总第18期
2020年12月刊
在/实/践/中/探/索 在/探/索/中/学/习
中南区生产管理中心 主办
总 编： 胡宗铨
主 编： 贾国茂 雷小平
执行主编： 李小波 舒 畅 周学海 董小刚
张宝龙 聂元帅 杨 凡 周 泉
编 辑： 林 凝 黄俊奥 卢言丽
版式设计： 林 凝
校 对： 黄艳丽
2020年12月 总第18期
ontents
目 录
C
行业快讯
新厂建设
赢在卓越
KPI达成
4
学无止境
和林正大优秀经验分享
8
7
6
10
文学园地
英文故事
美文赏析
1
1
正大企业价值观
正大集团中南区文化重心
邵来民资深副董事长、郭文昌顾问题词
周永顺资深副董事长题词
5
3
2
安全生产，警钟长鸣
消防演习
安全培训
匠心筑梦
中南区岗位技能竞赛开展
高效协同
大协同、保供应协调会
中南区各工厂达标检查得分通报
各省区效率通报
CPPM活动开展
岗位关键点及清单执行
中南区正大优鲜维保
积分制管理
2020年总结暨2021年规划
花园式工厂建设
各工厂花园式建设
员工关爱
各工厂关爱员工活动开展
领导关怀
领导各工厂检查指导工作
9
领真谛 ◉ 守初心
创造卓越
赢在执行
领
导
寄
语
执
没有做不成的事
只有坚持不了的人
念
开启新征程 共筑正大梦
行业快讯
忆初心 颂伟绩 展风采
双击编辑文字
中南区新厂建设
建设规模：54万吨专业化猪料
开工日期：2019.12
计划投产：2021.3
项目经理：雷小平
建设规模：18万吨专业化猪料
开工日期：2020.3
投产日期：2021.1
项目经理：唐清明
建设规模：18万吨专业化猪料
开工日期：2020.8
计划投产：2021.6
项目经理：汪建文
54万吨专业化猪饲料厂—襄阳
设备：2020年6月8日进场，电控2020年8月27日进场。主车间设备安装完成99%，仓储设备安装完成95%，电控放线完成95%，设备联机调试完成，预计1月下旬各系统连动调试，2月带料调试，3月正式生产。
土建：2019年12月10日开工，合同工期409天。总体进度受疫情影响40天,雨天影响51天，无证停工7天，合计影响98天。目前23个单体已全部完工，进入装修阶段，春节前完工。
项目建设期间，无重大安全事故；无重大质量事故。
18万吨专业化猪饲料厂—遂溪
suixi
正大（湛江）100万头生猪产业链城月饲料厂于2020年3月5日开工，总投资6991万元，占地面积44亩，预计2021年1月投产，建成后主要专业化生产猪料，年产能18万吨。
遂溪
项目进展：土建已完成97%，进入最后装修阶段，春节前完工；设备均已安装完成，1月26日开始试生产。
18万吨专业化畜禽饲料厂—崇阳
”
项目进展
百大租赁厂貌
因为有梦，所以勇敢出发，而选择了出发，就必须风雨兼程。
因南宁市城市发展及产业调整，为保证客户和市场的延续，南宁正大于10月开始边生产边将部分设备搬迁至百大租赁厂。待全部搬迁完成更名为武宣正大畜牧有限公司南宁分公司，此租赁厂总投资5200万元，占地27亩，年产能10万吨。
百大租赁厂
新格局 新目标 新飞跃
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大产业 大循环 大发展 新形势 新担当 新作为 ——热烈庆祝长沙正大新厂盛大开业
长沙正大新的发展，正式起航！我们将以智慧为帆、汗水为桨，描绘更加辉煌灿烂的正大宏图！
这一刻
This moment
长沙 新起点新征程
扶青云鲲鹏展翅，沐冬阳蓝图初成。2020年12月7日上午，长沙正大有限公司在锣鼓喧天中迎来了盛大的开业庆典，四方来客齐聚长沙正大新厂，长沙市人民政府副市长朱东铁、长沙市政协副主席、市工商联主席彭继球、长沙市开福区委书记曹再兴、长沙市开福区委常委、金霞经开区党工委书记李国军等各级政府领导、正大集团中国区资深副董事长周永顺、正大集团中国区副董事长魏启响、正大集团湖南区资深总裁李建平、长沙正大有限公司总经理黄强等集团公司相关领导、长沙市开福区相关职能部门、省农担、省农行、省中行、星沙农商行、省农业农村厅、省饲
料工业办、行业相关协会、部分高校、合作单位、参建单位、客户代表及员工500余人共同见证了仪式盛况。
庆典仪式在热闹欢腾的盛世鼓舞中拉开帷幕，首先，正大集团中国区资深副董事长周永顺代表正大集团发表致辞，向长期关心支持正大集团的各级领导嘉宾表示了由衷的感谢。在致辞中，周董事长全面介绍了正大集团湖南区的规划及长沙正大新工厂六点独到之处，指出长沙正大新厂是国内最先进的现代化饲料加工厂。同时，长沙正大新工厂建设项目的快速推进、落地与区政府、市政府的卓越领导息息相关，正大集团将继续与各级政府加强合作力度、扩大合作范围、充分发挥集团在资金、技术、管理和市场上的优势，为稳产保供及湖南经济的发展做出更大贡献。
随后，湖南养猪协会会长刘艳书对长沙正大的顺利开业表示了热烈的祝贺和衷心的祝愿，他表示，正大集团作为第一家入驻中国的外资企业及行业的领头羊，推动着养殖业、饲料加工业的现代化发展，用实际行动推进中国的新农村建设，展现出其血浓于水的中国情节和浓厚的社会责任感。如今，正大集团湖南产业链的发展也必能乘风破浪，再续辉煌。
长沙市开福区委书记曹再兴在讲话中提到，开福区是湖南省对外开放和长沙向北发展融入“长江经济带”的重要“桥头堡”，有着重要的地理价值。而长沙正大秉承着“利国、利民、利企业”的原则，积极响应政府“退出绿心地区号召”，借助开福现代物流体系平台，主动融入“双循环”背景下的发展新格局，必能为农业现代化和地方经济发展做出突出贡献。
最后，长沙市人民政府副市长朱东铁进行重要讲话，他肯定正大集团全产业链对于调整我国农业产业结构所发挥的积极作用，正大集团自1995年进入长沙以来，扎根长沙、深耕长沙，同长沙改革开放事业共同成长。长沙正大新厂的开业更是加快农村养殖业发展步伐、拉动地方经济增长的重大举措，必将为长沙经济社会发展注入新引擎、增添新动力。并表示，市政府将推行“随叫随到、不叫不到、说到做到、服务周到”的“保姆式”服务，为像正大集团这样优秀的企业在长沙市的发展搭建更多更好的平台。
伴随着慷慨激昂的音乐声，长沙市市委市政府、部分合作单位、正大集团各位领导及长沙正大总经理黄强为长沙正大有限公司开业进行了隆重的启动仪式。仪式现场掌声雷动，礼花满天，热闹非凡，来宾们脸上洋溢着喜悦的笑容，漫天的祝贺彩旗迎风飘扬，映红了初冬的暖阳。在场的领导宾客共同见证了长沙正大这一激动人心的时刻，正大集团在长沙、在湖南的发展，将迎来崭新的篇章。
