以国为重 以人为尊
国人月刊
GREN GROUP MONTHLY TEMPLATE
主办方：国工控股集团
■ 基本栏目
■ 常用栏目
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■ 行业人物
2024年第2期
前言
preface
人生筑梦 正当时
图文：办公室
编辑委员会
总编：
主编单位：
参编单位：
发布时间：
国人月刊
2024年3月第2期
赵洪祥
集团办公室
烟台城发、国工高新 、产业园生产部、利恩迪
国工金承建设、国工装饰、国工人防、财务部
2024年4月3日
行多久，方为执着？
思多久，方为远见？
每一个坚实的步伐背后
都注入了国工控股集团对于行业的审视
世界无时无刻不在旋转
在坚守与创新中
我们找到了自身的位置
本期月刊我们可以看到，各单位在开工伊始不断培训、创新
专注精耕，心无旁骛
每一次培训的汇聚，都是对美好的孜孜以求
每一次创新的释放，都是价值光芒的呈现
2024年，国工控股集团书写着自己的故事
今天，新的故事又刚刚开始。
国人月刊
2024年3月第2期
目录
contents
基本栏目
01
01/东风随春归，发我枝上花
——烟台国工高新技术产业园建设推进
02/国工高新新疆业务开拓记
——高海拔地区作业指南
03/新年新征程，安全生产第一程——生产部
04/2024扬帆新征程——利恩迪
05/项目管理能力培训——国工金承建设
06/公司举办2024年度项目管理能力培训
——国工建筑装饰
07/吹响开工复工“冲锋号”，按下项目建设“快进键”——国工人防
常用栏目
02
01/家庭装修避雷小妙招第二篇——国工建筑装饰工程部
2023年7月我们的家庭装修避雷小妙招第一篇成功出稿，相信为大家装修房子提供了不少的意见建议。适逢2024年......
02/个人所得税汇算清缴教程——集团财务部
退税指南，打工人必备......
03/聚焦前沿人物 记录行业发展新动向
张一鸣，今日头条创始人，2013年，他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”。
基本栏目
01/东风随春归，发我枝上花
——烟台国工高新技术产业园建设推进
02/国工高新新疆业务开拓记
——高海拔地区作业指南
03/新年新征程，安全生产第一程
——生产部
04/2024扬帆新征程
——利恩迪
05/项目管理能力培训
——国工金承建设
06/公司举办2024年度项目管理能力培训
——国工建筑装饰
07/吹响开工复工“冲锋号”，按下项目建设“快进键”——国工人防
2024年3月第2期
基本栏目
国人月刊
东风随春归，发我枝上花
——烟台国工高新技术产业园建设推进
为打好烟台国工高新技术产业园开年新目标、建设新理念、展现新风貌的攻坚战，切实改善施工质量，推进施工进度。国工控股集团赵阳总经理对产业园进行现场调度，要求烟台苏科全体人员坚持以不松懈，抓重点，抓落实的工作态度，要贯彻落实建设与招商同步开展的工作方针，抓好开发建设，控好建设成本，夯实招商根基，奏响烟台国工高新技术产业园高质量发展“春之旋律”。
赵阳总经理提出，要坚定不移推进“大建设”，狠抓项目建设，将施工进度及施工质量作为第一要务。要坚定不移开展“大招商”，以建设基础、物业服务、商业配置等资源配置为切入点，营造高水平产业环境，通过多途径多产业招商，坚持以自身优势为根基，强化服务“大保障”，以专业的服务及相应的政策带动入驻企业发展，落实“我们不是地产开发商，我们是产业赋能者”的发展理念 。
