粽叶飘香、书香致远
“文旅+商圈”打造端午营销新样板
多彩民俗迎端午
【聚力区域深耕】
长期主义者华宇的定力与信心
【双向沟通 聆听心声】
重庆公司总经理面对面活动纪实
【奋斗 创荣光】
2022年上半年营销英雄榜
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重庆渝北区泰山
大道东段118号
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2022•双月刊——07月第三期
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宇心·同路
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全力以赴 上下一心
重庆公司2022上半年冲刺活动
为生命续航 愿爱心不枯萎
为重庆公司员工胡军捐款活动
华宇宝贝节
半年物资盘点及首玺项目开盘准备
高温下作业温馨提示
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宇·营销
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宇伴·成长
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2022年年中各部门述职会
精细化管理专题
打通晋升通道 激发员工潜能
营销管理部内部竞聘
学习标杆 降本提效
工程条线内部培训
培训预告
好书推荐
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坚定方向 感恩华宇
二季度绩效之星 董志豪专访
奋力追光 定能自成光芒
二季度绩效之星 蒋燕专访
内推之星
宇知·要闻
04
聚力区域深耕
长期主义者华宇的定力与信心
05
5-6月重庆公司大事记
华宇城金街重磅资产亮相
华宇城M16、悦来四期完美交付
华宇城缦云间7号楼 开盘即售罄
08
宇悉·视野
10
保持热爱 追光不止
重庆公司管理团队共创会顺利举办
双向沟通 聆听心声
重庆公司总经理面对面活动纪实
深爱每座城
全民来找茬活动圆满落幕
热血无畏 决胜顶峰
重庆公司半年度营销冲刺誓师大会顺利召开
全民营销专场推介会
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“小宇家”操作指南
黄水度假优选林语岚山十大理由
宇言杂志编辑部
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奋斗 创荣光
2022年上半年营销英雄榜
全民营销榜样人物
没有“不可能” 必须“搞定”
重庆公司龚兴林的故事
不分昼夜 笃行不怠
重庆公司李万兵的故事
宇见·榜样
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聚力区域深耕
长期主义者华宇的定力与信心
双月
期刊
宇知 要问
2022年7月第03期
one
01
part
宇知·要闻
宇知·要闻
当可持续高质量发展越来越成为行业共识，当行业发展增长点聚焦在稳健和穿越周期能力，战略定力成就的长期主义，越来越成为地产行业当下被更多提及的标签。
新时代的发展历程里，加入了长期主义的印记，在时代风起云涌的变化中——
华宇，一个行稳致远的长期主义者
用稳健的笔墨在时间长河里书写着自己的篇章
◎ 来源：华宇LIVE公众号
战略定力 成就长期主义
39年稳健经营，作为行业公认的“稳健实力派”，华宇以强大的战略定力，坚持布局优秀的一二线城市，坚持高品质的建设与交付，坚持健康的财务指标，坚持稳健的企业发展战略。穿越行业周期，在发展中恪守着自己的节奏与路径，企业发展呈现出持续稳定、健康向上的发展态势。
在“行稳致远、创新发展”指导思想引领下，面对严峻经济形势，保持稳健经营和发展稳健，确保现金流健康、成本管理提质增效，企业实现稳步增长，并荣获“2022房地产开发企业稳健经营TOP10”第3位的殊荣，在稳健增长的同时始终保持战略定力、严守控制经营风险红线，继续成为全国百强房企中未踩中三条红线的少数企业，用稳健的发展步调，迈出稳中求进、坚实有力的步伐。
在稳健笃行的征程中，华宇在践行强大的战略定力的同时，面对新时代发展的机遇与挑战，作为一个清醒的强者，积极进行区域战略升级、产业布局、商业及物业体系升级。39年栉风沐雨、砥砺前行，华宇已成长为一家以地产、金融、优家、建设为一体的全球多元化运营集团。
新时代，奖励长期主义者
聚力区域深耕
长期主义者华宇的定力与信心
6月新成立的华东区域公司、华中区域公司，作为华宇集团战略布局的全新组织版图，华东区域下辖江苏、浙江等长三角重点城市群13个城市36个项目；华中区域公司聚合安徽、河南、湖北、湖南等中部省份聚力区域深耕。
这标志着华宇从重庆起步到布局全国，在“做强西部、做大华东、做实中原，做好大湾区，积极布局环渤海”的战略指引下，深耕区域、稳健布局，开启的恢弘篇章，未来聚力区域深耕的发展规划，也进一步凸显出长期主义者华宇的定力与信心。
