供应链建设2022年第一期_副本

2022年第一期

供应链管理分公司党委

凝心聚力  夯实基础

锐意进取 砥砺前行

酒钢集团

供应链建设

Purchasing News

2022年

第一期

The Preface

    2021年二季度以来，采购供应分公司迅速开展党史学习教育，深入学习领会习近平总书记关于党史的重要论述，贯彻落实省委、集团公司党史学习教育安排部署，聚焦学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，沉着应对物料供需两端挤压，提高采购绩效，全心全意为职工办实事，奋力保物料安全。特编此刊，旨在总结经验、肯定成绩、安排下一步工作。全体干部职工要认真学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，立足本职，勤奋工作，担当奉献，继续降低采购成本，保障物料安全，以实际行动坚决响应党中央号召，全面完成2021年各项目标任务。

Contents

集团公司七届二次职代会精神

集团公司总经理程子建到供应链管理分公司调研

蒋志翔春节前慰问供应链管理分公司干部职工

公司召开职工大会、年度表彰会

公司召开党史学习教育专题民主生活会

强化物资保供 助力集团公司开门红

闪光集

采购工作亮点

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卷首语

      2022年一季度以来，供应链管理分公司持续深入学习十九届六中全会精神，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，从百年党史中汲取智慧和力量，坚定理想信念，牢记初心使命，以更加昂扬的姿态奋进新征程。公司积极贯彻集团公司七届二次职代会精神，强化资源保障，锁定了铁精矿、焦煤、焦炭、动力煤、氧化铝等主要资源，全体干部职工踔厉奋发、笃行不怠，打赢了首季“开门红”这场主动仗。特编此刊，旨在总结经验、肯定成绩、安排下一步工作。

     全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，全面落实集团公司第七次党代会精神和七届二次职代会各项任务目标，坚决做好公司行政工作报告提出的“六个坚持”，“九个方面”工作，助推集团公司供应链建设稳健可控持续提升，以优异成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开！

酒钢集团公司召开七届二次职工代表大会

     1月6日，酒泉钢铁（集团）有限责任公司七届二次职工代表大会召开。会议全面总结2021年生产经营和建设发展成绩，提出2022年工作总体要求、经营奋斗目标和重点工作措施。

     大会号召，崭新征程已经开启，更大胜利还在前方。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委省政府的坚强领导下，以伟大建党精神涵养初心使命，践行铁山精神凝聚发展合力，踔厉奋发、笃行不怠，勇毅前行、不负韶华，奋力谱写新时代酒钢高质量发展的绚丽篇章，为推动我省全面建设社会主义现代化新征程作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开！

      

     陈得信强调，我们两头在外，左挤右压，前堵后追的区域竞争格局没有根本性改变，采购端的话语权仍然较弱，潜在的生存危机倒逼我们必须时刻保持清醒头脑，树立忧患意识，在研究政策、提质增效、分析市场方面着力。要系统研究稳市场、拓市场、占市场的问题，前端的采购市场要在建立多元、稳定、可靠的供应渠道上下功夫。

    3月10日上午，集团公司总经理、党委副书记程子建到供应链管理分公司调研。

     程子建与各部门职工亲切交谈，并与公司领导班子进行座谈调研。程子建对供应链管理分公司成立以来开展的各项工作给予了充分肯定，并提出了六个方面的要求。

     

集团公司总经理程子建到供应链管理分公司调研

     一是要依法合规，严格按照制度和程序开展工作，持续推进阳光采购；二是要牢固树立保供责任理念，为生产秩序稳定顺行夯实物料供应基础；三是要充分发挥集采优势，增强市场话语权，控制采购成本，提供增值服务；四是要持续推进集采，对非集采业务加强管理；五是要针对物资特点进一步完善分级分类差异化采购模式；六是要加强风险管理，强化合同、资金、廉洁等各类风险排查和防控。

    集团公司副总经理高兴禄、生产运行管理部及集团办公室相关人员陪同调研。

集团公司党委常委、副总经理蒋志翔

春节前慰问供应链管理分公司干部职工

     1月29日，集团公司党委常委、副总经理蒋志翔慰问供应链管理分公司干部职工。

     蒋志翔逐一走访供应链管理分公司各部门，他指出，2021年供应链管理分公司上下一心，面对市场压降、资源异常紧缺、本土疫情冲击的多重困难,迎难而上，圆满完成了集团公司安全保供各项任务目标，降本增效成果显著，赢得了集团公司高度赞誉。

     蒋志翔同时对2022年的工作提出了要求，强调供应链管理分公司要打破目前的采购模式，提升工作效能、优化采购流程、加快探索市场化转型、强化效益联动机制，提高信息化建设能力提高供应链管理和增值服务能力。

   

召开2021年度职工大会、年度表彰会

公司学习宣传集团公司七届二次职代会精神

    1月9日，公司召开2021年度职工大会，宣传学习集团公司七届二次职代会精神。会上，公司党委书记寇俊光同志领学了七届二次职代会行政工作报告全文，并结合供应链管理分公司实际，对职代会精神和行政工作报告作了详细解读。

    会议要求，要把传达学习落实七届二次职代会精神作为当前和今后一段时间的重要政治任务，学习好、宣传好、贯彻好职代会精神，要明确目标，坚定信心，狠抓作风建设，大力弘扬“铁山精神”新内涵，推进公司市场化运作、有偿化服务，把学习成果变为落实2022年各项工作的具体行动，确保各项目标任务顺利实现。

     公司召开2021年度表彰大会。对2021年度涌现出的先进集体和先进个人、以及四季度“大干一百天、减产不减效”目标完成部门进行表彰。此次大会共表彰先进集体2个，先进个人6名，“大干一百天、减产不减效”目标完成部门9个。会议要求，希望受表彰的集体和个人珍惜荣誉，再接再厉，在公司保供服务、供应链建设、管理提升方面再立新功。

