《企业文化之窗》
202401-03第01期 总第40期
益海（昌吉）粮油工业有限公司
健康安全 和谐共享
诚信廉洁
勤奋创新
建立一个理想的集团
《企业文化之窗》
202401-03 第01期 总第40期
益
嘉
人
企
秀
目录
C
ontents
卷首语
管理层年度表彰会发言/01
1
益嘉人·新企秀
主办方
益海（昌吉）粮油工业有限公司
《益嘉人·新企秀》编委会
编委
白宇 朱波 张林
编辑部
叶伟丽 李书粉 马琼 高玉琴
责任编辑
高玉琴
2024 年 / 第1期
总第40期
盘业务 明需求 提能力--昌吉粮油人才盘点会/10
管理动态
3
一季度重大事件/03
破逆势 蓄势能 拓发展--昌吉粮油2024年主任层项目目标发布会/05
公司新闻
2
降本增效，创新发展--榨油车间60%棉粕生产改用破碎机破碎/13
创新天地
4
“党旗映天山，理润昌吉声入万家”主题党日活动/14
党政建设
5
《储运部安全工作总结》学习感想/16
学习园地
6
AIB审核/17
以“演”促“防”筑牢安全/23
自治区应急管理厅一行来公司开展重大事故隐患专项检查 /25
粉尘涉爆安全/27
健康安全
7
效率与品质的典范--品管部油化班组优秀事迹/31
永葆奋斗姿态，平凡岗位上彰显不凡力量--浓香油车间陆小冬优秀事迹/33
工匠风采
8
“寻年味，迎新春”--昌吉粮油喜迎新年活动/35
欢天喜地闹元宵--昌吉粮油元宵节活动/37
洁劲守护，益嘉女神绽光彩--昌吉粮油妇女节活动/39
破逆势 蓄势能 拓发展--2023 年度昌吉粮油总结表彰大会暨昌吉粮油建厂20周年活动/41
与阳光同行/47
四句半/49
热火朝天的节后生产一线扫描/51
快乐生活
9
益嘉人·新企秀
1
益嘉人·新企秀
2
一元复始，万象更新，我们迎来了2024年，也是昌吉工厂建厂20周年的特殊日子。在此我谨代表公司管理团队，向过去一年为公司发展努力付出的全体员工致以最诚挚的问候和美好的祝愿！
回首2023年，面对外部环境的困难与挑战，我们始终秉承集团的战略方向，研究市场生意，依托新疆省级平台，寻找新的生意机会和利润增长点，新增生产压榨亚麻籽业务并实现胡麻油系列产品的销售突破。工厂持续完善基础设施建设和体系管理，获得“国家绿色工厂”的荣誉。牢固树立生产安全管理意识，不断提高食品安全管理水平，包装油产线顺利通过AIB飞行审核。在响应集团降本增效的理念下，关注成本、质量、效率、服务，培养员工的生意思维和成本意识。围绕企业人才发展需求，以人才培养项目为抓手，推动学习型组织建设，搭平台、强赋能，关注员工成长，持续提升组织能力。
这一年，我们砥砺奋进，迎难而上。面对压力和挑战，我们共克时艰，经过全体员工的共同努力，2023年圆满完成公司的经营管理目标。
今天既是表彰会，更是对新一年的期望。在接受表彰的员工及团队中，既有兢兢业业的老员工，也有充满活力的后起之秀；既有勇于担当的管理
人员，又有在平凡岗位上默默付出的一线员工，虽岗位不同，但他们都在用实际行动诠释着自己的岗位价值和贡献，这就是榜样的力量。在此希望全体员工向优秀学习，学习他们的尽职尽责，敢于担当的精神。作为益海的每一位员工，不论资历只论能力，不讲苦劳只讲功劳，这是我们的标准更是对每一位员工的负责，希望大家在自己的岗位上都能找到价值，为公司发展贡献更大力量。
卷首语
2024年外部环境将更加艰难，希望大家能有危机意识。在国家“一路一带”的政策下，也带来了新的生意机会。面对机会和挑战，组织能力及人才发展更为重要，我们更要强化个人能力提升，敢于承担更大
最后我代表公司向全体员工发出号召，希望全员秉持集团“诚信廉洁、勤奋创新、健康安全、和谐共享”的核心价值观，将信念转化为切实的行为，常怀感恩之心，齐心协力，迎难而上，始终坚信昌吉工厂2024年定能再创佳绩，也为昌吉工厂建厂20周年交上满意的答卷。谢谢大家！
的职责和挑战；公司也会为大家提供更多的机会和发展平台，和大家携手攻坚克难，实现个人和组织能力双提升，助力经营管理目标的实现。
卷首语
卷首语
管理层年度表彰会发言
益嘉人·新企秀
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益嘉人·新企秀
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公司新闻
公司新闻
一季度重大事件
一季度重大事件
文/人事行政部 王浩乐
视察
2024年3月13日，昌吉州政协党组副书记李玉金一行到昌吉工厂视察调研，昌吉粮油总经理白宇陪同。李玉金书记一行参观了工厂体验馆同时了解了工厂生产经营状况，并调研工厂目前遇到的问题。
2024年3月22日，昌吉市公共就业服务中心主任罗文波一行到昌吉工厂调研。人事行政部人事主任陪同。罗主任一行了解了工厂生产经营情况，并调研了目前工厂人员情况、未来需要招聘人员情况。
文/人事行政部 吴豪豪
视察
益嘉人·新企秀
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益嘉人·新企秀
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公司新闻
公司新闻
【拓思维，细管理，破困局-产线负责人目标发布】