作为一个清醒的强者，华宇通过审慎且精准的城市进入战略，布局优秀的一二线省会城市，与城市发展同频同路，通过矩阵式扁平高效的组织、笃定的产品打造及体系服务能力，通过区域长期深耕者的定力与信心，实现区域发展战略合力的达成。
从发轫重庆，到全国战略，从一座城，到30城，华宇布局的优秀一二线城市中，与每一个座进入城市同频发展，也在每一座进入城市奉献作品。
开启全国化战略以来，华宇新进入的城市中，年年有标杆，城城有红盘。从百亿江苏到百亿浙江；从合肥“五子锦绣满庐州”到无锡的首入即是标杆的佳绩；从常州的深耕也是销冠到西安的高新三冠王星耀长安；从天津的持续市场领跑到广州的产业布局鸿篇；正是一个个被城市、市场、客户认可的佳绩，为聚力区域深耕提供了强大的信心和决心的保障。
从布局优秀的城市，到深耕区域的信心，从扁平高效的组织，到战略合力的达成。区域深耕的定力，实现了从“城市+产品+服务+客户”的更大跨度的经验与信息共享，更实现了基于更大区域平台更加扁平与高效的能效与组织能力提升。在华宇集团“行稳致远、创新发展”战略思想的指导下，华宇在走向全国化的道路上，不仅走得稳，而且走得更加扎实。
这是长期深耕区域的决心与信心，也是资源整合的聚力与精进。区域深耕战略，将整合最具发展的城市、最优质的土地、最好的资源、最优秀的人才，获得更大的战略发展纵深，无论是布局大湾区的产业规划，还是在深耕区域积极落地的商业及优家品牌，从城市群布局到城市群深耕，华宇的全国化战略已经迈上全新的台阶、走出新时代下的长期稳健发展之路。
优家作为“幸福生活服务专家”，不仅是优质物业服务的提供者，也是不动产经营提供者。优家物业将深化与第一太平戴维斯的战略合作，推动精细化管理，不断提升服务品质和业主满意度，同时将在房产经纪、大健康等多种业务上为业主全生命周期的幸福生活服务。优家商业品牌也将通过“金钥匙”计划，成为业主的金牌资产管家。
华姿建设作为 “幸福生活建造专家”，在做好做强自身的建设业务之外，持续助推地产的发展，成为产品质量的缔造者、生产工期的保证者、景观设计与装饰设计的实施者、新产品新工艺的创造者，从客户选择开始，到如约以及提前实现的品质交付，为客户的满意精耕细筑。
全产业链的产业协同，是基于强大的战略定力的厚积薄发，也是聚力区域深耕的定力与信心。无论在产业链条的互补与协作，还是对客户的责任相伴，能够通过整合的区域平台，始终围绕客户需求，赢得客户更多的信赖。
双月
期刊
宇知 要闻
2022年7月第03期
双月
期刊
宇知 要闻
2022年7月第03期
聚力区域深耕
以全产业链服务赢得客户更多信赖
行稳致远筑来路 聚力共赢启新章
时间背后，时间给出长期主义者答案。
历史的长河奔腾不息，在奋斗征程中，长期主义者华宇，用强大的战略定力和创新发展的姿态，面对有挑战与机遇，展望未来，聚力区域深耕共生、与业主幸福托付、与伙伴共同成长、与员工知心相伴。
聚力区域深耕，将在聚焦一二线城市核心板块的基础上，依托华宇集团多产业板块的产业协同对区域深耕的赋能。地产作为华宇集团的核心产业，将坚持在区域深耕的基础上，始终从业主角度出发，不断挖掘客户深层次需求，在价值研判、产品研发、产品设计、品质打造等方面不仅为业主提供优美的生活环境，还为业主提供崭新的生活方式；
金控作为“普惠金融的践行者，价值投资的发现者”，在其金融专业基础上，也将为地产和物业板块发挥积极的推动作用，并为广大业主提供全方位的金融和理财方案，打造“幸福生活资产专家”。
面对全新的时代，长期主义者华宇将继续坚持“行稳致远”的发展观，坚守“责任华宇，幸福一生”的企业理念，聚力区域深耕，继续秉持初心、承担更多的社会责任，服务社会、回馈社会，创造长期价值与责任相伴的美好，推动行稳致远、创新发展，谱写更精彩的华章。
双月
期刊
宇知 要闻
2022年7月第03期
双月
期刊
宇知 要闻
2022年7月03期
5-6月重庆公司
大事记
2022年6月17日，位于重庆沙坪坝凤天大道的48万方华宇城商业旗舰首发盛典暨华宇城金街重磅资产首发仪式圆满举行。新世纪超市等近20家知名消费品牌代表，及40余家主流媒体悉数到场共同见证。现场举行了品牌商家意向签约仪式，并宣布华宇城商业Mall将于2023年末璀璨开业。
此次活动吸引了大量关心华宇城商业体建设进展的周边市民，截至活动结束前，接待量超2000人次，现场人头攒动。
华宇城金街聚合商圈铺、环线铺、人气铺、头排铺、主题铺等五铺合一的稀缺价值，成为48万方商业旗舰华宇城购物中心里唯一可拥有的投资选项，将成为千万级消费群体群聚的成熟商业焦点。
华宇城M16、悦来四期
完美交付
“回家”，是世间最令人雀跃的旅行。2022年5月30日至6月3日，华宇城M16不负业主家人们的期待，迎来盛大交付。好事成双，御璟悦来四期也在6月23日至6月25日也如期交付。
交付前夕，重庆公司秉着“精益求精”的精神，延续2021年“全员客户意识三部曲”理念，举行“全民来找茬”活动，反复自查，全面整改，为业主呈现最佳的家园状态。不断改善现场装置布景，持续优化交付流程，让业主拥有更加温馨便捷的交付体验。
交付现场，精致的园林，温馨的装饰，让归家在初夏充盈着满满的归属感。
