《秦悦隆基》10月刊

《秦悦隆基》

聚势合力   陕耀隆基

2023年 10月刊

        2023年11月3日，隆基自主研发的晶硅-钙钛矿叠层电池效率达到33.9%，秉持着“化可能为可行”的理念，刷新了全球该类电池转化的最高效率，这就意味着同样的面积，吸收同样的光，能发出的电更多。列一个数据，去年全球新增装机240GW，太阳能电池转化率每提升0.01%，意味着每年可多发电1.4亿度。

       我们所取得的一切成果，如果需要归因，那底层的原动力一定是企业文化。企业文化是基业长青的基石，是引领公司数万名员工实现科技向善的灯塔。企业的愿景解决了我们要去到哪里，成为什么样子的公司，那就是全球最具价值的太阳能科技公司。我们企业的独特价值是构建善意的生态理念，简单来说就是所有的相关方都是受益者，包括自然生态，这就是善意最基本的定义，所以公司的理念就是要让生态可持续，对准长期善意，善用太阳光伏，创造绿能世界。

       作为公司中的每一个个体与文化因子，我们要秉持着“客户第一”的原则，在开展业务中，要基于业务场景、深挖客户需求、创造客户价值，赢得客户满意。只有客户的利益最大化，企业的价值才能最大化，企业才能长期健康发展。尤其是我们组件端，面对的是终端客户，更要坚持客户第一的原则，客户的需求是多样的，那我们的方案也应该是基于满足客户需求的差异化的解决方案。并且要走近客户，去到项目地现场，去实际了解产品的安装使用情况，现场办公现场解决问题。面对内外部纷繁复杂的变化，个人的力量更要依存于团队和组织的力量，协同是最重要的一环，要敢于打破部门墙、流程筒，多走一步，多推动一点，要有“山不近我，我近山”的意识，推动组织高效协同，形成合力，提升组织核心竞争力。

        陕西区域作为组件制造端横跨面积最大、艰苦系数最高的区域，我们各级管理干部更要发挥模范带头作用，践行干部四角色及六力中的文化传承要求，推动全体员工，理解企业文化、认同企业文化、践行企业文化。

        万物有时，唯文化生生不息。让每一个文化因素有序排列，行为文化基因落地生根，共赴蓝色苍穹！

>>> 万物有时 • 唯文化生生不息

目录

01

悦读

隆基

01 Hi-MO X6防积灰组件焕新上市 巅峰技术缔造超值体验

02 隆基绿能雪兰莪光伏组件厂正式投产 马来西亚布局实现全产业链闭环

02

陕耀

资讯

《秦悦隆基》2023年10月刊

主        编：藏垒

副  主  编：潘鑫辉

执行主编：何浩咏 马莹 胥信丽 昝飞   郭婷      

主办单位：咸阳隆基乐叶光伏科技有限公司

协办单位：大同隆基光伏科技有限公司、青海隆基光伏科技有限公司 、鄂尔多斯隆基光伏科技有限公司、隆基乐叶西安组件厂

                

投稿邮箱：

01聚势合力 陕耀隆基 | 陕西区域头条

02 廉洁自律 合规至上 保密风控 共创佳绩| 陕西大区·“大合规”文化活动总结表彰会

03

陕耀

故事

01 创新智能 高效至精 | 咸阳基地第三季度精益智造LPS&LIM双体系审核

02  西安基地2024年战略解码研讨沟通会

03 致敬来时路 奋斗正当时 | 佳木斯隆基第三季度表彰会议

04

陕耀

之星

01 从社恐到社牛的转变——佳木斯基地计划运营部鲁工

01

悦读隆基

01 Hi-MO X6防积灰组件焕新上市 巅峰技术缔造超值体验

02 隆基绿能雪兰莪光伏组件厂正式投产 马来西亚布局实现全产业链闭环

悦读隆基

Hi-MO X6防积灰组件焕新上市 

巅峰技术缔造超值体验

文/隆基绿能

10月8日晚，隆基在西安大唐不夜城举办了分布式新品发布会。此次发布的是隆基分布式Hi-MO X6高效防积灰光伏组件，这是近日隆基焕新升级了分布式产品品牌标识之后发布的首款分布式产品。隆基Hi-MO X6新品组件首度面世，从分布式场景理念、极简美学外形、发电性能提升等多角度剖析，加之与时尚美学交融、多个互动体验的“巅峰之境”，再次开启分布式光伏场景应用新高度。