杨总表示，烟台国工及烟台苏科全体人员要牢固树立“项目为王”理念，坚持把项目招引作为推动高质量项目建设的关键举措，坚持“一切围绕项目转、一切盯着项目干”的工作态度，狠抓招商，持续优化服务。接下来，烟台苏科将持续深入开展“大招商、大建设、大保障”工作，锚定项目年度目标任务，主动作为、协作配合，全力推动项目加速建设和招商入驻，为实现烟台苏科开门红、国工控股新跨越贡献更多力量。
图文：烟台城发
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2024年3月第2期
国工高新新疆业务开拓记
——高海拔地区作业指南
随着春风的脚步越来越近，青岛国工高新材料有限公司也在这个生机盎然的季节里迎来了新的挑战和机遇。2月22日，一支勇敢的团队——国工高新新事业部踏上了前往新疆高海拔雪山的征程，他们带着公司的期望和使命，去探索未知的市场，去开创新的业务篇章。
团队在23日早上九点半叶城出发，途径三十里营房（海拔3700），翻越库车达坂（海拔3500），麻扎达坂（海拔4900），黑卡达坂（海拔4900）。最终历时四天到达目的地
经过一段时间的艰苦奋斗，我们的团队终于在新疆高海拔雪山地区取得了一系列显著的成果。他们成功与官兵建立了合作关系，为他们在高海拔的艰苦环境下提供了有力的业务支持！
挑战高原雪山“天梯”，高海拔作业指南来护航
随着公司业务的不断扩展，越来越多的挑战随之而来。
此次高海拔地区作业，团队经历与见证了许多高海拔地区作业的情况与隐患。为保护高海拔地区的作业施工及人员安全与健康，我们特地总结了这份高海拔地区作业安全指南，希望大家在开拓业务的同时，也能时刻注意自身的安全。
一、人员指南
1、高原适应
在海拔五千米的高度，氧气稀薄，氧气含量及气压均为正常海拔的一半左右，容易引发高原反应。因此，上山前应进行充分的高原适应训练，逐步提升身体对低氧环境的适应能力。在上山初期，应尽可能减少体力活动，保持充足的休息，避免剧烈运动和饮酒。如果出现头痛、恶心、呼吸困难等症状，应及时就医并考虑下山。
如出发前出现感冒发烧等病症请暂停行程，待身体康复后再进行上山作业。
2、安全措施
施工人员应接受专业的登山知识和技能培训，了解并掌握正确的登山技巧和安全措
施。施工过程中，应严格遵守操作规程，使用合适的工具和设备，确保自身和他人的安全。同时，应有专人负责监督和管理施工现场，及时发现和解决潜在的安全隐患 。
3、个人准备
在高海拔地区工作，需要有良好的体能作为支撑。如有条件，请于出发前进行至少一周的有氧运动训练，如慢跑、游泳等。
高海拔地区温差大，请携带足够的保暖衣物，包括羽绒服、毛线帽、手套等。
强烈的紫外线是高海拔地区的特点之一，请准备好防晒霜、太阳镜等防护用品，注意保护眼睛，防止出现雪盲症等症状，及时补充维生素。
根据个人身体状况，携带常用药品，如感冒药、止痛药等。
因高海拔地区多为人迹罕至区域，所以食物的补给也非常困难。因此我们在出行之前应尽量多备好充足的高热量食物、葡萄糖、淡水等生存物资。
高海拔地区信号弱，很多地区没有通讯信号，请前往高海拔作业的同事们留意通讯情况。
最重要一点，请在上山之前备足充足的氧气瓶，尽量稍有富裕防止出现意外情况以便应对。
二、车辆指南
车辆准备
在海拔五千米的高度，车辆的性能会受到很大影响。特别是在低温环境下，车辆的发动机和电池性能会有所下降。因此，上山前要对车辆进行全面的检查和保养，确
勇闯新疆高海拔雪山，开启业务新篇章
图文：国工高新
图：现场照片
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2024年3月第2期
