苏地公司电子期刊第81期

苏地公司

2023.03

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精诚合作

携手并进

共创辉煌

新年新气象       新年新希望       新年新开局

Inaugural language

风雨共进廿五载 

 同心逐梦迎未来

时光如梭，岁月如歌。今天，我们满怀喜悦和激动的心情，欢聚一堂，庆祝并纪念苏地公司成立25周年，一起重温我们苏地人25年的奋斗历程，一道分享25年的丰硕成果，一同展望催人奋进的美好未来。

二十五载风雨兼程，见证了苏地公司的成长；二十五年流金岁月，记录了苏地人拼搏进取的故事。此时此刻，我代表公司领导班子，向付出辛勤劳动、做出突出贡献的各位离退休老领导、老同志表示崇高的敬意！向公司全体干部职工和家属们表示亲切的问候！向一直给于我们关心和支持的各界同仁表示衷心的感谢！

回顾历史，我们深感坚持“走出去”之路，是我们的战略抉择！

二十五年前，在国家加大改革开放步伐、不断走向国际的大背景下，在省局深耕经营亚非拉海外工程市场十多年的经验积累下，我们江苏省地质工程有限公司（苏地公司）作为局属涉外企业应运而生。苏地公司，由此启航！

上世纪八十年代，省第一水文地质队在省地矿厅的支持下，开始承接非洲打井分包项目，开启了江苏地勘单位在国外开展工程项目的第一步。随着海外项目的增多，于1995年成立了海外办公室，苏地公司的前身—省工勘院海外办由此诞生。

随着海外项目的逐步增多，在省局的关心支持和在座的多位老领导的奔走筹措下，江苏省地质工程有限公司（苏地公司），于1997年11月7正式成立，与此同时，对外承包工程项目经营权也得以划拨到我们公司。从此，公司开启了“走出去”的发展征程。之后，公司经过了隶属关系、办公地址以及经营模式的多次变动，于2003年前后得以基本稳定。

苏地公司从无到有，从公司成立之初的探索尝试，到稳步拓展海外业务，无论艰难险阻，无论环境变迁，一直坚定围绕“走出去”这一战略定位，一步步发展成为主攻境外工程（打井、供水、地基与基础施工、土建、路桥施工、工程勘察等），兼顾地质找矿及矿产开发与国际贸易，同步推进国内工程勘察及施工的涉外工程企业，陆续在莫桑比克、安哥拉、坦桑尼亚、玻利维亚及肯尼亚等国设立了境外分公司、办事处和矿产勘查开发技术中心，初步立足海外市场。

回顾历史，我们深感苏地人的今天来之不易，地质人的“三光荣、四特别”精神是我们的力量源泉！

1995年，苏地公司的前身——工勘院海外办，当时的办公面积仅有约50平米，我们老一辈的苏地人在极其艰难的环境中，为我们拼出了一条出路。

2002年，苏地公司从省工勘院分立出来后，面临着注册资本未做实、流动资金紧缺等困境，还要承担省工勘院划拨的一千多万负债以及因项目亏损而拖欠职工的国外工资近百万债务。公司技术和经营管理人员缺乏，在手项目短缺，当时仅有一个国外打井项目，总体营收甚微。

在困难面前，公司坚持“走出去”发展战略不动摇，采取多种措施，开拓海外市场，始终坚持把国外工程市场作为公司主要业务来发展，一步一个脚印，不惧风雨，不畏艰险，甚至是生命受到威胁时也能勇毅前行，铺就了苏地公司“走出去”之路的基石，竖起了苏地人奋进的风帆！

我们不会忘记，苏丹打井项目的风餐露宿、纳米比亚供水项目实施期间的野外生存考验；我们不会忘记，人生第一次出国就是辗转几十个小时奔赴非洲、第一次野外出行就遇上了车辆抛锚于异国荒野；我们不会忘记，一次次飞机急剧颠簸时的内心坚强、每一次遭遇罪犯抢劫时的沉着冷静；我们不会忘记，在西非埃博拉病毒肆虐时坚持逆行的勇毅、在战火纷飞的阿富汗坐着防弹车出行的果敢……

我们同样记得，非洲人民喝上我们建设完工的井水后那幸福的笑容；我们也记得，中国迄今最大的成套援外项目——非盟会议大厦有着我们的奉献；我们还记得，是我们在坦桑发现了大型优质石墨矿，是我们在坦桑阿鲁沙架起了又一座中非友谊的桥梁……

一路走来，我们经历过涉滩之险，有过闯关之难，我们先后在中国大陆、非洲、亚洲、中东、南美、南太平洋等60多个国家和地区承接各类工程施工、工程勘察、矿产资源勘探和开发项目近200个，在非洲多国开凿水井超过2000眼，在近百个乡镇和城市完成的供水项目大大地改善当地民众的饮用水质量和供应条件。此外，公司承建的多个重点路桥、供水和电力建设项目以良好的质量和信誉受到当地政府及业主的好评。

回顾历史，我们深感苏地人的今天来之不易，是老一辈地质人的“三光荣、四特别”精神，给了我们的力量源泉；回顾历史，我们无限感慨，也无比自豪，是一代又一代苏地人坚定显身海外事业，把新时代江苏地质人“先行、探索、创造、奉献”精神播撒在了世界各地。

着眼当下，我们深感更要担当有为！

一切过往，皆为序章。当前，我们正处于“危和机”叠加的非常时期，一方面，正经历着从未有过的艰难坎坷，连续近三年的疫情严重冲击影响，给公司国内外工程项目承接和实施带来了艰巨困难及严峻挑战；另一方面，省局地勘队伍体制改革深入推进、国外工程市场逐步复苏，为我们苏地公司行稳致远提供了历史性机遇。

这几年，因疫情影响，国际工程市场严重萎缩，项目执行成本大幅上升，经营困难加大。随着国内“走出去”企业的增多，国外工程市场竞争异常惨烈，项目利润空间不同程度下降。受俄乌局势以及西方国家加大对非洲等区域投射力等因素波及，国外不确定因素也有所增多。我们也清醒认识到，我们自身力量仍较为薄弱，与“走出去”之路行稳致远的需求依然有一定差距。

船到中流，人到半山。在爬坡过坎、滚石上山的关键阶段，越是困难的时候，我们越是要拿出我们新一代苏地人的担当作为，团结一心，咬定青山不放松，以“闯关夺隘、决战决胜”的战斗姿态，加压奋进、真抓实干，必将让激流勇进的帆更劲、让行稳致远的路更阔!

展望未来，我们踌躇满志、充满信心！

党的二十大报告指出，改革开放将是国家长期战略，将进一步促进国际合作，不断培育国际竞争新优势。在新时代“一带一路”倡议引领下，在国家大力构建国际国内双循环格局的大背景下，在省局的大力支持下，苏地公司“走出去”的发展战略依然会有所作为。

新冠疫情持续三年，如今国际上疫情管控已基本放开，国内疫情管控也将不断放松，疫情对“走出去”工作的影响会日趋渐微，且国外工程市场已出现复苏之势，招标项目逐渐增多。国际格局风云变幻，但求发展依然是今后很长一段时间内的绝对主题。展望未来，我们踌躇满志、充满信心！

初心如磐，笃行致远。二十五年不是终点，而是我们新的起点。苏地公司作为省局“走出去”战略的龙头企业，我们立足当下，着力聚焦影响公司发展的困难与挑战，遵循“主攻境外”这一战略定位，优化调整管理体系和产业结构，把创新作为公司发展的驱动力，充分利用国内外两个市场的已有优势，让国内、国外产业相互支撑、互补递进，做好公司国内、国外两个产业的循环，做优、做强国外工程产业的同时，还要为省局和集团公司的国际拓展发挥好海外平台作用，力求走好行稳致远、高质量发展之路。

晴日初破雾，风正好扬帆。各位老领导、同志们，今天的苏地人已经接过了历史的接力棒，站在新的历史起跑线上，我们要始终坚持初心不改、传统不丢、本色不褪。尽管我们还面临着诸多挑战和困难，但我们有省局的坚强领导，有各位老领导、老同志的关心支持，有全体苏地人的智慧和力量，我们完全有信心战胜一切艰难险阻，续写新的辉煌篇章。　

最后，祝各位老领导，身体健康，万事如意！祝愿新一代苏地人，继承传统，超越梦想；开拓创新，事业兴旺！祝苏地公司明天更美好！

谢谢大家！

—— 公司总经理杨民在庆祝苏地公司成立25周年座谈会上的讲话

contents

目录

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苏地公司中标又一重大项目

公司党委召开2022年度领导班子民主生活会

苏地公司海外项目赢口碑

莫桑比克道路项目圆满完成移交

局对我公司进行安全考核

企业内党支部结对帮扶

机关党支部 品牌建设

热点聚焦

《企业期刊》编委会

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发刊时间

黄炜雯

陈   云

84815755-418

332634382

2023年3月2日

内部资料 免费交流

有奖问答

1、苏地公司在莫桑比克供水领域中标又一重大项目具体是什么项目？

2、苏地公司举办了什么主题的培训？

3、三代行医的仁者风范主角是谁？

4、何为自省？

职工征文

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莫桑地质人 朱敏

我与苏地共成长 何伟

地质工作14年援外记忆   王栋

忆我参加的援外勘察的第一个项目 胡为春

地质矿产梦 苏地海外情 杜菊民

青春有梦 风雨同舟 许丹

我是苏地人 陈浩

苏地伴我成长 李竹君

我是苏地人 共忆成长路 居康

立足本职 与企业共成长 鲁彬彬

岁月不拘 天道酬勤 宋苏姝

我与苏地共成长 田镜寅

我与苏地共成长的路程 余耀

企业培训

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党建领航点燃高质量发展新引擎

学习心得大家谈（第一组）

学习心得大家谈（第二组）

学习心得大家谈（第三组）

学习心得大家谈（第四组）

小组简报大PK

清风廉韵

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三代行医的仁者风范 

常怀律己之心 一日三省戒贪念

丢掉初心 也丢掉了灵魂

错尝“权力味道”的酿苦酒

警示忏悔

警示点评

第81期

第81期

中标喜讯

FOCUS

踔厉奋发正当时 

文：郭栋梁

近日，苏地公司莫桑比克分公司在莫桑比克特特和莫提子地区井区扩建、水处理厂及泵站修复和扩建项目（简称特特供水II期）招标中竞标成功，中标价1883万美元（约合1.31亿元人民币）。该项目是苏地公司渡过三年疫情困难期后，首次承接的集土建、机电、通信、管道、钻井等多种类施工任务于一体的大型综合供水项目。

凭借着公司在莫桑多年以来积累的良好企业信誉以及供水市场领域的经验优势，另有公司项目施工团队在特特供水项目I期施工中管理优、质量高等出色表现的加持，公司投标团队运用新的竞标思路、优化并创新报价方案，在有多家中国知名央企参与竞争的众多投标单位中得以脱颖而出、顺利中标。

该项目中标后，公司领导高度重视，迅即召开项目动员部署会，成立筹备小组，选定优秀项目经理，部署实施单项目考核，强化项目全过程管理。公司上下，将以此次中标新项目为契机，抢机遇、抓落实，以起步就是冲刺的态度，全力做好市场经营工作，争取更多国外工程市场份额，并持续优化项目管控，竭尽所能从项目要利润，全力以赴推动公司高质量发展再上新台阶。

苏地公司在莫桑比克供水领域中标又一重大项目

按照党中央要求和省委、省局部署，2月20日下午，苏地公司党委召开2022年度领导班子民主生活会。公司党委负责人夏同法主持会议，公司党政领导班子成员参加会议。

公司党委对开好本次专题民主生活会高度重视，会前认真组织学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，全面检视剖析问题，为开好本次会议做了充分准备工作。

会上，杨民总经理通报2021年度民主生活会整改落实情况以及本次民主生活会会前准备情况，夏同法书记代表领导班子汇报了领导班子对照检查情况, 从六个方面对存在的问题作了深入查摆，深刻剖析了存在问题的原因，并明确提出了下一步整改措施和努力方向。随后，领导班子成员结合思想理论和工作实际，逐一进行对照检查、深挖问题根源，严肃认真开展批评与自我批评，提出改进措施。

夏同法书记在总结会议时指出：今年是二十大开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是为全面建设社会主义现代化国家奠定基础的重要一年。。苏地公司领导班子要深入学习党的二十大精神和习近平总书记系列讲话精神，落实省委、省局党委各项指示要求，以此次民主生活会为新起点，以身作则、务实担当、团结奋斗，为党员干部带好头、作表率。一是要坚持对标对表，旗帜鲜明讲政治；二是要坚持问题导向，不折不扣抓整改；三是要坚持担当作为，推动高质量发展。

苏地公司党委召开

2022年度领导班子民主生活会

苏地公司党委召开

2022年度领导班子民主生活会

FOCUS

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热点

聚焦

FOCUS

苏地公司海外项目赢口碑

文：田树煊

近日，在焕然一新的莫桑比克贝拉市—巴加莫约-马奎尼诺商业街上，当地居民们载歌载舞，庆祝他们的商业街竣工交付。贝拉市长出席了竣工剪彩仪式，并特地说了中文“谢谢”表达对中国建设者的真挚感谢。

巴加莫约-马奎尼诺商业街位于莫桑比克第二大城市贝拉市最繁华的市中心区域，全长600米。之前，该商业街年久失修，路面损坏严重，坑洼不平，每当遇到降雨，道路就会变得泥泞不堪，严重影响居民出行和市容市貌。因此，当地政府决定对该商业街进行升级改造。苏地公司莫桑比克分公司承担了此次升级改造工作，为确保在莫桑比克的大雨季到来之前顺利完成工作，项目部克服城区市政项目施工经验缺乏、当地材料短缺、施工场地周边人员繁杂等重重困难，周密计划、严格管理，争分夺秒，仅用两个月时间就高质量完成了所有施工工作。升级改造后，商业街路面平整干净、排水通畅，极大地改善了道路通行能力以及所在商业区的城市面貌。

“来自中国江苏省地质工程有限公司莫桑比克分公司的工作者们从入场到结束，在不封闭、不阻断原有交通的情况下只用了两个月时间！如果这项工程交给其他公司做，用时将远远超过这个！我代表贝拉人民感谢江苏省地质工程有限公司莫桑比克分公司，感谢所有参与建设的中国工作者。”贝拉市长在接受当地媒体采访时说道。

该项目的成功交付，不仅为苏地公司莫桑比克分公司赢得了口碑，也为下步与贝拉市政部门更多元化的深度合作奠定了坚实的基础。

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文：许浪

近日，苏地公司承建的莫桑比克赞比西亚省与楠普拉省乡村道路项目顺利完成移交。该项目开工于2020年10月，经过项目组2年多的不懈努力，于2023年2月圆满完工，并于近日通过验收并顺利移交。

要想富先修路，该项目的建成，给当地民众日常出行带来了极大的便利，同时也方便了乡村农产品的运输和销售，对提高当地人民生活水平和促进地方经济发展有着重要的意义。

此次移交的道路项目，位于莫桑比克赞比西亚省与楠普拉省，是我公司近年来承接的重大施工项目之一，合同总额1979万美元，资金来源为世界银行，建设单位为莫桑比克国家公路局，共承建五个标段、累计总长330公里，施工任务分为新建数十个中小型桥涵并对原有道路修复和维护质保两个阶段。

莫桑分公司本次同时承建五个标段，施工点多、工程量大，施工组织难度大、任务重，且百年不遇、全球肆虐的新冠疫情对项目实施造成了极大困难。为此，分公司及项目组积极探索、不断实践，同心协力克服种种困难，并严格遵循“经济建设与环境保护协调发展的原则”，妥善处理好与当地人的社会关系，保质保量，率先完成了施工标段的所有工作内容，得到公路局和世界银行的高度赞扬。

项目修复阶段的竣工，意味着维护质保阶段的开始。千里之行始于今朝，,项目组将不忘初心，全力做好道路维护收尾工作，用心用情用力做好民生工程，努力把品牌擦亮，把口碑创好，为开拓海外市场、实现公司稳步高质发展再做贡献。

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文：贺振忠

2023年1月10日，以省局技安处王锦强副处长为组长的省局安全生产考核组，通过听取安全工作汇报、查看安全工作台帐等方式，对我公司2022年度安全生产工作进行了检查考核。

考核组对我公司一来年的安全生产工作给予了充分肯定。考核组认为，我公司在疫情影响持续、非洲安全形势更为严峻、国外员工超长时间在岗等不利因素下，全年安全生产经受住了很多风险考验，取得了较好的安全管理实效。公司党政领导班子高度重视安全生产工作，有力落实了安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系要求。安全生产工作中，在持续做好各项常规安全管理工作的同时，能够不断创新安全管理手段，管理亮点突出，特别是面对复杂的安全生产风险，能够采取扎实措施有力应对，值得肯定。

