《企业文化之窗》
202401-03第01期 总第40期
益海（昌吉）粮油工业有限公司
健康安全 和谐共享
诚信廉洁
勤奋创新
建立一个理想的集团
《企业文化之窗》
202404-06 第02期 总第41期
益
嘉
人
企
秀
目录
C
ontents
卷首语
执管理权力之准绳，以行为规范为操守/01
1
益嘉人·新企秀
主办方
益海（昌吉）粮油工业有限公司
《益嘉人·新企秀》编委会
编委
白宇 朱波 张林
编辑部
叶伟丽 李书粉 马琼 高玉琴
责任编辑
高玉琴
2024 年 / 第2期
总第41期
二季度重大事件/03
交流学习促发展 经验共享谱新篇/07
博采众议，凝心聚力--昌吉粮油老员工座谈会简讯/09
公司新闻
2
浓情端午节，夏日送清凉/40
梦想起航--加入益海的激动时刻/43
初遇“益海”/45
储运部罐区团队五一团建活动简讯/47
小小梦想家 益起庆六一/48
六一活动感悟/51
“健康生活，快乐工作”--昌吉粮油第三届徒步活动简讯/53
“砥砺奋进二十载,同心逐梦向未来”--昌吉粮油建厂20周年系列文化活动简讯/56
新的起点，心有所倾--新员工参加公司20周年文化活动感想/62
建厂20周年演讲比赛稿件赏析（连载第一期）/64
砥砺奋进二十载，栉风沐雨再出发--昌吉粮油20年发展历程/70
快乐生活
8
以“演”筑防，以“练”护航--昌吉粮油消防演练活动简讯/37
健康安全
7
理思路·话成长·促发展--集团人事行政部总监助理宋玉芳总与新疆成员座谈/12
严规范,强责任,重自律,促和谐/16
管理动态
3
"搭平台 做赋能 促成长"--昌吉工厂梯队培养启动会及赋能培训/26
赋能培训，助力成长--昌吉工厂2024年梯队培训简讯/29
缝包机维护保养培训心得/31
消防水带扎绑接头培训简讯/32
以学铸魂，蓄势赋能，领导提升--领导力系列课程培训简讯/33
学习园地
6
“金龙鱼助行工程”--新疆昌吉项目简讯/23
慈善公益
5
探索降本增效新路径/19
小程序确版应用提效率/21
创新天地
4
益嘉人·新企秀
1
益嘉人·新企秀
2
我们看一个人好不好，人品好不好，思路怎么样，领导能力有时候比销售能力、获取利润的能力更重要。
--摘自集团《管理者行为规范及要求》
卷首语
卷首语
“执管理权力之准绳，
以行为规范为操守”
作为业务人员，不能只看其业务能力，我们要做符合集团价值观的生意，如果我们的业务与集团制度、价值观相悖产生矛盾，这样的业绩宁可不要也不能违规。
一个真正优秀的人，当解决温饱、过得很好时，应该有超过金钱的理想，如果说只看钱，是创造不出好的文化的。
--摘自集团《管理者行为规范及要求》
公司需要优秀的人才，但是在选人方面不能只看他的能力，要将人品放在第一位。公司未来是靠团队合作，而不是单打独斗，公司需要的是“站位高，有胸怀”的人，通过集体奉献个人力量，只有具备这种品德，公司才能走得更好更远。在人才选拔中也要突破原有思维，杜绝论资排辈。
益嘉人·新企秀
3
益嘉人·新企秀
4
公司新闻
公司新闻
一季度重大事件
二季度重大事件
2024年4月16日，昌吉市副市长王昭昭一行到昌吉工厂视察，昌吉粮油总经理白宇陪同。王副市长一行在白总的陪同下参观了工厂体验馆，紧接着检查了剥绒车间安全隐患问题的整改落实情况，同时了解了工厂安全生产工作的开展情况。
2024年4月15日，由金龙鱼慈善公益基金会、昌吉州残联共同开展的“金龙鱼假肢助行”昌吉项目第一期捐赠仪式在乌鲁木齐市康复辅具技术中心举行，本期项目共为51名受助人员完成52例假肢安装。活动现场， 为感谢金龙鱼基金会长期以来对残疾人公益事业的支持，昌吉州残联特向金龙鱼基金会及昌吉粮油赠送锦旗，表达对合作方的感谢与认可。
视察
捐赠
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公司新闻
公司新闻
一季度重大事件
二季度重大事件
2024年6月27日，陕西省侨联副主席余劲一行莅临工厂视察，昌吉粮油总经理白宇陪同余副主席一行参观工厂体验馆，向余副主席一行介绍了工厂发展情况及各类产品。在参观结束后，为进一步贯彻新时代高质量共建“一带一路”的总体部署，团结凝聚两地侨商侨领，促进陕新两地经济科技互联互通，余副主席就外贸业务与白总进行了座谈交流。
2024年5月11日，昌吉粮油2023年度节约用水工作成效显著，被昌吉市县域节水型社会达标建设领导小组评为“节约用水先进单位”。
2024年5月20日，昌吉粮油在行业内做出突出贡献，起到显著示范和带头作用，被评为“自治区农业产业化重点龙头企业”。
荣誉
【节约用水先进单位】
【重点龙头企业】
视察
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公司新闻
公司新闻
司的发展规模，专业度给予了高度评价，对我司的业内地位表示充分肯定，同时期待双方加强沟通对接，重点围绕棉副产品业务，及进口油脂精炼，深入挖掘合作潜力，形成战略协同与优势资源互补局面，深化合作共赢。
交流学习促发展 经验共享谱新篇
新疆金兰集团到访公司交流访谈
文/贸易部 魏东强
为了优化拓宽业务领域，搭建资源共享渠道。5月17日，新疆金兰集团油脂总监、贸易部经理一行4人（以下简称“金兰集团一行领导”）到我司实地考察交流，工厂贸易部经理王春新、刘吉东，品管部经理吕明等相关人员陪同。
此次交流考察通过交流座谈、实地观摩、现场检测对标形式开展。新疆金兰集团油脂总监，重点实地参观了我司品管实验室、精炼车间，对我司检测三棉含皂方法进行了现场对标，找到了双方检测存在差异的问题，且双方就此达成一致。了解我司对二棉卫生指标，3MCPD及GE的指标要求及影响因素，设备工艺、仓储保管、质量追溯、体系管理、品牌建设等情况。
座谈交流会上，双方就质量管理体系、品控资源配置能力、采购合规管控、供货周期等内容进行深入交流探讨。此外，双方还就未来合作方向进行了交流并期望在油脂领域技术创新和质量提升等方面展开全面合作，充分发挥各自的优势，强强联合、共享资源，共同创造价值，实现互利共赢。
金兰集团一行领导对我公
此次参观交流，进一步加强了金兰集团与我司的沟通，为公司拓展合作业务量、扩大合作范围、创新合作模式及市场多元化经营发展注入更强动能。
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公司新闻
公司新闻
降低劳动强度等内容，共收集50多条建议。
博采众议，凝心聚力
昌吉粮油老员工座谈会简讯
文/人事行政部 马琼
老员工是企业发展的中流砥柱，也是企业文化的传承主体。为了营造自上而下和谐发展的氛围，增强团队凝聚力，提升员工归属感，2024年5月23日，昌吉粮油组织开展了老员工座谈会，本次座谈会邀请了公司总经理白宇、人事行政部经理叶伟丽与28名十年以上工龄老员工代表进行面对面进行沟通交流。今年也是昌吉粮油建厂20周年，通过座谈会不仅搭建了员工与公司之间沟通桥梁，也能了解老员工对公司发展中的建议。
座谈会开始，人事行政部经理叶伟丽提出：此次座谈会大家既是作为各部门代表参会，也是代表了全体老员工提出建议、需求。在座有很多员工都是建厂时入职的，见证了工厂20年的发展，希望大家对公司发展也提出一些好的建议或需要改善的地方。座谈会开始后老员工们各抒己见，畅所欲言，结合自身工作实际情况及见证工厂多年发展中存在的问题或困惑提出自己的建议，主要涉及工作环境改善、流程优化、培训学习、设备改造、
比如精炼车间员工提出，工厂液态的废辅料发货进行自动化改造，既减轻劳动强度，又能提升工作效率。白总指出：不仅液态废辅料实现自动化发货，固体费辅料的也可以。机修员工提出，各车间施工改造的应考虑好后期的维护检修。白总指出：施工改造各部门做好前置沟通，机修从专业角度提出要求。贸易部员工提出的中包装客户反馈雨天敞车装车有压车抱怨多，建议将货物先挪到大棚下装车，雨停后恢复原来地点装车。白总指出：我们为客户做好服务是对的，但也要从全局站在对方的角度考虑问题，