保车辆处于良好的运行状态。同时，应选择适合高海拔行驶的车辆类型，如四驱越野车等 。
在高海拔地区往往会伴随着降雪、滑坡等危险，且山路陡峭崎岖。因此车辆防滑也是高海拔地区作业的重中之重！车辆轮胎需配备雪地胎保证车辆行进性能，再辅以防滑链等外加装备进一步提高防滑性能以确保人员及车辆的安全。
高海拔地区气压低，因此在旅途过程中随着海拔的升高，我们必须时刻注意车辆的胎压情况。可在海拔较低时给车辆轮胎进行少量放气（约0.2Mpa），以防进入高海拔地区后轮胎因气压降低而出现爆胎现象。
救援准备
在高海拔地区，救援难度较大。因此，车辆上山时，应携带必要的救援设备和工具，如备胎、千斤顶、拖绳等，以应对可能出现的紧急情况。
携带足够的备用轮胎和基本的汽车维修工具，以应对可能的突发情况。
由于高海拔地区加油站稀少，出发前请加满油箱，并携带备用油桶。
安装行车记录仪，以便记录行驶过程中的情况，为可能的事故调查提供证据。
确保车载电台、手机等通讯设备畅通，以便在紧急情况下求助。
有条件的可在随身行李中准备一条保温毯，在高海拔严寒地区如遇危险，失温是最致命且最快速的危险。因此随身配备一条保温毯足以让我们在面对极端危险的情况下保存自身状态，能够等到及时的救援。
回顾这次新疆之行，我们深刻地感受到了团队的力量和拼搏精神的重要性。正是有了这样一支敢于担当、勇于创新的团队，才使得青岛国工高新材料有限公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
青岛国工高新材料有限公司始终将员工的安全放在首位。希望这份安全指南能够为大家提供有益的参考和帮助。让我们携手共进，在开拓业务的道路上勇往直前，创造更加辉煌的未来！
新年新征程
春潮涌动，万象更新，踏着公司一路向前的脚步，2024年2月19日早8点58分，产业园新一年大生产的帷幕在鞭炮齐鸣，烟花灿烂中徐徐拉开。
开工后，根据省人民政府安全生产委员会办公室通知要求，产业园各生产部门组织对员工进行了“安全生产，开工第一课”培训。国工金承车间及设备部在会议室进行了此次培训。通过讲解基本理论安全知识、分析典型事故案例、围绕车间生产安全风险隐患，有针对性的提出具体要求和工作措施，组织观看《生命重于泰山》《红线》等宣传教育片，使全体员工真正受到启示和警醒，提高大家对安全生产的重视。
根据节后工作计划，设备部全体协同国工金承生产车间对所有生产设备进行了开工前的检查及试车准备工作，对可能存在的设备安全隐患进行了维护和处理；同时，车间对现有原材料进行了清盘，对生产现场进行了进一步整理，为接下来的大生产做好万全的准备。
一年之计在于春，春天承载着幻想，孕育着希望，生产部门全体员工将秉承“安全生产，重于泰山”的原则，以更加饱满的工作热情投入到工作中，为完成新一年的生产目标万众一心，砥砺前行。
看，此时此刻，他们已开启新年第一轮的生产任务，忙碌着，奋斗着...
图文：生产部
图：现场照片
安全生产第一程
国人月刊
2024年3月第2期
新年伊始，春风徐徐，万物复苏，在这美好的日子我们又迎来了新一年的开工大吉。
2024扬帆新征程
迎着春天的气息，利恩迪因新项目的需求开发新的产业线-种植灯的生产，在技术的支持下从灯珠光谱色温的选择到车间工人的贴片、组装，已完成样品制作，根据客户需求调整参数。
LED植物生长灯的工作原理是什么？
光环境是植物生长发育不可缺少的重要物理环境因素之一，通过光质调节，控制植株形态建成是设施栽培领域的一项重要技术；
植物生长灯更加具有环保节能的作用，LED植物灯给植物提供光合作用，促进植物生长，减短植物开花结果用的时间，提高生产!
