勤思月刊‖2024年•第07期
行而不辍 未来可期
Hey，我们一起...
把这里建设成我们想要的样子！
坚持把事做到该有的样子，就一定会有好事发生！
Persist in doing things as they should be, and good things will definitely happen!
备战暑期强力支撑
625教务体系训战的4+2+2+3
学业规划体系全员训战
暑期打仗,校长办准备好了！
市场体系强力支撑训战
教务体系暑期训战
“老老师”眼中的赋能
业务助理也可以很精彩
教学主管的成长大餐
2024年•第07期
contents
刊首语
003
《勤思圈见》2024年•第7期
主 编：杨成媛 孙怡萌
副 主 编： 梅晗 马雅玲 杨婷
卢兰红 陈晓莉 聂萌
带上公司去打仗
004
004
006
009
012
015
018
020
023
026
优势辨识度
硬件升级·绝对质地
24625 新总部 新高度
入职过关礼 勤思有心意
与勤有约 | 入职盛典
让花成花，让树成树
人为什么要工作？我“司”故我在
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049
扫码关注
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051
056
059
061
勤场毕业季
与勤有约·奔赴10年
干训青年 相聚五四
一路走来，初心未改
同频共进，赋力启新
再见，是为了遇见更好的自己
《圈见》，再见！
064
064
068
070
073
077
081
目录
刊首语
2024更好更精彩！
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
保持热爱 ，可翻越山海
保持热情 ，可创造奇迹
努力做一个积极乐观的人
因为看见的全是阳光 ，心里装着的全是能量
相信追光的人，终会光芒万丈
为了团队共同梦想，我们砥砺奋进
面对团队共同目标，我们步履前行
做有技术的分享；做有力量的分享；做为他人所用的分享
用“真实”链接“真实”
用“优秀”点燃“优秀”
用实力做他人“路灯”
为牺牲休息、紧盯目标、趁夜努力赶路、从旁经过的人“打灯"
凝聚团队智慧的力量，推倒阻碍目标的围墙
拼劲全力，凝心聚力，向高目标持续的努力
如果想看见彩虹，就别抱怨下雨
如果想见到繁星，就别害怕天黑
只有意志坚定，才能与梦想相拥
只有使命如磐，才能与未来携手
排版设计：肖谋 梁芮琰
Take the company to the war
Recognition of strengths
Attendance Graduation Season
双三祝考礼
双三助考“联名款助考礼”
毕业快乐，“勤”意长存
渝北满分教师前来报到
遇见更好的你
Meet a better you
我们的饮用水家属运营商马学爱老师，主动联系我可赞助公司会议的瓶装水，当我接收到这个信息的时候，我很惊讶，还特意强调了我们公司的体量和会议情况，
马老师也是毫不犹疑给我肯定的答复；真的被这个举动感动到了～
在今年，咱们各体系赋能会的瓶装水都是由我们自己的供应商免费赞助的！
在勤思，和供应商的关系也可以是心照不宣的守望相助，互相成就！
2024暑期备战，校区团队往前冲，总部&供应商陪跑强支撑！
职能总部 杨婷
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
备战暑期强力支撑
主编语-暑期决战，绝不让后端硬件设备，有一点问题！
校区在前线打仗，不仅仅有职能总部这个强劲的后端支撑，
还有一支神秘队伍--勤思优才供应商。
备战暑期，供应商做了什么？
大屏：5月检修保养设备25台，逐一现场教学，教会操作方法和技巧！
打印机：5月检修保养设备52台，暑期保证不卡机不卡纸，售后服务4小时解决问题！
饮水机：5月清洗消毒饮水机128台，暑期5小时配送到位，保证送水
及时，保证饮水品质！
空调：5月清洗空调405台，维修30台，共计检修435台，格力售后服务24小时上门解决！
网络：5月测试检修105条宽带，其中有5条网络需调整升级（增设路由器/网络升级/ap升级），本月完成相关问题改善，保证所有网络可正常使用。
#会议赞助#
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
