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萨摩耶云 吉祥物
好耶
刊首语
PERFACE
春天来了，一座座城市却慢了下来，与此同时，又有一个个群体快了起来。他们争分夺秒拼速度，通宵达旦战顽疫。
他们也许是你常伴左右的亲人，也许是你久未谋面的朋友，也许是你并肩作战的同事。他们是坚毅的，是温暖的，是疲惫的，是汗流浃背的，更是让人心安的
。
致敬核酸检测一线的大白们，也致敬每一个平凡而又勇敢的你。坚持就是胜利，付出就有成效，请相信，那个热气腾腾的城市终会回来。
静待疫情散去，总会春暖花开。
【制作出品】品牌管理部
【特别鸣谢】人力行政中心
Thank you for your attention
32/05
萨摩耶之乐
萨摩耶云职场女性福利与成长计划
疫情防控，萨摩耶云在行动
居家办公之打卡SMY元宇宙职场
互动小彩蛋
22/23
行业之争
维信金科2021年营收34.58亿元，注册用户增至1.125亿
百融云创2021年报：营收16.23亿元，净利润1.41亿元
乐信2021全年营收超百亿，调整后息税前利润30亿元
315消费者权益日，360借条公布消保数据
24/31
萨摩耶之享
萨摩耶云：一家“非典型”AI服务商的七年进化路
萨摩耶云杜亚威：云原生让降本增效不再难
AI赛道的新角力，决策智能打造未来“神经系统”
两会点燃科技创新引擎，萨摩耶云输出“中国AI决策”关键方案
由“打造”到“促进”，两会报告折射的数字经济之变
18/21
政策之风
银保监会发布关于警惕过度借贷营销诱导的风险提示
银保监会：将出台制度规范明星代言金融产品等行为
04/17
萨摩耶之光
萨摩耶云正式入驻中白巨石工业园，共绘“一带一路”工笔画
萨摩耶云集团旗下子公司通过“双软认证”
萨摩耶云正式入驻中白巨石工业园，共绘“一带一路”工笔画
01
萨摩耶云正式入驻中白巨石工业园，共绘“一带一路”工笔画
3月16日，明斯克时间上午10时(北京时间15时)，中国AI决策领军企业萨摩耶云入驻中白“巨石”工业园仪式正式举行，仪式在位于白俄罗斯首都明斯克的中白“巨石”工业园区设主会场，在白俄罗斯驻华大使馆、中国产业海外发展协会、萨摩耶云分别设立会场，两国多地线上连线共同见证了这一重要时刻。
中白“巨石”工业园是在中国和白俄罗斯两国元首亲自倡导、共同见证下成立和建设的双边重点合作项目，是丝绸之路经济带的关键枢纽节点和标志性工程，是目前中国参与投资开发规划面积最大、开发建设规模最大、合作层次最高的海外经贸合作区，是白俄罗斯境内首个区域经济特区。本次萨摩耶云以入驻中白“巨石”工业园为起点，致力于打造“一带一路”框架下中国企业数字经济出海的示范，未来将积极有效拓展白俄罗斯市场乃至俄语区国家市场，进而辐射中亚和东欧市场。目前，萨摩耶云已在中白“巨石”工业园成功设立白俄罗斯萨摩耶云科技有限公司，将建立“数字金融技术和国际电子商务及大数据技术综合中心”，向白俄罗斯市场提供人工智能和信息技术研发、跨境电子商务平台、跨境智慧物流和仓储基地建设、数字金融科技建设和普惠金融信息等服务。
白俄罗斯驻华大使馆高级参赞塔季扬娜•维克托罗芙娜•哈拉普，中白“巨石”工业园区管委会主任亚历山大·格里戈里耶维奇·雅罗申科、第一副主任彼得·尼古拉耶维奇·亚基莫夫、副主任奥列格·米哈伊洛维奇·塔巴纽霍夫、副主任塔季扬娜·弗拉基米罗夫娜·切尔卡索娃，工业园区开发公司总经理李钟汉、第一副总经理卡罗杰耶夫•基里尔、副总经理任飞，白俄罗斯萨摩耶云科技有限公司总经理亚历山大·瓦西里耶维奇·切力杜克，中国产业海外发展协会会长和振伟，萨摩耶云创始人、董事长兼CEO林建明及副总裁兼CFO姜岸共同出席线上签约活动。
萨摩耶之光
图：萨摩耶云入驻中白“巨石”工业园
入园签约仪式上，中白“巨石”工业园管委会主任亚历山大·格里戈里耶维奇·雅罗申科代表园区对萨摩耶云正式入驻表示热烈欢迎，他指出，全球疫情大流行下，萨摩耶云在逆势中寻找新机遇，凭借在大数据、电子商务等重要领域的深厚积淀，其提供的数字科技服务将来一定会获得国际市场广泛认可。未来，中白“巨石”工业园将持续为萨摩耶云提供全方位支持。
中国产业海外发展协会(简称“中海协”)和振伟会长在致辞时代表中海协，对萨摩耶云正式入驻中白“巨石”工业园表示热烈祝贺，向白俄罗斯驻华大使馆，特别是先科·尤里大使，为萨摩耶云入驻中白“巨石”工业园所作出的巨大努力和贡献表示衷心感谢。
图：中白“巨石”工业园管委会主任亚历山大·格里戈里耶维奇·雅罗申科致辞
图：中国产业海外发展协会会长和振伟致辞
他指出，作为中海协副会长单位，萨摩耶云是中国数字科技领域的领头羊企业，在不到三个月的时间内，即完成入驻中白“巨石”工业园，开创了中白高效合作历史先例。相信此次萨摩耶云正式入驻中白“巨石”工业园，一定可以发挥其在行业内的领先优势，助力白俄罗斯在数字科技领域取得快速发展，为中白经贸与投资合作奠定坚实基础。同时，希望白俄罗斯政府及有关部门，能够为萨摩耶云在白俄罗斯的发展创造更加有利条件，切实帮助企业解决实际落地困难，从而带动更多中国企业到白俄罗斯投资。
萨摩耶云正式入驻中白巨石工业园，共绘“一带一路”工笔画
萨摩耶之光
在线致辞中，萨摩耶云创始人、董事长兼CEO林建明首先向先科·尤里大使、中白“巨石”工业园管委会和开发公司、中国产业海外发展协会为萨摩耶云入驻园区提供的多方面支持表示感谢。他表示，对入驻中白“巨石”工业园这一两国“一带一路”合作框架下的重要标志性项目，感到十分高兴和振奋。
林建明指出，萨摩耶云在中白“巨石”工业园建立“数字金融技术和国际电子商务及大数据技术综合中心”，将为白俄罗斯市场提供人工智能和信息技术研发、跨境电子商务平台、跨境智慧物流和仓储基地建设、数字金融科技建设及普惠金融信息等数字科技服务。相信，随着萨摩耶云的正式入驻，将为中白“巨石”工业园带去全新数字化、智能化的科技基因，助力打造中白两国友好合作典范。
林建明表示，萨摩耶云将尽快推动落实投资开发、起步建设、业务成型，期望中白工业园管委会给予更多关心和指导。期待在疫情过后，尽快赴白俄罗斯，特别是在中白“巨石”工业园拜访交流，也诚挚欢迎白俄罗斯各界人士到访中国、深圳给予指导。
图：萨摩耶云创始人、董事长兼CEO林建明致辞
在签约环节，中白“巨石”工业园管委会主任亚历山大·格里戈里耶维奇·雅罗申科同白俄罗斯萨摩耶云科技公司总经理亚历山大·瓦西里耶维奇·切力杜克在现场签署中白“巨石”工业园入园协议并颁发注册证书。
