2018年6月 · 总第1期
习近平到武汉新芯考察
国家存储器基地项目芯片生产机台进场安装
紫光集团发布紫光云战略 进军公有云市场
NO.14 知行合一
NO.07 思享荟萃
NO.05 科服动态
NO.03 集团要闻
NO.02 目 录
紫光芯云中心在成都高新区正式开工建设
紫光科服举办2018年经营目标责任书签约大会
雷军：忠诚和勤奋是你成就事业的唯一机会
为什么蔡崇信敢放弃580万年薪，拿月薪500跟马云创业？
决定你上限的，不是能力，而是格局
老板用人，不看能力，先看这几点！
紫气东来凝聚爱 蓉城高新喜添丁
——记成都紫光芯云中心项目开工筹备
集团要闻
习近平到武汉新芯考察
了解长江存储和国家存储器基地项目
4月26日，在武汉新芯集成电路制造有限公司，习近平听取了国家存储器基地项目情况介绍，并到生产车间察看国内领先的集成电路生产线。以该公司为平台组建的长江存储科技有限责任公司是国家存储器基地项目的实施主体，承担着我国存储器跨越式发展、赶超世界一流的重要使命。
在生产车间，总书记仔细察看集成电路生产线，听取有关芯片全流程智能化制造和加快国产化进程情况介绍。他强调，装备制造业的芯片，相当于人的心脏。心脏不强，体量再大也不算强。要加快在芯片技术上实现重大突破，勇攀世界半导体存储科技高峰。“两个一百年”奋斗目标不是敲锣打鼓、轻轻松松就能实现的。机遇前所未有，挑战前所未有。每个人都要增强责任感、使命感，在各自岗位上为中华民族伟大复兴作出更大贡献。
集团要闻
国家存储器基地项目芯片生产机台进场安装 中国首批32层三维NAND闪存芯片年内量产
4月11日上午9：30，由紫光集团联合国家集成电路产业投资基金、湖北集成电路业投资基金、湖北科投共同投资建设的国家存储器基地项目芯片生产机台正式进场安装，这标志着国家存储器基地从厂房建设阶段进入量产准备阶段，中国首批拥有完全自主知识产权的32层三维NAND闪存芯片将于年内量产。
紫光集团发布紫光云战略 进军公有云市场
3月30日，在紫光集团旗下新华三Navigate 2018领航者峰会上，紫光集团重磅发布“紫光云战略”，宣布投资120亿元，开始进军公有云市场，助力“数字中国”建设。
紫光云将最大限度地发挥紫光集团云网板块各成员的优势资源，形成强大核心竞争力。这是紫光集团2018年重要的战略布局之一。
科服动态
紫光芯云中心在成都高新区正式开工建设
打造从芯到云产业链
5月10日，由紫光集团投资6亿元的紫光芯云中心项目正式开工。市委副书记、市长罗强，紫光集团董事长赵伟国出席项目开工仪式并致辞。
罗强代表市委、市政府对项目的开工表示祝贺。罗强说，习近平总书记强调，核心技术是“国之重器”，最关键最核心的技术一定要立足自主创新、自立自强。芯片是构成现代经济和高科技应用最基础、最关键的核心技术及产品，芯片产业的发展对产业链安全甚至对国家安全都具有至关重要的战略意义。成都紫光芯云中心项目的启动，不仅体现了紫光集团对成都经济持续向好发展的坚定信心和优质营商环境的高度认可，更体现了紫光集团为中国核心技术保驾护航的责任担当。
赵伟国表示，作为电子信息产业功能区的核心区和引领区，成都高新区是全市乃至全省电子信息产业聚集高地，紫光芯云中心的落户，将积极培育从“芯”到“云”的电子信息产业生态链，提升成都电子信息产业整体竞争力，加快构建电子信息产业生态圈。
科服动态
定目标、明责任、提动力——科服集团举办2018年经营目标责任书签约大会
5月13日，紫光科服集团2018年经营目标责任书签约大会在总部第一会议室举行，总部公司部门负责人及分管领导、各项目公司总经理、人事经理等共20余人参加了会议。会议由集团人力资源部总监宋磊主持。
大会首先由集团人事行政副总裁郭俊宣讲2018年绩效管理办法。郭俊介绍了2018年集团总体任务目标和各项目公司的重点工作任务，说明了优化调整后的集团组织架构如何支撑集团目标的实现，详细讲解了集团2018年绩效管理总体思路以及具体操作方案。