为期5天的交付中，交付陪验团队皆以诚挚的态度欢迎每一位到场的业主，热情引领业主品鉴新家；后勤全员坚守交付一线，微笑迎接，耐心解答，为业主办理各种手续，提供“一站式”服务；
始于交付，终于幸福，华宇城M16累计接待业主341户，累计到访交付率48%，累计交付数164户，累计交付率28%。御璟悦来四期累计接待业主185户，累计到访交付率67%，累计交付数124户，累计交付率15%。
华宇城御璟缦云间7号楼
开盘即售罄
6月30日，华宇城再创热销佳绩！以集团御璟系TOP标准打造的高端洋房产品—御璟缦云间热势上新，7号楼开盘即售罄！
盛夏之季，华宇城在高温之下也呈现出一篇热闹景象；缦云间延续着现代简约的风格，拥有高得房率，是作为华宇城大社区的收官之作，是沙坪坝区核心区域真正的改善洋房！
沙坪坝48万方商业旗舰首发盛典
华宇城金街重磅资产亮相
专注家居品质提升，于细微之处见美好，承接家人的满心期待与欢喜，呈鉴幸福美好生活的实境蓝图！
双月
期刊
宇悉 视野
2022年7月第03期
01
保持热爱 追光不止
重庆公司管理团队共创会顺利举办
为统一思想、统一方向、统一打法，重庆公司管理团队近期开展了“保持热爱、追光不止”——半年管理团队共创会。整个会议以业务为导向，上下同欲，战略共创，共赴未来。
共创会开始前，管理团队参观了悦·设创艺展示中心，这是一座集设计展区、经典设计长廊、共享办公、智造中心、悦阅设计师俱乐部于一体的创新设计展馆，展览面积约2000平方米。在讲解员的带领下，大家一起参观了百年设计之光经典椅子展、悦阅设计师俱乐部等，在感受国际设计魅力的同时激发大家的知识供给。
本次参观学习即感受科技与艺术的魅力，也开拓了管理团队的视野。近距离了解和把握其它行业的前沿成果与发展趋势，可以让我们团队有着创新的“蝶变”，也能在工作管理上增加蓬勃力量。
随后，在“稳健、责任、创新、诚信”的企业文化背景板下，共创会开始了。罗总开场发言：“希望到场的每一位管理者面对日新月异的各种挑战，用自身专业的知识和丰富的经验去探索重庆公司下半年战略目标，这是我们所有华宇重庆公司员工的使命。”随后，主持人抛出三个话题“搞定、热爱、同心同力同行”让大家进行分享和讨论。
TOW
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宇悉·视野
宇悉·视野
端午
期刊
Enter journal title
其中，罗总带来的“搞定”文化分享发人深思，一步步激发现场人员的思维火花，带领大家深入剖析何为“搞定”，梳理感受使命、愿景、核心价值观之间的内在联系，激发主人翁意识，在互动交流共创的思想碰撞下，大家以饱满的热情投入，积极思考，踊跃表达，收获颇丰！
营销人郭欢分享了《“全民营销”员工专项销售方案》，大家在此基础上进行头脑风暴，打破思想壁垒，结合实际情况给营销提出各种点解决方案，小方案多达30多条。如：政府部门、学校、医院精准推广，合作施工单位员工合作推广，做好老小区推广活动，产品力、大服务、市场品宣发声，热爱自己的产品等等。
最后，罗总号召管理团队一定要前中后台团结一致、紧密协作，基于2022年年初战略目标进行具体拆解，设定追踪系统与激励系统，确保最终目标顺利达成。公司也将匹配战略及业务目标，加强重庆公司的精神文化建设。每一个公司员工，特别是管理团队要带头不断提升自身的能力及业务水平，与公司共同进步与成长，要有主人翁意识，自驱主动，从实现个人价值的角度对待工作。
双月
期刊
宇悉 视野
2022年7月第03期
双向沟通 聆听心声
为广泛听取工对企业管理、工作流程、质量、效率和涉及员工切身利益等方面的问题，同时加强公司领导与基层员工间的对话交流，让公司了解员工的真实想法，帮助员工解决工作生活中的困难与难题， 7月，重庆公司在华宇城售房部、锦绣玺岸售房部等地举办了多场总经理面对面访谈活动。重庆公司总经理罗红军、访谈项目的所有伙伴参加了此次活动。
交流活动以主持人访谈、项目总的经营管理逻辑汇报、营销负责人的销售策略汇报、总经理谈话及员工面对面问答几个板块组成。罗总表示，重庆公司将定期组织总经理与员工的面对面对话，欢迎广大员工分享交流。
会上大家积极分享了自己对公司、现今市场环境的所感、所想，面对真诚的沟通，罗总认真倾听员工心声、解答员工疑虑、回应员工关切，并对一线员工展现出的蓬勃朝气和进取精神表示赞许。
罗总也从亲历者和见证者的角度，分析了今年的地产大环境和重庆市场，从国家的政策宣贯、公司的战略规划，到新环境下员工如何找准自己的职业定位，如何通过不断努力深化学习，去实现自己的职业价值。在项目层面，今年的项目管理重点就是把交付做好、品质做好，希望大家通过反复分析，为项目提供好的经营建议。
重庆公司总经理面对面活动纪实
双月
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宇悉 视野
2022年7月第03期
双月
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宇悉 视野
2022年7月第03期
5月26日上午，重庆公司找“茬”小分队在华宇城M16即将交付的区域展开找“茬”行动，本次活动通过以客户视角，结合项目工程、景观、精装修、交付或服务品质方面进行找“茬”，并提出整改意见，不断提升华宇对客户、对品质的关注度。意在根据客户的需求，对项目进行查漏补缺，旨在为每一位华宇业主筑就幸福美好家。