     会议强调，公司广大干部职工要以先进为榜样，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，踔厉奋发，笃行不怠，以强烈的责任感和使命感在推进公司各项工作迈上新台阶，开创新局面，实现新作为做出更大贡献。

集团公司第四巡回指导组参加指导

供应链管理分公司党史学习教育专题民主生活会

     1月25日，供应链管理分公司组织召开党史学习教育专题民主生活会，集团公司第四巡回指导组到会指导。

     会上，党委书记、总经理寇俊光代表供应链管理分公司领导班子作对照检查发言，围绕民主生活会主题，结合思想和工作实际，认真查摆问题，深挖思想根源，提出今后的努力方向和整改措施。其他班子成员逐一开展个人对照检查发言，严肃认真开展批评和自我批评。

    

      听取发言后，第四巡回指导组副组长张军同志对此次民主生活会的准备情况以及召开效果给予了肯定，同时对供应链管理分公司提出五个方面的要求，即旗帜鲜明讲政治、聚精会神谋发展、用心用情汇民生、精准施策防风险、强基固本抓党建。

     寇俊光表示，要以此次民主生活会为契机，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真落实问题整改，切实加强班子建设，充分发挥表率带头作用，团结凝聚供应链管理分公司干部职工在推进公司市场化运作中攻坚克难，奋进新征程，建功新时代。

强化物资保供 助力集团公司开门红

      2022年2月16日- 19日，公司领导赴新疆哈密地区走访调研当地含钛铁料资源，与主要生产企业对接交流矿山选厂生产情况及总体资源情况，同时与当地重点钢铁企业就含钛料使用等进行技术交流并参观生产线，为后续含钛铁料采购渠道拓展及使用提供支撑。

      为有效解决榆钢优质焦炭供应困局，燃料部快速启动山西焦炭采购工作，通过落实供应资源、确定合作方式、逐步按计划组织好焦炭发运，确保山西地区焦炭采购工作有效顺利开展，派遣专人至榆钢配合焦炭到厂协调卸车、取制样、疫情防控等一系列焦炭入炉前保障服务工作，满足榆钢生产需求。

      冬奥会期间，北方地区氧化铝企业实施了阶段性限产，对我公司氧化铝资源供应影响明显。为了解战略供方实际生产情况，并进一步督促供方充分发挥战略合作意义，竭尽全力提高合同兑现率，公司领导带队至锦江山西孝义兴安化工氧化铝厂、柳林森泽煤铝有限公司实地走访交流，查看了原材料生产、存放、库存情况，并围绕采购工作如何更好的服务生产单位高质量发展进行深入交流 。

      电气设备部对每一个项目从计划接收到技术交流，采购方案制定到招标每一个环节进行复盘，实现高质量高效率完成采购任务。截止2022年3月份，电气设备部共收到分子公司工程采购项目118项，已完成采购98项,涉及资金13618.5万元,剩余项目已进入招标阶段。

      材料部积极主动深入基层各单位了解生产物资需要，超前做好保供预算，努力为一线生产服务；主动与重点生产加工企业对接，准确掌握重要直耗物资后期保障能力，切实保障疫情防控期间物资市场供应充足价格稳定，以“安全、稳定、高效”为工作目标，结合各厂矿生产实际，突出抓好关键生产物资的保供。

     机械设备部为保证集团公司各生产单位在春节期间直耗物资的充足储备，在一个月前就开始着手梳理各类直耗物资储备及在途情况，通过梳理明细、积极走访生产现场，查看设备运行情况、了解生产工况条件、大力推进质量异议处理、排查物资储备情况等方式，详细的了解了现场实际所需，制定合理的制定催货策略及采购方案

      春节期间，公司接到碳钢耐材作业区120吨钢包耐材紧急供料通知，面对目前120吨钢包供货厂家较少，且受冬奥会，政府限电因素影响，2月份发货保证在线使用的钢包维护，不能确定具体的发货日期。合金辅料部充分了解现场使用及库存情况，与使用单位、供货厂家进行现场沟通对接，最终确定2月中旬供应商确保陆续交货21套耐火砖，解决了生产单位的燃眉之急。

     为扎实推进集团公司资源保障战略，建立稳定的铁矿石供应渠道，公司对新疆铁精矿战略供方进行走访，洽谈2022年铁精矿购销事宜，并就双方前期合作中的存在问题充分交换意见，为今年铁精矿购销工作高效开展奠定基础。

     集团公司副总经理高兴禄在市场营销部、供应链管理分公司领导陪同下，至重庆市博赛矿业（集团）有限公司（简称“博赛集团”）参观考察，同博赛集团氧化铝销售团队进行了座谈，并参观氧化铝厂。 

闪光集

一面锦旗映初心

     2022年1月，陈斌收到司机千里迢迢寄送来的锦旗，看着锦旗上“疫情无情人有情”的赞誉，他惊讶之余显出不好意思的神色，“疫情期间我接了几百辆车，这件事我已经忘掉了，没想到司机师傅还送来了锦旗，其实这都是我作为一名采购人员应该做的”。朴实的话语，正是供应链管理分公司以赤诚之心工作、用善良之心待人，服务生产、服务供方理念的生动体现。 

一季度工作亮点

严格落实进口物资防疫消杀

实时跟踪 做好防疫物资补库增库

各部门开展疫情防控应急演练

组织“学雷锋日”志愿服务活动

开展春节写对联送祝福活动

各部门廉洁教育

地震灾难避险应急演练

实施家庭助廉共筑防线活动

春节走访慰问

2022年第一期    供应链建设

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