采 油 树
CAI YOU SHU
忠诚担当 创新奉献 攻坚啃硬 拼搏进取
本期关注
- 采油三厂连续16年稳产300万吨以上
- 采油三厂2项成果获得全国职工技术创新成果一等奖
- 采油三厂提前完成2022年轻烃生产任务
- 采油三厂液化天然气产量超产年度计划2100吨
2022年第12期
总第12期
忠诚担当 创新奉献 攻坚啃硬 拼搏进取
《采油树》编委会
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生产指挥中心
采 油 树
CAI YOU SHU
长庆油田分公司第三采油厂
党委宣传部
2022年12月 第12期
总第12期
马世清
李永军
郝朋朋
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夏文娟
付冰
牟瑾
邹书棋
卷首语 | Preface
第12期 总第12期
石油的精彩
如果说生命，是苍穹里的那一抹绿，
那么你就是，万绿丛中的那一叶红，
绽放着蓬勃的生机。
如果说生命，是大地上的那一汪泉，
那么你就是，祖国流动的血浆，
奔腾着生命的律动。
我们在莽莽戈壁创造生命的能量，
在巍巍高原书写流浪的轨迹，
在广袤山川描绘细腻的线条。
暮鼓晨钟，
河流在深谷鸣唱，
阳光照亮了大山，
有时候，日子过得像浮萍，
有时候，又必须逆风而行。
星辰指引出方向，
那看似越来越远的跋涉，
往往是回家的路途，
激涌的油流一路向前，
穿越千里关山，化为动力之源。
严寒中，前行总有温暖相伴，
夜空下，生活也会灯火灿烂。
作者：成刚
CONTENTS
目录
聚焦
关注
采油三厂连续 16 年稳产 300 万吨以上
07 /
采油三厂二项成果获得全国职工技术创新成果一等奖
10 /
采油三厂坚定文化自信打造靓丽名片
11 /
采油三厂 2022 年生产任务交出精彩答卷
15 /
采油三厂措施增油突破 50000 吨
18 /
采油三厂提前完成2022年轻烃生产任务
20 /
采油三厂液化天然气产量
超产年度计划2100吨
22 /
采油三厂2022年产能建设顺利通过油田公司竣工预验收
27 /
采油三厂圆满完成2022年二氧化碳补能任务
26 /
采油三厂三次采油让老油田实现“逆生长”
25 /
采油三厂光伏建设寒冬掀热潮
30 /
采油三厂2022年科研项目验收工作圆满完成
29 /
60 /
63 /
55 /
57 /
51 /
49 /
38 /
33 /
36 /
35 /
深度
品鉴
力量
文韵
石油人的情怀
光影
鏖战寒潮保生产
巡井夫妻
“女汉子”的驻站情怀
采油三厂做实民生工程绘幸福画卷
采油三厂“零点行动”关爱暖心窝
采油三厂2022年十件大事
采油三厂文化成果荣获2022年度全国企业文化领域奖项
青石峁气田上古生界致密砂岩试气再获高产
采油三厂顺利完成公司侧钻井任务
聚
焦
Focus
12月21日，采油三厂原油产量跨过300万吨，自2007年以来连续16年保持300万吨以上硬稳产，在持续稳产的道路上再次交出合格答卷，强力支撑了油田公司第三个6000万吨稳产年。
采 油 三 厂 连 续 16 年
稳 产 300 万 吨 以 上
原油生产从1971年的3.7万吨起步，伴随着改革开放春风，采油三厂砥砺奋进，先后在宁陕两省区建成了红井子、五里湾、盘古梁等11个油田，创造连续七年稳产400万吨的奇迹，在鄂尔多斯盆地树起一面敢打敢拼、忠诚担当的旗帜。
2022年，采油三厂紧密围绕油田公司“134”战略部署，严格落实“3212”油田开发工作思路，将效益产量贯穿于油田开发全生命周期，狠抓高质高效建产、油田效益稳产、工艺技术进步、技术创新创效、绿色安全发展等五项重点工作，全面实现由管理油藏向经营油藏的实质性跨越。组建成立“十大工程”专业工作组，紧盯全年各项业绩指标，从“高效稳产、效益建产、绿色低碳、提质增效、QHSE深化、创新驱动、人才强企、幸福民生、和谐共建、党建领航”着手，紧扣高质
作者：陈烁 邓春燕 刘佳明
聚焦| Focus
第12期 总第12期
知之非艰，行之惟艰。成绩是后视镜，回望走过的一年，采油三厂广大干部员工锚定300万吨稳产目标，面对老油田稳产难度大、优质后备储量不足、安全环保压力大、新冠疫情反弹延续、提质增效空间紧缩、改革攻坚任重道远等一系列严峻挑战，持续坚持“一体化”推进，“一盘棋”运行总基调，结合发展实际主动加压，打响了高质高效建产主动战、持续效益稳产阵地战、工艺技术攻坚战、效益提升持久战、绿色发展保卫战“五个战役”，全面实现由管理油藏向经营油藏的实质性跨越。依然交出了一份令人满意的答卷：实现连续16年300万吨硬稳产，油田开发指标持续向好，安全环保受控运行，提质增效任务超额完成，新能源建设全面提速，党建引领遒劲有力。
打江山容易守江山难。尤其是近年来，面临剩余储量基本为难动用的超低渗透和致密油油
量发展主题，不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
藏，且犹如“打碎的盘子”一样，层间矛盾突出，开发难度大。采油三厂以“提单产、提时率、控投资”为核心，以“打责任井、打高效井”为目标，通过优化方案部署、强化技术管理、精细过程管控、强化投资管理，产能建设实现单井产量、贡献率、内部收益率、产建投资的“三提一降”，内部收益率8.8%，正向拉动全厂油田开发水平和效益水平提升，圆满高效完成了全年产建任务目标。截至12月20日，累计投产新井260口，新井日产油537吨，累计产油14.2万吨。
勘探之路难，稳产之路更难。采油三厂老井占到总产量的90%以上，“稳得住、稳得久”考验管理开发水平的“硬功夫”。
一年来，该厂围绕“提高采收率就是最大效益”的经营油藏理念，推进油藏分类分级管理，深化四线五区油藏效益评价，重点抓好精细限压注水、规模调剖调驱、措施精准挖潜、三采技术升级等工作，“三
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第12期 总第12期
聚焦| Focus
第12期 总第12期
类”油藏指标实现“两降一稳”，无效、低效油藏全部“清零”，老油田稳产综合排名由第10上升至第4名，持续推动由管理油藏向经营油藏转变。通过突出抓基础、控含水、降递减，以精细注水为核心，加强注采调控，强化油藏综合治理，精细措施挖潜，积极推广精细分割压裂、堵水压裂等储层改造技术，及调剖+微球联作工艺、微
球驱试验等三采技术，科技兴
“见第一就争、见红旗就扛”！在党的二十大精神引领下，采油三厂干部员工众志成城，抢抓最后10天时间，全力冲刺“最后一公里”，坚决完成全年生产经营任务。
油能力持续提升。全年累计措施增5.36万吨，日增油221吨，措施有效率80.6%，油田整体水驱控制程度及压力保持水平稳定，采油时率提高了0.2个百分点，油田开发持续保持Ⅰ类水平。
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第12期 总第12期
聚焦| Focus
第12期 总第12期
采油三厂二项成果
获得全国职工技术
创新成果一等奖
作者：张小燕
2021年度全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果征集评选活动落下帷幕。长庆油田22项职工创新成果榜上有名，其中采油三厂《一种防卡自动泄油深井泵》《宁夏油田伴生气综合会后利用技术》2项奖项喜获一等奖。
全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果每年举办一次，由全国各省能源化工地质产业工会和大型国企产业工会选拔上报，此次2021年度全国能源化学地质系统优秀职工技
术创新成果评审，共收到技术创新成果3085项，涵盖生产、运行、建设、制造、设计等方面，经过专家评审，评选出1848项创新成果。
发明的天地，创新的舞台，不仅节约了成本，创造了效益，而且调动了员工勇于革新的积极性，泰山不弃微尘而能成其大，河海不择细流而能就其深。在采油三厂，发明不会因为微小而不为称道，创意不会因为离奇而被斥为荒谬。