饲料产线&油脂产线负责人承接公司目标并对产线24年核心目标进行发布。24年的市场环境变幻莫测，原料成本高，市场需求差，这对工厂生意开展是一个挑战。但挑战与机遇并存，作为综合性工厂，规模加工，品牌溢价与营销渠道是我们的竞争优势。在油脂产线，今年将聚焦中小包装的低成本稳定供应，开拓豆油市场，布局大豆加工，从运营管理的角度解决痛点问题，增加隐形收益；在饲料产线，今年
运营的背景下，对每位成员的生意思维和成本意识要求非常高，我们要打通产业链，打破部门墙，摈弃本位主义，实现运营协同，当出现问题时我们才能快速响应，而不是依靠时间去等待问题的解决。
白总也对主任层项目开展提出要求：通过5年主任层项目的实践，今年工厂要更加聚焦工作中的痛点和难点。集团的产业链长而全，如何把产业链打通打顺畅是我们现在要做的。这就要求每个人要多元化去发展，不要固化思维，跳出本岗位，拓展技能，这也是集团对所有员工的要求。
破逆势 蓄势能 拓发展
昌吉粮油2024年主任层项目目标发布会
2024年，面对内外部环境的不确定性，基于生意发展，在总经理白（宇）总提出的“破逆势、蓄势能、拓发展”战略方向指引下，昌吉工厂运用主任层项目工具，深入分析市场，讨论产线核心问题，制定挑战性目标。4月2日，在白总的带领下，产线成员齐聚一堂，发布年度目标。为了使会议更具实效，本次发布采取汇报+研讨的形式，发挥团队价值，共同布局生意。在产线成员的共创下，共计提出建设性意见64条，细化了行动策略，助力公司目标的达成。
总经理对公司战略目标进行发布。2024年，我们正在经历一场百年难遇之变局，从市场端去看，增量几乎没有，在存量上各个行业也在蚕食这块蛋糕，这对工厂是一个挑战。今年工厂的管理方向为“内控强化、精益管理、运营协同”。白总提出我们要回归管理的本质，做实标准化、流程化、制度化，夯实管理的基础从而促进精益化的管理。在大
【强管理，重协同，促发展-公司战略目标发布】
文/人事行政部 马琼
益嘉人·新企秀
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益嘉人·新企秀
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公司新闻
公司新闻
【凝共识，集众智，聚群力-目标落地研讨】
目标发布结束后，为了充分暴露工作中的问题，借助团队的力量制定行动策略，在目标落地过程中达成共识，管理层组织大家开展了目标落地研讨交流。此刻，所有人不再局限于自己板块的业务，而是从全供应链出发，挖掘产线上的难点痛
将创新业务模式，探索棉籽代储与进口业务，在不确定的环境因素下找到确定的因素去突破。
管理目标方面，以产线促动作为抓手，聚焦产线核心问题，细化管理，逐一攻破，从管理上要效益和空间。
作为企业发展的最核心资源-人，今年要快速转变认知，提升站位，学会从“成本效率质量服务”的维度做决策，提升专业知识、产线格局和生意思维。只有个人的能力提升，才能促进组织的能力提升，这是双赢的局面。
点，并就问题的改善提出发展性建议。经过团队共创，项目成员共同提出了64条建议，有针对生意布局的策略、生产工艺的调调整、日常操作的加强、设备的优化改造、制度执行的查漏补缺……从供应端到生产端深度剖析，对于年度目标的达成而言，这无疑是最好的助力剂！
益嘉人·新企秀
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管理动态
公司新闻
【新星未来，共同成长-大学生目标发布】
2024年，为加速大学生的成长，工厂2名大学生卷入饲料产线融合培养。本次发布会两名大学生对自己的年度培养规划进行发布。作为贸易部重点培养的大学生，今年两名大学生均承接销售/采购的任务。白总针对大学生24年的学习给与方向指引：1.作为业务人员要掌握产品的生产工艺和加工过程，做到心中有账。2.要了解客户的需求是什么，只有提供客户想要的服务才能在市场上有成交。3.设定的目标要有逻辑性，支撑性，搞清楚目标背后的情况，目标才能实现。
【尾声】
至此，昌吉工厂2024年主任层项目目标发布落幕。在管理层的指导下，本次发布会指明了公司目标方向，通过研讨交流的方式各板块明确了的行动策略，对目标落地过程中的要求达成了共识，为公司的战略落地揭开了序章。前行的过程中还会遇到阻碍，相信在项目的历练下，成员能够突破认知，提升站位格局，迎接挑战，达到绩效能力的双提升！
盘业务 明需求 提能力
昌吉粮油人才盘点会
文/人事行政部 李书粉
2023年，面对外部环境的不确定和挑战，昌吉工厂始终秉承集团战略方向，关注市场行情，关注生意质量，同时，以集团人才培养项目为抓手，推动多项目融合培养，建立学习型组织，关注员工成长，提升组织能力。为更加精准识别和培养人才，在集团人才库项目组的指导下，昌吉工厂1月份开展了人才盘点的前置学习，1月25日，组织了人才盘点会，公司管理层、经理层共同参与。
总经理白（宇）总结合公司经营情况，从战略发展规划和未来业务发展的方向，提出了未来对人才的要求，以及公司人才选拔重点。叶经理通过人才库供需的分析，指出公司目前经理、梯队人员岗位空缺，人才存在断层，公司的管理者要关注人才培养，把培养部属，梯队培养作为重要评估指标，未来的人才培养将会围绕组织能力和领导力的提升开展，也会根据需求引进外部人员，提升人才库的健康度。
【盘业务 盘需求】
益嘉人·新企秀
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管理动态
管理动态