625教务体系训战的4+2+2+3
职能总部 李明凤
2024年6月25日，教务体系带上公司去打仗，备战暑期，赋能训战结束！为新总部乔迁献礼。
这是，教务体系规模最大的1次训战，225人。
这是，小新（没有经历过暑期战斗）人数最多的1次，110人。
这是，学习热度又创高的1次。要求9：25点到，28个
这是，会务支撑最强的1次。客户满意督导部6人参与、升学规划部梅晗协助、网络市场部抓取记录学习场景、石桥铺校区2个电视屏支撑、230份午餐+237份清补凉+5个品类粮仓供给。
部门均提前，只为抢前排，9点左右到的团队都不得不坐到了最后排。
为战而备
核心1：带上公司去打仗，让教务体系全员清晰公司优势、教研优势、教务服务优势到底有什么？知道怎么给家长说清楚我们的差异？可以说清楚我们有但别人没有的绝对底气！
#2024年训战2个核心#
核心2：围绕暑期教务产业绩，就新签与续费，直接给方法、给工具。
#2024年训战的2个“勤思有，其它地方绝对没有”#
有1：公司的经验萃取师为体系学习，全程参与打磨。确保8位主讲人，训战内容绝对精炼+通俗易懂+利于记忆。
主编语-为战而备 向战而行
共识1：不设限，业绩前置，至少50%体系人员站上领奖台
共识2：一定要成长
共识3：一定要为校区多挣嘉奖
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
有2：跨体系讲师给够硬技能，多维长本事。邀请咨询体系周蓉与孙振国主管无保留给指导与技术。
#2024年训战，体系全员达成了3个共识#
学业规划体系全员训战
南坪校区 刘威
主编语-公司给武器，我们有底气
6.19勤思优才2024年《学业规划体系训战营全员赋能》大会，为什么会在暑假热战已经开始的阶段，在大家都很忙碌的时候，开展这个训战营呢？我最初也抱有很大的疑问。会议开始，胡总举了一个例子，《昆阳大战》——光武帝刘秀，为什么能以两万人的部队击败新莽军四十二万兵力？胡总一语中的，只要有信心，有好的战略，有方法论，就势必能够达成目标。
既然要“打仗”那么第一肯定是纪律性。会议首先从三大纪律、八项注意、四不能开始，这是公司的态度！
在暑期鏖战中，凭借的一定是公司给到我们的底气，而非本能。对去年暑假我们暴露出的问题进行分析，并给到了接下来的任务指标。根据过往的经验，我们今年会更清晰哪个时间节点应该做什么，在正确的时间做正确的事情，一定能获得突破，赢得最终的胜利！
为战而备 向战而行
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
“不会游泳，换再多游泳池也没用”这句话让我触动很深。所以在我们这里，针对孩子的问题，有“KD”系统、西大心理学、学员完整周期承诺书等的加持，我很确定，带上公司去打仗，最终肯定能获得家长的信赖。
平时平常心对待，关键时刻全力以赴。优秀的人都那么努力，作为一个新人，更要以他们为目标，细化自己的日常工作，借助NASA的高效管理，驱动自己的数据。
那么如何将公司给到的“武器”用到极致呢？作为一名专业的咨询师，脑子里一定要有知识储备。这需要我们不断地去吸收消化各方面的信息。比如学校具体情况、学科专业分析、升学政策渠道等。将所有知识融会贯通，最终变成自己的东西，并通过在暑期的实战中，给自己量化指标，用行动和结果向公司交付，只有这样才能保持不断进步。
在勤思，不只于业绩
更有成长
接下来就是“将军”们宝贵的战斗经验分享了。在我心里勤思一直是一家超有学习力的公司,会毫无保留的将自己的秘诀分享给别人。会有一群领路人，一直帮助我们。我们新人是站在“巨人”的肩膀上不断学习进步，才会成长得如此迅速。
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
今年赋能的核心很是给力，当场学、当场做、必呈现！用“我”的经验帮助“你”的成长，不让问题留到明天！
赋能现场不论是财务培训、视频制作、海报制作、文案呈现实操类技能培训，还是安全自查、暖心慰问，“既支撑又管理”，兰红主管也分享了她在公司的成长经历，公司对她的包容、培养，成就了现在更好的自己，同时对我们校长办支撑体系也有支撑和期待。赋能学习内容干货满满，拿去就用，当下有做得还不足的地方，但是我们已经开始行动有方向了，暑期打仗校长办支撑已经成功了一半，接下来就是通过暑期两个月，再来强化加深自己学习的技能，变成自己为我所用的“利剑”，去为校区打仗助力，锦上添花。
