各支行、各部门
亮点工作展示
中国人民银行菏泽市中心支行
2020年12月
党建
促进贷款“增量提质”
用好用活“一政策两工具”，指导创新信贷产品或担保方式，创新“疫情贷”12个，惠及企业58家，“政采贷”实现全市“零突破”。“精准识别+分类施策”破圈断链14个。开展“向贷款人发出一封信”活动，贷款人已主动归还逾期贷款2.2亿元。
截至10月末，全县银行贷款300亿元，新增41亿元，余额、增量均居全市首位。曹县成功退出分行金融风险化解重点县名单。做法被分行周逢民行长、董龙训副行长批示。
曹县支行
“1+3+N”新媒体机制
成立由行长任组长、分管宣传工作的副行长为副组长，各科室负责人为成员的新媒体宣传工作领导小组，挑选9名有计算机专业特长和业务骨干组成新媒体工作组。通过建立“陶央映画”微信群，定期举办培训班、学习会、研讨会等形式不断提升制作水平。
2020年以来，新媒体作品累计被人总行官方微信公众号采用3篇，省分行官微和团委公众号等采用15篇，得到了分行领导的点名表扬和中支领导的充分肯定。
定陶支行
民营小微企业“四手联弹”
通过“一手抓货币政策传导保‘资金渠道畅通’，一手抓平台搭建架设‘银企对接桥梁’，一手抓产品创新提升‘金融服务质量’，一手抓惠企活动‘浓厚创业氛围’”的“四手联弹”破解民营小微企业融资难题。
截止2020年11月，全县民营小微企业贷款余额51.68亿元，民营小微贷款户数1647户，新发放民营小微贷款加权平均利率6.74%，同比下降81个BP（基点）。相关做法被《金融时报》、分行《信息选编》刊发。
成武县支行
乡村振兴“金服三角”
以“人民银行+涉农金融机构+乡镇政府”构建“金服三角”，形成“链式”培养机制，以“选、搭、育、管”全流程推动产业发展：“选”—精准摸排选项目；“搭”—融资对接搭平台；“育”—信用培育定方案；“管”—压降不良优环境。
截至2020年10月末，全县涉农贷款余额216.03亿元，支持培育“一乡一业”专业镇7个，“一村一品”专业村136个，推动3家企业成功申报省级以上农业产业化重点龙头企业。相关做法被分行采用，获刘振海副行长批示。
单县支行
“金融村长”模式
建立“三位一体”机制，向“金融村长”提供保障；建立“十个一、五个送”机制，为“金融村长”凝心聚力；建立“日志+联席+回访”机制，对“金融村长”增责加压；建立“百分制”考核评估机制，促“金融村长”持久发力。
该模式实施以来，农村金融基础设施明显改善，支农成效明显提升，平均用时比往常减少3个工作日以上，且利率在同等基础上优惠10%，农民对人民币、征信、国债、存款保险等金融知识知晓率达87.5%，比往年提高19个百分点。
巨野县支行
党员提优“四个一工程”
每天一道题，建立理论知识题库，当日出题次日公布答案，累计1300余人次参与。每周一次培训，以支部学习、科室联学、线上平台等方式开展集中培训20余次。每月一部电影，选取《建党伟业》等5部。每季度一次考试，平均成绩95.33分。
该工程实施以来，党员队伍理论素质有了大幅提升。如，3人参加辖区业务竞赛均获一等奖，其中1人次获分行优秀奖，1人被评为中支优秀团干部。
郓城县支行
金融助推脱贫攻坚和乡村振兴
打造“融资需求对接平台”“信贷产品创新平台”“美好生活便利平台”三个平台，连接滩区群众“安居梦”“致富梦”“小康梦”，为黄河滩区迁建注入“金融力量”，做法被《金融时报》、分行《攻坚行动工作简报》《专报信息》《金融服务乡村振兴工作简报》《信息选编》报道。
