,另一方面要推动模组的定制化。工业领域场景和对象的确定性允许对模组进行简化,通过推动模组的精简化和定制性组合,结合行业需求,真正做到模组的低成本,满足工业场景的需要。
        此外,工业互联网还给5G提出了新的要求。中国工程院院士邬贺铨提到,企业网由终端上行到网络的过程对大带宽有着紧迫的需求,需要克服技术难题,利用诸如载波聚合等技术进一步提高上行能力。
        韩夏建议,可夯实网络基础,紧贴生产需求,推进工业用5G切片虚拟专网,混合虚拟专网部署,开展5G专网试点,打造5G全连接工厂标杆,形成以建促用、建用结合的良好发展模式。
        加快5G+工业互联网赋能应用。余晓晖坦言,5G+工业互联网的发展目前还处于起步阶段,虽然已经涌现了很多成功案例和实践,但它的变革效应、降本增效等其实还没有完全显现,预计明年可能会是5G+工业互联网的成长期,到2024年进入大规模成长期。
        另外,安全也是工业互联网发展中的瓶颈问题。奇安信总裁吴云坤表示,工业互联网面临软硬件基础安全脆弱,配置、管理跟不上;数据加速流通,数据泄露风险加剧;信任机制粗放,内部威胁愈演愈烈三大挑战。
        据悉,“十四五”期间,工业和信息化部也将进一步提升针对高级持续性攻击等网络安全威胁的监测、防御、溯源能力,保障基础通信网络安全运行;同时统筹推进

国家网络安全、数据安全产业园区建设,培育具有国际竞争力的网络和数据安全领军企业,开展网络安全技术应用试点示范,支持面向关键信息基础设施的安全技术创新应用,提升网络安全产品和服务供给水平。

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        5)浅析2022 年云计算趋势。全球商业环境最近在许多方面发生了变化,从疫情到国际供应链问题等等,我们的工作和购物方式可能永远不会相同。因此,对云计算技术的接受和使用速度显着加快——电子商务和远程工作作为两种已经变得更加普遍的文化变革。随着电子商务的发展,云的使用作为一种必要的业务服务越来越受欢迎,主要是因为它易于使用、灵活并且提供了广泛的应用程序。云技术不断发展,越来越多的组织正在使用基于云的服务。组织正在以更快的速度采用的一些主要云计算趋势包括:
       扩展电子商务
       数字化转型
       容器云
       基于云的工作站
       开源云
       云自动化
       边缘计算
       云优化合规性
       人工智能
       电子商务。公共云企业提供广泛的服务,包括从任何位置访问、电子商务和更快的速度。一般来说,访问云最明智的方法之一是使用其服务。最近在线购物的扩张增加了各种企业对公共云的使用。
       由于大流行,电子商务经历了令人印象深刻的新客户和活动激增。在线购物成为许多人的必需品,因为他们避免与不合的人接触。人们想要保护自己的健康,但仍然需要食物、清洁产品和其他在线可用物品。为客户提供在线产品的最简单方法之一是使用云。
       软件即服务(SaaS) 被认为是云提供的最成功的服务。SaaS 云之间的竞争导致了大量廉价的软件解决方案。该服务的优势通常包括前期成本低、配置快速简便、可扩展性强,并且通常对用户友好。
       平台即服务(PaaS) 包括硬件和软件工具。通常,企业选择此服务作为使用云原生功能对其“老式”系统进行现代化改造的便捷方式。预计到 2021 年,企业对 PaaS 的使用将增长 26.6%。远程工作人员需要访问内容丰富、高性能的基础设施来完成工作的需求也支持使用此服务。

