《企业文化之窗》
202401-03第01期 总第40期
益海（昌吉）粮油工业有限公司
健康安全 和谐共享
诚信廉洁
勤奋创新
建立一个理想的集团
《企业文化之窗》
202407-09 第03期 总第42期
益
嘉
人
企
秀
目录
C
ontents
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益嘉人·新企秀
主办方
益海（昌吉）粮油工业有限公司
《益嘉人·新企秀》编委会
编委
白宇 朱波 张林
编辑部
叶伟丽 李书粉 马琼 高玉琴
责任编辑
高玉琴
2024 年 / 第3期
总第42期
开展食品安全检查，守护“舌尖”上的安全/48
健康安全
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激情8月，共赴美好--昌吉粮油旅游拓展活动/50
拓展活动感悟/53
山游/54
秋日烧烤盛宴，嘉人共享美味/55
舞动青春，快乐健身--昌吉粮油第四届趣味运动会/57
魅力篮球， YOU你来战 /63
中秋旺季齐协力，保障供应效率高/65
建厂20周年演讲比赛稿件赏析（连载第二期）/67
快乐生活
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AI 人脸识别—科技之光照亮未来/21
凝心聚力降成本，集思广益创效益--榨油厂DT技改/23
解锁思维密码，驱动创新引擎/25
辅料管理系统上线，提升管理新篇章/27
创新天地
4
多彩文化暑期行，非遗传承少年心--2024昌吉粮油“益+助学”暑期文博活动简讯/29
慈善公益
5
营销乌鲁木齐分卓越运营月度经营分析会/19
倾听 “心”声音，凝聚“新”力量--昌吉粮油新员工&大学生座谈会/11
以赛促学，以赛促练，以赛促干--昌吉粮油第四届全产线技能比武活动/14
管理动态
3
三季度重大事件/03
走进“透明工厂“，零距离见证健康安全/04
价值赋能，“智”行合一集团人事行政部鲍雅坚总一行与新疆人事团队座谈/09
公司新闻
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卷首语
种植不盲从，订单农业实现种好粮/01
蓄势赋能，领导提升，追求卓越--领导力系列课程培训简讯/33
重视内控，从精细化管理开始/38
共性赋能提能力，阶段检核促转化/40
文化通讯员的“新闻”写作进化课/43
找差距、补短板、促提升----榨油车间全员专业提升理论培训/46
学习园地
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益嘉人·新企秀
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益嘉人·新企秀
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卷首语
卷首语
“订单到，粮满仓，
农民丰收笑开颜”
多种粮，还要种好粮。小小一张订单，让粮食供给侧和需求侧实现了精准对接，农民们的腰包鼓了，种植结构也得以优化，这种市场导向的种植方式避免了盲目生产，提高了粮食生产的整体效益。
跨过东北平原，目光转向西南边陲，新疆昭苏县的万亩油菜花宛如金色海洋，席卷着广袤无垠的大草原，与远处的天山山脉交相辉映，构成一幅壮丽的画卷。新疆独特的日照充足、气候干燥、昼夜温差大的自然环境，为油料作物的生长提供了得天独厚的条件。这里的油籽不仅含油量高，而且水分含量极低，品质卓越。
自2016年起，益海（昌吉）粮油工业有限公司便与昭苏县携手，开展菜籽订单农业项目，打造以浓香风味黑菜籽为核心的优质原料基地。自2016年开展订单农业至今，年均带动1000多农户，累计惠及7500多农户。订单面积最高达12万亩，年均5万亩左右。每年平均给当地农户增收30多万元。
订单农业的开展让昌吉工厂打通上下游，形成工厂、农户、合作社的闭合产业链，实现当地种植结构调整，带动农民增收致富。这些优质菜籽经过精心加工转化为家喻户晓的金龙鱼外婆香小榨菜籽油和金龙鱼AE纯香菜籽油，让千家万户的餐桌洋溢着新疆的浓香。
种植不盲从，
订单农业实现种好粮
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公司新闻
公司新闻
2024年8月27日，昌吉市发改委副主任安志林一行到昌吉工厂视察，昌吉粮油储运部物流主任运学峰陪同。安主任一行在运主任的陪同下参观了工厂体验馆，同时了解了工厂食品安全工作的开展情况。
三季度
重大事件
走进“透明工厂“，零距离见证健康安全
昌吉粮油透明工厂开放式活动
在美丽的大西北坐落着一座大型的粮油加工厂--益海（昌吉）粮油工业有限公司（以下简称“昌吉粮油”），昌吉粮油是一家有着20年发展历程的粮油加工企业，主要以棉籽、菜籽、葵籽压榨为主，同时生产加工玉米油、胡麻油等特种油料。为了践行集团健康安全核心价值观，通过透明工厂开放日活动搭建企业展示品牌形象、企业价值理念的平台，提升消费者对企业信任度，8月以来昌吉粮油面向各渠道客户开展透明工厂参观活动，让消费者零距离见证健康安全的食品生产。
文/人事行政部 高媛、布音代里根、高玉琴
【慈善公益做桥梁 健康安全为后盾】
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公司新闻
公司新闻
8月14日，昌吉粮油邀请今年参与“金龙鱼烹饪班”项目的新生小郝与父母前来工厂参观交流，增加学生家庭对金龙鱼大家庭的熟悉和对“健康安全，和谐共享”的集团企业文化的认同。
小郝一家人在义工的带领下参观了公司办公区、体验馆、厂区，通过参观与交流，小郝的父母对公司和集团有了更多认识，对集团企业文化理念的具体表现认可和尊重，被金龙鱼大家庭成员的热情、真诚所打动，当通过参观灌装生产线看到全自动化设备替代大量人工，让小郝的爸爸不禁称赞公司的实力、专业和现代化，无形中对公司的认同感进一步增强。参观结束后，小郝的爸爸离开前激动的说：真的非常感谢，通过对公司参观，看到公司的透明化的生产过程，干净的车间，先进的机械设备等，不仅对我们日常吃的大米、清油产品更加放心，同时也对自己的孩子能够接受这样负责的企业资助而感到安心和放心，也希望他毕业后也能进入像你们这样的大企业工作！
【见证粮油绿色发展，开启“沉浸式”健康之旅】
8月22日、26日上午，一辆满载“特殊客人”的益海嘉里中巴来到昌吉粮油-由营销公司导购和客户组成的52名特殊队伍，开启了“沉浸式”的健康探索之旅。通过近距离感受食用油安全生产的过程和对产品工艺特色的介绍，让广大客户与一线
销售人员共同感受集团优质品牌文化魅力和健康安全的核心价值理念。
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公司新闻
公司新闻
参观过程中，导购和客户们认真聆听讲解员的细致介绍，详细了解了益海嘉里集团的发展历程、企业文化理念、集团产业链的品类及包装油生产流程。导购们对日常熟悉的产品瓶体、瓶盖及罐装环节认真观看。有导购不停地感叹：原来我们日常销售的油是这样罐装出来的、车间人员好少、自动化程度好高等。同时不时的听到客户说：车间环境真干净，原来我们日常吃的金龙鱼的油的瓶子是直接“吹”出来的……大家亲眼看到包装车间全自动化生产流程后，对金龙鱼产品的健康安全理念有了更深度的认识。
【党建引领聚合力 透明工厂展品质】
为进一步推动党建工作与业务工作互融共促，同时将集团健康安全的价值理念融入到党建工作当中， 8月27日上午，昌吉市发改委机关党总支联合益海（昌吉）粮油党支部在工厂开展党建共建活动。本次活动除了公司党支部党员外，邀请了昌吉市发改委机关党总支党员一行人员、中疆物流公司、昌粮集团党员代表共同参与。