2023年上半年，全国光伏新增总装机为78.42GW，其中分布式光伏电站装机容量达40.96GW，超过集中式光伏容量，占上半年总装机容量的52.23%，成为拉动光伏产业和光伏经济的新引擎。

01 中国分布式光伏进入场景化和差异化新时代

悦读隆基

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02 “屋顶发电之王”Hi-MO X6‍   防积灰组件全新亮相

Hi-MO X6防积灰高效光伏组件，采用了隆基自研的HPBC技术，具有美观、发电效率高、安全可靠、防积灰等四大特点。

国内分布式光伏已经进入高质量发展阶段，面对行业的快速发展，分布式和集中式的业务场景差别越来越显著，业务场景不同对产品的需求也就不同。针对分布式市场的火热和客户的多元化需求，作为全球领先的太阳能科技公司，隆基又将如何再次引领行业发展？

近日，隆基焕新升级了分布式产品品牌标识，只为满足每一个客户的应用体验。让每一缕阳光都能在隆基的陪伴下，为生活带去更多温暖和希望。

隆基绿能董事长钟宝申表示，BC技术是晶硅技术“皇冠上的明珠”，未来多种技术路线都指向了BC技术。未来5-6年，BC电池技术会是晶硅电池的绝对主流。

由于正面无栅线的设计，增加了2.27%的光线吸收，并且更加时尚美观。组件创新地做到了防积灰边框设计，让光伏组件可以充分利用雨水冲刷带走灰尘，从而解决困扰分布式光伏市场多年的积灰现象。对比实证数据表明，具有防积灰功能的组件，平价发电增益达到2.04%，最高增益可达6%。

以一万平米屋顶预估测算，隆基Hi-MO X6防积灰组件，较其他PERC产品在25年间累计多发电300万度，如果大范围运用在工商业分布式的场景中，预计能给行业新增540亿元以上的经济效益。

钟宝申表示，HPBC电池是隆基自主研发和命名的复合钝化背接触电池技术的简称。HPBC是以电池正面无栅线为核心特点的新一代高效电池技术，基于BC技术平台，结合隆基创新自研的复合钝化技术，优化升级电池的光线吸收、光电转化和电流传输能力，最终大幅提升电池的转换效率。

隆基绿能分布式业务群中国区总裁牛燕燕介绍道，Hi-MO X6是一款真正满足分布式光伏需求的组件产品，完美解决了分布式场景下的客户需求和痛点。据《2022年隆基全球客户满意度调查报告》显示，80.13%的工商业场景存在组件积灰的困扰。积灰导致组件功率大幅损失，积灰形成的泥带，90mm就能够导致23.39%的功率损失（数据来源：隆基实验室《防积灰组件效果测试报告》）。

悦读隆基

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为了能够最大化业主的发电收益，隆基研发团队经过一年多的研发投入，发扬精巧构思、精湛工艺及精益求精的研发精神，通过对光伏组件的工艺升级及结构改造，最终成功打造出了该款Hi-MO X6防积灰高效光伏组件。隆基Hi-MO X6防积灰高效光伏组件通过将组件进行防积灰边框设计，并对组件结构进行一定优化升级，有效提升组件的排水、排污能力，降低积水、积灰导致的发电损耗，能够实现不积灰、不积水和高增益的目的。既降低积灰影响，又能够在一定程度上减少业主清洗组件的频次，保障业主收益。

看似小小的改变，但其技术难度和对工艺要求却十分严苛。隆基Hi-MO X6防积灰组件为了解决防积灰问题，团队花了一年多的时间，做了上千次试验才成功。

03 当“时尚”遇见“光伏” 多元诠释低碳与环保

新品亮相之余，隆基也邀请到知名设计师胡社光团队，为发布会量身定制一场时装光影大秀，汲取发布会新品灵感，以可视化的时尚，诠释和传播光伏科技及新品组件革新后的低碳环保理念。