所有员工以小组为单位，站在客户视角，对项目即将交付的精装房、小区景观、车库、公区进行了细致而又全面的“找茬”。过程中各条线还打破专业壁垒，对相应问题进行了探索、讲解与讨论，并对“找茬”结果形成找茬报告。
“找茬”结束后，各组人员与项目工程团队、设计团队齐聚会议室，以组为单位，对“找茬”报告进行探讨与沉淀，同时对项目亮点进行分享。
全民来找茬活动圆满落幕
深爱每座城
丰富的员工福利
先脚踏实地，再仰望星空。希望不同项目、不同岗位的员工能够齐心协力、共同担当，一起交出完美答卷。
双月
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2022年7月第03期
双月
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宇悉 视野
2022年7月第03期
热血无畏 决胜顶峰
6月1日，重庆公司“热血无畏，决战顶峰”半年度誓师大会在集团110会议室热血开幕！重庆公司总经理罗红军先生，营销管理部总监王文润先生、人力行政部总监邓月岚女士、各项目营销管理团队及优秀员工代表齐聚会议，深入总结上半年工作情况，开展专题汇报与交流，分享优秀经验，警醒不足，同时展望下半年工作任务，凝心聚力，剑指年终。
控进行了数据剖析及深度思考。策划条线强调了线上推广的有效性，并对区域、项目传播声量、活动有效性等进行了详实总结。市场条线就宏观政策资讯进行解读，全面分析市场表现，深刻比对项目表现，为制定下半年营销策略提供详尽的支撑。
火力全开，战定夺魁。没有单打独斗的胜利，所有取得的成绩源于每位营销人的奋勇拼搏和倾力成就。重庆公司对半年度优秀团队与个人进行了表彰和嘉奖，共鉴属于他们的荣耀时刻。
会议最后，重庆公司总经理罗红军先生进行总结，尽管市场布满竞争，我们也务必拥有狭路相逢勇者胜的气势，借助利好，抢占市场先机。同时对全体营销人提出要求与期望，要牢记营销本职，创造价值引领预期。专业为先，强化竞争力，敢于担当，敢于突破，脚踏实地，拼搏开拓，全面夺取2022年下半年的胜利。
五个关注 一个搞定
会议伊始，重庆公司营销管理部总监王文润先生指出团队接下来的攻坚重点，以关注产品、关注宣传、关注体验、关注协同、关注节点为工作标准向全体营销人提出要求，坚定“搞定”思想，渗透“搞定”文化，以目标为导向， 做好谋划，做足准备，在工作中发挥最大的能动性， 紧盯目标不放松，以更加扎实有力的举措应对调整，砥砺奋斗！
总结回顾 驭势而上
随后，重庆公司销管、渠道、策划、市场条线相关负责人分别针对上半年度工作进行复盘总结。销管条线从签约回款、满意度、费控、效能等多个方面复盘，为下半年的工作计划提供了周详的支撑；渠道条线围绕管理模式变化、到访成交、渠道成交、覆盖率、渠道管控和费效管
百炼成钢 荣耀加冕
直面未知 成就自我
敬畏市场，创造营销人的价值！人力行政部总监邓月岚女士分享到：直面未知的挑战，把握“五好”底牌，成就自我价值。
同享荣光 笃定致远
业绩是营销人的尊严，指标是营销人的信仰，沉甸甸的军令状是使命必达的鞭策。重庆公司各项目郑重签下军令状，吹响下半年业绩冲锋集结号。
重庆公司半年度营销冲刺誓师大会顺利召开
双月
期刊
宇悉 视野
2022年7月第03期
端午
期刊
输入标题
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全民营销专场推介会
为提高销量，帮助公司业绩达成，重庆公司在5-6月针对内部员工举行了四场专场推介会。旨在让员工更加了解项目，了解营销政策，积极自购、推荐，实现双赢。
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林语岚山专场
作为华宇重庆公司唯一的旅游地产项目，身处重庆避暑胜地黄水的林语岚山项目抓住天气逐渐升温的契机，登场介绍自己的项目。共有51人到场参与推荐会，让大家对避暑房有了全新认识。
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星城原麓专场
5月26日，星城原麓专场率先在110会议室举行。全公司共有80名员工到场参与。星城原麓项目全国微笑天使大赛优胜者寇霖薇现场为大家介绍了项目具体情况，让员工第一次真正切实感受到璧山的魅力。
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西区专场
华宇重庆重仓大渡口、九龙坡区，西区三星锦绣玺岸、锦绣原麓、玖悦兰庭闪亮登场，于6月16日举行专场推介会。65人到场参与，西区营销负责人杨兴平倾情推荐，得到大家热情响应。
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北区专场
作为压轴登场的项目，重庆华宇御璟悦来、御临府、春和锦明北区三子比是众人瞩目的焦点。6月28日共有64人参与北区专场推介会，品质楼盘、火力全开，再次鉴证华宇重庆的实力。