根据360评估、潜能评估、及业绩成绩进行推荐，5名人选进入人才盘点会开展盘点，人事经理逐一介绍目标人选的基本情况，部门经理做补充，结合潜能测评及日常表现，指出存在的问题及未来提升方向，其他经理进行补充或者提出疑问。通过逐一的盘点，深刻剖析了五名目标人选的优势、劣势及发展建议，最终5人进入人才库。
第四，具备数据化思维。我们作为传统加工企业，数据库及各类数据的收集和整理已经开展，但不仅是数据的呈现，而是要了解数据背后的逻辑，通过数据发现问题，指导行动改善，未来所有的人要有数据化思维。
人才盘点后，形成了经理梯队健康度诊断卡，人事将按照盘点结果与指导人、管理层共同制定3B措施，对人才实施融合培养提升。同时，结合12月份员工层人才盘点结果，人事将在2024年重点关注主任梯队、高潜员工的培养赋能，强化组织能力，提升团队作战能力，助力实现公司的战略目标。
【人才培养及安排】
【盘现有人才】
【总经理赋能指导】
第一，提升组织能力。未来要更加关注组织能力的提升，部门和员工要具备组织协调能力，转变思维，通过部门互补、组织运转解决问题，保障公司整体规划的落地。
第二，提升生意思维和成本意识。公司未来发展要求全员都是利润创造者，我们的梯队人才要有生意思维和成本意识，选择最优、最佳的方案处理工作中出现的问题，而不是固化思维，按部就班。
第三，未来人才要站位高。公司未来是靠团队合作，而不是单打独斗，公司需要的是站位高，有胸怀的人，通过集团奉献个人力量，只有具备这种品德，公司才能走得更好更远。
人才培养
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党政建设
创新天地
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文/生产榨油车间 杨保健
降本增效，创新发展
榨油车间60%棉粕生产改用破碎机破碎
为响应集团降本增效的理念，益海（昌吉）粮油工业有限公司（以下简称：昌吉粮油）榨油车间在车间主任带领下，从细节处进行节能降耗、降低成本。昌吉粮油的60%棉粕自生产以来工艺中粉碎的环节一直使用粉碎机粉碎，但目前粉碎机粉碎过程中筛网容易破损，且粉碎机需使用200KW的大电机，因此能耗特别高。
一次偶然的机会，车间主任张强说：我们生产是否可以尝试不用粉碎机粉碎，改用破碎机破碎。既然有了这个想法，随即大家便行动起来了：调整破碎机破碎粒度，生产试样，现场取样与标样进行对比。品管部做完对比后，贸易业务将样品给客户，客户查看后反馈可以接受，就这样60%棉粕生产后续改为破碎机破碎。破碎机仅需2个18.5KW的小电机便可带动，大大节省了电耗，为公司节省了生产成本。
通过这个案例的成功实施，我们要摒弃传统思想束缚，勇于创新，敢于尝试，在创新中求得更好的发展，使降本增效落实到实处。
“党旗映天山，理润昌吉声入万家”
主题党日活动
2024年2月28日，昌吉市商务和工业信息化局党建办组织全市企业党支部参加“党旗映天山，理润昌吉声入万家”主题党日活动。本次活动由公司党支部副书记罗志明代表公司参加。活动中，了解昌吉社区便民服务建设方面的举措，同时表彰昌吉市高技术人才。
活动在水林社区举行，首先由社区书记介绍了社区作为基层组织，在服务辖区居民方面的举措，如社区服务中心可办理户籍、交管等业务，同时还配备书籍阅读室、古筝学习室、健身活动室等，使辖区居民有更多的幸福感。
文/生产精炼车间 罗志明
学习园地
党政建设
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随后，工信局党组书记吴文庆及局长于涛为所有党员讲党课，并为获奖企业颁发昌吉州、昌吉市高层次人才工作室和技能大师工作室牌匾。他们都是在企业一线岗位，几十年如一日苦心钻研，精进自身技能，在技能上脱颖而出，起到了模范带头作用的先锋人物，他们扛起了一面奋勇争先的旗帜。
通过此次主题党日活动，作为一名基层党员，更应该立足本职工作，扎实推进日常业务和积极创新，在自己岗位上务实工作，与公司各部门做好配合协作，不断学习和提升自己综合能力，为企业贡献自己的价值。
文/储运物流组 万超华
今年我们开展了2023年储运部安全工作总结，再一次体会到了安全工作的重要性。尽管我的现场实操经验不如现场操作人员丰富，但这份总结让我从一个全新的视角对安全工作有了更深层次的认识和理解。
我意识到在配合其他部门工作时，应当对各种劳动作业安全要点有充分的了解和掌握。这不仅要求我们具备基本的安全知识和技能，更要求我时刻保持高度的警觉和责任感，主动地去发现问题和隐患，而不是作为一个旁观者。要时刻牢记，我是这个团队的一份子，我的工作不仅仅是为了完成任务，更是为了确保每一个同事的安全和健康。
同时，我也意识到日常巡检的重要性，当班过程中，我们不仅要关注本部门的安全，还要时刻关注其他部门的不安全风险因素，这就需要我们具备一定的全局观和敏锐的观察力，能够及时发现并解决各种潜在的安全隐患。只有这样，我们才能真正将风险降到最低，确保每一个人的安全。
《储运部安全工作总结》
学习感想
健康安全
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健康安全
AIB
审
核
2024年3月18-20日，AIB机构审核老师依据《AIB统一检查标准》对工厂进行了审核。