检查组要求，2023年要持续做好企业安全管理工作，开展好安全教育，加强安全宣讲，进一步规范安全台帐，不断强化对二级实体安全管控，总结以往经验、继续创造性开展工作

安全生产

警钟长鸣

，推动全生产工作再上新台阶。

听取省局检查意见后，公司总经理杨民代表公司表态，将按照省局安全管理要求以及检查组检查意见，严格对标找差、查漏补缺，全面抓好安全生产，持续推进苏地公司安全生产稳定向好。

根据省局《关于持续深入开展党支部分类达标定级工作的通知》和公司党委的统一部署安排，以先进带动后进，共享基层党建经验，机关党支部和莫桑比克党支部结成内部帮扶共建。

根据省局党建工作调研报告提出的问题和党支部达标定级标准要求，对标找差。从支部书记互通交流、支部委员互说经验到普通党员互谈体会，力求从各层级紧密开展帮扶互助。一方面，对于党建工作只追求“数量”不追求质量，工作台账记录缺失和不规范等问题，机关党支部通过展示讲解自身的工作台账，手把手指导完善莫桑比克党支部工作记录上的缺陷；另一方面，对于如何提高党建工作和中心工作融合，展现支部特色和品牌创建，交换思路和想法，联系实际谈落实实践。机关和莫桑党支部将持续通过结对帮扶共建的形式，不仅让

企业内党支部结对帮扶

为聚合力 促发展助力

两个党支部自觉站在政治和全局的高度上，深刻认识在党支部建设中，做好党支部分类达标定级工作的重要性和必要性，而且强化落实了《中国共产党支部工作条例（试行）》中党支部作为基层战斗堡垒的工作责任意识，发挥了机关党支部作为多年先进党支部的“头雁”作用，帮助莫桑比克党支部在基础党建上实现了提升。

省局安全考核组对我公司2022年安全工作进行检查考核

文：夏兴欣

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党建品牌

FOCUS

机关党支部 品牌建设

文：夏兴欣

为充分发挥党建在“围绕中心、建设队伍、助力发展”中的作用，按照省局《关于持续深入开展党支部分类达标定级工作》的通知和公司党委有关创建党建品牌部署要求，江苏省地质工程有限公司机关党支部根据自身实际工作经验，凝练形成自己特有的党建理念、方式和品牌影响力，为此机关党支部决定创建“齐心”党支部品牌

（一）品牌名称：“齐心”党支部

（二）品牌标语：凝“心”聚“力”，行以致远。

（三）品牌LOGO及内涵：

机关党支部将依托三会一课、谈心谈话、组织生活会和民主评议党员等制度，发动每个党员干部投入到党建品牌的创建中来，如开展专题会议、召开座谈会等，集思广益。同时，以阵地宣传为着力点，打响党建品牌，把握和引领党员和群众的思想政治方向，以增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，真正担起基层党支部政治建设的首要任务，让每个人心中都留下一抹旗帜红。

“齐心”党支部

一颗红“心”——政治引领“力”；

一颗初“心”——群众服务“力”；

一颗“恒心”——业务执行“力”；

一颗奇“心”——工作创新“力”；

一颗雄“心”——发展战斗“力”。

机关党支部通过五“心”五“力”模型，联合发力，致力于基层党建和公司的发展走向深远。品牌LOGO鲜亮的底色既呼应了品牌内涵的红心，又衬托品牌名称和所有内涵文字亮眼醒目。中间两只互相紧握的双手，再次强调了要想做到“齐心”，就要互相合作，只有不折不扣地发挥了五“心”五“力”的所有能量，才能达成目标实现梦想。

机关党支部将以夯实基础党建为出发点，强化服务职能。党员的初心使命从申请入党的那一刻，便深深烙在每个党员的心中：全心全意为人民服务。机关党支部党员分布于公司11个部门，其中9个都是机关后勤保障部门，立足本职工作就是促生产、做服务、讲奉献。在服务职责要求遵守底线方面，机关党支部每位党员都有“廉政警示牌”，年底的绩效考核和民主评议党员都需要征询广大群众意见，真正做到在工作中敢于亮身份、明职责、求监督。

机关党支部不仅把令行禁止作为重大政治原则和政治纪律落实到细小，而且党员身份就是业务工作质量的保证。机关党支部前后有半数以上党员参加过单位海外项目，即使是疫情较重的时期，依然有4名机关支部党员坚守在国外一线。对于公司需要攻坚克难的业务中，或者是普通干部群众不愿意涉足的领域中，都有机关支部的党员冲锋陷阵，保证“组织需要我去哪里，我就去哪里”严格执行力。

机关党支部一直致力于创新党员学习教育和党员管理形式，如推行党员积分管理制，普通党员讲“微党课”，树立“一党员一旗帜”，对年度先进员工和先进党员，制作“先进党员示范岗位”展板等，把党建品牌的创建融汇到具体的工作之中。另外，充分利用公司现有的宣传资源，做好办公区域党建品牌宣传阵地建设，如开辟“齐心”党建品牌的主题文化墙，在单位公众号和网络社群等媒体上广泛宣传党建创新项目和工作成果等。

机关党支部将充分利用品牌创建的契机，提升队伍建设活力，在保证党员学习教育常态化长效化的基础上，落实“一岗双责”主体责任。利用“下基层，解困扰”活动形式，结合志愿服务，充分调研民意，为公司发展建言献计。另外对于机关党支部中一线业务部门，在开拓国外新市场和赴国外参加野外工作方面，鼓励促进他们发挥党员的模范带头作风和地质人特别能吃苦特别能战斗的精神。

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企业培训

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2023年2月12日——17日，苏地公司管理人员综合能力提升暨二十大精神宣贯培训班在镇江世业洲江苏交控党校开班。公司党委负责人夏同法做了开班动员讲话，公司总经理杨民做了题为《励精图治探索奋进路 明确定位推动新发展——公司发展历程回顾与发展蓝图展望》的报告。公司领导班子成员和在宁中层干部、骨干成员等共40余名同志参加了此次培训。

这次脱产培训主题清晰、课程丰富，既有党的二十大精神深入解读，又有全面从严治党的警示教育和体悟思考，还有国有企业基层党建实战思悟和海外工程风险管理应对之策，更有公司发展方向精准定位和美好蓝图展望。

课上大家认真听讲，分小组互动抢答；课后一起热烈讨论交流，碰撞思维火花，分享心得体会，汲取工作经验，收获知识友谊，凝聚奋斗共识，汇聚发展合力。这是一次党性的再锤炼，理想信念得到进一步坚定；这是一次能力的再充电，业务水平有了进一步提升；这是一次初心的再号召，职责使命得到进一步固化；这是一次目标的再明确，企业高质量发展新引擎得以适时点燃。

此次培训，公司领导特地安排全体学员，追循习总书记2014年来到世业镇视察镇卫生院、四季村农业园和村民洪家勇家的“三农”足迹，踏上红色追“星”路，开展习思践悟、现地教学，使大家深刻感悟到总书记的为民情怀，进一步增强了全心全意为人民服务意识，进一步激发了服务乡村振兴战略的干劲和热情，进一步加深了对总书记生态文明思想的领悟，激励大家利用专业技能，努力做“山水林田湖草生命共同体”理念的积极实践者。

培训结束后评选出优秀学员8名，优胜小组1组，部分学员代表在培训班结业仪式上，就本次培训作了感情真挚、见底多元地感悟发言。

培训是短暂的，但理论学习、能力锻炼是永恒的。大家表示，会以此次培训为契机，切实把思想和行动统一到贯彻二十大精神上来，把力量凝聚到推进公司高质量发展的各项任务上去，把在培训班养成的良好作风、优秀学风带到实际工作之中，坚持求真务实的开创精神、坚韧不拔的骆驼精神，积极探索工作的新思路、新举措、新方法，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，奋跃而上展现新气象，为苏地公司劈波斩浪、行稳致远贡献新力量。(end)

党建领航 点燃企业高质量发展新引擎

文：黄炜雯

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学习心得大家谈

通过这次培训，我收获颇多，相信大家也都有同感，我来谈一下我的三点感受：

第一个感受是这次培训与以往的培训有很大的不同。之前参加过的培训多是灌输型培训，培训内容偏理论少操作，形式也较为单一，是单方输出、被动接收。而这次培训属于理论+方法论+操作型培训，内容贴合工作实际，形式生动活泼，是双方互动、主动接收，不但学到了好的理论、好的方法，还及时操作运用了一把，印象特别深刻。

第二个感受是通过学习更感觉到自己能力和知识的匮乏，对照认知的四个阶段来看，正处于“开悟之坡”。在这个阶段，我应该时时向书本学习、向最优秀的人学习，提高认知力，做到知行合一。

第三个感受也是此次培训中最大的感受，那就是我感受到了团队的力量。我们培训1组是临时、随机组建起来的一个团队。尽管如此，大家在培训过程中配合的相当默契、相处的极为融洽。以制作简报为例，在接到任务后，大家都没有相互推诿，而是集思广义分解工作任务、主动认领工作内容，分工负责、默契配合。从版面策划、素材收集、内容填充、页面排版都是群策群力，在制作的过程中，每名组员都发挥出各自的聪明才智和专长，出谋划策、接力制作，最终在规定时间内拿出了一幅满意的作品。不管名次如何，这幅作品在我们团队成员心目中已经是一幅最完美的作品了，因为这小小的简报凝聚了大大的团结和共同的努力。

在省属事业单位深化改制的背景下，在苏地公司由事业单位向国有企业改制之时，公司领导及时组织了这次主题为“管理人员综合能力提升”培训，为公司发展明确了方向，提振了员工信心，提供了方法工具。通过这次培训，个人有3个方面的心得体会，与大家分享。

一、学知识，开眼界

1、集中学习了党的二十大核心精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，开启中国式现代化新征程。

2、这次封闭式集中培训，统一了公司思想，明确了公司“主攻境外”的定位，化挑战为机遇，把力量凝聚到推进公司高质量发展的各项任务上来，要让忠诚担当成为一种自觉，为建设“幸福苏地、有为苏地”贡献新力量。

3、苏地公司管理人员大多为技术人员出身，知识结构较为单一，在日常管理中常会遇到这种瓶颈，这次管理人员综合能力提升培训极时的拓展了个人管理知识面，为今后工作提供了工具方法。

二、悟思想，提精神

1、通过学习，明白企业是我家，发展靠大家的道理，必将以更为负责的态度对待岗位责任，更为感恩的心态珍惜在苏地公司工作的缘分，

2、在各种课堂活动合作，通过小组成员的协调合作，与极大的加强了公司不同部门员工的沟通，增强了企业凝聚力，进一步深化了企业大家庭的精神。

三、开新局，作贡献

在单位改制之际，在企业规划发展这际，以战必胜、攻必取的信心与决心，做好公司矿产工作，积极用好本次集中培训学习到的各类管理技巧与工具，明确工作目标、加强沟通协调、做好考核激励，多快好省的完成好各项工作任务，为苏地公司的发展添砖加瓦。

何方

杜菊民

通过这次公司的组织的“管理人员综合能力提升培训班”，我收获了很多，感触很深，对我们公司的发展方向和发展规划有了更深层次的了解，对公司的领导和同事有了更进一步的认识沟通和交流，非常荣幸能够参加这次的培训班，也非常感谢领导能够给我这样一个机会。

首先夏书记和杨总的讲话，立足于公司现状，着眼于未来，让我明确了公司的发展方向，战略定位，主攻境外，充分利用国内国外两个市场的已有优势，力求行稳致远，高质量发展，在公司发展规划的大框架下，我要做好自我革命，紧跟公司的发展步伐，积极运用所学知识和技能，努力提升自身能力，不断更新认知管理水平，切实做到为“幸福苏地，有为苏地”贡献一份力量。

然后通过李永刚教授精彩的授课我深刻领悟了党的二十大精神，以及在我党带领下我国取得的丰硕发展成果，和未来我们中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建设社会主义强国，实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面实现中华民族的伟大复兴。

再次是林罡讲授的MTP管理课程，是这次培训学到最多，收获最多的课程。第一，我明白了管理就是用最少的投入收获最多的产出的过程，管理者要认清自己的定位，明确自己的任务，做好自己的计划，组织，协调，领导和控制工作，带领好团队，发挥好团队里所有成员的作用。第二，我明白了时间是每个人所拥有的最宝贵，最公平的资源，时间是可以通过工具来提高使用效率的，在今后的生活和工作中合理分配利用时间是非常有意义的，一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。第三，我明白了目标管理的重要性，设定一个具体的，可衡量在一定时限内完成的目标才能确定每个人的工作，帮助这个目标快速高效有质量的完成，目标管理不管对企业还是个人都是必不可少的，没有明确的目标我们会失去方向，失去前进的动力，阻碍我们的成长。第四，问题解决，生活和工作中，遇到问题是必然的，遇到问题并不可怕，可怕的是没有正视问题的勇气和解决问题的态度，办法总比困难多，任何问题都有好的解决方案和策略，解决问题能帮助我们成长，提升个人能力，体现个人价值，我们要学会去分析问题，制定解决方案和行动计划，完美的解决问题。

最后还有认知管理，党风廉政建设，结合我们自身实际的境外项目风险管控和市场营销等课程，所有的课程都是丰富多彩，生动形象的，老师们把他们多年的工作积累和工作经验都传授给我们，引导着我们，我学习到了很多，收获颇丰，在今后的工作和生活中，我需要将这次培训班所学的知识和技能融会贯通，在方方面面都进行实际应用，让这些知识来帮助自己成长。

很荣幸有机会参加管理课程的培训，通过本次学习，我深刻认识到自身管理水平上的不足，进一步感到此次培训的必要性。作为一名工程技术人员，我应该将所学的知识运用于工作和生活中，例如合理分配工作时间及资源、科学分析并解决问题、学习交流技巧，善于高效沟通。以下是我个人感受最深的几点心得，希望与各位同事分享和共勉:

1、 时间管理

时间是一种不可再生资源，老师讲解了时间管理的盲点和运用原则，让我深刻认识到，时间管理好的人是时间的主人，否则就是时间的奴隶。时间管理好的人，应该是忙而有序、忙而有效的人。在此之前，我没有系统性学习如何管理时间，虽然尝试过制定日程表，但是每次都撑不了几天，一段时间后就抛之脑后。今后我打算每日每周提前安排日程，时间精确到半个小时，做到每日事，每日毕，并及时复盘和改进。

2、高效沟通

企业70%的问题由于沟通障碍引起的。在工程行业，对业主建立顺畅愉悦的沟通，能树立企业和个人的形象，从而更顺利地展开余下的工作。相比同事，我在沟通和表达方面欠缺较多，这也是今后需要加强的重点。掌握沟通技巧是必备的条件，这些技巧需要进行训练。我将通过表达，提问，聆听，反馈等技能来训练自己，例如采用金字塔结构表达个人观点，先抛出结论，再举例论证；针对不同的目的，可以采取开放性和封闭性的提问；与他人交流时多表达赞美和欣赏之情。

3、目标管理

之前，我曾尝试系统性学习一款专业软件，撰写几篇专业相关的论文，但常常出现三分钟热度的情况，要么迟迟未付诸实施，要么开始执行后又草草结束。然而，学习目标管理后，我深刻意识到针对长期目标，需要制定系统性规划，拆分引领性目标，划分优先级，以及制定日、周、月计划，逐步地处理并按时完成计划中的任务。我相信，今后类似的小目标通过所学的目标管理的技能，将能够顺利地实现。

此次一周的课程学习仅仅是引发我对管理学的思考，接下来，我计划认真学习老师全部的课程，阅读推荐的书籍，制定适合自己的工具表格，并将所学的管理技能真正的用于实践。要将理论知识转化成实践行动，逐步地完成既定目标。全面的提高自己的理论水平和工作能力，为公司全面高质量发展贡献自己的力量。

徐江鹏

顾海军

第一小组

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第81期

第81期

首先我再次感谢公司领导层组织的“苏地公司管理人员综合能力提升培训班”，我很荣幸能有机会参加这样的培训，经过了为期5天的培训，深刻地认知到公司组织这样的培训的必要性。

苏地公司于1997年11月7正式成立，在历经了老一辈领导、同事辛勤耕耘的25周年，铺就了我们今天“走出去”的发展基础，而全球疫情的这三年，加之人员结构的慢慢朝年轻化方向发展，公司也进入到一个发展扩大经营的瓶颈期阶段。有些同事抱着“躺平”等改制、有同事持着“吃大锅饭”的思想，但我相信能主动报名来参加此次培训的在座各位同事，都是怀揣着苏地公司主人翁的精神来的。5天的培训除了理论课程的学习外，给大家伙鼓鼓劲拧成一股绳，撸起袖子加油干，我想更应该是此次培训的终极目的。