多年来，在国机集团、招商局集团主导开发运营下，中白“巨石”工业园成为了一座独立的现代化城市，是白俄罗斯的一张新名片，也是“一带一路”上的一颗明珠。中白“巨石”工业园位于白俄罗斯首都明斯克以东25公里，毗邻明斯克国际机场、铁路、柏林-莫斯科的公路干线。特别的金融环境、完善的物流基础设施以及欧亚交界的地理优势，使中白“巨石”工业园的生态系统极具吸引力，入园企业数量持续稳定增长，年增速10%-15%，获得国际社会高度关注。
图：现场签署中白“巨石”工业园入园协议
图：萨摩耶云入驻中白“巨石”工业园仪式合影
萨摩耶云集团旗下子公司通过“双软认证”
作为“一带一路”倡议的重要参与者和推动者，近年来，央企龙头招商局集团在白俄罗斯积极推广复制“蛇口模式”，在其倾力运营下中白“巨石”工业园重点发展电子和通信、生物技术、医药、精细化工、机械制造、新材料、仓储物流、电子商务、大数据储存与加工、社会文化活动等高新产业。截至2021年，入园企业总数量达到85家，其中，中资企业43家，包括招商中白商贸物流、招商兴城国际展会中心、中联重科、法士特、潍柴等大型企业。
在两国元首的战略引领和亲自关心下，建交30周年来中白关系实现了从“友好合作关系”到“全面战略伙伴关系”，再到“相互信任、合作共赢的全面战略伙伴关系”三次提质升级。近30年来，中白两国关系经受住了国际局势风云变幻的考验，始终保持着旺盛生机和活力，传统友好日益巩固，两国各领域合作不断深化，双边贸易额屡创新高。双方以共建“一带一路”合作为契机，全面提升贸易、投资、科技、基础设施建设等领域合作水平。中白“巨石”工业园成为中国企业建设的最大海外工业园区，是两国共建“一带一路”合作的标志性项目和示范工程。自两国元首共同考察中白“巨石”工业园以来，园区建设取得重大进展，为促进白俄罗斯吸收外国投资、提升本国商品竞争力、扩大对外贸易搭建了重要平台。
推进高水平开放合作，为构建人类命运共同体贡献中国数字科技力量。在白俄罗斯驻华大使馆和中海协的共同协助下，萨摩耶云成功入驻中白工业园，进一步推动两国合作走向更深层次和更宽领域。依托成熟领先的数字科技解决方案，萨摩耶云基于AI决策、大数据、云计算等关键技术，将为白俄罗斯提供全方位、全链路数字化解决方案，促进白俄罗斯打造数字经济优势，共享数字化红利，更将为夯实深圳及明斯克友好城市关系、推动“一带一路”高质量发展和人类命运共同体书写新的篇章。
萨摩耶之光
02
萨摩耶云集团旗下子公司通过“双软认证”
1927年，科幻电影《大都会》首次描绘了AI的概念。如今，科技与创新相互交织，正在打破人类想象力的天花板，突破AI创新的边界。伴随着AI、云计算、大数据为主的“新IT”技术和产业变⾰深⼊发展，为企业智能化升级提供了划时代机遇。站在历史交汇点，企业端诉求、技术变⾰与基础设施完善共同推动智能决策时代到来，为降本增效发挥核心价值。比起摄像头让机器看见，语音助手让机器听懂，一个由智能决策驱动的商业大时代已扑面而来。
智能决策占据价值赋能高地
回看过往，科技创新贯穿经济发展的每一条脉络，推动着历史的滚滚车轮不断迈向未来。数字经济新常态下，大数据、云计算、互联网、物联网等核心技术的发展，泛在感知数据和图形处理器等计算平台推动以深度神经网络为代表的人工智能技术飞速发展，大幅跨越了科学与应用之间的“技术鸿沟”，AI迎来爆发式增长的新高潮。
AI科技赋能，叩响时代之门，高质量发展，正因AI而能。人工智能技术蓬勃发展加上与万物互联的天然属性，让其成为了资源“配置器”。从全球发展的经验规律来看，⾯对复杂变化，唯有用科技创新才能锚定世界的“确定性”，推动经济从外延式扩张上升为内涵式发展。
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当下，中国产业正处在由数字化向智能化发展的重要阶段，精细化运营成为企业增长的关键动力，这对业务决策的质量提出了更高要求。智能商业下的每一个场景，都面临大量的决策需求，且动辄百万量级、千万量级，并要求决策实时完成，而靠原来人力决策的方式根本无法满足。在巨大需求之下，一种新的决策手段——智能决策走上时代舞台，并与千行百业“碰撞融合”产生出巨大的社会价值。
在汽车行业，通过AI决策模型分析，预测销售转化率，定义跟进优先级，提高投入产出率；在旅游行业，基于对航司会员数据分析，智能算法提取机票购买意向客群特征，得出航线机票个性化推荐模型和需求预测，提升营销运营效率；在金融行业，银行借助AI决策技术和智能算法，实现更加精准全面的客户服务、营销管理、风险管理；在电商行业，决策智能与机器学习和深度学习算法融合，深入剖析用户、物品和场景，进行个性化商品推荐，提升用户购买效率和客户体验。
作为数智化的价值核⼼，数据基础建设逐步完善，机器学习与运筹优化技术的结合与突破，都为智能决策提供了更加成熟的技术可行性。综合利⽤多种智能技术和⼯具，智能决策基于既定⽬标，以全局优化为目标，对相关数据进⾏建模、分析，可使机器自主完成从采样到学习的过程，进而自主决策，日益引起市场⼴泛关注。
智能决策在信息化与数字化建设的基础上，通过AI技术实现了从数据到信息、知识、决策的转化，挖掘数据潜藏的意义，摆脱传统认知边界，为企业提质增效、释放⽣产潜能、实现收益最⼤化提供有效⽀撑，站上了产业价值赋能高地。根据Gartner预测，到2023年，将有超过33%的⼤型机构应用智能决策进行实践。
从1到N，AI正迎来绽放时刻，其高成长性得到市场认可。腾讯、阿里、科大讯飞等各大巨头都在积极躬身入局AI领域，纷纷展开研究探索。由公共服务、企业经营到个⼈⽣活，智能决策已经渗透至金融、制造、交通运输、零售、医疗、自动驾驶、智能导航等诸多⾏业，帮助企业构建“决策大脑”，赋能实体经济获得第⼆增长曲线。
作为AI决策领军企业，萨摩耶云致力于成为客户的“首席增长官”，引领着中国AI决策迈向更高阶。基于人工智能、大数据、移动互联网和云计算等核心技术能力支撑，萨摩耶云深度应用AI决策前沿技术，研发出一整套全链路的决策智能科学体系及产品矩阵，向客户提供金融云解决方案、产业云解决方案以及信用云解决方案。
萨摩耶云集团旗下子公司通过“双软认证”
萨摩耶之光
萨摩耶云打造企业“决策大脑”