员工智慧潜力涌，创新创效
动力足。多年来，采油三厂紧跟“大众创业、万众创新”的时代号召，在“调动每一个人积极性”引擎驱动下，把员工智慧被充分挖掘出来，把群众性创新创效作为“精益管理、提质增效”的
有效抓手，通过搭建创新平台，完善创新机制，培育创新人才，拓宽创新空间，弘扬创新文化，形成了“展、学、研、产、用”于一体的创先创效联盟运行机制，为敏于观察，勤于思考、勇于创新的员工铺就一条自我成长的蜕变之路，也成为采油三厂实现高质量发展大背景上的一抹亮色。
采油三厂坚定文化自信
打造靓丽名片
作者：黄小辉
党的二十大报告中提出“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”，对今后一段时期的文化、文艺工作作出了纲领性指导，在采油三厂干部员工中引发热烈反响，激励着每一个采三人坚定文化自信，致力打造靓丽文化名片，为长庆、采油三厂高质量发展贡献磅礴的石油力量。
作为一个走过52年开发历程的老油田，采油三厂面对资源劣质化、产量压力大、效益提升困难等问题，要实现高质量发展，必须经过一代代石油人的努力打拼，才会有深厚的优良文化底蕴，而文化就是凝聚力、战斗力的象征，是无数石油人工作中的精神体现。这种勇往直前、无私奉献就是企业最大的财富，他们把这种精神财富转化成勇毅前行的动力，对自己的岗位恪尽职守，
一个民族的复兴，总是以文化的兴盛为强大支撑；一个时代的进步，总是以文化的繁荣为鲜明标识。
不畏艰辛，为企业的发展贡献自己的微薄之力。
在油田高质量发展的同时，采油三厂创造总结了“三优两先”的靖安开发模式，实践应用了以“功图计量、稳流配水、井站合建、数字管理”为核心的姬塬建设工艺模式，丰富完善了“两大油藏理论、四大技术体系”，实现了低渗透油藏的经济效益开发。构建了“前指靠前指挥、机关保障支撑、作业区独立作战、中心站自主管理”的生产管理模式，建立了“六个一”管理提升、市场化考评、“五位一体”人力资源管理为核心的“1+N”合规管理体系。2021年以来，采油三厂全面推行四级看板、四级对标管理，打造油房庄二区、五里湾一区等智能化示范区；油水井上线率、数据准确率、场站无人值守覆盖率保持油田公司领先水平，油田实现了减员增效，劳动效率提高，全厂人均每年为国家贡献原油达500余吨。
文化是一个国家、一个民族
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第12期 总第12期
的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。一直以来，采油三厂始终秉承“文化塑党”的理念，扬新风、聚合力，宣传文化铸魂育人。履行举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，持续推进“五好”活动，丰富采三精神，拓展采三品质，搭建“一网+一台+一微+两视频”全媒体平台，打造“三馆一平台”等享誉油田内外的文化窗口，成为长庆油田首批“文化建设示范单位”，荣获改革开放40年中国企业文化优秀单位称号。
采油三厂坚定文化自信，大力弘扬新时代长庆精神，沉淀了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能负重、特别能奉献、特别能创造”的团队精神和“真诚、厚道、务实、奋进”的优秀品质，构建符合时代要求的特色文化体系；围绕改革开放40周年、建国70周年、建党100年、等重要节点、重要工作，开展宣传思想文化工作，每年不定期举办中国石油开放日、银川片红歌大赛等系列重大活动，选树了以顾燕、王军为代
表的一批先进典型，坚持以“六个一”等文化活动为载体，创造一批党味足、油味浓、喜闻乐见的力作，引导广大干部员工热爱油田、建设油田、奉献油田，不断增强文化凝聚力、内动力。
郝坨梁作业区开展的“贴心人”活动，梳理员工思想症结，开设“打开心灵之窗 解读幸福密码”季度心理讲堂，为干部员工开辟一条表达诉求的“绿色通道”。五里湾一区把文化作为强企战略的重要支撑，坚持“聚情爱家、聚力建家、聚心管家、聚智兴家”，通过强化家的责任、培育家的亲情、营造家的快乐、创造家的和谐，努力深化以情感为纽带、以责任为核心、以成长为动力、以事业为目标的家园文化，把作业区、基层中心站（队）都建成温馨和谐的“小家园”。
坚定文化自信，打造文化品牌。采油三厂认真贯彻落实各级工作会议精神，不断增强做好新形势下宣传思想文化工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，把宣传思想文化优势转
化为促进企业高质量发展的强大动力，全面落实党管宣传、党管意识形态责任，健全体制机制，切实提升能力，认真学习领会、坚决贯彻落实党的二十大精神，在为新时代鼓与呼中滋养社会、铸造国魂，为高质量发展提供坚强的思想保证、舆论引导、精神动力和文化支撑。
如何牢牢把握正确的政治方向、舆论导向和价值取向，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务呢？采油三厂坚持融入中心、服务大局，坚持统一思想、凝聚力量，坚持稳中求进、守正创新，着力建设具有
强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，筑牢攻坚啃硬、拼搏进取的共同思想基础。着力弘扬石油精神，紧紧围绕“稳油增气、持续发展”总体目标，始终高举思想旗帜，加强理论武装，彰显“两个巩固”的自信和定力。保持新闻宣传强势，壮大主流舆论，唱响了“我为祖国献石油”的主旋律；始终继承弘扬石油精神，深化“磨刀石”精神，持续打造“采三”文化品牌，讲好采三故事，传播采三声音，展示采三形象，实现宣传增辉、思想增力、文化增效，为推动长庆、采三高质量发展提供坚强保证。
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第12期 总第12期
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第12期 总第12期
为了更好地向油田内外大力宣传采油三厂发展进程中的重点工程、重大事件、重要典型、重大活动、重要经验、重大成就，讲好采三故事，传播采三声音。2022年，全厂32位宣传尖兵撰写的《有一种年味叫坚守》《“疫”线直击，处处是温暖》《长庆油田采油三厂 “1+2红传工程”队伍建设质效双增》等通讯稿件先后在新华网、中国石油报等主流媒体上刊发，作品《长庆“航母”，入列！》荣登人民日报党媒平台榜首，获得良好反
采油三厂2022年生产
任务交出精彩答卷
作者：何芳芳
响，不但提升了采三的宣传影响力，还展现了全厂六千余名石油将士负责任、勇担当的良好形象。
相信，采油三厂干部员工将以党的二十大报告为宗旨，不忘“我为祖国献石油”的初心，牢记使命，用手中的笔和镜头推出更多增强员工精神力量的优秀作品，彰显采三人的良好精神风貌，以更加昂扬的姿态奋进新征程、谱写新篇章，为奋进中的采三做最美代言。
全年生产原油308.5万吨，天然气1434万立方米，轻烃6.1万吨，LNG0.82万吨，光伏发电311万度。
12月31日，据生产报表显示，采油三厂生产原油308.5万吨，天然气1434万立方米，轻烃6.1万吨，LNG0.82万吨，光伏发电311万度，全面完成了各项生产任务，在持续稳产的道路上步履铿锵，为建设基业长青的百年长庆交出了一份精彩的年终答卷，强力支撑了油田公司油气当量首次突破6500万吨。
思路决定出路，蓝图引领方向。2022年初，采油三厂紧密围绕油田公司“134”工作路径，擎画了厂全年高质量发展“十大工程”，把高效稳产放在首位，将油气上产作为高质量发展的首要任务，确保完成原油产量只增不减硬指标任务。该厂坚持“3212”油田开发思路，以油田开发基础工作三年行动为契机，抓好基础资料管理、精细注水管理、油井措施提升等五项基础工作，推动效益产量和开发水平大幅提升。