随后，在参会人员的见证下举行签约仪式。集团董事长李禄媛与集团各副总裁、集团各副总裁与各项目总经理、各分管副总裁与分管部门负责人分别签订了目标责任书。签约仪式后，集团各副总裁分别就分管工作进行工作部署和表态发言。大家均表示，2018年集团目标已清晰，责任已明确，接下来会以更加饱满的热情，带领团队坚定前行，全力以赴完成年度任务目标。
大会最后，集团董事长李禄媛做了重要讲话，她从战略和文化两个层面对公司的未来发展提出新要求。她强调，紫光科服是要成为一家致力于提供企业全生命周期的轻资产园区运营公司，旨在为紫光集团“芯-云-网-端”的产业提供有力的支撑，业务模式要由重资产向轻资产运营转型。在目前的宏观形势下，紫光科服用地产业务为企业发展运营保驾护航的同时，要不忘初心地做好园区的运营。她要求，集团各级管理人员要高度认同企业文化，做到自律、自强、有胸怀、有胆识。自律就是通过自身对企业文化的理解和认同，用实际行动来传承公司的奋斗精神、贡献精神；自强是不断突破固化模式，提升专业能力；胸怀就是要有领导魅力，对内部团队的协作、包容和理解；有胆识就是要有敢于试错的勇气和担当。她希望，通过这次签约大会，集团全体员工要进一步统一思想，理清工作思路、明确目标责任，履行责任承诺，圆满达成全年目标任务，争取年底取得更大的进步和收获。
李总的精彩讲话赢得了参会人员的热烈掌声，集团2018年经营目标责任书签约大会也在掌声中圆满结束。之后，各项目公司也相继与员工完成了《2018年经营目标责任书》的签订。
美国第35任总统肯尼迪在就职演说中说“不要问你的国家能为你做些什么，而要问一下你能为你的国家做些什么。” 其实，每一个进入公司的员工，也都要问自己这样一个问题，你能够为公司做什么。
雷军为金山公司贡献了两点，凭借这两点雷军从金山最基层的一名员工，一步一个脚印，最终成为金山公司的董事长，登顶金山的权力巅峰。这两个关键词是：忠诚、勤劳。
1992年，WPS之父求伯君邀请雷军加入金山，他二话没说，就追随求伯君离开北京去了珠海，成为金山第六名员工。
而这一追随就是16年，这16年里，无论金山遭遇了什么困境雷军都不离不弃。 雷军在金山总经理这个位置上一干就是十年，这十年里，雷军眼见着BAT的马化腾、马云、李彦宏的事业高歌猛进，公司不但上市，三人还轮流做首富。
其实和马化腾、马云、李彦宏相比，雷军可以说是少年得志，但是却被三人超越。这不是能力问题，也不是机遇问题，而是选择问题。 在个人成就和忠诚金山公司之间，雷军选择了“忠诚”。
在这十年里，雷军更面临着无数外在的诱惑，猎头给出了天价，但是雷军不为所动。 但凡能被利益引诱而不是理想驱动的人，终究难成大业，即便能成也很难赢得尊重。
一个人一生的能量是固定的，你把自己的能量分散到了不同的公司，你就很难在一个公司有大发展。
有些人总是觉得自己在公司怀才不遇，于是频繁跳槽，其实仔细看看身边那些频繁跳槽的人，大都在职场碌碌无为，平庸而平凡。 在更多的时候，“忠诚”比“能力”更重要。
选择一家公司，选择一个人追随，一直坚持下去，水滴都能穿石。
雷军：如果不是出身富贵家庭，
忠诚和勤奋是你成就事业的唯一机会
思享荟萃
忠诚是一个人
在公司晋升的特别通行证
那么，雷军对金山公司的“忠诚”来自何处？“忠诚”来自于信仰和梦想。
当年求伯君开发出WPS的梦想，就是要做出中国人自己的软件公司，做一家上市公司，以此来对抗微软的入侵。这是金山人的梦想，也是雷军进入金山追随求伯君的梦想。
但是，理想很丰满现实很骨感。 雷军在金山公司这16年充满了挑战。雷军进入金山后不久，金山和微软的战斗就已经结束，虽然金山起家的看家产品WPS败了，但是微软也没有胜，获胜的是盗版。
雷军并没有气馁，带领金山分别转战于杀毒、游戏、电子商务等领域，期间四次冲击IPO都无疾而终。第五次依靠网络游戏的突出表现，在2007年10月成功在香港上市。
上市以后，雷军觉得他帮助金山实现了阶段性的梦想，选择了离开金山公司休养。