LED植物灯，有助缩短植物的生长周期，因为这种灯的光源主要是由红蓝光源组成的，采用植物最敏感的光波段，红光波长使用620-630nm和640-660nm,蓝光波长使用450-460nm和460-470nm。这些光源都是让植物产生最佳的光合作用，植物得到最佳的生长状态，实验和实际应用都表明，除了给植物在缺光时间里得到补光外，还让植物在生长过程中促进多发侧枝和芽的分化，加快根茎叶生长，加快植物碳水化合物的合成和维生素的合成，缩短了生长周期。在现代化建设中，它是农作物不可或缺的产品。
上图为利恩迪公司最新研制LED植物灯
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2024年3月第2期
项目管理能力培训
新春伊始，万象更新，国工金承建设所有员工，以饱满的精神状态，斗志昂扬的投入到新一年的工作中来。
近期，公司组织了全面的制度流程培训学习，并进行培训成果考核，旨在提升员工对业务流程的熟悉程度，提高工作效率。使所有员工更加清晰地了解公司的各项规章制度，提醒员工注意安全生产，遵守公司规章制度，共同营造和谐的工作环境，使得后期工作有法可依，有章可循，大大的提高了员工的工作热情。
同时，工程部会同预算部成功约谈了多家分包队伍，旨在加强合作，分享他们的合作经验与管理心得，确保项目的顺利进行，加强公司及合作伙伴的相互了解，促进进一步合作交流，建立优秀合作商库，以确保后续项目施工的的质量与效率，为规范项目管理，公司对分包劳务合同模板进行了重新梳理，确保合同条款的清晰、明确。
过去的一年我们取得了一定成绩，获得了荣誉，这一荣誉不仅是对我们团队工作成果的认可，更是对我们未来提出更高要求的激励。在新的一年里，我们全体员工齐心协力，共同为提升服务质量、优化项目流程和管理水平做出了不懈努力。
为了更好地推进项目管理的规范化与标准化，我们计划在接下来的一段时间里，开展一系列针对项目管理的专项活动。例如:项目管理知识分享会:定期组织专项培训，探讨如何有效进行项目组合管理、项目选择、项目计划、项目监控等关键环节；分包队伍项目管理技能培训:邀请专业机构或行业专家对分包队伍进行项目管理专业技能培训，提升分包队伍的项目管理能力和应对复杂项目的能力。
国工金承建设
我们强调了集团文化的重要性，它不仅塑造了公司的价值观，也影响着每一位员工的行为规范。我们致力于打造一个积极向上、团结协作的工作氛围，鼓励员工之间相互支持、互相学习。为了增强团队凝聚力，我们组织了团队建设活动，不仅提高了员工的协作能力，也让他们在轻松愉快的氛围中成长。我们希望通过这些努力，让每一位员工都能感受到集团的关怀和支持，共同为集团的发展贡献力量。
我们将继续努力，追求更高品质的服务和更高效的项目管理。为此，我们将持续关注行业动态和市场需求，以便及时调整和优化我们的工作策略。我们坚信，只有不断进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，我们也期待与每一位员工的成长息息相关，共同为集团的繁荣发展贡献力量。
国工金承建设
图文：国工金承建设工程部
国人月刊
2024年3月第2期
追逐梦想，勇往直前
公司举办2024年度
项目管理能力培训
为深入贯彻公司2023年工作会议精神，进一步加强项目基础管理，提高项目履约水平，推动项目健康发展，2月26日至3月11日，公司举办2024年度项目管理能力培训。公司各职能部门人员现场参会，各项目部负责人及相关人员视频参会。
公司工程部和预算部负责人通过PPT专题授课形式，从项目复盘、施工质量、施工安全、过程管理、制度管理等纬度，重点对施工现场安全文明、装饰装修工艺标准、精装修质量通病防治、创优工程细部做法、精装修施工技术交底、装饰施工五步放线、分包队伍计量计价和项目管控体系流程等八个专题板块进行了系统讲解。
全体参会人员将以此次培训为契机，持续提升自我能力、增强自身本领、勇于自我担当，以更加饱满的热情投身于公司高质量发展新征程。
◆ 国工装饰
吹响开工复工“冲锋号”
按下项目建设“快进键”
收心归位，启程奋战。春节复工后国工人防生产车间迅速从“节日状态”进入“工作状态”，以饱满的精神状态投入到工作中，定目标、抓项目、赶进度、保生产，一幅幅画面生动演绎了踔厉奋发、笃行不怠的干劲，掀起项目复工复产新热潮。