面对老油田稳产难度大、天然气规模上产储备不足、安全环保压力大、新冠疫情反弹延续、提质增效空间紧缩、改革攻坚任重道远等诸多困难，该厂攻坚克难，稳中求进，持续建功，全厂上下牢固树立“一盘棋”思想，广大干部员工提振精气神，持续弘扬大庆精神铁人精神和“五个特别能”的采三精神，坚守实干担当，持续转变作风，深耕“改革、创新、管理”三篇文章，齐心协力推动“采三”号巨轮砥砺前行，创造了连续16年稳产300万吨的发展奇迹。
抢前抓早，优化节奏，牢牢掌握生产主动权。该厂按照“一季度高点起步、二季度全面提速、三季度高位运行、四季度圆满收官”的生产运行方案，突出“四个精细”，全面推进精细注水、精细油藏、精细单井、精细措施管理，通过深化地质认识、精细注采调控、完善工艺配套，油田开发指标持续向好，稳产技术体系日趋丰富，全年生产运行踩点踏步，实现了老井硬稳产、措施净增产、新井快上产。截至12月20
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第12期 总第12期
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第12期 总第12期
日，累计投产新井260口，新井日产油537吨，累计产油14.2万吨。
理投入。推动措施增油由工作量堆积向效益提产转变，把好“选井选层、方案设计、现场施工、效益评价”四道关口，开展长停井、低产井、水平井“三类井”的专项治理。认真开展油井井筒分析工作，细化油水井管理，强化注采工艺调整，把精细注水作为提高单井产量效益的效益杠杆，夯实油藏能量基础。全年累计措施增5.36万吨，日增油221吨，措施有效率80.6%，油田整体水驱控制程度及压力保持水平稳定，采油时率提高了0.2个百分点，油田开发持续保持Ⅰ类水平。
为了夯实稳产基础，该厂立足油藏整体治理，统筹优化“综合治理-系统配套-安全环保-成本控降”四项工程，打造五里湾、盘古梁长6油藏硬稳产示范区。以重点工作项目管理为载体，健全流程机制，配套数字化平台，强化生产指挥协调作用；以对标管理为抓手，紧盯节点目标，跟踪看板任务，提升生产运行效率；以监督执行为关键，完善跟踪、分析、检查、考核机制，提升重点工作运行到位率和符合率，以提升生产组织效率。全厂自然递减由12.2%下降至11.2%，含水上升率由2.0%下降至1.0%，其中产量占比67.3%的特低渗-超Ⅰ+Ⅱ 类油藏递减由11.9%下降至8.5%、含水上升率由2.0%下降至0.7%。
注水工作抓得牢不牢，关系能源饭碗端得稳不稳。该厂树牢“注水优先”理念，以提高注水有效性为目的，加大水井治
该厂重视效益建产，坚持勘探开发一体化，突出规模增储、效益建产，加快储量向产量有效转化。紧盯产建三年符合率目标，以质量效益为核心，狠抓部署优化调整与方案源头设计，加大开发方式转变力度，强化技术政策落实，稳步推进提单产工程，进一步提升开发效果，内部收益率达到10%以上，单井产量达到每天3.6吨以上，为全年稳产添足了底气。
在轻烃综合利用上，该厂全力做好上游集气、终端优化、管理提升三项重点工作，着力提高伴生气回收利用率。严格按照全年生产目标和运行节奏，把轻烃生产作为增产提效的有力抓手，全面谋划轻烃措施增产，强化产销协同，确保量效双提。全年累计销售轻烃产品6.101万吨，LNG 8221 吨，较去年同期轻烃5.95万吨
增加 2.52 %，提前2天完成全年轻烃、LNG生产任务。
昨天已成为永恒，良好的开端预示着2023年的灿烂锦绣。坚守担当稳中有为，坚守贡献开拓前进，借着学习宣传贯彻党的二十大精神的滚滚热潮，采油三厂六千余名将士饱含憧憬、满怀信心，把累累硕果转化为万丈豪情，为推进高质量发展再踏新征程。
采油三厂措施增油突破
50000吨
作者：张宁利
采油三厂油水井措施进入收尾阶段，油水井措施基本结束。截至12月3日，共实施油井措施390口，日增油233吨，累计增油50218吨，水井措施304口。
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第12期 总第12期
聚焦| Focus
第12期 总第12期
采油三厂老油田开发近五十多年，面对高含水、高递减的“双高”难题，及选井挖潜空间越来越小的困境，坚持提质增效，紧紧围绕“提高单井产量、降低油藏递减、控制综合含水、提高油井利用率”目的，充分利用动态监测资料，结合油藏不同部位的开发特征，不断深化技术研究，对长停井进行分析研究，挖潜剩余油，提高油井开采程度。同时强化现场措施监督，有效保证措施效果。
与万口井项目组配合，紧抓万口井治理工程。通过深入分析长停井周围油井生产动态及地层能量状况，对 “万口井工程”以新层增储上产、老层治理挖潜为目标，系统分析评价长停井潜
通过推广使用压裂数据远程实时监控系统，压裂曲线、现场视频等重点过程在线监控，有效实现过程监督与远程指导相结合。同时严格现场监督，开展入井材料专项检查，保证化工料、支撑剂、酸液等入井材料的质量。完善措施考核管理制度，将地质工艺两所、监督站、井下科及作业区纳入措施效果考核范围，实现风险共担，责任共担，完善措施考核标准，按照增油效果分层次开展奖惩，督促各单位加密现场检查频率，不断提高措施效果。
力，目前已完成91口，有效期内单井日增油0.99吨，有效恢复油井产能，提高油田开发水平。
12月30日，采油三厂伴生气综合利用大队传来喜讯，截至目前，全年累计销售轻烃产品6.101万吨，LNG 8221吨，较去年同期轻烃5.95万吨增加2.52%，提前2天完成全年轻烃、LNG生产任务。
今年以来，采油三厂加大轻烃综合利用，做好上游集气、终端优化、管理提升三项重点工作，着力提高伴生气回收利用率。严格按照全年生产目标和运行节奏，把轻烃生产作为增产提效的有力抓手，全面谋划轻烃措施增产，强化产销协同，确保量
效双提。
作者：马旭东 陆明
采油三厂提前完成
2022年轻烃生产任务
在日常运行中，积极协调组织，积极完成维护性工作。针对吴一联轻烃站原料气压缩机出口管线漏失，及时联系协调，完成出口管线更换抢险工作，确保A类设备48小时内故障恢复；根据前期的隐患排查，进行计划性整改，完成了靖三联轻烃站排污管线、回收凝液管线抢险维护；按期完成了油二联轻烃站各类冷却器芯子更换12次，更换分子筛6吨；全年共大修设备13次，解决了设备运行存在的问题，为本质安全打下基础；结合运行情况，组织完成了电器春检、防洪
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第12期 总第12期
聚焦| Focus
第12期 总第12期
防汛及冬防保温等常规性工作；各轻烃站水处理系统清垢维护、锅炉日常维护及数字化仪表维护等维保工作圆满完成。
对于产品组分指标提升，通过3个月的优化调整，已全部达到国标要求；对于操作及取样问题导致的产品不合格，通过加强培训手段，已全部得到解决；对于腐蚀及含硫超标问题，主要原因上游来气组分较设计时期发生较大变化，硫化氢含量增加较快，导致的产品铜片腐蚀超标，目前三个站点脱硫设备更换已纳入油田开发事业部及庆港公司治理范围，后期对现场脱硫装置改造完善，实现产品质量达标。
按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”和安全生产
十五条硬措施要求，突出现场风险管控、承包商管理和高危许可作业管理。2022年，针对生产过程中出现的新情况、新问题，认真分析，多措并举加大治理力度。完成2021年移交轻烃装置隐患治理项目17项；组织配合高效完成了轻烃站年度检修、压缩机更换、特种设备定期检验等，各类隐患项目达到100%闭环管理。全年累计开展各项安全检查40余次，履职检查各类问题200多项，迎接上级主管部门安全检查20多次，整改各类问题600多项，未发生行政处罚项，切实落实好有感领导、直线责任和属地管理，确保安全风险时时可控、事事在控。
作者：朱智勇
采油三厂液化天然气产量
超产年度计划 2100吨
12月20日，采油三厂液化天然气产量达到8145吨，超年度计划2118吨，超额、高效完成厂下达各项任务指标。