2010年，金山进入上市以来最黑暗的时刻，网络游戏遭到腾讯、盛大、巨人、网易的围剿，而杀毒软件业务则遭到360免费杀毒软件的毁灭性打击。金山股价跌至4港元左，差点跌破2007年上市时的发行价。
此时的雷军已经是著名的投资人，他投了17家公司，有凡客诚品、UCweb、多玩网、YY、拉卡拉等等，雷军在多家公司董事会担任要职，可以说分身无术。 而更重要的是，雷军正在酝酿这辈子最后一件大事，成立小米公司。
中国有句俗话叫做，“好马不吃回头草”，此时雷军吃回头草的风险巨大。 但是，雷军对金山公司的忠诚，让他无法对金山见死不救，尤其金山还有那么多曾经一起战斗过的兄弟姐妹。
2010年，雷军低调回归金山。搭建好团队后，在杀毒、游戏等业务板块上完成逆转，尤其是WPS办公软件借助移动互联网的大势，成功的击败了微软的Word办公软件，雷军用近20年帮助金山实现了梦想。
雷军的 “不抛弃、不放弃”、“胜则举杯相庆，败则拼死相救” 是对“忠诚”最完美的诠释。2018年是金山公司成立30周年，正是因为雷军的“忠诚”，让金山的30年庆典光彩照人。
忠诚来自于信仰和梦想
思享荟萃
雷军：如果不是出身富贵家庭，
忠诚和勤奋是你成就事业的唯一机会
好马不吃回头草
但好人一定要吃
雷军、杨元庆、余承东都有一个共同特点，他们都不是富贵人家出身，他们在各自的企业一干就是十几年，他们的成功向我们证明：
如果你不是出身富贵人家，此生你在职场成就一番事业的唯一机会，就是选择忠诚和勤奋。
勤奋是最笨，也是最高明的诀窍
雷军：如果不是出身富贵家庭，
忠诚和勤奋是你成就事业的唯一机会
勤劳，不仅仅是美德，更是一个人在职场上百战百胜的核武器。
雷军刚加入金山的时候，除了必要的吃饭和睡觉时间，他几乎所有的时间都是在编程序写代码。
后来进入管理层之后，雷军给自己的要求是“6×24小时”工作制，其实，仅有的一天休息时间雷军也是在工作。
而成为金山的CEO之后，雷军的工作时间甚至变成了5+2和白+黑。
雷军是人不是神，是人就会疲劳，可是为什么雷军永远不知疲倦，身上永远充满能量呢？
一个人的能量大小，取决于内心信念坚定的程度。雷军不知疲倦就是因为在他的心中有明确的目标，有坚定的信念，那就是一定要把金山打造成一家伟大的公司。
很多人工作感到累的原因，就是因为身体的能量在泄漏，而泄漏的原因就是他们没有梦想，对自己所作的工作不感兴趣，工作无非是在应付，对公司更没有任何的感情。
梦想和目标会让你充满能量不知疲倦。其实若干年后，当你回首自己的职业生涯时，让你感动牢记的，恰恰是你不顾一切拼命工作的岁月。
雷军因此成就了金山，杨元庆因此成就了联想，华为手机业务的总负责人余承东率领团队超越了三星手机，逐步赶超苹果。
思享荟萃
第一次参观阿里，蔡崇信就很喜欢团队氛围，也佩服马云从中展示的领袖魅力，其中马云的一个举动让蔡崇信非常感动。
“我见过他们 18 个创始人，都是马云的学生，一群没出过国的人，但个个精力旺盛，龙精虎猛，感觉很奇特。我跟马云说，你把股东名单发我，我给你注册公司，马云就发来了传真，18 个人都在上面。
虽然他们都是马云的学生，但马云把他们看作创始人和伙伴。与同伴分享，这在创始人中可不常见，我就动心了。”
蔡崇信说：“跟谁干，跟人的感觉，有没有操守，品格如何，值不值得信任，有没有友情。如果觉得对方会照看你，你就有纵身一跃的勇气。我绝对相信人的因素。”
做事最重要的是跟对人。你要追随你佩服的人，和他一起做事。如果你看不上你的领导或老板，那么。你很难获得成功。
蔡崇信辞职加入阿里也并非一帆风顺，当时也是经历了一番“家族争执”。
蔡崇信家三代都是律师，政商实力深厚，他的父亲蔡中曾、祖父蔡六乘，是以国际法律事务见长的“常在法律事务所”创办人。
1999 年，蔡崇信提出想加入阿里时，一向开朗民主、尊重孩子自由发展的蔡中曾也摇头反对，当时的阿里还是一家前途茫茫，“钱”景不知在哪的网络公司。蔡中曾问身边几位经常进出中国市场的好友，据说每位好友都投下“反对票”。