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。在湖南省各级政府部门及合作伙伴们的支持帮助下，在正大集团各级领导的指导下，长沙正大有限公司步入新征程，全体员工将以奋斗为基石，以智慧为风帆，共同打磨长沙正大全新的宏伟蓝图！
长沙正大 供稿
正大
迈向卓越
武汉正大有限公司在2020年10月26日——10月27日，迎接了中国区生产职能线正大卓越负责人裴赛总监带领的正大卓越奖复审团队。武汉正大有限公司严理副总裁高度重视本次正大迈向卓越复审，同时陈兴总出席了本次复审的初次会议，对武汉正大迈向卓越提出了见解和要求，并对复审检查组表示欢迎！
本次监督评审日第一日是正大卓越奖复审，“正大迈向卓越体系”起源于美国国家质量奖，再结合正大自身的企业文化演变而来，包括内部因素和外部因素共24章节内容。复审开始，正大卓越复审团队首先听取了武汉正大生产部钟易斌汇报的正大迈向卓越第五章——创新管理，在对报告进行了多方面的提问后，肯定了武汉正大在创新管理取得的成果，并提出了建设性意见。
—记武汉正大迈向卓越复审
同心筑梦 共创卓越
对于肖章明经理汇报的第七章——绿色经济管理提出要增加外审的报告，并且要留下相应的照片作为证据；听取了孙康厂长对于第四章——注重营运的报告，复审团队对于武汉正大在注重营运中的的每一个环节进行了肯定，并提出要把每一个环节连接起来，形成的完美闭环，并且这个章节可以用到更多的工具等指导性意见。
本次监督评审日第二日是CPPM检查日，CPPM（CHIA•TAI•Productive Maintenance-正大全员生产维护）以设备生命周期为目标建立生产维护综合系统，通过小组活动实现从高层到员工以及各部门之间的协作，使用国际维护标准、系统化维护方法、正确的维护意识，提高设备状态最佳化及使用效率最大化。
上午评审员主要是与员工的交流座谈和对现场的检查，在座谈会上，除了询问员工对于CPPM的知识外，更对于员工在正大的发展、未来规划等个人未来问题相互交流，对员工存在的问题，用前辈的经验为他们提出解决问题的方法。座谈会结束后，对于武汉正大各个区域的现场展板、点检表等有效性验证，并对现场展板的制作提出建设性意见，为武汉正大在未来CPPM实施中提供了重要的建议。在对现场检查中，评审老师裴赛总监对现场工作检查后提出了存在的问题及相应的整改要求。
下午评审小组在会议室对CPPM相关条款进行核对与验证，经过评审小组一天的检查，武汉正大在CPPM成熟度取得了298分的好成绩，位列中南区第一名，同时裴赛总监也对武汉正大的CPPM实施提出新的目标，对车间现场改善提出了更高的要求。
摒弃固有思想，夯实基础工作，努力为武汉正大达迈向卓越、成为标杆工厂而挑战自我、不懈奋斗。
zhuo yue fu shen
卓越·复审
通过公司自上而下的层层努力，武宣正大畜牧有限公司于2019年“正大-迈向卓越”营运卓越奖评审中取得了总分608.8分的可喜成绩，位列中国区饲料生产线评选第一名。今年10月12日这天正式迎来了“正大迈向卓越”复审工作，本次复审小组成员由裴赛总监与岳涛厂长组成，对武宣正大卓越复审作出了重要点评，本次复审也取得了良好的成绩，非常感谢评审小组对武宣卓越复审工作的点评与指导。
本次卓越复审与达标厂检查同期进行，达标小组由贾国茂总带队，侯发忠总监、张金金总经理高度重视并亲临本次评审检查现场。复审来临之际，武宣正大协调各部门成立专项推进小组，分别负责更新OC文件和车间样板区的打造。
锐意进取，追求卓越
武 宣
2020
wu xuan
复审主要对武宣正大在推行卓越管理体系的持续性进行检查，以确保达到卓越管理体系的成熟度上不断再提高。10月12日上午组织召开了复审启动会议，听取了武宣正大改进机会报告与第四、五和七章节报告，充分肯定了2019年外审结果相对较差的三个改善机会报告，并对第四、五和七章注重营运、创新管理和绿色经济管理板块的优势与改进机会进行点评与指导。在过程控制和过程改善中武宣正大一直使用 ECRS、GPSI 和 DMAIC 工具，充分体现卓越管理体系中心思想-PDCA原则，同时结合公司5I管理体系，每位员工都将PDCA运用到实际工作中，有效提高生产工作效率，这些都有助于公司在营运改善和结果的成功。
随后裴总、岳厂长同生产人员一行深入到武宣正大生产车间进行现场调研和指导，并对厂区相关人员进行采访，针对现场不足之处也提出了改善建议，给予武宣正大正大打造卓越工厂的宝贵意见。现场检查完毕随即进行复审总结会议，立足于长远贯彻正大卓越体系管理原则，制定了武宣正大持续改善计划，以保证卓越体系实施效果最佳，树立卓越工厂典范，并带领集团兄弟公司一起迈向卓越。
在职能线领导和公司总经理及各部门主管的指导协调以及公司全体员工齐心协力、共同努力下，武宣正大卓越复审圆满完成。正大卓越管理体系不仅可以提高公司利润，也可以让大家认识自身不足从而提升自己的能力。武宣正大致力于践行卓越管理，持续创新思维，弘扬工匠精神，打造一流标杆工厂，为使公司发展成卓越的企业不断前进。
全区2019年1-12月产量217万吨
2020年1-12月产量247万吨
增涨30万吨（+14%）
2020年1—12月KPI达成
2019年1-12月平均198吨/人/月，2020年1-12月平均242吨/人/月，增涨44吨/人/月（+22%）。
2020年1—12月KPI达成
2020年1-12月全区平均产能利用率80%，同比增长13%。
单位：吨/人/月
产能利用率
人均产量
2020年1-12月全区平均可控费用68元/吨，较2019年同比下降9%（不含水产厂）。
可控费用
2020年1—12月KPI达成
2020年1-12月全区平均制造费用99元/吨，较2019年同比下降11%（不含水产厂）。
制造费用
产品合格率平均99.95%，
除湖北区外，其他省区同比有所下降，需继续努力。
产品合格率
2020年1—12月KPI达成
通过4年的专项追踪，不断提高标准，2020年
全区饲料厂“两单两三”全部达标。
两单两三
2020年累计合理化建议5070条，
采纳3371条，下发奖励约8.5万元。
2020年累计创新项目378项，
收益约277万元。
2020年1—12月KPI达成
持续改善
创 新
2020年中南区岗位技能竞赛
心
匠
世界上
美好的新东西
皆由人的双手创造
劳动创造未来
回归到个体
是你、是我、是他
以你我之名
树正大之荣
都在努力
打造一个优秀团体
......