会上特别强调校长办支撑体系的“师徒制”，7天过马上匹配师傅，带你成长，更重要的是本次暑期师傅嘉奖--“带教”嘉奖“师傅，你躺”功能性椅子公司给到你，公司买单让师傅“躺平”让徒弟成长，期待我们校长办支撑体系的各位小伙伴在公司的培养、各校区之间的链接、校区实践中都能在这个平台成就更好的自己！
暑期打仗,校长办准备好了！
茶八校区 胡萍
主编语-带上公司去打仗，带上体系去领奖
本次赋能会有幸成为主讲人之一，从刚开始接受到主讲人的时候自己是很惊喜的，因为通过自己的成长终于让体系看到了，才有了这一次的体系出位，为大家赋能分享。
开营仪式，再次回顾612暑期动员大会，“00总”以她的视角再次为我们传递公司背后的故事！越参与越成长，你来就对了！不负你的“选择”，给你实战培养。
经历去年训战再回顾今年，公司真的有很多的改变，此次校长办支撑体系的赋能更是强有力、强有劲、强实操！
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
市场体系强力支撑训战
巴南育才校区 宋晓怿
主编语-带着公司去打仗，带着行动力去执行！
随着夏日的脚步逐渐靠近，我们迎来了2024年的暑期挑战。
作为勤思大家庭的一员，我已经在这里度过了充满挑战的两年暑期。今年，我们再次集结，以更加坚定的决心和更加充分的准备，迎接即将到来的暑期战役。
市场环境变幻莫测，竞争对手层出不穷。
我们深知，只有持续不断地学习、调整和改进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在体系负责人黄总的加持领导下，我们召开了007期“全面梳理 暑期作战”赋能会议，深入探讨暑期渠道工作的重点和方向。我们明确了几个关键板块的内容，并制定了相应的实施策略：
最后崔总也为我们此次训战做了结营总结，肯定我们校长办支撑体系的成长，并且务实的给到我们管理技巧加持。
这一次我们训战地是在新总部会议室，作为第一批“宠儿”，作为校区最强支撑可以匹配公司给到我们的这一份“偏爱”也感谢职能总部为我们准备的训战餐，下午茶，学习的时间是很长，但有暖心支撑，让学习更有劲，并且学习的东西马上就可以用！
移动的战地小记者前来报到！这个
暑期我准备好了，茶八的战友们请放心，赋能培训我很认真对待，找到我请放心，必解决！
#一、稳固核心渠道关系 #
我们将持续维护好与主力学校的合作关系，及时了解他们的放假时间和安排，确保我们能够在第一时间捕捉到市场的脉搏。同时，我们也将密切关注同行业的信息和优惠活动，以便及时调整我们的策略，保持竞争优势。
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
我们将积极与周边商户建立合作关系，提高我们的曝光度和知名度。通过多渠道的链接和合作，我们将创造更多的机会和可能性，为公司的发展注入新的活力。
我们将加强对带访阿姨团队的管理和培训，确保他们能够高效地完成工作任务。我们将整理好相关数据，并及时进行跟进和反馈，确保每一位客户都能得到及时、准确的回复。
#二、优化带访阿姨团队#
#三、珍惜市场拓展单#
每一个市场拓展单都来之不易，我们将倍加珍惜。我们将及时关注并了解每一个客户的需求和情况，为他们提供全方位的支持和协助。同时，我们也将加强与校区的沟通和协作，确保每一位客户都能得到满意的答复和服务。
#四、拓展周边商户合作 #
#五、充分利用暑期礼品 #
我们将充分利用暑期礼品这一资源，创造更多更大的价值。通过精心策划和创意营销，我们将让暑期礼品成为我们吸引客户、提升品牌的重要武器。
这个暑期，我将运用好公司给到的资源和工具，全力以赴地投入到工作中去。我将带上公司去打仗，与团队一起冲关678，势必完成既定目标！我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得辉煌的胜利！
今年暑期的市场拓展单任务为345组，每人任务为15组。这是一个艰巨而又充满挑战的目标，但我们深知，只有敢于挑战自我、勇攀高峰的人才能在竞争中脱颖而出。
《勤思圈见》2024年•第07期
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教务体系暑期训战
大学城校区 黄云琴