但最后，蔡崇信心意已决，他有一套做选择的逻辑：“耶鲁法学院的学位在政府和商业世界里都很稀缺。换句话说，我去冒险，风险收益是不对称的，下行风险很小，上行收益可能很大。说到底，如果我去阿里巴巴干半年，公司不行了，我还是可以再回头去干税务律师或者做投资。下行风险很小，上行收益很大，这事儿就可以干。”
为什么蔡崇信敢放弃580万年薪
拿月薪500跟马云创业？
一个人的一生命运，是其所有选择的叠加结果。人每时每刻都在做选择，但真正左右命运走向的，往往就是几个关键节点的选择。
蔡崇信，放弃 580 万年薪，加入了月薪 500 的创业公司阿里巴巴。他帮助阿里在事业开始发展的最早期，解决了一切财务、法律疑问，也帮助阿里顺利融资。
为什么蔡崇信当年敢冒这个险？根据他的回答，总结出两点：
1、做事最重要的是，跟对人。
2、下行风险很小，上行收益很大，干！
思享荟萃
决定你上限的，不是能力
而是格局
不管是侮辱、批评、攻击，或是得失、成败，对一个心胸“开阔”、有“大器量”的人来说，他的内心就像一个大湖，你丢进去一根火把，它很快就会熄灭；你丢进去一包盐，它很快就会被稀释。
反过来，如果你把一大把盐倒入一杯水中，这杯水还能下咽吗？为什么有些人遇到一点小问题、小困难，就那么容易生气、挫败、难以消受？没错，是因为格局太小。
所谓大格局，就是得之不喜、失之不忧、宠辱不惊、去留无意。
并非每个人都是天生的大格局，但每个人都有变“大”的可能。如何让自己成为一个大格局的人？
什么是“大格局”——
格局小的人寻求安逸，格局大的人寻求突破。
即使搬砖，也能看出一个人的格局。有人说自己在搬砖，有人说自己在盖一栋大楼，有人说自己在建设一座城市。许多年后，第一个人还在搬砖，第二个人成了工程师，第三个人成了开发商。
一个人对自己的定位往往能决定这个人一生的走向。
格局小的人只看得到眼前的蝇头小利，格局大的人都在偷偷地为未来作准备。
同样是销售工作，有的人只会练嘴皮子，有的人却能静下心来学习更专业、更系统的知识。
决定你能站多高、走多远的，是你思想的深度和视野的远度。
格局小的人，会无限地放大委屈，自怨自艾；格局大的人，则会把委屈当作人生的必修课，负重前行。
世界上没有不委屈的工作。
人活着就要经历必要的痛苦，挺过去才能涅槃重生。也要能够从当下的痛苦中抽离出来，以更大的格局俯视生活。
更高层次的追求。
更长远的投资。
更乐观的态度。
心有多大，舞台就有多大。
你的未来如一张饼，饼能摊多大，并不是看你的技术有多好，而是取决于你的锅有多大。
锅，就是你的格局。
1
2
3
思享荟萃
02
敬业
工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。
03
自发
不要事事等人交待，从“要我做”，到“我要做”，主动做一些“分外”事，先做后说。高要求：要求一步，做到三步。
04
负责
责任的核心在于责任心，把每一件小事都做好。一诺千金，绝对没有借口，让问题的皮球止于你，不因一点疏忽而铸成大错。
05
效率
心无旁骛，专心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事业杀手；注重主次，防止完美主义成为效率的大敌。
06
结果
一开始就要想怎样把事情做成，办法总比问题多，创造条件去完成任务，第一次就把事情做对，把任务完成得超出预期。
01
忠诚
站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。
思享荟萃
老板用人，不看能力，先看这几点！
08
合作
团队提前，自我退后，滴水融入大海，个人融入团队，服从总体安排，遵守纪律才能保证战斗力；不当团队的“短板”，多为别人考虑，让能力在团队中被放大。
09
进取
永远跟上企业的步伐，以空杯心态去学习、去汲取，挤时间充电，发展自己的“比较优势”，挑战自我。
10
低调