深入业务决策场景，萨摩耶云在推动创新落地上已打造了K3智能风险策略体系、Alpha S信贷审核机器人、欧拉精准营销云平台、猎户座社会关系分析模型、开普勒BI智能报表云平台等智能决策应用矩阵，有效提升企业大数据建模分析、量化风险管理、自动化运营、智能化决策全生命周期管理的能力和效果，便捷部署智能决策科学体系。
无疑，创新已是萨摩耶云的重要标签，让其成为产业变革的重要驱动力量。成立以来，萨摩耶云携手合作机构及用户进行融合创新，在中国市场取得良好的经营表现和极高的市场赞誉，获得中国各级政府部门高度肯定，自主知识产权多达数百项，涵盖大数据分析、数据存储和人工智能模型构建等方面。
萨摩耶云集团旗下子公司通过“双软认证”
萨摩耶之光
从打造商业新增长模式，到探索AI决策与实体产业的互促互进，萨摩耶云始终坚持自主创新，在为多个行业实现赋能发展的基础上，进行跨界探索，深入无人区寻找来自未来的命题，为AI技术的创新和发展方向，打开广阔空间。
凭借在AI决策领域的前瞻战略布局，以及丰富的实践应用经验，此前，萨摩耶云已将《互联网造数方法及系统》专利成功应用到了AutoMan自动建模工具包中。AutoMan采用标准化（standard）、堆叠化（stacking）的双S设计，使各组件、算子之间更加灵活地组合，实现“搭积木”式开发，充分释放模型开发人员自由想象能力，显著提高转型升级效率。
近期，萨摩耶云集团旗下公司通过其自主研发的“统一数据分析平台”获得“双软认证”，自主创新能力又一次得到国家权威机构认可。
“双软认证”不仅是软件产品的认证资质，更是企业重要的“无形资产”。这表明萨摩耶云在深度应用决策智能方面的创新再上新高度，同时再次丰富了自身知识产权体系。
银保监会发布关于警惕过度借贷营销诱导的风险提示
政策之风
01
银保监会消保局称，诱导消费者办理贷款、信用卡分期等业务，侵害消费者知情权和自主选择权，消费者要警惕营销过程中的混淆概念行为。比如，以“优惠”等说辞包装小额信贷、信用卡分期服务；价格公示不透明，不明示贷款或分期服务年化利率等；在支付过程中故意诱导消费者选择信贷支付方式。
营销过程中，一些机构挖掘用户的“消费需求”后，不顾消费者综合授信额度、还款能力、还款来源等实际情况，过度营销、诱导消费者超前消费。银保监会消保局提醒，这可能致使消费者出现过度信贷、负债超出个人负担能力等风险。
除了诱导消费者超前消费，还有些机构诱导把消费贷款用于非消费领域，比如炒股、理财、偿还其他贷款等。银保监会消保局提醒，消费者违规将消费信贷获取的资金流向非消费领域终需承担相应后果，“以贷养贷”“以卡养卡”不可取。
银保监会消保局指出，一些金融机构、互联网平台在开展相关业务或合作业务时，过度收集个人信息，侵害消费者个人信息安全权。比如以默认同意、概括授权等方式获取授权；未经消费者同意或违背消费者意愿将个人信息用于信用卡业务、消费信贷业务以外的用途；不当获取消费者外部信息等。
如何防范过度信贷透支消费风险？银保监会消保局从三个方面为消费者支招。
一是坚持量入为出消费观，合理使用信用卡、小额信贷等服务，充分了解分期业务、贷款产品年化利率、实际费用等综合借贷成本，合理发挥消费信贷产品的消费支持作用，养成良好的消费还款习惯，树立科学理性的负债观、消费观和理财观。
二是从正规金融机构、正规渠道获取信贷服务，不把消费信贷用于非消费领域。要警惕贷款营销宣传中降低贷款门槛、隐瞒实际息费标准等手段。尤其要提高风险防范意识，不轻信非法网络借贷虚假宣传，远离不良校园贷、套路贷等掠夺性贷款侵害。
三是提高保护个人信息安全意识。在消费过程中，要认真阅读合同条款，不随意签字授权，注意保管好个人重要证件、账号密码、验证码、人脸识别等信息。不随意委托他人签订协议、授权他人办理金融业务，避免给不法分子可乘之机。一旦发现侵害自身合法权益行为，要及时选择合法途径维权。
银保监会发布关于警惕过度借贷营销诱导的风险提示
当前，信用卡、小额信贷等个人消费信贷服务与各种消费场景深度绑定，一定程度上便利了生活、减轻了即时的支付压力。但消费者若频繁、叠加使用消费信贷，易引发过度负债、征信受损等风险。3月14日，银保监会消费者权益保护局发布2022年第2期消费者风险提示，提醒消费者远离过度借贷营销陷阱，防范过度信贷风险。
02
随着网络技术的迅猛发展，各类互联网平台及理财投资产品层出不穷，一些机构邀请明星代言推广或者站台也出现了一些问题。例如，2020年7月，互联网金融平台“爱钱进”“爆雷”，之前曾代言该平台的知名主持人汪涵被卷入舆论风暴。类似的明星代言金融产品“翻车”或“爆雷”案例已经不在少数。
针对这类现象，银保监会在2021年4月发布了《关于警惕明星代言金融产品风险的提示》，提醒金融消费者要理性看待明星代言，切实防范金融陷阱。
在第40个“3.15”国际消费者权益日，银保监会消保局局长郭武平再次提醒：“代言人特别是明星代言人，自身如果没有能力辨别代言产品的资质，也不了解产品的风险，可能产生宣传误导风险，出现过度宣传，包括承诺高额的回报等问题。”
郭武平指出，金融产品的信息不对称程度高、专业性强，明星代言金融产品可能衍生过度消费、超前消费，带来过度负债、暴力催收等问题，“我们在日常工作中收到过相关的投诉”。
此外，个别粉丝无底线地追星，甚至集资为明星打榜等行为，也容易被不法分子利用，导致出现集资乱象，有的甚至造成社会、家庭问题。
银保监会：将出台制度规范明星代言金融产品等行为
银保监会：将出台制度规范明星代言金融产品等行为
政策之风
近年来，有不少明星代言的金融产品“爆雷”。对此，银保监会消费者权益保护局局长郭武平今天表示，银保监会将出台专门制度，对包括明星代言金融产品在内的金融营销宣传行为进行规范；并将加大监管和处罚的力度，压实机构的责任。
郭武平分析，明星代言金融产品大致包括五类：一是代言P2P、网贷产品等，有些明星代言最后出问题了，宣传与实际相去甚远；二是代言涉嫌非法集资的产品，可能明星本身也不太了解所代言的产品，在未必了解的情况下代言；三是代言互联网金融产品，包括一些持牌的甚至非持牌的互联网金融产品；四是为金融产品或平台进行宣传；五是为银行保险机构的某类产品或者整体品牌进行代言。
明星代言金融产品乱象丛生，金融消费者该如何避免被误导？郭武平任认为应该“三看一防止”：一看机构是否取得相应的资质；二看产品是否符合自身需求，特别是自身风险承受能力；三看收益是否合理，有些产品宣称年化收益率高达8%甚至10%，“这是非常难实现预期收益的”；另外，也要防止过度借贷。