uphold ingenuity
为了激发员工潜能、提高技能水平,加快高技能人才队伍建设，促进地区间大协同发展。由中南区生产管理中心提案策划的“匠心筑梦”系列岗位技能竞赛，于11月15日历时两个月圆满落幕。
此次“匠心筑梦”岗位技能大赛筹备工作，得到中南区生产管理中心各级领导高度重视，在深入领会集团精神的基础上，召开商议会，最终于8月份初经总监、各厂长一致决议，由正大潜江等8家公司策划、组织、承办此次活动，旨在“以赛促学、以学促用”。
“一花独放不是春，百花齐放春满园。”本次技能大比武分为湖北区畜禽厂、湖南区畜禽厂+广西区、中南区水产厂+江西区三个小组，共设叉车、制粒、制粒机压辊拆卸与装配、电工配盘、电气焊五个项目，以省区总监为执行组长的技能竞赛从9月15日起，在中南区各个公司陆续展开。经过一场场激烈的角逐，层层的选拔鳞选，100余人岗位精兵强将脱颖而出，赴各承办公司同场竞技、竞展风采，展现出中南区生产线蓬勃向上的精神风貌。
为全面提升参赛人员的综合素养，各竞赛主要以理论考试和技能操作两大部分进行。理论考试涵盖岗位流程、设备原理、安全操作知识等内容；技能操作则从效率、质量、精准度等考核选手的实操水平，保证日常操作中的生产安全。这是一次技能展示的盛会，一次速度与精准的较量，一场心理素质与专业技能的角逐。选手们皆以饱满的热情和最佳的竞技状态投入到比赛中，把日常苦练的绝活竞相展示到比赛中来，发挥了最强实力，赛出了最高水平。
中南区各工厂将以“匠心筑梦”技能竞赛活动为契机，为各岗位人员搭建了展示才华、交流技艺的舞台，一大批优秀技术工人在比赛中脱颖而出，促进了中南区员工技能水平的提高和高技能人才队伍建设。
近年来，中南区生产管理中心高度重视员工岗位技能建设工作，每年组织开展各项技能竞赛，选拔和培养了一大批技术精湛的优秀技能人才，营造了“学有榜样、赶有目标、争做标杆”的良好氛围，为推动集团的发展提供了技能人才支撑。
“为者常成，行者常至；唯有匠心，方能致远。”用技能带动创新，用人才驱动发展。开展全员技术创新活动，聚众心、聚众智、聚众力，精心打造“高能”团队，造就集团公司别具一格的“匠心精神”。以匠心致初心，我们看到，在技能强企的道路上，中南区正乘风破浪、阔步前行！
---记中南区生产岗位技能竞赛圆满举行
匠心致远 筑梦远航
中南区生产管理中心
金秋“练兵”正当时
车间“比武”展英姿
水产+江西组生产技能竞赛
竞技展风采，凝聚共发展
唯有匠心
方能致远
湖南+广西组生产技能竞赛
ingenuity
Athletics
以赛促学强理论，工匠精神掀热潮
湖北区畜禽饲料厂技能竞赛
榜样的力量
让工匠精神涵养精益特质
叉车操作
李 韦 正大潜江
张 信 仙桃水产
张倖祯 怀化正大
郭明良 襄阳宜城
何祥根 九江正大
张光胜 桂林正大
李正勇 随州正大
刘 永 武汉水产
覃寿军 武宣正大
第一名
第二名
第三名
电工配盘
王 林 宜昌正大
周庙红 九江正大
吕玉德 桂林正大
李志豪 襄阳宜城
李永红 武汉水产
石 明 正大岳阳
黄 为 武汉正大
陆 腾 武宣正大
周梦林 仙桃水产
第一名
第二名
第三名
压辊拆卸与装配
制粒操作
电气焊操作
谢 锐 宜昌正大
侯振东 武汉水产
胡琼涛 衡阳正大
鄢随忠 襄阳正大
黄光华 九江正大
刘少林 正大岳阳
王 磊 随州正大
黄志勇 仙桃正大 黄桂彬 武宣正大
廖致龙 武汉正大
胡波明 武汉水产
马中华 怀化正大
马建平 随州正大
江 云 南昌正大
刘少林 正大岳阳
张 龙 襄阳宜城
刘 向 九江正大
李胜强 南宁正大
曹 磊 襄阳正大
邱 帅 九江正大
黄文华 桂林正大
樊 刚 襄阳宜城
刘 磊 仙桃水产
陆润其 南宁正大
段 强 宜昌正大
杨 乐 武汉水产
陈昌添 武宣正大
杨 丰 仙桃水产
第一名
第一名
第一名
第二名
第二名
第二名
第三名
第三名
第三名
高效协同
知行合一 凝聚力量 相互协助 不断精进
冬至时节，空气中已弥散着寒意，但在襄阳正大厂区里却是另外一番 “热火朝天”的景象。这是公司车水马龙、机器轰鸣的“热”，这是湖北区8家饲料厂厂长坐在一起商讨如何大协同、保供应 “华山论剑”的“热”，这是生产团队为攻坚克难找到解决思路兴奋不已的“热”，这是产销两旺节节高升全员撸起袖子加油干的“热”。
面对人员与设备超负荷的运转，与会领导提前意识到了存在的隐患。天下难事必作于易，天下大事必作于细，在大区设备专员马胜刚的指导下，襄阳正大积极制订了详细的设备预防性维保计划，与会厂长也倾囊相授，纷纷介绍日常设备维保方面的经验，帮助完善计划。生产不能停，设备维护要打破固有思维，不能被动地等停机后检修，要主动出击，合理安排生产计划，分生产线、分工段进行插缝检修。同时维修人员要时刻待命，配合生产，利用一切可利用的碎片时间，一声令下即刻开工做好设备维护。
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。随着集团事业的快速发展，各饲料厂如何在现有条件下提升产能，达到产能最大化迫在眉睫。围绕集团顶层换道超车加速发展的战略，湖北区各饲料厂厂长详细地分析了各自公司目前面临的困难，从产品结构、设备性能、品质、物流等各方面层层分析挖潜，从而提炼产能提升的方法，并列出对应的解决措施。
面对任务和各级领导的统一部署，襄阳正大充分调动各公司资源力量，以产销顺利、服务客户为先导，按照大协同理念推进生产。目前，已经形成湖北区兄弟公司共同协助保供应的生产格局，横向信息共享，纵向人员协助，大协同由此展开。湖北区生产总监贾国茂立即组织湖北区饲料厂生产骨干，协同襄阳正大相关人员探讨制定出见缝插针、集中力量突击检修的方案，有效保障设备正常运转，减少停机时间、提高生产效率；销售、生产大协同，分配目标、制定产销计划，各厂在自身能力范围内保质保量分担襄阳二厂销量；襄阳正大百万吨饲料工业项目雷小平项目经理立下军令状，务必将因新冠疫情影响的工期赶上，保证在3月正式开机投产；大事难事见担当，危难时刻显本色，层层人员下定决心，为打赢协同大作战打下坚实基础
“为者常成，行者常至”，在各级领导的英明决策与正确指导下，湖北区饲料团队上下一心、协同合作，定能熔炼成一支有信心、有担当、有办法、有结果的优良团队，为集团事业的发展助力。
中南区生产管理中心 黄艳丽供稿
热火朝天，集思广益保供应
迎难而上，完成任务无借口
全力以赴，攻坚克难挖潜力