除此之外，隆基还在现场设置赛博机器人，服务来客并与大家互动。在机器人的引领下，来客或参观光伏组件区，感受隆基多年的匠心与理念的前瞻性，或走进零碳小屋，操作家电设备，真正感受到光伏发电带来的高效便利。

对隆基来说，这不只是Hi-MO X6新品组件的亮相与发布，更是希望将光伏科技送入千家万户，赋能千行百业，引领分布式光伏步入全新时代。

作为全球领先的太阳能科技公司，隆基绿能将持续秉承“稳健可靠、科技引领”的品牌定位，持续为客户提供创新型产品及标杆案例。隆基将与广大客户及业主，践行绿色低碳发展，共同助力“双碳”目标的实现。

悦读隆基

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10月17日，隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“隆基绿能”） 双文丹组件工厂一期正式投产。该项目位于马来西亚西海岸的雪兰莪州双文丹市，是隆基绿能在马来西亚布局的太阳能生产制造基地的一部分。隆基绿能双文丹组件厂的正式投产，标志着隆基绿能在马来西亚实现光伏全产业链闭环，也是隆基绿能国际化布局的重要里程碑。

马来西亚国际贸易及工业部代表拿督峇哈丽雅、中华人民共和国驻马来西亚大使馆经济商务处公使衔参赞孙淑强、隆基绿能副总裁李文学及众多亚太区域合作伙伴、媒体共同见证了这一历史时刻。

据悉，这座占地140英亩的组件工厂项目，是隆基绿能在西马来西亚的首个制造基地，采用了目前光伏行业领先的技术、工艺和设备，分两期建设，全部建成后组件产能可达8.8GW（首期为2.8GW，第二期为6GW）。随着一期工程的顺利投产，二期工程也随即启动。截至目前，双文丹组件工厂一期项目已经为当地创造约900个工作岗位，预计未来将会超过2000个工作岗位。

今天，随着隆基绿能马来西亚双文丹组件工厂的落成，我们见证了双方在实现可持续发展愿景方面的合作进展。放眼未来，全球光伏市场将呈指数级增长，预计年增长率将达到29%。如今，马来西亚站在绿色复兴的最前沿，这是一件非常值得骄傲的事情。”峇哈丽雅说。

隆基绿能自2015年开始布局海外市场，2016年涉足马来西亚，先后在位于砂拉越州的古晋和民都鲁布局光伏硅棒、硅片、电池片与组件制造。其中，隆基绿能在古晋布局了其第一个海外基地，也是全球首个垂直一体化单晶硅太阳能制造基地，主要生产单晶太阳能硅棒、硅片和电池。

在全球化征程中，隆基绿能也特别注重本土化发展。从2016年的单晶硅片生产布局，到2023年的单晶硅片、电池和组件全产业链闭环，隆基绿能马来西亚员工数量从最开始的570人增加到8000余人，其中99.9%是马来西亚人。

隆基绿能雪兰莪

光伏组件厂正式投产 

马来西亚布局实现全产业链闭环

文/隆基绿能

隆基绿能副总裁李文学表示，继布局东马（砂拉越州的古晋和民都鲁）后，隆基绿能坚定地拓展版图，挺进西马（雪兰莪双文丹）建设新的制造基地，除了带动当地经济发展，隆基绿能此次投资项目还将助力马来西亚加快实现其可持续发展目标，以及成为亚太区域全面脱碳先行者的美好愿景。

马来西亚国际贸易及工业部代表拿督峇哈丽雅女士在投产仪式上表示，马来西亚的可持续发展愿景一直都是坚定的。“我们希望马来西亚成为全球贸易和工业的主要纽带。我们希望打造一个支持创新、优先考虑可持续增长、崇尚科技实力的营商环境。

“隆基绿能非常看重马来西亚国际化的物流、人才和致力于可持续发展的政府，因此除了持续补全产业链，今年更是决定将隆基绿能亚太总部设立在吉隆坡，与马来西亚制造基地形成产销联动，进一步提升隆基绿能在亚太区域的品牌影响力，为客户提供更优质的产品和服务。”李文学说。 