我们公司自建立以来，从事的主营业务多为海外工程项目，更加彰显出公司是以人为主导的公司, 所有的价值产生都跟人有直接关系，所以人的管理是关键, 但管理又是一个很宽泛的东西,也是一门很深的哲学。此次开设的课程中《MTP沙盘推演》让我感悟最为深刻，林罡教授深入浅出的讲授, 醍醐灌顶, 许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据, 对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也自己找到了很好的切入点,学习收获颇丰.。同时,如此系统地学习也强化了自己在工作中角色定位的意识,使我更加清晰。才疏学浅, 经验有限，只能把自己对于该课程的一些感受理解结合现实工作与大家一起分享。

下面我仅提出自己的几点心得与各位同事共勉：

1, 找准个人定位, 明确角色转变

上课的第一天, 老师就给我们讲了关于"管理者的角色定位", 让我们一定要知道"我是谁". 通过学习, 我也对自己进行了分析, 项目部的工作主要是对公司所承揽的项目进行有效的实施监管, 并根据公司的管理核心理念, 对项目生产抓安全, 抓质量, 抓进度和控制成本高效率的完成每个工程. 同时协作其他部门共同完成公司的目标,合理提出有效建议, 所以在工作上要找准自己的定位: 首先要塑造一个高度亲和力的形象且要严格要求自己, 对公司各项规章制度要严谨遵守,作为一名项目管理者, 我们还要明确自己的角色---"屁股决定脑袋", 即在上级面前, 我们是配角,要全力支持上级的决策; 在下属面前我们是主角, 就要承担主要责任, 多给下属支持与鼓励。找准了自己在公司中的定位,我们オ能更好的做好本职工作。

2 时间管理

时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源，它不能再生, 也不能被储存下来东西 ,因此必须利用好每一天的时间. 老师给我们讲了时间管理盲点及时间运用原则, 让我明白了时间管理好的人, 是时间的主人, 否则就是时间的奴隶. 时间管理好的人, 应该是一个忙而有序,忙而有效的人, 做好时间管理我将从以下几个方面进行:

(1) 首先要明确自己长久方向或目标是什么, 切合实际, 不异想天开。

(2) 利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。

(3) 做好月、周计划, 按ABC重要顺序来排列, 依次办理好计划事情, 按时完成。

(4) 任何事情; 争取一开始就要把它做好，能一次做完的事情尽量一次做完, 绝不拖拉,反复做同一件事情最浪费时间。

3 提高有效沟通能力

通过这次培训我掌握了一些沟通的技巧并了解了沟通的方式方法以及有效沟通的必要性和重要性, 为我在执行项目过程工作中遇见的困惑指明了方向和参考依据, 使我受益匪浅。沟通的目的其实是为了减少障碍 使自己的工作更加顺畅, 更加井井有条。在此课程中, 老师首先和我们拆解了"沟与通"的字面意思, 就是通过不同的渠道、方式、工具, 语言来表达信息, 让人与人之间的信息畅通。作为一名管理人员, 我们会遇到各种各样的问题, 会面对各式样的员工问题, 而对待不同的问题我们要灵活处理, 不可一概而论。掌握沟通的技巧是必备的条件,与服务对象建立顺畅愉悦的沟通,能树立企业和个人的形象从而更顺利的展开余下的工作, 沟通已经成为我们工作中重要的一部分。沟通可以解除误会, 沟通可以达成合作, 沟通可以促进工作, 沟通可以带来收获。然而，沟通并不是那么简单。沟通也需要技巧, 上层沟通要有"胆"--胆识, 往下沟通要有心"一一心情, 水平沟通要有 "肺"一一肺腑之言。

此次培训我学有所得, 很受启发。这次培训不仅使我学到了更多的理论知识, 充实了自己的知识储备, 更让我拓展了思维, 放开了思想, 激发了热情、触动了心灵。在整个学习过程中,无论是听课还是交谈, 无论是所听还是所闻, 时时刻刻、分分秒秒, 我都沉浸在感动与满足之中。课余时分, 与来自不同部门的同事们齐聚一堂相互交流思想、借鉴工作经验、启发思路方法沟通学习心得, 使我丰富并全面的提高了自己的理论水平和工作能力。未来的工作中我们还会遇到这样或那样的困难,但我相信有公司各级领导的关怀和正确引导, 有我们自己的不懈努力, 任何困难我们都会克服, 我们一定能将自己的工作做得更加出色，以实际行动朝着杨民总经理提出的“励精图治探索奋进路，明确定位推动新发展”的主题报告大步迈进！

2023年2月12-17日，苏地公司领导组织公司中层及技术业务骨干参加在镇江举行的管理人员综合能力提升培训班，是公司领导围绕"内外并举、主攻境外、做强主业、稳健发展"这一公司发展定位，而开展各项工作的长远发展战略目标的又一重大举措，也是适应后疫情时代，公司发展的需要。本次培训内容包括党的二十大精神宣贯，廉政教育，境外工程管控，MTP管理课程等，其中MTP管理学习占比接近一半，有幸参加公司在镇江举办的MTP培训学习，虽然不能说一学就会、一听就懂，但这次的学习与以往的培训存在着本质的不同，给了我一个全新的感觉。以往总感觉管理培训是很高深、很生涩、很枯燥无味的，但林罡老师的"沙盘培训课程"让我彻底改变了看法。授课深入浅出，通俗易懂，幽默风趣，师生交流互动，以及公司分成的四个小组相互间的竞争，得分比拼，这一系列学习给我在工作中，提供了新的理念和方法。因课堂讨论尤为激烈，交流过于积极，本因12个单元的学习内容，只完成管理基石，角色管理，时间管理，问题解决，沟通管理，目标管理前6个单元的讲授，因林罡老师2月16日新疆的教学授课安排，鉴于大家的学习热情和反馈收获，公司领导决定本次培训结束回南京后，再聘请林罡老师利用周末休息时间，专程去南京为我们讲授剩余6个单元的内容。通过本次培训学习，也给了我们公司中层及技术业务骨干与公司领导一个较长时间的"零"距离接触，同时又给我与公司各部门及其他项目部领导搭建了一个交流的平台，加深了相互之间的沟通，增进了个人之间的感情，这也是我参加培训的收益。

胡为春

2022年9月-2023年1月，苏地公司面对多个大型项目投标计划，任务极其繁重，同时还面临内部资源紧缺等诸多挑战。作为承担此项任务的职能部门员工，也倍感压力。恰逢此时的管理人员培训，像及时雨一样给我指明了方向，给予了突破困境的思路。

特别是通过管理沙盘训练中的理论和技术工具的学习，让我很受启发，考虑是否可以从以下方面化解自己和部门面临的挑战：1. 选取资源更好，机会更大的项目跟踪。对于预期收益不佳的项目要实行战略性放弃竞标；2. 加强市场和技术配合，根据项目投标时间的先后关系，利用前期项目报价试水UPA方法，初步构建了可用于大型项目的UPA成本测算系统；3. 实行项目投标的过程控制，项目开始竞标后，立即根据开标结果召开成本复盘评审会，邀请公司相关领导、同事予以指点和指导，进而纠偏UPA测算法，完善投标价格，争取提升整体中标率。

希望通过培训所学的管理工具的使用和大家的共同努力，能在未来的工作中，顺利完成部门工作指标，为公司的发展贡献力量。

2023年2月12日，迎着2月料峭的春雨，苏地公司管理人员综合能力提升培训班在江苏交控人才发展集团镇江教培基地顺利开班。人才集团庄成董事长和苏地公司夏同法书记在开班仪式上分别致欢迎词和动员讲话。随后，苏地公司杨民总经理就公司发展做了“励精图治探索奋进路，明确定位推动新发展”的主题报告，阐述了公司的发展规划和蓝图展望，让全体参训学员对公司未来的发展有了全新的认识，受到了鼓舞。而南京大学李永刚教授对二十大精神的精彩宣讲，让大家从全局高度更深刻地理解了国家重大战略决策的正确性，以及中国共产党在中华民族伟大复兴事业中的责任、使命和担当。

通过这次培训，让我学到了自我管理、工作管理、认知管理等不少理论知识。作为一名海外一线的项目管理者，我对自己的角色定位更加准确，明确了自己的岗位职责，对项目组成员做到知人善任。在今后的工作中，我会更加高效地进行时间管理，分清主次工作的优先顺序，设定好目标与计划。平常我们都是在项目上“摸爬滚打”的实践中总结出的管理方法和经验，通过这次培训班系统性地学习了管理学知识，从而达到了理论和实际联系。 

周文源

学习心得大家谈

第二小组

宁方剑

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第81期

第81期

在组织的关爱安排下，我荣幸地参加了为期一周的公司管理人员综合能力提升培训。这次脱产培训，形式多样、内容丰富，既有党的二十大精神的深入解读，又有管理人员综合业务的MTP沙盘推演和系统辅导，更有全面从严治党的警示提醒和体悟思考，还有公司发展定位的明确和发展方向的展望。通过学习，切实升华了思想、找准了方法、明确了目标，为更好地履行职责奠定了坚实的基础。主要有三个方面的学习体会： 

一、这是一次党性的“再锤炼”，理想信念得到进一步坚定。此次培训，从党的二十大精神的集中宣贯，到国有企业党建工作的专题教学，是一次思想上的“充电”、信仰上的“升华”、精神上的“洗礼”，既有理论的高度，又有工作的实度，对我们如何理解和把握党的二十大精神和党建工作理清了思路、领悟了真谛、增进了认同。通过边学边思边悟，进一步增强了我的党性意识和使命意识，必须要坚定理想信念和价值追求，努力做中华民族伟大复兴的积极传播者。

二、这是一次能力的“再充电”，业务水平得到进一步提升。我深感这次培训班的主题选得好，抓住了企业管理人员成长发展的重点和关键点，非常及时、很有必要，而且要常抓不懈、三省吾身；我还意识到培训的课程设得好，让我获得了更多在实际中解决问题的方法和思路，管理技能得到了进一步的提高。“学则智，不学则愚；学则治，不学则乱。”我们要把学习的成果转化为各自工作的实际行动。结合学习的认识、工作的实际和个人的情况，在今后的工作实践中，我将努力做到：脑子要清。坚定理想信念不动摇，保证方向不偏移，始终保持理论上和政治上的清醒；身子要勤。要爱岗敬业，勤奋工作，履好职、担好责，做出满意的工作成绩；心灵要静。要能够抵御浮躁、诱惑，保持良好的心态，静下心来想事业、谋发展；手脚要净。要时刻高标准严要求，常怀律己之心，慎独、慎微、慎初，增强业务能力，规范业务流程，扎实开展工作，书好人生答卷，谱好事业乐章。

三、这是一次初心的“再号召”，职责使命得到进一步固化。新时代赋予新使命，在中国式现代化新的征程上，要持续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，胸怀大局、迎难而上，敢于担当、善于作为，用心用情用力做好“三种人”，树牢“风向标”、打造好品牌，切实把各项工作抓好抓实抓出成效。一是要做好政治上的明白人。带头学理论、讲政治、强党性，把衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。二是要做好管理工作的内行人。不断加强对今天所学技能和知识的实践运用和再深刻，提高履职能力，当好破解企业管理问题的“多面手”。三是要做好砥砺奋进的同行人。 “三人行，必有我师焉”。课上大家认真听讲，课余一起热烈讨论交流，分享在工作中碰到的问题，不同的思想、见解相互碰撞、融合，思维的火花竞相迸发。我从其他学员中汲取了经验、看到了标准、学到了知识，更是产生了浓厚的革命友谊，收获了企业未来发展奋斗旅途中的同行者。

“千仓万箱，非一耕所得；干天之木，非旬日所长”。培训是短暂的，但理论学习、能力锻炼是永恒的，我将把在培训班养成的良好作风、优秀学风带到实际工作中去，坚持求真务实的开创精神、坚韧不拔的骆驼精神，积极探索管理工作的新思路、新举措、新方法，以进取之心对待从事的工作，朝着企业明确的定位和美好的蓝图，认真履职，扎实工作，为建设“幸福苏地、有为苏地”贡献新力量！

很荣幸有机会参加管理课程的培训，通过本次学习，我深刻认识到自身管理水平上的不足，进一步感到此次培训的必要性。作为一名工程技术人员，我应该将所学的知识运用于工作和生活中，例如合理分配工作时间及资源、科学分析并解决问题、学习交流技巧，善于高效沟通。以下是我个人感受最深的几点心得，希望与各位同事分享和共勉:

1、 时间管理

时间是一种不可再生资源，老师讲解了时间管理的盲点和运用原则，让我深刻认识到，时间管理好的人是时间的主人，否则就是时间的奴隶。时间管理好的人，应该是忙而有序、忙而有效的人。在此之前，我没有系统性学习如何管理时间，虽然尝试过制定日程表，但是每次都撑不了几天，一段时间后就抛之脑后。今后我打算每日每周提前安排日程，时间精确到半个小时，做到每日事，每日毕，并及时复盘和改进。

2、高效沟通

企业70%的问题由于沟通障碍引起的。在工程行业，对业主建立顺畅愉悦的沟通，能树立企业和个人的形象，从而更顺利地展开余下的工作。相比同事，我在沟通和表达方面欠缺较多，这也是今后需要加强的重点。掌握沟通技巧是必备的条件，这些技巧需要进行训练。我将通过表达，提问，聆听，反馈等技能来训练自己，例如采用金字塔结构表达个人观点，先抛出结论，再举例论证；针对不同的目的，可以采取开放性和封闭性的提问；与他人交流时多表达赞美和欣赏之情。

3、目标管理

之前，我曾尝试系统性学习一款专业软件，撰写几篇专业相关的论文，但常常出现三分钟热度的情况，要么迟迟未付诸实施，要么开始执行后又草草结束。然而，学习目标管理后，我深刻意识到针对长期目标，需要制定系统性规划，拆分引领性目标，划分优先级，以及制定日、周、月计划，逐步地处理并按时完成计划中的任务。我相信，今后类似的小目标通过所学的目标管理的技能，将能够顺利地实现。

此次一周的课程学习仅仅是引发我对管理学的思考，接下来，我计划认真学习老师全部的课程，阅读推荐的书籍，制定适合自己的工具表格，并将所学的管理技能真正的用于实践。要将理论知识转化成实践行动，逐步地完成既定目标。全面的提高自己的理论水平和工作能力，为公司全面高质量发展贡献自己的力量。

学习心得大家谈

黄炜雯

通过这段时间参与林罡教授的MTP管理培训课程，让我受益匪浅，收获颇深。其中“问题解决”的一个单元的学习令我印象深刻。林教授从界定问题，分析问题，制定方案，行动计划四个方面展开了深入的讲解，进而阐述了问题解决的五个黄金原则。这让我想到2020年在莫桑比克管道施工项目上，对于第一次涉及的水平定向穿越工作所碰到相同的问题。

同样我们经历了四个阶段：1.界定问题：水平定向钻的应用；2.分析问题：如何精准定位？3.制定方案：采用地下探测头仪器边钻进边测量；4.行动计划：编排行动计划表，具体事务责任到人，严格按照时间计划表执行任务。通过不断的测试总结，最终圆满的完成了任务，此工艺也将会在莫桑比克及非洲地区得到推广应用。

今后我会将MTP管理课程中的管理理念和技能运用到实际施工项目中去，这将会对我们的管理能力的提升带来很大帮助。

———参加管理人员综合能力提升培训班学习心得 

2月12日我有幸参加了公司组织的管理人员综合能力提升培训班，感谢公司领导给我们搭建了这样的平台，让我与各位同仁交流学习，六天的学习让我感悟很多，老师们的课程理论联系实际，深入浅出令人醍醐灌顶，下面我就几点学习感悟结合自己的日常工作总结如下。

一、换位思考是沟通成功的第一步

林罡老师在讲授MTP沙盘推演课程时讲到，企业管理者70%的时间用在沟通上，企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的，而学会从对方的角度去思考问题是沟通成功的第一步！我所工作的财务部是公司的辅助管理部门，以往工作中，我经常会从财务部的角度考虑问题，怎样使财务部的工作更加顺畅，以避免税务部门的稽查，通过老师的讲课，让我有所感悟，作为负责财务管理的职能部门，更多的是换位思考，从生产部门的角度考虑，在不违反相关会计准则、法律法规的前提下，怎样高效高质量的完成财务管理工作，为项目部提供便利，为公司降本增效才是首要职责。

二、目标管理—分解目标在成本控制中的应用

课程中，林罡老师还讲到目标管理-分解目标，将总体目标分解到各层次，各部门以致具体人，长远目标较大，如果将大的目标分解成若干个小目标，在不断的实现小目标的同时，最终大目标也会成为现实。目前我公司的经营目标就是获得利润，获得利润的方式一是增加收入，二是降低成本，在既定收入的前提下，控制成本就是我们的总体目标，可以利用全面预算管理的思路将总成本这个总体目标按时间和费用两个维度分解成一定期间内的人工费、材料费、施工费、运费、公杂费等各分目标，集合各方面专业技术人员的经验合理编制预算，实时跟踪监督预算执行情况，核算预算与实际执行存在的差距，分析差距产生的原因，落实主体责任，有效控制成本支出，加大成本管控力度，最终达到降低成本的最终目标。