主编语-暑期训战，为你而来！
来勤思四年，每年都有暑期训战，今年确是老壶装新酒，完全不一样的感知、效果！
筹备初期，明凤经理组织418杭州学习团开会讨论，确定小切口主题，哪些是大家马上打仗最需要的。最终确定三大板块：一是教学、服务、公司优势力：班主任签单怎么用？二是转介绍：怎么要？要到了如何邀约签单？没签如何维护跟进？三是去年两位暑期战绩亮眼业务能手经验分享：一整套完整逻辑，全部围绕班主任暑假打仗需求开展。
8个小切口主题，内容如何呈现？怎么讲？大家会更容易记住、更有收获，拿来就能用，萃取打磨尤为重要！公司在23年外派了四名老师赴广州进行经验萃取学习，所学技能在这样公司级的主题分享中派上了大用场！整个打磨过程，由分享者本人梳理初版逻辑要点，再由打磨小组萃取提炼，最后明凤经理终版审核过关。以最精炼、最干货、最具可复制性呈现到大家的面前。从整个会场大家的学习热情和学习输出来看，效果真的很不一样！
“收获满满”“逻辑条理清晰”“提炼精准”“很多干货，知道接下来要怎么干了！”是教务体系225名老师对本次训战的评价，更要感谢这16个人奋战到深夜的打磨萃取、修改提炼。勤思的做事态度，从来都是精益求精！
每一场大会背后，都有操持组织的会务组。会场中间两台同频播放的大屏，有没有让后排的同事们看得更清楚，学习更有劲一点？下午场的清补凉，有没有让你在一天的烧脑学习后，感受到一丝舒心？除了关心我们是否真的能有收获，还在乎是否学得舒适，这就是勤思！
带上公司去打仗！相信经过这场赋能训战，不管老人新人，都从中有所收获，带着经验打胜仗！在这个暑假，我们必能打出新高度！
教学基本功提升，还包括部门间的协作能力、自我追求进步的积极状态等。
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“老老师”眼中的赋能
南山校区 胡永全
主编语-三人行，必有我师，把100人组织起来，一起交换更多思路，链接职场情谊，感受组织之美。
作为一名加入公司时间比较长，大家口中的“老老师”，从勤思第一次教师赋能到现在第十二次赋能，经历了6年的学习和积累，见证了咱们教学队伍从20几人到现在的近700人，同时也看见了教师的更加专业，不只是
行业发展初期，我的成长就是靠自我摸索，备课找资料，刷题都是靠自己一点点成长起来，没得人带领走了很多弯路，遇到学生不喜欢，负面消及的情绪也只能自己去消化。现在加入的新老师们，很幸运，公司对教研线的培养越来越成熟，越来越重度投入，
们有6个月保底薪资培养，有职业装改变个人形象，有要求兄弟部门关注老师备课磨课及排课。校区学科组也日渐成熟，常规的学科工作开展，都会给到新老师非常细节的帮助；现在的新动力一批一批进行了正规、系统的培训，让新人进入岗位后工作切入状态、融入度、协同度等都好了很多。
这几年下来，对于我一个纯理科直男，遇到冲突不会解决，遇到某些学生不擅长都让我很苦恼，但是每次有校区团队协助我一起面对，我的短板能够被团队弥补。
这几年下来，公司对我们教研线要求逐步增多，最初这些要求有些同事不是很适应，因为要打破我自己的工作惯性。但看到团队中那么多新人执行，且在执行中快速获得了家长端与团队的信任，我就对公司发展越有信心，对我自己能长期稳定教学越有信心，也乐于去执行新要求迎接变化，增强个人综合能力也增强。
今年暑期的衔接班教师赋能，更让我再次感受到了公司要求下，那些“年轻人”组织的太用心，我就在问我自己如果是我，能否做到这些？答案是否定的。感谢会务组各位同事的辛苦组织与付出，虽然没有尽善尽美，不过我觉得已经很好了，还有更多形式等待咱们探索。
感受
组织之美
你
《勤思圈见》2024年•第07期
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每一年公司都会探索不同的赋能方式，今年采取衔接班内容拆解方式进行分享，相互探讨、相互促进、提取优势“为我所用”、纠正自身教学设计与讲解过程细节的短板；在这个过程中新人给与了我很多不同的教学启发，比如对于概念的讲解、例题的选择、不同区域学
校学生的一些个体差异等，为我后期的衔接课乃至其他课程的讲解都有很高的参考和借鉴意义；同时在过程中我也尽可能给予了其他同事一些建议，比如每个小节的逻辑串联、过程细节、学期内乃至为高考的一些知识、方法铺垫等，让我的经验也可以为其他同事起到一定的参考与借鉴意义。