新增贷款和存贷比双双实现历史突破。相关做法被市委副书记张伦同志肯定性批示，杨立新同志被评为山东省脱贫攻坚先进个人，巨保银同志被市委市政府授予“干事创业先进个人”称号。
鄄城县支行
金融支持黄河滩区乡村振兴
以乡镇片区或产业结构相近的片域为单位，采取融资需求调查、网上对接、集中签约等方式，开展融资对接活动8次。开展“金融助迁建”专项活动，加大对迁建工程的金融支持力度，指导农商行创推“幸福安家贷”，累计发放贷款1.08亿元。推进“两新”融合示范区、黄河生态园示范点，24个迁建村特色产业发展初具规模。
辖区金融机构向滩区脱贫迁建累计授信15.6亿元，发放贷款8.7亿元，相关工作做法被《金融时报》3次刊载。
东明县支行
政务信息工作
建立市县两级信息管理、翻译信息小组、政务信息约稿、信息快速反应小组、翻译线索监测夜间值班、机关青年翻译小组等制度，定期召开座谈会、推进会，形成了从发现线索到撰写上报的完整制度链条，7名同志以干代训在上级行得到锻炼。
截至11月中旬，政务信息被分行采用166篇，获得总、分行领导批示21篇，其中夏粮价格调研信息得到易纲行长、郭树清书记、陈雨露副行长以上级别9位领导的批示和口头表扬，得分位居分行辖区前列。
办公室
防控化解金融风险攻坚战
打造“金融安全 护航先锋”党建品牌，构建“四化”管理体系，持续夯实金融风险监测“全覆盖”，深度实施预警“四报”和“存保核查+央行评级”，推动县域担保风险“破圈断链”，早期纠正4家农商行退出风险机构名单，稳妥处置某村镇银行异常取款事件，扎实推进辖区金融风险防控化解。
攻坚战工作被分行微信公众号报道，并被总分行及省市政府领导批示16次，被分行及以上刊物推介21次，在分行会议上交流4次，压力测试工具被总行推广。
金融稳定科
金融支持稳企业保就业
成立金融支持稳企业保就业工作小组、金融诊疗服务队，制定印发《菏泽市金融支持稳企业保就业工作方案》，开展“首贷培植行动”，落地落实两项直达政策工具，先后召开宣讲会、推进会和交流会，制作两项政策工具宣传视频，推动银行对符合条件的贷款“应延尽延、应贷尽贷”。
11月末全市法人机构普惠小微贷款延期率86.2%，居全省第2位。相关工作做法被分行《1+4攻坚行动工作简报》推介，获陈平市长高度评价。
货币信贷管理科
推广绿色金融
组织金融顾问团向金融机构和企业推广绿色金融，举办绿色金融银企对接会，联合环保、发改、工信等部门建立沟通协调机制，引导金融机构推出“光伏贷”“排污权”等绿色信贷产品，全流程督促引导、指标化约束评估、多措施联合激励。
截至2020年9月末，菏泽绿色信贷余额87.5亿元，较年初增加41.56亿元，高于全省平均增速154个百分点。工作做法被分行《攻坚行动工作简报》《送阅信息》、《山东省金融顾问团工作简报》推介，获分行董龙训副行长批示。
调查统计科
建立支行帮扶机制
出台《菏泽市中心支行财务辅导专员管理办法》，确定4名骨干作为专职辅导员，通过检查辅导、定向座谈、实地走访、非现场监测等形式“面对面”沟通、“手把手”辅导。同时推出会计财务“每周一答”、举办业务竞赛等举措提升支行会计人员操作技能。
截至目前，辅导员与支行累计沟通100余次，现场帮扶12次，指导支行累计制定完善废止制度22项。相关做法获分行杜树星处长认可，被《分行会计信息交流》推介。
会计财务科
企业账户放管服改革
坚持优化服务和加强监管并重，通过采取开户环节“化繁为简”、堵点难点“各个击破”、银行责任“层层压实”、央地联动“形成合力”等措施，为企业减负，让服务增效、风险可控、管理长效。