仓储区域重点检查库房硬件密封性，虫、鼠、鸟的防治情况；原料接卸、储存、投料流程，产品质量监控情况，物料存放及管理，产品的收发货过滤，毛油罐及成品油罐罐口卫生及异物情况，呼吸阀卫生。生产车间重点检查建筑设施的结构维护及生产环境的清洁维护，更侧重于产品接触面设备设施的检查，包括接触面的维护（光滑/无生锈/无任何异物）、清洁执行及验证（清洁需化学残留）、接触面的防护（无任何污染风险）。提问和观察验证现场人员的操作规范等。
在公司管理层的大力支持下，各部门相互配合。检查前期识别大量的问题，全员投入整改。在AIB审核过程中，各部门高度重视、积极配合，准备现场及文件记录，最终浓香油产线无（严重项）顺利通过AIB三级审核。
通过AIB迎审持续准备及迎审的过程，提升了所有人员食
文/品管部 邓淑华
品安全意识，大家目标一致，打破了部门墙，使工厂的食品安全管理水平上了一个台阶，也使AIB审核发挥了真正的作用。
健康安全
健康安全
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AIB审核感悟篇
食品安全是食品生产企业的生命线，作为一家粮油企业，食品安全是我们的重中之重。
AIB是美国烘烤技术研究所，成立于1919年。AIB为食品供应商专门制定了一套《AIB食品安全统一标准》，这套标准包含了对食品供应商的品质与安全卫生保证能力的考核要求。AIB的审核标准得到了消费者及北美食品零售商的广泛认可，进而被许多全球食品零售商和采购集团用来作为对供应商实施准入的一道门槛。AIB审核在中国市场也进行了将近20年，并且得到了官方的认可。AIB审核有一套完善的检查体系和标准，分别是操作方法及人员操作规范、食品安全维护、清洁操作规范、综合虫害管理、健全的前提方案与食品安全程序五个方面。AIB评分“堪比”食品行业的奥运，因标准和审核的苛刻和缜密，国内企业通过率非常低，其所制定的食品安全标准被作为评估食品企业安全程序是否达到世界一流水平的准则，其审核的诚信度具有全球权威性。这也是我们企业要参加并要通过AIB审核的理想目标。
凡事预则立，不预则废。经过去年的AIB审核经历，我们也是有了一定的基础，各部门也相当重视，在新一年审核季就提前将审核标准下发，同时要求原料仓储一定要符合审核标准，特别是关键点和细节方面要做到时时关注，责任到人。在检查梳理过程中，所有人一丝不苟，发现问题及时处理，遇到困难及时上报，并邀请品管部同事提前进行模拟审核，指出需要改进的地方，及时做出整改，确保审核通过万无一失。是的，我们做到了，当AIB审核老师来我们原料新建大棚审核时虽然有点紧张，但没有意外，老师审核的细致入微也让我们受益匪浅。
通过这次审核让我颇有感触，细节决定成败，厚积才可薄发。专业的就是最强项。把握关键，全面进步。
AIB审核
第一篇
文/储运原料组 孙福华
在这个充满挑战与机遇的时代，昌吉粮油罐区的团队再次证明了“团结起来力量大”的这句话。通过AIB审核，不仅是对公司实力的肯定，更是对团队协作精神的最好诠释，团队的紧密合作和不懈努力，也是成功的关键。
AIB审核
第二篇
健康安全
健康安全
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在准备工作中，清理量油孔、呼吸阀、油泵、火车装卸鹤管等关键环节，每一项工作都要求极高的专注和精确。这些看似平凡的工作，实则是确保粮油罐区安全和卫生标准的基础。团队成员们不畏艰辛，以高度的责任感和专业精神，确保了所有设施都达到了AIB审核的严格要求。通过这次审核，我们每个人都应将AIB标准内化于心，外化于行。在日常工作中，不断提高工作质量和效率，将高标准、严要求落实到每一个细节。同时跨部门的合作以及所有成员的专业精神，不仅为公司带来了
文/储运罐区组 陈刚
眼前的成功，更为未来的发展奠定了坚实的基础。未来我们也将进一步加强团队建设，培养更多的专业人才，提升团队的综合能力。我们相信，一支团结协作、专业高效的团队，能创造出更大的价值。在未来的发展道路上，我们也将继续秉承团结协作的精神，不断探索和创新，以更加开放的心态迎接新的挑战。我们将继续优化工作流程，提升服务质量，为客户提供更加安全、卫生、优质的粮油产品。
健康安全
健康安全
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冬季是火灾高发期，消防安全犹为重要。为进一步提高公司危险化学品灾害事故能力，切实提高灭火救援实战能力，扎实做好柴油库危险化学品灭火救援准备工作。2024年1月11日公司与昌吉市消防救援大队联合开展油库火灾事故应急救援演练。
下午17时30分演练正式开始，演练假设：危化品库柴油储罐在加油过程中，由于静电接地失效发生着火。油库管理员立即上报部门主任，主任下令停止油泵，关闭阀门，紧急停止加油运行及关联所有设备。部门主任赶到现场指挥处置，组织人员使用现场消防沙、灭火器进行自救， 同时将情况向市消防救援大队报告，并请求支援。
文/生产安全组 张文斌
以“演”促“防”筑牢安全
昌市消防救援大队指挥中心接到报警后，按照“一短三快”的要求，立即启动化工灭火应急救援预案，调派支队级轻型化工编队三车15人和指挥调度、通信保障、战勤保障、3大体系力量赶赴现场处置，大队全勤指挥部随行出动。大队全勤指挥部到场后迅速接管现场指挥，立即派出侦察小组，与油库知情人员了解现场情况对现场进行全面侦察。