郭武平介绍，为避免消费者被误导，监管部门对金融机构提出了明确的约束要求，即“四个不得”：没有取得相应金融业务资质的市场主体不得开展相关的营销宣传活动，“不仅是不能请明星代言，其他方面的营销宣传也不得开展”；不得以欺诈或者引人误解的方式对金融产品或者服务进行营销宣传；不得对资管产品未来收益、相关情况做出保证性的承诺，“资管新规要求打破刚兑，这是底线”；不得明示或者暗示比如无风险、保收益等等。
郭武平还透露，银保监会消保局将会继续加大风险提示的力度，特别是有针对性地对年轻人等特定群体加强提示。在消费者保护方面，今年银保监会特别关注“一老一少”，引导老年消费者不要乱投钱，年轻消费者不要乱贷钱、乱花钱。
“我们会出台专门的制度，对包括明星代言金融产品在内的金融营销宣传行为进行规范。”他指出，监管部门还将加大监管和处罚的力度，压实机构的责任，希望通过这些措施，营造一个良好的金融消费环境，提升消费者的信心。
01
维信金科2021年营收34.58亿元，注册用户增至1.125亿
02
百融云创2021年报：营收16.23亿元，净利润1.41亿元
3月24日，港股金融科技公司维信金科发布2021年业绩公告。财报显示，2021年实现全年总营收34.58亿元（人民币，下同），同比增长34.4 %，实现净利润11.79亿元。全年贷款实现量407.12亿元，同比增长32,3%，年末贷款余额156.37亿元，同比增长11.2 %。
截至2021年底，维信金科持续投入科技研发费用达0.81亿元，相比2020年稳步增长2.4%。高水平的金融科技投入，帮助公司在市场拓展、智能风控、融资合作、运营效率等方面全面提升，有力推动了集团各项业务的高质量发展。
值得一提的是，维信金科持续精进人工智能驱动的大数据客户获取模式，提高目标客户识别能力，采取积极的管理，专注市场营销且持续扩大品牌知名度，实现用户基数和贷款撮合量的可持续增长。财报显示，2021年维信金科累计注册用户数量增加至1.125亿，全年促成贷款407.12亿元，同比增长32.3%。
具体来看，其中直接贷款11.07亿元，占比2.7%，信托贷款163.56亿元，占比40.2%，信用增级贷款撮合218.42亿元，占比53.6%，纯贷款撮合14.07亿元，占比3.5%。
此外，外部融资合作伙伴已经扩大至69个，包括全国性股份制商业银行、消费金融公司和信托基金。财报显示，维信金科2021年贷款撮合服务总收入15.4亿元，同比大增115.9 %；在总营收中的比重由27.7 %上升至44.5%。
在风控层面，2021年，维信金科通过引入多维数据来源、深度分析信贷风险绩效，完成信用风险模型迭代和优化，确保资产质量保持健康稳定。财报显示，在主要的信贷风险指标中，维信金科2021年将首次付款逾期率维持在整个行业的低水平，约为0.42 %, M1-M3以及M3+逾期率全年保持较低水平。
行业之争
3月24日，百融云创最新财报数据显示，2021年全年实现营收与调整后净利均创新高，分别为16.23亿元和1.41亿元，同比分别为43%和76%。第一主业智能分析与运营服务收入增长38%至7.37亿元，为近4年最好成绩；其他两项业务亦刷新记录——受益于助力金融机构打通高频场景抬升存量营销转化效率的提高，公司精准营销服务收入同比增60%至4.22亿元；保险分销服务收入同比增37%至4.64亿元，其中寿险及健康险的保费规模占绝大部分，且平均保单期限超过10年，续保率超95%。
另一方面，百融云创强劲的“造血”能力在SaaS板块中仍处于领跑之列，资本安全垫优势突出：报告期内，经营活动现金流净额升至2.65亿元，同比增27%；现金等价物及金融资产合计高达39.5亿元。至报告期末，公司股东结构保持稳定，中国国新、中金、高瓴等仍占前十大股东之列。
据了解，百融云创的客户范围覆盖绝大部分国有银行、逾900家区域性银行、绝大部分消金公司及主要保险公司。优质客群结合SaaS模式，使得百融云创拥有账期更短的回款管理优势。至报告期末，公司在国内累计为5700名金融机构客户提供服务，付费客户超3300家，同比增长27.5%；核心客户ARPU同比增24.8%至512万元，核心客户留存率高达91.6%，核心客户净收入扩张率为118.1%。
03
乐信四季度营收114亿元，调整后息税前利润30亿元
04
三一五消费者权益日，360借条公布消保数据
日前，乐信发布2021年四季度及全年未经审计财务业绩。全年促成借款额2138亿元，同比增长21%;营收114亿元，调整后息税前利润30亿元，同比增长195.6%。
乐信表示，2022年将更加注重增长质量，并给出全年促成交易额预计增长10%的经营目标，同时宣布公司将在未来12个月回购价值5000万美元的乐信美国存托凭证。
财报显示，四季度，乐信帮助小微客户获得信用借款38.8亿元，去年全年，乐信面向小微经营的信用借款业务达到153亿元。截至四季度末，平台管理在贷余额860亿元，同比增长12.4%;用户新增1136万，用户数已连续10个季度增长超千万，达1.65亿，同比增长40%。面向中小企业主的小微信用借款业务2021年末已达153亿元。四季度，乐信平台促成借款额436亿元，营收22亿元，调整后息税前利润3.6亿元。
乐信CEO肖文杰表示：“2021年，我们调结构取得成效，在降低费率的同时保持了规模及资产质量稳定。截至年末，平台促成借款年化利率低于24%的部分占比达到近60%。2022年，将深耕消费金融主业，进一步提升优质消费人群占比，用科技提升经营效率。”
行业之争
3月15日，360借条母公司360数科发布《消费者权益保护白皮书》，披露平台今年以来消费者权益保护成效数据，根据白皮书披露的数据显示，以360借条为代表的产品，日均提供用户咨询服务6.5万次，用户满意度也达到了98.7%。此外，平台反诈治理、保护用户财产安全成效明显，AI反诈日均风险预警5万人次。
萨摩耶云：一家“非典型”AI服务商的七年进化路
萨摩耶之享
萨摩耶云：一家“非典型”AI服务商的七年进化路
数年之后，已经位列中国独立云服务科技解决方案提供商三甲之一的萨摩耶云创始人、董事长兼CEO林建明回忆，2018年，三岁的萨摩耶云，在高层内部有过一场持续数月的思辩，核心就是探讨公司下一步该如何走。