活动开始后，所有党员共同到工厂体验馆进行参观，工厂讲解员为大家介绍了集团及昌吉粮油企业概况，集团发展历程及包装车间生产线。参观过程中不时听到有参观人员发出赞叹及惊喜的声音，瓶胚竟然从小变大了、油是这么灌出来的呀、这个机械手给力呀，都不用人工码放、原来欧丽薇兰的橄榄油是益海嘉里出品的呀……等等。昌吉市发改委安主任说，粮食安全事关民生，各级党委和政府将粮食安全这一“国之大者”扛在肩头，作为粮油企业，更要守护食品安全的底线，今天亲眼看到了我们粮油生产线，看到了企业的众多产品，也看到了企业的负责。
透明工厂活动的开展搭建了企业与消费者互信的平台，不仅让健康安全的理念作为一线导购的坚实后盾，同时提升了消费者对企业的信任度、认可度，树立了良好的品牌形象、企业价值理念。
健康安全
食安为先
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公司新闻
公司新闻
价值赋能，“智”行合一
集团人事行政部鲍雅坚总一行与新疆人事团队座谈
在这金秋送爽、丹桂飘香的美好季节，集团人事行政部总监助理鲍雅坚总、集团人事行政部高级经理（区域管理）&陕西企业群人事行政部经理董婷婷经理莅临昌吉粮油授课、指导，并与新疆人事行政团队核心成员开展了座谈。听取大家在工作中的成长及困惑，并结合自身经验给与辅导，共同探讨各项工作的下一步开展方向。
座谈会开始后，大家轮流对自己所负责的模块进行了介绍并提出工作中遇到的困惑，鲍总及董经理一一做了回复指导。在谈到营造组织氛围时，鲍总提到：组织氛围营造要循序渐进，可以先做标杆示范，同时在内部造势，形成向标杆学习的氛围，员工都希望被认可，被尊重，对于做的好的要多表扬。在谈到行政一线员工对于基础标准化执行方面，鲍总启发引导大家：对于基础执行的工作，给予标准的同时要有检查，执行不到位的要有惩处。在谈到内训师队伍建设方面，鲍总及董经理回复到：内训师打造可以结合年初经理主任IDP中五个一，
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文/人事行政部 李海民
首选IDP中有成为一名合格内训师的人员，从公司层面搭建平台，过程中给他们赋能培训，同时运用好内训师激励，也可把成为内训师加入到年度对管理人员的评价标准中……。座谈会中鲍总根据自己的亲身经历及工作经验给大家分享到：对于人事行政工作，“有原则不乱，有计划不忙，有预算不穷”，做工作要有原则，对所有员工一视同仁，同时要有计划的完成工作，才不致于陷入忙乱中，对于人事行政工作，要有预算，做到心中有数。现在的人事工作不再是单纯的人事工作，作为人事要成为业务的伙伴。
2024年在集团指导下，新疆人事工作持续稳步推进，面对新的变化与挑战，通过鲍总、董经理与人事团队深入沟通，指导赋能，人事行政团队更加明确了工作开展的思路，理清了工作方向。相信在集团领导和工厂领导的支持下，人事行政团队一定会注重自身技能的提升，做对，做好，成为业务部门不可或缺的合作伙伴。
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员工是企业发展的动力，为了搭建员工与公司有效沟通的平台，了解新员工&大学生的想法、需求及成长情况，让员工感受到公司的关心和支持，从而增强工作动力和归属感，加速新员工的角色转变。8月29日，昌吉粮油组织开展了以倾听“心”声音，凝聚“新”力量为主题的新员工&大学生座谈会，本次座谈会在管理层的关注下，由19名三年以内工龄的新员工代表及工厂大学生与公司领导面对面进行沟通交流。结合今年业务变化，也重点关注员工一岗多能，不仅各部门老员工利用停机时间支持，学习其他业务板块内容，今年新员工也开始进行一岗多能跨部门培养。
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倾听 “心”声音，凝聚“新”力量
昌吉粮油新员工&大学生座谈会
文/人事行政部 李海民
座谈会开始，人事行政部经理叶伟丽提出，此次座谈会大家代表各部门也是代表新员工提出建议，同时结合入职以来谈谈自己的成长情况。座谈会开始后新员工代表们各抒己见，畅所欲言，阐述了自己入职以来在部门的融入情况，及在学习进度，同时结合自身工作实际情况及在生产经营中碰到的真实问题提出了26条建议，主要涉及工作流程优化、工作环境改善、一线设备改进、培训学习、劳保配置、劳务人员协助等相关问题。过程中叶经理不断赋能：作为新员工要关注个人的成长，在学习自己的本职工作范围内的知识过程中要勤于思考，思考越多，工作越做也会越有干劲，成长的也会越快。同时不要局限于本岗位，多学习，尤其是不忙的时候可以多学习其他板块工作，让自己成为多面型人才。
为了有效促进员工技能增长，加快高素质员工队伍培养，本着全员参与、注重实效的原则，昌吉粮油于7月15日-8月23日期间举办了“以赛促学，以赛促练，以赛促干”为主题的员工技能比武大赛，同时，本次技能比武也是作为学习赋能平台推动过程中，阶段性检验各部门员工技能提升改善的手段。
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EHS组新员工提出：员工座谈会是一个很好的沟通渠道，一线员工参与较多，他们对自己的工作环境会更了解，开会时建议一线员工收集一些关于安全的问题；车间开机时豆皮仓闲置，是否可以把不合格产品放到豆皮仓，等到正常了，把不合格品直接加到仓里面，减少劳务回倒的劳务费等问题。品管谢伟仁提到自己学习情况时说，他利用业余时间去考了叉车证，日常工作中也学习了一些维修的技能。针对大家提出的问题，公司领导一一做了回复并给出了建议，同时对大家学习进度进一步做了深入了解。
通过此次员工座谈会的深入交流，不仅显著增强了公司与新员工之间的沟通桥梁，拉近了新员工与公司领导之间的距离，营造温馨和谐的工作氛围。新员工通过座谈会积极参与公司的实际运营和管理，共同为公司发展贡献一份力量的同时对自己未来的发展有了更明确的方向。
以赛促学，以赛促练，以赛促干
昌吉粮油第四届全产线技能比武活动
文/人事行政部 李海民
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在技能比武策划之初，人事积极卷入各部门，成立以总经理白宇为组长，副总经理张林为副组长，各部门负责人为成员的技能比武小组，结合管理层要求，与各部门共同设置考核评估标准并组织开展技能比武项目，同时通过多种渠道线上线下宣传技能比武活动，营造比学赶超的活动氛围，激发员工参与热情。本次活动设置15个比武项目，以岗位应知应会和基本操作技能为主要内容，项目覆盖六大部门，活动参与人次达228人，其中生产一线技能比武项目参与率达95%。本次活动分个人项目及团队项目，其中个人项目10个评选出10名技能标兵，17个技术能手。团队项目5个，产生冠军5个，亚军2个，季军2个。
【各项目的精彩瞬间】
技能无止境，竞赛展风采！
“竞 技”
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回顾过去的1个月，每一场比赛都充满了紧张与激烈，每一个瞬间都凝聚着汗水与智慧。选手们以赛促学，以赛促练，以赛促干，不仅提升了自身的专业技能水平，更在相互切磋中加强了沟通交流，形成了比学赶超的良好氛围。8月23日工厂组织开展了本次技能比武总结暨颁奖仪式，并邀请了各部门经理参与本次颁奖活动。活动开始通过短片回顾各个技能比武项目的精彩瞬间。紧接着对此次技能比武活动中优秀个人及团队进行表彰奖励。
颁奖仪式最后，人事行政部叶（伟丽）经理对本次活动做出总结：自技能比武活动开展以来，看到了各部门同事的热情，也看到了很多同事的专业性。技能比武，是一次比赛，也是为了让大家看到自己的不足，在工作中取长补短提升自己的技能，希望大家在日常工作中多沟通多交流，大家的技能提升了公司整体组织能力也就提升了，成就公司的同时也会成就自己。
