目录
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CONTENTS
公司动态
03
Company News
全员加油站
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Full Service
Station
党建专区
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Party Building
进击吧军团
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Report of Army Group
团队故事
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Team Story
新员工培训
11
New Employee Training
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（供稿/基地事业群 郑付阳）
莱西市副市长江联军视察数字莱西建设成果
7月30日，莱西市副市长江联军莅临莱西市综治中心。莱西市大数据中心主任孙大松介绍了数字莱西的建设成果及下一步规划，国信优易基地项目管理中心总经理王连伟做了社会治理智能化平台的成果汇报。
7 月 30 日，南宁市副市长刘为民莅临南宁农业大数据基地参观考察基地工作情况。国信优易高级副总裁白欢朋、南宁金融投资集团董事长关俊及南宁优易总经理何静勇等陪同参观。
南宁市副市长刘为民莅临参观南宁农业大数据基地
（供稿/南宁优易 何乔）
沈阳优易向辽宁省信息中心领导汇报政务数据综合治理方案
7月15日，沈阳优易受邀出席辽宁省信息中心举办的数据中台需求交流会。会上，沈阳优易程强经理围绕辽宁省各委办局政务数据综合治理规划方案，向辽宁省信息中心大数据中心副主任
国信优易平台事业群举行年终目标冲刺动员大会
严健等进行了专题汇报，周韫奇经理和李贵双经理对部分内容进行了讨论和明确，为后续深入合作奠定良好基础。
梦想点燃激情，拼搏成就业绩。8月6日，国信优易平台事业群在总部路演厅举行年终目标冲刺动员会，平台事业群总裁白欢朋回顾了2021年上半年的工作成果，并号召大家铆足干劲，携手共进，为冲刺集团年终目标继续拼搏加油！
（供稿/沈阳优易 谷旭）
南宁优易举办
“八桂农情”摄影大赛
颁奖仪式
7月30日，南宁优易主办的南宁农业大数据基地“八桂农情”摄影大赛颁奖仪式圆满落幕。
大赛于7月15日启动，截至7月25日，共收到摄影作品485幅，充分展现了广西农业的新景观、新面貌、新风采、新成就。
获奖作品展示（部分）
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迅鳐科技入选
《2021中国产业区块链生态图谱》
7月19日，中科点击成功入选国家级第三批专精特新“小巨人”企业名单。“小巨人”企业是专精特新企业中的佼佼者，标志着中科点击在大数据应用领域的综合实力获得肯定。
中科点击入选国家级
第三批专精特新“小巨人”企业
7月28日，迅鳐凭借在大数据安全和区块链基础设施解决方案的突出优势，入选《2021中国产业区块链生态图谱》。基于核心知识产权，面向不同应用场景自主承建的5大平台，多次上榜图谱《中间层-解决方案项目汇总表》。
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产品价值可视： 完成需求、版本、产品的的商业价值指数评价方法和本地模板的梳理。（说明：通过IT系统（产品罗盘）实现自动化实时评价和查阅落入需求池）
产品商业价值
1、对项目侧定制和优化驱动：3个
2、对项目定制和优化治理组件：3个
3、完成《项目资源评价模型》对项目进行研发和产品资源动态调整
4、梳理项目软件问题质量升级求助路径
项目支撑
1、13个应用完成《产品需求说明书》的标准化文档的输出和基线化归档；
2、《国信优易问题单管理规范》输出及完成首轮评审。
持续改进&流程规范
新增21个客户反馈诉求卡， 已分析处理17个，已结束4个。
客户反馈卡
产品军团七月战报
1、满足兼容性证书发放条件的共68份，已发放《UE Store合作伙伴产品兼容性证书》64张，《UE Store合作伙伴等级证书》11张，其中4个应用待协议签订后补发。
2、7月引入合作伙伴1家，意向客户拓展1家。
3、training数据域7月活跃用户212个，lab数据域13个。
4、7月上架应用2个，完成域化未上架1个，域化中4个。
5、发布clickhouse数据接入驱动1个。
7月运营
数据展示
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运营军团七月战报
基础建设