三、管理者的内伤—危机感淡薄，学习力不够

林罡老师和郑小平老师都在授课中讲到，管理者要时刻保有危机意识，管理者的内伤—危机感淡薄，学习力不够。老师的讲授让我有所启发，无论是经营公司还是做工程项目，都必须有敏锐的危机感。我公司的境外工程项目大多在非洲，风险管理的重要性就不言而喻，管理中首先应当进行风险识别，识别出项目预计存在的各类风险，如汇率风险、市场风险、政治风险、战争风险；其次对各类风险进行评估，评估出各类风险可能造成的损失；最后制定应对方案，采取措施有效避免相应风险。

四、责任意识是一种能力的体现

课程中，老师举出了“环大西洋号”的覆灭的案例，海轮覆灭的原因之一就是各环节的工作人员，都或多或少犯了经验主义错误，没能把控好自己的职能关卡，这也是一种责任意识缺失的体现。日常工作中，任何一件大事的发生都是由小事积累来的，管理中每个环节的责任人都认真负责，就会大大降低错误发生的概率，人们常常以绩效和荣誉来评价一个人的能力，我认为，责任意识也是一种能力的体现，能力，永远是由责任来承载！

以上就是我在这次培训中的几点收获，希望能够在今后的工作中有所应用，为苏地公司的发展尽一份绵薄之力。

王琪

唐锋

郭栋梁

第三小组

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第81期

第81期

 尊敬的各位领导、老师、同仁，大家下午好。很荣幸能够参加公司组织的这次培训，由衷地感谢杨总和夏书记给予的这次机会，也由衷地感谢各位领导、老师、同仁在培训过程中给予的指导和帮助。接下来浅谈一下我个人对此次培训的心得体会。

  所谓惊风漂白日，光景西驰流，不觉间我们已步入了后疫情的时代。回往过去的艰难时光，不免心生悲怆。正如杨总昨日所言，疫情三年，国内外形势日下，各行各业都面临着严峻的考验和挑战。放眼望去，无数大大小小的企业都相继破产、倒闭。我们虽然困苦、艰难，但是我们挺过来了，为什么？因为我们靠的是党的顽强斗争精神，靠的是整个地质系统的精诚合作，靠的更是几代地质人传承下来的奋斗之魂。正所谓回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。

  我们又为什么要选在这个时间，这个地点开展这种形式的培训呢？所谓斜风轻度浓香，闲情正与春长。在这风清气和，万物复苏的季节，在这个后疫情时代百舸争流的新起点，更在公司发展的关键时刻，我们行之所至，意之使然。

  这6天的培训，我们领悟了领导对公司的发展规划和蓝图展望，加强了党的二十大精神宣贯、廉政教育，和准确把握国有企业基层党建的科学内涵；学习了认知管理、MTP沙盘管理技能、境外工程管控和市场营销策略。又追寻了习总书记世业洲之行的足迹，更展现了我们苏地人的团队狼魂精神和风采。可能在此之前我们有人困惑、有人疑虑，会看不清未来、也把握不住现在。但经过了这几天的培训，我觉得我们应该加强自我认知、自我定位、自我管理，同公司的目标一道实现自我价值和理想。做到求术问道以立身，全力以赴而尽责。

  诸位，及时当勉励，岁月不待人。让我们燃起心中昂扬的斗志，扛起肩上传承的重担，乘风破浪，扬帆起航。

彼得•德鲁克说：“管理不是管理别人，而是管理自己”。本次培训的启发与我而言，更多的是对自身的检视。思考如何更科学更全面地提高自我管理水平，从而增强工会服务工作的综合素养。

工会作为服务职能部门，聚焦的是如何更细致更深入贴近职工需求，想职工所想、思职工所虑、平职工所难。近三年，受疫情影响，单位经营规模骤缩，集体活动减少，沟通机会缺乏等因素导致人心较为涣散，企业文化如临大考。而企业文化中，职工文化作为重要组成部分，是以员工关怀和福利为支撑的，脱离职工谈企业文化注定空洞且不全面。此时，工会需发挥纽带融合作用，积极引导、深入沟通，以求实、进取、创新为工作指引，寻求企业文化与职工文化在价值观上的一致，为企业文化凝聚职工力量，将其拧成绳，拉动企业经济桅杆破浪前行。

学习心得大家谈

分公司发展方向、党建工作，管理技能培训心得三部分。第一部分：明确了本次培训目的及公司未来规划，书记和总经理的报告明确了这次培训的原因、目的以及公司未来的发展方向；第二部分党建方面，是我们的国家坚持中国共产党领导的重要性，目前在全球面对的困难和挑战，以及我国未来百年的发展规划。第三部分管理技能方面，团建就是管理技能的一个缩影，本次小组团队建设过程中，小组成立初期目标不明确，包括在对目标的沟通上出现了问题，没有达成上下一致的目标；培训过程中，任务分解和协调做的尚可，在分配工作时，需对团队成员优缺点进行了解，这样在完成任务时会做到事半功倍，培训结束后需对本次团建工作进行复盘分解，发现不足并改进，因此团建的进行就是一个管理的过程。另外公司本次培训中提到的优秀的管理者和优秀项目经理所应具备的能力和素质，公司在选拔优秀项目经理时可以作为参考条件，公司的各位项目经理们亦可以参照，找出自身有所欠缺的部分，然后学些加强。

第四小组

 包瑒

刘鹏飞

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第81期

第81期

小组简报

来源：各小组

大PK

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我是苏地人

共忆成长路

庆祝公司成立25周年征文活动共收到职工征文27篇，其中13篇被评为特别奖以及一、二、三等奖，均已在企业微信公众号刊出，余下14篇在此专栏中刊出。感谢大家的积极投稿。

莫桑地质人   莫桑比克  朱敏

弹指一挥间，苏地公司已经走过二十五个年华，不得不感慨时光如箭岁月如梭。

转眼间，我在苏地公司已经13年头，2009年的那个夏天，作为一名地质专业的在校学生非常荣幸的可以来到苏地公司开启了为期一年的实习生涯。而我实习生涯的第一站便是遥远而又陌生的非洲国度-莫桑比克，依稀记得刚到莫桑比克时便跟着师傅来到了野外进行打井工作，住帐篷、喝井水、能吃到一桶泡面都是一件非常奢侈的事情，非洲野外条件的艰苦是我这个初出茅庐的小伙子完全想象不到的。刚到莫桑由于语言能力欠佳导致我很少与当地人沟通，这使得19岁的我更加想念家里的亲人，有时甚至有冲动想要回国的想法，另一方面是我发现自己在书本上所学的知识与项目上需要的有一定的差距这不得不使我有些许沮丧甚至质疑自己。但是我知道我不能有任何退缩的想法，繁重的工作也不同意我有任何松懈，我一边调整心态，一边努力学习工作，理论与实践相结合，积极补充自身缺乏的知识，向领导和同事虚心地请教，慢慢地我便适应了当地的环境，适应了这里的工作。野外工程施工是一项非常艰苦的工作，但是每当我们完成一口口成井时看到当地村民手舞足蹈的样子时，所有的辛苦都化为了欣慰，当地村民发自内心的喜悦告诉我们所有的付出都是值得的。

这十三年来，我在莫桑参与了预计上千口水井的施工，也从一开始的物探技术员到现在的项目管理。从一开始的2套钻机到现在更新换代后的4套钻机机组，公司的技术实力也慢慢的得到了更多业主的认可。感谢公司的信任让我在2017年第一次接触供水项目的施工，当时自己也是一头雾水，无从下手，但是在公司领导及前辈的悉心指导下最终顺利完成自己供水项目。在这过程中,得到了太多人的帮助，公司领导及前辈们对每个细节,每个疑难的解答让我牢记于心,也让我从中学习到了很多专业方面和管理方面的知识。学会新知识的喜悦以及解决困难的欣慰鼓励我继续进步,成长为一名合格的地质人。

十三年间公司所接项目在多元化的发展，从一开始工勘，打桩打井，供水到现在已经涉及土建，电力，修路，修桥。公司的设备也发生了质的变化，如2016年我司已经是莫桑比克为数不多的拥有旋挖钻的企业，2021年我司也购置了莫桑比克市场极其稀少的水平定向钻，完成了贝拉东渡供水项目的首次穿越施工并且得到业主及相关单位的高度认可。

来到苏地公司的十三年时间里，我走遍了莫桑比克的大江南北,山野森林间到处都留下了我们苏地人的足迹。这十三年,我满怀激情，用深情和汗水书写我们地质人激昂的青春,将我的执着和努力挥洒在平凡的岗位上。十三个春夏秋冬,我和我的同事们用实际行动见证着公司的成长。在公司的发展的同时,我也得到了良好的成长,在企业和领导的关怀和培养下,我从一个懵懂小青年,成为了企业的中间力量。我非常感激公司带给了我工作的机会,给我带给了很好的成长的平台，使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。我将以更好的状态、更认真的态度、更饱满的精力，去创造，去拼搏，去努力，和苏地一起成长!

(end)

我与苏地共成长   质量技术部 何伟

夜色已深,窗外吹进的冷冷秋风在这个宜人的夜不经意间将我的思绪掠起,在党的二十大胜利召开之际，我们苏地公司迎来了二十五周年生日，岁月痕迹,一幕幕展现于眼前，让我陷入了难忘而美丽的回忆....

二十五年弹指一挥,回顾公司和我走过的历程,不得不感慨时光如箭,岁月如梭。脑海里历历在目着公司的二十五年发展和自我成长的点点滴滴。我也从一个青年成长为有两个孩子的中年,二十五年公司从年产值千万元发展到年产值过亿的大型企业。在成长中我们经历过风风雨雨,有过困惑,有过成功的喜悦,也创造过辉煌。我们走过了很多地方,从国内到国外,到处都留下了我们苏地人的足迹。在公司发展的同时,我也得到了良好的成长,在企业和领导的关怀和培养下,我从一个懵懂小青年，成为了企业的中间力量。学会了技能，懂得了管理,确立了自我的人生观、价值观。公司的发展凝聚了历届领导和员工的心血 ,无论企业在发展过程遇到什么样的困难，我们都是与公司同呼吸共命运,我们的智慧和力量去创新发展,使公司能立足于当今的市场之中。

作为一名地质工作者，见证了二十五年来单位的发展。记得刚入职时，单位家底薄、仪器设备陈旧，人才队伍短缺。特别是野外工作，条件十分艰苦。由于交通不便，野外生产更是难上加难，生产设备全靠肩扛人抬，背着地质工具奔走在生产一线，进行着测量、勘查。随着改革开放的不断深入，地质工作的转型，地矿经济取得了突飞猛进的发展。经济工作狠抓不放松，从单纯的完成计划经济指标迈向了市场经济的步伐，从单一的地质找矿迈向为全社会地质工作服务领域。单位的经济不断积累，高科技设备迭出更新，人才队伍不断扩大，形成了样样俱全的地质工作格局。地质工作也不仅局限于省内，而且面向全国，甚至走出了国门，并创造出佳绩。使单位的综合实力不断增强，单位容貌得到较大的改善，职工安居乐业，幸福指数满满。

党的十八大以来，在习近平同志为核心的党中央领导下，公司始终把党的政治建设摆在首位，抓牢抓实党的基层组织建设。当前的党建工作有布置、有督导、有检查、有落实，支部工作开展的更加有声有色，考核制度上经济、党建工作齐头并进，党员的先锋模范作用充分发挥，党的凝聚力和战斗力得到进一步增强，形成了风气正、面貌新的良好局面。面对如今国内外疫情肆虐的影响，我们更要凝聚一心，打好疫情阻击战，听党话、跟党走，尽心尽责，力所能及地散发自己的光和热。

作为亲历者和见证者的我，见证二十五年,我与公司风雨共成长!夜深了,这思绪如此美丽,如窗外淅淅沥沥的秋雨。(end)

主题征文

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苏地地质工作者风雨兼程的14年援外记忆

文：王栋

今年是江苏省地质工程有限公司成立25周年，作为一个公司普通员工，我未能陪伴公司一起25年的成长全程，但自2007年参加公司实习，2008年正式入职的我至今也已经陪伴公司一起了14年多，亦算是走了半程，算是陪伴着公司一起成长壮大的一波员工，作为一名苏地地质工作者14年一路走来，艰辛有之，收获亦有之，有幸能与苏地公司14年一路风雨同程！

公司25周年之际，我就个人的海外工作部分经历的记忆片段做个记录，算是一个忆往昔，看今朝的忆苦思甜吧！

2008年底由于公司在非洲安哥拉市场拓展需要，我被调至安哥拉从事岩土工程勘察，地质打井以及一些相关的技术工作。带着40尺的行李箱，我在2008年12月底踏入了非洲大陆，开始了我的援外职业生涯。

初出茅庐的我略带青涩，尽管提前做了相关攻略，但依然低估了非洲环境的艰辛。彼时的非洲还几乎处于一片蛮荒之地，落地报平安，这是每个游子第一在外最想干的事，可是彼时的非洲通信只有首都，出了首都90%的地方基本靠“吼”，导航只能靠纸质地图和向导，2008年，尽管我开通了国际漫游，但是由于本土的通信设施的落后，很多地方连基站都没有，以至于出了首都，很多地方想打个电话得沿着道路开几百公里的车程找寻信号，出行看地图成了必备功课，而地图上除了工点标记外，记得最多的就是信号点的位置，记得那一年的农历年，大年三十，安哥拉北部桥梁勘察，方圆200公里几乎都是原生态，为了打一个电话回家我们驱车上百公里，爬到山顶捕捉信号，最后也未能打个电话回家报个平安，送个祝福，而那个春节也是疼爱我的奶奶最后一个春节，那一通未能连接的电波那也成了我的终生遗憾。

时间来到2010-2015年，在此期间我曾四次赴卢旺达及其他国家从事相关援外项目地质勘察工作，那几年中国的对外基础援建项目已经在境外遍地开花，道桥、通信、电力、港口、码头以及工民建项目全面开展，我们苏地人的身影也是出现在各种援外项目中，彼时国内智能手机以及普及，3G网络已经走出国门，并在非洲也有所应用，项目位置也可以提前在电脑的电子地图上提前了解。在卢旺达，我第一次体会到了通讯的便捷，那时的非洲，大多人口集聚地的城市，已经基本能可以实现通讯畅通了，而且部分地方亦可以实现3G网络，印象最深刻的是13年的中秋节，我站在卢旺达刚果（金）以及布隆迪三国交界的一座山顶，我用手机QQ与刚会说话的儿子进行了视频通话，看着手机里儿子的画面，听着稚嫩的童音，瞬间就缓解了中秋两地的思乡之情！

卢旺达三国交界边境之地（13年已经实现通电和基本信号覆盖，大多为中国援建）

随着科技进步，以及我国的援外基建加大，苏地公司对外脚步不停发展，2013年-2019年期间，我们苏地地质人的足迹遍布全球。 仅2018年我本人就主持并参与了南美洲玻利维亚穆通钢厂钻探项目以及西非科特迪瓦圣佩德罗体育场勘察项目。两项目特点均为非英语系国家，项目位置偏僻，所在地距离首都数百公里车程，项目场地多，分布广，要求仅靠我们自己独立按时高质量完成。这样的境外地质项目放在以前就属于非常高难度的项目，需要耗时耗力，可随着全球基建的提升，以及我国科技实力的发展，我们通过手机导航，实施网络通讯，卫星地图定位等常规手段就可以非常轻松实现并完成。

经济全球化，科技全球化，我们苏地人的脚步也在全球化的过程中与时俱进，新冠疫情以来，我们前进的脚步尽管略有放缓，但不远的将来，随着疫情的消失，我们将以更加饱满的热情投入到更大的市场，时代在进步，我们坚韧不拔的苏地人更在进步，在苏地公司的庇护下，我们坚信我们将在未来的道路砥砺前行，再创辉煌！

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2022年11月7日是苏地公司成立25周年纪念日，时光飞逝，回想2005年11月至2006年2月，我参与的援几内亚共和国体育场项目勘察，是我毕业成为苏地人参加援外勘察的第一个项目，转瞬都17年了，还是那么记忆犹新。

清晰记得2005年8月我和另外4位同事一起入职苏地公司，被安排在公司技术部，当时公司办公地址还在珠江路700号B楼四楼中间的十来间办公室，场所还比较小，总共才30多人。工作没几天人事部门让我去办护照，说我们苏地公司主要项目在国外，所有员工随时做好出国的准备。听到要办护照去国外工作，对于我一个刚参加工作的年轻人，那一刻，激动不已。护照办好没多久，公司同事席连刚告诉我要去几内亚，他是项目经理，我是现场编录的技术员，我们两个人机票订的是10月26日从北京出发，经巴黎中转到几内亚首都科纳克里。