也要考虑成本问题。浓香油车间员工提出的车间部分设备可做保温，热量不会扩散出来，对能耗节约也有帮助……。
会议中，白总对所有员工提出的建议与困惑一一做了回复，并提出期望：作为老员工首先在部门内部要起
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管理动态
公司新闻
文/人事行政部 马琼
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到正向引导，其次要根据多年的经验积累沉淀，抛开固有思维，为公司发展提出建议。对于一些创新的项目，不应该只是使用部门去了解，即使目前用不到也应该多去学习了解，跟上集团发展脚步。
老员工在公司内部更能起到表率和领头羊的作用,他们的知识、技能、经验都是企业最宝贵的资源，也是新员工进入企业学习效仿的榜样。员工座谈会搭建了良好的沟通交流平台，拉近了员工与公司管理层之间的距离，通过座谈会员工也能够积极参与公司的实际运营和管理，共同为公司发展贡献一份力量。
在微风不燥、生机勃勃的五月，集团人事行政部总监助理宋玉芳总莅临昌吉工厂授课、指导，并与昌吉粮油、乌分公司的产线项目成员以及人事团队展开座谈，听取大家在工作中的成长及困惑，并结合自身经验给与辅导，共同探讨各项工作的下一步开展方向。
理思路·话成长·促发展
集团人事行政部总监助理宋玉芳总与新疆成员座谈
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管理动态
管理动态
性。2.在大产线运营过程中，每个阶段会遇到不同的问题，要结合不同阶段的问题去调整，持续的学习……工厂、乌分公司同事积极与宋总分享交流，宋总一一进行解答，赋能指导，不仅是对工作方法的指导，更是引导大家抓住核心问题，转变思维，不断改善。
【人事团队座谈】
【产线赋能座谈】
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2023年，昌吉工厂与乌分公司打通，探索油脂大产线运营模式，2024年持续开展项目学习，产线核心成员与宋总交流探讨项目推动过
程中的变化与困惑。产线助理说到在大线模式下，如何打破“公司墙”，更好的配合实现生意目标，宋总指导到：1.我们要理清做大产线的目的，要解决什么问题，明确目标，精准行动。2.制定目标的过程中要结合事业部对新疆的要求进行生意布局。财务同事提出，在大产线中开展经营分析时会有数据完整性不好整合的困惑，宋总指导到：经营分析要与产线负
责人充分前置沟通，根据月度工作重点，调整分析方向，以及结合产线问题开展。营销同事分享到：通过大产线的参与，打通了和工厂的协作，更好的了解产品成本，更关注全产线，跨渠道、多产品的生意。人事提出了产线职责划分，产线激励等方面的困惑，宋总指出：1.产线运营过程中做的好的方面要及时的去树立标杆，以此带动更多的人积极
与项目成员座谈结束后，宋总与人事团队开展座谈， 2023年在集团指导下，新疆人事工作持续稳步推进，24年面对新的变化与挑战，宋总与人事团队深入沟通，并赋能指导。
近几年，在公司推动的各种项目中，人事承担着越来越重要的职责，针对大产线人员职责定位问题，宋总指导到：大产线的职责要基于大产线的目标，我们要先看大产线重点解决什么问题，根据问题制定产线成员
的岗位职责。对于工厂HRBP的工作开展，宋总赋能我们要真正去了解业务，这样才会发现产线的问题，更好的推动工作的开展，加强过程的关注，对做的好的行为树
管理动态
管理动态
管理者需要扮演好领导者的角色，也要遵守公司各项规章制度。为了有效传达老板对管理者的行为规范及要求，建立自上而下和谐发展的员工关系，2024年4月19日，昌吉粮油组织开展了《管理者行为规范及要求》宣讲及文化、员工关系规划研讨会，总经理白宇亲自做了讲解，昌吉粮油&营销乌分公司各部门经理、主任线上线下共计54人参与学习并全员通过测试。接着白总带领各部门负责人就员工关系管理工作的开展进行研讨，共计收集50多条建议。
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立标杆，通过正向的引导让更多人参与。在人才培养方面，在与业务部门沟通过程中，要关注结果，如何做实项目，而不是简单的收取表单，与部门多沟通，多交流，帮助部门开展工作，实现目标的落地。
通过座谈，人事行政团队明晰了工作开展的方向，理清了思路。相信在集团领导和工厂领导的支持下，人事行政团队一定会注重自身技能的提升，做到深入一线，了解业务，落地各个人才项目，助力公司绩效目标的达成。
严规范,强责任,重自律,促和谐
昌吉粮油《管理者行为规范及要求》宣讲
&文化员工关系规划研讨会简讯
文/人事行政部 马琼
【严规范，重自律--《管理者行为规范及要求》宣讲】
会议开始白总就管理者行为规范及要求的核心内容进行全面解读，从领导力更重要、留人留心、反腐自律等14项核心要求进行全面解读，结合实际案例强调规范管理者行为的重要性。白总强调：集团越来越看重管理者的主动性、诚信品质。作为管理者，要把人情和管理分开，公正处事，公平对待每一位员工，在和员工的沟通方面要通过有效沟通形式
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来化解矛盾、形成团队凝聚力、打造和谐氛围而不是强制性命令。最后为了检验大家对行为规范的学习情况，针对培训内容进行了现场考试，所有人员均通过考试。
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管理者行为规范培训结束后人事为各部门讲解了2024年企业文化、员工关系工作规划。人事分享结束后，白总带领各部门负责人就员工关系管理、打造内部氛围过程中的问题进行研讨、梳理了各部门在员工关系管理方面的问题及建议，借助团队的力量制定行动策略，所有参会人员轮流分享了在部门内部员工管理或跨部门沟通过程中出现的问题并以
【强责任，促和谐—文化、员工关系规划研讨会】
实际案例分享解决问题的方式，如储运部提出近几年公司推行一岗多能，对于员工的抵触情绪可以从职业规划方面去引导；管理者要亲自下沉一线亲自宣导集团导向，解决员工诉求避免产生误解……各部门负责人各抒己见，从帮助员工解决问题、引导员工思想、内部氛围营造、规范化管理、沟通方式等方面提出50多条建议，同时白总就各部门提出的部分建议也进行了肯定。最后白总总结到：集团发展这么多年，员工关系方面可能都会面临很多问题，其实归根到底就是理解，大家相互理解问题也就都解决了。
②
③
【尾声】
至此，昌吉粮油《管理者行为规范及要求》宣讲&文化员工关系规划研讨会到此结束，本次会议不仅仅是学习，更是为了落到实处。在管理层的指导下，各位管理者不仅明确了今后自身的行为规范，同时知晓了如何正确处理和员工的关系。身为管理者要从严规范，强化责任，注重自律才能打造和谐稳定的内部氛围。
严规范
重自律
创新天地
创新天地
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文/储运物流组 史亮军
探索降本增效新路径
纸质榜单到电子提单
随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键，集团也在积极帮助各工厂实现信息系统的升级与改造。今年积极组织相关部门宣导并推行小包装电子磅单上线。首先选中各地州综合经销商进行试点，截止到5月底，完成了除直销与电商客户外所有小包装客户的电子磅单上线工作。
在上线过程中，我们也曾面临一系列挑战。客户在初次接触电子磅单时，遇到了诸如系统设置收货人及签章人、系统收货人与现场卸货人不一致如何签收、客户签章忘记或不及时……等一系列问题。针对这些问题，我们迅速行动，与各部门紧密沟通，制定了一系列解决方案，并逐一制定了相应的操作方法，确保了电子磅单签章的正常运行。