此次技能比武大赛，为公司广大员工搭建了技能竞赛的擂台，激发了广大员工学技术、练技能、钻业务的热情，通过以赛促学，以赛促练，以赛促干营造比学赶超的良好氛围，同时员工技能的提升也能助力公司目标的达成。
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营销乌鲁木齐分
卓越运营月度经营分析会
为了更好的推动乌鲁木齐分公司经销商卓越运营项目，助力经销商生意分析与经营改善，乌鲁木齐分公司于7月30日组织经销商卓越运营经营分析与生意共创会，会议围绕总经理打样经销商-乌鲁木齐杜氏兴达24年上半年卓越运营复盘，另24年学习和推动3家经销商生意体检结果进行了深入的沟通及交流，结合上半年乌鲁木齐分卓越运营推动情况、3家经销商生意体检结果，共创制定出下半年经销商卓越运营的行动方向。本次会议由白（宇）总带领营销经理朱（玉生）经理、4家经销商老板、业务经理、财务人员以及分公司各项目、各渠道负责人、乌昌所全员、哈密所长、石河子所长、巴州所人员、职能部门负责人等共计 28人参会。
在会议伊始，由白总、朱经理对卓越运营项目意义及闭环管理核心逻辑进行了沟通。结合上半年复盘结果，会议明确了乌鲁木齐分公司卓越运营下半年推动方向：1）打造乌鲁木齐分卓越运营闭环管理模式：总经理带队打造样板市场，4大营业所选取打样客户做模式复制及推进，营业所人员由终端服务能力转变区域生意洞察和规划能力提升。2）卓越运营专项培训开展：6月组织卓越运营培训，营销经理
等5人做内训师，同时对3家进行体检，对培训结果进行实践运用；7月总经理对卓越运营闭环管理通过分析探讨方式进行转训，通过提问方式进行检核。3）专项小组开展闭环管理专项帮扶，专项打样市场：1个分公司打样市场，4个营业所打样市场。
文/营销乌分 尤姗
题进行深度剖析并引导大家思考杜氏兴达经销商生意诊断，同时对生意中的关键问题与另3家经销商进行对比分析探讨。
会中对客户杜氏兴达上半年进行复盘，从市场分析、全面体检、分析诊断中复盘呈现的结果，白总带领大家针对问
会议最后，大家共创制定后续改善计划，白总指导要从销售思路做改善计划改为以项目思维做计划，回归项目本质，围绕开源节流增效来开展；改变一些模式，在开源节流和增效做平衡，同时在终端对供应链条中产品质量和供应需求和问题进行探讨，持续优化品质和供应满足客户需求。
本次共创会圆满落幕，后续将完善卓越运营经销商杜氏兴达下半年行动计划并持续推进有效执行，同时也将对另3家经销商生意共创方案共识按闭环管理实施推动。分公司做好卓越运营闭环管理及落地，助力经销商与公司实现共赢。
创新天地
创新天地
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在科技飞速发展的今日，AI 人脸识别技术如一颗璀璨之星，闪耀在时代的前沿。AI 人脸识别，是智慧与创新的结晶。它以先进的算法和强大的计算能力为基石，能够在瞬间捕捉并分析人脸的特征。无论是面部的轮廓、五官的比例，还是细微的纹理，都能被精准地识别和记录。这一技术的出现，极大地改变了我们的生活方式和社会运作模式。
如今我们将AI 人脸识别应用在称重过磅中，它是一种将人工智能人脸识别技术与称重过磅系统相结合的创新应用。通过安装在过磅现场的摄像头，采集过磅人员的面部图像。利用先进的人脸识别算法，快速准确地识别出人员身份。昌吉粮油今年也上线了AI人脸识别司机不下车过磅的先进技术。
通过AI 人脸识别过磅有几个优势：一是提高过磅数据准确性，人脸识别技术具有高精度的识别能力，能够有效避免人为错误和作弊行为，确保过磅数据的准确性。二是提升安全性，只有经过授权的人员才能进行过磅操作，防止非法人员干预，提高了过磅过程的安全性；还能防止司机上下车的过程中产生跌落的安全风险。三是提升效率，快速的人脸识别过程中无需人工干预，大大
缩短了过磅时间，提高了工作效率。总之，AI 人脸识别过磅为货物称重管理提供了一种高效、准确、安全的解决方案。
勤奋
JUST DO IT
【创新】
AI 人脸识别—科技之光照亮未来
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文/品管部 张岩妮
创新天地
创新天地
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榨油车间作为昌吉粮油的核心车间之一，每年都会加工几万吨的玉米胚芽粕，但每次加工玉米胚芽产出的粕残溶指标不稳定一直是困扰大家的一项难题，因此榨油车间丁元锋经理带领大家共同查找问题的根源，经过层层分析，最终从入浸料水分、DT预脱层料位、蒸脱层料位稳定性、DT气相温度等几个维度进行重点排查，最终发现DT1-3层预脱层料层低，DT第四层蒸脱层料位控制不稳定。经过几次生产试验，不断缩小预脱层下料口尺寸，保证预脱层预脱效果，提高料层高度同时延长原料在预脱层的停留时间，也为蒸脱层节省了蒸汽消耗。
随后我们对DT第四层料浮子尺寸改造，上绞叶下调，使料位显示更准确，控制更稳定。改造后在收集了1个月的生产数据进行对比后发现改造前产出的玉米胚芽粕残溶合格率只有50%左右，改造后粕合格率为100%，大大提高了粕的合格率。
以年产2万吨玉米胚芽粕计算，胚芽粕残溶按降低500ppm计算，2万吨胚芽粕可以大约节省10吨溶剂，预计每
凝心聚力降成本，集思广益创效益
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文/生产榨油车间 杨保健
--榨油厂DT技改
年可节省10万多溶剂费用。本次设备的改造不仅无形中为公司节省了加工成本，且提升产品合格率同时也减少了客户投诉率，树立良好的了企业形象。
降成本 创效益
创新天地
创新天地
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解锁思维密码，驱动创新引擎
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文/储运成品库 王金鹏
昌吉工厂成品库劳务吨均费用一直处于集团最高水平，一方面为新疆用工成本高，更主要的原因为自动化装车水平较低，尤其是推出器装车一直无法实现突破，直接导致劳务费用居高不下。自20年开始成品库开始使用推出器装车，虽然提高了效率但仍旧无法达年度目标，经过不断分析发现主要有几方面原因：1.中包装产品未能使用推出器装车，完全由人工装车；2.推出器作业仅局限于13.5米车型，每车作业吨位低；3.中、小包装产品拼车未使用推出器装车。今年的目标制定后，大家都表示一定要想方设法达成这项目标。
针对这些问题，大家群策群力，对目前的痛点进行讨论，将目标分解到每个月，制定了行动方案：将10L中包装产品做为常规品项进行推出器作业，20L中包装产品如有平板车型也尝试推出器作业，部门老师傅带头尝试成功后，大家都有了信心；对于小包装产品在原有作业模式的基础上，借鉴集团其他工厂经验，使用登车桥登车作业，但在新疆地区大部分车型因拉运货运特殊性，后梁无法打开，导致无法登车作业，这种情况下，我们集思广益，提出增加单车作业即增加单车作业吨位的办法；对于产品品项少的车辆尝试全
车推出器作业；对于中小包装产品拼车的情况，将小包装产品推完后空余部分用10L产品代替，确保每车下面4层全部使用推出器装车。方案制定后，成品库的伙伴们利用空余时间练习中包装产品推出器装车，减少装车过程中产生破损，同时与物流沟通增加平板车数量，与现场司机沟通改造9.6米车门，截目目前已改造2辆固定线路的车，并且尝试全车推出器作业成功。经过验证，二季度装车效率提升了