源头抓工艺配套，扩大集气增量。该厂坚持“油气分输、集中增压、混烃回收、原稳集气、干气反供”的技术思路，通过配套定压阀50套，新铺（利旧）管线170km、吹扫集气管线60条，安装压缩机3台，根据季节特点，及时优化井组冷输、井站控温集输工作，集气量22.5万方/天，同时精细天然气井排水采气工艺管理，天然气年累计液
化充装345万方。
重过程生产组织，生产效率稳步提升。各基层单位层层细化各岗位目标任务，加强各装置上游站外气监控，积极开展上游气量、密闭集输系统运行等保障气量的工作，全力做好上游集气管线防冻保温、吹扫排凝、干气保供等措施落实。持续监控、优化各装置关键运行参数，为液化天然气上产提供有力的“软件”支撑，天然气转化率提高200方/吨，进一步提升效益。
量化考核兑现，深挖生产潜力。生产、技术人员紧盯生产计
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第12期 总第12期
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第12期 总第12期
划曲线， 实施“日跟踪，周分析，月考核”管理机制，做好运行参数录取、技术分析和周度问责，不断提高工作执行力与运行效率。对标准找差距，对产量波动大的处理站及上游系统调研排查、制定措施，最大限度挖掘潜力，生产任务指标层层分解落实到厂站、班组、岗位、个人对，确保液化天然气任务超额完成。
三次采油让老油田实现“逆生长”
采油三厂
文 / 赵昆
2022年，采油三厂按照“成熟技术推广应用、潜力技术优化完善、前瞻技术探索试验”的工作思路，紧扣降递减、控含水工作主线，着力推进调剖调驱工程，重点完善泡沫辅助减氧空气驱、微泡驱两项提高采收率主体技术，以三采技术助推老油田高效稳产，实现老油田“逆生长”。
精益管理、精准施策，调剖调驱成效显著。采油三厂始终坚持一次水驱是降递减最经济、最有效的开发方式的理念，聚焦中高含水期油藏开发矛盾，持续推进调剖调驱工程，不断提升油藏水驱效率。2022年，坚持地质工艺一体化，以“优化流程、优化方案”两项优化为抓手，推进不同油藏工艺参数个性化设计，总结形成了微球+注采调整、微球+堵水联作、微球+微凝胶联作、 微球+周期注水四种技术模式，实现调剖调驱效果持续提升。全年实施调剖调驱974井次，整体见效
比例达到83.2%，降低全厂阶段自然递减1.2%，累计少递减原油3.35万吨。
科学调整、技术集成，三采试验效果凸显。今年以来，提高采收率工作着力推进泡沫辅助减氧空气驱、微泡驱两项技术试验，立足地质基础研究，深化驱替规律认识，突出组合技术试验，整体试验效果持续向好。泡沫辅助减氧空气驱阶段自然递减由5.78%下降至3.2%、动态采收率提高3.1%，微泡驱阶段自然递减由13.89%下降至3.02%，动态采收率提高0.5%。重点是通过发泡关键装置升级，微泡驱注入工艺逐步定型，今年持续扩大试验12个井组，工艺技术适应性不断增强，为工业化推广奠定了坚实的基础。
凝心聚力、主动出击，碳中和任务顺利完成。采油三厂在面临碳源紧张、疫情管控、井筒处理工作量大等困难，各单位部门通力
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合作、紧密配合，强化源头跟踪保障碳源供应，提前启动物资采购工作，超前储备注入井20口，有力保障了黄36区二氧化碳注入任务的顺利完成。截止目前二氧化碳日注入能力800吨，年累计
圆满完成2022年二氧化碳补能任务
文 / 师玉
1月1日7时15分，采油三厂二氧化碳补能井累计注入量35500.92吨，超额完成2022年3.5万吨注入任务，黄平34-22、黄平35-22两口井完成设计注入量，进入闷井置换阶段，CCUS工作取得开门红，为绿色低碳发展再添新功。
为响应国家“双碳”战略，采油三厂积极贯彻油田公司《宁夏油区百万吨CCUS开发方案》，从2022年8月份开始，超前谋划、统筹安排。11月8日，黄平35-15二氧化碳补能措施完成，至此14口油井具备补能注入条件，超计划完成井筒处理工作。针对黄36长8区块油藏差异化开
注入量达到3.5万吨，顺利完成了公司下达的任务，助力低碳发展目标实现，为落实油田公司“姬塬油田宁夏油区百万吨CCUS开发”方案奠定了坚实的技术基础。
展二氧化碳吞吐试验的19口油井和62口对应井，在二氧化碳补能注入机理、动态监控、工艺配套三个方面采取整体推进。截止12月底，累计完成二氧化碳补能注入油井12口，黄平34-22、黄平35-22两口井完成设计注入量，共注入二氧化碳11807吨，12口注入井累计完成注入量35500.92吨，确保了CCUS工作圆满收官。
据悉，长8水平井二氧化碳补能试验区设计注入量82300吨，2023年还将在黄138产建新区开展新一轮二氧化碳补能注入工作。
2022年产能建设
顺利通过油田公司竣工预验收
文 / 甘贤亮 薛晓东
建成产能21.7万吨 新井产量14.2万吨
采油三厂
12月19日，油田公司产能建设工程竣工验收组以视频会议的形式，对采油三厂2022年产能建设工程项目进行了预验收。油田公司总经理助理李健，公司产能建设竣工验收委员会成员，采油三厂厂长、党委副书记马世清，副厂长廖敬波，副厂长、产能建设项目组经理王军，厂长助理陈英利，生产运行部、质量安全环保部、工程项目组管理部、
规划计划部、财务资产部、企管法规部、生产保障部、地质研究所、采油工艺研究所、产能建设项目组等相关负责人参加会议。
会上，王军作了题为《坚持效益建产 筑牢合规根基 谱写油田产能建设高质量发展新篇章》的产能项目建设总体情况汇报；川庆钻探、陕西经达石化装备工程公司、西安长庆监理公司长城
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2022年，采油三厂产能建设项目组在油田公司、采油三厂的坚强领导下，认真贯彻落实各项安排部署及会议精神，牢固树立“高质量油气开发首先抓好高质量项目建设”发展理念，以效益建产为核心，牢牢把握“技术进步提单产”和“管理创新提效益”两条工作主线，不断推进效益建产工程，制定了“平面上寻发现、纵向上深挖潜”的立体增储建产策略，深入推进勘探开发一体化、地质地震一体化、新井老井一体化、地质工程一体化工作方针，以“提单产、提效益”为核心，通过层系、井网、井型全方位优化，从源头确保建产效益。全年落实盘活地质储量3988万吨，建成产能21.7万吨，建产资源有序接替。生产组织高效，提前20天完成全年新井产量任务，新井时率达226天，新井产量14.2万吨，超产1.1万吨；安全环保全面受控运行。
钻探第三监督部、长城钻探西部钻井公司分别作了工作总结汇报；廖敬波代表采油三厂作了预验收及试运行情况报告。
李健对采油三厂2022年产能建设取得的各项成绩给予充分肯定，并对该厂产建将士在今年取得的优异成绩表示祝贺。他指出，2022年，采油三厂产建项目组克服产建区域分散、储量品位变差、环保形势严峻、地方管控升级、疫情反复出现等诸多不利因素，不断深化党建引领，赢得了主动权，圆满完成了各项产能建设业绩指标。针对下步工作，他提出了四个方面的要求，一是要重视基础资料录取，在明年的产能建设工作中要紧盯各项资料录取，加强各项基础管理；二是要加强产建新区动态监测资料录取，特别是吸水剖面、产液剖面、常规取芯等方面要重点监测，加大新区地质认识；三是要认真分析产建效果，通过分析含盐、泥质含量等关键数据，明确部分油藏产建效果差、内部收益率低的原因，为下步产建指明方向；四是要加强与两所、两院技术对接，积极应用推广成熟工艺技术，不断实现油田产能建设效益开发。
马世清代表采油三厂感谢验收组提出的宝贵建议，表示下步将对验收组提出的各类问题举一反三、认真研究，不断总结完善，进一步提升产能建设水平，为全力支撑采油三厂重上400万吨打好基础，为油田公司高质量发展做出新的更大的贡献。
2022年科研项目验收工作圆满完成
文 / 罗凌燕
采油三厂
12月6日—7日，采油三厂召开科研项目验收评审会，对2022年开展的16项油田公司、厂科研项目进行结题验收审查。
会议由总地质师吴新伟担任组长，一级、二级工程师以及科技信息部、两所相关负责人组成验收委员会专家组。验收专家组