根据项目现场进度，青岛邮轮母港项目门扇的生产工作为首要任务，生产主管陶洪敏在第一时间进行了生产计划排配工作，技术人员和车间生产人员都在紧张的忙碌着。经过车间全体生产人员的努力，最终在规定时间内完成了2个批次的门扇进场任务，使项目施工进度顺利进行。
图文：国工装饰
图文：国工人防
国人月刊
2024年3月第2期
与此同时，青岛地铁6号线的竣工前验收工作也在同步进行。其中项目现场有需要接电的，设备部刘海涛、许大海两位同事积极配合工作，深入项目施工现场，对地铁各个站点风亭的防护设备配电箱线路进行接线、调试等全方面检查，包括密闭阀接线与
调试 。配电箱接电工作从早上7点一直到晚上9点，工作时长达20个小时，他们没有任何怨言，经过四天的努力，顺利完成此项任务，第一时间保障了项目验收需求，在此对设备部同事表示衷心的感谢。
“新年开局谋新篇，铆足干劲再奋斗”。以崭新姿态开启奋斗模式，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，确保各项工作开好局、起好步！
铆足干劲再奋斗
新年开局谋新篇
常用栏目
01/家庭装修避雷小妙招第二篇
2023年7月我们的家庭装修避雷小妙招第一篇成功出稿，相信为大家装修房子提供了不少的意见建议。适逢2024年......
02/个人所得税汇算清缴教程
退税指南，打工人必备......
03/聚焦前沿人物 记录行业发展新动向
张一鸣，今日头条创始人，2013年，他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”。
国人月刊
2024年3月第2期
相信大家生活过程中多多少少都会出现一些让人头疼的事情，但又得不到完美解决，例如说洗衣机工作的时候燃气热水器点火失败，无法使用热水；洗菜盆水流很小，或者说小区用水高峰期燃气热水器不停点火，导致热水温度忽冷忽热；再例如说家里卫生间总是有不断的臭味出现，但是又不知道怎么产生的等等问题，相信你看了今天这篇文章就会恍然大悟了。
首先在这里分析一下以上种种问题出现的大致方向是什么，只有我们明确了问题的方向，才能沿着这条路深入的去剖析问题，解决问题。首先说洗衣机工作的时候燃气热水器点火失败，无法使用热水，洗菜盆水流很小，或者说小区用水高峰期燃气热水器不停点火，导致热水温度忽冷忽热的问题，说白了这是个家庭给水的问题，具体原因稍后分析。家里卫生间总是有不断的臭味出现这个其实就是排水管道反味的问题，下面我们一一分析解答。
1、给水压力不足问题
给水压力不足的问题出现的频次在家庭里面还是比较常见的，主要是这个问题出现的原因太多了。首先我们要明确家庭供水系统的方式，对于普通老式的多层住宅楼来讲，是在用市政供水自然水压进行供水的，这就导致一二层的住户水压相对较大，五六层的住户水压就会很小，这种情况对于上层住户来讲想解决水压问题就应该在供水管道上加设增压泵进行解决，当然这会增加一定的费用。如右图：
家庭装修避雷小妙招第二篇
2023年7月我们的家庭装修避雷小妙招第一篇成功出稿，相信为大家装修房子提供了不少的意见建议。适逢2024年的春天，又是一年装修好时节，在此我们国工建筑装饰有限公司推陈出新，为大家装修自己心爱的小屋出谋划策。上一期我们从房间布局墙体改造和水电改造两个方面进行了装修注意事项的阐述，现分享家庭装修避雷小妙招第二篇为大家参考使用，如有不当还请指正。愿我们每一位同事都能拥有一个心满意足的小屋。
避雷小妙招之水路改造
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2024年3月第2期
但对于小高层和高层住户来讲一般都是采用小区二次加压的方式进行供水，这种供水系统也根据小区的不同分为两种，第一种就是水箱在下面（一般在地下室供水机房），如左图：
第第二种就是水箱在上面（一般在屋顶水箱间），如右图：