6%，同时上半年成品库整体推出器作业量较去年同期提升了83%，节约劳务费3万元。
通过此方法的成功，让大家体会到对于任何工作不能总被固有的思维模式束缚，要想有所突破，就必须跳出固有的思维模式，勇于尝试新的方法。通过上半年的尝试，我们也逐渐摸索出了一些方法，后期我们将借鉴更多集团优秀案例，并根据我们的作业条件和硬件设施，找到适合昌吉工厂的降本增效之路。
勤奋创新
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辅料管理系统上线，提升管理新篇章
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文/生产包装车间 李克敏
在当今快速发展的工业生产领域，智能化、自动化的管理系统已经成为提高生产效率、降低成本、提升产品质量的关键因素。昌吉工厂包装车间近期上线的辅料管理系统，正是这一趋势的生动体现。该系统的上线不仅标志着车间管理的一次重大升级，也展现了车间员工积极学习、拥抱变革的精神风貌。
在辅料管理系统上线前，包装车间负责辅料管理的同事与集团IT进行深入的沟通交流，按照系统上线要求做了大量的准备工作，包括导入系统数据的收集、对现有流程的梳理、对硬件设备的采购调试、对系统物料开启批次管理等。为了确保新系统能够无缝对接现有的生产流程，辅料管理的同事对现有的辅料、包材的库存和批次进行了全面的梳理。
为了能让辅料管理系统上线顺利，包装车间的学习氛围异常浓厚，各岗位员工都展现出了极高的学习热情和积极性。车间员工通过参加培训课程、观看操作视频和实际操作演练，逐步掌握了系统的使用方法。员工们在培训过程中积极提问，互相学习，不仅解决了自己的疑惑，也帮助其他同事理解了系统的工作原理和操作方法。在实际操作中，员工们相互帮助，共同解决操作中遇到的问题。这种积极的学习态度和团队合作精神，不仅提
高了学习效率，也增强了团队的凝聚力，为系统的顺利上线打下了坚实的基础。
辅料管理系统的上线，为包装车间带来了显著的管理提升。新系统通过条形码全过程数字化管理，实现物料管理正向全透明、逆向可追溯。系统上线后，辅料相关作业移动端操作，更规范、更有效率；辅料库存数据系统生成，数据一键查询，同步到SAP过账；领投料系统推荐，提升作业管
包装车间辅料包材管理系统的上线，不仅是一次技术升级，更是一次管理理念的革新。车间员工的学习热情和团队精神，为系统的成功上线和车间管理的提升提供了有力保障。展望未来，随着系统的不断优化和员工技能的不断提升，包装车间必将在智能化、自动化的道路上走得更远。
理；扫码投料，防止错投，便于追溯。
慈善公益
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中国传统文化，浩繁如星河，高远如山川。五千年的文明史凝结出无数文化遗产，其中非物质文化遗产便是国家和民族历史文化成就的重要标志。提升对非遗文化的认知，延续历史文化传统，增强文化自信是每个青少年的责任与担当。希望通过组织非遗文化的活动，让昌吉“益+助学”项目的乡村少年们增强传承、弘扬民族文化的使命感。
文/人事行政部 高媛
多彩文化暑期行，非遗传承少年心
2024昌吉粮油“益+助学”暑期文博活动简讯
2024年8月16日，在昌吉粮油总经理白（宇）总和人事行政部叶伟丽经理的关注支持下，昌吉工厂“益+助学”的孩子们一起前往昌吉庭州书城与恐龙馆开展暑期文博活动。在走近非遗文化的过程中，让孩子们了解其中所蕴含的中华民族特有的精神价值、思维方式、想象力与创造力。
【石板拓印】
清晨，孩子们带着满满的期待在义工的组织下一同前往庭州书城，参加今天精心准备的非遗文化活动。首先开展的是石板拓印的制作，孩子们在现场工作人员的指引下从了解石板拓印的故事、开展步骤、注意事项到迫不及待跃跃欲试，脸上的激动与兴奋满满溢出。无论是洗拓板还是敲纸入凹槽、上墨、沾墨都要亲自动手，让旁边协助的义工和工作人员忍俊不禁。经过四十分钟的两次拓印，孩子中终于挑选出自己最满意的拓印作品装裱出来，拿着自己亲制的作品，不断惊叹传统文化的神奇。
慈善公益
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【漆扇制作】
结束了石板拓印，在场的小姑娘们对漆扇制作产生了浓厚的兴趣，纷纷想要尝试。孩子们先挑选自己喜欢形状的扇子和颜料，在工作人员指导下将扇子缓缓放入调好色的缸中，选择自己喜欢的角度和位置，将扇子随机取出，一个个五彩斑斓、图案各异的漆扇就完成了，晾干后就成为了孩子们独一无二的“宝贝”，爱不释手。
【活动总结】
多彩文化暑期行，非遗传承少年心。此次文博活动在完成两项非遗文化后还带领孩子们一起参观了昌吉州恐龙馆，参观了馆内陈列的在新疆地区发掘的亚洲各类恐龙，孩子们看到形态各异的各种恐龙惊叹声不绝于耳。活动结束后，孩子们在义工的带领下一起午餐，孩子们举着汉堡开心的说，这次活动特别开心，了解到原来古人是这样拓印和制作扇子，在上千年前中国人就如此的聪慧，想了解和学习更多的传统非遗文化。
通过此次活动，拉近了孩子和传统非遗文化的距离，让原本他们眼中“遥不可及”的文化概念通过深入浅出和亲手创作的方式走到身边，在孩子们心中开始产生认知，萌芽了学习和了解的兴趣，为青少年成为弘扬与传播优秀民族文化的后备力量助力。
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为提升各层级管理人员的领导技能，促进组织能力提升，昌吉工厂特邀请集团内训师鲍（雅坚）老师于9月11日-12日开展了《从主任到经理，你准备好了吗》、《如何带好一个部门》、《如何成为一名持续进步的卓越经理》、《复盘》四门课程培训，昌吉工厂和乌分公司经理层、主任层、项目负责人共计55人参加。
蓄势赋能，领导提升，追求卓越
2024
领导力系列课程培训简讯
【从主任到经理，你准备好了吗？】：课程开始，鲍老师为大家分享了“三把火与三盆水”的方法论，成为合格的经理要
【精彩授课】
有职业规划、会全局思考、运用温暖他人的为人处事、不居功自傲、不自我放纵、不固步自封。结合时间管理和领导技能两个方面，过程中穿插大量案例，让大家理解角色转变后如何准备。
【如何带好一个部门】：通过回顾组织能力的杨三角模型，引出了带好一个部门的目标：绩效优异、人才培养与输送，过程中通过老板的重要讲话的分享加深大家的理解。随后鲍老师通过曾国藩选人用人及集团的实际案例阐述了带好一个部门方法：选苗子，用好人；引路子，赢绩效；压担子，求突破；搭平台，促发展。
文/人事行政部 吴豪豪
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【小组PK】
本次培训以小组的形式进行，课程包含了大量案例分析、视频刨析、互动问答等形式，各小组成员积极参与，现场氛围十分热闹，涌现出了一批“金牌答人”。最终在小组成员的共同付出下，第一组、第二组评选为最佳学习小组，讲师为他们颁发了奖品，并对学员的表现和新疆团队学习氛围给予肯定。
【如何成为一名持续进步的卓越经理】：课程伊始，鲍老师让大家思考了“合格”、“优秀”、“卓越”的区别，并帮助大家了
解作为一名持续进步的卓越经理的价值和意义。在第一部分，鲍老师通过郭鹤年先生的视频案例，带领大家从企业愿景、价值观，企业战略、经理人角色认知展开，分析为什么追求卓越目标，通过什么样的方式，如何将从目标跟随做到目标引领。
【复盘】：鲍老师通过乒乓球奥运冠军樊振东的采访视频，带领大家理解了复盘的重要性。随后为大家讲解了复盘的四个步骤：回顾目标、评估结果、分析原因、改善措施。重点讲解了个人复盘的方法和团队列名法，并通过小组讨论和展示的形式加深大家的理解。
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【小结】