援几内亚共和国体育场项目，包括主体育场、训练场及一些辅助建筑，位于首都科纳克里西北20多公里外，西濒大西洋。总投资约3.38亿元人民币，建设规模为5万座，可举办大型国际综合体育赛事，是我国援助西非地区最大的项目。由中南建筑设计研究院设计，苏地公司承担项目的勘察，土建工程由上海建工集团股份有限公司承建，建成后本项目于2012-2013年度荣获中国建筑行业中最高奖项鲁班奖（境外工程）。苏地公司作为较早走出去的江苏企业，随着中国经济的高速发展，对非经济援助也随之加大加强。商务部也需要更多在各行有实力的企业参与援外项目的建设。苏地公司也顺利成为首批入选商务部援外司援外勘察的骨干企业之一。能成为我国援助西非地区最大项目的勘察单位，也是商务部援外司及中南设计院对苏地公司做援外勘察项目的认可。

10月28号晚项目经理席连刚和我到达几内亚首都科纳克里，飞机降落第一感觉就是太热了，空气里有一种奇怪的味道。我们住在科纳克里中国大院，大院里有经济参赞处，中国援外医疗队，援外农业组和一些其他中资公司的代表处，我们住在农业组招待所。说是招待所，其实就是一幢三层的综合楼，一楼是食堂及农业组的办公室，二三楼是宿舍，宿舍房间基本是两张床，一个电视，独立卫生间，条件在几内亚算是很好了，就是经常停电，要用发电机发电。到达第二天席经理就带着我去见经赞处参赞，汇报我们本项目勘察的工作总计划，参赞带领我们对接几方工程部，随后一起开车去看了现场，参赞还帮我们联系了医疗队租了一辆皮卡车。接着就开始联系清关公司，清关我们国内设备部从南京发的集装箱，集装箱里是两台钻机、空压机等设备。因为是法语国家，对于我们初到几内亚的来说，住在中国大院真的有很多便利。

11月初项目组其他人员陆续到了几内亚，有测量负责人李军（江苏省地质环境勘察院），技术负责人肖亮（江苏南京地质工程勘察院）机班长高峰、宋跃、邹成义、刘正详，物探负责人陈浩一个月后也到了，在公司他和我在一间办公室。勘察前期就是测量，体育场用地面积34000m2，那是真的大。场地内基本都是热带地区特有的灌木植被，行走都困难，给测量地形图工作带来很大麻烦。因为场地和住处开车要半个多小时，项目组每天早出晚归，中午安排送午饭到现场。机班长组织几批当地工人清理障碍，大约十天时间测量工作完成了，绘好地形图发给设计院需要他们确认，这期间我们的设备也清关出来了，直接运到了现场，机班长他们开始了组装钻机设备调试。几天后设计把经过确认的总平图发给我们，钻孔测放后，我们就准备正式钻探施工了。

体育场布置111个钻孔，孔深20～60米不等，钻探时10多名钻工都是当地工人，和我们机班长配合生疏，加上语言门交流困难，刚开始效率很低，我们的席经理多方协调在中资公司借来一个当地翻译，他在中国留学几年，中文说的不错，有他在钻探过程中协助我们和当地工人沟通，顺利渡过了和当地工人的磨合期。场地表层蚀变岩也为钻探带来很大障碍，对钻机钻头损耗特别快，在几内亚当地想买到中国钻机的钻头等易损件，那是天方夜谭了。我们席经理联系国内设备部忻秋江，陈云，通过航空快递及时补充急需的配件，保证了施工不间断，公司后方的鼎力支援保障了项目顺利推进。

苏地公司以国外项目为主，人员进出流动大，在外员工的人身安全就尤为重要了。我们项目施工的三个月工期里，包含圣诞和元旦两个重要节日，经赞处领导和同住农业组的中国人提醒我们来回路上注意安全，遇到抢劫，不要抵抗，把钱和手机主动给他们，一般没有人身危险，场地周边当地人基本都知道我们是帮助他们建体育场，对我们还是很友好的，施工期间没有遇到过劫匪及找麻烦的事。只有一次，是在1月下班回中国大院的路上，那时非洲杯在埃及举办，可能是他们国家足球队比赛赢了，一路上到处都是疯狂庆祝的人群。车也是走走停停，突然几个人冲向我们汽车拍拍打打又唱又跳的，要爬我们的车，是我们当地驾驶员向他们解释我们是来帮他们建体育场的，对着我们鼓掌唱歌后走了，那场面着实被吓着了。

在外时间长了就会想家，而且是第一次出国，每次和爸妈联系，他们都是再三关心注意安全什么的。1月底恰逢中国农历春节，除夕那天我们项目组下午放假半天，下班回来刚好中午12点（时差8小时，北京时间是晚上8点）车刚开进中国大院，就听到楼上春节晚会主持人说话的声音，赶着回房间看电视，我是第一次在国外过春节，加上我房间的同事陈浩他完成了现场的物探工作回国过春节了，我的内心更加有点惆怅，虽然中国大院为迎接春节也装扮的很漂亮，但总没有在南京团聚过年的气氛。那时还没有微信、手机QQ这些可以视频的通讯软件，打电话给家人不敢多说几句话，匆匆挂断。以后工作中也在国外过了几个春节，但已经没有第一次在国外过春节的纠结。

2月中下旬，在我们前方项目组成员共同努力和公司全力支持下，出色安全地完成了全部现场勘察任务，也是我的第一个援外勘察项目。2月26日下午飞机降落上海浦东机场，上海气温是真的冷，不过我的内心却是火热的。

如今苏地公司成立25周年，25年栉风沐雨，不断发展壮大。在这发展壮大的过程中我和我的同事一起完成了很多援外勘察项目，也在国外渡过了好几个新年，但是对比起来，远没有第一次这样印象深刻。展望下一个25年，期望能在自己的岗位上，踏实勤干，不怕困难，拿出第一次干事的认真和执着，与苏地一起前行，一道成长！

忆我参加援外勘察的第一个项目

文：胡为春

地质矿产梦 苏地海外情

文：杜菊民

今年的11月7日是江苏省地质工程有限公司成立25年的日子。苏地公司从成立时单一的承担对外工程援助、勘察项目，发展成为开展对外承包工程、建筑工程施工、工程勘察、劳务类、固体矿产勘察等业务的国有控股综合性工程企业。作为公司矿产部的一员，我感到特别的高兴。

矿产部成立以来，主要面向境外开展矿产资源勘查与开发，得到了省局和公司领导的大力支持。部门成立以来，从最初的1~2人，发展到最近的8人之多。历年来，共承担财政支持的省外、国外矿产勘查项目近30余项，本人也有幸参与其中20多项。涉及的矿种有金、铜、铁、锰、晶质石墨等，项目地分布在玻利维亚、澳大利亚、坦桑尼亚、哈萨克斯坦、印度尼西亚等多个国家。其中，坦桑尼亚纳钦圭阿大型晶质石墨矿的发现，是江苏省地质矿产勘查局在境外矿产勘查工作的一次重大突破，这一成果得到新华网、省人民政府网等多家媒体的报道和转载。

回望过往，我依然清晰地记得工作中的重要时刻。第一次赴境外地质工作，是深入非洲刚果（金）卢本巴希，那里有世界著名的中非铜钴成矿带，现在是世界各大矿业公司投资的热点区域之一；第一次在国外过年，是在非洲的马达加斯加，那里有着丰富多彩的宝石，以及现在许多国家的战略矿产之一晶质石墨；第一次上高原工作，是在南美的玻利维亚维亚，那里有海拔最高的首都、美丽的“天空之境”乌尤尼盐湖，以及世界上最大的未被勘探的区域，尤其是此时此刻炙手可热的锂资源；第一次钻孔见矿，是在澳大利亚，那里有着美丽的自然风景，以及成熟的矿产资源风险勘查项目运作模式；第一次探获大型矿产，是在坦桑尼亚，那里有得天独厚的自然资源禀赋，以及经济发展初级阶段的投资环境。

回眸苏地公司走过的25年，是快速成长、蓬勃发展25年，我因地质兴梦，因地质奋斗，因地质骄傲，我与公司、与地质结下了一段难解的缘。我这名普通的地质人的经历，也见证了苏地公司25年来发生的巨大变化，我觉得这也正是改革开放的伟大成果。目前，省属地勘单位改革正在有序推进中，习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者重要回信进一步鼓舞振奋了每一位地质工作者的信心，在此，也衷心祝愿苏地公司的发展越来越好！

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风雨  . 同舟 

青春 . 有梦

文：许丹

我是2015年加入苏地这个大家庭，前后三次被派往莫桑比克参加项目财务管理工作，四年间的三次国外工作经历，让我见证苏地公司莫桑比克分公司一步步的成长：分公司的基地由“老破小”到“新远大”；办公区由低矮的砖瓦房变成二层小楼；材料设备仓库也配备先进的WMS仓库管理系统；从中标项目的规模及领域拓展都实现了跨越式发展。分公司的变化也从侧面印证了我们苏地公司逐步壮大，我既庆幸自己是一位见证者，更为自己是公司建设的一名参与者而感到无比骄傲和自豪。

19年回国至今，我一直在公司财务部工作，在领导和同事的关心和帮助下，不仅迅速适应了从国外到国内工作节奏和方式的转变，也从情感上增强了对苏地公司的归属感。三年的新冠疫情导致公司工程项目的流失、施工节奏变缓、经验丰富的外派人员紧缺、一线员工防疫风险增大、施工成本增加等困难，随着疫情防控政策逐步开放，面对后疫情时代苏地公司即将面临着新的挑战机遇及困难。我仅结合自己的工作实际，浅谈以下几点想法：

1.强化内部沟通，激活公司内部发展活力。一方面进一步强化公司上下沟通途径，畅通上下级之间的沟通渠道，增加上下级之间沟通的机会，既让领导的决策战略和方向让员工充分理解，也让领导更加全面的了解下属的真实想法，充分发挥员工的主动性和能动性；另一方面，更加注重部门之间的横向沟通与协作。以具体问题为导向，以解决问题为目标，多一份理解，少一份抱怨，彼此学会换位思考，更加强调苏地公司整体的团队精神。

2.控制项目成本，规避财务风险。目前海外项目数量多且分散，国内项目多为联营合作项目，强化项目管理、风险管控就十分必要。合同承接要有可行性评估，成本核算要精细化，项目开支要实行预算管理，执行严格的审批制度，项目施工结束后要进行认真总结，为下一个项目的开展提供指导和借鉴。

3.坚持高质量发展，必须牢守安全发展的底线。目前单位的安全生产制度已不断完善，但是在海外不稳定的政治因素下，即使我们已经进行海外安全培训，员工们的人身安全及公共卫生安全仍存在一定的突发风险。在面临国外项目突发的安全事故方面，除了启动公司的应急预案，还可以充分利用一下外部援助，比如单位今年与南京市公安局出入境管理支队达成结对共建平台，在有需要的时候，可以寻求来自公安部门的安全保障服务。国内外员工的健康安全、个人防护意识应进一步提高。安全源于管理，安全源于责任，既要因地制宜、有的放矢，又要不断优化安全管理措施，筑牢安全防线。

前两天看了公司公众号推送的俞总写的关于苏地发展的文字，从中更多的了解了苏地公司是如何在大家的共同努力和拼搏下发展至今，感慨万千，更从企业的发展史中汲取了前进的力量。温室里长不出经得起风吹雨打的劲松，平静的海面练不出搏风击浪的水手，我相信只有每一个苏地人敢于承担压力，勇担责任，在吃苦耐劳中砥砺意志品质，在攻坚克难中锻造过硬本领，在知重负重中强化使命担当，不断激发自己的潜力，在自己的岗位上发光发热，更好地实现自己的价值，为公司下一个25年续写新华章。

江苏省地质工程有限公司，我的工作单位，从成立伊始的人单力薄，到现在兵强马壮，转眼间已是二十五个年头，而我也从当初的青涩少年变成了如今的中年大叔，近二十年的苏地生活充满了酸甜苦辣、各色经历，也汇聚成了我难以割舍的苏地情怀。

2004年6月，学校的毕业季，某专业课老师给大家介绍了个单位：“公司在南京，有很多国外项目，出国的机会多，英语还行的同学可以考虑考虑”，当时的我也还没找到单位，对南京的印象也不错，再加上对国外工作也抱着一些好奇和期待，于是就找老师报了名，之后来到南京进行了简单的面试，我的苏地人生也由此展开。

那时候公司还在B楼的4楼，占了半层的位置，大概10来间办公室，人也不多，经常能见到的也就十几、二十个人，还有一些人常年在国外，在公司常常能听到年长些的同事说起国外的事或者在国外的人，他们嘴里的有些人真的是传说中的人，只闻其名，从未见其人……也听他们提起前些年他们在仙鹤门办公，人更少，一个桌子吃饭就够了，可惜我未曾经历。

那时候部门也少，我是在技术部，这部门后来陆续叫过“勘察部”、“勘察技术部”等，总之是做勘察工作的，上班后，在办公室待了一年多，中间也去过一些项目工地，现在回忆起来，印象都有些淡了。

2005年11月，接到了入职以来第一个出国任务，作为技术员去阿富汗实施一个国家援助项目的勘察工作。第一次出国就是这么一个战乱国家，心里确实也有些抵触及心慌，之后的经历也是让人印象深刻。从新疆往喀布尔的航班出故障中途返航了，据同行的同事说是飞机垂直往下掉了几百米，可惜我睡着了，没感觉到；在乌鲁木齐等待了三天后重新出发，终于顺利到达了阿富汗，在喀布尔机场见识了战斗机的起飞，那速度、那轰鸣声让人震撼，阿富汗街头的装甲车、美国大兵，随处可见保安、门卫人手一把的AK47，夜里偶尔能听到的爆炸声，凡此种种，真是让人印象深刻，也大大增加了我的人生阅历。

接下来的五六年，基本上就是在一个个的援外勘察项目中度过，中南亚、非洲、拉丁美洲、南美洲都留下了我的足迹，那些年援外项目特别多，常常是几个组同时在外实施项目，测量人员连轴转，马不停蹄的从一个国家前往另一个国家，那些年也是公司快速发展的时期，每年公司都招聘大量的毕业生，常常是出去一趟回来，公司就会出现一些新面孔，不是本部门或相关有工作交叉部门的新同事好多只能在年终聚会的时候才能见到。随着公司人员的增多，原本的办公场所也渐渐不够用，从B楼4楼半层到整个4楼、到5楼也占了一部分，再到如今28号楼整个2、3、4楼，公司规模愈发壮大。

2013年到2016年，我的工作岗位有所调整，从勘察部来到了国外工程部，国外工程部当时主要的还是负责国外勘察项目比较多，可以说是从项目的实施部门转到了项目的管理部门，从项目投标、人员调派、签证办理、合同签订到后续的项目付款等都是我们部门的工作范围，那时候我们还是商务部门重点关注的工程企业，和省商务厅、市商务局、区商务局对接工作也不少。几家设计院一起找我们投标时投标文件的再三区分、人员不足向外借人的无奈、设计院催促派组组内人员签证未出的窘迫、争分夺秒消化商务部门文件并准备申报资料的艰辛，类似种种，经历了很多很多。那些年，在忙碌中成长。

2017年到2018年，老领导退休，新领导上任，公司的发展思路有了转变。勘察领域，由于国家援外相关政策的变化，公司承接的援外勘察项目越来越少，光靠援外勘察不足以支撑公司的发展，新领导班子上台后狠抓国内勘察市场，作为市场部主任，那两年投的标数以百计，看标书看到吐、加班加点做投标文件习以为常，出差、应酬也不在少数。公司也承接了不少国内项目，包括一些大项目，我也第一次认识到了国内勘察市场的激烈竞争，知道了承接项目背后的艰辛。

2019年，领导变更，新冠来袭。国外项目遭遇巨大困难，很多项目根本无法正常开展，援外勘察也是举步维艰，项目组人员回国困难甚至无法回国，严重制约了项目开展。同时，改制的各种传闻、各种政策版本也让员工人心浮动，公司的发展进入了相对困难的时期。新领导班子加强了公司的制度建设，完善了人员分工、制度管理，使公司逐渐摆脱了“人管、制度是摆设”的局面，逐渐向着“按制度办事，有法可依、有法必依”的管理模式转变。为迎接新的市场挑战打下了深厚的基础。

回首二十年，有工作繁忙时的焦头烂额，也有完成任务时的一身轻松；有付出巨大努力而未能中标的失落，也有项目圆满完工的振奋；有同事离职退休的伤怀，也有久别回国重逢的喜悦。苏地公司寄托了我太多太多，他的每一次发展、每一次转变都与我息息相关，我以苏地人为荣，也以为苏地发展贡献力量为目标。一路走来，苏地抓住了一些机会，也错失了一些机遇，苏地是我家，发展靠大家，相信在大家的共同努力下，苏地一定能克服各种困难，乘风破浪，驶向更加美好的明天。