电子提单上线后，各部门纷纷反馈了积极的成效：人事行政部警卫，纸质单据的减少使得单据管理更加有序。物流公司，电子提单的上线大大简化了客户纸质单据盖章返回的流程，消除了快递运输的时间成本。此外，电子提单还简化了单据整理工作，降低了运营成本，提高了工作效率，如工厂结算人员及财务部门，他们不再需要根据系统单据核对纸质单据，只需在系统中就能轻松完成费用核对工作，同时电子磅单避免了少单，改错磅单，磅单在途时间，极大的加快了运费结算进度。对于经销商客户而言，电子提单的上线让他们无需再为盖章工作而烦恼，系统电子签章自动对接KDS系统，实现了自动入库。不仅简化了单据交接流程，还提高了库存管理的准确性。
总之，推行电子磅单是工厂无纸化转型的重要一步。通过减少纸质单据的使用，不仅降低了耗材成本，同时也减少承运商快递运输费用，缩短了单据流转周期。此外，由于电子提单简化了业务流程，使得各部门在人力和物力方面的投入也相应减少，进一步降低了企业的运营成本。
创新天地
创新天地
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版面改版是包装油很重要的一项工作，通常集团每天会推送更新版面邮件，如改版或新增品相图纸完成后，需由品管QC、QA签字确认。据统计2023年改版105次，签字210余次，均由品管人员线下跟踪确版的进度，完成后纸质版存档，扫描版发送供应商，整个流程均由人工操作，频率较高，耗时耗力。
近年来公司全面提倡降本增效，提升工作效率。2024年针对包装板块确版签字耗时耗力这一痛点，部门展开讨论，群策群力。信息网络快速发展给我们的生活带来了极大的便利，APP的应用更是改变了我们很多的工作习惯，受此启发，大家想到了是否可以将纸质签字流程迁移至小程序，线上确版。有了想法便立即展开行动，我们尝试在微信关注小程序“签字宝”，设置改版区，签字区，备注区，同时签字可添加多人或单人，并且可实时查看确版进度，减少了确版人员传递版面时间，且流程结束后无需扫描，直接自动生成签字版面下载保存，效率提升50%以上。
小程序确版的应用不仅提升了效率，同时也让大家体会到了创新带来的便捷。在降本增效理念的影响下，小小的改变不仅让大家凝聚在一起，同时也带来了极大便捷。
小程序确版应用提效率
文/品管部 马海艳
勤奋
JUST DO IT
【创新】
慈善公益
慈善公益
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益嘉人·新企秀
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2024年4月7日， “金龙鱼助行工程”新疆昌吉项目的适配与安装正式拉开序幕。近两年中，昌吉工厂在金龙鱼慈善公益基金会的指导与帮助下，与州残联等单位持续对接、洽谈，实地走访7个县市80多个残疾人家庭，最终确定为51名符合条件的残疾人捐助假肢52例，是“金龙鱼助行工程”在新疆地区的首次落地。
“金龙鱼助行工程”
新疆昌吉项目简讯
文/人事行政部 高媛
【心酸难言表，感恩总在怀】
4月8日，项目取形正式开始，51名残疾人分三天完成。昌吉市的冶大姐，她与爱人均为残疾人，残联配发的假肢使用多年已无法正常行走，在家访时得知有机会免费配发一副时，高兴地止不住流泪。在取形的现场，她打扮精神干练，赞叹道：真没想到这么快就通知我来装（取形安装）了！同样激动但难以表达的还有来自呼图壁县的沙合达提。哈萨克族，20多年前因为车祸截肢。因承担不起假肢的费用，他的父亲用木头、铁和别人遗弃的接受腔制作、拼凑了一副“假肢”。他一带就是二十多年，他带着父亲给他的这副“假肢”
为家人撑起一片天，在取形的现场，他有激动和感谢，但因为语言的原因无法流利说出。
爱心助行
【政企同助力，扶困济危初见成】
4月15日， 假肢制作完成。益海昌吉粮油总经理白（宇）总、人事行政经理叶伟丽与昌吉州残联、州商务局、州慈善总会、昌吉市政府等单位的领导一同出席捐赠仪式，昌吉州融媒体中心的记者全程记录并报道。白（宇）总在捐
学习园地
慈善公益
益嘉人·新企秀
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益嘉人·新企秀
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文/人事行政部 李书粉
赠仪式上说到：公司在金龙鱼慈善基金会指导下践行社会责任，彰显企业担当，在昌吉州积极开展基金会爱心公益项目，希望此次为各位受助人精心制作的假肢能帮助大家实现轻松行走，也使大家人生之路一路畅达。昌吉州残联党组书记何明代表残联系统与受助残疾人向金龙鱼慈善公益基金会与益海昌吉粮油对残疾人的爱心善举表示感谢。
【助残初心得愿，海阔天空任行】
到了装配试行的环节。残疾人跃跃欲试，在专家的帮助下纷纷穿上新假肢。庙尔沟乡的童存虎第一个穿戴好，在康复训练室里来回走了三四圈，他高兴的告诉融媒体的记者，说：“2011年，我因为农机事故截肢。第二年初，就安装了假肢。后来，每次更换都需要花四五千元，到现在我已经花了七八万元了。今天免费换了新假肢，我特别高兴，刚刚试了一下，也挺舒服的，感谢爱心企业和残联，为我们减轻了经济负担。”
【项目总结】
在安装适配完成后，我们将持续关注残疾人的使用情况，做好回访服务，让残疾人真正获得行走帮助，感受金龙鱼大家庭的温暖。
2024
"搭平台 做赋能 促成长"
昌吉工厂2024年梯队培养启动会及赋能培训
2024年，在集团人才发展战略的指引下，昌吉工厂落地人才培养”以内部培养为核心，注重梯队建设“原则，结合人才库建设的要求，为促进内部关键岗位人才的快速成长，进一步推动项目融合，整合培训资源，搭建梯队培养平台，以“专业能力+管理能力”为核心进行人才的培养提升。4月18日，项目召开启动会，各部门经理主任、指导人、被培养人40人参与。会后由包装张科强经理讲授《结构思考力》课程，用通用语言讲解如何思考和汇报，高效表达。
学习园地
学习园地
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益嘉人·新企秀
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启动会开始，由人事李书粉对项目进行整体介绍，同时也明确了培养过程积分和考核要求。接着，人事行政叶伟丽经理对培养过程再次明确，指出培养过程，被培养人才要发挥主动性，也对指导人提出要求，培养目标制定过程中，要对标上一层级的工作要求、核心能力，明确差距，制定提升计划，经理主任要与员工要进行充分沟通，达成共识。
启动会后，包装张科强经理做《结构思考力》课程赋能，课程针对一线员工较多的特点，改变了课程理论讲授的方式，而是以课程知识点为框架，从“榨油机故障汇报”、“脱蜡产能不高的思考思路”具体工作中的事件，引入结构思考逻辑，按照“结论-理由-事实”的思路对问题进行具体分解，讲解如何运用结构化思维汇报。最后，通过班长职责的逐级拆解，讲解在汇报思路方面如何以上统下，归类分组，逻辑递进。通过通俗的案例式的讲解，真正让学员能够学会运用结构思考的思维，帮助提升能力。
下一步人事将辅导部门再次细化员工年度培养计划，实现精准定位，明确培养目标，过程经理主任亲自担任指导人带教，人事运用积分制跟踪培养过程，月度、季度进行培养进度的跟进考核，同时人才培养情况也会作为主任年底评优的依据，通过各种保障措施的落地确保2024年度梯队人才培养目标的达成。
学习园地
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2024年，在集团人才发展战略的指引下，昌吉工厂落地人才培养”以内部培养为核心，注重梯队建设“原则，结合人才库建设的要求，为进一步促进内部关键岗位人才的快速成长， 6月13日，人事组织开展了《高效能人士的七个习惯》课程培训，由人事行政部经理叶伟丽讲授，各部门梯队人员33人参加，叶经理以理论结合案例的方式详细讲述了七个习惯的思维模式和个人成长的意义。