侦察完毕后，大队全勤指挥部结合侦察情况立即做出战斗部署。举高喷射单元立即对着火罐进行冷却抑爆，同时出单干线两只泡沫管枪扑灭地面流淌火；灭火冷却单元负责临近罐体的冷却，防止火势蔓延；供水单元做好现场供水保障；全体参演人员密切配合，火势很快得到了控制，经过近40分钟的奋战，着火储罐被成功扑灭，演练取得圆满成功。
公司储运部以此次演练为契机，不断完善与社会应急联勤联动机制、应急预案修订，加大实战化演练力度，规范作战规程，以实战标准提升救援能力、指挥水平及临场应变处置能力，切实提高扑救柴油化工和危化品使用火灾事故的处置能力。
健康安全
健康安全
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为推动工贸行业重大事故隐患得到系统治理，有效防控重大风险，2024年1月1日上午，自治区应急管理厅工贸处杨处长联合州应急局古（延龙）副局长、市应急管理局周（俊峰）副局长一行来公司开展工贸行业重大事故隐患专项排查工作。检查组先后对公司全员安全生产责任制建立实施、有限空间风险辨识台账、安全操作规程、员工教育培训、应急救援演练等方面进行全面检查，现场重点对粉尘涉爆、燃气使用、危化品使用管理、特种作业、外包安全管理等涉及重大事故隐患问题等情况进行检查及宣传指导。
检查组检查结束后强调，今天也是《工贸行业有限空间作业安全管理规定》（13号令）实施的第一天，企业内部涉及各类受限空间作业较多，首先要根据风险认真梳理辨识，辨识原则不扩大，不遗漏，进一步贯彻落实作业规定要求。企业主要负责人要对国家先后出台的相关法规标准要认真学习，严格履行职责，充分发挥安全生产第一责任人的示范引领作用，学习上吃透《工贸企业重大事故隐患判定标准》、《工贸行业有限空间作业安全管理规定》内涵，务必要把学习法规标准作为一项重大任务对待。同时要求企业
文/生产安全组 张文斌
自治区应急管理厅一行来公司开展
重大事故隐患专项检查
务必要把重大隐患排查整改的责任“扛在肩上、抓在手里”，企业主要负责人要亲自带队，每季度（每月）检查一次，管生产、管安全、管技术的副职更要认真负起责任，消除重大隐患，建立重大隐患动态清零的常态化机制。要通过采用本质安全型工艺设备，加强风险监测预警系统建设应用，降低高危场所现场作业风险。企业要积极参与标准化达标创建，提高企业基础管理水平。
健康安全
健康安全
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事故案例：
2014年8月2日，江苏省昆山市中荣金属制品有限公司“8.2”特别重大爆炸事故（该事故当天就造成了75人死亡，185人受伤，最后加上医治无效死亡的，共计146人死亡）。
2024年1月20日，江苏省常州市武进区常州燊荣金属科技有限公司“1·20”粉尘爆炸事故， 造成8人死亡、8人受伤。
文/生产安全组 张文斌
粉尘涉爆安全
粉尘爆的炸要素：
点火源：明火、高温物体、电气、摩擦与撞击、绝热压缩、光线照射与聚焦、化学反应、静电。
扩散：粉尘处于悬浮状态（即粉尘云）。
限制空间：相对封闭。
极强的破坏性 （相对火灾，没那么频繁，但破坏性远大于火灾）。
容易产生二次爆炸、多次连环爆炸。
能产生有毒气体。
粉尘爆炸特点：
化学性质：主要指燃烧热和燃烧速度。
物理性质：
粒子越细越容易爆炸、爆炸强度越高；
粉尘浓度越高爆炸压力越高，达到一定高度后有下降趋势。
粉尘点火温度：点火温度越低，越容易爆炸。
粉尘分散情况：分散度越高，爆炸强度越高。
点火源强度：点火能量越高，越容易爆炸。
氧含量：必须达到最低氧含量。
粉尘云的温度：越高越易爆炸。
湍流情况：湍流越严重，爆炸范围越大。
空气湿度：越低，爆炸强度越高。
影响粉尘爆炸的因素：
健康安全
健康安全
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益嘉人·新企秀
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粉尘爆炸预防：
粉碎过程：扬起大量粉尘。
气固分离过程：粉尘均处于悬浮状态。
干式除尘过程：粉尘均处于悬浮状态。
干燥过程：形成可燃粉尘－空气混合物。
输送过程：粉尘处于蓬松的悬浮状态。
清扫、吹扫过程：粉尘飞扬，易形成悬浮爆炸。
容易发生粉尘爆炸的生产工艺：
打破火灾三要素。
保持工作间的整洁、正确清扫；设备表面清洁；注意天花板上的粉尘。
消除燃料：
惰化（部分流程设备适用）。
消除氧化剂：
泄爆、抑爆、隔爆、提高设备耐压能力（或多种保护方案并用）。
粉尘爆炸保护措施：
集尘器、除尘器、气力输送机、干燥器、磨粉机、筒仓、链式提升机等。
容易发生粉尘爆炸的设备：
消除火源：
接地、粉尘防爆电气、探火与阻火、消除明火、防止局部过热、不用金属敲击等。
工匠风采
工匠风采
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效率与品质的典范
品管部油化班组优秀事迹
文/品管部 马海艳
“油化、油化，棉油能不能卸车。”“油化、油化，外来样红花籽油结果出来了么。”“油化、油化，毛玉米油指标发一下要进油了！”……这样的声音每天都会通过对讲机传递到品管部油化组。这个班组人员不多，负责的业务可不少，工厂进出的油脂质量把关都离不开他们！