- training数据域升级到3.0.0版本
- lab数据域升级到3.0.0版本和扩容
合作引入与商机
与5家合作伙伴签订7份产品及服务协议。目前共引入合作伙伴52家。
【支撑贺州项目】
完成POC测试。
完成在银河麒麟操作系统和鲲鹏芯片下首次部署安装。
【支撑全国总工会项目】
完成演示场景配置，配置5个演示场景，支撑演示13次。
平台运营
收集解决域化及部署过程中遇到的技术问题50个
按各方普遍要求，输出《问题单提单规范v1.0》
整理编写Q&A，输出《合作伙伴Q&Av1.0》
发布UE Store合作伙伴系统（全员版），在易道环境对公司授权人开放体验
在training数据域搭建数据权限功能场景，输出《数据权限使用场景介绍》
材料输出
完成9个标准化文档及业务模板，为平台运营提供参考依据。
《POC测试运营方案V1.0》
《DataOS授权模式--产品说明V1.0》
《UE Store合作伙伴手册-PPT V1.0》
《UE Store合作伙伴手册V1.1》
《UE Store应用评级表》
《UE Store产品及服务上架标准V1.0》
《数据合作伙伴数据服务协议模板》
《XXX性能测试报告模板》
《DataOS表述设计项V1.0》
8月4日-5日，国信优易总部路演厅，新优员培训活动如火如荼地开展起来。本次是集团级培训，涵盖41家子公司，共计130名新员工参训，线上、线下同步开展，分地集合、全国联动。
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融合·凝聚·共识
记2021国信优易新员工培训活动
集团执行副总裁李彩虹，战略部、组织部、人力行政部以及各个产品线的主要负责人参会，围绕集团发展与战略、企业文化与组织、产品体系、管理规范等展开了系统性培训，以期让新员工们更好地了解优易，更快地融入优易，更全面地拥抱优易。优易未来需要大家一起来创造！
“易”同奔赴
星辰大海
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7月20日傍晚，一条#郑州特大暴雨#冲上微博热搜，华通人营商团队一行五人于7月19日前往郑州进行实地调研工作，原定7月20日晚返回北京，却因暴雨引发的自然灾害，被困郑州！
20日白天，整个团队都专注于工作，并未察觉到雨势的变化。当客户急匆匆过来说“你们再不走可能就走不了了”时，他们才注意到10楼窗外冒起白烟，楼下的车道已经看不清了。
营商团队负责人杨闯当即决定马上走，公司距离郑州东站仅有1.2公里，但当时路面积水已经没过半个车身，还要经过涵洞，团队在行驶到2/3路程时，决定折返。
返回后，暴雨越下越大，并传来了郑州地铁倒灌、人员伤亡等消息。团队立即感受到了情况的危机，当即决定在客户办公室安营扎寨，等雨退了再做打算。
华通人营商团队
郑州突围的72小时
20日晚上7点多，办公室突然停电停水，团队成员都比较乐观，虽然没电没水没被子，但至少没有被滞留在路上，而且网络保持畅通。当时大家都认为，供给会很快恢复，客户也给他们提供了折叠床、面包、牛奶等救援物资。
21日、22日，经历了漫长的断水断电断网后，事情没有任何进展。不能再等了！团队成员经过多方询问，并借助偶尔连接的网络制定了“突围计划”。
团队步行到达郑州东站，发现滞留乘客很多，没有固定车次。好在东站已恢复通信，团队紧急与公司领导取得联络，根据既定方案在酒店住宿了一晚。23日，团队更换交通工具，乘飞机到上海，再由上海坐高铁返京。
终于，在经历3天3夜的辗转后，整个团队顺利、安全抵京。
期间，在网络恢复后，他们陆续收到远在北京的领导帮忙沟通协调救助资源的微信、同事送来的关心鼓励和家人朋友的牵挂。
五天的郑州之行，46小时断水断电断网，暴雨后的72小时突围，让华通人营商团队终生难忘。在灾难面前，团队的乐观情绪，果断的决策能力，公司领导应对突发事件的处理能力，同事客户的关怀和鼓励，让他们觉得庆幸和感动。
意外和明天不知道哪个会先到来！珍惜当下、珍爱生命，珍重身边人，希望大家都能平安回家！
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设立目的
1）规范项目管理实施流程与要求
2）加强各环节论证、审核和分析，合理进行项目预算管理和资源分配
3）对立项后进入实施阶段的项目管理活动进行具体规范
项目管理制度是针对公司项目特点所规范的管理制度，是需要项目团队成员共同遵循的一些程序或规程。项目管理制度的建立，有效解决跨领域、跨部门的复杂问题，使项目管理规划化，提高工作效能、提升运营效率。
项目管理制度
总裁办 李莹
适用范围
适用于国信优易数据股份有限公司及下属子公司产品销售、服务项目、交付项目类项目。
机构设置
- 公司管理层—最高决策机构，负责正式批准项目，确定项目执行部门，对项目管理过程中重大里程牌、重大成本变更等事项进行决策。
