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牧业公司四月份优秀专栏

牧业公司
四月份优秀专栏

MUYEGONGCHENGGONGSIYOUXIUZHUANLAN

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牧业工程公司优秀事项

美誉度打造

       近期牧业工程部荣获阜平新六农牧科技客户的锦旗一面,感谢信一封。感谢工程部李方旭、孟祥潭、程振平、李金洲在现场全力配合甲方施工要求,以高质量、高服务、高效率的施工进度赢得业主的认可,其中李方旭、孟祥潭、李金洲自过年期间一直坚守在工地上,为保障进度加班加点不放松。程振平作为新员工入职后也快速投入到场区的学习中。目前该项目已顺利完工待验收。
       无论在哪个工地上,对外都是展现鑫光正品牌的窗口,望全员向优秀的施工人员学习,树品牌,走正道!

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李方旭

孟祥潭

程振平

李金洲

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牧业国内业务一公司优秀事项

践行工作作风

       牧业国内业务一公司郭敏,接到广东越秀风行农牧有限公司猪场栏位系统战略集采竞价通知后,清明节放弃休假完成供应商预审资料提报工作。
       预审资料涵盖企业概况、财务数据、质量管理、生产管理、产品管理、技术研发、售后服务等诸多资料,内含多项数据及实时现场照片需逐一进行数据落实及现场拍摄整理,郭敏坚守认真、快、坚守承诺的工作作风,假期中提前完成提报工作。积极推进此项目的合作进程,为后期合作奠定基础。

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假节当日完成预审资料提报
(此项目于4月24日完成验厂工作)

郭敏

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牧业行政部优秀事项

美誉度打造-表彰推进

       牧业公司2021年第一季度表彰圆满结束,通过表彰让员工了解公司发展状况,鼓励先进,树立典型,激发和调动全体员工的工作积极性,让员工有参与感、归属感,存在感、集体荣誉感、使命感,树立员工优秀意识和成功思维
       行政部姜好兴独立完成牧业公司的年度表彰及季度表彰策划工作,践行公司2021年做事做极致、做人做品牌的核心理念,打造公司美誉度。
 

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姜好兴

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牧业行政部优秀事项

精益管理--优化流程

       推进精益管理,流程优化先行,牧业行政部在推进精益管理过程中,把优化流程作为一项重要推进举措之一。
1、与集团相关部门沟通设定钉钉外协申请审批流,取消纸版手签审批,提高工作效率;
2、简化出差申请审批流,取消连续多级审批,由直接主管审批通过即可,节省审批时间提高效率;
3、优化用章申请审批流,分拆审批类型,根据类型条件设定不同审批流,提高审核效率及合规性;
4、优化请假申请审批流,根据部门、时间周期、人员设定不同审批流,提高审批效率及人员出勤管控。
    牧业行政部积极推进公司办公自动化、流程化、无纸化、高效化,适应公司在信息化、网络化高速发展的需要。

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   牧业公司优秀事项

       牧业公司业务经理刘媛除了日常销售业务外,利用工作间隙将牧业公司企业抖音号打造的有声有色。
      作为对外展现企业知名度与品牌的窗口之一,她不断深入工地现场与车间一线,搜集日常素材剪辑发布,保证了第一手讯息的新鲜度。在过年期间,以【工地日记vlog】的形式展示了鑫光正工程人的风采,赢得了甲方的赞许和更多人的关注。同时,利用积累的抖音曝光率,刘媛个人也通过抖音平台线下成交了订单,累计销售额22万元,企业号累计点击率已突破百万人次。
       从个人兴趣伊始,到逐渐做成企业号,到最后线下成单,这一步步走得并不轻松,刘媛经理一贯秉持务实、超越的价值观,积极主动的站上平台,展示自我,开拓新的业务成交模式。

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美誉度打造

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牧业设备二公司优秀事项

创新进取

       牧业设备二公司承接7082印尼仓库大门项目,项目要求大门表面覆盖铝板。此类项目要求是第一次接触,是一次挑战,也是一次学习机会。
       牧业设备二公司车间工序长刘思泽与班组成员根据订单要求认真反复研究、探讨,制定制作方案:中间采用70镀锌管盘框架式结构焊接组成,表面覆盖2.0mm铝板并用拉铆钉打上(提前划线确定所放钉在方管上的位置),并制作样品与项目经理沟通现场确认得到认可后批量生产,目前该项目已生产完毕并包装发货。
       刘思泽他们这种肯钻研、迎难而上、学习创新的思维不仅满足了客户需要,还为公司竞争力的提升,为匹配服务大项目奠定了基础。

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牧业设备二公司优秀事项

降本增效

       牧业设备二公司于2019年购置3台全自动笼网排焊机,使用过程种发现其减速机由于磨损的原因间隙逐渐扩大,需要经常涨紧。
       牧业设备二公司工序长仲伟科张海波发现公司其他厂区新购置的全自动笼网排焊机的减速机并无磨损状况,并且减速机型号也不同,并就此与厂家进行交涉,经过多次协商后最终厂家免费更换新型的减速机,已于3月28日安排专人协助更换完成。新减速机的更换极大减少了出现故障的频率,提升了设备使用寿命及工作效率。
      

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旧版本

新版本

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牧业调度中心优秀事项

     工艺革新

      牧业公司承接的8162云南宣威6750头母猪场项目,其分娩栏使用传统定位焊接工装受到栏框下料累积误差影响,易造成焊接后的转轴套、碰锁尺寸不稳定,从而影响栏门的安装。
       牧业调度中心质量部刘培杰、谢飞经过现场核对分析,对工装的工艺提出改善方案,由传统固定定位改为联动定位设计,经过试产验证,焊接出的栏片安装尺寸稳定、拼装顺利,达到产品品质持续改善的目的。
       提升产品质量,提升产品竞争力。从小事做起,从细节做起。

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改善前

改善后

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