这个暑期，让咱们用实实在在的教学能力，为前面冲峰的“市场、咨询、教务”做好承接工作，你们冲、我们教学老师一定可以承接住你们的期待，同时我们也可以为前端做好其他的相关协助工作。在勤思，咱们每个人都不是单独战斗；在勤思，咱们每个部门也不是独自作战；在勤思，一起团战共进。
业务助理也可以很精彩
渝北校区 熊登爽
主编语-在训战中经验传递。
6.6号我们赴远山有窑参加业务助理暑期训战营，无论是这个选址还是主题我都充满了期待，在勤思，总是通过不断的学习来让我们成长，每当我对自己怀疑的时候，公司都会把我们凝聚在一起找到方向，我也很好奇通过这次训战营能学到什么！
开场由志刚总给我们奠定了业务助理这个工作岗位在校区中的重要地位，我也重新认识到了不能总是把自己定位在一个工具人的角色，既然公司寄予我们这个重任，我也应该成为我们渝北校区一路前进的一把利刃，驱动和管理我们这个团队，确实对于加入勤思还不到三个月的我来说，这一点很难，但是看
到志刚总和怡萌主管每次会议都是为了给我们解答困惑，包括一直在修改的排课文件也是为了减轻我们的工作压力，那一刻我真实的感受到了公司带给我的底气和信任。
这次训战几位优秀标杆小伙伴的经验分享，都是满满的干货，其中南渝许铭老师分享的排课1.0文件在校区怎么运用，对于新排课文件确实靠我自己一个人在校区推行难度会很大，这就需要我们建立管理视角，多个部门联动来实现 ；南山向明珠老师分享的怎么运用数据去驱动校区的工作，日常我们在校区通报的数据，不能只是为了通报而通报，而是要形成一个闭环，通报之后要有关注动作，点对点的去驱动；沙坪坝杨娅老师分享的日常工作中系统的避坑指南，确实我们这个岗位在系统上的操作需要
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相信这次赋能之后，接下来的暑期战，我也将从以下几点全力支撑：
1.坚决不当工具人，利用新排课文件规范校区的排课流程，坚守岗位职责，对踩红线的行为说不，带上公司去打仗，这个暑期并不是一个人的战争，而我站在这个位置，更需要带动各部门，和咨询教务保证学生匹配合适的师
资，联手教研确认已排课的学生上课的进度，面对冲突，坚定自己的认知和立场，直面解决，而不是为了害怕冲突而退缩。
2.全力储备兼职师资，让前端先锋大胆招生，合理利用每一位老师的资源，从招聘时严谨把控每一位兼职老师的资历，除了排课的及时性，更要保证师生的匹配度，让前端放心把学生交给老师，让家长放心把学生交给我们勤思。
3.精准排课，严控请假，合理利用数据的对比来保证专职老师的课时，从每周请假数据到加课追回数据的通报，从月初的预排课时到月底的实际课消，尤其是在暑期打仗节奏紧促的时刻，更要规划好每一个时间节点，每周和教务定好加课目标和扩科目标。
4.把控系统操作的精准度，从课消考勤的日清日结，确保老师和学生课时的精准扣费，从班课系统操作的规范性，尤其是暑期签单涉及的多编号合同的正确课消，从系统上杜绝错误，联合前端让家长更信赖我们，减停课，控退费，从而达到学生的转化。
5.关注低课时老师，坚决不堆大多课时老师，合理利用老师资源，和教研主管驱动新老师推师的方案，由师父带徒弟帮助新老师成长，严格监督首课流程，带动后端有目标的上课。
这次训战注定是一场有收获的旅程，带上公司去打仗，这并不是口号！作为业务助理的一员，我也一定带着我们渝北团队乘风破浪，行稳致远，为我自己也为我们校区赢得这分荣誉！
集体梳理排课困难点和解答环节中，我的困惑在这里也得到了疏导和答案，在这一次训战之前，我们校区一直遇到一个问题就是怎么去和前端推新老师排课，我也认识到业务助理这个岗位在各个部门链接的重要性，对于我们校区五十几个人来说，不是每个人的实力都能及时看见，这时候我需要去联动教研组推动新老师展现自己的教学实力和教学进步，以及带动前端的先锋去发现我们新老师，组织业务先锋定期观摩新师磨课，从质疑转向信任，让他们对我们的后端充满信心，多一分看见，少一分偏见！
更细心，因为我们系统的操作不光关系到整个校区的课消，专职老师的课时梯度、兼职老师的课时费，还有家长和学生端课时的准确性；鲁能梁利平老师分享的控假管理，对于控假不单单只是教务班主任一个人的事，需要我们多部门联合驱动，给家长建立规则意识。继前人灯火开后路，燃今我薪火筑星河，正是因为有了前面经验之人的探索，得以让我们不断调整和优化自己的工作方法，让我们的工作更加高效。