凡事预则立，不预则废。随着集团事业迅猛发展、产业链事业形势大好，襄阳正大猪料内、外销均连续突破历史纪录。接下来几个月生产将迎来更大的挑战，为整合湖北区各饲料厂资源，协同打赢市场保供战，12月23日，2021年湖北区饲料厂产能提升暨整合会议在襄阳正大隆重召开，中南区生产总监胡宗铨先生、湖北区饲料事业总裁邓红成先生、湖北区生产总监贾国茂先生、襄阳正大总经理李明先生及湖北区8家饲料厂厂长等领导出席此次会议，就“大协同、提能增效”等问题进行商榷。随着大协同任务集结号的吹响，从鄂东到鄂西，一场跨越全省的大协同紧急行动在湖北区内各公司加速展开。
勠力同心
协同整合保供应 多措并举提产能
协同整合保供应 多措并举提产能
齐心合力，打响协同大作战
根据2020 年饲料生产线上半年总结会纪要精神：今年饲料厂的达标检查，先由各地区内组织互查，待疫情逐渐结束之后再抽查的要求；中南区为提升饲料工厂生产标准化管理能力，成立以各省区总监为组长的四个达标检查小组，分别交叉对各工厂生产管理、仓储管理、设备管理、安全管理、PQF、CPPM六个方面进行了稽核（CPPM现场检查清单）；各公司对此次检查也高度重视，在不影响生产的情况下，准备充分，总体比较好，主要表现在车间规划到位，线条分明、干净整洁，物品摆放整齐，5S较好；与过去有较大提升，取得了较好的成绩，全面提升了工厂正规化管理水平。
达
标
稽
核
检
查
2020
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一个中心 A Center
两个基本点 Two basic points
团队如动车，每个岗位一起发力提升安全、质量、效率的能力，动车才能跑的快而稳。质量是企业的生命， 效率是企业的财富。
中南区生产管理中心每月由专员追踪，评比各生产岗位效率达成和两单两三配料精度达成，经过近四年的追踪和全员的不懈努力，2020年效率较2016年上涨20%；配料精度由2017年平均≥80到2020年≥95以上，实现全面达标。
中南区效率每月通报
效率·质量
中南区“两单两三”每月通报
2020
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一个中心 A Center
两个基本点 Two basic points
CPPM活动每月评比通报
CPPM
活动日
2020年湖北区饲料厂CPPM活动日
活动伊始，中南区生产总监胡宗铨首先致欢迎词。随后，武汉正大有限公司饲料厂生产科长熊英格从公司概况、设备配置、组织结构、生产情况等方面介绍了武汉正大有限公司饲料厂的整体情况；湖北区CPPM专员、武汉正大有限公司KMO胡焕从2020年湖北区CPPM活动进展、2021年湖北区CPPM活动推进计划两个部分汇报了湖北区饲料厂CPPM工作情况。
郭文昌副董事长首先肯定了正大集团在饲料行业始终保持领先水平，离不开大家的团结协助，同时他也希望通过CPPM活动，为各区饲料厂提供更多相互学习的机会，取长补短，不断运用新方法、新思路，在提高产量的同时，持续改善工作环境，提升员工技能水平，提升员工满意度。
舒畅厂长带领各位领导对武汉正大有限公司饲料厂CPPM现场进行检查，郭文昌副董事长及相关领导对武汉正大有限公司的CPPM工作成果给予了高度的肯定与赞赏，并对生产区域有待进一步改进的地方提出了建议。
推动卓越管理，追求精益生产，建设全员设备保全，发挥每位员工的自主性，以零事故、零故障、零缺陷，高效率、高效益为目的，生产部员工积极参与到下午的CPPM活动“冷却器液压站改进竞赛”中，四组参赛员工对冷却器液压站设备进行清理及维护，经过一个多小时的比拼，黄力、张杰、郭怀勇凭借较高的技能水平赢得了本次竞赛的桂冠。
巧手成就卓越，匠心创造非凡。本次CPPM活动日对前期CPPM优秀工厂和优秀工作者进行了表彰。武汉正大有限公司荣获中南区CPPM最美工厂奖和湖北区CPPM标杆工厂奖、武汉正大有限公司戴小蓬荣获中南区制粒工匠荣誉称号、襄阳正大有限公司饲料二厂荣获湖北区六漏两网专项奖和最佳创新奖、宜昌正大有限公司荣获湖北区CPPM优秀组织奖、正大饲料（潜江）有限公司荣获湖北区CPPM最佳样板区奖。
武汉正大有限公司将以此为新的起点，以最美、标杆工厂为己任，带动全区生产管理水平更上一个新的台阶！
cp excellent
巧手成就卓越 匠心创造非凡
2020年11月25日，湖北区饲料厂CPPM活动日在武汉正大隆重举行。中国区生产顾问郭文昌副董事长、总部吴吉庆助理副总裁、总部梯永成总经理、总部裴赛总监、中南区生产总监胡宗铨、河南安徽区刘志涛总监、江苏山东区高健总监、湖北区贾国茂生产总监、湖南区唐朝晖生产总监、广西区侯发忠生产总监出席了本次活动。
CPPM活动日
CPPM
2020
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一个中心 A Center
两个基本点 Two basic points
关键控制点检查
execution
中南区自2020年推行关键控制点清单学习以来，组织岗位交叉检查累计5000余次，有效督促岗位操作规范，减少质量事件发生。
岗位清单推进
8月，组织学习《清单革命》，召开清单编制启动大会，成立清单编制小组；
9月，清单编制培训和任务分解；
10月，制作清单，在武汉正大等6家公司试运行；
11月，编制《清单管理制度》下发到各公司组织学习；
12月，组织召开“清单运行评估会”，经运行前后数据对比，自清单管理试推行以来，有效改善质量安全和现场安全隐患。2021年作为重点基础工作在全区推广执行。
让优秀成为一种习惯
遵守清单，就是检视那些微小
且漫不经心的小错误
它们看似无关全局
却会给人致命一击
召开清单研讨会
编制清单内容及任务分解
以工作牌、手卡、桌面粘贴等多种形式打印清单内容，让岗位人员随时可见，将清单内容熟记于心
组织员工学习清单内容
清单推行过程
从农场到餐桌
我们致力于创造
物质食粮和精神食粮
以及共享的价值观
让所有人健康和幸福
正大优鲜店是正大集团中国区未来事业发展的龙头，是集团未来成功转型的关键。中南区生产管理中心积极响应集团号召，以各省区生产管理中心为核心，结合省区正大优鲜店的开展情况，组建了中南区优鲜维修团队，为集团新事业贡献力量！
优鲜维保
CP
积分制管理---让优秀的员工不吃亏
革故鼎新推积分 潜移默化激潜能