从外部看，随着国家对互联网行业监管趋严，互联网业务高速增长的春天似乎一去不复返，过去以模式创新驱动的消费互联网产业也逐渐走向下坡路，国家和市场都呼唤着“硬科技”；而从内部看，大量研发投入、人力成本等也倒逼互联网科技企业迫切需要一场脱胎换骨般的变革。
因此，“战略转型”成为了萨摩耶云高管们在会议上屡次讨论到的话题。一些高管建议“出海”，这也是当时许多公司选择的路径；还有些高管则提出转向金融，但随着趋严的监管，这条路风险重重；还有一部分则提出走to B的技术外包服务。思考再三，林建明明确了态度：金融就是金融，科技就是科技，“我们要走科技的道路”。
“当时，我们在讨论中并非没有分歧和争议。”萨摩耶云的一位高管告诉「甲子光年」。林建明不喜欢开大会讨论，但他有自己的方式来达成一致意见——以不断跟各个高管小范围沟通的方式讨论重大问题。到2018年下半年，高层已形成共识：“试着做一下（云）看看。”
后来成为萨摩耶云副总裁兼首席技术官的杜亚威赞成林建明的思路。杜亚威此前在腾讯技术部门工作，认同互联网已到“下半场”的理念，认为萨摩耶云在技术、商业积累上已有自己的优势。“产业互联网的规模（比消费互联网）更大。我们自身在技术上的优势，是可以复制到其他行业和客户上的。”杜亚威对甲子光年表示。
从更广泛的意义上说，杜亚威提到的“优势”并不完全局限在技术上，同时也包括萨摩耶云在金融服务领域的积累。这家以金融科技起步的企业，不少负责人来自中国零售银行之王——招商银行，因此他们对零售金融和金融科技有着深厚的理解；另一方面则是萨摩耶云本身在金融场景中的获客、风控有过丰富的实践，这既包括数据的积累，也包括策略的演进、模型的迭代。
对绝大多数中国科技互联网企业来说，2018年是一个转折点。
在此之前，消费互联网如火如荼，催生了一个个万亿级体量的互联网科技巨头；在此之后，一个冉冉升起的产业互联网时代大踏步走来。
细心的人会发现一个并不太显眼但却影响后来数年科技走向的变化——“数字化转型”已连续两年出现在政府工作报告中。这一年市场研究机构IDC对六大重点行业的100家大型企业调研显示，超过50%的中国制造企业的数字化进入单点试验和局部推广阶段。两年后，德勤发布的报告显示，已有超过六成的受访企业启动数字化转型，77%的受访企业表示新冠疫情将加速自身数字化转型。
闻风而动的科技巨头们也早早嗅到了新的风向。2018年9月，腾讯宣布实施战略升级，成立云与智慧产业事业群，一时间，“腾讯to B”成为媒体的头条。但真正指出“to B”深刻意义的，则是马化腾在当年一封公开信，其中提到：“我们认为……伴随着数字化进程，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网发展。”
与腾讯总部同在一座城市、名为“萨摩耶云”的一家科技公司，也在这“下半场”的开局时展开了一场头脑风暴，试图理清下一个十年的发展路径。
● 文章来源：甲子光年
● 文章摘要：授人以鱼，授人以渔，助人捕鱼。
1.“生死存亡”的选择
萨摩耶云：一家“非典型”AI服务商的七年进化路
萨摩耶之享
说到数据和模型，这正是萨摩耶云的技术强项之一。萨摩耶云不仅具备了数据、算法、算力等AI三要素，还具备用“三要素”构建AI知识图谱、实现机器学习的能力。
如果说过去萨摩耶云是将零售经验、技术积累和运营能力直接变现，那么转型后的萨摩耶云则是在一个to B时代里将这些know-how传授给正急需数字化转型的企业和机构。
所有这些都将通过一个新型的数字化平台实现，它后来被命名为“数智萨摩云”。
技术和运营两大能力，使萨摩耶云既能授人以鱼，也能授人以渔，还能助人捕鱼。
尽管自身确有能力优势，但在云这条路上，萨摩耶云只能算是后起之秀。
2018年的云服务虽炙手可热，但已不是新概念。按照业内的共识，中国云计算元年是2010年。很多人都记得那一年深圳的IT峰会上，BAT三巨头就曾共同讨论云计算的未来。当年11月工信部和发改委联合印发的《关于做好云计算服务创新发展试点示范工作的通知》，拉开了云计算的顶层设计大幕。
八年后的2018年，阿里云已经占据全国公有云市场份额的40.5%；与此同时，在垂直赛道的云服务商也逐渐崭露头角，比如做企业管理的金蝶和用友早在2015年到2016年期间启动了各自的云服务的转型脚步。到2019年年初，头部独立运营服务商之一的微盟也在港股上市，号称“新经济SaaS第一股”。
虽然云服务市场已经有了很多玩家，但它并不拥挤。
过去十多年里，云计算一直是新瓶装新酒，常有常新。新的数字技术与商业需求之间不断发生耦合，总有商机像成熟的苹果那样不断落下。例如，2017年智能机器人“阿尔法狗”战胜中国围棋棋手，这一年被称为“人工智能元年”；2019年全球主要公有云厂商纷纷接受云原生技术，这一年也被称为“云原生理念和技术普及元年”。它们都无一例外地催生出新的商业机遇。
与此同时，云服务的商业模式也持续从早期的IaaS（基础设施服务）模式，逐渐进化出PaaS（平台服务）和SaaS（软件服务）模式。各路玩家凭借着自身的技术和商业积累从某个模式维度中切入，刻画出多层次的细分商业赛道。
2018年下半年，萨摩耶云基于公司原有的技术和商业积累，从SaaS赛道开启转型之路。得益于金融科技场景中的长期实践，萨摩耶云在智能金融科技服务方面深有心得。通过数据分析，实现“千人千面”的用户画像，进而将其应用于智能获客、风险识别、场景营销、产品运营。用杜亚威的话说，萨摩耶云将这一套“白盒”流程升级后，再手把手地交付给客户。
杜亚威把整个服务流程拆解为支持、共生和引领三个阶段。
▍“支持”阶段，萨摩耶云提供标准SaaS服务。这一阶段萨摩耶云的重点服务方向是解决客户精准营销、精细运营、智能风控和数据分析的问题。不论是金融机构还是其他行业，对于数字化转型的最早需求都是数据上云。而盘活数据这一新时代的生产要素，则有赖于云计算机构提供的基础设施条件。“先是数据的提取，然后是清洗……再接着是建立模型和模型的训练优化，最后是上线测试。”杜亚威解释说。
▍进入到“共生”阶段，萨摩耶云开始显示出与众不同。在这一阶段里，萨摩耶云的关键词是“决策智能”。
根据技术特点和应用领域的不同，AI对人的认知模仿可以分为递进的三个层次：感知智能、分析智能、决策智能。金融业务里的风险控制，就是决策智能的典型场景。整个路径是“将人的经验结合数学模型，将逻辑导入系统，由系统自动化进行分析和判断，给出决策性建议并自动予以执行。”一言以蔽之，这是在赋予机器“做选择”的能力。
2.从支持到引领，萨摩耶云的三步走