本次领导力系列培训活动为昌吉工厂和乌分公司的管理团队提供了宝贵的学习机会，加深了学员们的领导力认知，了解了作为管理者从合格到优秀直至卓越的转变过程。相信通过两天的培训，未来，参训学员们会将培训所学的知识运用的时间中，将认知转化为行动，不断学习，持续追求卓越，共同推荐组织能力提升，促进目标达成。
【教师节祝福】
9月10日是所有辛勤耕耘在教育田野上园丁的节日——教师节，为感谢鲍雅坚老师和董婷婷经理为新疆带来的精彩授课，课程结束后，所有参训学员为两位老师送上了精美的礼品和真挚的祝福。
重视内控，从精细化管理开始
文/人事行政部 马琼
内控管理贯穿企业全过程，强化内部控制管理，有利于提高企业的风险防范能力，有效的内控体系也是对员工有力的保护。为了强化各层级管理人员对内控管理的力度，明确内控管理内涵与要点，结合年初的需求，7月25日，昌吉工厂组织开展《重视内控，从精细化管理开始》课程培训，由财务部主任杨玲担任讲师，一方面与大家分享内控管理的干货，一方面与学员共同探讨如何将内控工作做的更好。工厂经理、主任共计25人参加。
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【精彩授课】
【小结】
讲师从认识内控、常见内控问题以及自查与追踪三个方面展开讲授。作为上市公司，内部控制审计报告与财务报告同等重要，任何一项出了问题，都会对公司的声誉产生影响。讲师结合工厂实际重点从职责分工、基础数据管理、授权控制几个方面举例，讲授日常管理中大家容易忽略的点以及应该如何系统的防范。在听到与自己模块相关的内容时，学员随即提出自己的困惑与讲师交流，寻求更好的工作方法避免管理漏洞。同时课程的最后所有成员也在现场达成共识，成立内审小组在工厂内部自查，提前防范。
本次培训从服务业务维度出发，围绕公司管理重点形成学习需求，借助内部讲师的经验萃取，赋能员工。整场培训学员紧跟讲师思路，关键内容相互探讨，氛围热烈。通过课程的学习，学员对内审管理要求达成共识，同步形成下一步行动规划，更好的助力公司的合规管理。
共性赋能提能力，阶段检核促转化
--昌吉工厂梯队共性培养阶段检核会议
文/人事行政部 马琼
2024年，昌吉工厂在集团人才库建设的指引下，结合公司需求，为加快梯队人才培养，搭建平台融合培养。人事过程跟进过程，并且每月组织共性培养，为检核阶段性共性培养学习效果，9月26日，人事行政部组织共性培养阶段性检核会议，梯队17人参与。
【第一部分 结构思考实践转化】
为提升梯队人员逻辑思考能力，人事制定了《结构思考力》的拆书学习计划，采取周分享打卡方式推动学习，而理论知识的学习，能否真正运用到工作中呢？
检核会开始，人事带领复习回顾每章节内容要点，学员纷纷举手分享，又通过四个案例的练习，让每个人深刻理解日常沟通表达中，结构思考力的重要性，如何通过结构化的表达提升沟通效率。最后，采取小组讨论的形式，按照主题运用书籍知识点模拟进行汇报，四个小组分别讨论制定汇报逻辑，逐一上台展示讲解，运用结构思考的知识点完成汇报。通过强化练习，让每位学员不仅掌握理论知识，更知道知识的运用，指导后期的工作。
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为了提升主任梯队对主任层项目核心知识的理解和掌握，年初将主任层项目的学习列入规划，组织学习。为了检验效果，人事开展主任层项目知识竞赛。
【第二部分 主任项目核心深化】
竞赛设置了必答题、抢答题、风险题三个环节，包含判断题、简答题，通过答题获得分数，根据分值评选“最佳答题者”。参与学员信心满满，不错过每一个答题的机会，其中，表现最为突出的是生产部的杨保健，在抢答题环节，主动出击多次抢到答题权，且答题精准无误。最终，以210分的高分荣获“最佳答题者”。为了让大家在愉快的氛围中导入主任层项目理念，公布每题目答案时，人事深度解读答案的含义，知其然，知其所以然，实现知识由点至面的拓展。最后，以主任层项目核心价值与方法论的图解作为活动的收尾，帮助梯队将所有知识串联，搭建项目框架体系，更好的理解项目。会后，学员反馈，这样轻松愉快的氛围更有利于大家对于知识的掌握，听别人答题的同时补足自己知识的不足，寓教于乐，是大家乐于接受的方式。
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为了提升公司各部门文化通讯员及人事行政部办公室员工新闻宣传及写作能力， 8月28日，人事行政部组织开展了以“写作技能提升”为主题的培训，人事行政部经理叶伟丽担任讲师，公司各部门的文化通讯员及人事行政部办公室人员齐聚一堂，共同参与了一场内容丰富、互动频繁的新闻宣传写作知识盛宴。叶经理通过图文视论等立体授课方式，引导大家就新闻分类、特点以及专访的写作技巧进行了深入交流和学习，共同探讨新闻的各类文体特点及案例错误点分析，总结提炼了新闻题材的撰写技巧。
文化通讯员的“新闻”写作进化课
--昌吉粮油企业文化通讯员写作培训
培训在叶经理热情洋溢的开场致辞中拉开帷幕。他强调了新闻宣传工作在公司发展中的重要性，并鼓励大家珍惜这次学习机会，努力提升自己的新闻素养和写作水平。随后，叶经理详细讲解了新闻的分类，并逐一分析了每种体裁的特点和适用场景，总结了各题材的呈现方式及写作技巧。
文/储运物流组 史亮军
在谈及新闻的特点时，叶经理通过新闻案例，让大家组队讨论官方新闻是如何写的，引导精炼了新闻六要素的写作手法（五个“W”和一个“H”）及文体结构（标题、导语、主体、结语、背景），强调了新闻题材的真实性、新鲜性、客观性和时效性的重要性。紧接着，为了加更深对课程的理解和掌握，叶经理运用往期投稿文章引导大家进行修改点评。如通过一篇“AIB的审核简讯“，让大家组队讨论这篇文章的不足点及修改意见、列举了一篇新闻特写题材的稿件“小车司机鲁师傅的成长之路”以同样的方式让大家先讨论分享自己的建议，对稿件中的亮点给予肯定，对存在的不足提出了具体的改进建议。在她的指导下，原来的文章得到了升华，同时也让大家清晰地认识到了自己在人物专访方面写作的不足。
培训的高潮部分通过央视对跳水冠军全红婵的新闻专访视频，以生动的画面和深入的访谈内容，展现了全红婵在比赛背后的艰辛付出和坚韧不拔的精神风貌。叶经理借此引导大家总结新闻专访的特点和写作技巧。他指出，新闻专访要注重选题的重要性、访谈的深入性和文章的感染力。在撰写专访时，要学会不断的追问，深入挖掘被访者的内心世界和独特经历，用生动的语言和细腻的笔触将人物形象刻画得栩栩如生。
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通过此次培训会，所有参训者不仅学到了新闻分类、特点和专访写作的知识，增强了新闻敏感性和写作能力。同时，叶经理也指出，作为企业文化通讯员，要时刻保持敏锐的洞察力，及时捕捉公司内外的新闻线索，确保所撰写的新闻稿件既符合新闻规范，又能真实反映公司的实际情况，其次还要有帮助部门其他人修改撰写文章内容的能力。大家纷纷表示，将把学到的知识和技能运用到实际工作中去，为公司的文化宣传工作贡献自己的力量。
找差距、补短板、促提升
--榨油车间全员专业提升理论培训
文/生产榨油车间 杨保健
为全面提升榨油车间全体员工的理论知识，查找与集团专业线的差距，昌吉粮油大榨油车间丁元锋经理、车间主任张强，邀请集团榨油总监助理郭世坤主任，为剥壳车间、榨油车间全体员工开展了专业的理论知识培训。
7月12日下午17:00培训正式开始，郭主任结合昌吉工厂的工况进行了系统的培训：首先讲解了风网的设计要求，风网主路的判断选型；其次是风速与风量的关系，讲到这里时给大家提到一个万能公式：Q=A*V。还有除尘器开口的位置，干湿分离的选型。泵的扬程的计算以及泵的选型，风机的选型；根据线速度推算刮板、提升机、绞龙的产能等。
