职能部门
四月份优秀专栏
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调度中心设备组优秀事项
风险管控
4月1日下午，调度中心设备组李学鹏、张严镭在抄电表时发现钢构配电室无功补偿配电箱里面的部分电器元件炸裂开，风险隐患很大。他们立即对配电箱进行应急处理。在新的断路器和切换电容接触器送到后进行更换，通过将近三个小时的紧张工作无功补偿系统可正常使用。
关差措施：制定各厂电工定点点检配电室标准化。
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”
李学鹏
张严镭
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调度中心优秀事项
践行工作作风
自2月以来，开单职责下放车间，原开单员金蕾服从部门工作调整，转岗到调度岗位，在学习调动岗位工作的同时，到车间辅导开单工作，不怕苦，不怕累，车间遇到开单不懂的地方，积极帮助车间如何解决，如何正确开单。
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金 蕾
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调度中心优秀事项
安全风险管控
4月8日下午，调度部设备组李学鹏和张严镭巡检设备中制止工人违规操作。
他们在牧业轻钢一车间巡检设备时，发现一位员工正在用磁力吸盘吊着工件进行打磨，此举非常危险，工件一旦受到震动，磁力吸盘失灵会直接砸到工人脚上，两人立即制止违规操作。
提高安全意识，关怀员工健康，人人有责。
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调度中心优秀事项
工艺标准化
调度中心跟单员陶进程，通过6407家具厂钢结构油漆和构件反锈问题，加班加点制定相关水性漆质量工艺标准，并及时对各生产经营体进行涂装防护方法现场培训。质量管理从每个人做起，质量就是企业的生命！
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”
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调度中心优秀事项
调度中心在推动公司精益生产工作中力求做精做细，积极参与生产程序分析，到生产一线测试、提取数据。
全员到车间记录从原材料进厂-开平-下料-组立-埋弧焊-校正-工装-焊接-抛丸-喷漆到打托等每道工序188个程序的工时记录分析，反复求证提取到有效的程序工时数据，并利用班后时间研讨。为精益生产提取标准节拍分析做好数据支撑。
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”
精益管理
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调度中心优秀事项
打造客户满意度
调度中心跟单员于轶以“客户满意度”为中心，在7115泰国蛋鸡舍3号钢结构材料项目跟进过程中，将客户提供的样品用拉伸膜重新包装，防止运输中损坏。
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整改前
整改后
于 轶
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调度中心优秀事项
发货规范 打造客户满意度
调度中心跟单员张建规范7045环球教堂项目发货，对30套教堂（60个柜子），每个集装箱明细、货物编号、集装箱箱号、铅封号进行分类、配套，以便客户货物发往不同的区域。
他每天将装箱明细逐一核对并将车间装货物编号、集装箱箱号及铅封号统计到电子表格中；历经一周，60个集装箱将配套教堂的货物编码、集装箱及铅封号进行分类并做好1-30序号，发送给业务经理，提高了业务经理、客户效率和满意度。
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张 建
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采购部优秀事项
库存积压置换
2021年采购部积极推进积压库存消化、置换，4月份采购部赵爱平经过与供货商多次协商，在资管部的协助下，对钢贸仓库生锈的自攻钉达成置换协议，共计盘活资金14756元。充分体现了岗位价值。
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赵爱平
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财务体系优秀事项
优化标准
财务部总账主管朱晓琳持续关注新的出入库制度、出门证推行落地情况，根据调研及反馈的问题进行优化，提升工作效率。
她在3月底物资管控巡检过程中发现出门证手续较为繁琐，重新将出门证格式进行优化调整：由原来的纸质版一联次改进为机打版三联次；将部分手填项改成选择项。各厂区使用后，减少了出门证手工填写、复印的工作，提高了工作效率。
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朱晓琳
”
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财务体系优秀事项
认真工作
财务中心于鲁红、韩佳慧、刘志寒认真承接卫生清扫工作。
他们在清扫钢结构办公楼一楼公共卫生区域时，发现机器清扫不干净，产生异味，经检查为扫地机长期使用污水舱垃圾较多，又腥又臭导致，他们不怕脏立即对拖地机水桶进行了冲刷、清理。
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人力部优秀事项
人才建设
2021年4月23日，人力部张晶参加了平度市人力资源和社会保障局组织的青年就业见习及高校毕业生就业政策解读会议，认真听取政策并注册申请了青岛鑫光正钢结构股份有限公司见习基地，为今后吸纳见习生奠定基础，积极主动工作充分发挥岗位价值。
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人力部优秀事项
积极主动工作
2021年4月份在青岛市拔尖人才申报过程中，人力部梁焕武积极协助董事长、熊方明、张大伟完成申报，并在4月18日时间紧急的情况下晚间主动回公司进行审核材料的准备，主动做好职能服务工作、发挥岗位价值。
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”
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行政部优秀事项
惠企政策申请
行政部魏京梅积极申报国家惠企政策，获得钢结构公司以工代训新就业补贴￥6500元，该款项已于4.21日到账。
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魏京梅
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行政部优秀事项
员工关怀
行政部关怀一线员工，4月份与平度二院对接，组织一线工人岗中职业卫生查体，以确保每一位家人的身体健康。
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行政部优秀事项
规范运营
为加强各生产经营体环保意识，减少危险物污染环境。4月份行政部安全组以突发环境泄露事件应急预案为切入点，对鸿信达与牧业轻钢一进行培训。
此次预案演练内容为危废物品泄露----油漆残渣、废机油、废活性炭等运输过程散落、快速收集、归仓、不乱扔乱放等。通过演练让全员明白我们生活在这个环境，生态环境保护是一种人人自发行为、人人有责。
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行政部优秀事项
规 范 管 控
行政部自今年开始每季度在业务群内进行“司机工作质量民主评议”和“意见、建议”的收集，积极采纳落实，以督促司机人员素质和业务能力的提升。从车辆卫生、服务质量、费用报销管控、餐桌礼仪等方面入手，补短板扬正气，重细节抓落实，切实提高司机服务水平，树立公司良好的形象。
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总经办优秀事项
敬业爱岗
华洋公司致总经办表扬信
为更好服务客户，打造公司美誉度，展示项目全周期施工建设。市场部李铭扬、张付斌对立博项目进行全周期施工视频拍摄，从钢结构视频拍摄到目前剪辑完成历经5个多月。过程中为了给项目拍摄施工花絮，他俩不畏严寒，冬天零下16度户外拍摄；雨后不顾场地泥泞坚持拍摄；利用无人机等设备协助项目部进行高空关键节点拍照，留存影像资料等。
李铭扬、张付斌体现了光正人敬业爱岗的精神！
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青岛鑫光正华洋建设工程有限公司
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