萨摩耶云：一家“非典型”AI服务商的七年进化路
萨摩耶之享
萨摩耶云将决策智能引入产品和业务是它向云服务市场发展过程中的关键步骤。它以“决策”为切入口，以决策智能+云服务，通过“立足中台、嵌入前台”的方式支持和赋能企业客户的业务AI决策。经过从2017-2020近4年的研究，萨摩耶云将不同的业务模块嵌入到自研的智能策略体系中，形成“模型池”。然后不断迭代，使客户感到“总有一款适合自己”。
按照萨摩耶云副总裁吴伟的说法，今天萨摩耶云的决策智能技术水平已经达到中高阶，即超越有限决策智能、接近完全决策智能的阶段。这就好比自动驾驶领域L4的水平，让驾驶室基本可以摆脱驾驶员的实时操控。
aPaaS智能中台是决策智能催生的产品之一，它将抽象于SaaS服务中的原理性、本质性的东西，标准化、可视化、工具化。在萨摩耶云2021年向港交所提交的招股书中，对“aPaaS”的解释是“让开发商在互联网构建应用程序的平台及环境的一类云计算服务”。利用aPaaS平台，客户可以根据自己的需求，即使是没有数学建模专业基础的“小白”，也可以用拖曳的方式轻松实现二次开发。这意味着，萨摩耶云具备了决策智能赋能客户的能力。
基于此，萨摩耶云不仅推出服务金融、信用行业的金融云和信用云解决方案，还推出了服务零售、互联网、虚拟商品等多个行业方向的产业云，实现了“跨界”。
萨摩耶云的客户清单中，覆盖了从通信运营商、互联网大厂、电商平台、影音传媒，到餐饮咖啡、文旅酒店、商超卖场在内的领域。
▍“引领”阶段，其实更像是萨摩耶云在表达它对在本行业内发展的雄心。这一阶段主要的工作是以数智萨摩云为支撑，构建一个“开放、集成、完整的闭环生态系统”。它的典型特征是集成了包括众多小微商户和消费者、数据提供商、互联网平台、大中型企业以及金融机构在内包罗万象的行为主体，在数智萨摩云平台上发生互动，萌生内生动力，实现相互哺育和闭环生长的生态圈。
这便是萨摩耶云服务转型的看得见的果实。据招股书数据，截至2021年4月底，包括7370万家小微商户及消费者、1470个互联网平台、530家企业、70个数据提供商和50家金融机构在内的参与者进入了数智萨摩云的大循环。如今，这一数据仍在快速增长。
数据证明了转型的成功，似乎也可以证明，萨摩耶云骨子里的一些基因、传统和经验，确实如愿发挥出了高管们之前所期待的作用。
▍基因之一来自于萨摩耶云此前的金融科技赛道和to C经验基础，to C为萨摩耶云带来了对用户需求和体验的深刻洞悉，使之在转向企业服务时能够从客户角度思考产品的设计和架构。例如，普惠金融领域中小微商户对信贷的需求是“短、小、频、急”，一个商户在一天之内可能多次拆借多笔小额款项。通过软件设计满足金融机构在这一条件下开展业务的需求，萨摩耶云“决策智能”正好发挥其特长。此前萨摩耶云是直接面对消费者和商户，开发有APP“省呗”，建起了私域流量池。现在它已经成为满足终端用户的虚拟权益、在线商城、信用管理、金融信息等消费需求的一站式平台。萨摩耶云在招股书中介绍的“B2B2C”商业模式，就是这样搭建起来的。
▍基因之二是技术和人。林建明是IT出身，曾担任招商银行信用卡系统总架构师，在十年前移动互联网刚刚兴起时，就提出了二维码支付的系统性构想。他还参与研发商业银行实时智能决策分析体系，并获得人民银行总行科技发展二等奖，这为萨摩耶云种下了决策智能的技术基因。此外，公司其他高管和员工也多来自腾讯阿里华为等大厂。“在我们人工智能部，有近二十位专家都是极客，他们对数字敏感，有技术情怀。”姜岸称。
▍第三个基因是萨摩耶云几乎与生俱来的战略耐心，还有它对底层技术和经验积累的重视。互联网企业总是强调“说干就干”，想要做什么就立刻上马，并美名其曰“超强的执行力”。
但大起大落，不是萨摩耶云的风格。2018年下半年萨摩耶云开始转向云服务时，林建明此前已用了整整一年的时间进行思考和沟通。在萨摩耶云副总裁姜岸的回忆里，他们做任何事情的时候都是走一步看三步，“我们一贯的打法是，顺势而为、勤能生巧、素颜待客、越位思考、底线思维、小步快调。”
“先有实践，后有理论归纳。”姜岸对此总结道。实践一直没有停下来过。2018年，随着高管们达成共识，萨摩耶云很快就推出了部分SaaS产品。吴伟记得，到2019年公司已建立起比较完备的云服务体系：SaaS+aPaaS的服务架构搭建起来，秒级响应的能力建立起来，每两周完成一次关键产品的迭代，用时一个月到数月来帮客户搭建符合业务需要的中台……就这样，数智萨摩云按照“小步快调”的原则被有条不紊地搭建起来。
“2019年下半年我们这个效果就出来了，你可以明显地看到收入在增长，利润在增长。”林建明对「甲子光年」说。尽管并不缺少耐心，但他语气中还是明显流露出业务起飞时的兴奋。
3.种下成功的三个基因
萨摩耶云：一家“非典型”AI服务商的七年进化路
萨摩耶之享
但是，谁也没有预料到2020年新冠肺炎疫情。
2020年5月，九省通衢的武汉。即使在解除封城一个月后，林建明仍然感到城市里空荡荡的，“没有人气”。但是他已经等不及了。武汉是疫情的重灾区，也是萨摩耶云客户最集中的城市之一。萨摩耶云急需了解市场的讯息，了解客户需求。于是，当武汉刚刚解除封城，林建明就选择把武汉作为第一个外出拜访客户的城市。
在2020年2月疫情初起时，全员居家办公，好在萨摩耶云在春节前便做好了为客户远程服务的预案。这本来是为应对春节假期部分客户开工率不足的特殊情况而准备的，疫情把预案的作用发挥到了极限。
然而，“我们都感到了一种恐慌情绪在蔓延。”姜岸说。
恐慌并不是因为失去客户，而是“经济发展的节奏在变慢，客户的需求在萎缩”。林建明说。这种整体环境的变化，使林建明必须要到武汉，感知一线客户的切身处境。此时，千里之外的深圳总部，萨摩耶云上下做好了“背水一战”的准备，包括压缩非必要开支。
尽管有所担心，但萨摩耶云内部并未将“背水一战”上升到2018年的“生死存亡”的地步。无论深圳还是武汉，很快都有了积极的转向。“5月份我出去之后，看到业务开始往上增长。”林建明说。随后扶持小微企业的新政策出来，减税降费政策出台，经济运行解冻。
用高管们的话来说，这是一次对危机的测试，萨摩耶云撑住了。
实际上，这次疫情是中国企业数字化转型进程中非常关键的转折点。企业的数字化转型明显加快，用户的行为习惯从线下转为线上，这些都为萨摩耶云迅速恢复和增长奠定了良好的基础。萨摩耶云还取得了一个意想不到的正面效果：由于其事先对开工不足的状况有预案，因此服务的客户在疫情初起时最大程度地减少了损失——某客户在萨摩耶云的远程办公预案协助下，复工率达到了80%——萨摩耶云和客户之间的信任程度得到了强化，口碑也建立起来。