这两种供水方式看似相似，实际差别很大，第一种是水箱供水为市政供水，出水为高压泵泵送，这种只要住户用水，高压泵就必须启动，一旦停电或者设备故障家里立刻停水。而第二种由于水箱在高处，需通过高压泵供水至高位，再通过重力供给到每一位住户，这样哪怕停电或者市政停水，家里面也不会立马停水，只有高位水箱里面的水放空了才会停水。这就是为什么小区停水了有的业主家里有水，有的一点也放不出来的原因了。言归正传，了解了各种供水系统的区别后我们再分析水压问题就简单了。除了市政直供的多层住宅自己采用家装加压泵的方式解决问题，其余采用二次供水的住宅如果出现水压问题基本就是两种问题，第一就是家里面水管采用的直径过小且用水点过多，另一个就是给水管施工过程中接头太多，工人施工水平问题导致PPR管道热熔过度导致内部管径过小造成水管堵塞。这两种问题解决主要通过加大管径和施工质量两个方面进行控制，一般开发商入户管道为Φ32或者Φ25的给水管道，很多家装公司为了节省成本会在阀门后直接把管径缩小至Φ20，这就是造成水压过小的原因，所以装修的时候一定注意不要随意缩小管径。另外要注意不要为了美观增加接头数量，接头越多水流越慢，水源到出水口之间管道尽量走直线，这样才能避免因水压过小造成的生活麻烦。
2、排水和排气的问题
首先说家庭排水，现阶段随着建筑行业的发展，卫生间排水方式一般有两种，第一种就是同层排水，第二种是异层排水。两种排水方式大家可以通过字面意思很容易理解，第一种是排水口和排水支管在同一层，第二种是排水口和排水支管分别在不同楼层。给大家看两张图片大家就能很直观的理解了。
上图为同层排水
左图为异层排水
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2024年3月第2期
家庭装修避雷小妙招
了解了同层排水和异层排水的不同构造，那么这两种排水有什么不同和利弊呢，下图会更直观的告诉大家:
”冬去山川齐秀丽,喜来桃里共芬芳”。时光就像一 条永不停息的小河,匆匆地、悄悄地从人们身边流过。不知不觉中新年的钟声即将敲响，20xx年的车 轮伴随着冬日里温暖的阳光如约而至。
前图的解说是不是很直观，但是这只是其中一方面不同，同层排水管道不利于维修，而异层排水更利于维修。那么卫生间异味又是怎么来的呢？这个问题只要出现在排水支管上，如果开发商交付时所有支管配置了存水弯，那么就会形成一个水封区域，这样臭气就不会通过管道流入室内了，如上图：
如果开发商配置的支管没有存水弯，那么我们在装修的时候就要购买带有水封的地漏，而不能购买普通地漏。如右图：
通过以上两种方式我们就能很好的解决卫生间反味的问题了。
以上为家庭装修避雷小妙招第二篇，如有不妥之处还请各位同事指正。后期还会持续更新装修小技巧，敬请期待。
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2023个人所得税汇算清缴保姆级教程来啦📣📣
1、登录个人所得税APP，点击首页“2023综合所得年度汇算”专题页【开始申报】按钮，阅读提示信息后，点击【我已阅读并知晓】进入申报页面。
2、进入申报界面，核对个人基本信息、汇算地，确认无误后点击下一步，有两处及以上任职受雇单位的，可自主选择向其中一处申报。
3、在“收入和税前扣除”页面，如果系统提示“存在奖金，请在详情中进行确认”，您需要点击“工资薪金”栏右侧提示框，选择年终奖计税方式。您可以分别选择【全部并入综合所得计税】和【单独计税】，查看系统自动计算出的结果，比较一下，哪种划算选哪种，然后点击【下一步】。
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看看你还可以减免多少税费
4、仔细核对收入明细、专项附加扣除、其他扣除、个人养老金等信息，如果存在错漏可及时调整，如果核对无误就直接点击【下一步】。
5、系统会自动进行税款计算，在页面左下方显示“应退税额”或“应补税额”，确认无误后点击【下一步】即可。
6、（1）如果汇算结果为退税，您可以点击【申请退税】，选择已绑定的银行卡或添加银行卡信息，点击【提交】，待审核通过后，退税款将直接退到您的银行账户。因汇算人数多，退税款到账所需时间较长，请耐心等待。
（2）如果汇算结果为补税，您可以点击【立即缴税】，通过三方协议支付、云闪付、银联卡支付、微信、支付宝等方式完成缴税。
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聚焦前沿人物
记录行业发展新动向
张一鸣，今日头条创始人，2013年，他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”。
张一鸣演讲整理：
为何毕业多年后
原本水平差不多的同学都拉开了差距?