2023年品管部油化小组兢兢业业日夜坚守工作一线，在油品化验方面给生产提供支持。2023年油化组将车间小试的结果前置，使得车间能够根据指标提前调整工艺参数，确保生产指标合格。在精炼车间新品的低反胡麻油、葵油、黄金调基料油试产过程中，协助车间收集反式酸数据，给车间提供数据支持并协助制定工艺参数。在浓香油车间调试胡麻油、浓香葵仁油试产过程中，给与车间专业的风味测评和数据支持；同时在浓香葵仁油储存时间调整上，为车间提供数据支持，协助车间找到最佳的温度参数和储存方案，最终浓香葵仁油储存时间由一周提升到1.5个月。2023年在端到端项目梳理中，油化组输出2项最佳实践案例:碘价差快检-分
提一级棉油冷冻实验和建立不同油品出厂报告模板规范供应商COA报告，提升工作效率的同时规范了散油COA报告的合规性。
除了在专业方面为车间提供数据支持以外，油化组还在风险管控方面不断做出努力，协助工厂各部门及供应商做好风险防控，如，建立了卫生指标送样、检验机器人自动推送，对油品的送样及检验结果第一时间自动推送，提升信息传递的效率的同时也确保了风险可控。建立了原料油采销合同质量指标签订范本，提升内部沟通的效率的同时从前端把控了合同中的质保合规性。对外采的成品油红花籽油，给予理化及卫生指标检测技术数据支持，帮扶供应商进行质量改
品管部油化班组在品管部经理吕（明）经理的带领下，在协助车间生产及与各部门沟通配合中持续做好服务及有效沟通，得到各部门的认可与支持。团队成员在部门内部引导其他同事共同进步。2023年油化班组被公司评为“先进班组”，这是一份荣誉也是一份沉甸甸的激励！激励油化班组及整个品管团队在未来的工作中持续追求卓越，为公司各部门做好服务。
善，达到我司合同标准……。
工匠风采
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永葆奋斗姿态，平凡岗位上彰显不凡力量
浓香油车间陆小冬优秀事迹
提起陆小冬，大家可能比较熟悉，之前在益海阿克苏工厂工作，后来又来到昌吉榨油车间工作，由于工作需要他从榨油车间又调动到浓香油车间工作。这样一位干一行爱一行，一心扑在工作上的员工他的身上都有哪些故事值得我们去学习呢？
浓香油车间可以说是昌吉粮油的一个新车间，建设完工后车间开机时发现有一些安装不到位的问题，陆小冬发现问题后立即与施工人员沟通进行解决。在车间生产过程中，对于车间出现临时故障或生产问题时，他能够积极主动查找问题，有时候在处理问题时废寝忘食，为了尽快保证车间生产正常，他经常自愿加班。他时刻将公司利益优先，认识他的领导、同事对其都给与很高的评价和认可。
去年11月，车间在生产过程中，由于压滤机过滤出油冷冻实验不合格，且车间熟练工较少，车间主任安排他连续上夜班，他在接到通知后一句怨言都没有。记得有一次，车间榨油机故障，为保证产量，他申请主动加班，协助机修同事维修设备，直到深夜2点设备运转正常后才回家。
陆小冬不仅在工作中任劳任怨，同时在工作中他还有很多创新思路，同样一份任务安
文/生产榨油车间 杨保健
榨油车间石（宝明）经理把过AIB审核的任务交给了陆小冬。陆小冬在接到通知后就大刀阔斧的干起来，首先将设备区域明细化，从小处抓起，从细节入手，带领车间一起确保每一个环节都符合AIB审核要求。
排给他后，他总能主动思考提升工作效率。当他从榨油车间调动到浓香油车间后，为了尽快掌握车间设备操作技能，他勤学苦练，边试用边总结，硬是最短时间内完成了对新设备的掌握，同时根据现场的试机结果，提出了可行操作方法。
今年3月浓香油车间顺利通过了AIB飞行审核，这是车间团队共同努力的结果，也离不开陆小冬的默默付出。为迎接AIB飞行审核，年初大
作为益海这个大家庭总的一员，他的默默付出，爱岗敬业的精神值得所有益嘉人学习。在2023年度优秀评选活动中他被公司评为“优秀员工”，得到了大家的一致认可。我相信一个优秀的人员能够影响带动一个团队，未来他也会一如既往践行益海嘉里“勤奋创新”的企业文化，在工作中实现自己的价值，为公司的发展贡献自己的力量！
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“寻年味，迎新春”
昌吉粮油喜迎新年活动
年年岁岁花相似，岁岁年年味不同。
为重拾渐渐远去的年俗，让熟悉的年味为益嘉人的相聚而增添温度，营造“和谐共享”的企业氛围，2月2日昌吉工厂特举办“寻年味，迎新春”活动。
文/人事行政部 布音代里根
午餐期间昌吉工厂食堂异常热闹，一时间被鲜艳的中国红渲染出了浓浓的年味儿：栩栩如生的窗花、文采飞扬的春联、小巧精致的中国结，还有自由发挥的花灯鱼、龙行大运、喜迎新春等精巧的手工作品，受到了同事们的一致好评。通过投票，评选出最受欢迎团队作品与个人作品，并颁发奖品。
重拾儿时趣味，品花样年俗。通过邀请各部门同事制作年味相关手工制品，共同感受传统文化的魅力，体现了“和谐共享”的核心价值理念。
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除夕的年味还未褪去，喜人的元宵欢乐开启！
2024年2月23日清晨，在新疆室外持续零下22℃的天气里，昌吉工厂各部门经理们在管理层白（宇）总的带领下冒着严寒早早来到工厂，为把元宵节的浓浓关怀与热情传递到每一位益嘉人手中，通过发放节日礼包和新春贺卡的方式祝愿大家在新的一年里，团团圆圆，工作事事顺心，生活有滋有味，丰富多彩。
午餐期间，餐厅特意为大家准备了可口的汤圆为辛苦奔波在一线的益嘉人们带来节日的温暖与甜蜜。
通过满满诚意的节日活动和欢乐的节日氛围，将公司“健康安全，和谐共享”的价值理念在寒冬中如春风般吹进益嘉人的心田。