当然口碑的建立需要极大的付出。比如林建明决定去武汉时，就做好了可能滞留武汉的准备；曾有萨摩耶云员工到外地某客户驻场，原定去一周，结果因疫情突发，最终在那里滞留了三个月。2021年年底西安遭遇疫情突起，在那里驻场的员工也不得不长期滞留。
4.一次危机测试
“我们年底的年会时跟他（滞留驻场员工）视频连线，呈现在镜头里全是乐观的笑脸，”林建明说。顿了一顿，他补充道：“真的很不容易。”高管们都说萨摩耶云能挺住是因为“管理上的弹性”和“价值观的驱动”。
2020年疫情之战让高管们坚定了两个战略决心，第一是以云为基座提供服务的决心，第二是以决策智能引领业务和产品方向的决心。
5.“首席增长官”和“微笑天使”
疫情让萨摩耶云感受最深的一点，是客户对于服务的持续需求。这种需求的深度和广度，并不是SaaS模式中依靠产品和服务租赁可以满足的。
萨摩耶云副总裁兼CMO赵丽娟服务过一位很有代表性的客户。该客户总觉得“这个系统也挺好，那个系统也挺好”，什么都想要。萨摩耶云对客户评估之后认为，需要放下最有价值的方案，先做最可行的。大家在一起开上一个星期的闭门会，最后才说服客户把需求、功能解耦成若干期项目。“先上第一期，独立上线，跑起来，看出了效果，逐渐再把整个业务拉起来。”然后逐渐形成“全链路全流程服务”。以服务金融机构为例，萨摩耶云提供了“共享获客云+智能决策云+开放银行云”的全链路服务，覆盖了金融机构提供现代普惠金融服务的全流程。
过去，做生意的方式是一手交钱一手交货。但现在，萨摩耶云认为云服务商和客户之间的关系出现了蜕变：云服务商为客户做数字化转型，重心是帮助客户革新业务形态、转变经营思维、重塑商业和盈利模式。
这意味着，它不仅是帮客户提高“效率”，更重要的是帮客户提高“效益”，让客户感受到业务增长；它不是只站在客户后面提供工具或武器，而是要走进客户的生产一线提供能立即投入战斗的解决方案。
客户只有通过数字化盘活存量实现增长，才给云服务商提供业务增长的机会。一锤子买卖不复存在。对于一家商户来说，最需要的不是如何智能化地统计报表、管理消费者信息，而是要解决“消费者从哪来”、“怎么让消费者留下来、喜欢在这里消费”。
萨摩耶云：一家“非典型”AI服务商的七年进化路
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只有通过创新，才能提升客户与云服务商之间的这种共生关系。2018年，萨摩耶云试水业内独特的收费模式：按效果付费，由萨摩耶云和客户双方协定，在一个特定时间周期内萨摩耶云向客户提供相关的产品和服务并负担前期费用。产品和服务能够多大程度上转化为客户的业务增长，则由双方事先确定的规则进行计算，收费跟服务效果挂钩，“相当于把一条生产线搬给了客户” 。
按效果收费对于客户算得上是友好的费用结算模式，省去了它的前期投资，但却把资金投入的风险转移到了萨摩耶云身上。按照高管们的介绍，这一业务回本周期可能会长达一年，公司内部不乏争议。2020年疫情期间，“效果”大打折扣，“按效果收费”也受到了质疑。好在时间最终证明了它不仅可行，而且增加了用户粘度，长期来看自身的盈利能力也可以更佳。最终，以SaaS+aPaaS模式运行的数智萨摩云实现了订阅付费和“按效果收费”两条腿走路的稳定平衡。
在“按效果付费”稳定之后，萨摩耶云把自己的使命定位为“首席增长官”——这是借用了可口可乐在2017年设立的“首席增长官”（CGO）一词，但在内涵上却有所区别。可口可乐更多地是尝试通过架构和组织改革，寻求业务增长和响应消费者，立足点在自身。萨摩耶云强调的更多是“成为客户的‘首席增长官’”，“增长”的关注点在客户。这本质上是以客户业务的实际增长为前提，进而带动自身业绩增长。
这种回报已经在萨摩耶云的财务中开始显现。2020年萨摩耶云实现扭亏为盈。从2018年到2020年，萨摩耶云业务的复合年增长率达到102.6%。而这一势头并未停止，在2021年继续保持增长的基础上，2022年开始它把更多的资源投入在了产业云，并将视线投向跨境电商，试图构建新的增长极。
随着数字化进程的深入，服务商与客户形成了一种更加持续共生的关系。
作为萨摩耶云的创始员工，赵丽娟经常需要回答客户同样一个问题：“你们公司为什么叫萨摩耶云？”
通常她会回答：“萨摩耶作为一个狗狗品牌，又被称为‘微笑天使’。我们希望给客户带来亲切和温暖的感觉。”就像“省呗”，它用一个简单的“省”字告诉人们，“不因节制，放弃美好”。
这也是林建明创建这家公司的初心，它凝聚着团队的信念，也指引着前行的灯光。
一个越来越明显的感受是，to B的时代，已经在奖励那些深扎一线、吃苦耐劳的科技公司。而这样的公司，也会越来越多。
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AI赛道的新角力，决策智能打造未来“神经系统”
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冬奥落幕，但AI浪潮仍在翻涌，央视超仿真两会主播“AI王冠”接棒上岗，让AI应用再次惊艳世界。这些表象的背后，正是当下AI、云计算、虚拟现实、5G等技术飞速发展的缩影。创新永无终点，对人工智能而言，它正从“感知智能”走向“决策智能”高阶阶段，以前所未有的广度和深度渗透入各行各业，掀起产业智能化新浪潮。而作为决策智能赛道的重要推动力量，AI决策领军企业萨摩耶云又将如何推动决策智能擦出新的火花？
萨摩耶云杜亚威：云原生让降本增效不再难
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2006年，AWS一声炮响给全球人民送来了“云计算”，世界也开始向云进军。从虚拟化引擎到开源云操作系统你方唱罢我登场，当大家还在热追虚拟化、云平台的时候，Docker横空出世，让人们重新认识在虚拟机之外还有容器，一个以容器化为代表的云原生时代来了。
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两会点燃科技创新引擎，萨摩耶云输出“中国AI决策”关键方案