以项目开题设计报告及合同规定的内容指标为依据，对完成情况、创新成果、成果转化应用及前景、外协情况、经费使用等做出客观公正的评价。
会上，合作单位负责人对项目完成情况进行汇报。项目负责人对项目整体完成情况进行补
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充。主评人对项目进行了点评，其他专家针对项目技术成熟度、现场应用效果等方面进行了提问，专家评委进行了量化打分。
吴新伟对科研项目管理提出具体要求，一是科研项目要做到规范管理、严格管理，做好合同与开题的对标，验收与合同的对标，严格设定技术经
济考核指标，做好研究内容及费用分解的审核把关，对于不合规问题严格追责；二是进一步完善科研项目管理制度，加强承包商管理，在制度和合同上做好约束，做好承包商的季度及年度综合考评工作，通过严管理、高要求，提高项目成果转化率，把科研项目做成具有指导意义的精品。
光伏建设寒冬掀热潮
文 / 陈烁 梅龙阳
向太阳“借”能 为油田蓄力
采油三厂
采油三厂首座兆瓦级新能源光伏发电建设工程的所在地。
在油房庄二区首座“智能间开+分布式光伏”项目现场，一排排深蓝色的光伏板像戈壁滩上生长的“蓝色海洋”，一排排太阳能光伏板迎空列队，一边是抽油机低吟欢唱，太阳能正源源不断地转化为清洁的电能输入储能系统，相映成辉，俨然构成了一幅美丽的油画。
“随着采油三厂新能源光伏发电一期项目正式投运，截至12月1日，光伏日发电量能力1.78万度，累计提供清洁电力超252万度，减少二氧化碳排放量2010吨。”厂生产运行部副主任赵广佳对全厂光伏发电运行状况如数家珍。
飞沙遍野，春风难度，是人们对边陲三边的固有印象。今天，这里凭借丰富的太阳能资源再次成为一方热土，成为
从“0”到“1”的关键性突破，标志着采油三厂在新能源光伏发电进程中迈出坚实一步。作为采油三厂“第一个开工、第一个投运”的兆瓦级新能源光伏发电建设工程，采用直流侧装机分块发电、集中并网发电，应用光伏组件的光生伏特效应产生直流电→通过逆变器将直流电转化为交流电→通过交流升压变压器送入油田电网→通过油田电网输送至油田各变电所→降压后通过线路输送至井站、抽油机，15座分散式光伏井场设计装机容量1.73mwp，年发电量265.32万度。
“光伏发电，没啥开支，效益还好得很！”油房庄二区电管赵举元说：“15座井场架设光伏发电，碰上大晴天，每天就能发11700度电，可以满足40多口油井的用电需求，还可以供周边配套使用。与传统发电系统相比，光伏发电具有无枯竭危险、无噪音无污染等突出优势，建设周期短，无需消耗燃料和架设输电线路，即可就地发电供电。”
像这样的光伏井场还有不少，目前，红井子、油房庄光伏示范区并网发电项目建设进入攻坚阶段，面对冬季气温低、
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低、有效施工时间短等不利因素，施工单位挑灯夜战、争分夺秒，在原有的工作基础上再强化、再调度，紧盯进度，倒排工期，严把施工质量关，从每一道施工工序细化质量管控责任目标，确保项目建设高效运转，全力以赴确保项目建设按计划顺利进行，力争新能源项目建设“再下一城”。
此刻，在油房庄、红井子新能源示范区的光伏板组件整齐排列正向阳追光，如这般“追风逐日”的场景，已在采油三厂落地生根，全面铺开。新能源工作专班正紧紧围绕全年业绩指标，抓好“三个项目”，确保12月底完成第一批5.7兆瓦分布式光伏建设顺利完工，2023年1月完成第二批5.12兆瓦光伏建设。全力以赴保障新能源项目建设进度，打造油气开发与新能源业务并举的发展新局面。
厂长、党委副书记马世清表示，发展新能源，是油田发展当前面临的一道必选题，我们要牢牢把握当前发展新能源业务的有利时机，争当新能源业务领域
的“探路者”“领跑者”。采油三厂将积极与油田公司、地方政府部门沟通联系，准确把握发展方向，及时跟进政策动态。抓紧做好整体方案设计，解决瓶颈难题，不断推进工作进程，走出一条可复制、可推广的绿色低碳发展“采三模式”，实现新能源工作的追赶超越，让采油三厂成为长庆油田绿色转型发展的引领之地。
戈壁高唱“大风歌”唤醒了边陲三边荒原，在建设高质量发展实践中，采油三厂正以乘风破浪的姿态，一路乘风追光，处处好“风光”。
今年以来，采油三厂光伏发电项目捷报频传，绿色发展成效显著。全厂上下自觉提高政治站位，迅速成立了以厂主要领导为组长的“采油三厂新能源工作推进领导小组”，认真研读油田公司、地方新能源发展政策，认真规划研究风光电热等新能源在自身发展的可能性，从健全组织机构、优化顶层设计、落实人才政策保障三个方面分层次推进，优质高效推进
新能源业务。
目标已定，实干才能出效果。顶酷暑、迎风沙、冒严寒，采油三厂新能源工作推进小组踏遍了盐池、定边、志丹，留下了工作专班“追日”的足迹和身影。9月26日取得志丹县分布式光伏备案；10月11日获取大水坑50MW集中式光伏指标，成为油
田公司第一家集中式光伏指标获批、陕北区域第一家光伏备案、第一家风电项目获得县政府批复的单位。系统性推进控温输油、优化简化、智能间开等7大类19项新能源重点工程，在油田公司油气生产单位中用时10天时间率先实现日发电量过万，33天完成1.7MW分布式光伏建设任务。
文化成果荣获2022年度
全国企业文化领域奖项
文 / 杨彦春
采油三厂
冲刺收官正当时，文化建设捷报传。近日，中国企业文化研究会对采油三厂通报表扬，该厂提交的《以“四融合四培育”为引领推进企业文化与党建工作深度融合》成果经中国企业文化研究会学术委员会专家组评审，入选2022年度企业文化与党建工作深度融合典型经验。
在半个世纪的发展历程中，
采油三厂始终把企业文化作为推动发展的不竭源泉，熔铸了“五个特别能”团队精神，培育了“真诚、厚道、务实、奋进”优秀品质，打造了一批彰显时代特点、体现国企特色、富有石油内涵的文化阵地，创作了一批有油味、接地气、易传播的文化产品，擦亮了企业形象品牌，提升了企业美誉度。成为油田公司首批“企业文化建设示
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范单位”，荣获“全国企业文化建设百佳贡献单位”“全国企业文化建设优秀单位”等诸多荣誉。
企业文化的生命力在于创新。近年来，采油三厂认真贯彻落实习近平总书记关于文化建设的重要论述，深入推进文化强企战略，着力打造文化名片，建设了宁夏石油展览馆、“印象采三”展室、“魅力红井子”展室等三个展馆，宁夏石油展览馆被授予“全国爱国主义教育示范基地”“延安精神示范教育基地”“石油精神教育基地”“新时代文化实践基地”，成为弘扬石油精神的重要阵地，外界了解感知石油的
重要窗口；持续擦亮文化品牌，员工自编自演的微电影《大山里的铁燕子》在新华网热映，《悦读采三》系列丛书受到员工欢迎，“时光长廊”“油田风采”文化展墙展示了良好形象，文化成为采油三厂高质量发展最具辨识度、最富影响力的标识。
文化之根厚植，基业之树长青。采油三厂将认真学习宣传贯彻党的二十大精神，大力弘扬石油精神和新时代长庆精神，深入落实文化引领战略，着力推进文化自信自强，让文化之树枝繁叶茂、百花齐放，为推动高质量发展提供源源不断的文化滋养。
近日，从天然气评价项目部再次传来捷报，位于青石峁气田的定向井李**井上古生界盒8+山1段试气喜获38.6万方无阻气流，刷新了青石峁气田试气记录，这是继水平井李**井之后再获30万以上高产工业气流，验证了青石峁气田多井型开发的可行性及经济性，有力支撑了下步规模建产工作。
青石峁地区地质条件复杂，断层及微裂缝发育，储层变化快，气藏含气饱和度低，投产井
青石峁气田上古生界致密砂岩
试气再获高产
文 / 刘玉峰 朱智勇
采油三厂
产水低产，但气藏具有大面积含气、气层纵向叠置、局部高产富集的特点。2022年，为推进青石峁气田的快速规模效益开发，开展直定向+水平井开发试采试验，目前完钻试采井46口，正钻14口，完试11口，工业气流井7口。
加快投产组织，加强资料录取，有效评价地层产能，同时加强基础地质研究，落实产建有利部位，快速拓展试采区规模，为油气并举提供强有力支撑。