积分制管理自2019年开始在襄阳二厂、正大潜江、宜城厂先后试运行，经一年来的运行评估，利用积分制管理工具，能有效激发员工潜能，在提高员工工作积极性和生产效率上有显著成效！2020年10月，中南区生产管理中心再次委派江西区李同祥生产总监和襄阳厂黄庆满厂长助理到积分制管理发源地群艺公司参加第210期积分制管理落地实操班学习，于12月在各公司进行培训宣讲，计划2021年在中南区各公司全面推广。
为了进一步调动生产部员工的工作积极性，提升现场改善，培养团队的凝聚力，襄阳正大有限公司于2020年8月15日起在宜城厂生产部推行积分制管理，定于10月21日召开第一次积分制管理快乐会议。
积分制管理
襄阳宜城
The happy family
积分制管理
襄阳二厂
这是生产大家庭一次欢乐的大聚会，现场欢声笑语热闹非凡，热情的手拍释放大家平时的工作压力，小小奖券见证大家日常的努力，在快乐会议上兑现属于他们的奖励。各位厂长也在一片激情欢乐中真正体会到积分制管理带给基层员工的激励和改变，为2021年各厂的推行奠定基础。
中南区生产总监胡宗铨先生参加快乐会议后指出，19年初与积分制管理首次触电，反复思考与学习之后，真切的感受到这种管理模式将充分激发生产基层员工的工作热情，感谢正大集团湖北区饲料事业总裁邓红成先生的支持，实现积分制管理在襄阳正大生产部落地开花的第一个目标，才得以在2021年将积分制管理在中南区推广和复制，实现基层员工自主快乐的工作。
襄阳正大 胡盼盼供稿
回顾精彩展望未来，勇于创新共同进步，为提高员工工作主动性，自发开展基础工作，实现员工主动快乐工作，中南区生产线2021年将在各工厂推行积分制管理，11月27日下午举行襄阳正大有限公司生产部第四次快乐会议，会议特邀中南区生产管理中心2020年工作总结暨2021年工作计划会议与会人员、襄阳正大人事主管姜瑞女士，襄阳农牧人事主管路艳林女士共同参加分享快乐，快乐会议由积分排名颁奖、奖券竞拍、奖券抽奖以及互动小游戏组成。
Our 2020
一起走过的2020
产业领航帆劲扬 生产管理谋新章
中南区2020年生产工作总结暨2021年工作规划大会在襄阳隆重召开
2020年11月27-28日，中南区生产管理中心2020年工作总结暨2021年工作计划会议在襄阳正大有限公司隆重召开，郭文昌顾问、邵来民资深副董事长、邓红成总裁、胡宗铨总裁、黄剑波副总裁、吴吉庆助理副总裁、李阳助理副总裁、马英品管总监助理和中南区各省区生产总监、生产管理中心人员、厂长代表等共四十余人参加了本次会议。
会议现场
会议现场
一群人一条路，坚持一直走下去
不管多少泪水，我们鼓励自己
不管多少汗水，我们相信自己
拼搏进取，砥砺前行
2021 年中南区生产管理中心将以“换道超车及全面实现饲料事业4.0”
的发展愿景、“从三老到三新”的发展目标、数字化转型的工作思路为方向，围绕我区“一个中心、 四项重点工作”来展开生产管理工作。
打造卓越团队 实现换道超车
2021
产量：预算306 万吨，同比增长53 万吨（21%）
人均产量：目标255 吨/人/月， 同比增涨23 吨/人/月（+10%）
制造费用：目标96 元/吨，同比2020 年下降3%
人才招聘与培养：计划 储备梯队人才200 人；
基础工作：计划六类1037 项。
明目标
知重点
卓越管理体系
积分制管理
清单管理
设备智能维护系统
以效率为中心
一个中心：
四项重点工作：
安全生产
警钟长鸣
正大随州
消防应急演练
吉安正大
消防应急演练
襄阳正大
高空坠落及物体打击救援演练
宜昌正大
消防应急演练
各公司安全消防演练
生命是美丽的 安全是神圣的
怀化正大
消防应急演练
襄阳宜城
消防应急演练
正大潜江
锅炉爆管及燃气泄漏事故救援演练
正大岳阳
粉尘防爆综合应急演练
安全知识培训
2020年12月3日，九江正大饲料有限公司举行以“关注消防生命至上”为主题的消防宣传日暨灭火演练活动。九江市经开区消防大队派员对本次活动进行了现场指导。
活动围绕救援装备展示、灭火器灭火、火场逃生、厨房火灾扑救等内容进行现场演示，同时，活动还通过摆放宣传展板、发放宣传手册、有奖问答、互动游戏等方式向员工宣传消防知识。
活动现场氛围热烈，特别是互动环节，员工争先恐后，积极参与，欢乐不断，在轻松愉快的氛围中过足了“消防瘾”，如此寓教于乐式的消防知识宣教“套餐”得到了广大员工的一致好评。
灭火演练环节，随着警铃的响起，现场员工立即按预案展开人员疏散、扑救初期火灾、现场警戒、疏散物资等动作，公司微型消防站队员发挥了主力军作用，其他各部门也各负其责，齐心协力一举将“火灾”扑灭。现场分工明确，紧张有序，达到了预期的效果。
本次活动得到公司领导的高度重视，公司董事长沈先江先生、销售总经理张林先生、副总经理杨瑞钏女士亲临现场指导观摩，沈先江董事长对本次活动进行了总结讲评，他强调，消防安全责任重于泰山，全体员工要以主人翁精神积极落实消防安全责任制度，增强消防意识，注重火灾预防，为公司满产目标创造良好的消防安全环境。
关注消防 生命至上
九江正大举行消防宣传日暨灭火演练活动
九江正大 供稿
树牢安全发展理念 守住安全生产底线
学一分消防知识，多十分平安保障。为提高全体员工的职业卫生安全健康意识，进一步强化公司火灾、粉尘爆炸的应急处理能力，切实保障生命、财产安全，正大饲料（潜江）有限公司于9月30日下午，举办安全知识培训和应急救援演练活动。
培训由安全部何书明主任担当主讲人，参训人员涵盖职能部门与生产部门员工。本次培训内容涉及紧急安全救援知识、急/危重病人应急处理、常见职业疾病预防以及心理健康问题。培训中何主任提醒员工在办公室久坐会导致颈椎病和腰椎疾病等，适度运动，健康身心。对生产一线常见的噪音和粉尘污染，何主任强调了其危害严
重性，告诫大家及时正确穿戴公司发放的劳保用品，严格按照操作流程安全生产。培训过程中，何主任展示了一线生产部门安全措施不到位导致的“人祸”现场图片，触目惊心，在员工心中敲响了安全警钟。
安全问题情牵千家万户。为减少事故发生，提高应急处置能力，理论培训结束之后，全体员工来到生产车间现场，开展消防安全演练。何主任再次强调消防安全中逃生的细节问题，为我们演示了消防灭火的实操步骤。
烟雾在生产部车间弥漫，警报声急促响起，消防演习正式开始。参训员工按应急预案分为三组，疏散逃生组、应急救援组和灭火小队。疏散逃生组的员工们按照演练规划，打湿了毛巾，弯曲脊背，扶着楼梯扶手，有条不紊地向外撤离。应急救援组快速穿好消防服，戴好安全帽，冲向三楼，急速而安稳地将伤员抬