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2022年全国两会正式召开，如巨轮出海排浪扬帆，引领着奋进方向。科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。从2020年“提高科技创新支撑能力”，到2021年“促进科技创新与实体经济深度融合”，再到2022年“实施科技体制改革三年攻坚方案，强化国家战略科技力量”。翻阅政府工作报告，科技创新一次又一次被赋予更高的期望。今年全国两会期间，代表委员们围绕科技创新建言献策，为实现科技强国梦贡献智慧力量。如今，我国已转向高质量发展新阶段，以AI决策等关键技术的创新正成为建设创新型国家的核心要素和依靠力量。
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由“打造”到“促进”，两会报告折射的数字经济之变
文章摘要：
“非常及时、把脉准确、我们要借助《“十四五”数字经济发展规划》发布和全国两会契机，抢抓数字经济发展新机遇，从数字信息基础设施、产业数字化转型等方面持续发力。”两会胜利闭幕，但“数字经济”话题热度依旧不减，委员们的观点频上热搜引发广泛关注。正如全国政协委员、中国财政科学院院长刘尚希认为，进一步提升我国数字经济国际竞争力，要鼓励头部企业持续强化基础领域关键核心技术研发，助力构建中国自主可控的产业生态。大力发展数字经济的号角已经吹响，在新发展理念的指引下，中国数字经济发展正迎来明媚的春天。
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萨摩耶云职场女性福利与成长计划
萨摩耶之乐
萨摩耶云职场
女性福利与成长计划
SMY girls
绽放数字化时代职场女性新力量
WOMAN's day
每年的3月8日是“国际劳动妇女节”
为了更好地关注公司女性员工的想法
进一步关心职场女性的成长和发展
创造更加多元、包容的职场环境
今年的3月8日由企业文化中心发起并成立 SMY girls 成长联盟
并发布 职场女性福利与成长计划
旨在帮助萨摩耶云所有职场女性获得更加长远的发展
坚持平等雇佣的原则、男女平等；
按照相关法律法规保护女性职工的合法权益；
严格落实女性职工孕产期、哺乳期等法定休假规定
平 等
根据各地职场条件，增设女生休息室，打造温馨便捷的私密休息场所；
开设关爱女职工专线邮箱，提供一对一的工作和生活资讯服务；
特别关照：孕期员工在怀孕期间可在与部门领导达成共识的情况下，选择每周有一天申请居家办公。（孕期最后三个月）
关 爱
每年度评选职场精英女性，进行表彰和奖励；
定期安排各类女性职场和生活的课程及分享活动；
设立职场女性成长基金，帮助职场精英女性更加专业化的学习和成长。
成 长
1
萨摩耶云职场女性福利与成长计划
一
萨摩耶云职场女性福利与成长计划
萨摩耶之乐
- 名称：SMY girls 成长联盟
- 宗旨：打造数字化职场女性新联盟
- 成员：拟定6位萨摩耶云职场杰出女性代表，首届联盟成员待评选产生；秘书长由人力行政中心负责人担任，共7人。
- 日常工作：每年组织并评选职场精英女性；定期安排各类关注女性职场和生活的课程及分享活动；积极收集职场女性的建议和需求，承包起维护职场女性权益的职责和功能；代表公司女性形象参加外部活动及女性论坛。
- 专属职场女性的意见收集箱：
*更多详情可查看活动邮件或咨询企业文化中心
*想要回顾内容的同学，可以通过【企业微信-工作台-好耶学堂】进行回看
2
成立SMY girls 成长联盟
3
设立SMY girls 专线邮箱
SHARING SESSION
二
分享茶话会 · 第一场
严艳纯（YY），作为萨摩耶云2021年度最佳伙伴，在繁忙工作和生活的平衡过程中，她总是正能量满满，也总能驾轻就熟，她是如何做到的？她又是怎样在职场中获得成长的？欢迎大家参与她的分享，从她的故事里得到启发。
萨摩耶云职场女性福利与成长计划
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精英职场女性评选活动
FEMALE FORCE
三
四地职场女生神秘礼物发放
SMY Girls' gifts
Rever 草木精油护理套盒
包含草木精油*10、便携式足浴桶*1、打卡日历*1
来自李佳琦直播间推荐，祝愿各位女生们温暖调理，泡出好气色~
四
疫情防控，萨摩耶云在行动
萨摩耶之乐
三月伊始，新冠疫情多变反复。
为打好疫情防控这场狙击战，
深圳职场陆陆续续有十多名同学
积极加入到疫情防控支援服务的队伍中。
志愿服务结束后，他们纷纷写下自己的感受，
让我们一起给他们点个赞吧！
“圈里感知总是浅，个中辛苦需自践”
“邻居小孩说他爸爸在口岸'打怪兽'已月余未归”
#疫情防控，萨摩耶云在行动#
点击可查看大图
疫情防控，萨摩耶云在行动
萨摩耶之乐
更多防控日记可在微信公众号“好耶Friends”查看
随着深沪两地疫情防控升级，3月中旬，深圳职场开启了为期一周的全员居家办公。
突如其来的变化很容易打乱大家的工作节奏，但这也未尝不是一种全新的体验。
为了鼓励大家居家也保持好的精神状态，企业文化中心发起了一系列的趣味线上互动，鼓励大家晒晒办公桌，或者去尝试一件之前没做过的事情，用7天养成一个好习惯等等。
小伙伴们纷纷布置起自己的办公桌来，让我们一起看看他们在家中的“战场”吧！
打卡SMY元宇宙职场
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“没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人”
“沉迷搞钱打工的深圳人民，更有为社区防疫尽一份心的爱与善意”
“希望未来的每一天都可以只是简简单单普普通通的一天”
“感同身受，也许只有经历过才会有”
互动小彩蛋
Q：3月16日，萨摩耶云正式入驻中白“巨石”工业园。该仪式主会场是在哪个国家的城市举行？（答案藏在萨摩耶之光板块的文章中)
A：_____________________________
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回答正确的小伙伴将有机会获得1份【防疫礼包】，内含口罩和台历
数量有限 ，领完即止
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