赋能培训，助力成长
昌吉工厂2024年梯队培训简讯
文/人事行政部 马琼
课程开始，叶经理引出每个人成长的速度和发展的阶段不同，是由我们的思维方式决定的，通过高效能的处事、思考方式，可以改变我们的心智模式，加快我们的成长。进一步列举了在成长中大家可能遇到过的问题，希望大家带着问题学习思考。课程中，叶经理从由内而外塑造自己的三个时
些员工理解公司在向好的方向发展改变，有些员工就会产生一些抱怨，通过这些就能看到大家在用不同的思维方式去看待问题。结合这些身边的案例，也让学员们更容易理解课程的内容。培训过程中叶经理用课堂练习与学员们形成互动，提升学习氛围。课后叶经理还给每位学员留了小作业，让大家将今天所学习的方法习惯应用在后续工作中，通过实际应用巩固学习内容。
期，从依赖期到独立期到互赖期，讲述了每个时期高效能的习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、
低效能的实际案例做对比，同时针对近几年公司的变化，如公司为大家新建停车场或是合理控制加班等，有
通过本次培训，不仅为各部门梯队搭建了互动沟通的平台，同时通过赋能让梯队掌握了高效能的七个习惯，让大家更加关注如何高效能的处事，并在今后的工作中能够高效的处理问题，助力个人能力提升，进而促进团队组织能力提升。
不断更新。每个习惯开篇用高效能与
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文/储运粕库 李世红
缝包机维护保养培训心得
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消防水带扎绑接头培训简讯
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文/储运罐区 高强
为提高员工的消防安全意识和自救互助能力，储运部组织了扎绑消防水带的培训。本次培训在安全组负责人张文斌的指导下进行，旨在让参与者掌握正确的消防水带使用方法，为应对突发火灾做好准备。
培训开始，张工介绍了消防水带的结构、原理和使用方法，让大家对消防水带有了更深入的了解。讲解完后，他演示了如何快速展开消防水带，接好消防栓和消防枪，并教授了如何正确地扎绑水带，以防止水带在使用过程中脱落或爆裂。演示完成后，在张工的指导下，大家依次进行实操练习。按照张工的示范，认真操作，
扎绑出整齐、牢固的水带。过程中张工也对大家的操作进行了点评和指导，并及时纠正了操作中的错误。
通过培训，大家掌握了扎绑消防水带的技巧，提高了应对火灾的能力。同时大家纷纷表示，本次培训很有意义，既增强了消防安全意识，又提升了自救互助技能。后续还将继续开展此类实用性强、贴近生活的安全培训，以实际行动践行集团健康安全的理念。
5月7日，储运部粕库组织了缝包机维护保养的专项培训。本次培训不但对缝包机各部件进行了详细的讲解,还就缝包机日常出现的故障处理方式在缝包机上实操处理。理论加实操相结合的培训方式通俗易懂,让我从第一次面对缝包机时的无所适从，到现在不仅对缝包机工作原理有了详尽的了解，而且从最初的断针故障排除，到如何解决断线问题以及怎样去更换一个简单的零部件都有了初步的掌握。
目前工厂的缝包机在使用中普遍存在几个常见的故障: 断线、 断针、跳针和不剪线的问题等。有了问题就要对“症”下药，分析原因，根据具体情况进行调整或更换相应的部件。当然,正确的维护和操作也是降低设备故障率的关键，每个班次都要检查机器润滑油液位是否正常、紧固件是否松动等，检查既能保证机器的顺利运行提高效率，还能降低维修成本。
通过培训不仅学到了专业知识和技能，也收获了很多的处理问题的方式，就像黑暗之中亮起的一盏灯，那些光芒不仅亮而且还能指引我们持续学习、不断提升，奋力前行。
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卓越的领导是企业和组织发展的核心竞争力，为提升各层级管理人员的领导技能，培养优秀的领导者，促进组织能力的提升，昌吉工厂特邀集团级内训师宋（玉芳）老师于5月14日-15日开展了《一名合格经理的领导力认知》、《人际协作、打破壁垒-领导力转型之影响力篇》两门课程培训，昌吉工厂和乌分公司经理层、主任层、项目负责人共计51人参加，共享知识盛宴。
文/人事行政部 吴豪豪
以学铸魂，蓄势赋能，领导提升
2024
领导力系列课程培训简讯
5月14日上午，宋老师给大家讲授了《一名合格经理的领导力认知》课程，以《领导梯队》中三个维度-工作理念、时间管理、领导技能为核心，以唐经理的管理案例为例，围绕领导力转型过程中常见的挑战、困惑和解决方法，从“定位篇·方法篇·行动篇”三个章节全面解读。通过BEST挑战因素分析模型的介绍与使用，启发学员学会做最重要的事，避免管理错位的现象发生。以时间管理四象限引导学员学会分配时间，将例外的问题通过机制流程变成例行问题。最后明确需要学习的管理技能，讲师引导学员掌握成功转型需要掌握的三种技能-认知、信任和支持，以及掌握流程管理三要点-谨慎运用权力、艺术运用权力和允许犯错，步步引导学员在日常工作中实践。
【一名合格经理的领导力认知】
学习园地
学习园地
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在《人际协作 打破壁垒-领导力转型之影响力篇》课程中，承接领导力认知课程内容，通过人际协作、打破壁垒技能方法与大家分享如何打造团队影响力。讲师首先用“鬣狗追逐土拨鼠”的故事讲述驱动影响力的路径之一：统一目标，结合实际制定的目标让学员掌握目标管理的本质；以客诉投诉的案例讲述驱动影响力的路径之二：客户导向，引导学员从立足部门职责着眼于价值；最后以项目中的产线促动价值介绍驱动影响力的路径之三：产线思维，引导学员聚焦共同目标和客户价值，围绕产线全局深入分析，强化共同利益。
【人际协作、打破壁垒-领导力转型之影响力篇】
本次培训以小组的形式进行，全程进行积分。讲师课程包含了大量的互动，各小组成员积极参与，全程跟着讲师的思路思考，争取每一个回答的机会，现场氛围十分热闹。最终在小组成员的共同付出下，第四组、第五组以31分的高分评选为最佳学习小组，讲师为他们颁发了奖品，并对学员的表现给予肯定。
【小组PK】
【小组PK】
培训期间学员学习氛围浓厚、互动积极热情，课后大家纷纷表示课程内容丰富、授课生动有趣、深入浅出，使大家在领导理念、管理技能方面均有所收获。宋老师对新疆团队激情与活力也十分认可，同时她也指导到：学习反思和阶段性的跟进辅导很关键，希望大家能够将课程所学在以后的工作中加以实践和改善，也相信新疆团队在明年能够持续提升，有亮点呈现在集团。
本次领导力系列培训活动为昌吉工厂和乌分公司管理团队成员提供了宝贵的学习机会和成长平台。未来我们将继续深化组织能力提升，为团队人员提供学习平台，共同推动组织与团队的发展和进步。
健康安全
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健康安全
为加强公司安全生产事故应急管理，公司以安全生产月为契机，组织开展了以弘扬“人人讲安全，个个会应急-畅通生命通道”为主题的安全月活动，本次活动内容为“易燃易爆场所联合救援应急演练”，结合公司浸出车间工艺改造实际，演练模拟背景为浸出车间停机消溶后，在检修改造过程中，湿粕刮板中剩余物料残渣未清理干净，在检修动火过程中，焊接火星引燃湿粕刮板内部物料发生燃烧。