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顺利完成公司侧钻井任务
文 / 马俊杰
截至11月26日，采油三厂开窗侧钻井完钻投产20口，累计产油0.50万吨，提前35天完成公司2022年产量任务。
近年来，采油三厂针对老区新井部署空间逐渐减小、长停井低产井较多等实际情况，以“提高单产、突出效益”为主线，历经探索试验、系统总结、优化调整三个阶段后，开窗侧钻井效果逐渐变好。2022年，采油三厂以恢复失控储量为目的，以剩余油认识为基础，结合历年侧钻效果持续优化选井选层思路，在三叠系水线方向明确区域实施水线侧向侧钻，加密井网；在侏罗系早期开发油藏因采液强度大导致
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的局部水淹区域侧钻，挽回损失储量；三是在油藏边部侧钻滚动扩边，提高储量控制程度，通过进一步精准选井选层，侧钻井效果明显提升。
在此基础上，严格落实一盘棋工作要求，地质所+项目组一
体化运行，在选井选层、措施工艺优选方面实时沟通，多次深入钻试现场，加强环节管控，确保第一手资料详实准确，科学指导后期层系优选、工艺改造优化，重点区块池141长9油藏初期单产达到1.9吨/天，完成产量0.19万吨，完成比例37.5%，实施效果显著。
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采油三厂2022年十件大事
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1. 宁夏回族自治区领导、油田公司主要领导调研， 为采油三厂加快高质量发展指明了方向
7月26日，宁夏回族自治区党委常委、秘书长雷东生，党委常委、政府常务副主席陈春平一行调研青石峁气田，希望长庆油田加大在宁夏的油气勘探开发力度，为全面建设社会主义现代化美丽新宁夏做出贡献。5月18日，油田公司执行董事、党委书记何江川到油房庄二区调研，殷切期望采油三厂坚持党建引领，加快推动数字化转型、智能化发展，当好油田公司率先实现高质量发展的排头兵。9月17日，油田公司总经理、党委副书记李战明到大水坑油区看望慰问干部员工，勉励全员扎实开展“四查四保”专项行动，确保油田生产更安全、油区更安定、基层更安稳。
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2. 深入学习宣传贯彻党的二十大精神， 凝聚高质量发展强大精神动力
按照“五个牢牢把握”具体要求，全方位学习宣传贯彻党的二十大精神。坚持领导干部“带头学”、创新方法“云上学”、红传工程“结对学”，推行党委讲师团巡回讲、厂党校培训专题讲、线上大课堂覆盖讲，开展“学精神，谋发展”大讨论活动、“身在延安学延安”主题党日活动和“学精神 谋发展”油区微型健康运动联会，厂长、党委副书记马世清，党委书记、副厂长李永军等厂领导带头宣讲党的二十大精神18场次，全厂上下兴起了大学习、大宣讲、大讨论的热潮，激发了广大干部员工冲刺全年各项目标任务的澎湃动力。
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3. 厂党委荣获油田公司先进党委，
党建引领作用进一步彰显
大力实施“党建领航工程”，全方位压实“433”党建责任体系，扎实开展党建“对标夯基年”活动，创新实施“1+2红传工程”，探索形成“四融四共”融合管理方法，完成基层党组织换届选举工作，晋级公司示范支部1个，红旗支部2个，标准化党支部5个，厂党委荣获油田公司党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合先进党委。厂长、党委副书记马世清荣获宁夏回族自治区五一劳动奖章；党委书记、副厂长李永军荣获集团公司先进工作者；党委副书记、工会主席郝朋朋作为党代表参加宁夏回族自治区第十三次党代会。
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4. 生产建设交出优异“期末考”成绩单， 连续16年保持300万吨以上硬稳产
以“十大工程”为牵引，踏稳“一季度高点起步、二季度快速上产、三季度高位运行、四季度平稳收官”的运行节奏，严格落实“248”产量监控机制，推行厂领导分片包干的产量督导制度，开展“大干二季度 实现硬过半 喜迎二十大”劳动竞赛，形成了上下联动、你追我赶、竞相上产的火热氛围。新井产量14.2万吨，超产1.1万吨；红井子作业区原油日产跨越1000吨，成为全厂第三个千吨级作业区。全年原油产量跨过300万吨，自2007年以来连续16年保持300万吨以上硬稳产，强力支撑了油田公司第三个6000万吨稳产年。
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5. 通过国家绿色矿山“回头看”， 有望实现公司QHSE管理“六连金”
认真落实“五个安全”“六个再”要求，深入推进“十五条硬措施”落地，深化双重预防机制应用，扎实开展“四查四保”专项行动，圆满收官安全生产三年专项整治行动，本质安全水平进一步提升。扎实推进黄河流域生态保护，完成姬九联等3座联合站VOCs治理，绿化长关井场40座，治理废弃井场158座，建成1010亩碳汇林，驰而不息打赢蓝天、碧水、净土三大保卫战，以宁夏自治区第一名成绩通过国家绿色矿山“回头看”，实现安全环保“零事故”、疫情防控形势稳定 。
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6.追风逐日争当“碳”路者，
新能源业务发展驶入“快车道”
构建“油、气、新能源”协同发展格局，认真落实新能源“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走战略部署，深入开展节能降耗、二氧化碳补能示范区、光伏示范区和碳汇林建设，CCUS水平井二氧化碳补能注入量突破2万吨，完成红井子负碳、油房庄智能化低碳两个示范区建设，建设分布式光伏发电井场26座，日发电能力达3.6万度，在公司油气生产单位中实现了 “四个第一”，即第一家分布式光伏日发电过万度、第一家集中式光伏指标获批、陕北第一家分布式光伏备案、第一家风电项目获县政府批复。
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7.改革创新迈出新步伐，
油田高质量发展动能进一步释放
优化新区“中心站+区域无人值守”、老区“中心站+应急班缩减”的管控模式，3个作业区建成“作业区直管班组”模式，10个作业区建立“集中大监控运行”模式，为建设更加扁平高效的智能化采油厂进行了创新实践。实行“揭榜挂帅”，开展科研项目14项，1项成果荣获全国职工技术创新成果一等奖，3项成果斩获2022年中国创新方法大赛优胜奖，1项成果入围宁夏回族自治区科技进步三等奖，26项成果获得油田公司科技进步。1人被评选为宁夏回族自治区青年托举人才。深化对标管理、看板管理，全厂15项指标排名公司前三，其中6项指标排名公司第一。
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8.常态化开展提质增效，
利润贡献率位居公司采油单位第1名
深入落实“四精”要求，开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，通过降本增效、管理增效、机制增效，常态化开展提质增效。强化全过程预算管控，全面推行“标准成本预算”，开展油藏、作业区“四线五区”效益评价，构建以产量、利润、成本为导向的经营业绩激励考核体系，深化经营管理良性循环。全面推动五大系统效率升级，构建“1+4+N”提质增效示范体系，全年控降***亿元，超额完成公司下达年度目标。全年实现内部利润**亿元，利润贡献率位居公司采油单位第1名。
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9.扎实开展“人才强企工程推进年”，
让各类人才活力和才智充分涌流