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数字化转型。云可以显着帮助数字化转型。数字化转型使用数字技术来重建企业及其文化。在这种转型和重建过程中,整个组织及其内部的各种流程都应该变得更加高效。从本质上讲,技术是用来代替现有的“人工提供”的服务,但目标不是简单地用技术代替流程,而是使流程更加高效和人性化。
为此使用云数字化转型进程比孤立的软件程序有更高的成功率。目前,在进行数字化转型的企业中,只有 14% 取得了显着且持续的改善。在某些情况下,这是管理层创建的僵化、不灵活的基础架构的结果,但在许多情况下,这是因为使用了孤立的、不适当的软件程序。
没有上云,企业就无法分析被转换的海量数据,这将最大限度地减少转换过程,并限制了公司的选择范围,例如软件是否允许访问物联网。
容器云。容器云数据可移植性变得轻松简单,让容器运营商知道他们在做什么。CPU、存储和网络资源可以轻松地与容器共享。它们也是 DevOps 的基础,DevOps 是开发和运营部门的组合。容器应用程序由多个云支持,通常可以通过以下方式轻松访问开发运营团队。
容器云主要用于开发应用程序,如果可以轻松访问云中的工具,则此过程会变得更容易。对于要充分实现容器优势的组织而言,云的使用几乎是必不可少的。公司正在过渡到在云中使用容器来重组和现代化现有应用程序。
基于云的工作站(Workstations-as-a-Service)。工作站即服务(WaaS) 的概念最近已成为快速增长的云应用程序。WaaS 是一种服务,可让人们随时从任何设备完全访问信息和应用程序。它提供处理办公任务、备份功能和会计所需的一切。基于云的工作站允许员工从任何位置访问他们的工作。这种趋势是为应对大流行而转向远程工作环境的结果,并将继续增长。
开源云应用。许多企业,尤其是新企业,担心由于供应商锁定(一个云与其他云不兼容,必须独占使用)而陷入使用单一云的困境。最近的调查显示,许多企业表示担心供应商锁定是采用更多开源技术的主要原因之一。供应商锁定已成为使用专有数据库、平台或软件的企业的常见问题,作为回应,他们正在使用开源云应用。
调查显示,62% 的受访者使用开源软件来避免供应商锁定。迁移到开源主机的最大动机是节省成本。许多公司发现最好使用开源解决方案,而不是被锁定在向专有供应商支付高额许可费。
云自动化。云自动化描述了旨在减少用于管理云中工作负载和服务的人工量的工具和流程。自动化云有助于消除重复和手动流程,以及手工劳动带来的错误。云自动化提供组织、可视化和分析数据的新方法。

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        云自动化。云自动化描述了旨在减少用于管理云中工作负载和服务的人工量的工具和流程。自动化云有助于消除重复和手动流程,以及手工劳动带来的错误。云自动化提供组织、可视化和分析数据的新方法。
        云自动化工具可帮助员工充分利用云的基础架构。仪表板通常与云自动化一起使用,这对员工和管理层都很有用。当与混合或多云环境一起使用时,云自动化工具可能特别有用。
        边缘计算。边缘计算是一种云趋势,云作为枢纽,本地化数据中心作为辐条的外端。边缘数据中心位于或靠近需要它们的地方。这种设计降低了放置在云上的负载并提高了数据中心附近的处理速度。计算和管理过程在本地处理,而不是等待集中网络响应。
        随着连接设备和物联网连接的不断普及,边缘计算已成为管理这些技术的重要组成部分。
        集中式数据处理中心将计算和存储能力与所提供的资源和带宽联系起来。人工智能和机器人等智能技术需要更高的速度和处理能力。边缘计算提供了利用这些进步的解决方案。
        人工智能。人工智能已经开始依赖云,两者已经相互依存。人工智能做出管理数据、提供洞察力和优化工作流程的决策,而云计算在与人类(例如 Siri 和 Alexa)交互时支持人工智能。人工智能并且云通常并行运行,既受益又相互建立。云为传统硬件和软件提供了低成本、可靠的解决方案,而人工智能则有助于管理数据并获得洞察力。
        云服务使人工智能和机器学习组织更容易访问。传统上,访问人工智能需要经验丰富的人工智能技术、计算能力和大量资金。但是,随着 AI 和机器学习在云上可用,组织可以访问这些技术并从中受益,而无需进行大量初始投资。
        人工智能和云服务的结合使企业能够最大限度地利用这两种技术。云提供对这些技术的经济高效的访问,同时提供持续的数据备份和恢复系统。反过来,人工智能帮助云管理数据、开发和提供洞察力。
        云优化的监管合规性。一些业务部门受到高度监管。例如,医疗保健和金融行业的监管比房地产行业严格得多。作为回应,许多云供应商已经升级了他们的系统以符合监管要求对于这些行业。
        在医疗保健行业,有关于患者护理、计费、患者报销和许多其他活动的指导方