上担架，并迅速向楼下撤离。到达安全地带后，灭火小队也拿起灭火器扑灭火源。整个消防演习过程按照应急预案顺利进行。
火起于幽微，灾源于疏忽。本次安全培训从实际防灾出发，有效检验了公司应对突发事件的应急处置和协同处理的能力，也提高了参训员工职业健康和消防安全意识。高温夏季已经到来，正大饲料（潜江）有限公司将会一如既往把安全生产放在首要位置，对安全工作警钟长鸣。
正大潜江 供稿
秋高气爽提天干燥 防火演练正当时
近日来，武汉的天气持续晴好，秋冬季节气候干燥，本是火灾的高发季节，为了落实消防安全“四个能力”建设，应对潜在的消防安全隐患，提高生产部员工的消防技能和应急处置能力，2020年11月12-13日，武汉正大有限公司在两个生产部成功举办了消防安全培训及应急疏散演练活动。
消防“四个能力”是公安部构筑社会消防安全“防火墙”工程提出的，即：检查消除火灾隐患能力；扑救初起火灾能力；组织人员疏散逃生能力；消防宣传教育培训能力。
该活动得到了公司总经理的高度重视及重要指示，各部主管积极响应，生产部全体员工积极参与。
这次活动不仅强化了企业员工的消防安全意识，而且通过亲身参与演习的方式，让员工掌握了消防器材的使用方法和灭初起火、逃生、利用设备现场报警的操作技能，为公司高效、有序开展各类应急演练工作积累了经验。
消防器材操作培训
抛带操作演练
灭火动作演练
武汉正大消防演练
武汉正大 供稿
中南区生产团队到和林正大交流学习
人们用眼睛看他人，看世界，却无法看到完整的自己。所以在人生的旅途中，我们需要寻找各种“镜子”，不断绘制“自画像”来审视、完善自我。
它/山/之/石/可/以/攻/玉
交流学习补短板
凝心聚力促共进
为贯彻周永顺资深副董事长签发的《关于持续开展创新活动的通知》，
落实先进技术推广应用，推动中南区创新工作迈入新的台阶，实现集团、地区、公司间的资源共享，中南区饲料生产线特于2020年9月在胡宗铨大区生产总监带队下组织人员到和林正大交流学习。
1、车间地上高度为45米，地下深度为6米，共8层（包含地下室）；
2、车间产能为3万吨/月，年产能36万吨；
3、投料线6条；
4、粉碎线3条，粉碎仓6个（28m³/个）；
5、配料混合线1条，配料仓26个（共计仓容621m³）；
6、全自动预混料微量称预混合添加系统1套（32位，含12位毫微称）；
7、制粒线4条，待制粒仓8个 （28m³/个）；
8、成品仓16个（220m³/个）,4个成品散装通道；
和林正大车间概况
品质管理
它山
之石
和林正大管理学习方法
品质管理：通过六模式（制度保障、培训支持、关键把控、协同联动、思维创新、工艺改革）内到外、点到面、持续推进质量安全管理。
执行成果：1-8月产品不合格率为 0。
品质管控：从五个方面做好监督管控，抓细节可追溯、全员参与，成品合格率100%。
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它山
之石
No1
5S小视频每日发送微信群内，区域全覆盖，自检、互检相结合，规范各区域5S管理；
开展CPPM活动月，消除六源，各区域打造示范单元；
开展设备初期清扫工作，进行设备微缺陷隐患排查，消除设备微缺陷，将设备故障扼杀在萌芽；
规范标识牌管理，统一策划制作，现场标识清晰美观。
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和林正大管理学习方法
现场管理
为学以致用，落实先进技术和管理经验全面推广，中南区生产管理中心自和林正大交流学习回来后，立即组织各省区总监、各生产厂长开会讨论，确定19项推广项目分到各公司，制订推广计划节点和责任人追踪完成，已取得显著成效。
Learning Promotion
学习 推广
操千曲而后晓声
观千剑而后识器
培训现场
培训现场
Our 2020
合林正大优秀管理经验学习
为落实和林正大优秀管理经验推广，中南区各公司积极响应生产管理中心号召，组织全员学习培训二十余场。
花园式工厂建设
Create beauty
春有花 夏有荫 秋有果 冬有绿
正大是我家
正大是我家
绿化靠大家
为美化厂区面貌，积极创造适宜、优美的饲料厂厂区环境，不断增强企业文化内涵，创造性地开展工作，在中南区生产总监胡宗铨总裁的全力推动下，生产职能线制定了《中南区“花园式工厂”最美科室评选方案》，武汉正大饲料厂第一时间积极参与此次评比活动。
武汉正大有限公司严理副总裁及陈兴总经理一直强调要为职工营造一个文明祥和、幽静温馨的厂区环境，确保厂区绿化、美化、香化、净化。在公司和职能线的支持下，舒畅厂长在评比活动通知下发后立即召集生产各科主管进行了“花园式工厂打造最美科室”专题会议，传达绿化改造的中心思想，并收集、采纳各科室的意见与困难，就近期工作做出了指示和安排。
根据评选方案，2020年9月参评科室为“五金库”，武汉正大五金库荣获中南区最美科室第一名。五金库作为物流科的核心科室，因其空间有限，绿化改造需要更具创意性的改善。物流科长立即召集了物流科的相关成员，对五金库现场5S进行了整改，所有五金货架都用仿制绿萝缠绕美化，办公区域电脑、桌面、抽屉定位划分，清洁工具定位摆放，通过定置管理最大程度上让五金库保持整洁、有序。
通过现场5S整改后，五金库有了更多空间用于绿化改造，在五金库窗户、文件柜上增加了绿植，五金库过道上新增了盆栽，改善了五金库空气环境，美化了五金库；充分利用玻璃窗，利用玻璃窗的透光性和吸附性，增加水培植物。
在五金库的绿化改造中，每一株绿植都拥有自己的养护人，物流科全员参与绿植的养护管理。在今后的工作中，我们将继续注重生产现场的细节管理，建立学习型、创新型团队，为创造美好的工作环境继续努力！
武汉正大
这里天蓝、地净
这里草绿、花艳
这里物洁、景美
这里一年三季有花、四季常绿
这里使我们身心舒畅、灵感迸发
这里让我们创造无限的可能
这里就是花园式的正大
---我的家
Home Sweet home
最美区域评选
花园式工厂
为美化厂区面貌，不断增强企业文化内涵，创造性地开展工作，确保厂区绿化、美化、香化、净化，根据生产职能线要求，中南区生产管理中心2020年每月开展最美科室评选活动，并每月将评比结果通报，极大改善了生产工作环境，提高了员工的归属感和满意度。
关爱员工
暖心聚力
每一次活动，都是一次锻炼的机会；
每一次活动，就是一次合作的培养；
每一次活动，就是正大“家人们”心与心的贴近、再贴近......