账户改革以来，辖区共开立企业银行账户43755户，对53位银行责任人员进行追责，并协助公安机关破解了案件嫌犯抓捕和最大限度冻结涉案资金难题，有关做法被《金融时报》、分行《攻坚行动工作简报》《送阅信息》《支付结算工作动态》刊登。
支付结算科
“市县一体化”管控体系
从技术保障、风险防控等方面入手，建设“市县一体化”监控网络，以“智能化”实时机房监控；建成业务网桌面云系统，以“虚拟化”优化科技资源；建立NAS数据共享平台，以“远程化”实施弹性运维。同时，建立对口帮扶工作机制，完善科技制度建设，加强风险排查与问题整改。
科学履职能力持续提升，支行自主运维率达95%，整改风险点20余个，相关做法被总分行《科技简报》、分行《送阅信息》采用，获分行刘振海副行长批示。
科技科
提高流通中人民币整洁度
部署辖内金融机构营业网点充分利用显示屏、宣传册、明白纸等多种方式开展7×24小时不间断宣传，利用微信、公众号、小程序等传播工具推送净化人民币流通环境相关知识。建立定点联系回收机制，对重点用现场所主动上门，批量兑换旧钞，净化人民币流通环境。
活动期间，累计发放宣传折页60000余份，各劵别原封新票共投放10多亿元，市场小面额票币得到基本满足，现金找零难的问题得到极大缓解，残损小面额票币回笼问题得到解决。
货币金银科
财税关库银共商联动
联合菏泽市财政局、税务局、海关、商业银行牵头建立菏泽市财税关库银共商联动机制，落实好增值税留抵退税、小微企业普惠性税收减免、个税退税政策，完成增值税留抵退税2.01亿元、退库业务2.5万余笔，惠及企业27户、小微企业1万余家、群众6万余名。参与研发并全省试点运行“山东省电子退库系统”，实现纳税人足不出户办理退税。
相关工作被分行国库处刊发24次，分行《专报信息》采用1次，总行《国库研究》刊发1次，《金融时报》刊发1次，陈平市长批示2次。
国库科
“四聚焦”审计监督模式
聚焦预算编制,第一时间介入事前审计监督，发现问题3个，压缩预算资金支出54万元。聚焦制度落实,推动“过紧日子”配套办法及时跟进。聚焦部门协同,构建监督信息数据库，先后搜集监督信息57条。聚焦理念引领，利用多种渠道讲解财务严峻形势要求，多渠道营造“紧”氛围。
1-10月份审计监督6个支行（部门），督促出台《固定资产管理实施细则》等制度8项，压缩预算、节约资金运用176万元。有关信息被分行《送阅信息》推介。
内审科
“四个+”定点扶贫机制
“思想引导+精选严管”，确保帮扶责任落到位；“党建平台+全员参与”，推动形成帮扶合力；“建强组织+育好队伍”，帮扶加强组织和人才保障；“政策直达+协调解决”，全力帮助解决问题。
所帮扶的22个行政村全部脱贫，累计带动脱贫人口1804人，贫困群众人均年收入增加800元。菏泽中支、巨野县支行、第一书记朱凤斌同志获赠村民感谢锦旗，工作做法被分行《攻坚行动简报》《组织人事工作交流》推介，获分行董龙训副行长批示，2项扶贫宣传作品被总行采用。
人事科
线上线下宣传征信知识
走进菏泽学院、法院、售楼部等18所学校、机关、商业区开展征信知识讲座、宣传讲解活动。制作《二代信用报告解读》动画视频，在菏泽电视台刊播征信宣传主题，在菏泽日报、齐鲁晚报公示征信自助查询网点、疫情期间征信查询服务情况，将互联网查询方式与商业银行查询渠道通过“信用中国（山东菏泽）”、菏泽市政府政务信息网公布。