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针。虽然技术已成为许多企业不可或缺的一部分,但对日益严格的监管的担忧已将责任转移到软件和云上。
        在金融界,萨班斯-奥克斯利法案 (Sarbanes-Oxley Act)(SOX)提供了另一个例子。SOX 上市公司必须建立保护措施,防止数据篡改并向审计员等披露安全漏洞。所有 SOX 上市公司都必须与云提供商合作,遵循特定的审计准则。

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        6)未来全球数字基础设施的十大预测。调研机构IDC公司对数字基础设施的未来发展进行了预测,其中包括解决弹性和信任问题的数字基础设施战略、数据驱动的操作复杂性,以及业务成果驱动的采购和自主运营。
        企业必须投资并培育数字优先文化,以利用可信赖的行业生态系统,产生可盈利的收入增长,提供富有同情心的客户体验,并展示使运营模式适应复杂客户需求的能力。
        未来几年,企业将部署、运营和扩展数字基础设施,以确保所有资源的安全性、性能和合规性一致,无论它们部署在何处以及如何部署。很多企业将投资于更智能、更自主的运营,并利用灵活的消费和战略供应商合作伙伴关系来提高灵活性,并确保企业及其数字基础设施能够在面对各种意外情况时继续发挥作用。这些与社交、地缘政治、经济、气候或业务相关。IDC公司数字基础设施未来研究副总裁Mary Johnston Turner解释说,“数字基础设施涵盖计算、存储、网络和基础设施软件,其中包括虚拟化和容器,以及维护和优化传统和现代应用程序和数据所需的自动化、人工智能/机器学习分析以及安全软件和云服务。IDC公司对2022年数字基础设施未来的预测确定了治理、运营、架构和采购方面的关键转变,这些转变需要被纳入未来的企业数字化转型战略。”
        全球数字基础设施未来的10大预测。
        预测1:到2023年,全球2000强企业的领导者将优先考虑业务目标而不是基础设施的选择,使用供应商特定的API部署50%的新战略工作负载,这些API会增加价值,但会降低工作负载的可迁移性。
        预测2:到2023年,超过80%的全球2000强企业将引用业务弹性来推动可验证的基础设施供应链完整性,并作为强制性和不可协商的供应商评估标准。
        预测3:到2023年,随着网络攻击水平的不断上升,数据规模面临风险,大多数企业领导者将实施与数据可用性、恢复和管理相关的关键业务关键绩效指标(KPI)。
        预测4:到2024年,在75%的全球2000强企业数字基础设施招标中,将要求供应商用数据证明环境、社会及管治 (ESG)/可持续性计划的进展,因为首席信息官依靠基础设施供应商帮助实现ESG目标。
预测5:到2024年,由于边缘数据的爆炸式增长,65%的全球2000强企业将在数据保护计划中嵌入边缘优先的数据管理、安全和网络实践,以将边缘数据集成到相关

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流程中。
        预测6:到2025年,高依赖性工作负载将激增6倍,这将导致65%的全球2000强企业使用一致的架构治理框架来确保其基础设施的合规性报告和审计。
        预测7:到2025年,60%的全球2000强企业将通过运营支出预算为LOB和IT项目提供资金,匹配供应商提供服务的方式,重点关注由服务等级协议(SLA)和关键绩效指标(KPI)确定的结果。
        预测8:到2025年,70%的全球2000强企业将投资于替代计算技术,通过缩短从复杂数据集获得洞察力的时间来推动业务差异化。
        预测9:到2026年,90%的全球2000强企业的首席信息官将使用AIOps解决方案来推动自动化修复和工作负载处置决策,其中包括成本和性能指标,提高弹性和敏捷性。
        预测10:到2026年,中端市场公司将65%的基础设施支出从传统渠道转向更以应用为中心的可信顾问。