事故发生后，车间立即启动了三级应急救援响应，为防止作业人员受到伤害，立即拉响应急疏散警报，除救援人员外，其他人员迅速撤离疏散至安全集合点。车间监护人员使用现场灭火器、消火栓自救过程中，火势发展迅猛，车间经理用对讲机呼叫公司消防救援人员到场增援，公司消防救援人员接到增援命令后，火速赶到火灾现场，协同车间救援人员对初期火灾进行扑救。在自救过程中，事故进一步扩大，公司请求“119”增援，消防救援大队接到报警后，按照《消防重点单位救援预案》出动救援力量，迅速赶赴事故现场，同公司开展联合实施救援处置险情全过程。
以“演”筑防，以“练”护航
昌吉粮油消防演练活动简讯
文/生产EHS组 张文斌
快乐生活
健康安全
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消防救援力量到达现场后，首先进行火场侦查，指挥员下令立即展开灭火攻坚战斗，对起火部位驾设六支水枪进行内攻灭火，同时利用高喷消防车从外部对车间周围进行冷却降温，防止高温引起次生灾害。灭火过程中，全体救援人员团结一心，多股水柱瞬间压制住了滚滚燃烧的火焰，大火逐渐处于下降熄灭状态，二十分钟后被成功扑灭。
演练结束后，安全组利用过期灭火器对所有观摩人员组织了实操培训，保证全员能够熟练使用消防设施，提升扑救初起火灾的能力。
消防设施实操结束后，生产部大榨油车间负责人丁元锋对此次联合演练给予了肯定，表示本次联合应急演练意义重大，进一步的规范了安全生产事故应急处置流程，不仅提升了大家的安全意识，更重要的是增强了全员对突发事件应急处置的能力和实战应对经验！公司EHS将持续抓好、落实各项安全生产措施，始终绷紧安全的弦，将“让每一个员工安全回家”的安全文化体现在行动上，让公司健康安全的理念深入人心，也为公司的生产安全工作保驾护航。
②
③
浓情端午节，夏日送清凉
文/人事行政部 布音代里根
端 午
麦黄梅熟，
夏炎风热，
芒种麦收巧遇端午佳节。
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为切实改善奋斗在各岗位员工夏季生产的酷热环境，让每一位益嘉人感受来自公司的节日关怀，融入到公司和谐共享的文化氛围，在端午传统佳节来临之际，昌吉工厂开展了“浓情端午节，夏日送清凉”员工慰问活动。
2024年6月6日，昌吉工厂在管理层大力支持下，由人事行政部牵头，公司各部门经理共同前往一线为辛勤工作在高温酷暑下的益嘉人们送上节日的礼品-粽子，以及防暑降温礼品-绿豆、冰糖等。午餐期间员工餐厅特准备凉拌牛肉、粽子等菜品供嘉人们品尝。活动现场，经理们热情的将礼品一一送到在场同事的手中，同时对大家道一声辛苦了，感谢奋斗在各岗位的同事为公司的默默付出。本次活动未提前告知大家，算是给了大家一份节日的惊喜，当慰问人员到达现场时，很多同事感到惊讶，收到公司的慰问，大家脸上都洋溢着朴实无华的笑容，欢快热闹的节日氛围满满，本次活动不仅让益嘉人感受到公司送“清凉”福利的喜悦，坚定了在节日中站好一班岗、尽好一份责、共创一个未来的信念，同时也体现了公司和谐共享的企业文化。
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2024年三月初，我荣幸地加入了益海昌吉粮油这个温暖的大家庭。三月，绿意渐浓，春色渐深，这不仅是大自然的新起点，也是我职业生涯的新开端，更是充满挑战与机遇的新征程。
时光飞逝，不知不觉我已入职两个多月。在这段时间里，我深刻感受到了公司深厚的企业文化和强大的团队精神。这里有专业的团队、卓越的领导，还有积极向上的工作氛围，这一切都让我对未来充满信心。
回想初入职场时，由于对新工作的陌生和对环境的不适应，尤其是面对复杂的车间工艺流程，我曾一度缺乏自信，难以融入新团队，甚至产生了退缩的念头。然而，在车间经理罗工和主任王工的及时沟通和引导下，我逐渐认识到了自己的优势所在。同时，他们还安排了各位班组长和老师傅对我进行“师带徒”培训，为我制定目标计划，让我在实践中积累经验。面对工作中的错误，我不再气馁灰心。在各位老师傅的耐心指导下，我逐渐摆脱了负面情绪，工作也慢慢步入正轨。如今，在两个月的时间里，我已经学会了油品质量检测、脱蜡过滤机吹饼排渣、过滤板预涂、过滤器滤袋更换、罐内空高打尺、脱蜡一二线工
文/生产精炼车间 陆岩
梦想起航
加入益海的激动时刻
未来的日子里，我将积极与师傅前辈们沟通学习，这将是一段漫长而精彩的旅程，充满着无限的希望。在这个过程中，我会遇到挑战，也会收获成功；会经历挫折，也会迎来进步。我将勇往直前，相信自己会做得更好。
艺流程梳理等工作，对自己的工作表现也较为满意。
刚进入车间时，我对食品安全了解甚少，不明白为什么在检修设备后还要清理死角的铁锈卫生。带着好奇和不满，我询问了孟师傅。师傅严肃地告诉我，我们从事的是食品行业，生产的食用油要进入千家万户，食品安全至关重要。我们不仅要在有检查时清理卫生，更要在日常工作中注重设备卫生，确保所有接触面和成品罐观察孔周边干净整洁，定期清理辅料，且严禁落地。民以食为天，食以安为先，食品安全容不得半点马虎。
作为新员工，我深知自己还有许多需要学习和成长的地方。我将积极主动地向领导和同事们学习，不断提
升自己的专业技能和综合素质，以更快的速度提高工作能力。我相信，在这个温暖的大家庭中，我将不断成长和进步。
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文/ 储运罐区组 刘昊
初遇“益海”
四月是个美好自在、惬意舒服的时节，在这个最美人间四月天的季节里我有幸加入益海(昌吉)粮油这个大家庭。
未入职前曾在网上了解过益海嘉里集团，也从生活中接触过集团旗下的产品。益海嘉里集团是一个本着成就自己造福社会的企业，看到集团愿景，让人振奋--要建立一个拥有一流的团队，优秀的企业文化，一个充满爱心和正气，为社会各界所尊重的理想的集团，能够有福大家同享，有难大家共担，多做对社会有益的事，勇于承担社会责任，创造出更加健康、安全的产品造福社会。
五一国际劳动节假期当天我所在的部门储运部罐区团队在昌吉市花田林海组织了部门团建活动，邀请了储运部刘立新经理、贾志强主任、安全负责人张文斌一起参与团建活动。活动期间刘经理向我们分享了自己在益海家里集团国内外分公司的工作生活经历，鼓励我们精研专业技术，部门精诚团结争做优秀团队。贾主任讲述了罐区工作的严谨性：慢可以，不会可以学，但不能急于求成盲目蛮干造成意外的发生。安全负责人张文斌以集团安全教育活动为锲机表达了安全出行、安全工作的重要性。
自助烧烤期间，大家共同参与，一起动手，清洗厨具、寻柴生火、烧水泡茶、洗菜切肉、串肉烧烤、分工明确，左右观看发现临近几桌同一时间入园聚餐的，反而是我们最先传出浓浓烤肉香味的一桌，我们笑谈分工主次先后顺序多重要，伴随着花式玩牌，你一杯我一杯……大家乐在其中。
在工作中老员工对新人带教也非常认真负责，一遍又一遍的讲解操作过程以及实操演示带教。慢慢的我能够自己进行操作，再由老员工在旁指导纠错，这使我很快的一定程度熟悉了罐区的入门操作技术。
作为一个刚入职不久的新人，我感觉到了团队凝聚
力、感受到益海人的热情。领导及其他同事们的的孜孜教诲、关怀指导，让我我已渐入“佳境”，我相信未来我会很快我会很快适应并跟上大家的节奏。
为了增进团队凝聚力，丰富员工文化生活，储运罐区团队于5月1日举行了团建活动。本次活动在欢声笑语中展开，为团队成员提供了一个放松身心、增进交流的平台。
活动前，团队精心准备了烧烤食材、工具和场地布置。烧烤炉火光闪烁，为活动增添了一份期待。
活动当天，团队成员陆续到达现场，大家脸上洋溢着节日的喜悦。在简单的开场白后，烧烤活动正式开始。团队成员及嘉宾分工合作，有负责串烤肉，切拌凉菜的，有负责生火烧水的……大家相互配合，共同完成一道道美味佳肴。
在享受美食的同时，团队成员还进行了丰富多样的扑克牌游戏。通过游戏竞赛，展现了团队之间的默契和协作。游戏过程中，欢声笑语不断，增进了彼此的了解和友谊。
整个活动充满了欢声笑语，团队成员在轻松愉快的氛围中增进了彼此的了解和友谊。通过本次活动，团队的成员及嘉宾不仅享受了美食，还在团队合作中提升了默契和协作能力。