◀ 我是苏地人 ▶

文：陈浩

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文：李竹君

1997年十一月，为顺应时代发展，拓展海外业务，江苏省地质局成立了江苏省地质工程有限公司。公司注册资金10188万元，是经国家商务部、建设部、国土资源部批准，拥有对外承包工程资质；建筑工程施工总承包二级；工程勘察专业类甲级、劳务类；工程勘察专业类乙级；液体矿产勘查、固体矿产勘察、水文地质、工程地质、环境地质调查丙级；地质灾害治理工程施工甲级；地质灾害治理工程勘察丙级等资质，并通过ISO9001质量安全环境“三标一体”质量体系认证的国有控股综合性工程企业。2013年，苏地被列入《商务部对外援助成套项目工程勘察骨干企业名录》的18家单位之一。公司上下秉承“先行、探索、创造、奉献”的地质精神扎根于海外至今已有二十五个年头了，当年的稚嫩小苗如今早已枝叶扶苏。

岁月就像脱缰的野狗，拽着我在苏地跑过匆匆十年。公司有个传统，每个员工都要出国历练几年，毕竟我们的主要战场是海外。我在刚进公司的第二个月就远赴非洲大陆参与一个供水工程。异国他乡让我充满了忐忑与不安，为了让新员工尽快适应新环境，公司为我们组织了学习课堂，聘请翻译教我们当地语和风土人情，在领导和同事们的关怀帮助下我很快走出了困境。当时的工作坏境还是比较艰苦的，没有网络，没有自来水，还时常停电，但一年多的时间待下来我并不觉得难熬，公司不仅能解决你工作生活中的困扰，工作之余我们还开展过很多丰富多彩的活动，周末聚餐、河边烧烤、和别的企业联谊等等不胜枚举。优秀的企业文化不仅能激发员工的使命感、责任感，也能凝聚员工的归属感、培养员工成就感。我真切的在苏地公司体会到忙碌中的快乐，团结中的默契，还有迎接挑战过程中的激情与勇敢。

2016年我没有再出国，我在公司供职于资产管理部。初来乍到，我发现自己所学与公司所需有一定差距。随着时间推移，日常工作中采购、报关、清关、报销、请款、盘点、装箱等流程在我脑中日益清晰。这一切的一切，得到了太多人的帮助，领导的每一次指导，师傅的每一次口口相传，同事的每一次关心都给了我莫大的鼓励与温暖。

后来我利用业余时间考取了注册安全工程师，公司为了让我学有所长，将我调入了质量安全部。正逢全国开展《安全生产专项整治三年行动计划》，安全部查漏补缺，在原有的基础上修订了公司安全管理规定和综合应急预案，还根据安全管理的实际需要，新推出多项切实有效的新措施，如使用微信群监管新项目、制定《出现重复性安全隐患处罚规定》等一系列措施。作为安全部的一员，我在领导的带领下也为公司的安全管理工作贡献出了自己的一份力量，我们还荣获了“局安全先进单位”的荣誉称号。安全无小事，在这里工作赋予了我强烈的使命感，每一次的安全检查，我都在总结经验，对安全生产中暴露出的问题进行汇总，这能不断完善我的工作，也能一次次扼杀那些不起眼的安全隐患。

疫情仍旧持续的今天，苏地公司克服重重困难继续带领我们砥砺前行，太多太多的领导同事们以身作则，为了公司的发展和壮大，仍然义无反顾的亲赴疫情更为肆虐的非洲大陆。他们给我做出了很好的榜样，我们常说的“群众主义精神，主人翁责任感”此时此刻在他们身上得到充分的印证。我感谢他们，也感谢公司，因为你们，让我得到了、学到了、知道了，愿我们的明天更美好！

弹指挥间，转眼间在苏地工作已经第11个年头，有苦也有甜，一路走来，一路有了感动，一路有了激励。公司不仅提供给我工作的机会，同时也给了我很好的学习平台，使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。二十五年弹指一挥，二十五年砥砺前行，今年公司迎来了二十五岁生日，走过了二十五年艰辛、团结、奋斗的发展之路，在海外建立了多个分公司，拓展市场，更在坦桑尼亚林迪地区探获大型优质晶质石墨矿。二十五年来公司在国际工程领域综合竞争实力发生了质的飞跃，产业结构更实现了由单一的打井、工程勘察、地质灾害治理等领域向路桥施工、基础施工、供水等其他工程领域的转变和发展。面对严峻的市场经济，我们不怕，相信公司领导的决策，一切跟上公司的步伐。面的严峻的疫情，由于公司海外项目的特殊性，公司领导周密部署，迅速出击，从严从细落实各项疫情防空工作，全力守护广大职工的身体健康和生命安全，为有效确保项目运行和安全生产保驾护航。

有一种精神，看似微不足道，他却需要坚持的力量。有一种精神，看似平凡渺小，它却代表着吃苦耐劳，敬业奉献的苏地精神。那就是立足本职，与企业共成长。对于公司的大多数员工来说、都是默默无闻的普通人，我们没有惊人的业绩，也没有耀眼的光环，但我们有着一种吃苦耐劳，敬业奉献的精神。在这里，我们付出的同时也学到了更多的东西，比如学到了公司前辈们的丰富经验，以及任劳任怨的精神，也对公司以人为本的理念有了更深层次的理解，正是这种理念激励我们每一位员工以激昂的斗志不断向前。企业的命运关系到我们每一个员工的利益，企业的发展与富强，离不开我们每一个员工的贡献和奋斗。我们依靠公司，公司需要我们，就让我们一起与公司共成长。

苏地伴我成长

春华秋实，岁月如梭。江苏省地质工程有限公司已经走过了25个春秋，如今已经发展成经国家建设部、商务部、国土资源部批准，具有对外合作经营权、岩土工程勘察甲级、地质灾害工程治理乙级、地基与基础工程专业承包（二级）等资质的国有控股的综合性工程企业，主要从事国内外工程项目建设、国际贸易、矿产资源开发等工作。

我有幸于2012年加入江苏省地质工程有限公司这个大家庭，分配到安哥拉分公司，从事国外工程建设，从此开始了人生新的旅程。在这10年的工作期间，我先后参与了安哥拉库内内省援助学校建设项目，卢班戈水厂修复项目，卢班古城市管网项目，万博城市管网项目等，这些工作历练，使我不断的学习、锻炼、成长。进入安哥拉分公司后，我深深的感受到，有指导并关心我综合素质提高的领导，有传我经验、助我成长的老师傅，有彼此相携，相互鼓励进步的同事，安哥拉分公司让我感受到大家庭的温暖，给我提供了施展的舞台，使我逐渐成为一个公司所需要的人。我深知：公司的每个人都是这个大家庭中的一员，尽管我们每个人的职位、岗位各有不同、能力有大有小，当我想只要我们不遗余力的奉献自己的智慧和力量，在把自己分内的事情做好的基础上，去尽量帮助别人，为公司尽到自己的责任，就是对我们这个大家庭最好的报答了。

天行健，君子以自强不息，在工作上需要的是知识、毅力和汗水的完美结合。是江苏省地质工程有限公司培养了我实事求是，开拓进取的工作作风。随着知识经济的不断发展，社会将更加需要“专业突出、素质全面”的复合型人才，我将继续以勉励进取的态度，全方位的提高自己。

立足企业，服务社会，为苏地效益，为社会做贡献。在这个日新月异的时代，是苏地公司给我提供了展示人生价值的舞台，在这个舞台上，不论是过去、现在还是将来，我都将更加尽心尽责地在平凡的岗位上奉献自己，与公司一起成长，愿苏地公司的明天更加辉煌！

我是苏地人，共忆成长路

立足本职，与企业共成长

文：居康

文：鲁彬彬

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文：宋苏姝

12年前，当老领导驾车把我送到南京“二环”外一个职业技术学校来的时候，破旧的马路两旁还是各种汽车维修五金店铺之类，夏天的知了叫得人头晕脑胀。之所以戏称这里为“二环”，是因为这里曾经是南京明城墙外郭城的十八座城门之一，是外郭城门最东的一座城门，因位于宋武帝刘裕初宁陵墓道的两只石麒麟而得名“麒麟门”。

当我到达的时候，一位老专家和一位先锋已经在这开展工作两个月了。彼时，各地的工程建设开展得如火如荼，公司便决定要在这里和学校共同创建成立一间土工实验室。那时的我还不知道自己即将面临怎样的挑战。

首先便是交通。早晚高峰挤地铁转乘公交到校门口，下车后再步行约十五分钟才到达目的地，单程约需要一小时。校园虽然说不上特别大，但有不短的一段爬坡路也算崎岖。食堂在校门口，而办公楼在校园最深处，甚是不便。但真正的挑战则是快速掌握非本专业的知识和技术以通过即将到来的资质认定评审考验。我接手的任务是学习掌握水土腐蚀性检测的技能。在前辈老专家和实验室带头人的帮助和指引下， 我首先开始仔细研读规范学习试验流程，并列出所需试剂、工具和设备的清单。物料采购齐全后请来“老师”教授操作技巧。我反复练习操作手法和试验步骤，同时还要参与物理力学实验部分的学习和工作。那时常常加班到天黑，评审的日子一天天逼近，职业方面的大考带给我的压力可以说完全大过求学时期的高考。有时承受不住便会偷偷落泪，甚至没出息地向亲友抱怨。

功夫不负有心人，在所有参与者的共同努力下，实验室终于顺利通过评审获得了检验检测机构资质认定证书。蓬勃发展中的公司是所有成员快速成长的平台。通过评审之后实验室进入了高速发展的轨道，规模不断扩大。充实的工作使我的工作效率不断提高，工作技能精益求精，同时也锻炼了我的耐力和毅力，让青涩幼稚的我逐渐成长和成熟。

岁月不居，天道酬勤。如今，学校外的宁杭公路宽敞又干净，车来车往，地铁S6线也已投入使用，麒麟门发生了翻天覆地的变化，再也看不见12年前破旧的影子。同时，勘察行业发展至今已呈饱和状态并趋向收缩，公司于是主动开始寻求转型。然而，新冠疫情又不期而至，境外市场也同时出现萎缩。但我坚信，艰难方显勇毅，磨砺始得玉成，在公司成立25周年的日子里，我们也将踏上新征程，无惧风雨，笃定前行。

我与苏地共同成长的路程    莫桑比克 余耀 

每欲提笔倾诉，竟不知从何说起 ; 搁笔而止，又似万语千言无法表达。回顾苏地和我走过的历程，不得不感慨时光如箭，岁月如梭，而那些与自己成长有关的事，点点滴滴，历历在目。

2015年 7 月，大学毕业的我，刚进公司就去了莫桑比克。刚出校门就到了一线项目现场上工作，实在有些陌生。但在前辈的帮助下，在和同事日益亲密的接触中，我发现了工作的乐趣，每当现场施工进度不断完成，我的内心都会不自禁的溢出满足和兴奋。经过近一年的现场工作，我对施工现场的业务有了基本了解，这段经历为我今后的工作也奠定了坚实的基础。

2016年，我转到后方基地，作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划的完成工作。在部门领导和同事的积极配合下比较圆满的帮助马拖拉动物园项目，马拖拉基地的建成，以及各处打井项目的物资采购工作。

公司成立二十五年以来，服务区域从打井项目到供水项目到土建、道路、桥梁等多元化服务发展 。对我个人来说，7年不同岗位的历练，从最开始的项目现场到采购等工作，我得到了历练和良好成长。在各级领导的关怀和公司的培养下，我也从一个懵懂青年成长为公司中的具备专业性知识的青年。学会了技能，懂得了管理，确立了自己的人生观、价值观。

回首这些年，我们苏地人满怀激情，用深情和汗水书写我们激昂的青春，将执着和努力挥洒在平凡的岗位上。我坚信二十五年磨一剑，我们的人生会因为我们的努力奋斗而更美好，更绚丽多彩。我深深地爱着这份事业，将更加尽心尽责地在平凡的岗位上奉献自己，与公司共成长、同发展，不论过去、现在还是将来。

岁月不居

天道酬勤

我与苏地共成长    资产管理部 田镜寅   

有人曾经说过“一家好的企业一定也是一所好的学校”，2020年秋，大学毕业的我加入了苏地，开始了自己的第二段学习经历。经过2年的时间，我从一个懵懂的新生逐渐变成了这个大家庭的一员。这两年，我和苏地一起进步，共同成长。

刚进入公司参加面试的时候领导问过我，有什么目标和规划，我想了一会儿老实回答不知道，刚毕业的我希望找到对口的工作，但因为各种原因并不如愿，有很多想法却不知道该先做什么。领导没有评论，只是和我说起了公司的故事。1997年苏地刚成立的时候只是个十几人组成、主要业务是非洲打井的小公司，最初大家也是十分迷茫，不知道该干什么，于是决定发挥自己的特长，从最简单的基础做起，干活的同时不忘学习其他技能，拓展业务，就这样25年过去，苏地已成为拥有一百多号员工，业务范围扩大到修路筑桥、矿产勘探、工程勘察等领域的企业。我若有所悟，迷茫的时候就从基础做起，循序渐进，边干边学，各种技能都有所涉猎，路一定就在前方。

后来我加入了资产管理部，那时候主要的任务就是学习，学习最基本的工作内容，在同事手把手的教导下，我也很快掌握了各项技能。同事还提醒我，一定要多和国外部门沟通，确保国外项目信息的准确性，以保证工作的顺利进行。正所谓“独木难成林”，一个人的能力再强，也不可能凭一己之力打下数百口井，探遍数百片矿。苏地能走到今天，离不开大家的共同努力，作为苏地的一员，每一个部门的每一位成员都在认真完成着自己的任务，大家齐心协力，共同为苏地的明天奉献着自己的力量。

距离疫情开始已是两年有余，全世界都受到了严重的影响，我们也面临着前所未有的挑战，项目停工，每天的损失不可估量；疾病横行，员工的生命安全受到威胁。但是我们不会放弃，在困难中成长，在逆境中前行，在黑暗中寻找着光明的方向。地质系统深入改革，国外市场逐渐复苏，都为我们创造了绝佳的条件。我们一定会抓住机遇，战胜艰难险阻，把苏地做大做强。

在入职的两年里，我学到了很多，学会了工作技巧，更学会了为人处世。今年我24岁，今年也是苏地成立的25周年。我们正值青春，我们迎着朝阳，我将以我的成长，助力苏地辉煌！

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清风传家

来源：中国方正出版社

男，汉族，1936年10月出生，福建厦门人，中共党员，广州医科大学附属第一医院国家呼吸系统疾病临床医学研究中心原主任，中国工程院院士，第十一、十二届全国人大代表，第八、九、十届全国政协委员。他长期致力于重大呼吸道传染病及慢性呼吸系统疾病的研究、预防与治疗，成果丰硕，实绩突出。先后荣获国家科学技术进步奖一等奖和“全国先进工作者”“改革先锋”等荣誉称号。2020年9月，获得“共和国勋章”。

钟南山出生于1936年，父亲钟世藩，母亲廖月琴。

钟世藩很小的时候父母就去世了，他从小跟着自己的叔叔在厦门读书。1932年，钟世藩从北京协和医学院毕业，之后赴美深造，顺利拿到医学博士学位。在一路的坎坷奋斗中，钟世藩成为一名优秀的儿科医生。1946年，钟世藩任广州中央医院副院长兼儿科主任、岭南大学医学院儿科教授，1948年任院长。1949年，被世界卫生组织聘为医学顾问。1953年，任广州中山医学院儿科教授兼主任。

廖月琴出生于厦门鼓浪屿廖氏家族，曾就读于厦门毓德女中。林语堂的妻子廖翠凤，也出自廖家，跟廖月琴的父亲是堂兄妹。家风的熏陶， 鼓浪屿的秀美风光，毓德女中的开明教育，让廖月琴多才多艺、才能出众，后来廖月琴也考上了北京协和医学院。

1934年，钟世藩与廖月琴喜结连理。1937年，“卢沟桥事变”后，抗日战争全面爆发。为了躲避战火，钟世藩携一家老小西迁，一路上风餐露宿，到了冬天，全家人在贵阳安顿下来。

在那样的时局环境下，贵阳的生活不可谓不困顿。但是在父母 呵护下，一家人过得也其乐融融。这样一个开明、温暖的家庭，让钟南山得以在阳光下成长，培养了他开朗、自信的性格。

钟世藩是典型的严父，平素不苟言笑。每次忙完工作上的事情，都要辅导钟南山的功课，尽管那时候淘气的钟南山经常找借口溜掉。廖月琴从不训斥孩子，她总是带着微笑，耐心地听孩子们把话说完，和孩子们讲道理。在钟南山的记忆里，母亲是那样的善良有爱心，如果有人向她求助，廖月琴总会无私地施以援手。慈母的言传身教给钟南山留下了深刻印象。他还记得母亲给他讲《麦琪的礼物》，故事讲的是一对夫妻在圣诞节来临之际，为了让对方高兴，妻子卖掉了自己心爱的长发，为丈夫买了一条白金表链；而丈夫为了美丽的妻子，卖掉了心爱的手表，为妻子买回一把漂亮的梳子。这个故事里浓浓的爱让钟南山记忆深刻。