牢固树立“人才是第一资源”理念，编制出台《人才队伍建设工作方案》和《“人才强企工程”配套政策》，组织机关部室和科研两所24个岗位公开竞聘工作，启动85名专业技术骨干层级人才库建设；遴选40名操作人员进入专业技术岗位提前培养、54名青马人才入库培养；选拔40名非主体大学生进入技术岗位提前培养；选拔推荐8名优秀年轻干部进行挂职锻炼。聘任新一届首席技师及以上高技能人才15名，培养高技能人才45名。承办了第四届全国石油石化专业职业技能竞赛暨集团公司首届技术技能大赛，在油田公司级以上各类技能竞赛中获得9金6银3铜5个团体奖。
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10.牢记“创和谐典范、建西部大庆”的 殷切嘱托，唱好高质量发展“和谐曲”
持续推进幸福民生工程，新建、改建保障点17项，新建18个蔬菜大棚、10个塑胶篮球场、8个文体场馆和4条塑胶跑道，打造36个“一站一景一特色”主题职工小家，建成顺宁乐家广场，推行部分一线员工免费就餐，让广大员工安业、安康、安心、安居。向各县捐赠口罩3.8万个、消毒水1998件、防护服281套、其他应急物资1300余件，有力支持了疫情防控工作。支援定边县、盐池县大水坑镇抗洪抢险，彰显了国企担当。承办“奋进新征程 建功新时代”长庆油田企业社会责任报告发布会暨“中国石油开放日•媒体记者进长庆”银川分会场活动，与社会各界增强互信、增进友谊。
寒潮骤至，零下24°的陕北油区，有这样一群人，在夜幕降临时选择奔赴大站大库、单井站点......用逆行的脚步守护油区安全，守护冬日暖夜，用自己的力量在严寒封冻时，笑融风雪。
12月17日晚，采油三厂团委联合五里湾第一采油作业区、生产保障大队、顺宁消防中队深入靖安油区开展“零点行动—我们在岗位”活动。此次活动以提升青年干部作风、员工关爱暖心为主线，以二十大报告精神宣贯等活动为载体，通过“陪同值守一次夜班、进行一次暖心交流、共同分析一次产量、送去一次岗位关怀”的“四个一”岗位建功行动为深夜值班的员工送去关怀，为油区夜间安全生产提供了有力保障。
活动中，厂团委书记紧密围绕党的二十大报告精神，结合实际工作，以广阔的视角、深邃的见解和带油味的内容，以深入浅
采油三厂“零点行动”关爱暖心窝
作者：梁金虎 张齐 朱男
出、寓教于乐的方式，为岗位干部员工系统解读了党的二十大精神。同时将暖宝宝、奶茶、咖啡、面包、牛奶送到了岗位员工手中，让基层干部员工在深夜里感受到了丝丝暖意，体现了“零点行动—我们在岗位”“四个一”的真情关爱。
期间，厂团委书记进一步了解了基层“零点行动”安全小分队活动开展的情况，通过谈心交流了解了青年思想动态和工作生活所需，并就进一步做好服务青年工作给予了意见建议。
品鉴 | Appraisal
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品
鉴
Appraisal
近年来，采油三厂团委把服务发展、保障安全作为各级组织的重要职责，作为深化青安岗、青年文明号的重要载体，采油三厂广大团干青年们积极投入到“零点行动”的热潮中，查隐患、抓落实、促整改，送关爱、送温暖、送服务，一个个安全隐患被消除，一项项安全问题被解
走进采油三厂千里油区，有一幅幅美丽的民生图景、有一份份温暖的民生清单、有一个个热情的民生期盼。“把油田发展成果真真切切惠及到员工身上”，这是采油三厂开发建设50余年来坚持的一项“法则”。特别是近年来，其力度、进展更是快上加好，真正做到了“情”从细中来、“心”在尽责处，也真正看到了采三幸福民生路，人暖情真“家”味浓！
要真，就是以真心换真情
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“真心”，就是要真心对待员工、真心服务员工。在民生工程建设中，想员工之所想、急员工之所急、办员工之所需。
从最困难的员工群众入手、从最突出的问题抓起、从最现实的利益出发，用心用情用力解决员工群众的困难事、烦心事。每逢过年过节，厂党政领导、工会便看望慰问特困、困难，因病住院员工，为他们送去祝福和慰问品。
采油三厂发挥工会“送温暖”的凝聚作用，强化扶贫帮困工作的再摸排、再建档、再规范，联动基层工会前往西安、庆阳、银川等地全面开展“进千家门、知千家情、暖万人心”特困职工入户走访活动，采用“两结合”（入户走访与摸底排查相结合、政策宣讲与措施落地相结合）方式，切实提高入户摸排工作实效，确保扶贫帮困公平规范、合理进行，实现油田公司级困难家庭走访慰问全覆盖。同时，持续推进双百暖心工程，“元旦春节”“五一”“十一”三次精准帮扶油田公司级特困家庭、困难家庭、特殊困难家庭、职工大病救助、职工家属大病救助、厂级临时困难家庭；下拨专项资金组织全厂爱心联盟志愿者走访慰问“一老一少”等实际困难家庭。
采油三厂做实民生工程绘幸福画卷
作者：张小燕
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第12期 总第12期
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决，一颗颗微凉的心被“加热”，这支昼伏夜出的小分队，这些“快捷的身影”们不只是在进行一次次简单的行动，更重要的是将安全生产的“高温”意识在深夜里广泛传递，将一份粉温暖和关爱送到了岗位员工的身边，让寒夜变得温馨温暖。
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要“细”，就是以细节暖员工
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要“实”，就是以实干出实效
光说不练，永远不变，开展惠民工程工作，贵在行动。
“让员工吃上营养餐、让员工喝上放心水、让员工洗上热水澡、让员工住上温馨房、让员工看上电视、让员工用上网络、为员工配上健身器材、为员工送上医疗服务……”这“八上工程”无不显现出该厂给员工带来的巨大变化。从一线员工的笑脸上感受到了民生工程带来的福音。
“学习有载体、活动有器材、娱乐有设施、休闲有场所。”这既是广大一线员工工作生活的实际需求，也正是该厂持续打造“我爱我家•幸福采三”品牌工程的目标。厂工会组织“以4个协会为纽带、以6个协作区为联结、以基层兴趣小组为依托、以员工群众为主体”的活动运行模式，打造各类文化站点、小家200余个，着力推动各类活动向基层（队）下沉、向井站延伸、向岗位覆盖。
此外，该厂积极探索工作方法，打造“直通车+员工”服务方式，把关爱送到基层最需要的员工身边；以采三E家微信群、青•听朗读栏目、“贴心人”活动为平台，拓展“互联网+关爱”服务模式，把关爱做在日常，重在经常；以资源整合、项目服务、社会融合为抓手，构建“志愿者+项目”服务阵地，让普惠延伸到员工家庭。“3+”员工普惠服务体系实现了关爱服务员工的精准化、常态化。
精从细中来，细的是责任、细的是担当、细的更是真。只有注重细节关怀，才能使员工们爱厂如家。从员工食堂“大桌饭”改“自助餐”，上下班直达通勤车、蔬菜大棚、读书一角、员工之家、塑胶跑道、室外室内篮球场等一大批采油三厂民生实事相继落地，推动了员工生活由满足“安居”向追求“品质”转变。\
厂工会在各基层单位建立了员工之家，将员工们的书画作品、
手工艺品一一陈列；设立读书角，开展“每天读书十分钟”活动，陶冶员工情操；建立员工生日档案，组织在岗员工一起给“寿星”过生日；组建爱心帮扶小组，看望照顾住院员工，利用意见征集表、开座谈会、微信等方式，在日常的工作和生活中给有困难的员工提供力所能及的帮助；认真落实“5常”生活现场管理法，后勤现场标准化管理成效显著，后勤服务实现了住宿公寓化、配套标准化、摆放定置化、饮食健康化、医疗便捷化、站点家园化、培训常态化、资料规范化。
员工生产生活环境持续改善，员工就餐医疗、带薪休假、职业健康保障服务水平不断提升。实施“厂情民意大调研”“爱心联盟”“心理直通车”活动，建立“生日送蛋糕、夏季送清凉、住院送慰问、节日送关怀”等11项普惠制度，各类群体的利益诉求得到解决，形成了心齐气顺、安居乐业的局面。做细做精，让员工方便、让员工受益、让员工暖心、让员工满意，这样的“家”显得格外精致又放心。