作为一家全球化的绿色能源科技公司，隆基绿能希望通过坚定不移地走技术创新之路，持续引领太阳能光伏产业发展，推动全球能源绿色转型，进而推动实现联合国2030可持续发展目标。

陕耀资讯

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02

陕耀资讯

01 聚势合力 陕耀隆基 | 陕西区域头条

02 廉洁自律 合规至上 保密风控 共创佳绩| 陕西大区·“大合规”文化活动总结表彰会

聚势合力 陕耀隆基 | 陕西区域头条

在2023年组件制造中心经营表彰中，陕西大区基于结构区位管理特性，以协同发展和能力建设为核心，三季度开展 3 次区域审核赋能，保障佳木斯基地顺利投产；培养输出组织人才，区域内40人、国际89 人，荣获“区域协同奖”。

区域热点

陕西大区荣获”区域协同奖“

大同基地王彦荣获三季度薪酬绩效条线“流动红旗奖”

咸阳基地在集团第六届企业文化节中荣获“优胜组织奖”

陕耀资讯

陕耀资讯

基于陕西区域结构区位管理特性，以区域协同发展、组织能力建设和业务整合为核心，陕西大区主基地拉通小基地从体系共建、改善共享、文化共创三个方面开展为期两个月区域合规工作。2023年10月25日，大区负责人、各基地负责人、各部门负责人(部分)和各基地合规代表参加陕西大区“大合规”文化活动总结表彰会。

为强化主基地对小基地合规管理赋能，以“合规管理体系提升”、“风险改进协同提升”、“合规管理氛围提升”为抓手，开展“大合规”文化活动，其覆盖累计人数2800余人，参与率98%以上。总结会上对“大合规”活动中优秀个人及部门进行荣誉表彰。

“大合规”文化活动总结表彰

首先由陕西大区生产平台负责人对“大合规”微视频优秀个人进行荣誉授予。

一等奖：采购履行部-董工

二等奖：总经办-王工

三等奖：厂务部-陈工

微视频更好发挥示范引领和警示震慑作用。

廉洁自律 合规至上 

        保密风控 共创佳绩 

                陕西大区·“大合规”文化活动总结表彰会

微电影观影

首先对微视频征集活动中优秀作品进行观影，运用微电影、微视频的艺术形式推动合规文化建设实起来、强起来、活起来，更好发挥示范引领和警示震慑作用。

“大合规”微视频优秀个人

其次由陕西大区鄂(榆)项目组负责人对优秀合规口号获奖者进行荣誉授予。

一等奖：技术部-韩工

二等奖：总经办-陈工

三等奖：采购履行部-董工

口号征集活动通过全员征集参与的方式提升基地全员合规思想意识。

接下来由陕西大区主基地负责人对知识竞赛优秀部门进行荣誉授予。

一等奖：总经办

二等奖：精益智造部

三等奖：生产部

合规知识竞赛以部门为单位参赛，目的是强化以部门为单位的大合规意识。

优秀合规口号

合规知识竞赛优秀部门

最后，由陕西大区主基地负责人做总结致辞：肯定了”大合规“文化活动开展的成果，基于小基地战略定位“低成本、稳健运营”，各基地需进一步强化区域内各基地员工对合规理念的理解，提高全员合规从业意识，助力陕西大区各基地稳健运营。

陕耀故事

陕耀故事

03

陕耀故事

01 创新智能 高效至精 | 咸阳基地第三季度精益智造LPS&LIM双体系审核

02 西安基地2024年战略解码研讨沟通会

03 致敬来时路 奋斗正当时 | 佳木斯隆基第三季度表彰会议

2023年9月末咸阳基地迎来了为期一周的组件制造中心LPS&LIM体系审核，审核小组成员由组件制造中心及各主基地专家组成，本次审核是LPS&LIM体系升版后的首次审核。本次审核旨在为基地系统性的识别精益及智能制造能力短板，指导基地有效的进行精益及智能制造能力的提升。

高效至精

创新智能

在双体系审核首次会上，评审组组长讲解了本次评审的重要性、评审规则及评审计划。

基地总经理对评审小组的进驻表示欢迎，也肯定了双体系审核对基地的重要性。要求基地各部门积极配合中心双体系审核工作，以务实求真的态度，呈现真实的短板。同时也请评审专家协助咸阳基地提出双体系能力提升的先进解决方案，助力咸阳基地打造智能制造标杆工厂的战略目标。