除了召开专场推介会以外，重庆公司还积极利用各种渠道，例如食堂、电梯间等人流较多的场地，开展阵地化宣传。
各个在售项目的卖点、优惠信息一目了然。力争在公司形成全民营销的积极氛围，调动大家的主观能动性，切实帮助营销达成销售目标。
重庆公司，上下一心！势在必得！
阵地化宣传
端午
期刊
输入标题
Enter journal title
THREE
03
part
宇见·榜样
宇见·榜样
最佳团队 华宇城
全民营销榜样人物
套数第一
6套
推荐签约金额10552633元
邓
月
岚
陈
功
签约第一
5套
推荐签约金额11005862元
双月
期刊
宇见 榜样
2022年7月第03期
双月
期刊
宇见 榜样
2022年7月第03期
没有“不可能” 必须“搞定”
龚兴林有着重庆人少有的高挑健硕身材，这和他长期坚持跑步，高效自律的生活习惯相关。在工作中，他同样目光如炬的他浑身上下透露着华宇人的坚毅，大家见了都会亲切地称他为“老龚”。
“老龚”之所以“老”，是他实打实在开发报建的岗位上陪伴着华宇重庆公司走过了近二十年的风风雨雨，鉴证了重庆公司一路走来的点点滴滴。而在老龚身上，也有着特别的故事。
别看他平时和蔼可亲，脸上总数带着笑意，但遇到重要的工作节点却立马毫不含糊，雷厉风行。
前不久为助力营销全力冲刺，老龚接到任务，必须在6月30日实现华宇城M13地块7号楼的签约。时间紧任务重，老龚积极沟通集团领导进行协调。
6月21日老龚牵头成立专项特工队小组，小组涵盖权籍组、出纳组、融资组等多个部门；老龚以其丰富的行业经验，倒排工作计划，制定各项工作完成标准、完成时间，并且责任落实到人，详细部署每个人的节点工作，高效有序的衔接各项工作；
6月29日晚上，小组每个人蹲守一个点位：权籍组协调登记中心和一个区级部门；老龚负责协调两个市级部门，共同努力，做解押；进行预售方案备案，在29日晚上10点30分终于完成预售许可证的获取。
6月30号早上老龚又马不停蹄的推进接下来的工作：8点55完成物价备案；11点50分完成在民生银行开账户和在建行做预售资金监管账户的关联；12点完成开通账户……
终于在老龚和特工队小组的持续努力下，保证了华宇城7号楼能在6月30日顺利签约。同时7号楼也不负众望，开盘即售罄！
团队高效协作，压缩了原物价备案、开通银行子账号、开通网签等的工作时间，仅在一个工作日内高效完成这个“不可能”的任务。这样“不可能”的任务在老龚的职业生涯中还有很多很多。
平凡而伟大
平凡的小人物从来不是时代的被动接受者，每一个小人物的参与和行动，汇成大时代的洪流。正是这些在工作岗位上兢兢业业的平凡人，铸就了那些不平凡的故事。
提起重庆公司工程管理部的维保李万兵，大家对他的第一印象是皮肤黝黑，身材魁梧，性格爽朗的新疆汉子。作为重庆公司唯一的维保人员，肩负重任！在管商业面积39.37万方，在管老盘项目39个，是面积“无论做什么，都要做到最好。”每天自己开车来往于至少三个项目，一个月下来里程数能达到2、3千公里。今年，是李万兵坚守维保岗位的第五个年头。回想起工作中的点点滴滴，他眼睛微微泛红。
温莎小镇一期原售房部设计规划为19户商业门面，室外需施工整改商铺隔墙、给排水、消防及设施设备等约200平方米。2月25日李万兵接到任务，需要在6月28日前达到合同清水交付标准的要求进行改造恢复完成交付。改造工程工序复杂，且小区已交付多年，施工时间受影响因素较多。李万兵没有自怨自艾，而是接管后随即沟通设计部2月27日提供相关改造图纸，成本管理部2月28日完成招标清单，联动招采启动招标工作，3月5日通过招投标确定整改单位。施工工期较紧，李万兵协调施工单位先行垫资进行整改工程，售房部装修隐蔽工程较多，李万兵由多次与设计部门核对设计图纸与施工单位交圈，最终于5月30日完成了所有施工工作，保质保量达到交付标准，避免了合同交付违约的情况。
时刻具备强烈的事业心和高度的责任感，想干事，肯干事，能干事，干成事，为工作尽心尽力，尽职尽责，忘我奉献，平凡而伟大！
重庆公司龚兴林的故事
重庆公司李万兵的故事
双月
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2022年7月第03期
双月
期刊
宇见 榜样
2022年7月第03期
坚定方向 感恩华宇
二季度绩效之星 董志豪专访
2019年6月我从重庆大学土木工程专业毕业，经过深思熟虑决定投身地产行业。在求学期间就听师哥们讲到，想要在地产行业的高压下存活必须要专业过硬、抗压能力强以及快速的适应能力，只有这样才能在郁郁葱葱的人才堆里脱颖而出。经过严格的秋招选拔终于进入了华宇重庆公司，成为了重庆公司2019届管培生。
在师傅李志强总的悉心指导下度过了实而又紧张的管培生生活，我明白公司对于我们寄予的期望，我也珍惜公司提供的好平台和资源。这一年中不仅在现场同施工单位“过招”，积累现场施工经验以及管理技巧，同时在师傅的帮助住下能机会兼职项目运营进一步的拓宽自己的视野，积极参与公司组织的各类培训也帮助我更好整理归纳学以致用。通过一年的工作学习，我的专业知识、现场管理经验、沟通技巧上得到质的飞跃。随后在公司及项目领导的信任下调岗御璟湖山项目，开始真正的独立管理地块，让我能有机会去独立施展，同时也很感谢项目领导及同事能够包容在工作过程当中的一些问题，让我更勇于去尝试。经历了项目两年的锤炼，有幸又被推荐回平台历练，这短短半年的经历让我前面所学所感有一个质的提升，将看待问题以及思维模式都提升到了更高的层面，通过参与工程体系化的搭建也对自身所学进行了一个体系化的建设，更加清晰有条理。虽然工作中也不断遇到困难和挑战，但是我明白坚韧和踏实很重要，只有踏踏实实去干，把自己的能力完善得更好更强，定能厚积薄发。