我去年参加了武汉的校招，感觉新一代年轻人的素质确实都非常好。我昨天就在想，今天应该跟大家分享什么。想了想，先把题目拟出来，把乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”，改成“Stay hungry, Stay young”.
我想跟大家分享一下我自己毕业后的工作经历和体会。另外，我作为面试官，过去10年里，可能面试过小2000个年轻人。有的和我在一家公司，有的去了别家公司，他们发展差别其实非常大。从算法层面上讲，我们把这叫做“正例”和“负例”。我想分享一下:为什么“正例”和“负例”发展差别这么大?
什么是“Stay hungry, Stay young"?“
Stay hungry”，大家都知道，就是好奇心、求知若渴、上进心。
但为什么要说“Stay young”?
我觉得年轻人有很多优点:做事不设条条框框，没有太多自我要维护，经常能打破常规，非常努力、不妥协、不圆滑世故。
10年过去了，有的年轻人，依然保持着这些很好的特质。我觉得这就算“Stay young”。
"Stay young”的人基本没有到天花板，一直保持着自我的成长。相反，很多人毕业后提高了技能，但到一个天花板后，就不再成长了。
一、个人经历
我先分享我的个人经历我是如何在毕业第2年就成了管理四五十人团队的主管?
2005年，我从南开大学毕业，加入了一家公司叫酷讯。我是最早期加入的员工之一，一开始只是一个普通工程师，但在工作第2年，我在公司管了四五十个人的团队，负责所有后端技术，同时也负责很多产品相关的工作。
有人问我:为什么你在第一份工作就成长很快?是不是你在那个公司表现特别突出?
其实不是。当时公司招聘标准也很高。跟我同期入职的，我记得就有两个清华计算机系的博士。
那我是不是技术最好?是不是最有经验?我发现都不是。后来我想了想，当时自己有哪些特质。
1、我工作时，不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做。当时，Code Base中大部分代码我都看过了。新人入职时，只要我有时间，我都给他讲解一遍。通过讲解，我自己也能得到成长。
还有一个特点，工作前两年，我基本上每天都是十二点一点回家，回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣，而不是公司有要求。所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门。
国人月刊
2024年3月第2期
2、我做事从不设边界。当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论、想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情。但我想说:你的责任心，你希望把事情做好的动力，会驱动你做更多事情，让你得到很大的锻炼。
我当时是工程师，但参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助。我参与商业的部分，对我现在的工作也有很大帮助。记得在07年底，我跟公司的销售总监一起去见客户。这段经历让我知道:怎样的销售才是好的销售。当我组建头条招人时，这些可供参考的案例，让我在这个领域不会一无所知。
以上就是我刚毕业时的特点。
二、10年观察我遇到的优秀的年轻人都有这5大特质!
后来，我陆续加入到各种创业团队。在这个过程中，我跟很多毕业生共处过，现在还和他们很多人保持联系。跟大家分享一下，我看到的一些好和不好的情况。总结一下，这些优秀年轻人有哪些特质呢?