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教学主管的成长大餐
渝北校区 徐洪
主编语-学无止境，不让自己成为团队天花板
6月4日-6月5日教学主管集结西区内训中心，主题《承接前端需求的教研优势力运用·帮助老师成长的管理能力升级》。
本次赋能为时两天，针对平时的常规专项内容的输出，志刚总带着主管们梳理关于首课、试听流程的标准、360专职教师、学员签字及微信群反馈、课时管理及请假管控、晋升积分的驱动7类问题。其实在校区都有做去做，但在执行过程中我们主管及与其他部门链接执行时，是在用本能去做，缺乏思考及对问题的复盘总结，没有针对性的输出具体问题的解决方案。
360专职教师签字 在赋能之前，首先作为主管我以一种自以为是的感觉是评判老师们一定每节课都会要求学生签字的，我根本不会做任何的动作，但是教学主管的赋能之后，我第一时间组织了教务主管和我一起所有专职的360签字表进行检查，我被我自认为的狠狠打脸，在检查中发现漏签，学生签字不规范，老师记录简略等一些问题，在第一次我和教务主管检查后一起指出这些问题纠正，我又回想到崔总之前开会说到的，不是员工的问题，是你们没有给员工传达清楚，
是你们耽误员工。当我和教务主管第一次检查并且点对点强调规范度之后，过了一个星期我再次进行检查，不再出现第一次这样的问题，并且规范度合格。
这此集训的输出是教学体系主管管理的意识碰撞，于我自己而言更是意识层面的突破，我们平时再忙，忙的事件不聚焦，对工作的推进没有效度，确实从我们输出的内容看到没有聚焦到问题的点上，解决的问题的措施不够精准，浅于表面。后期肯定是多从这个方向去进攻，不是被事务性工作推进，而是聚焦到问题点上去做推进。
意识
本次赋能主要以小组为单位，我们小组8位主管，后期小组依然不解散，依然可以相互链接。一起在链接中把我们把我们的团队带的越来越好！
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
优势辨识度
Recognition of strengths
硬件升级·绝对质地
职能总部 杨婷
主编语-文化成长，一起向好。向上生长，向下扎根。新总部，新高度。 未来会更好。
作为教育公司，重教研重教学，新总部扩增1200平场地，集中办公，重拳打造——教研实力！
#文化成长一起向好——新总部新高度#
1、选址：孙总、刘总多个区域看场地，方方面面考虑
①交通便利性，选择了最佳地址沙坪坝站的重师（环线/1号线/9号线）
②学院大操场（工作之余强身健体）
③学院食堂（拒绝外卖，健康营养好吃不贵）
#新总部建设-公司做了什么？#
作为职能总部的我们，亦要对标自己的工作态度，对标自己对上级/公司的交付度，去匹配去配得这份专属热爱和投入，用新的标准和态度去维护建设！
在新总部的工作旅程，向下扎根，向上生长！
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
24625，职能新总部正式举行开工仪式，全员整整齐齐着正装，10.18倒计时一起进门，积极热情接待校区的每位同事…
公司对于总部这份热度建设和高度重视，是对文化成长建设的持续追求，是打造勤场更具职业化、专业化道路的追求，更是对教研团队打造的恒定决心！
2、工位椅全面升级为带有午休功能的逍遥工位椅，实现了“躺平式”办公。
#方方面面满足多功能会议#
4、茶歇区，落地窗，笔记本、咖啡、一眼望去就是蓝天和枝繁叶茂的参天大树！星巴克办公风 鼓励同事移位这里办公，新地方新视野，提高办公效率创作灵感咻咻咻～
5、饮用水方式，公司采用了直饮水&桶装水，热水直供应，满足多人饮用热水。
6、衣帽间，定制衣柜：短衣区、长衣区、鞋柜、全身镜…在这里，通勤穿自己的美美穿搭，公司提供专门区域给你换上职业化的知性工装~~
3、可容纳百人的会议室，钉钉实名制扫脸进入、200平大幕布、自带混音的音响、专门定制的会议桌…
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
2024年06月25日10点18分，伴随着一阵倒数尖叫声 7、6、5、4、3、2、1...孙总手握遥控器，一键开门，我们一起高喊入住新总部，入驻新总部，入住新总部！虽然头一天已经开始在新总部收拾物资，办公。但是在集体进门那一刻，激动又兴奋。大家手里拿着老总部老物件的念想，带着对新总部期待兴高采烈的冲进新场地办公室...