在项目管理中我也给自己定下三个做事原则：有目标感、有责任感、有成就感。通过跟前辈们的学习，明白了在项目管理中我们不应只是发号施令的管理者，更应该是身体力行的服务者。比如，也许将样板点评的事宜交给总包单位自行实施，或许我压力会小很多，但可以肯定的是事情将不会到达完美效果，所以绝知此事要躬行也是这个意思。特别对于施工单位的管理我们需要下沉一级把事情干起来，这也是双方建立信任的好方式。对于现阶段的我来说，和测量员一起放线、和监理一起实测、都是我成长学习以及管理的有效手段。
管理是一个建立信任，互相支持的过程，急人之所急别人亦会解己之所难。不同的人，不同的阶段，会有不同的管理方式。但是多做一点，准备充分总会让自己更加从容。梦想如马，自启程起从未停歇！当聚焦你工作时，请抬抬头看看蓝天，不要忘记自己的初心和理想。
2022年3月，我从平台工程管理部调到星城原麓项目，到项目后的第一个任务就是做平台工程“首层PC构件标杆样板点评”，当时心里是很忐忑的，因为没有接触过，要做好确实是一个挑战。最开始的想法就是拿来主义，当咨询完一轮后发现并没有现成的完善案例，在时间上又过于紧张，这才觉得此事确实棘手。我把问题点和困难点向项目总经理董江、工程经理陈德立诉说后，两位领导给予了大力支持。从对熟悉图纸到读图纪要，从咨询厂家到了解生产安装工艺，从去厂家考察了解生产过程到组织验收了解构件，经过这一系列的准备，终于保质保量的完成此项工作。 这也让我明白什么是“事前、事中、事后”的做事方法以及小事成就大事，细节成就完美的做事原则。
双月
期刊
宇见 榜样
2022年7月第03期
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宇见 榜样
2022年7月第03期
作为一个工作了9年的地产策划人我有自己对于策划的独特见解，看似柔柔弱弱实则也被同事笑称“女汉子”。
也许策划工作在别人眼里，无非就是活动现场策划。但真正的策划工作很琐碎且要求很全面。既要专业知识，还需要拥有广泛的行业资源。每一场营销活动都需要从方案探讨与制定、物料设计、画面使用、颜色样式挑选、案场摆设等等，都要一丝不苟，确保活动现场的完美呈现。
“
内推之星
本期三位内推之星的小伙伴均为2022年入职的新同事，出于对华宇文化及团队的认同，入职后积极推荐身边的朋友、前同事，成果显著，故评为本期内推之星。
让我们一起恭喜他们，也欢迎更多的同事参与到我们的内推工作中，为公司推荐更多高质量的人才。
机电设计经理 杨本裕
推荐5人
在项目费用严控期间，积极协调合作方，保证策划工作正常进行，物料不断档，项目现场制作，园林维护保持高水准。同时摒弃传统的暖场活动公司，联动项目物业开展暖场活动共计14场，在费用控制的前提下，实现三大主题赋能：促进来访+提高满意度+强品牌造节点。
营销的领导们对于我的工作结果给出了肯定的赞美，但是我希望能奉献更多的价值点。4月开始主动承担平台直播新媒体创新尝试，主导“华宇地产-重庆”淘宝官方直播账号搭建及运营。4-5月组织“墅造新生活 华宇好房节”活动，统筹10个在售项目，累计直播共11场，累计点赞量9万+，并及时形成活动复盘方案并分享，为各项目直播账号运营进行经验沉淀。
在市场下行阶段，作为营销人，我知道自己要什么，知道自己有什么。把简单事情做到极致，热爱当燃，生生不熄。
奋力追光
定能自成光芒
二季度绩效之星
蒋燕专访
2022年2月，我调任至锦绣原麓项目，项目大环境从我熟悉的北区转换到西区后，很多策划点、资源都需要快速转变和搭建。从熟悉项目基本情况到立马理清项目价值，由前期的形象宣传快速转入价值传播。抓住项目产品差异点，在持续深化原有“天街万达旁”地段优势下，通过平面/阵地等展示途径塑造“超级立面”及“方厅”差异化卖点，并邀请“攀哥说房”、“楼市新认知”两个大V拍摄宣传视频，实景展现项目成熟的配套优势和产品亮点。
销管经理 杨娟
推荐4人
营销高级经理 郭欢
推荐4人
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宇伴 成长
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FOUr
04
part
宇伴·成长
宇伴·成长
2022年年中各部门述职会
2022年6月底，重庆公司各部门开展了员工上半年个人述职大会，现场气氛热烈，大家亮业绩、晒数据、谈问题、讲措施，述职内容完整详实，述职形式严谨细致，充分彰显了重庆公司员工的良好风貌。
员工各自阐述自身上半年工作完成情况及下半年的目标、计划。同时，对自身不足进行反思及改进。并就公司的管理与发展提出实际性的建议。员工述职完毕后，部门负责人从工作业绩、心态、短板等方面进行了简要点评并对下步工作提出具体要求。