欢天喜地闹元宵
昌吉粮油元宵节活动
文/人事行政部 布音代里根
团”，进行了一场“神秘的行动“：他们齐聚一堂，戴起墨镜，手捧鲜花与公司洁净产品礼盒，自带炫酷的BGM隆重登场，所到之处引来现场同事的欢呼与围观。他们亲自到每一位女同事的工位前送上祝福、礼物。“益嘉女神，青春永驻“的口号回荡在办公楼、厂区的各个角落。
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文/人事行政部 布音代里根
阳春三月，草长莺飞，伴随着徐徐的微风，我们迎来了专属于女士的节日--三八妇女节。为丰富员工的业余生活，提升团队凝聚力，表达公司对妇女同志的“宠爱”与关怀，3月8日昌吉工厂在管理层的大力支持下，在公司工会组织的共同协助下，为公司女同事们送上了节日的祝福与惊喜。
早晨上班前，员工餐厅的师傅们特意为公司女同事们送上专属早餐甜品，让每个女同事从进入食堂开始就体会到被关注、被宠爱。上午12点，由公司各部门经理组成的益海“男神
洁劲守护，益嘉女神绽光彩
昌吉粮油妇女节活动
活动结束后，女同事们纷纷晒出活动照片，同时我们也收到了很多反馈：活动形式新颖、很有氛围感、仪式感、体会到了被重视的感觉……一声声洪亮的祝福，一束束美丽的鲜花，一份份惊喜的礼物，不仅展现了公司对妇女同志的关怀，也体现公司”和谐共享“的价值观及集团ESG理念中对妇女的尊重关怀。
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文/人事行政部 布音代里根
破逆势 蓄势能 拓发展
2023 年度昌吉粮油总结表彰大会
暨昌吉粮油建厂20周年活动
2024年3月1日，一元复始，万象更新。昌吉粮油以“破逆势，蓄势能，拓发展”为主题，开展2023年度总结表彰大会暨昌吉粮油建厂20周年活动。
【标杆榜样，明星入场】
表彰会开始前，现场全体人员欢迎2023年度“明星”员工闪亮登场、签名、就坐，他们分别是优秀员工、最佳员工、优秀班组长、优秀主任、最佳主任。在过去的一年中他们奋身不畏前路苦，俯首甘为孺子牛，默默
在自己的岗位上辛勤耕耘，平凡的岗位阻挡不了他们追求卓越的激情和热血，他们用行动诠释了何为优秀。
开场前用五分钟的视频汇聚了益嘉人一整年的攻艰克难与向阳前行。我们都是时间的创造者，是感动的亲历者，共同见证着荣誉的诞生。
【回首过去，展望未来】
表彰优秀树标杆 凝心聚力谱新章
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白（宇）总致辞：回首2023年，面对外部环境的困境与挑战，我们始终秉承集团的战略方向，研究市场生意，依托新疆省级平台，寻找新的生意机会和利润增长点，新增生产压榨亚麻籽业务并实现胡麻油系列产品的销售突破。工厂持续完善基础设施建设和体系管理，获得“国家绿色工厂”的荣誉。牢固树立生产安全管理意识，不断提高食品安全管理水平，包装油产线顺利通过AIB飞行审核。2024年外部环境将更加艰难，希望全员能有危机意识。国家“一路一带”的政策，带来了新的生意机会。面对机会和挑战，组织能力及人才发展更为重要，强化个人能力提升，敢于承担更大的职责和挑战；公司也会为大家提供更多的机会和发展平台，和大家携手攻坚克难，实现个人和组织能力双提升，助力经营管理目标的实现。
【岗位奉献，勤奋创新】
横刀立马，自当气贯长虹，他们对工作精细钻研，扎根岗位，思维敏锐，言之有物，行之有功。在追求卓越的道路上获得大家的一致认可，是部门的标杆榜样，是行为与信念的引领者。
此次表彰会表彰了2023年度优秀员工、最佳员工、优秀班组、优秀班组长、优秀主任和最佳主任、企业文化之窗优秀工作者、AIB飞行审核优秀团队、安全生产管理先进集体、优秀劳务团队及油脂大产线项目奖等。
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【爱岗敬业，和谐共享】
期间各部门也带来了精彩的节目表演，来自贸易部的《我爱上班》，以幽默诙谐的语言，生动描绘了上班族的日常生活和工作状态；品管部的歌舞串烧《我的未来不是梦》，他们相信，公司的未来更加美好；财务部的舞蹈《相亲相爱》，朝气蓬勃，积极向上，相亲相爱；人事行政部集全部门舞神之力，一呼百应，带来舞曲串烧《如此多娇》；储运部精心准备了三句半，歌颂全体同事的辛勤付出，同时展现储运部同事的精神风貌；生产部的舞狮表演《鼓舞士气》，两只雄狮威武，奔腾跳跃，仿佛在为我们带来好运和祝福。各部门节目一次次将表彰会气氛带入高潮，益嘉人们用诙谐幽默的语句、朴实无华的面庞以及实际行动表达着对公司的热爱，对未来的美好祝愿！颁奖及节目中间还穿插了激动人心的抽奖环节和线上游戏环
节，管理层和经理层为大家抽奖、颁发游戏奖品，现场掌声、尖叫声接连响起，表彰会现场高潮不断。
新的一年，千帆过尽，万象更新。未来已来，益嘉人向新而行。让我们破旧立新，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，踔厉奋发，不畏不惧，共同为新疆的生意发展全力以赴！
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文/储运原料组 孙福华
与阳光同行
立春下的雪应该是春冬之季的爱吧！回家，旅途的疲惫与喜悦也是并行的，特别是孩子，兴奋的都不知疲倦。学习不止是读万卷书，行万里路也是很好的体验。