- 项目交付支持部门—财务部负责控制财务风险，参与成本预算评审工作并对相关内容进行确认；知产申报中心对项目名称规范性进行确认，对项目知产相关事项进行指导；法务部负责控制法务风险，根据情况参与项目启动会和验收，并给予指导。
- 项目办公室—日常管理机构，对公司管理层负责，包括管理方法的制定、人员培训、跨组织沟通协调等。
- 项目团队—管理单个项目直到项目结束的临时性组织，包括项目领导
小组、项目工作组。其中，项目领导小组在公司管理层设定范围内，负责项目整体管理和交付；项目工作组负责具体执行和项目交付等工作。
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项目管理流程
需求与设计
立项与启动
立项纳管
项目启动
需求确认
原型设计
需求规格说明书
制定阶段计划
开发与交付
产品开发
项目交付
上线部署
自检
更新项目整体规划
试运行与验收
项目初验
试运行
项目终验
结项与运维
结项
运维
项目管理规范
计划与跟踪
成本构成
成本预算
成本支出
成本管理
项目计划
里程碑管理
项目跟踪
质量管理
质量策划
质量管理
质量控制
沟通管理
沟通计划
沟通实施
管理与控制
变更管理
影响分析
应对方案
上报决策
执行变更
分级管理矩阵
按照项目合同额将项目分为 C、B、A、S 四个级别。具体划分标准如下：
交付方式与要求
- 交付方式：以产品交付项目的逻辑，尽量采用标准化产品交付，或标准化产品+少量定制开发交付。
- 交付方法要求：所有的标准化产品交付前必须满足 DataOS 应用接入标准，上架到云市场。项目有交付需求时，标准化应用产品从云市场分发到交付的数据域的应用市场。
《项目管理制度》完整版请移步“易道—信鸽—制度”查看
| 分类规模 | C级 | B级 | A级 | S级 |
| 项目规模 | 政府项目（数字政府、数字城市） | 200万以下 | 200（含）-500万以下 | 500（含）-1000万 | 1000万（含）及以上 |
| 企业项目（数字企业、数字云中心） | 50万以下 | 50-100万以下 | 100-300万 | 300万及以上 |
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国信优易党支部召开
党史学习教育专题组织生活会
7月23日，国信优易党支部召开党史学习教育专题组织生活会。党支部书记陈卿向党员们通报了上半年党支部工作情况，特别是党史学习教育的情况。
与会党员们逐一发言，畅谈学习中的感想和收获，反思自身的差距和不足，并对党支部下半年工作的开展提出了建议和意见。
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昨天下班时下起了大雨，看到了党支部给大家准备的爱心伞。我打着最后一把爱心伞回家，一路走到地铁。忍不住要夸一夸咱公司党支部，爱心伞很大也很结实，不像一般的伞，风一大就撑不住，咱们的爱心伞很实用，一路上都没被雨浇到。
To 华通人党支部：
@ 所有人 “雨天有雨 ，更有爱！”
优易总部一层右侧办公区，两排雨伞静静矗立在华通人荣誉展示柜旁边，在鲜红的党旗的映射下显得格外庄重。考虑到今年夏天降雨频繁且雨量较大，为了减少给大家带来的诸多不便，华通人党支部购置了一批“爱心雨伞”，方便员工们使用。
想大家所想，华通人党支部从细微处的关怀着手，不仅体现了同事、员工之间的关爱，也默默践行了“为人民服务”的党员宗旨。为他们的细心、用心和贴心点赞！
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“
”
（素材提供 | 华通人 钟晓霞）
1、征稿对象：公司全员
2、不限主题、不限内容，图片清晰、文字简洁，贴近企业文化。
3、内容：新鲜出炉的行业资讯，业务关联的知识分享，分子公司最新动态，各地员工精彩活动，感人的员工故事，还有生活感悟等都可以，畅所欲言，百无禁忌。
3、稿件发至zhuqi@youedata.com，收到后会及时反馈。
4、稿件一经选用，将给予相应的积分奖励，欢迎大家踊跃供稿。
◀ 通讯员召集令 ▶
1、招募对象：公司全员
2、招募条件：热爱宣传工作，熟悉公司及所在部门（子公司）工作；具有一定的文字写作水平和摄影、美编等技能；具有实事求是、认真负责的工作态度、严谨的工作作风和很强的再学习能力；具有很好的团队精神；
3、通讯员有稿件署名权；通讯员完成稿件任务，将获得相应的积分奖励，表现突出者将予以表彰。
4、报名方式：
个人报名，请将部门+姓名发至微信lz6867；
部门报名，由各部门将推举人选名单发至邮箱：zhuqi@youedata.com
◀ 征稿启事 ▶
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