截至11月底，累计发放宣传折页、手册等15000余份，覆盖信息主体20000余人，美篇被分行转发至总行宣传教育维权工作群。
征信管理科
“汇企同行 服务重点涉外企业专员”联系机制
以完善服务企业长效机制为核心、以搭建企业服务平台为抓手、以破解企业发展难题为目标，实现汇银企三方精准对接、精准施策、精准问诊、精准服务，取得显著成效。
机制建立以来，62名服务专员共开展专项对接活动90余次，帮助企业解决境外投资、跨境融资、账户开立等业务难题70余个，涉及金额3亿美元。菏泽市中心支局以优质服务频获企业赞誉，收到企业感谢锦旗2面，专报件获外汇局省分局陈好孟副局长、菏泽市陈平市长肯定性批示。
外汇管理科
线上答题
结合辖区实际，加强组织协调，制定落实方案，在做好组织、宣传、协调、服务的同时，担当本次答题活动“志愿者”角色，深入机关各科室做好宣传服务工作。各金融机构充分利用自身客户特点和优势，采用微信公众号、海报、展板、折页、LED等方法，开展各具特色的答题宣传活动，有效激发起社会各界的参与热情。
活动期间，点击参与人次超过50万次，有效提高了反洗钱及扫黑除恶知识社会知晓率、普及率，特色做法被《齐鲁晚报》予以报道。
反洗钱科
保卫队伍素质提升年
以大学习、大讨论、大沟通、大比武活动为载体，形成“车轮上的党小组”党建品牌，以党建促履职攻坚；开展“保卫讲堂”“每日一题”、专题培训等，加强业务知识和技能的学习；组织业务测试、专项考核、实战演练，检验业务学习和培训效果；举办S365竞赛等活动，参与率、达标率100%。
2020年，1名党员专业守护30年先进事迹在分行专业会议上交流介绍，相关工作被总局《货币发行与保卫工作参考》、分行《安全保卫工作通讯》、中支《基层党群》推介。
保卫科
金融扶贫“1234”监督模式
主动监督、贴身监督，创新“1234”监督模式，即：聚焦“一个目标”、实施“两个紧盯”、抓牢“三个融会”、突出“四不方式”，倾力助推金融扶贫工作“落地落细”。探索推行贴身监督、合力监督，有效增强了辖区扶贫干部的为民意识和纪律意识，推动了上级重大决策部署的高效落实，杜绝了扶贫不作为、慢作为、乱作为问题，在扶贫干部中形成了不等不靠、高效务实的作风。
相关做法得到上级行领导肯定，并在分行《送阅信息》和分行纪委《纪检监察工作信息》刊发。
纪委监察室
小婧访谈
将镜头对准一线员工“闪光点”，通过实地采访交流，萃取思想内核，分“宣传微视”“榜样风采”“同事这样说”“采访小语”四部分，以“视频+图片+问答”形式编发采访稿，每季度一期，通过微信群、刊物、宣传栏等载体向全辖展播。
2020年，以“一袭红衣战疫情 履职尽责竞芬芳”为题选树身边典型3名，累计阅读跟贴量1000余人次，被评为人总行“我与央行共奋进”精品活动，相关做法被《中国共青团杂志》、总行《女职工之窗》推介。
宣传群工部
宏观审慎管理数据信息资源共享机制
制定《宏观审慎管理数据信息资源共享制度》，有效解决了宏观审慎管理信息资源共享无标准、渠道少、效率低的难题。基于宏观审慎管理数据信息资源共享机制的实践，在分行“模范机关创建”专题职代会期间提出了“关于健全内外协作、信息共享机制，形成宏观审慎管理合力”的提案，获济南分行董龙训副行长现场解答。
共享机制创建以来，已汇集基础数据文件40余份、业务分析材料15份、调研报告9篇、课题研究6篇，获分行《送阅信息》推介。
跨境办
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