这是从2018年来，第三次总部升级！这是公司历史性的一刻，是公司里程碑的标识。犹记从只有200+平方，到500+平方再到1200+的办公室，实现的是新的超越。过往所有的勇敢，都是焕发新生的微光。经历了起点，发展，疫情，双减，山火…这次公司做了升级，倾注的是我们大家的这份热度建设与想把这里变成想要的样子的那份决心。
这天公司特别定制勤思LOGO属性的冷餐台、水果、波汁汽水（崔总强烈推荐，真的好喝，外卖网站的货全部买空）音乐、直播、盛装、热情……也收到来四面八方23个校区的祝福，各校区带着特意甄选的绿植、礼物来庆贺新总部搬家，大家脸上洋溢着灿烂的笑容，满心的欢喜。
24625 新总部 新高度
职能总部 卢兰红
主编语-扎根勤场，一起向好。
盼望着，盼望着，新总部入驻了，一切都是新的开始和最好的安排！
200+平方
500+平方
1200+平方
#有勤有义·互相挂记#
#职场浪漫·勤场璀璨#
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
大家竞相拍照，合影留恋。欢呼声、喝彩声、打趣声交织在一起形成一片热闹非凡的勤思盛世，整个总部都沉浸在欢乐的海洋中。
看到大家的到来，我们热情欢迎，就像亲朋好友串门的感觉，欢迎校区的同事们来新总部做客。五花八门，琳琅满目的礼物、绿植堆满了新总部，“森系”十足，绿意盎然，充满着生机勃勃的新总部既温馨又治愈。每一个场景，每一个笑容都充满着感染力，如此打动，如此有力量！
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
#对崔总的记挂和关心#
#寓意组织繁花 #
勤·所愿皆所得 思·所盼皆所期
新总部，新超越。对我们而言，不仅是拥有了更好的办公环境，更是我们充满奋斗的动力和前进的鞭策！扎根勤场，一起更好。
#新校区团队的这份串门有“亲戚串门”的即视感#
24625，新总部，新高度！
文化成长，一起向好！
用责任交付立足社会！
用热度生长成就自我！
福来福往，祝福满场！
用我们的向往与念想装满这里！
#专门去华岩主持方丈求的“雷公墨”文笔“公司福运”这份用心，简直太赞#
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
从业10多年，我入职过的公司，从未给过我，这样的一份入职礼，很有幸，在勤思，我参与了定制服的全过程，并将这一份勤思心意，一一给到通关的老师们。或许，有些老师会质疑，西装，能有多好看？不就那么回事吗？那么，各位老师是否认真思考过，公司为什么要做这样安排？
初入勤思，我们最先学习的是如何成为让咨询、教务、家长与学生持续选择的老师，我们反复强调知性化职业形象着装，我们一致认为，“你的形象，价值百万！”是什么，让这里一而再再而三将这个要求落地踩实？是什么，让公司一年内接连送出189套职场正装？是什么，让各部门主管操刀上阵，制定战袍，改善部门团队形象？
提及知性化时，我们总能自动代入优雅、美丽的遐想。罗素曾说：“仪容，是内在价值的外观藏着你对生活的理解，更藏着你正在追求的人生。”联想到的第一人，是奥黛丽·赫本，她仿佛是优雅的代名词。即便年华逝去，皱纹布满，却依旧动人心魄。
如果觉得还是很遥远，想想董卿，想象一下，一身剪裁合身的西装，内搭优雅的衬衫，脚下是那双闪亮的皮鞋，再配上那自信的步伐和精致的妆容，那口中的锦绣中华——这不就是职场女神的标配吗？哪里还能说是“就那么回事”？
每一件正装的款式、颜色、材质，总部都经过精心挑选，每一套正装，都是培训考核通过的第一时间现场测量，经过一个月的时间，定版定制，发送到总部，再由总部统一包装配送到入职一个月新师手上。而且，你知道吗？对比正装前后的我们，从镜子里看到自己知性优雅的形象时，无形中增添了一份自信，穿上正装，整个人的气质都提升了一个档次。那种自信、优雅、知性的魅力，让人无法抗拒。无论是走在职场的走廊上，还是参加重要的商务活动，她们都能成为众人瞩目的焦
入职过关礼 勤思有心意
职能总部 陈晓莉
主编语-知性优雅，是永不褪色的美！
初入职场，勤送正装！
点，仿佛拥有了无尽的智慧和力量。无论是面对工作中的挑战还是生活中的琐事，她们都能以从容不迫的姿态应对自如。这种魅力，不仅让人敬佩，更让人心生爱慕，与她们的气质和身份相得益彰。那种从内而外的自信与优雅，正是穿正装最美的地方。
