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月刊

Preface

| 序 言 |

在金融市场的浩瀚海洋中,农商银行作为我国金融体系的重要组成部分,始终秉持服务三农、服务小微企业的宗旨,不断进行着创新与变革。为应对同业竞争、快速发展,我行作为作为农信系统零售变革第一家试点银行,于2023年7月2日正式启动零售变革,为了更好地展现我行在零售业务领域的变革与实践,特别推出《九台农商银行零售月刊》。
《月刊》旨在汇聚我行零售业务领域的最新动态、研究成果、业务创新及市场趋势,为全行提供一个交流与学习的平台。在这里,您将看到九台农商银行如何适应市场变化,深化零售业务转型,提升服务质量与效率,分享成功案例与实践经验。
同时,《月刊》也将关注国内外零售银行业的发展动态,分析市场趋势,为我行零售业务发展提供参考与借鉴。希望通过《月刊》的传播,促进全行上下之间的交流与合作,共同推动我行零售业务的稳健发展。

数说零售新变革

contents

| 目 录 |

08

联社助力共变革

12

事说零售大变革

14

传递榜样的力量

20

百万补贴工会卡

22

初心如磐 我们芳华待灼

日征月迈,岁序更迭。我们挥别极不平凡的2023,迎来了充满希望的2024。
回首2023年,我们风雨同舟,披荆斩棘。九台农商银行作为吉林农信的排头兵,率先吹响零售变革的冲锋号。我们坚守初心,深耕支农支小主责,服务三农、服务实体、服务民生,助力描绘吉林省乡村振兴蓝图;我们坚定方向,深化零售转型变革,提升精细化服务水平,把普惠金融送进千家万户。
展望2024年,我们乘风破浪,击鼓催征。后疫情时代消费降级,银行业息差持续收窄,同业竞争空前激烈……我们面临严峻挑战。苏轼有言:“犯其至难而图其至远”。九台农商银行亦如此,越是困难,我们越要向前!2024年,各层级负责人要真正发挥领军者的带头作用,组织带领机构在兵力上全员投入,与同业机构在旺季市场展开一场短兵相接、不达胜利绝不罢休的营销战。只要我们勠力同心,必将取得零售变革攻坚战的全面胜利。
新年伊始,祝愿全行上下实现开门红、全年红;祝愿全体干部员工新年快乐、所愿皆得!

九台农商银行党委书记、董事长   郭  策

砥砺十五载 扬帆再起航

15年前,九台农商银行华丽蜕变,由农信社改制为农商行,成为东北首家农商银行。
15年来,九台农商银行踔厉奋发,锤炼成东北地区资产规模最大、网点覆盖范围最广的农商银行,更是在香港联合交易所主板成功上市的全国标杆农商银行。
15年间,时代在变,世界在变,国家在变,我们也在变。我们壮士断腕,自我革命,拉开全省农商银行零售变革帷幕,打响代发工资、住房按揭、保险代销“三大战役”,跑出零售转型加速度。
九台农商银行实现的每一次跨越,通过的每一个关卡,都得益于广大青年员工开拓创新,锐意进取,在平凡的岗位上贡献着青春和力量。作为新一代农信人、九商人,我们更当砥砺深耕、笃行不怠,不在“内卷”中迷茫,不在“躺平”中沉沦,以改革有我、有我必胜的坚定决心、团结之力,在推动全行零售转型的赛道上奋蹄扬鞭!
昨天,我们以变革转化生产力!
今天,我们靠变革催生新的发展活力!
明天,我们的变革征程必将更加光彩熠熠!

九台农商银行党委副书记、行长   陈新哲

时点存款

存款结构

低成本存款

付息率

客群

聚合支付

代发工资

社区银行

按揭贷款投放额

二手车贷款余额

工会卡发卡

快捷支付绑卡

手机银行签约

远程银行中心

农机贷

总行组织架构图

启动变革

2023年7月2日,正式开启九台农商银行零售变革全新篇章。

架构优化

在总行建立零售板块,成立个人金融部、零售信贷部、业务渠道部,完善人员配备,按照“1+3+11”管理模式向下行使全新的管理职能。

体系建设

同业经验、九商实际,推出涵盖组织、业务、产品、客户、考核、营销、服务、培训、支撑、品牌的《九台农商银行零售转型十大体系建设方案》。

六个第一

2023年对私业务“双基优储”营销活动中取得,全量客户、代发客户、工会卡客户、手机银行签约客户、加权个人有效客户、个人客户晋升六项增量指标,均列52家行社榜首。

深耕社区

“9个行政区、77个街道、470个社区”广布局,银社共建解决居民难题,加速金融服务向民生服务再迈进。

产品货架

通过“自营+代销”丰富产品货架,持续拓宽中间业务收入来源渠道。

战役捷报

住房按揭贷款突破4亿,超去年同期35倍;代发工资新增企业户完成必保指标的101.12%,新增代发个人客户完成代发必保指标172.90%、冲刺指标138.24%。新增企业代发总金额10.67亿元。
“0余额”账户唤醒
截止到11月末,共实现激活“0余额”账户11710户,提升“1万元”以下账户62722户,实现活期存款余额增长1.19亿元。

重磅官宣

二手车贷破茧蝶变,投放额首破亿元大关

零售变革发展之路

产品赋能

构建“按揭+消费+经营”三维驱动产品体系

科技赋能

农机贷进入人行“监管沙盒”擦亮九商品牌

数据赋能

BI释放客户经理产能,实现88张自动化报表

平台赋能

自主研发“云信贷”小程序打造统一线上申贷入口

品牌推广

着力打造惠工冰雪季系列活动,蓄力提升九商名片知名度

迭代升级

构筑完善工会卡项目“银行+工会+社区+商户+居民”共建共赢模式。

特色服务

延伸服务边界--打造虚拟营业厅;提升服务品质,改造系统内首家适老化网点。

降本增效

按照3+1模式,坚持“转型、撤并、整合”与优化同步推进,撤减低能设备61台,撤并低效网点10家。

机关心声:我与变革共成长

阵地剪影:我在变革第一线

各支行亮点案例

机构荣誉榜

个人英雄榜

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