首次会议

咸阳基地第三季度精益智造LPS&LIM双体系审核

陕耀故事

审核过程

咸阳基地副总经理表示，针对短板的提升，需要从基础能力建设着手，要做到三个训练有素（现场+员工+产品），所有短板项目需要敏捷推动，快速改善。从低成本高产出的角度，解决价值流动的问题。提升精益及智能制造对经营结果指标的贡献度。

会议中，基地总经理表示，双体系评审专家给出了很详实的专业诊断，为基地精益及智能制造的工作开展提供了方向。对于审核的优点，要继续发扬；对于短板，要提出切实可行的计划。在组件中心的领导下，全员参与，持续改进，追求卓越。同时建议中心协助基地统筹拉通内外部资源，进一步优化工作流程。

末次会议

双体系审核小组在末次会上肯定了咸阳基地Q3季度在LPS及LIM的成绩，表示在已经评审的几个基地中，咸阳基地不管是在LPS还是LIM上的成长幅度都是领先的。也对评审中发现的短板进行了说明，专家组成员针对短板提出了专业的提升建议。

咸阳基地生产部高级经理作为基地代表发言，表示会积极听取专业建议，并结合能力短板，组织短板提升项目，以助力基地精益及智能制造能力的建设。

陕耀故事

陕耀故事

随着组件制造中心战略规划工作的开展，西安基地的战略承接及内部方向分解也在紧锣密鼓地策划并快速展开，为全面推进数字化与自动化融合，基于智能制造的战略定位，西安基地于10月26日召开2024年战略解码研讨沟通会，组件制造中心运营管理部负责人兼西安基地负责人、西安基地储备干部、各部门负责人和全体8+员工参与了本次会议。

“

西安基地2024年战略解码研讨沟通会

正式研讨之前，西安基地储备干部针对组件制造中心战略规划和中心赋予西安基地的战略定位做了详细的介绍，为本次会议奠定了基调、指明了方向。

战略定位

随即，各部门针对承接的战略方向、工作内容策划以及达成工作目标需完成的项目内容进行了详细汇报和讨论。

在各部门的讨论中，充分体现了管理干部在西安基地复线一年多以来，在日常经营管理工作中对于工作的思考和沉淀。

”

战略承接

会议总结

 会议最后，西安基地储备干部就本次战略解码沟通中各部门输出的工作内容和项目目标进行了点评、建议，并对此次会议进行总结。

本次会议的顺利召开，是西安基地在战略解码研讨工作上的良好开端。战略解码需要多轮研讨沟通和反复探索打磨，方能形成具备指导方向的举措路线。

接下来，各部门、团队将结合基地战略定位，进行更深入的探索和分析，识别未来需要做的工作，以及可能面对的机遇和挑战，从而制定切实可行的战略达成举措和工作目标，为实现工厂战略愿景和定位奠定良好的基础。

陕耀故事

陕耀故事

致敬来时路，奋斗正当时。三季度已经结束，在公司领导的带领下，各部门严格按照各项工作流程展开工作，恪尽职守，目标明确，快速推进各项工作。为更好的总结过去，展望未来，表扬先进，10月，佳木斯基地召开了第三季度表彰大会。

合规先锋奖

荣誉表彰

最后，佳木斯隆基总经理为本次表彰会议进行总结致辞。首先，对获奖的员工表示祝贺和感谢，大家践行着可靠、增值、愉悦的企业文化核心价值观，积极勤奋，对准目标，获得了较好的结果。面对后续的挑战，希望我们获得表彰的同事们继续发挥标杆作用，以更饱满的热情，更昂扬的斗志，更务实的作风，为公司高质量发展奉献更多力量，尚未获得表彰的同事们向榜样看齐，扎实工作，争取赶超，下一次站上荣誉的舞台。