通过此次培训，不仅在内部营造了浓厚的学习氛围，同时也让大家看到了自身与集团专业技术人员的差距，找到自己的短板，提升了大家学习的积极性，让大家知道，车间日常的工作不仅局限于生产的操作，还要了解设备的选型，工作原理及设计要求。培训不仅为大家储备了更多的专业知识，为日后更精细化的操作打下良好的基础，同时经过培训
丁经理也是看到了大家理论知识基础浅薄，迫切需要提高大家的基础专业知识，因此制定了每天两小时的培训计划，希望通过集团培训+自我学习的方式，提高整个大榨油车间人员的操作技术水平。
健康安全
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开展食品安全检查，
守护“舌尖”上的安全
昌吉市市场监督管理局节前检查
文/品管部 邓淑华
2024年9月13日，在中秋国庆双节来临前，昌吉市市场监督管理局孙国庆一行2人到昌吉粮油开展节前食品安全日常监督检查。本次检查以座谈会及现场检查相结合方式对公司在食品安全方面的管理及措施做出指导。
座谈会上，品管部吕明经理对公司原辅料进厂、生产过程、出厂检验等流程中食品安全管控、食用油油罐车运输的管理、食品安全主体责任的落实情况三个方面进行了汇报。在现场检查中，吕经理向检查人员介绍了公司的主营原料、副产品及产品，以及包装油灌装生产、发货的全过程。同时检查人员对包装车间环境、设备卫生进行检查，观察了加工人员在生产过程中的卫生防护情况。在成品库，检查了发货现场、车辆及人员安全防护管理等。
通过对现场的检查，均未发现隐患，市场监督管理局一行人员对公司的食品安全管理工作表示认可。同时结合昌吉市其他油脂厂的抽检案例，也对公司提出两项要求：一是严
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格控制好产品质量，关注市场销售时间长的产品，产品要能经得住终端市场的抽检；二是按照区局三专三管三登记的要求，持续落实好食用油油罐车的管理要求。
通过此次检查及过程中的交流，工厂也了解到市场食用油产品抽检的结果情况，掌握政府的监管重点，同时也为公司未来食品安全管理工作重点明晰了方向。
激情8月，共赴美好
昌吉粮油旅游拓展活动
为远离都市喧嚣，享受大自然的美景，通过亲近自然、挑战自我、团队协作的方式，激发团队潜能，促进跨部门沟通，为日后的工作注入新的活力，昌吉粮油在8月10日、17日分两批开展 “激情8月，共赴美好”全员旅游拓展活动。
文/人事行政部 布音代里根
快乐生活
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当天早晨，员工们满怀期待地在市区集合点集合，随后乘坐大巴前往乌鲁木齐市南山菊花台景区。车上，大家热情互动，欢声笑语不断，才艺展示不停，为接下来的活动营造了浓厚的氛围。
到达天山脚下，全体人员迅速组织分队，并进行了精彩的团队展示。各队成员齐心协力，共同完成团队小游戏，展现出团队的凝聚力和创造力，时也让大家在比赛中体验到了团结的力量和成功的喜悦。
午餐时，大家品尝了美味的抓饭简餐，享受着美食带来的愉悦和满足。午后，全体员工一同爬山，感受天山的秀丽景色。在爬山的过程中，大家相互扶持、鼓励，共同攀登高峰。山顶的美景让人心旷神怡，也让大家更加珍惜彼此之间的友谊和团队的力量。
除了爬山之外，活动还组织了打牌、打台球等小游戏。这些小游戏不仅让大家在紧张的工作之余得到了放松和娱乐，更增进了同事之间的了解和交流。
此次上山拓展活动体现了“健康安全，和谐共享”的企业文化，通过一系列丰富多彩的活动，实现了跨部门交流，放松了大家的身心。参与人员纷纷表示，这次活动不仅让他们更加深入地了解了彼此，更让他们感受到了团队的力量和温暖。相信在未来的工作中，大家会以更加饱满的热情和更加团结的精神投入到工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。
期待下一次的出发
- 致最好的时光 -
Looking forward to the next trip
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8月10日,公司组织了一次意义非凡的南山拓展活动，各个部门都有参与。这次活动不仅是一次简单的户外团队建设，更是次心灵的洗礼和团队精神的升华，让我们在紧张的工作之余也亲近自然，释放活力。
在拓展活动中，我们面临了多项挑战，每一项都需要团队成员之间的密切配会，例如珠行万里活动，在乒乓球传递中，我们学会了相互信任和支持，这种团队协作的力量让我深刻感受到一个人的力量是有限的，但一个团队的力量是无穷的，在团队任务中,我们通过交流和讨论，理解了彼此的想法,排队形，找到了最佳的解决方案，这种沟通和理解的过程，不仅认识了新的同事，也让我认识到了在工作和生活中有效沟通的重要性。
南山拓展活动虽然已经结束，但它带给我们的感悟和影响是长远的，通过此次活动，未来在工作和生活中我们也能更好地发挥团队精神，面对挑战有效沟通。
文/储运粕库组 靳辉福
山游
拓展活动感悟
炎炎夏日，山中郊游是避暑的一种不错选择，前段时间怀着欢快和放松的心情参加了公司组织的拓展活动，一路上同事们有说有笑还有歌声相伴，很快便到达了目的地。
稍作休整，大家开展了团体的小游戏，既起到了暖场的效果，又展现出大家团体协作精神。团体活动结束后是自由活动，斗地主、打台球、五子棋……，大家玩的不亦乐乎，尽情放松着身心，很快到了午餐时间，虽是简餐但味道还是不错的。饭后各自找一处凉爽地睡一觉，放空思想，放下疲惫，夏季的山上真是避暑的好去处。
山不向我走来，我便向山走去。下午大家一起爬山，这是一场体力和毅力的考验，经过坎坷，越过荆棘，爬向山顶。连绵起伏的山脉，登高望远，山河广阔，草木茂盛，一眼望不到尽头。天地好像是折叠似的，蓝天白云就在眼前，随手一拍皆能成图，还有一种会当凌绝顶，一览众山小的豪情。大家在山上尽情的享受大自然的馈赠。
下山是从一处峡谷往回走，峡谷两侧是小小的斜坡，谷中蝴蝶飞舞，虫鸣如歌，花草丛生，树木耸立，别有一番风味。抬头时有飞鹰盘旋，燕鸟过路，美不胜收。大家在峡谷寻找自己的快乐，在花丛中留念，与松柏共立，和小虫交流，好一副人与自然的和谐画卷。
青葱似海延，天地一线连。
雄鹰展翅旋，乌鸟竞争鸣。
问君何所在？心随山漂移。
文/储运原料组 孙福华
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“秋日烧烤盛宴，嘉人共享美味”
昌吉粮油8月员工烧烤&生日会活动
在这个金风送爽、秋意渐浓的美好时节，昌吉粮油在管理层的支持下精心筹备了8月秋季烧烤&生日会活动，共同见证每一位同事的欢声笑语，共同编织出一段难忘的回忆。
随着夕阳西下，活动的序幕缓缓拉开。下班时间各部门同事们纷纷结束一天的工作，换上轻松的装扮，汇聚在这片被欢乐气息包围的小院里。烧烤区内，大家分工合作，有的负责生火、有的忙着串串、还有的则在一旁大显身手，展示着自己的烧烤技艺。空气中弥漫着诱人的香味，欢声笑语此起彼伏，整个现场洋溢着温馨与和谐。活动开展到高潮时，有同事现场献唱一曲，随后是为当月生日的同事准备的惊喜。当音乐响起，寿星们在大家的掌声与祝福声中缓缓步入会场，大家齐声唱生日歌，寿星们许愿、吹蜡烛、分享生日蛋糕。那一刻，时间仿佛凝固，只留下满满的感动与幸福。在场的益嘉人为寿星们送上最真挚的祝福，也为团队的团结与友谊庆贺。
此次活动不仅让大家在紧张的工作之余得到了放松与娱乐，更重要的是加深了彼此之间的情感交流与团队合作。同时，让大家深刻体会到团队合作的重要性。无论是前期的筹备工作还是现场的组织协调，都需要大家齐心协力、共同努力。这种团结一心、共同奋斗的精神正是我们团队不断前行的动力源泉。
文/人事行政部 布音代里根