通过本次述职大会，大家相互交流学习，取长补短，完善自我，增强了每一位员工的表达能力、PPT汇报能力、逻辑思维能力。通过交流，也相互总结出工作中更好的经验、更好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便今后更好的开展工作。
2022年下半年，依然困难与期望相伴，挑战与机遇并存。重庆公司全体员工将坚持上下一心、目标一致，切实增强责任感和紧迫感，以更加强烈的使命担当、更加奋发有为的精神状态推动各项工作迈上新台阶！
双月
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2022年7月第03期
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宇伴 成长
2022年7月第03期
精细化管理专题
100%
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植物设计
标准化
工艺
标准化
材料
标准化
为进一步提升经营质量，加强精细化管理，促进项目品质提升，提升建造品质和企业形象；6月29日至7月8日，重庆公司工程运营部、客服管理部、人力行政部联动物业公司、建设集团对在建项目、交付项目及办公区域进行了全面检查及整改。
为提升工作标准，加强管理颗粒度，提高产品竞争力，设计管理部在第一次与华姿瑞进行景观共创研讨会后，积极推进标准化建设，过程中反复沟通，斟酌打磨，已完成了植物设计标准化、工艺标准化、材料标准化的制定，有助于景观设计的精细化管理。
切实做好安全文明生产工作，重庆公司分管领导杨守霖总亲自带队，联动华姿总包运营、安全部对项目全数走场，进行了全面排查整治，重点检查施工现场围挡封闭施工、施工材料分类堆码，临边防护、施工用电隐患排查等。通过走场发现问题、集中点评，现场即时安排形成会议纪要和销项清点单。重庆公司工程运营部和华姿建设集团运营部、安全部专人跟进销项，对重难点项目华宇城、御璟首玺、锦绣玺岸、星城原麓项目指派平台专人蹲点值守销项。
在重庆公司分管领导杨守霖总的带领下， 客服管理部联动优家物业对重庆近一年家否项目开展巡检，针对现场品质及管理工作进行全面检查，包含现场品质维度、物业管理维度、维保管理维度等，重点梳理各项目共性问题并明确处理完成时间及责任人。并在会后梳理形成对已交付项目的定期联合巡查机制，形成专项报告，重点跟踪，力求保证产品品质，提高服务质量，提升品牌美誉度。
办公环境5S管理体系，是为了创造一个整洁、明亮、安全、舒适的工作环境，带来温馨、顺畅的工作体验。人力行政部对在建项目、售房部进行了5S的全面检查及整改。
筑牢安全生产防线
提高品质助力提升品牌美誉度
细节见真章 5S巡检
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打通晋升通道 激发员工潜能
营销管理部内部竞聘
2022年是重庆公司的人才内生年，打通员工职业发展通道，更有助于推动员工成长，激发员工潜能，创造员工价值。
5月13日，重庆公司组织营销管理部销售经理、销售主管的内部竞聘会，评审小组由重庆公司总经理罗红军先生担任组长，由营销管理部总监王文润先生、人力行政部邓月岚女士，西区营销负责人杨兴平先生担任评审组员组成。
本次竞聘会在控股集团风险控制中心审计副经理孟明先生的全程监督下进行，做到信息公开、过程公开、结果公开。6名候选人依次汇报，围绕本人情况、优劣势分析、亮点业绩展示及竞聘岗位工作计划铺排进行详细阐述。评审小组结合竞聘岗位要求及胜任特征，对竞聘人进行深入细致的提问，各竞聘人的答辩表现给评审小组留下了深刻的印象。
本次竞聘不仅畅通了人才选拔，打通了发展通道，也让公司看到了敢于展示、敢于表现的优秀员工。
关亚涛晋升为锦绣原麓销售经理
房余辉晋升为锦绣玺岸销售主管
学习标杆 降本提效
工程条线内部培训
为提高管理颗粒度，追求高品质建造，精成本、降消耗，提能效，5月-6月，重庆公司工程运营部围绕华宇城、锦绣玺岸、长江云际、星城原麓四个项目组织了内部分享讨论会、外部行业交流会等系列培训。
星城原麓首层PC策划讨论会邀请了工程运营管线、设计管线、建设集团及监理单位共同点评讨论，复盘施工前准备工作的流程及完整性，分享叠合板施工技术的全流程标准动作，同时组织对优秀案例的经验分享。
锦绣玺岸室外散水沟做法结合项目实际情况，在公司推广做法上进行了优化升级；综合管网样板点评，分析了项目难点、优化做法，效果比对，总结了一期项目车库管道安装的策划布置定位，形成了施工技术成果资料，并进行了分享。
华宇城内保温交流会，邀请了外部合作机构进行了材料技术交流，解读政策，新材料的分享，新技术的探讨，对构造做法及施工要点进行了深度讲解。
长江云际钢结构工程学习交流会主要围绕进场前工作、钢结构施工、穿插施工及设计变更的影响四个维度进行分享，结合实际工作过程中的难点及做法进行案例分享，细化每一步工作的细节，提出疑问引发学员思考。
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宇伴 成长