展望未来，储运部罐区团队将以更加饱满的热情和更加团结的力量，迎接工作中的挑战。相信在大家的共同努力下，罐区团队将不断取得优异的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
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文/储运罐区组 高强
储运部罐区团队五一团建活动简讯
小小梦想家 益起庆六一
昌吉工厂2024年儿童节活动简讯
文/人事行政部 李书粉
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在一年一度的“六一”儿童节即将来临之际，恰好是益海（昌吉）粮油建厂20周年，辛劳的益海人见证着昌吉工厂20年的逐梦，共同创造了一个美好家园。为了让益嘉人的宝贝们也能体验追逐梦想的快乐，昌吉工厂在5月25日组织了“小小梦想家 益起庆六一”为主题的儿童节活动，活动得到了积极响应，大人小孩七十余人参与，共同来到乌鲁木齐市的“乐8小镇”，展开了一场别开生面的职业体验活动。活动前，公司为小朋友们精心准备了节日礼包，旺旺牛奶、山楂棒棒糖、奥利奥……都是小朋友们的童年快乐。活动开始，小朋友们兴奋的飞奔向自己梦想的职业场馆，这里有飞行员、警察、消防员，蛋糕店、医院、牙科……,30多个场馆，都是生活中的常见职业体验，场馆采取5-10个人小班制，有专职讲师为小朋友们讲解相关知识，再带领体验日常活动，小朋友们认真的听讲，模仿大人做的有模有样。通过活动不仅是让小朋友体验职业，还学会挣钱和花钱，例如消防员、警察、医生，完成任务后会赚取E币，而地震馆、蛋糕店则是花E币，没有足够的E币则不能消费，需要小朋友合理规划项目，先赚钱再花钱，帮助养成良好的消费理念。看着小朋友兴奋的模样，家长一个个情绪被调动起来，一名员工说“非常喜欢公司组织的活动，看到孩子们开心，做家长的也很开心“，另一名员工说”感谢公司花费精力和成本组织活动，能够出来体验不一样的活动，非常好“。在等待孩子们的同时，益海的员工互相聊天，沟通交流，场馆其他人听说公司组织的活动，都投来了羡慕的目光，作为益嘉人充满了自豪感。
在等待孩子们的同时，益海的员工互相聊天，沟通交流，场馆其他人听说公司组织的活动，都投来了羡慕的目光，作为益嘉人充满了自豪感。
通过公司组织的儿童节活动，点燃了员工和孩子们的快乐，放飞了大家心中的梦想，对家长们来说也是一场新奇的体验盛宴，体会到了公司和谐共享的企业文化，更是体会到了身为益嘉人的骄傲，昌吉的益嘉人们将会跟随工厂继续追逐下一个20年的辉煌。
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文/储运粕库 杨文龙
还记得那天孩子对我说“爸爸,马上六一了.你打算带我去哪里呀!”看到孩子稚嫩的脸,满眼期待的眼神，我的心神乱了,对呀，一年一度的六.一儿童节就快要到了,我还没有做好带孩子过节的准备。我心虚的告诉孩子“我已安排好,你就等着愉快的玩吧”坐在公司车上,心乱如麻,怎么安排,玩计么呢,怀着忐忑的心情到了公司。
工作休息时,正在策划带孩子怎么过儿童节时，看到公司群里通知：六.一，家中有小朋友的，公司已安排统一组织活动,并贴心的安排有公司车接送。看到通知后我顿时眉头舒展,喜上眉梢,这可是解决了我的燃眉之急.。终于迎来孩子们期盼已久的时刻，路上还在担心去了找谁,怎么拿门票,这时孩子问怎以没有给他带好吃的,我一看两手空空心想‘失误’，没有准备吃的,只能说到了地方在买吧！孩子哑口咂舌.我只能尴尬一笑。
到了活动地点，发现公司早已安排有人发门票，拉横幅拍照,这氛围立马就不一样了,拿上票排队入场还有一个惊喜在等这我们--公司贴心为每一个小朋友准备了小礼物，里面各种小零食让我和孩子备受感动,其它游玩的家长和小朋友都投来羡慕的眼光,这一刻做为益海的一名员工,
六一活动感悟
我感到无比自豪。活动的负责人贴心给我们讲解了活动过程中的注意事项，孩子们各自拿着游乐场的"钱"通过各种不同职业,体验着挣钱的不易。在孩子体验其间,我坐在凳子上观察其他部门的同事,大家三三两两的在聊着关于家庭、工作的事情,每个人脸上都详溢着幸福的笑容。时间过得很快，转眼就到了集合返回的时间，公司租车送大家回家,有始有终，安排的相当哇塞,孩子说：“爸爸你的单位真不错，你可要好好工作”。我也开心的摸了摸孩子的头，心想：那是必须的,人性化的管理、安排，谁人不爱，用经典的一句说就是:我骄傲，我自豪。感谢公司组织的这次活动！
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“健康生活，快乐工作”
昌吉粮油第三届徒步活动简讯
在这个阳光明媚，绿意盎然的季节，昌吉粮油组织开展了第三届徒步活动，5月11日下午，益嘉人们满怀热情，一同驱车前往美丽的头屯河谷，开启了大家期待已久的徒步之旅。此次活动旨在倡导“健康安全，和谐共享”的文化理念，让大家在忙碌的工作之余，能够亲近自然，感受大自然的魅力，同时也为各部门团队之间的交流与协作提供了宝贵的机会。
随着车辆缓缓驶入头屯河谷，一片绿意盎然的景象映入眼帘。茂密的林荫、欢愉的鸟鸣、清澈的溪流，构成了一幅美丽的画卷。同事们纷纷下车，迫不及待地开始了他们的徒步之旅。尽管烈日炎炎，但大家的热情丝毫未减。
徒步过程中，大家三五成群地漫步在花田之间，感受花香袭人的美妙，分享彼此的工作心得和生活感悟。到达烧烤区时，伴随着欢声笑语，大家分工合作：搭建烧烤架、准备食材、调试音响设备……炭火在烧烤架上欢快地跳跃，食材散发出诱人的香气。大家围坐在烤架旁，一边烤制着美味的食物，一边畅谈着生活的点
文/人事行政部 布音代里根
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滴。活动结束后，收到了很多员工的反馈：有朋友圈晒图的、有的同事说徒步让身心得到放松、增加了大家的互相交流……很多员工意犹未尽，希望以后多一些类似活动。
通过本次活动不仅让员工们享受到了大自然的美景和美食，增强了团队的凝聚力和向心力，同时也营造了健康安全、和谐共享的文化氛围。相信在未来的工作中，益嘉人们将继续保持积极向上的态度，为公司的发展贡献自己的力量。
“砥砺奋进二十载,同心逐梦向未来”
昌吉粮油建厂20周年系列文化活动简讯
文/人事行政部 马琼
二十年风雨同舟，二十载并肩前行。2024年是益海（昌吉）粮油建厂20周年，我们深感骄傲和荣幸。为了庆祝这一历史时刻，2024年5月21日昌吉粮油开展了以“砥砺奋进二十载,同心逐梦向未来”为主题的建厂20周年系列文化活动。本次活动以主题LOGO设计大赛和演讲比赛的形式开展，线上线下活动参与覆盖全体员工，同时现场活动中管理层、各部门经理及各部门代表作为评委出席本次活动。
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本次LOGO设计大赛分为团队赛和个人赛，活动覆盖六大部门，共收集作品27幅，其中团队作品覆盖了13个班组。收到活动通知后，各部门群策群力，发挥奇思妙想，员工们纷纷各显身手，有用彩笔彩纸手工画出来的、有用彩纸粘贴出来的、还有电脑软件绘制的……，作品中不仅融入了公司企业文化也蕴含了公司建厂20周年，比如一位员工用三幅画面展示了他对
文化，深化对企业文化的理解，相信在未来的道路上会走的更快、更好、更远。
总经理白宇为本场活动致辞：值此公司建厂20年之际，感谢所有员工的努力付出，公司的发展与成就离不开每一位员工。通过本次的活动让大家感受到公司的企
【20周年庆主题LOGO设计大赛】
公司文化的理解及20周年的祝福，品管一名同事与他的孩子一起设计了一副作品表达对公司建厂20年的祝福。在LOGO评选现场，大家纷纷亲自上台讲解了作品设计理念并表达了对公司的祝福。最后通过线上、线下投票评选，团队作品冠亚、季、军各1个，个人作品评选出冠军1名，亚军2名，季军3名。