快乐
凝聚
Happy
I LOVE MY HOME
一起开心
彼此分担
风雨同行
勇往直前
Beautiful
时光不老
我们不散
同心同行
凝聚开心
一路欢笑
留存美好
Cool summer
薪火相传
2020年10月28日，在武汉正大有限公司严理副总裁和工会主席罗国和的推动下，为进一步提升生产人员综合素质及业务技能，提升新员工凝聚力，增加师徒间的感情，增加徒弟的归属感和认同感，特开展“以工代训，岗位练兵、提升技能"的专项拜师活动，武汉正大生产部本着双方自愿或主管建议相结合的原则，开展首届拜师仪式活动。
七对师徒面分三批次，整齐站立，面对充满求知欲望的年轻、蓬勃的徒弟们，师傅们的眼里充满慈爱。徒弟们向师傅三鞠躬行礼，感谢师傅今后辛勤栽培，倾囊而出的无私奉献。师傅们在接受徒弟们行礼的同时，除了欣慰，更多了几分责任。礼毕，徒弟们向师傅敬茶，喝了徒弟的茶，师徒关系更上一层。敬茶结束，到了师徒互赠礼品环节。徒弟敬赠一支笔，寓意着指点批评今日启；师父回赠一本书，代表了勤读善思成果出；仪式中流露出的浓浓温情感染着在座的每一个人。
师傅领进门，修行靠个人。拜师学艺，不是邯郸学步，不是依赖他人，失去自我。在成长的路上，自已的路还得自己去走，去摸索!而且，今天，以他人为师，明天，也要能让他人以己为师。青，出于蓝而胜于蓝，这才是公司师带徒的最终意图。祝愿徒弟们在工作岗位上游刃有余，祝愿正大集团的明天更加充满生机与活力！
传/承/岗/位/技/能 弘/扬/工/匠/精/神
武汉正大 供稿
师徒共携手，正大创辉煌
武汉正大生产部拜师活动纪实
本次活动由生产部舒畅厂长主持，特邀嘉宾总部梯永成总经理。活动主要对2020年度CPPM工作突出的员工进行了表彰，并颁发了荣誉证书，以资鼓励他们继续在生产中起到模范带头作用，带领整个团队共同进步。本次获奖员工为：中南区制粒工匠--戴小蓬、CPPM最佳组织奖--胡焕、CPPM最佳贡献奖-张杰、CPPM最佳勤奋奖-卢林波、CPPM最佳创新奖--廖致龙、CPPM最佳参与奖--黄力、CPPM最佳主持人--柯善保、CPPM最佳新人奖--黄为。
梯总为中南区制粒工匠戴小蓬颁发荣誉证书并表示祝贺，舒厂长为胡焕、张杰、卢林波、廖致龙、黄力、柯善保、黄为等员工颁发荣誉证书并合影留念。
—武汉正大生产部员工关爱活动纪实
上下齐心 携手双赢
表彰活动之后，舒畅厂长向各位科室主管、部门全体员工表达真诚的感谢，希望大家在今后的工作中继续拼搏、发扬踏实肯干、任劳任怨的精神，同心同德，再接再厉，为完成公司2021年生产目标，为实现公司宏伟蓝图加倍努力！
2020年度接近尾声，为了感谢我部门所有员工一年来兢兢业业的工作，同时为了增强员工凝聚力及归属感，在武汉正大有限公司严理副总裁的支持下，2020年11月30日，武汉正大有限公司饲料生产部开展了”上下齐心，携手双赢“为主题的员工关爱活动。
八月创新高，九月再登顶！
——热烈庆祝武汉水产、仙桃水产户外团建圆满成功
八月立秋，天气渐凉，酷热的夏天即将过去，但养殖户朋友们却迎来了淡水鱼养殖的黄金时期，武汉正大水产有限公司、正大水产（仙桃）分公司抓住机会，为广大养殖户朋友提供优质的产品和高效的技术服务，在经受了疫情与水患的重重困难之后，在养殖户朋友们的支持下，公司一路乘风破浪，终于取得八月单月销量15000吨，同比增长37%的好成绩！
为了奖励公司员工的辛勤付出，同时激励大家继续努力，一鼓作气，趁着八月的势头，再战九月，重登顶峰，在各级领导的支持下，武汉水产、仙桃水产销售团队及部分支持部门员工于 8月30日、8月31日进行了为期两天的户外团建活动。
本次团建活动，不仅有效增强了团队的凝聚力，更让大家感受到了努力拼搏之后的喜悦，在活动过程中，公司总经理程良保先生、销售总经理张旺先生分别对大家八月的努力给予了肯定，并鼓励大家要在九月再接再厉，力争突破16000吨，创造更好的成绩！
两天的团建活动转眼就结束了，但是九月的征程才刚刚开始，武汉水产、仙桃水产将继续努力，提供更加有效的技术服务和更加优质的产品，与广大养殖户朋友们一起合作共赢！
武汉水产 张祖坤供稿
2020年11月15日南昌正大生产部在柚园农庄开展以“熔炼团队，团结奋进”为题的员工关爱活动，活动以“团队”为活动背景，设计主题趣味类项目，激发员工们内心激情的热血，让所有参与人员在玩中学，学中做，做中有体验，体验中有收获。
活动第一项是趣味比赛，比赛分为“运乒乓球”、“一反常态”、“听数抱团”、“踢毽子”、“拔河”等多个趣味项目，大家遵守规则，一起努力，规避错误，你追我赶，都想以最快的速度取得胜利，就像我们工作中积极与时间赛跑，以成果为导向，团结协作，实现自己的目标。
活动第二项是11月生产部优秀人员颁奖仪式，他是我们的设备主管江云，我们的好党员、好同志蔡亮明，默默奉献自己的好员工姜艳，总能赢得所有人好评的劳模冷卫忠，我们的奋进者姚和平。乔厂长分别为他们撰写了颁奖词，对他们为公司做的奉献表示赞赏。
比赛结束后，乔厂长邀请大家发表参加今日活动的感想，和对今后工作的帮助和借鉴。我们的打包工万光平上台踊跃发言“参赛胜败事不期，包羞忍耻是男儿。南昌正大多才俊，卷土重来未可知。”赢得乔厂长和大家一致赞赏和好评。
团
建
赢未来
TEAM BUIL DING
乔厂长最后做总结：通过今天的团体活动，我们应该知道团队之间要相互多支持和帮忙，没有完美的个人，只有完美的团队，一个人力量必竟有限，工作中也难免会遇到一些问题，如果能够在做好自己工作同时多去帮助身边伙伴，提升了自己，同时为公司营造一种良好氛围。
此次活动目的就是在于调动员工工作的积极性，让他们在闲暇之余能够放松自己的身心，将工作压力暂时放一放，减轻自己的工作压力，以后有更多的积极性投入到工作当中，创造更多的利益，使整个公司发展的更好，走的更远。
南昌正大 供稿
熔炼团队 团结奋进
南昌正大员工关爱活动日
为增强团队协作精神，提升和强化个人心理和身体素质，9月7日，怀化正大有限公司组织全体员工前往怀化冠乐贝户外拓展基地进行“凝心聚力创佳绩，同心同行争第一”主题团队拓展活动。
凝聚合力
，情同两手一起开心一起奋斗一起走，一句话一辈子，一生情一杯酒。。。。。。
美好 时光
通过本次拓展训练，充分展现了正大人应有的朝气与自信，加深了同事之间的信任和了解，团队凝聚力和战斗力得到加强。不断提升团队效能，保质保量完成团队各项指标任务，永争第一成为每一位精英恪守奋斗的目标。今后，全体正大人，必将按照公司制订的各项规章制度和工作目标任务，凝心聚力、同心同行，共创佳绩，永争第一。
怀化正大 供稿
凝心聚力创佳绩 同心同行争第一
怀化正大员工团建活动
笃行筑梦 聚力拼搏
仙桃正大水产第一届趣味运动会
收获朝阳的暖意，奔放如火的热情，十一月的仙桃，秋的味道还未散去，初冬却迎面扑来，让人感受到冬的气息。“创造奇迹、梦想崛起…”激烈的加油声、呼唤声、呐喊声在耳旁阵阵响起。趣味运动会场上的欢声笑语激情飞扬在仙桃正大水产的每一个角落。每一名员工都洋溢着豪情欢笑和无尽的骄傲，他们要在运动会中展现自我，发挥出自己的才能。
本届趣味运功会公司全体员工踊跃参与，全体分为4个参赛团队，其中设置了5个比赛项目，分别有：三人四足、双龙戏珠、滚雪球、拔河，台球比赛等。每一个比赛项目都旨在锻炼大家动手动脑的能力，同时在竞赛中提升团结协作能力。这不仅是智慧和体力的角逐，更是团结和协作的完美比拼。