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        7)如何有效规划云存储的可扩展性。业务的变化和发展(例如合并、收购或发布新产品等)可能会对企业的IT基础设施产生多米诺骨牌效应。这些变化对数据存储基础设施带来很大的影响,并需要在短时间内增加存储容量。
        因此,企业扩展存储资源以满足业务需求的能力至关重要。这就是云存储可扩展性成为规划过程中的一个关键部分的原因。
        可扩展性需求的差异。存储可扩展性策略基于企业快速增加容量以满足业务需求的能力。
        对于可以提前识别的情况,例如合并或产品发布,企业必须使用这些知识来正确实施IT要求的更改,尤其是数据存储。IT团队应该定期审查云存储可扩展性要求,以便能够满足意外需求。
        在主要存储设施位于现场的环境中,存储管理员需要与有关业务部门主管进行沟通,研究他们的需求。存储管理员可以研究和订购额外的资源,例如更多的存储容量和增加SAN的带宽,以便及时处理更改。
        但是,某些情况可能不会出现提前警告。例如一家公司可能被另一家公司突然恶意收购;或者从另一家公司购买新产品;或者对市场竞争的反应,快速推出新服务。
        在上述各种情况下,管理员可能没有足够的时间来调整IT基础设施资源来应对变化,因此需要更快速、更主动的可扩展性能力。云存储可扩展性的好处和限制
        云存储是一个重要的选择,因为它几乎立即可用,并且可以扩展以满足客户的新需求。这样企业不需要订购硬件,也不需要额外的设备空间。云存储还最大限度地减少了对额外网络带宽的需求。存储管理员可以将云存储配置成与现场存储阵列相同的性能,而无需额外的资本支出来获取资源。
        存储管理员必须决定是以混合方式使用云平台还是使用内部部署存储平台。对于许多企业来说,传统的现场存储不太可能在一夜之间消失。因此,混合配置是最合适的存储策略,使用云存储可以处理正常的业务增长和紧急需求,例如快速可扩展性或灾难恢复。假设云存储资源是安全的并且可以被授权用户访问,它们可以成为企业的业务连续性、技术灾难恢复和网络安全战略的重要组成部分。如果主要IT资源中断或损坏,为灾难恢复配置的基于云的资源可以快速恢复应用程序、虚拟机映像、文件和数据库。
        此外,数据正以指数级的速度增长,因此企业需要增加存储基础设施来跟上数据的增长步伐。云计算是整体存储战略的重要组成部分,企业可以使用云计算资源

来应对数据存储的潜在大规模增长。云存储的可扩展性减少了对额外占地面积和其他基础设施资源(例如电力和暖通空调)的需求。
        云存储可扩展性规划
        云存储的可用性及其可扩展性特性是存储资源规划的关键组成部分。以下步骤提供了增加容量的关键考虑因素,并将有助于确定可扩展的云存储资源是否适合企业。
        (1)根据趋势分析,分析当前、以前和预期的存储需求。一些软件应用程序可以执行这些活动。
        (2)与业务部门主管讨论存储要求,以了解可能影响这些要求的任何情况。
        (3)使用来自云计算或托管服务提供商的存储即服务(STaaS),因为它提供了按需部署存储资源的能力,可以快速调整。
        (4)寻找云计算供应商提供的“按需存储”服务,这些服务可以在需要时提供存储带宽,并且只需最少的启动和部署时间,例如存储即服务(STaaS)。
        (5)确定云存储对企业的作用,例如按需存储资源、应用程序的快速敏捷部署和灾难恢复。
        (6)使用IT可以快速重新配置的可扩展服务器来处理任务关键型、高度数据密集型的活动。
        (7)考虑可扩展的存储软件,它可以创建软件定义的存储、管理SAN结构、管理存储设备和云存储、为要求苛刻的工作负载提供可扩展的存储空间,并使用人工智能技术进行更好的存储分析和规划。
        (8)根据用户需求,咨询云存储厂商,了解他们的能力。主要的云存储供应商提供高度可扩展的资源和各种定价选项。
        (9)如果可能,在签订合同之前测试云计算供应商的存储能力。
        IT团队应该定期审查云存储可扩展性要求,以便能够满足企业的意外存储需求。

素材提供:产品(方案)解决中心(黄妍妍)

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本期期刊参编人员鸣谢:
(排名不分先后,按拼音排序)
陈杭斌、邓蓉蓉黄妍妍
李   娟孙林潇、吴   杰、
郑晓光、张子熙

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