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“舞动青春，快乐健身”
昌吉粮油第四届趣味运动会暨建厂20周年系列活动
文/人事行政部 布音代里根
2024年9月18日-10月8日昌吉粮油开展第四届“舞动青春，快乐健身”趣味运动会暨建厂20周年系列活动。本次活动特邀请乌鲁木齐营销分公司全员与昌吉粮油员工共同参与活动，通过运动健身的方式打破部门墙，增强内部沟通融合。
9月18日在公司篮球场开展了激烈的3V3篮球赛，各部门自由组队，强强联手，赛场上相互配合，盲传、空切等精彩默契动作配合不断，更有压哨三分一度将比赛带入高潮。最终生产队夺得冠军，乌分公司和贸易部的销售队获得亚军。
9月23日，五子棋、羽毛球、乒乓球比赛接连不断。在方寸的棋盘上尽显智慧，乒乓球比赛尤为精彩，现场高手如云，都拿出了看家本领。
【小组赛-高手如云】
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”
10月8日团体活动当天，来自工厂各部门及营销公司组成的6个小组员工齐聚在篮球场上，大家斗志昂扬。每个小组都是一个多元的小集体，成员们来自不同的部门，有财务部门的严谨派，有贸易部的活力族，也有品管部的冷静者，大家排成方阵，队列整齐、步伐坚定，怀着同样的热情和期待向着活动场地缓缓走来。
【团体赛-合作共赢】
“摸石头过河、集体跳绳、一字马、旋转接力”的团队项目将活动带入的高潮。赛场上手脚交替并用移动石头向前行进、大家频率和步伐一致的跳过跳绳、挑战极限轻松下叉、原地旋转传递布袋的身影上演在赛场上。来自不同部门的队员们各显神通，团队项目不仅考验大家身体平衡协调能力，也考验着团队策划配合。
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【团结协作，共绘蓝图】
最后一个项目是“共绘蓝图”。这是一个需要全体小组成员共同参与的项目。每个小组都拿到了一幅巨大的空白画卷，成员们要用手中的画笔，根据预先确定的企业愿景和核心价值观主题，共同绘制出一幅充满创意的画面。这个过程中，大家充分发挥自己的想象力和创造力，同时也在不断地交流与协作，更好展现出大家对企业愿景和核心价值观的正确理解和认识。此刻”诚信廉洁，勤奋创新，健康安全，和谐共享“在大家心中更具象化，也更加深刻了。
这场趣味运动会在一片欢声笑语和热烈的掌声中圆满结束。通过这次活动，原本在公司里各自忙碌、交集较少的员工们跨越了部门的界限，深入地了解和互动。“舞动青春，快乐健身”不仅仅是一个口号，更是一种行动的体现。它让员工们在紧张的工作之余，感受到了运动的快乐，也为公司的团队建设注入了新的活力，更体现了公司”和谐共享，健康安全“的文化理念，相信在未来的工作中，这种跨部门融合的良好氛围将转化为强大的工作动力，推动公司向着更好的方向发展。
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魅力篮球，
YOU你来战
为增进周边企业的良好沟通，营造良好的文化氛围，体现公司“健康安全，和谐共享”的企业文化，2024年8月13日下午，在昌吉粮油管理层的关注支持下，由昌吉粮油&营销乌分公司共同组成的队伍与中粮（昌吉）粮油工业有限公司篮球队一起开展了“魅力篮球，YOU你来战”篮球比赛。
本次活动邀请了三工镇小学体育老师担任裁判。“滴——”伴随着裁判一声哨响，比赛正式拉开帷幕。赛场上，双方选手斗志昂扬、配合默契，运球、突破、投篮，动作行云流水；反攻、跑位、回防，速度目不暇接，现场为大家带来了一场速度与激情、实力与技巧的篮球盛宴。在中场休息环节还增设了“超越自我”个人定点投篮比赛，展现个人风采。比赛期间篮球场上呐喊声、加油声此起彼伏，现场气氛十分热烈。
昌吉粮油与营销乌分借此活动打破部门墙，促进益嘉人沟通交流，营造和谐氛围，不仅比赛取得了圆满的成功，同时与竞品企业有了更多的沟通了解。
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文/生产包装车间 李克敏
中秋佳节，作为中国最重要的传统节日之一，不仅仅是家人团聚的时刻，也是各类商品销售的旺季。对于粮油行业巨头益海嘉里而言，中秋旺季意味着包装车间将迎来一年中最忙碌的时期之一。食用油作为节日礼品及餐桌上必不可少一样，需求激增，为了满足市场需求，包装车间加快生产节奏提前进行备货。
捆绑类油品也是其中之一，然而目前车间生产捆绑类产品还不能完全实现自动化，部分环节如套提环、装箱等环节仍需人工完成，此次又恰逢中秋旺季，捆绑类产品订单突增，导致订单缺口较大。然而生产人员不足的问题成为了摆在眼前的挑战，面对捆绑油品生产人员不足的问题，工厂采取了跨部门协作的策略，动员了工厂内部的多方力量。从办公室文员到生产、储运一线员工，所有人员都被调动起来，投入到包装车间的生产一线。这种全员参与的生产方式，不仅缓解了包装车间的工作压力，也提高了整体的生产效率。
中秋旺季对于昌吉工厂而言，既是挑战也是机遇。通过
多部门人员的协助支持，包装车间的生产能力得到了显著提升，成功应对了生产高峰确保了产品能够及时交付。同时通过跨部门协作，增强了团队之间的沟通和理解，提升了团队的凝聚力。这种全员参与的协作方式，也展现了益嘉人团结协作的企业文化。这种精神也将成为公司宝贵的财富，激励着每一位员工在未来的工作中不断前行。同时也感谢所有在中秋旺季中无私奉献的益嘉人们，你们的辛勤付出，确保了每一瓶食用油都能及时送达消费者的手中，让企业产品更有竞争力，让这个中秋更加圆满。
中秋旺季齐协力，保障供应效率高
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尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：大家好！
今天，我们欢聚一堂，共同庆祝我们工厂建厂20周年，很荣幸能在这与大家一同回顾过去，展望未来。
20年前我们工厂在这成立，那时候的条件非常艰苦，设备简陋，环境恶劣，但是我们没有退缩，没有放弃，而是以坚定的信念一步一个脚印走了过来。虽不曾见证20年的峥嵘岁月，但也有幸见证了10年的巨变。
建厂后，我们粕库当时全靠人力输出。炎炎夏日，没有大棚，都是靠劳务工一包一包的扛着码垛，汗水经常浸湿他们的衣服，彷佛就像刚洗出来，还未晒干一样。一到刮风变天的时候，大家就慌了，那么高的垛位，要及时的把篷布盖好，一群人在垛位下将篷布打开，绑在绳子上，一群人在7米多高的垛子上面拽着绳子开始边喊边拉“1、2，拉，1、2，拉......”,苫盖一个垛位没有2小时那是盖不完的。最让人头疼的是冬天，每次盖篷布都困难重重，寒风凌冽，大风从篷布的缝隙中呼啸而入，将人们的脸割的生疼，他们双手冻得发红、僵硬，篷在风中如同倔强的野兽，不易控制，需大家齐心协力才能妥善将篷布苫
建厂20周年演讲比赛
稿件赏析（连载第二期）
盖在垛子上，确保货物不受风雪的侵袭。尽管大家尽心的保护货物，但由于露天，没有大棚的庇护，货物还是难免受损。后来在厂领导的领导下，盖起了大棚，工作环境与工作方式有了翻天覆地的变化。
大棚盖起后，我们购买了叉车，将原来的人工作业，像机械化作业开始迈进。当时叉车网兜作业，我们是全疆第一家施行的，在没有改革前我们使用的劳务工达一百多人，而改革以后我们仅需要二十多人就能满足作业需求，不仅大大的节省了成本而且还提升了效率和货物质量，增加了客户的满意度，可以说我们是行业的龙头，企业的标杆。随着科技的进步，自动化的发展，我们又安装了机械臂，代替劳务工码网，又减少了人力成本，将来我们还会对叉车进行改装，实行推出器装车，提升效率，节约成本。总的来说，从人力到叉车，再到机械臂自动化的系统改革，我们的作业效率和安全性得到了显著的提升。这些技术的应用不仅提高了企业的竞争力，同时还为我们员工创造了更加安全和舒适的作业环境。