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要“小”，就是以小事成大事
民生工程建设是统筹全局的工作，但具体化到每一件事情，就可能是鸡毛蒜皮、油盐酱醋茶的“小事”，要用“放大镜”把员工们的小事放大成务必全力解决的大事，从员工最关注、最关心、最迫切需要解决的“小事”着力。
采油三厂积极搭建困难帮扶平台，对员工思想上引导、工作上爱护、生活上关心，有效提升了员工的幸福指数；连续多年特邀心理学和医疗专家开展培训讲座和现场医疗义诊活动；为2000余名女工购买特殊疾病保险，为员工子女开展假期教育；有计划、灵活地安排员工疗养，维护员工权益。
金杯银杯不如员工的口碑。采油三厂始终着力将民生工程真正办在员工心坎上，让这个“大家庭”愈发温情，也让采油三厂的发展更有高度与温度，更加的立体而细腻！
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力
量
Force
12月份以来，陕北油区气温明显下降，最低降至零下15℃。清晨天刚蒙蒙亮，吃过早饭的何生金师傅和妻子穿上工装，戴好口罩，收拾好工具就出门了。虽然油井现场早已实现数字化管理，但是夫妻俩每天一早一晚依然坚持巡井，听听抽油机有没有异响，看看管线有没有跑冒滴漏，检查锅炉有没有缺水及井组压力有没有异常等等。这个习惯已经陪伴何生金师傅七年。他说，只有这样，心里面才会踏实，要不晚上睡不着。
何师傅负责管理着靖一转中心站的四个井组巡井看护任务，尤其是所管辖的塞403-21井组，上下两个井场，24口油水
巡井夫妻
——桐寨 高杭
井，是目前桐寨作业区最大的生产井组。还有塞平15-11井组，是目前靖一转中心站产量较好的水平井井组。
何师傅刚来的时候，井场都是措施车辆压过的沟渠加上雨季影响，大部分都是凹凸不平。夫妻俩用一个月的时间把这几个井场一锹一锹平整好，过程是非常的艰辛。陕北山区，风大及干旱影响，土地变得很粗糙。而在何师傅的井组，防洪台平平整整。对于防洪台的修整，何师傅有着自己经验。在雨后趁着泥土潮湿，要赶紧重新平整，长期坚持下来，防洪台就越来越好修整了。夫妻俩每天按时巡井、加
力量 | Force
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药、锅炉加水、投球等工作，四个井组巡护一趟下来大概需要四个小时，其中路上需要一个半小时。无论刮风下雨，天寒地冻，何师傅按时加药投球，没有一丝偏差，常常一趟井巡下来，脚底都磨出了水泡。
一次，晚上23点左右何师傅接到视频监控岗电话告知塞408-22井组一口井皮带断了，抽油机停机。何师傅和妻子赶紧起来穿上工衣带上工具赶到井组，断电挂上死刹，开始拆卸抽油机皮带护罩及松动电机滑轨螺丝，而妻子则是打着手电监护他更换皮带作业，在夫妻俩紧密配合下，不到20分钟，皮带更换完成，抽油机正常运转，保证了中心站产量不受影响。
自9月份疫情以来，一些员工被管控在家，周边其他井组人员紧张，何师傅主动承担周边两个井组巡护工作，减轻了中心站人员压力。截至目前何师傅夫妻俩连续坚守岗位一百多天。
对于何师傅来讲，最幸福的是每天晚上6点巡井归来，妻子做的热腾腾的饭菜，可以褪去身体的倦意，夫妻俩边吃饭边聊今天巡井的工作，哪些事项需要注意，哪些需要上报中心站协调帮扶等等。
七年来，两千多个日日夜夜，何师傅和妻子管理的这几个井组已经成为靖一转中心站的名片，从当初的黄土漫天，沟沟渠渠，已经变成如今的标准化井组，横平竖直的防洪台、颜色鲜明的安全警示牌、平整的井场、洁净的卫生，这都凝聚着何师傅夫妻俩辛勤的汗水。
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“梁姐，磁翻板液位计一晚上数据都没动，你快到井场看看是什么原因？”
“应该是昨晚气温太低，油稠卡住了，我马上过去处理。”
监控岗小班员工口中的“梁姐”，名叫梁丽军，是虎狼峁作业区柳一转中心站柳八增巡护岗的员工。今年4月份，梁丽军因高血压引起身体不适，从中心站运行监控岗调换到巡护岗，开启了她“女汉子”一般的石油新旅程。
在生产一线倒过班、做过化验员的她，一到新岗位很快就适应了。别看梁丽军身形矮小，说话慢声细语，可干起活来却一点也不含糊。
“对于采油一线的工作，卸油、换盘根、井口保温，每一次她都冲在最前面，干起活来比我们男同志还卖力。”这是身边同事
“女汉子”的驻站情怀
——虎狼峁 瞿红梅
聊起梁丽军，柳八增的几个男同志都忍不住竖起大拇指夸赞。记得8月24日那天中午，柳八增的柳143-03油井搞措施，到井场上配合作业的油罐车在倒车时没注意井场内有一截停用的气管线，车尾保险杆划破了管线口，顿时管线内油气聚集喷出十几米高。
险情就是命令，她戴上安全帽就冲进了井场，跑到距离自己最近的油井旁，关闭气管线闸门，切断气源。随后，她拿起铁锹，卷起袖子跟着男同志们一起收拾现场，豆粒大的汗珠顺着她的脸颊流下来，模糊了双眼，但她却毫不在意，不时抬手用工衣擦擦，继续干。经过和大伙两个多小时的努力，终于把现场收拾得干干净
对她的评价。
净。此时的梁丽军和她的战友们，一身红工衣都油得不成样子。
好强的梁丽军从不因自己是女工的身份，而降低对自己的要求。男同志能干的活她从不示弱，并把女工特有的细腻融入到工作的细节上。夏天管线、护栏刷漆，男同志用两把刷子粗枝大叶而过，而她总会跟在后面，用尺子标上距离、做好间隔，重新上色。入冬井口保温时，她根据井口管线的长度、法兰盘的大小，给采油树量体裁衣，裁剪好的毛毡用扎丝固定在井口上，同事们都说歇歇再干，可倔强的梁丽军并没有停下来的意思，她一个人抱上一卷玻璃丝布用叠加的方式一点一点缠绕着井口，散落的玻璃纤维扎在她的手上和脸
上，一阵刺痛和瘙痒，但工作认真的她从没喊过一句苦和累。
梁丽军在工作中属于能干的“女汉子”，但生活中却是一个精致的小女人，总会把自己的闲暇生活安排得井井有条。站上的同事们忙完工作，休息的时间都是抱着手机刷抖音、看电视。少了追求生活的乐趣，梁丽军就开始带着大家健身，推荐身边的同事看好书……在她的带动下，同事们的业余生活都有了新变化，她不禁露出了开心的笑容。
拿得起管钳和扳手是你，热爱生活和向往明天也是你，这份情怀源自于一份淡然、一份本真。
文
韵
Essay
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我如果爱你，
绝不咬文嚼字，撰写枯燥的诗集；
我如果爱你，
绝不纸上谈兵，高谈空洞的道理；
也不止像雄鹰，在浩瀚的天空高歌自己；
也不止像骏马，衬托平原的宽广；
甚至朝阳，甚至晚夕。
不，这些都还不够！
我必须成为披上红装的沙粒，
融成坚硬的石头和你并在一起。
黑色的血液，深埋在地底；
红色的印记，重现在眼里。
每一次勘探开发，我们都前赴后继，
让大家能共享成果与欢喜。
古村旧落焕发新活力
石油人的情怀
—— 大水坑 成刚
你有你的无坚不摧，
如岩层，如泥浆，如冲天的火气；
我有我红硕的帽檐，
像种子，像辰星，像铮铮的铁骑。
我们越过高山、河流、戈壁；
我们共度严寒、酷暑、风雨。
仿佛身陷险境，却又充满希冀。
这才是光荣的石油人，奉献就在这里。
不仅爱你高耸的丰碑，
也爱你延续的传奇。
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文韵 | Essay
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光
影
Shadow
—— 郝坨梁 安海燕
12月15日晚，强风和降雪天气使陕北百里油区气温骤降，最低气温达到零下20℃。面对“断崖式”降温，郝坨梁作业区要求区属各单位从生产组织、冬防保温、安全管理、原油加温等方面进行重点部署，严格落实冬季安全生产措施，最大程度降低寒潮对原油生产带来的不利影响。
鏖战寒潮保生产
光影 | Shadow
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