运动员们凭借自己的实力和团队协作精神，赛出了风格，赛出了水平，取得了精神文明和运动成绩双丰收。趣味运动会多了一份趣味，多了一份童真，让员工们体验了运动的快乐、竞争的乐趣、参与的欣慰，培养了规则意识及协作精神，激发了运动潜能，不仅是对员工心理素质、身体素质和体育运动水平的检阅，也是对组织纪律性和精神风貌的检阅。
经过两个小时激烈的角逐，由销售总经理张旺先生带领的奇迹队夺得桂冠。 张总赛后总结到：“取得胜利的前提，是要熟悉规则、掌握规则”我们的工作就是如此，想要占领市场，就必须先熟悉市场动向、掌握客户需求。通过本次趣味运动会，仙桃正大水产全体员工将笃行逐梦，聚力拼搏，点燃内心的火热，实现5万吨满产目标！
仙桃水产 黄俊奥供稿
欢声笑语庆国庆 余音绕梁度中秋
音符与节奏，总会划破夜空的黑暗。有故事的诗人，有情怀的歌者，他们相约潜江鑫乐大酒店纵情演唱，给全体员工带来了一场视听盛宴。
9月28日，值此中秋节、国庆节“双节”来临之际，为展现员工风采，丰富业余文化生活，增强团队凝聚力和向心力，正大潜江“浓情中秋、喜迎国庆”歌唱比赛在大家万分期待中拉开帷幕。
本次比赛特邀正大集团中南区追踪专员宋洪安先生，正大潜江优秀合作伙伴刘明芝先生，专业评委老师张帆女士、许文鹏先生，正大饲料（潜江）有限公司总经理宋圣祥先生，以及公司销售副总经理向茂林先生、陈赛华先生，财务部主管覃远金先生，生产部厂长董小刚先生担任评委组。经过部门初选、公司复选，最终有16首歌曲入围决赛。为便于猪九保、深度合作场驻场员工及全体员工家属观看此次比赛，公司特开通内部直播平台可线上观看。
记正大潜江“浓情中秋、喜迎国庆”歌唱比赛
正大饲料（潜江）有限公司总经理宋圣祥先生致开幕词，他首先感谢各位领导、嘉宾的到来，感谢全体员工的积极参与；其次，宋总回顾公司近几个月的发展历程，对正大潜江的未来寄予了厚望，也借此机会，勉励全体员工，不忘初心，为正大潜江的发展添砖加瓦；最后，在双节到来之际，宋总对与会领导、嘉宾、员工及家属表达了良好的节日祝愿，同时预祝此次歌唱比赛取得圆满成功。宋总的致辞铿锵有力，句句入人心。
赛后，专业评委许文鹏老师从歌曲内容、音色音质、演唱技巧、舞台表现、总体形象等方面对16组选手进行了逐一点评，许老师不吝赞辞，对每一位选手都给予了高度肯定，并从专业角度给出了建议。参赛选手一字排开，认真听取着老师的意见。专业评委张帆老师在点评时提到，她被正大潜江融洽的团队氛围所感染，也被公司的歌唱人才所折服，她衷心祝愿正大潜江及全体员工越来越好！
潜江正大 供稿
The happy family
领导关怀
如航灯—指明方向
如大海—包容不断
如溪流—滋润心田
如导师—诲人不倦
如长辈—关爱连连
文学天地
——再多一点点
今天就是你可以做改进的极好的一天。无论你在做什么,找一个方法去做一点点的改进。不用做太大的改变,只要一点点——你现在可以做到的一点点。
如果你每天多给一个顾客打电话的话,一个月下来你会发现你又多认识了差不多二十个人。如果每天多学会一个新词,过一年,你的词汇量将会增加300多个。
小小的改进能够逐步积累成大的成就。观察你的周围。思考你每天所做的工作。英语短文想一下你怎么能做得更好一点。
在马拉松比赛中,冠军的每一步都只比第一百名的选手的步伐大一点点、快一点点。英语短文但是在比赛过程中,那些小小的不同积累成了巨大的区别。
今天、明天、今后的每一天尽力做更多一点点。任何人都能做一点小小的改进,但那小小的改进将会起到非常大、非常大的作用。
Today is an excellent day for small improvements. Whatever is working for you, find a way to improve it just a little. There’s no need to make a huge change, just a small one, something you can do right now.
If you called just one additional customer each day, over the course of the next month you would talk to about 20 new people. If you learned just one more new word each day, in the next year you would increase your vocabulary by more than 300 words.
Small improvements can add up over time into big accomplishments. Look around you. Consider the work you do each day. Think about how you could do it just a little bit better.
In a marathon race, each step the winner takes is just a little bit longer and a little bit faster than each stride taken by the 100th place finisher. Yet over the course of the race, that small difference adds up in a big way.
Do just a little bit more today, and tomorrow too, and each day after that. Anyone can make just a small improvement, and that can make a big, big difference.
文学天地
——人生感悟
幸福
物语
Reminder
有时你的梦想达到是一种幸福，有时梦想破灭也是一种幸福;有时得到是一种幸福，有时失去也是一种幸福;有时成功是一种幸福，有时失败也是一种幸福。有时富有是一种幸福，有时贫穷也是一种幸福。“不幸福”今天或者现在不能成为“幸福”，而明天或者以后却可能变成“幸福”!
时间
记住时间宝贵，要充分利用每分每秒。只有这样，年轻时才会过得快乐，年纪大了才不会觉得遗憾。
感恩
当你们觉得不满足的时候，多想想已拥有的，想想上天的恩典，学会心存感恩。
一个真正快乐的人，是那种在走弯路时，也不忘享受风景的人
生活从来不会亏待每一个努力向上的人，未来的幸运都是过往努力的记载。趁阳光正好，做想做的事，趁年轻，去大胆追逐梦想。
一个人真正的幸福并不是呆在光明之中，而是从远处凝望光明，朝它奔去，就在那拼命忘我的时间里，才有人生真正的充实。
做人重要的是学会宽容，不要刻意地笑话别人，或许今天你是欢乐的，明天会是失落的，人生多变，包容不变。
每一天，
你生命中
最美好的一天
都是
做世界的厨房
人类能源的供应者
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生命之食品
精神之食品
生活之便利
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物质食粮和精神食粮
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