第一，有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。今天不太谦虚，我把自己当做正例，然后再说一个负例。我有个前同事，理论基础挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多，但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人。当他想要实现一个功能，他就需要有人帮他做后半部分，因为他自己只能做前半部分--如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话，那么很多调试分析，自己一个人就可以做。
第二，对不确定性保持乐观。比方说头条最开始时，我跟大家讲:我们要做1亿的日启动次数。(当然，现在不止1亿了，我们现在的日启动次数已经差不多5亿。)很多人觉得，你这家小公司怎么可能做得到呢?大公司才能做得好。所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信，会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后也没有做成，只做了旅游的垂直搜索)。我不知道其他人怎么想的，
国人月刊
2024年3月第2期
比他们做得差，其实不是:他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%，但误以为自己是TOP1%。所以很多基础一点的工作，比如要做一个调试工具，他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。
本来都是资质非常好的人才，人非常聪明、动手能力也强，但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目标要设得很高，“不傲娇”是你对现状要踏实。
这2000个样本当中，我见到很多我原来觉得很好的，其实没有我想象中的发展好，我原来觉得不好的，其实超出我的预期。这里我也举个 例子:
当时我们有个做产品的同事，也是应届生招进来，当时大家都觉得他不算特别聪明，就让他做一些比较辅助的工作，统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类。但现在，他已经是一个十亿美金公司的副总裁。
后来我想想，他的特点就是肯去做，负责任，从来不推诿，只要他有机会承担的事情，他总尽可能地做好。每次也不算做得特别好，但我们总是给他反馈。他去了那家公司后，从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来，把这个频道越做越好。由于这是一个边缘频道，没有配备完整的团队，所以他一个人承担了很多职责，也得到了很多锻炼。
第五，对重要的事情有判断力。
选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径，自己要有判断力，不要被短期选择而左右。
上面一些例子，也都涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企，不愿意去新兴的公司。06、07年，很多师弟、师妹问我职业选择，我都建议他们去百度，不要去IBM、微软。但实际上，很多人都是出于短期考虑:外企可能名气大、薪酬高一点。
虽然这个道理，大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块，真的可以忽略不计。短期薪酬差别并不重要。但实际上，能摆脱这个、能有判断力的人，也不是特别多。
我自己觉得很兴奋。我确实没有把握，也不知道怎么做，但当时就去学，就去看所有这些相关东西。我觉得最后也许不一定做成，或者没有完全做到，但这个过程也会很有帮助一只要你对事情的不确定性保持乐观，你会更愿意去尝试。
第三，不甘于平庸。我们在座各位，在同学中已经非常优秀了。但我想说，其实走向社会后，应该再设定更高的标准。我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中，有很多非常不错的人才，技术、成绩都比我好。但10年过去，很多人没有达到我的预期:我觉得他应该能做得很好，但他却没有做到。
很多人毕业后，目标设定就不高了。我回顾了一下，发现有同事加入银行IT部门，有的是毕业后就加入，有的是工作一段时间后加入。为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢?因为他们很多人加入，是为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助，可以购买经济适用房。
后来我就在想一个问题，如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的话，其实不会为这些东西担心:是否有北京户口，是否能买上一套经济适用房?
如果一个人一毕业，就把目标定在这儿:在北京市五环内买一个小两居、小三居，把精力都花在这上面，那么工作就会受到很大影响。他的行为会发生变化，不愿意冒风险。
比如我见到以前的朋友，他业余做一些兼职，获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量，而且对本职工作有影响，既影响他的职业发展，也影响他的精神状态。我问他为什么，他说，哎，快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了，其实是亏的。
不甘于平庸很重要。我说不平庸，并不是专门指薪酬要很高或者技术很好，而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢，但10年后再看，肯定会非常不一样。
第四，不傲娇，要能延迟满足感。我在这里举个反例:两个我印象比较深刻的年轻人，素质、技术都蛮不错，也都挺有特点。我当时是他们的主管，发现他们在工作中deliver的情况始终不好。他们觉得其他同事
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