钟南山9岁时，把父母给的伙食费偷偷拿去买了零食，母亲诘问他的时候，他撒了谎，母亲知道后对他说了一句：“你这么做是不诚实的。”钟南山知道自己错了，但是更害怕严厉的父亲，不知道等待自己的会是什么。一向严厉的钟世藩，只对儿子说了一句：“你自己想一想，你这么做是不是不诚实？”这句话比打骂还要深刻，至今还留在钟南山记忆里。

母亲让他知道了善良、仁爱和温柔，父亲则教会他勤奋、诚实和担当。尤其是父亲，他话不多，而且往往严肃，但是一切都在眼里，总能在关键的时刻用简单的话表达深刻的理，而且直扣人的心扉。

钟南山还记得自己上了高中后，父亲看他已经不再是个孩子，郑重地教海道：“一个人要能够给世界留下点什么东西，才算没有白活。”

这句话，让钟南山一生不忘。

01　严父慈母不一般

钟南山的父亲钟世藩是知名儿科专家，钟南山是著名呼吸病学专家，钟南山的儿子钟惟德是泌尿外科专家、曾获得中国泌尿外科最高荣誉“吴阶平泌尿外科奖”。一家三代人，秉承着仁心仁术的医家风范，传承着全心全意为病人服务的仁者家风，行走在治病救人的道路上。

02　医生父亲的言传身教

钟家三代为医，钟世藩是钟家的“医一代”，钟南山是“医二代”，钟惟德是“医三代”。

对于爷爷钟世藩为什么选择从医，钟惟德问过姑姑钟黔君。姑姑说爷爷从小生活困苦，自身经历了不少磨难，更看到当年时局艰难的环境下，人们颠沛流离，活着是何其不易，所以他选择了从医。尽管钟世藩是一个严肃的人，但他也是一个热爱学习、多才多艺的人，懂英语、德语、俄语，会拉小提琴，喜欢听音乐。

秉持一颗虔诚的心，从事了儿科，爱与责任就成了钟世藩一辈子的坚守。钟黔君曾问父亲，做儿科医生有什么要求，他说主要是“爱”孩子，从心底去爱，不管孩子怎样哭闹，都不要烦，因为小孩子有的还不会说话，诊断起来有困难，作为医生要发现孩子的“痛”。钟黔君在家看到父亲给孩子看病，检查的程序一定是全面的，喉咙、甲状腺、听心肺、摸肚子、手脚活动……而且他对病人和家属始终都保持尊重的态度。

钟世藩不仅有着医学上精益求精的执着，在大是大非面前也有着清晰的判断。1949年新中国成立前夕，国民党卫生署署长前往广州，命令时任中央医院院长的钟世藩，携带医院的13万美元，全家连夜撤往台湾。但钟世藩深知国民党的腐败无能，他没有服从卫生署长的命令，留在了广州。等到解放军人城后，他把医院的款项一分不少地移交给了当时的军管会。

后来钟世藩在全国率先创办中山医学院儿科病毒实验室，既搞科研又看病，有时下了班还给孩子看病，有的孩子太小，要上门应诊，不时还有人带着孩子到家里求医。钟世藩看病是有求必应、实事求是，绝不会多开一分钱的药，因为他认为小孩子有个恢复的过程，有时多喝水多睡觉、靠自身的免疫力就能好，所以他的原则是能不吃药就不吃，更不要轻易打吊瓶。

父亲的言传身教，影响了钟南山。因为钟南山名气大，通过各种途径来看病的人不少，他说“我只看病，不看背景”。不论病人的身份、职业，他亲自检查、问诊，往往至少要30分钟才看完一个病人。他至今每周坚持出门诊，没有非常特殊的情况都“雷打不动”，因为在他眼里病人最重要。

三代行医的仁者风范

清

风

廉

韵

  钟南山

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女儿钟惟月提起钟南山就说：“父亲对病人就像对亲人一样好，甚至比亲人还好。”这种医德，体现在钟家三代人身上。钟世藩有一回给人看病，只开了一分钱的药。结果被病人家属误解，钟世藩却说这就够了，不需要再多了。他始终坚持这个原则，绝不为了迎合家属，做急功近利的事。给人看病，钟南山有一个特点，他常说，不是靠他一个人解决问题，而是靠他组织大家来解决问题。“医生给人看病，不能像铁路警察，各管一段。”有时候，他看到病人存在呼吸系统疾病以外的问题，就去请其他相关科室的主任过来一起会诊。钟南山说：“病人到了你这里，你还是解决不了问题，那他找你有什么用呢？”

曾经有一位大学生正准备出国留学，却在其他医院检查出疑似肿瘤，顿时感觉天塌地陷一般。无奈之下，他找到了钟南山。自己也是从学生时代走过来的，钟南山深知他的急切心情，二话不说专门抽出时间给他做了仔细检查，最后明确不是肿瘤。钟南山的诊断，让年轻学子的心“雨过天晴”

“父亲对我的批评，其实是‘爱之切’，故‘苛之深’”

1971年，钟南山从北京回到广州工作。见到钟南山，70岁的父亲非常高兴，老人风骨依然，就像挺拔的大树。

别来沧海事，语罢暮天钟。当天晚上父子交流到很晚。听着钟南山讲述在外的经历，父亲突然问了他一句：“南山，你今年多大了？”

钟南山一下子没明白父亲什么意思，毕恭毕敬地说：“35了。”

“哦，都35岁了，真可怕…”父亲意味深长地说完这句话，就没再说什么。但是这句话却在钟南山的心里翻江倒海：自己都35岁了，却还一事无成。他明白了父亲的良苦用心。这句话激励着钟南山“把失去的时间找回来”。

自此，钟南山快马加鞭，在一年里写下四大本医疗工作笔记，瘦了24斤，换来的结果就是很快胜任了临床工作。

父子的对话，成为钟南山人生新的开始。多年以后，钟南山总是对别人说，他的医学事业是从35岁开始的。

钟南山曾在日记里写道：一般人都是赞扬我的多，可父亲总是批评我。父亲对我的批评，其实是“爱之切”，故“苛之深”。

1979年，由钟南山担任组长的16名中国留学生被派往英国深造。怀揣着热切的求学热情到了英国，但是迎接钟南山的却是一盆冷水：英国的专家认为这些留学生什么都不懂，不过就是来参观参观而已。

钟南山用自己的努力和成绩改变了他们的偏见。1981年，在全英麻醉学术研究会议上，钟南山的实验报告被放到了大会发言的第一位，他纠正了英国权威的实验结果，得到了与会专家的一致认可。

学习结束，爱丁堡方面希望他留下。然而，钟南山毅然决然地回到了祖国。钟惟德说，让父亲毅然回国的因素有很多，一方面是对家人的牵念，更重要的应该是他多年未变的赤子之心。

钟南山出生之时，父母为他取名“南山”，一方面是因为出生地就在南京钟山的南面，另一方面也是希望儿子能像山一样顶天立地、厚重广博、不惧风雨、志向远大。钟南山做到了，回国后45岁的钟南山第一次得到父亲表扬：“你终于用行动让外国人明白了，中国人不是一无是处。”

钟南山在给住院病人看病时，总是先俯下身，把病人慢慢扶起来，然后测血糖、做触诊，做完后再扶病人躺下，并帮着把被子掖好，因为这样可以拉近和病人的距离。所以，很多病人觉得能挂上钟南山的号，跟他聊会儿天，都能治病。

等查完房，钟南山直奔会议室。他的学生、护士、护士长、主治医生、主任医生等紧紧跟在后面。进了会议室，大家齐刷刷脱下白大褂，叠放起来，干净利落。开会时，结合每一位病人的病历、诊断等，每位医生、护士都可以发表看法。大家不分等级、不分长幼，只要是与病人相关的，都可以自由表达、讨论。因为钟南山想的是，怎样集思旷广益，以最佳的办法为病人解除病痛。这些病痛不仅是身体上的，也包括精神上的。

现在广州市第一人民医院工作的钟惟德，也继承了这样的医德家风。以钟惟德的医术和地位，完全可以将挂号费提得很高，但是为了多看几个病人，他一直坚持80元的挂号费。来自潮汕地区的病人陈师傅是从事理发工作的，患有膀胱癌，有的医生建议做手术切除膀胱。陈师傅找到钟惟德，说自己还有三个小孩要抚养，如果做了手术挂着尿袋就没办法给客人理发挣钱了，希望能保守治疗。在钟惟德的治疗下，病人已经维持了六年没有恶化，而且每次来看病，科里都给陈师傅捐赠医药费。

在钟惟德的心里，这是爷爷、父亲经过多少年树立起来的全心全意为病人服务的理念，他要传承下去。

一次，有人问钟南山：“同样是医生，您觉得儿子做得怎么样？”钟南山回答：“他跟病人交流沟通比我做得更好。”

从钟世藩到钟南山，再到钟惟德，三代人践行着从医的初心。“医生里，父亲是对我影响最大的。”这是钟南山、钟惟德父子的共同心声。

03　父亲对我的批评

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自省就是要经常运用批评和自我批评的武器，开展积极的思想斗争，坚持真理，修正错误。只有善于和敢于自省的人，才能真正做到自重、自警、自励，才能真正从思想上筑牢拒腐防变的堤坝，保持清醒的头脑。“千里之堤，溃于蚁穴。”自省的目的就是要让人认识自己的“短板”，克服自己的缺点，这样才能不断升华自己的道德修养。唯有反省才能进步，一个人不管失去多少，只要还能够自我反省，就没有完全失败。

反腐倡廉为什么提倡自省，就是为了见微知著，防微杜渐，把贪念消灭在萌芽状态。不自省，谈不上修身。“吾日三省吾身”，这是孔子的弟子曾子的一句名言，在《论语》中还有不少孔子关于自省的精辟阐释。从古至今，很多有成就的人，都注意随时省察自己的内心，以是克非，从而不断取得进步。不管工作多忙，我们都要抽出点时间把自己做过的事认真地检讨一番，看哪些做对了，哪些做错了，以便少犯错误或不犯严重错误。

面对诱惑，虽怦然心动，但却能用自省战胜诱惑，这样的人，仍然不失为君子。战胜诱惑，虽有几分痛苦，但换来的却是一尘不染、堂堂正正。因此，腐败是可以预防的，至少我们可以通过自省自律预防自己的腐败。自省是提高个人修养，引领我们每个人走向廉洁的内驱力。每一个人身上都有着无尽的潜能，也有诸多的缺点，员工只有时刻反省自我、看清自己的优势和劣势，才能发挥自己的优势、纠正自己的不足，时时提高自己、超越自己。可见，真正的廉洁不是说给别人听的，也不是要求别人如何做，而是要求每个人都能躬身自省，从自己做起，自省自察、自重自警、自责自励。我们要经常审视自己的思想，检查自己的动机，反省自己的行为，反思自己的工作，检查一下自己灵魂深处，有没有贪财、好色、追求名利的私欲，日常工作和生活之中有没有违规、出格的言行。我们要净化自己的心灵，在金钱物欲面前不乱分寸，守得住清贫，抗得住诱惑，在歪风邪气面前站得住脚跟，经得起考验。

常怀律己之心

，

戒贪念

一日三省

来源：廉政教育图书《永远在路上》

晏子是春秋时期著名的思想家、政治家和外交家。晏子一生，主要在齐国的政治舞台上度过，他忠君而不保守，机智灵活而不固执呆板，遵礼尚贤而又节俭爱民。晏子对自己要求也很严格，他要求下属经常给自己提意见，以便于他改进和完善自己。

晏子手下有一位名叫高缭的，为官三年，从没做过什么错事。可是有一天，晏子却把高缭给免职了。晏子左右的人感到奇怪，觉得晏子这样做未免不合情理，于是，他们劝阻晏子。有的说：“高缭侍奉先生三年，对先生向来都是言听计从，并没出过什么差错呀。”有的说：“按常理，高缭做满三年，又没有过错，先生理当给他一定的爵位才是，怎么反而把他辞掉呢？这好像说不过去吧！”

晏子说：“我是一个有很多缺点的人，正如一块弯弯曲曲的木料，必须用规矩来定方圆，要用斧子来削，用刨子来刨，才能造就成一件好的器具。我手下的人，就应像这些规、矩、斧子、创子，帮我去掉那些不好的地方，以利于我更好地帮齐王治国。可是高缭和我一起共事已经整整三年了，对于我的缺点、过错，从来没提出过任何批评意见，也没作过任何纠正。我并非圣贤，平时工作中难免有失误，可是高缭只是一味地顺从我、称赞我，这对我更好地为国家效力又有什么好处呢？非但没有，反而有害。所以我决定辞退高缭，原因就正是你们所说的‘高缭无过’。”

严于律己做人 清正廉洁做事

严于律己做人 清正廉洁做事

明代的曹鼐，年轻时，任山东县典吏（古代的这个职位相当于今天的警察，主要是维护治安，捉拿犯人)。有一次，他逮住了一个女盗贼，这个女盗贼年轻貌美。由于当时天已经暗下来，曹鼐与女盗贼来不及回县城，便在一间破庙里夜宿。两个年轻人孤男寡女不免有些干柴烈火之势，而那个女盗贼更是以色相诱，三番两次，曹鼐也有所心动，有些把持不住了。但是，理智却告诉他“不可”。怎么办呢？他用随身携带的笔墨写了“曹鼐不可”四个大字贴在墙上，提醒自己。就这样，生理与理智不停地交锋着，曹鼐将墙上的纸条撕去又贴上，一连十多次。最终熬到了天亮，一夜平安无事。后来，曹鼐官至吏部左侍郎，史书说他是位有作为的好官。

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“我走丢了行时初心，跑偏了人生方向，淡忘了宗旨意识，放松了修身养性，从一个有志青年，变成了一个利禄俗客；从一个曾有益于社会的人，变成了党的肌体上的害虫、东营历史上的罪人，让组织失望，让领导痛心，让群众唾弃，这是何等的蜕变和腐化…”山东省东营市发改委原党组书记、主任曹明刚的忏悔，字里行间浸透着泪水，悔恨之情跃然纸上，让人唏嘘、发人深省。

“东营市发改委原党组书记、主任曹明刚严重违纪被开除党籍和公职…”2017年4月19日，东营市纪委发布的消息在当地引起震动。

回望过去，51岁的曹明刚曾经有一段引以为豪的奋斗历程和辉煌岁月。他17岁参加工作，21岁入党，31岁担任县区领导班子成员，41岁担任正县级一把手；他是家人的骄傲，也是当地党员领导干部的翘楚；在担任市发改委主任期间，他带领干部职工做了大量工作，取得了令人瞩目的成绩，为东营市的经济社会发展出过力、流过汗。然而，曹明刚却因为自己的贪腐，不仅没能续写自己的辉煌，反而深陷囹圄，组织30多年的培养、个人30多年的奋斗付之东流。

曹明刚在垦利县先后担任县委常委、组织部部长，县委副书记、县纪委书记。在县里任职时他迈出了违纪违法的第一步。2005年，他从油田的一家企业协调资金20万元，打算给自己联系帮扶的村庄修建一条道路。后来，交通部门按规划修好了道路，这笔资金没有使用，他就存放在朋友的企业账户上。在贪欲的驱使下，曹明刚以其弟弟公司的名义与朋友的企业签订假合同，几经转账漂洗，并经过一年多的观察，感觉平安无事后，他将这20万元资金据为己有。以贪污这20万元为开端，曹明刚迈上了疯狂敛财的违法犯罪之路。正如他在忏悔书中说的：“不能做的事情一定要坚守住第一次，有了第一次，就突破了思想防线，就像千里大堤在这个口子上溃决，便会有第二次、第三次…”

丢掉

初心

，

也就丢掉了

灵魂

——山东省东营市发改委原党组书记、主任曹明刚贪腐案警示录

来源：廉政教育图书《以案为鉴》

01

『没守住“第一次”，贪欲大门被打开』

02

『钻进钱眼，坠落腐败深渊』

2006年年底，曹明刚由县委副书记调整到市统计局任副局长。他感觉“自己的成长空间已经很小了，路也变窄了”，心理上悄然发生了变化。2010年，曹明刚参加了省里组织的中青年干部培训班，其间到美国学习培训4个月。培训结束回国后，他把在美国学习期间的所见所闻编写了两本书。可是出版费用从哪里来呢？他找到下属单位，让下属单位把5万元的出版费解决了。尝到甜头的曹明刚自认为找到了一条生财之道，通过各种场合和渠道，打着帮助解决出版费的旗号，四处敛财，有的部门、企业竟一次性给解决出版费10万元。这钱来得太容易了，于是一版送完了，就印第二版、第三版，通过这种“名义上拉赞助、印画册，实际上中饱私囊”的方式，曹明刚先后收受有关部门、企业赞助出版费100多万元，这两本书真正成了他的“摇钱书”。