才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不摆架子耍资格；给人一分尊敬，努力做到名实相符，成绩只是起点，荣誉可作动力。
11
节约
别把老板的钱不当钱，要诚信不耍小聪明，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间；花公司每一分钱，都要收到最大效益：省下的都是利润。
12
感恩
想想是谁成就了今天的你？公司给了你工作，工作给你学习和成长的机会，同事给予你配合，客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。
07
沟通
当面开口，当场解决，沟通和八卦是两回事，不说和说得过多都是一种错，带着方案去提问题，培养起接受批评的情商。
思享荟萃
老板用人，不看能力，先看这几点！
5月10日上午，成都紫光芯云中心项目开工奠基仪式在高新区项目地隆重举行，成都市市委副书记、市长罗强，紫光集团董事长赵伟国出席项目开工仪式并致辞。开工奠基仪式流程紧凑、秩序井然，所有工作人员精神抖擞、各司其职，圆满完成了领导接待、媒体宣传等重要环节，打响了紫光科服在成都的第一炮！
这样一场高品质、高规格的盛会，在短短15天内筹备完成。15个通宵达旦的日子，公司领导运筹帷幄、全体员工通力合作，顶住了压力、想尽了办法、拼尽了全力，留下了5月10日这个值得骄傲和铭记的时刻！
4月24日成都项目接到紧急通知，预计将在5月8日左右举办紫光芯云中心开工奠基仪式。公司立即召开紧急会议，成立专项工作小组，有条不紊分工协作，制定工作计划，落实责任到人。总部立即调配战略管理部品牌经理刘丹迪在品牌宣传上给予了专业指导；兄弟公司具备开工仪式筹备经验的营销经理雷云千里奔赴，大家全局一盘棋，不分你我，通力合作。
工作小组利用2天时间，早出晚归，完成了7家活动策划公司的考察。“增援部队”放下行李就立刻投入了工作。大家牺牲了五一小长假，放弃与家人朋友相聚，5天时间内高质量、高标准地完成了活动招评定标、方案策划、会务筹备等一系列工作。之后，工作小组成员与高新区政府、紫光集团多方对接、反复沟通，不放过任何一个细节，共同完善活动细节和流程，力求开工仪式完美展现紫光风采。
5月6日起，开工仪式进入全面备战阶段，工作小组成员兵分两路，一路白天守在活动策划公司，省去了沟通修改再沟通的时间，亲自紧盯展板设计、物料制作，为了保证色彩不失真，设计小样一边打一边调整，经过几个小时的对比调色，最终凌晨1点完成了所有展板的制作；一路守在工地，用脚一步一步现场检查活动场地平整情况，由于项目地处高新区主干道，只有到晚上22点物料拉运车才能加入现场，经过一个通宵，终于完成了主席台和遮雨棚的搭建。
谁也没想到，从5月8日到9日，持
紫气东来凝聚爱 蓉城高新喜添丁
——记成都紫光芯云中心项目开工筹备
【任务紧迫 周密筹备】
【迎难而上 完美呈现】
知行合一
续30多个小时的强降雨，场地周围由于是砂石铺垫，四处渗水，形成不少积水坑。工作小组临危不乱，与施工单位一起重新平整场地、挖泄水沟、放抽水泵，用遮阳网覆盖泄水沟。积极与砂石场沟通，凌晨冒雨运砂，通宵加固铺填地面，在10号早上圆满完成了场地铺设任务，把现场完美的呈示在了参会领导和嘉宾面前。
项 目公司所有员工凝心聚力、团结协作的集中体现，更激发了每一个科服人的勤勉敬业、勇于担当的内生动力。正如5月10日开工仪式前那奇迹般的雨过天晴，阳光总在风雨后，方法总比困难多。在紫光芯云中心项目开发建设过程中，我们将不畏困难，奋斗协作，用集体智慧去攻克难题、用团队力量去创造佳绩，在紫光筑梦成都的征途上贡献自己的一份力量。
（成都项目公司：刘刚 李雯供稿）
紫气东来凝聚爱 蓉城高新喜添丁
——记成都紫光芯云中心项目开工筹备
知行合一
【凝心聚力 筑梦成都】
一场30分钟的仪式，不仅是成都
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