业绩标杆奖

 各奖项代表纷纷进行发言，分享了获得奖项的喜悦，感谢公司提供的的平台，感谢各位领导的栽培和认可，同时也祝愿公司蓬勃发展。

技能标兵奖

致敬来时路 奋斗正当时 

佳木斯隆基第三季度表彰会议

勤勉耕耘奖

协作补位奖

真诚服务奖

优秀代表发言

陕耀之星

陕耀之星

04

陕耀之星

从社恐到社牛的转变——佳木斯计划运营部鲁工

“鲁大师”，有问题就找“鲁大师“，佳木斯基地流传着这样的声音；“鲁大师”这个标签既是对鲁工专业技能的肯定，同时也是他热心助人、积极补位、勇于奉献的真实写照。

鲁工，2023年3月加入隆基， 建厂初期，除日常运维工作，同样需要承担起IT基础建设的项目工作，每天往返于工地与临时办公区之间，一边要跟踪项目进度，一边要对临办区领导同事日常IT问题进行运维与处理，4公里的路程，每天要从基地到临时办公地跑上几个来回。

IT基础建设项目上，从弱电井到装修前布线布管，隐蔽工程验收等进行把控。在机房没供市电的情况下，为了保证MES系统的实施，协调各方接入临时电，利用周末去采购接入临时电的接头和配件，利用临时电调试了UPS电源，精密空调，协调集团同事安装了各类本地服务器，给MES系统实施创造了条件。

当前IT基础建设项目的上线工作已顺利完成，建设内容包括机房子系统、综合布线子系统、网络子系统、会议子系统、安防监控子系统，目前各系统运行稳定，具备上线运行条件。

除IT基础建设项目外，各类信息化系统也稳步实施中，先后协调智能技术中心的各领导及同事进行各类信息化系统的立项，其中包含MES系统，WMS系统，EAM系统，ERP系统，QMS系统等，进行立项资料的收集与各项目现场设备的采购及调试，配合各信息系统项目组成员进行项目的实施，为项目进展顺利，解决项目上的各类问题。积极工作，考虑全面，主动补位，在临投产前做好各类办公系统的上线，其中包含桌管，DNS,共享盘，打印机管控系统等。

随着项目的顺利推进，鲁工也从一个不善言谈钻研技术的典型IT男转变成为一个技术、管理兼备的隆基人

鲁工从社恐到社牛的转变，既是他积极践行隆基企业文化勇于担当的表现，同时也是佳木斯隆基开放包容、以全局为重的组织氛围的体现，我们相信在隆基可靠增值愉悦的核心价值观引导下，隆基会培养出更多优秀的员工，共同创造更辉煌的隆基。

征集对象：陕西区域隆基全体员工

征稿类别：

      1.文稿类：宣传正能量、符合隆基文化价值导向的文章、诗歌、散文（可有配图 配图分辨率不得低于1280*1024）

      2.图片类：具有审美性且内容积极向上的书法、绘画、摄影或其他能以图片形式上传的才艺作品（图片分辨率不得低于1280*1024）

      3.标杆故事：展现隆基企业文化优秀践行者的故事 （需有相关人物配图 配图分辨率不得低于1280*1024）

      4.基地风采类：能展现基地积极向上精神风貌的图文作品（图片分辨率不得低于1280*1024）

征集时间：每月25日-次月10日

投递方式：投递作品以：《作品名》+部门+工号+姓名 进行命名，投递到指定邮箱

投递邮箱：guoting8@longi.com （咸阳基地投稿邮箱）

采用津贴：作品一经采用，按通讯员发放津贴标准给予奖励 （活动解释权最终归人力资源部所有）

亲爱的隆基家人们：

        你们好！

        陪伴是最长情的告白。隆基感谢您一路的支持与奉献！生活不止眼前的苟且，更有诗和远方，如果您怀揣着那一点浪漫与闲暇，不妨在《秦悦隆基》用文字或照片定格下这最美的时光。

       这里，没有边框的束缚，只为尽散书生意气

       这里，既有怀山河之壮哉，又有闲坐庭前的惬意

       释己于文学的海洋，驾一叶之扁舟，荡漾其中

聚势合力  

           陕耀隆基 

是隆基人的特质与基因

是精神

是原则

是信仰

亦是通往彼岸的信念

可靠

增值

愉悦