一路上都有雪的痕迹，目光所及，惟余莽莽，戈壁高山，白雪皑皑。看到野骆驼和野驴子悠闲的玩耍。中原地区，一马平川。一望无际的麦田穿上了冬装，单薄的杨柳树四处观望，好一个瑞雪兆丰年。
过年了，外出打拼的人都回到了家，祭祖、拜年、放鞭炮，好不热闹。大年三十守岁夜，孩子们都高兴的不睡觉，今年的春节联欢晚会也很精彩。三十还要贴春联、请财神、请灶神、请玉皇大帝，都是很有民间传统意义的。
大年初一来拜年，拜了先人拜父母，拜完父母拜长辈，凡是村子里辈分大的人家都会络绎不绝的有晚辈去拜年磕头。拜年是孩子喜欢做的一件事，磕头拜年有红包，还有糖果和赞美。
大年初二走亲戚，去姑姑家拜年，去舅舅家拜年，去姨母家拜年，去亲朋好友家拜
年，好久不见的亲人可以好好的述一下家常，听一些嘱托，更多的是一些祝福，在此也祝亲朋好友龙行龘龘，前程朤朤，生活䲜䲜，事业燚燚。
快乐的时光总是过的那么的快，阳光也总是那么的骄傲，毫不吝啬。春天来了，春姑娘也送来了温暖，齐鲁大地一片盎然，田间地头走一走，满眼的小麦绿，杨柳也有许些嫩芽，土地的味道是那么的熟悉，那么的香甜，这是我热爱的家乡。
与阳光同行，去拼搏，去奋斗，去开创，去迎接美好的未来。希望从春天开始，不忘初心，方得始终。
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文/储运罐区组 王浩鹏
1、今日说个四句半，辛苦排练直流汗， 说得不好怎么办，凑活着看。
2、我们几个台上站，上来说段四句半，祝福话语说不完，如有雷同你别喊，巧得很么。
3、为了今天表彰会，公司各部齐准备，精彩节目排着队，各位看官给小费，不给。
4、今年公司业绩好，我们来把同事夸，各个部门都出力，各自目标心中记，整点奇迹。
5、贸易部门客户多，订单签的一摞摞， 不管买卖多少货，储运装卸方法多，卸货。
6、不管市场有多难，俊男靓女齐出关，业务水平不一般，合同一单又一单 ，赚翻。
7、运营内勤是巾帼，报表发票堆成垛，订单统计加运作，你开提单我装货，配合。
8、生产车间个顶个，核心技术全掌握，生产订单跑得好，产能蹭蹭往上跑，活好。
9、要说公司真是好，员工活动经常搞，健身娱乐配置好，来年业务少不了，招财进宝。
10、俺们几个来演出，演的不好别见怪，不管说的好不好，各位都在那坐好，别跑。
11、敲锣打鼓台前站，把咱公司赞一赞， 时间只有三分半，夸赞就用四句半，已经用了一分半。
12、财务部里6朵花，每朵都是笑哈哈，业务技能真不少，加班关账少不了，辛苦得很。
13、人事工作事不少，调动福利和功劳，一切为了员工好，招聘培训加指导，劳道得很。
14、行政后勤很琐碎，里里外外都到位，员工心声能反馈，每份付出都珍贵，攒劲的很。
15、工程机修和电修，技改维保干得好，工厂产能跑得高，他们功劳少不了， 可靠。
16、品管部里人不多，干的全是技术活，检测品控不好搞，方法试剂很费脑， 那也得搞。
17、安全环保很重要，法规制度全知道，所有同事要记牢，安全意识最重要，安全帽戴好。
18、刚才夸了那么多，储运咋不说一说，我们业务也不少，四句半夸不了， 明年再唠。
19、先别急来先别慌，留下话题明年讲，争创先进讲奉献，合理建议金点子， 奖励马上要兑现。
20、公司今年能赚钱，各个产品来增添，精心生产和检验，不管市场多艰难， 好好干。
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四句半
热火朝天的节后生产一线扫描
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储运部成品库叉车在装车
精炼车间工人在生产
储运罐区员工在开阀门，为车间打油和装车做好准备
机修车间员工在制作备件
储运物流员工在检查火车刹车紧固器、气管及卡口是否连接牢固，为即将送车做好安全检查准备
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包装车间工人在正在生产、抽检
品管部员工在抽检、化验样品
征稿启示
《益嘉人·新企秀》是展现昌吉工厂企业管理、企业文化以及员工风采的刊物。 为丰富公司企业文化之窗内容，搭建与各位小伙伴们沟通交流的平台，现面向全体员工征稿，欢迎各位文字爱好者踊跃投稿。
一、征稿范围
政府、外部客户参观；公司大型会议，重要通知等；各类慈善活动；各类技术改造、降本增效活动；服务内外部客户的典型案例；好书推荐，培训，技能提升，经验分享，学习感悟与心得体会等；工匠风采；党政建设类学习、活动等；生产安全、食品安全等；正能量分享；游记，随笔，诗词鉴赏等；员工活动、团队建设和摄影欣赏等。
二、稿费标准
被采纳稿件根据字数、类别给予稿费奖励50-100元/篇。图片20元/张。
三、投稿要求及方式
1.文章通顺、图片须提供原图。所有文章、图片均需为个人原创作品。
2.投稿方式：企微/微信/邮件发送人事高玉琴，邮箱：gaoyuqin@cn.wilmar-intl.com
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诚信廉洁 勤奋创新
健康安全 和谐共享
建立一个理想的集团
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益海（昌吉）粮油工业有限公司
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