在这20年的发展中，我们不仅取得了丰硕的成果，也积累了宝贵的经验。我们明白只有不断创新，才能保持竞争力；以
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优人为本，才能激发团队的活力；只有保持质量第一，才能赢得客户的信任。面对未来的挑战和机遇，我们要继续发扬过去优良传统，坚持创新驱动，提高产品质量，优化管理水平，提高自身素质，以更加饱满的热情和更加坚定的信念，为实现工厂可持续化发展而努力奋斗。
文/储运粕库 冶文祥
尊敬的各位领导、评委同事：大家下午好！
首先我要感谢公司给我们这样一个展示自己的舞台。我今天演讲的主题是热爱。
光阴荏苒,岁月从指间悄然流逝,我还记得一年前我第一次踏进益海嘉里的大门,是陌生,是茫然。在一次跟海民哥聊天的时候他说他已经进入公司十几年了、并在自己的岗位上工作了7年的时候,我的内心充满了不解和疑惑。一个人怎么可以面对同一份工作7年,不枯燥不厌倦？但是当我听了各位公司前辈们的分享时，我深深的理解了他们可以十几年如一日热爱这个企业的原因,也为自己能够成为其中的一员而感到自豪。因为热爱，所以坚持。
我对公司的热爱是从了解我们公司的企业文化开始的。记得在我刚入职的时候，我看到了一楼大厅正对面的墙上就写着我们公司的愿景“建立一个理想的集团”，我当时也是有一点疑惑的，通常我能想到的企业愿景都是“建立世界第一的xxx”、“冲
出亚洲、走向世界xxx”,在新员工入职培训的时候叶经理告诉了我答案，因为理想代表了无限的可能。因为我们期望“建立一个理想的集团”，我们才具备了无限的可能性，能有广阔的空间谋求更大的发展。正因为
我们把自己定位于建立一个理想的集团，我们才会去积极承担更多的社会责任，寻求赢得更多的尊重。理想是什么，今天在这场演讲比赛的现场，我再一次找到了答案。理想是各位益海嘉里的前辈们在艰苦奋斗中缔造的今天的辉煌，理想是新一代益海嘉里人为之勤奋创新充满希望的明天，理想是一代代益嘉人对这这份事业满满的热爱。
在入职益海的一年里，这个集体、朝夕相处的同事让我收获了很多，在叶经理与经验丰富的同事帮助下，我的专业知识得到了快速的提升，在与其他部门沟通协作的过程中，我体会到了益海嘉里满满的善意。一年的招聘工作中，见证了一个个新员工加入益海，他们因为热爱所以选择成为益嘉人，也让我越来越对能够加入益海嘉里而感到骄傲。记得在我刚入职没多久，有一次参加招聘会，听到几个单位的同行在交流，其中一个HR就在问：你们给新员工是从什么时候开始交社保公积金的。另一位HR就说，我们前三个月不会给员工全部缴纳五险，只缴纳其中三险，还有的HR说他们新员工刚入职都是先以劳务
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派遣的形式入职，给员工按照最低档缴纳。相信大家听到这里也很诧异，我只能说这种情况在很多单位是比较常见的，后面那个HR在问到我的时候，我就很骄傲的跟他说，我们公司入职开始就为员工足额缴纳五险一金。我们公司能够给我们员工很好的福利和保障，这就是我在招聘过程中面对候选人的底气，也是我热爱益海嘉里原因之一。
我们都热爱益海嘉里，因为热爱所以勇于进取、因为热爱所以乐于奉献、因为热爱所以20年风雨同舟。今天我们所有人站在这里,没有什么豪言壮语,也没有什么长篇大论,只是每个人用短短的3分钟和大家一起分享对公司的那份热爱。在接下来的20年里，相信我们益海嘉里人一定会乘风破浪，再创辉煌。
文/人事行政部 吴豪豪
各位领导同事，大家好，我今天演讲的主题是:益海----我的骄傲。
平时大家都叫我小布、布音，有多少人知道我的全名呢？下面我重新介绍下自己：我的全名叫布音代里根，毕业于石河子大学，来自新疆乌苏。我上次这么介绍自己还是在6年前的7月。我跟益海的故事就是从那次的自我介绍开始的。那时我刚入职，对于一个农村长大的孩子，职场的一切都那么新奇。入职了解公司的企业文化之深，产品广度之大，每天回家都向家人事无巨细的讲述着这里的一切。就连走下印有金龙鱼LOGO
的厂车在公交站下车，我觉得等车的人都向我投来了羡慕的眼神。那时逛超市都会特意带家人去粮油区转转，看看上面的生产地址，骄傲的告诉他们这是我们公司产的。他们也会
益海有很多很多让我感动的瞬间。最让我记忆深刻的是接手慈善工作以后的一次经历。2018年秋季，开学走访贫困学生家庭情况，一天下午跟王宏师傅去走访一名学生家，他们家里就父子俩人，父亲生意失败脑梗半生不遂，爷爷奶奶一年内相继去世，父子两相依为命靠政府救济生活，有时马超超因付不起1元的公交费请假在家。走访完回到车里，我跟王师傅都沉默了很久，无法想象身边会有如此贫困的现象。后来集团领导资助了这个孩子，我们作为义工会定期与孩子们保持沟通，了解孩子们的学习和家庭情况。每当与老师们、与残联沟通时介绍自己是益海嘉里的一员、金龙鱼慈善公益基金会的义工，给他们讲述公司是如何积极践行社会责任，集团的慈善理念时我心中都无比的骄傲。去年年底有幸参加公司残疾人家访的工作，看着一个个残障人士，生活因肢体残疾所困，更换一个假肢需
惊叹“哇塞，价格有点儿高呀！”我会回怼回去：好东西，就值这个价。再说了家里又不用买，我发的福利够吃了。那时我骄傲于益海健康、安全的产品，满足于优厚的福利待遇。
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要四五万元，这对一个贫困家庭来说是属实困难，但是有了一副合体舒适的假肢，他们就能自力更生，重新燃起对美好生活的渴望。今年4月通过公司对接残联和金龙鱼基金会资助，让51位残疾人安上了假肢。看到宣传视频的第一时间点赞转发，看到朋友圈同事们的转发点赞，我知道此刻骄傲的不止我一人。
集团倡导：有钱出钱，有力出力，出钱出力一样好的慈善理念，坚持做有信仰、有担当、有温度的企业，推动社会和谐发展，这与建立一个理想的集团不谋而合。
现在负责行政工作，看似简单的工作，实则充满挑战，每当有公司接待会带着宾客们参观体验馆，介绍生产线、公司产品时，也会非常骄傲、自豪的向大家介绍。
何其幸运，在踏入社会之时走进了益海，在价值观、社会观尚未确立的年纪融入了正确的企业文化。到现在还能保持高度统一，使得我可以将更多的精力投入自我提升与更好的生活中。这六年我从一个懵懂无知的大学生，到结婚、生子蜕变为一名职场宝妈，得到了公司领导同事们的帮助和提携我也在时刻提醒我自己，在骄傲的同时保持一颗感恩的心，以优秀的业绩和职业操守回馈公司。
在公司成立20年之际，祝益海昌吉粮油生意兴隆、财源广进。最后还想说一句：最为益海的一员，我骄傲。
征稿启示
《益嘉人·新企秀》是展现昌吉工厂企业管理、企业文化以及员工风采的刊物。 为丰富公司企业文化之窗内容，搭建与各位小伙伴们沟通交流的平台，现面向全体员工征稿，欢迎各位文字爱好者踊跃投稿。
一、征稿范围
政府、外部客户参观；公司大型会议，重要通知等；各类慈善活动；各类技术改造、降本增效活动；服务内外部客户的典型案例；好书推荐，培训，技能提升，经验分享，学习感悟与心得体会等；工匠风采；党政建设类学习、活动等；生产安全、食品安全等；正能量分享；游记，随笔，诗词鉴赏等；员工活动、团队建设和摄影欣赏等。
二、稿费标准
被采纳稿件根据字数、类别给予稿费奖励50-100元/篇。图片20元/张。
三、投稿要求及方式
1.文章通顺、图片须提供原图。所有文章、图片均需为个人原创作品。
2.投稿方式：企微/微信/邮件发送人事高玉琴，邮箱：gaoyuqin@cn.wilmar-intl.com
文/人事行政部 布音代里根
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