【建厂20周年主题演讲比赛】
20年的发展历程，有很多难忘的人和事，本次演讲比赛的主题便是围绕“我与益海的故事”展开，各部门推选的17名代表参与演讲，他们中有建厂之初就入职的老员工，有入职10多年的员工，也有入职1、2年的新员工。活动之初，很多一线的老员工对上台演讲、稿件书写等都有很多顾虑，最后在部门的引
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导下，有写作水平比较好的采访老员工形成稿件，会演讲的指导如何演讲，大家齐心协力一起行动，不仅让他们的故事在部门内部起到了很好的宣传效果，最终也让他们自信的站在演讲台上为更多的员工讲述自己的故事。比如一名自建厂就入职的老员工，讲述了从工厂奠基到现在工厂的变化以及这20年中自己的成长变化，一名大学生，站在大学生角度讲述了自己入职到现在自身感受到的公司人文关怀、受到的重视、培养……老员工的口中我们听到了公司20年间的变化，听到了他们在益海的成长故事，从新员工的口中我们听到了与公司企业文化融入的故事……字里行间，一幕幕呈现在观众的眼前。通过现场评委的打分，评选出冠军1名，亚军2名，季军3名。
二十年薪火相传，每一次变革，每一轮开拓，每一步跨越，都离不开益海每一位员工的辛苦付出。通过本次活动，不仅在公司内部营造浓厚的文化氛围，增强团队凝聚力，提升了士气，也让公司员工感受到强烈的集体荣誉感和归属感。同时对于演讲比赛中优秀的案例事迹，后期也会在公司内刊中进行宣传，传播给更多的员工。
20周年庆LOGO设计作品欣赏
罐区
王浩鹏
贸易部
李静
贸易部
刘莉
贸易部
刘莉
贸易部
刘莉
贸易部
鲁娟娟
品管部
高娜娜
品管部
刘盼盼
品管部
王梦轩
品管部
马海艳
包装车间
储运成品库
人事行政部
李书粉/高玉琴
财务部
文雯
储运成品库
陈云
罐区
王浩鹏
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储运罐区
储运物流组
贸易部
品管部
人事行政部
生产部榨油车间
财务部
生产部安全组
生产部电修车间
生产部精炼车间
生产部机修车间
文/储运粕库组 杨文龙
新的起点，心有所倾
新员工参加公司20周年文化活动感想
时光荏苒、岁月如梭、今年是益海（昌古）粮油建厂20周年。想想自己08年参加工作至今有16年了，工厂还小四岁，虽然工作时间不短，但今天却是我加入益海这个大家庭的第三天，作为一名新员工，很荣幸参加了工厂建厂20周年的文化活动，也感到很可惜，没能来得及亲身参与到活动中去。
本次活动中让我印象最深刻的当属演讲比赛，这让新入职的我感到震撼和好奇，震撼的是上台演讲参塞选手很多都是益海的“老人”，有在益海工作过十来年的，还有很多在这里工作了20年的，建厂就在这里的。好奇的是“这是一个什么样的公司能让这么多员工死心塌地的跟随这么多年”。带着这些我想更深地去了解他．就像是谈恋爱那样去了解对方，想跟一个人谈恋爱首先是喜欢对方，我很确定我喜欢上了益海。
当然logo 设计同样也让我受益匪浅。logo 是完美地化身，是简练地表白，是概括地总结，更是企业形象代言标志，我通俗的以为公司20周年的logo会请专业的设计师或者
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团队来设计．没想到公司自己的员工设计的，不仅让大家都有了参与感，更让大家感受到每个人都是公司的一份子。毛主席说：人民的力量是强大的。员工设计创作和灵感来自不同元素．作品也是多的让我们欣赏不过来了，当时我就在想如果我参赛会拿出什么样的作品，恰巧这时的一幅作品深深吸引了我．它是用一条龙和一条鱼组成数字20的设计，龙的造形是数字2．鱼的造形数字0．构想来源于公司20周年得有数字20，龙代表今年是龙年。不出意外，这副作品最终得到了所有评委和大家的认可夺得冠军，虽然这个作品不是我创作的但给我很大的启发，让我学习到了只有
将心思和灵魂融入作品中才能打造出追求卓越独特的设计．让我意识到做任何事都要追求卓越。
我很庆幸我来到了益海，同时也遗憾没能早点遇见你，经过16年的尝试和挑战．各种经历不仅是对我个人耐心和毅力的考验，也对职业规划调整和自我认知的深化．最终让我们相遇、那种喜悦和满足感难以用言语完全表达、以后我会一直陪着你，一起去创造更多美好回忆。
建厂20周年演讲比赛
稿件赏析（连载第一期）
我在益海的20年
大家好！我是李海民。
在天山北坡的昌吉市坐落着一家世界500强的粮油加工企业，我们的益海（昌吉）粮油工业有限公司干净整洁，绿树成荫，道路规划有序。但是大家知道20年前的工厂是什么样的吗？
20年前的我那时候还是一家小商店的CEO，有一天听到小店门口情报所大爷汇报：说是一位大老板在昌吉三工镇投资好几个亿建工厂，招工人的呢。我其我实对这些小道消息也不感兴趣，于是乎我就关了店一路打听找到了工厂。
初次看见建设中的工厂给我的感觉就是“大”。竖立着数不清的钢构，到处都是基坑看不懂的机器有序堆放，施工的挖机、翻斗车到处都是。当我见到招聘大姐后问出了我的困惑：这里是干什么的工厂，我能学会吗？大姐说：生产食用油的，你那么年轻肯定能学会。于是9月我辞去小商店的CEO职务，进厂当起了一名工人。
记忆最深刻的是：04年11月榨油车间调试前夕，我的任务是连夜要给车间所有减速机加注润滑油，两人360公斤来回50
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多趟爬楼。由于太冷需要生火每桶都要加热才能道出，有些大点的减速机需要来回20次才可以加满，整整一个通宵被孤独寒冷笼罩，回想起当时的心情、就只有感觉到身体的疲惫、但没有抱怨，没有懈怠，那时候的我意气风发，转眼15年过去，我转岗去了储运部，在原料库当上了一名保管。
在原料库的两年里我见证了进口大豆的接卸变化，知道了大豆是从美国、巴西、阿根廷坐着大船到中国的，然后在连云港分装在火车车厢里运送
到全国各地的工厂，从最初的敞篷车皮到箱式车皮，到最后的装载散粮的老K车整列接卸，不仅在时间上得到提升，也在人力输出方面减轻了压力，期待着大豆专列再次驶入工厂。我是幸运的我又转岗来到了人事行政部。
文/人事行政部 李海民
各位评委，各位领导，各位同事：
大家下午好！
我是来自储运部原料库的职工纳明。今天我演讲的题目是《挥洒汗水促成长，砥砺（Di Li）前行筑辉煌》。
在昌吉市益海粮油建厂20周年之际，我怀着无比感恩的心参加此次活动，首先，感谢公司领导搭建的这个平台和同事的支持。
回首过往，不禁让人感慨万分。20年的风雨兼程，20年的峥嵘岁月，在曲折中前进，在坎坷中成长，时间的洗礼，铸就了企业的发展，也助力了个人的成长。
记的刚来到公司，原料货场还没有1号大棚，7号货场也只是铲车铲平的泥土货场，而如今1号货场崭新的标准钢化大棚，7号货场崭新的水泥场地，公司的投入是巨大的，倾注了公司领导对企业发展的心血，更为我们职工营造了越来越好的工作环境。昌吉工厂的发展和成长，离不开集团公司的大力支持，离不开领导的英明决策，也离不开每一位员工的辛勤付出。
感慨时光飞逝，青春不返，来公司已有10年有余，从一个这也不会那也不懂的青年，经过多年的历练，工作逐渐得心应手，可以很好的成为领导和同事的桥梁衔接，能得到大家的认可，深感荣幸之至。不改初心，砥砺前行，我将会立足岗位，恪（Ke）尽职守，在岗一分钟，尽责六十秒，以踏石留印，抓铁有痕的工作态度，把自己的工作做实做细。
转岗第一天领导给我分配了工位，配置了电脑，告诉我专项负责劳务管理工作。我知道需要我学习的太多了，从表格公式、文档编辑、PPT制作，不懂就问，学习占据了我多数时间，只有提升专业度才能识别风险防控风险，
二十年是历史的跨越，更是崭新的起点。我将会以永不满足的精神谋求公司的长远发展，创造出更多的奇迹!