随着工作岗位的调整，曹明刚手中的权力越来越大，敛财的胆子也日益增大，收钱的方式也越来越露骨。帮助亲戚、朋友家的孩子安排工作要收钱，帮助企业向上级争取项目要收钱，为企业审批市级扶持资金要收钱…他利用组织单位干部职工到某大学学习培训的机会，向校方索要5万元好处费，甚至向对方邮寄了26张共计1.8万元的餐饮发票让对方报销，其

中最小面值的一张发票金额仅为198元。对那些主动给自己送钱的企业，曹明刚会千方百计地给予照顾，让企业获得更大的回报。有一家企业老板曾送给曹明刚一辆奥迪轿车供其个人使用，他投桃报李，利用职权，违规向这个老板的企业一次性拨发服务业发展引导资金45万元，而实际上这家企业并不符合申报条件。

曹明刚为了让钱财保值增值，先后购买房产12套，有普通住宅、沿街商铺，也有高档别墅；他不仅在东营购房，还在天津、青岛等地置办房产，甚至以借钱的名义，让企业老板出资帮自己买。有一次，曹明刚想去青岛买房，他便叫上一名企业老板一起去看房。交定金时，他却称自己没带钱，这位老板心领神会，马上替曹明刚交上了5万元定金。等交购房款时，曹明刚又给这位老板打电话，说自己的钱还差30万元，于是这位老板又为其支付了30万元的购房款。

出于对金钱的贪婪和痴迷，曹明刚对收钱达到了无所顾忌、肆无忌惮的程度。就在其接受组织审查的前一天晚上，他还在办公室收受了一位企业老板送上的2万元现金。

03

『对抗组织审查，难逃党纪惩处』

曹明刚在单位常常把守纪律讲规矩挂在嘴边，告诫单位干部职工：“要时刻紧绷政治纪律和政治规矩这根弦；要严于律己，慎独慎微。”就在被调查前，他还以《以反面典型为镜，做忠诚干净担当的发改干部》为题，为党员干部上了一堂党课。然而，背后他却大肆搞权钱交易，疯狂敛财。为掩饰自己的贪腐行为，曹明刚大搞瞒天过海的把戏，企图逃避审查。他先后将自己名下的5套房产变更到父亲和弟弟名下；将200多万元的卖房款，暂存到亲戚名下；把从一家企业索要来的30万元赞助费存放在一个朋友处，并自我安慰：“把钱放在他那里，我没有使用，就不算违纪违法，钱还是由我控制，这样我比较放心。”他自认为这些做法天衣无缝，最终却还是难逃党纪国法的制裁。

侥幸，让曹明刚在对抗组织审查的路上越走越远。在填报个人有关事项报告和接受组织函询时，曹明刚心想“我家房产多，正常收入不足以购买这么多房产，如果如实填报，可能会引起组织怀疑，会影响我的提拔使用，进而可能发现我贪污受贿等违纪违法问题”，便在申报过程中搞欺瞒和弄虚作假。在面对市委、市政府和纪委主要领导谈话时，他仍然心存侥幸，拍着胸脯说自己没有任何问题，是清白的。然而，在接受组织审查前，他通过发短信、打电话的方式与企业老板订立攻守同盟，捏造150万元借款来掩饰非法所得。侥幸心理让他一次又一次将组织给予的挽救机会拒之门外，甚至在接受组织审查后，他仍然对组织不忠诚、不老实，将其向一位企业老板素要的20万元故意说成60万元，企图以此来掩盖其他4次索贿行为。正如曹明刚自己所说：“侥幸导致自己在违法犯罪的泥潭里越陷越深。”

我辜负了组织的培养，我走错了路。我一直为我犯下的罪羞愧，每每想到这些，就会不自觉地流下眼泪，我太对不起组织了，太对不起家人了。

"

曹明刚在忏悔书中写道

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2019年2月20日，湖南省纪委监委发布消息：郴州市委常委、政法委书记刘志伟涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查。令人叹息的是，同一天，他的妻子李某也被组织审查调查，亲家、妻弟均被采取留置措施。刘志伟自身不正，带坏家风，利用权力大搞家族式腐败，使全家陷入了追求物质、沉迷享乐、生活腐化的泥沼，最终身陷图圄，给人留下沉重思考。

第81期

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男，汉族，1965年4月生，湖南永兴人，在职研究生学历，1983年9月参加工作，1989年8月加入中国共产党。2001年12月，任湖南省郴州市城市管理局局长：2004年12月，兼任郴州市政府副秘书长郴州市政府办公室副主任；2006年8月，任郴州市发展和改革委员会副主任；2008年3月，任郴州市政府副秋书长、郴州市城市建设投资管理中心主任、郴州市城市建设投资经营有限责任公司董事长；2010年3月，任郴州出口加工区党（工）委书记郴州有色金属产业园区管委会主任、郴州高新技术产业园区管委会主任；2015年8月任郴州市政府副市长；2016年9月，任郴州市委常委、政法委书记。2019年2月，经湖南省委批准，省纪委监委对刘志伟涉嫌严重违纪违法问题立案审查调查。

1965年4月，刘志伟出生在湖南郴州一个普通的工人家庭，大学毕业后分配到郴州市四中担任地理教师，后来进入政府系统工作。因为吃苦耐劳、执行能力强，当地党委政府给予他充分肯定。他36岁时成为郴州市城管局局长，随后在多个重要经济部门担任把手，一步步被组织提拔、培养成副厅级领导干部。他在郴州市高新技术开发区工作期间，高新技术园区成为湖南对接沿海地区产业转移的排头兵、主阵地，其带领创造的“郴州速度”更是赢得广泛赞誉。

担任一把手后，刘志伟手中掌握着人、财、物等权力，特别是重大项目的发包、结算等，于是身边阿谀奉承的人多了，求他办事的人多了，一些私营企业主更是巴结讨好、称兄道弟，成为家里的常客，经常向他灌输金钱至上、及时享乐的思想。私营企业主刘某某更是拍着胸脯对他说：“你从政不容易，需要经费的话就跟我说，我在经费上支持你。”

耳濡目染中，刘志伟的特权思想开始萌发，自己的思想灵魂“在不知不觉中被腐蚀”。他开始自然而然地接受身边老板安排的高标准奢靡服务，带着家人接受管理服务对象安排的旅游活动。出行要坐飞机头等舱、高铁商务座，出国培训要住单间，刘志伟带着家人进入高消费圈，被享乐主义和奢靡之风熏得飘飘然，对物质生活的追求越来越高，贪婪之心油然而生。渐渐地，刘志伟从“守不住宁静，耐不住寂寞”发展到“纪法意识缺失，随心所欲滥用权力”，将党纪国法抛在脑后，最终走向贪腐迷途。他在忏悔书中写道：“在金钱和利欲的诱惑下，我逐渐丧失了共产党人的宗旨，丧失了为党和人民事业的奉献精神，迷失了初心。

刘志伟和妻子李某年轻时也曾踌躇满志，结婚后一度过着“俭朴、开心、忙碌而快乐的生活”。刘志伟仕途一帆风顺，李某也被组织安排担任郴州市北湖区监察局副局长，走上了纪检监察工作岗位。

刘志伟自己沉迷于物质享受，之后带着妻子李某混迹于各种老板圈中。作为一名纪检监察干部，一开始李某对刘志伟搞的那一套还有抵触情绪，但刘志伟不断地带她“见世面”“开眼界”，物质刺微和丈夫诱导的双重作用下，李某的思想发生了巨大转变，产生了依靠权力图钱财的想法。商人廖某某第一次登门送来10万元人民币时，李某还能严词拒绝，第二次再送来1万美元时，就自然而然地收下了。后来，其他老板再送钱送物时，她变得来者不拒。

在刘志伟的带动下，李某成了“贪内助”，开始为攫取金钱而不择手段。为了销售家里收到的高档烟酒，她特意让弟弟开了一家烟酒公司，并在银行开设一个账户，专门存放销售烟酒的款项，定期与弟弟对账清款，俨然把自己当成了烟酒销售商。这些年，仅由她经手收受再变卖处理的高档烟酒就价值600余万元。她与刘志伟配合默契，开起“腐败夫妻店”：有时出演“经纪人”，为丈夫权力代言，明目张胆与人谈判开价；有时充当“批发商”，倒腾重点工程项目，进行权力寻租；有时热衷“二人转”，丈夫在前台唱廉，她在后台收钱。案发前，由她经手收受的红包礼金就有120余万元。刘志伟在忏悔书中写道：“律己不严、为官不清，对我的爱人产生了不良影响，诱使她产生了利用我的职务影响，贪图钱财、谋取利益之心，成为她走向违法犯罪的强大诱因。”

此外，李某还利用自己掌握的纪检监察业务知识来帮助转移财产、隐匿受贿所得，着手谋划退路，企图规避组织审查。办案人员介绍，刘志伟夫妇收受的每笔贿赂都同步开展了反调查操作，通过一系列掩盖行为，共转移隐匿1000余万元到他人名下。他们自欺欺人，与老板张某“打干亲”，让儿子认张某为“干妈”，为张某在承揽多项工程以及拨付工程款等方面谋取利益，心安理得地接受张某所送好处费。他们还自作聪明，将家庭出资600余万元购买的3套房产登记在他人名下，企图隐藏家庭巨额财产，以此掩人耳目、瞒天过海。

刘志伟不仅带妻子品尝“权力的味道”，也借助各种机会让儿子享受特权带来的好处。夫妇俩望子成龙，对儿子刘某某的成长费尽心力，斥巨资送刘某某出国留学。2012年7月，刘某某在美国留学的老师来郴州游玩，刘志伟不仅让高新区管委会办公室做公务接待安排，还把应由个人支付的住宿和餐费共计6234元交由园区报账，让儿子亲眼看到了父亲用手中权力给自己带来的便利和好处。

“一人做官，全家沾光”的思想在刘志伟夫妇脑海中根深蒂固，这种“权力变现”的不正家风与亲家张某某“一拍即合”。

与郴州市广播电视台原党委副书记、台长张某某结为亲家时，刘志伟任郴州市高新工业园区党工委书记。两家联姻后，刘志伟妻子李某找到张某某说：“我们家这边没有一个做工程项目的亲戚，你不是说有一个亲戚做工程吗？可以到园区做些工程，亲戚赚了钱总比别人赚钱好。”张某某说：“我有个亲戚夏某某讲义气、过得硬，纪委曾经找他谈话，什么都没有说，帮他在园区承揽工程，他会给我们好处。”

通过张某某“穿针引线”，2013年下半年，夏某某结识了刘志伟，承诺若能承揽高新区的工程，将拿出利润的一半“奉上”，刘志伟于是帮其拿下一个标的3000多万元的工程。之后，夏某某又提出要变更设计扩大投资规模，刘志伟为了规避新增项目的招投标，竟然以召开会议形成纪要的形式，将项目规模扩大到1亿元，并在项目工程未验收的情况下，不顾其他班子成员的意见，批示同意提前支付工程款3800多万元。事后刘志伟收受贿赂300余万元，亲家张某某也收受贿赂280余万元。就这样，张某某利用刘志伟的权力影响，大摇大摆接受私营企业主们的红包礼金和烟酒等钱物，与不法商人彼此“联络上感情”，多次帮助私营企业主去高新区承揽工程获取巨额利润，他也从中获取巨大回报，彻底走上了违纪违法的道路。在刘志伟的默许、授意、纵容下，其妻弟也“不甘示弱”，千方百计利用刘志伟的权力搞项目、谋私利。他注册了一家公司，利用刘志伟担任城投公司董事长的职务便利，多次请刘志伟“打招呼”承揽工程项目，获利200余万元。他还主动当起“掮客”，成为商人老板认识姐姐李某、姐夫刘志伟的“跳板”，协助输送利益，从中收取好处。

如此一来，一条以刘志伟为中心的贪腐链条很快成形，而链条上的关键环节都掌握在其亲属手上。得知将被组织审查调查，全家人不是想着如何退赃减轻罪责，而是合谋对抗组织审查。为了隐藏夏某某出资给刘志伟家在珠海买房的事实，李某和张某某商议让夏某某用手机录一段音频，说：“珠海的房子是我自己购买，我没有给刘志伟送钱…”真是“此地无银三百两”。于是，刘志伟夫妻合作、亲家联手、姐弟上阵，共同敛财，上演了一幕“一荣俱荣、一损俱

损”的闹剧。

“天网恢恢，疏而不漏。”当刘志伟把手中的权力视为自家谋取私利的工具，千方百计为己、为家、为亲属谋利益时，全然忘记了权力可以成就一个人，也足以毁掉一家人，最终结局只能是“一人出事，全家坐牢”。除刘志伟被判处十年六个月有期徒刑外，他的妻子和亲家也受到了法律的制裁。刘志伟忏悔道：“‘莫伸手，伸手必被捉’，今天回想起来，悔之晚矣。”

刘志伟忏悔道：

在我的案件中，有较多的家人参与了违法犯罪，妻子、妻弟、亲家等，呈现出家族式的腐败。刚接受组织调查时，我认为这些都是家人的违法犯罪，自己什么也不知道，不知者不为罪，等等，这完全是掩耳盗铃、逃避贵任、自欺欺人的做法。

从奢靡享乐的生活开始，我不断地把家人带入了老板的围猎之中，使他们过高地追求享受和物质欲望，诱导他们产生了倚靠权力、贪图钱财的心理……律己不严、为官不清，对我的家人，尤其是我的爱人产生了不良影响，诱使他们利用我的职务影响，贪图钱财、谋取利益，成为他们走向违法犯罪的强大诱因。

妻子和家人这些所作所为，我都是知道的，但我非但没有制止他们，反而积极帮他们完成请托，为家人敛财创造条件。这些年来，我一直抱有侥幸心理和掩耳盗铃心态。对不起我的家人，是我没有尽好家长，之贵，把家人带上了违法犯罪之路……

错尝“权力的味道”酿苦酒

—— 湖南省郴州市委原常委、政法委原书记刘志伟家风问题剖析

文/中国方正出版社

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在我的案件中，有较多的家人参与了违法犯罪，妻子、妻弟、亲家等，呈现出家族式的腐败。刚接受组织调查时，我认为这些都是家人的违法犯罪，自己什么也不知道，不知者不为罪，等等，这完全是掩耳盗铃、逃避贵任、自欺欺人的做法。

从奢靡享乐的生活开始，我不断地把家人带入了老板的围猎之中，使他们过高地追求享受和物质欲望，诱导他们产生了倚靠权力、贪图钱财的心理……律己不严、为官不清，对我的家人，尤其是我的爱人产生了不良影响，诱使他们利用我的职务影响，贪图钱财、谋取利益，成为他们走向违法犯罪的强大诱因。

妻子和家人这些所作所为，我都是知道的，但我非但没有制止他们，反而积极帮他们完成请托，为家人敛财创造条件。这些年来，我一直抱有侥幸心理和掩耳盗铃心态。对不起我的家人，是我没有尽好家长，之贵，把家人带上了违法犯罪之路……

从刘志伟的违纪违法轨迹可以看出，不注重自身修养，热衷于与商人老板来往，追求物质享受、腐化堕落，是其家风不严、家门不正的重要原因。他带着妻子、儿子一起享受权力带来的所谓“荣光”，又把这种“荣光”辐射给亲家、妻弟等亲属，本来幻想实现“一人做官、全家沾光”，到头来却落了个“一人落马、多人坐牢”的结局。

古人云：“君子正人先正己，己不正焉能正人乎。”领导干部在社会上有声望、地位，在家中往往也有比较重的话语权，是一家之主，本来可以通过以上率下，带头树立良好家风，但一些人却不注意言行，不仅自己深受不良风气影响，而且把不良习气带到家中，让家人感到他们那样的做派和行为都是理所当然的，误以为可以凭借血缘亲情打领导旗号“沾光”。带领家人品尝“权力的味道”，或许短时间内能积累大量财富，看似风光无限，实际上不过是围猎者精心布置的陷阱，这种不正家风最终将酿成全家腐的悲剧。

防止刘志伟这样的家族式悲剧重演，一方面，党员领导干部要严以修身、带好家人。古人讲“修身、齐家、治国、平天下”，修身是立家之本。党员领导于部的一举一动是一面镜子，深深影响着家人的言行举止，是家风的具体体现。因此，要懂得小事小节中有政治、有方向、有形象、有人格，自我克制、自我管理，在一点一滴中立廉立德，加强党性修养、提升道德境界、远离低级趣味、抵制歪风邪气，为家人提供行为标准。另一方面，党员领导干部要坚持原则、严管家人。以比普通人更高、更严格的标准要求家人，严禁他们“打牌子”“提篮子”，经常告诫家人，决不允许利用特殊身份谋取非法利益。一旦发现问题及时提醒、坚决纠正，防止“枕边生事”“后院起火”，营造“枕边清风”“后院清风”，切实把家庭建设成为廉洁的堡垒，共同筑起防腐拒腐的防线。

刘志伟忏悔道：

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