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好书推荐
本期推荐嘉宾：
重庆公司营销总监 王文润
《财务管理的本质：
应对复杂商业环境的财务管
理方法论》
我们处在一个复杂变化的时代，面对复杂的商业环境，无论是个人还是企业管理都需要有全局观，对大势有清醒的认知与理解。互联网的快速发展，促使各行各业产生巨变，财务工作必须在具备基本能力的同时，积极求变，做好财务战略管理。
当我们站立在时代的潮头，须带着财务战略的基本技能和逻辑，狠抓财务工作时，才能找到推动与赋能企业发展的佳路径。
推荐指数：
培训预告
一、景观一体化三季度研讨会
二、精装一体化专项研讨会
三、工程师认证启动会
四、交付师认证系列课程
五、精益成本管理复盘研讨会
六、御璟首玺开盘前专项培训
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FIVE
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宇心·同路
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重庆公司
2022年上半年冲刺活动
半年节点即将到来，一线人员任务重、压力大，在此关键时刻，重庆公司总经理罗红军、副总经理杨守霖亲切慰问一线员工，为重庆公司的全力冲刺加油鼓劲。
感谢各个售房部、项目部团队的辛勤付出，希望大家务必再接再厉，真正起到中流砥柱的作用。
迎难而上，全力以赴，向全年业绩目标发起冲击！
全力以赴
上下一心
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2022年7月第03期
人间自有真情在，大爱无垠暖人心。6月份，华宇重庆公司全体员工向身患疾病的胡军同志进行募捐活动，大家充分发挥“一方有难、八方支援”精神，伸出援助之手，谱写了一曲爱的乐章，为我们这位正在与病魔斗争的员工送去一份支持。
胡军是一名安装工程师，平时工作踏实，为人诚恳，突如其来的病魔犹如晴天霹雳，让原本普通的家庭雪上加霜，经过一段时治疗产生了高额的医疗费，使得胡军整个家庭的经济十分困难。
命运无情人有情，在得知胡军的病情后，我司发起捐款倡议，组织募捐。一场声势浩大的爱心捐款行动在公司内迅速开展起来，干部带头，员工积极响应，最后征集善款47086元，此笔善款传递着爱的温暖与无私的奉献。
一颗颗爱心在涌动，一丝丝力量在汇聚。此笔善款解决了胡军家庭的燃眉之急。由人力行政总监邓月岚、工程运营总监寇胜彪、项目总经理李志强亲自送到家属手中，使胡军及其家人树立起战胜病魔的信心。目前胡军正接受进一步的治疗措施，重庆公司全体员工共同祝愿他能战胜病魔，早日康复。
为生命续航，愿爱心不枯萎
——为华宇重庆公司员工胡军慈善募捐
这个儿童节，华宇重庆宝贝节
内容丰富多彩：包粽子、做香包、画风筝……
这个世界总是风尘仆仆，只愿我们不减童真，
愿你童心未泯，童颜永存，一切皆甜，
电影可以回放，但童年无法重来。
祝所有的宝贝们，不管几岁，
快乐万岁！
华宇宝贝节
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半年物资盘点及
首玺项目开盘准备
半年物资盘点
重庆公司2022半年度物资盘点于6月8日启动，历时7天，盘点公司平台、签约中心及13个项目（含老盘项目），共计1721项物资全部核对一致。
同时，重庆公司针对各合作项目自购资产，全部梳理台账并进行自盘，共计1140项物资全部核对一致。
本着厉行节约的原则，所有物资由平台统一管理、统一调配，充分盘活闲置物资，降本增效。
在御璟首玺开盘之际，重庆公司根据项目需求物资在公司平台及各项目中积极调配闲置物资，从御璟湖山、春和锦明项目及电销中心调配办公及吧台物资，并从小泉雅舍、金沙东岸等已撤场项目的售房部搜寻到一些可用物资，最大程度节约成本。
御璟首玺的小伙伴们6月22日当天，北至水土春和锦明项目，南至巴南龙州府，跑遍大半个主城，将所有可用物资悉数运送回项目，直至深夜才搬运完毕。
第二天，全体小伙伴又齐心协力共同完成办公室的布置，御璟首玺项目办公室初见雏形。
首玺项目开盘准备
人力小贴士
高温下作业
温馨提示
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2022年7月第03期
理由1【实力品牌】稳健华宇，三条红线全绿档
理由2【醇熟社区】32万方醇熟大社区，入住业主超4000
理由3【品牌物业】华宇第一太平戴维斯物业，管家式服务
理由4【天赋资源】约1550米黄金海拔，坐拥珍稀高山湖泊资源
理由5【万亩林海】森林覆盖率约92%，坐拥国家森林公园
理由6【清新空气】负氧离子浓郁，约50倍于城市
理由7【适宜温度】夏季平均气温约21℃，逃离城市火炉
理由8【品质现房】纯洋房社区，即买即住
理由9【配套齐全】农贸市场、KTV、超市等配套齐全，度假无忧
理由10【丰富娱乐】岚山荟社群活动，才艺大赛等业主独享福利
黄水度假
十大
理由
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