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文化是精神的源泉，诚信廉洁、勤奋创新、健康安全、和谐共享，这是集团公司的核心价值理念，也是我们坚持不懈的企业文化，只要我们努力奋斗，只要我们
目标明确，只要我们团结一心，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，我们一定可以铸就一个理想的公司，进而铸就一个理想的集团。
在过去的20年里，益海粮油工厂不仅实现了生产规模的扩大和技术的升级，更在品质控制、环境保护和社会责任方面取得了显著成就。它的产品，已经成为消费者信赖的优质选择；它的品牌，已经成为行业内的标杆。
展望未来，益海粮油工厂将继续秉承“品质第一，创新为魂”的理念，不断提升产品质量和生产效率，满足市场需求。同时，工厂也将继续履行社会责任，为社区发展和环境保护做出更大贡献。
昌吉市益海粮油工厂的20年，是一部关于梦想、奋斗和成就的历史。它的故事，将激励着一代又一代的益海人，继续书写新的辉煌篇章。
文/储运原料组 纳明
因为遇见，所以感恩
尊敬的各位领导，亲爱的同事：
大家下午好，我是来自榨油车间的杨保建，今天我演讲的题目是“因为遇见，所以感恩”。
光阴似箭，日月如梭，转眼间公司迎来了20周年华诞，我在公司也不知不觉的度过了11个春秋。记得当初我背起行囊，离开家乡，不顾家人反对，孤身一人来到昌吉，到处找工作，四处碰壁，最终是益海收留了我，并且在益海这几年，娶妻生子，让我过上了富足的生活。所以我一直把昌吉当成我的第二故乡，把公司当成我的第二个家，心里一直心存感激，因为在这里，我遇见了友爱的领导和同事，当我遇到挫折时，是你们的鼓舞给了我莫大的勇气和力量。
感谢有你们，让我在人生的荒漠中，找到了绿洲。在你们的陪伴下，我学会了坚强和不放弃，勇敢地面对困难和挫折，你们的支持是我前行的动力，让我更加坚定的走下去。
记得当初膨化大豆当初刚建的时候，我们没有筒仓，仅仅是靠着原料的领导和同事给我们配备的一个料斗，也没有细杂仓，都是靠着肩抗车拉一点点拉到原料大棚，汗水打湿了衣衫，大家没有一句怨言，当看到第一包膨化豆粉成功的时候，激动的泪水不由得流了出来，这是幸福的泪水，是大家共同努力，团结协作的成果，见证了“世上无难事，只要肯登攀”这句话。
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感恩遇见，让我在寒冷的冬天感受到无尽的温暖，有你们真好。你们是我生命中的指路明灯，照亮了我的前程，谢谢你们。在这里有高瞻远瞩的领导和任劳任怨的同事，何愁建不成一个理想的集团。
海明威曾经说过：世界是美好的，值得我们去奋斗！我们生活在益海大家庭里，此时不拼何时拼，人生能有几回拼，奥斯托洛夫斯基也说过：“人生最宝贵的是生命，每个人生命只有一次，当他回首往事时不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞耻”，所以赶快行动起来吧，让自己在益海的生活变得更加丰富多彩。
最后祝愿公司在下一个20年：生意兴隆通四海，财源茂盛达三江，我的演讲完毕，谢谢大家！
文/生产榨油车间 杨保健
砥砺奋进二十载，栉风沐雨再出发
昌吉粮油20年发展历程
文/人事行政部 马琼
20年栉风沐雨披荆斩棘，20年励精图治勤奋进取——20年，益海（昌吉）粮油工业有限公司用自己的足迹走出一部锐意进取的发展史。这20年，公司经历了市场的起起伏伏，经历了技术的更新换代，每一阶段都充满了挑战与机遇，每一次变革都让我们更加成熟与坚定。接下来就让我们一同回望昌吉粮油发展的20年。
【昌吉粮油建厂20年发展历程】
2004年6月18日，昌吉粮油奠基，标志西北地区大型的食用植物油生产经营企业正式进入实质性建设阶段，为日后昌吉粮油的生产、深加工、销售等生产经营活动打下坚实的硬件基础。
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2004年7月22日，正在建设中的昌吉粮油。
2006年6月15日，老板与昌吉州领导一行针对益海在新疆未来业务板块的拓展进行了规划和展望。
2008年5月123日，汶川大地震发生后，益海嘉里集团支援四川汶川大地震捐赠人民币2000万元与236万元的食用油，昌吉粮油也用实际行动向灾区人民和武警官兵捐赠爱心款和粮油物资。
2009年6月6日，在多家合作单位的见证下，昌吉粮油举行“金龙鱼复明工程”白内障手术捐赠签约授牌仪式，白内障复明工程启动。昌吉粮油复明慈善行动从此拉开序幕。
2010年5月，昌吉回族自治州慈善总会成立，昌吉粮油善行义举得到社会认可，获得昌吉州慈善总会授牌，企业认可度迅速提升。
2012年10月16日，昌吉粮油盈利，老板来公司视察，对公司的发展和进步给予认可和肯定。
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2014年9月26日，昌吉粮油走过十年风雨历程、锐意进取、开拓发展、克服了各种困境，在公司成立十周年之际，取得了有目共睹的成绩。
胡麻油也就是现在人们所说的亚麻籽油，它的营养价值和保健功效越来越被人们重视。2015年12月28日，昌吉粮油第一箱胡麻油下线，标志着益海嘉里集团胡麻油产品正式进入市场。
2016年4月7日，哈萨克斯坦江布尔州政府代表团到昌吉粮油参观考察，考察后表示哈萨克斯坦江布尔州愿意与昌吉粮油加强交流、相互探讨，进一步寻求在可能领域的合作机会。
2016年7月28日，集团俄罗斯合资工厂油脂总监格里高利﹒塞勒盖耶夫一行来公司参观考察。经过集团合作单位俄罗斯国家农科院专家的指导和推进，订单农业项目进行了相应拓展，在高油酸葵籽种植的基础上增加了黄芥酸菜籽种植。由于昌吉粮油的特殊地理位置，在未来俄罗斯的黄芥酸菜籽将以昌吉粮油为中转站进口到国内。
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2024年4月15日，“金龙鱼助行工程”首次在疆内落地。本期项目共为51名受助人员完成52例假肢安装。活动现场，为感谢金龙鱼基金会长期以来对残疾人公益事业的支持，昌吉州残联特向金龙鱼基金会及昌吉粮油赠送锦旗，表达对合作方的感谢与认可。
2018年1月12日，秉承十九大的思想，在昌吉市园区党工委领导的见证下，昌吉工厂党支部成立。
【昌吉粮油荣誉榜】
2007年，昌吉粮油在节能降耗方面做出突出贡献，被中共昌吉市委员会及昌吉市人民政府评为“2007年度节能降耗先进企业”。
昌吉粮油2009年度外经贸工作方面做出突出贡献，被中共昌吉市委员会、昌吉市人民政府评为“昌吉市2009年度外经贸先进企业”。
2006年度乌洽会十五届.品牌系列评选中荣获 “乌洽会最具成长性外资项目”
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2010年5月，昌吉粮油被新疆昌吉市慈善总会授予“慈善企业”荣誉。
2014年，昌吉粮油在安全生产工作方面取得良好成绩，被中共昌吉市委员会、昌吉市人民政府授予“昌吉市2014年度安全生产工作先进企业”荣誉
2024年5月，昌吉粮油在行业内做出突出贡献，起到显著示范和带头作用，被评为“自治区农业产业化重点龙头企业”。
回望工厂20年的风雨洗礼，昌吉粮油从扬帆起航到披荆斩棘，是一个个勇于创新的益海人不畏艰辛，与时俱进，铸就企业品牌。展望新征程，我们拥有如此可爱的“嘉”人，必然能谱写新篇章！
征稿启示
《益嘉人·新企秀》是展现昌吉工厂企业管理、企业文化以及员工风采的刊物。 为丰富公司企业文化之窗内容，搭建与各位小伙伴们沟通交流的平台，现面向全体员工征稿，欢迎各位文字爱好者踊跃投稿。
一、征稿范围
政府、外部客户参观；公司大型会议，重要通知等；各类慈善活动；各类技术改造、降本增效活动；服务内外部客户的典型案例；好书推荐，培训，技能提升，经验分享，学习感悟与心得体会等；工匠风采；党政建设类学习、活动等；生产安全、食品安全等；正能量分享；游记，随笔，诗词鉴赏等；员工活动、团队建设和摄影欣赏等。
二、稿费标准
被采纳稿件根据字数、类别给予稿费奖励50-100元/篇。图片20元/张。
三、投稿要求及方式
1.文章通顺、图片须提供原图。所有文章、图片均需为个人原创作品。
2.投稿方式：企微/微信/邮件发送人事高玉琴，邮箱：gaoyuqin@cn.wilmar-intl.com
诚信廉洁 勤奋创新
健康安全 和谐共享
建立一个理想的集团
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