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
再有，穿对服饰，对职场提升很重要。
职场是展示个人形象和实力的舞台，得体的服饰作为一种非语言沟通的方式，对于职场的成功至关重要。一份优雅得体的服饰不仅能提升自己的专业形象，更能展现自信和个人魅力。在勤思，在教培，高度要求我们表现出专业、自信和可靠的特质，职业化形象恰到好处地展现了个人的自律和精力，使他人产生对我们的信任和尊重，因为整洁、得体的外表往往蕴含着专业素养，更容易获得上级、同事和客户的认可。在职场，这份知性职业形象更能被家长、学生选择，更是遇见更好的自己！
很多人认为，知性化形象会让一切都变得更复杂、造作，其实恰恰相反，优雅会令我们变得更自如、松弛，认真对待自己，精心管理生活，从容不迫，方寸不乱！
#优雅，是处变不惊的从容#
知性优雅
是永不褪色的美
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
《勤思圈见》2024年•第07期
盛夏已至，满目繁华，与勤有约，勤场挂记，勤意满满。
勤思优才2024年员工入职盛典于6月12日盛大举行，这是属于勤场人的独家记忆，也是一年一度共同见证勤场人一路同行，共同成长的专属时刻！
“勤思人”1年融入，扎根勤场。3年选择，初心不改。5年捍卫，携手前行。8年成就，风雨同舟。10年守望，共筑未来！
勤场“老人”，用他们一路走来的真实心境发声表达自己的心路历程。多年来，他们扎根勤场，不断拼搏，挥洒热情，一步步成为勤场建设者！
与勤有约 | 入职盛典
职能总部 马雅玲
主编语-既选择，不相负！
员工成长时刻，公司关注在意。创始人孙涛、刘思佳，高管陈志刚、黄咏澜为这些坚守者颁发专属纪念徽章与鲜花。与勤同行，不负相遇，经历从无到有的蜕变，也见证此次成长后的高光！
勤路漫漫，星光闪闪。12年勤思优才发展历程，从最初的几个人，到几百个人，到现在的千人，有故事、有感情、有殷切的期盼，也有无数的风雨兼程和重重困难。
创始人孙涛、刘思佳表示：尽管外部环境会有许多不同、不支持的声音，但勤思一直会坚定地坚持“关注人”的用人理念，给员工创造更多的学习机会，让这个平台值得选择和坚守！让每位勤场人在这里能拥有下一个3年、5年、8年以及10年！高管团一致表态，坚持去做正确的事！学会拥抱变化，跟上公司的脚步，保持持续学习的能力，坚守红线就是岗位的价值所在，也是这个平台的价值所在！
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
南坪校区 赵婧琳
让花成花，让树成树
主编语-追光而遇，沐光而行，让山成林，让涓成海！
6月12号，公司召开了以“带上公司去打仗”为主题的动员誓师大会，我也有幸成为了参会的一员。
会议的第一个环节，也是我最有感触的一个环节，就是给陪勤思走过漫长岁月的老员工们颁发纪念章。
我惊喜于自己通过了面试，却对第二天就要报道的培训有些踌躇。初次真正从校园中走出来，直面这个残酷的社会，对职场的认知大都来自于网络上的信息，相信大部分应届生都会和我一样犹豫。会不会收费？什么时候能挣到钱？包不包食宿？我的问题一个接着一个，马主管都一一耐心的解答，还给我看了许多之前新动力留下的照片，告诉我说：“勤思能做到现在的规模，新动力都办了那么多期，是不会骗你们的。”
“三年选择、五年捍卫、八年成就、十年守望”，他们迎着如雷的掌声走上台，用笑容和眼泪见证这个特别的纪念日。看着他们手里的向日葵，就像看见他们数年如一日的坚定选择和跟随。无论身处何处，只要抬起头，朝向的总是公司的方向。
思之甚久，就让我从自己的经历出发，讲讲我浅薄的理解。
一段精彩的故事，往往一开始就奠定了基调，之后的每一处都藏着伏笔。
我与勤思的故事开始于巴南校区的一场面试。给我面试的是巴南校区的教研主管马敏主管。我至今都记得，当时准备的是九年级上册第二单元中的内容，空气的组成。原本二十分钟的内容，因为对触屏的使用不熟悉，状况频出，只讲掉了三分之二。在马主管关掉直播的那一秒，我的心里已经为自己的表现预设好了结局，“肯定过不了了……”我想。但是马主管并没有像我想象中那样，以“回家等通知”这样的话术婉拒我，反而安慰我说：“没关系，新老师刚上讲台都是这样的，我也是这样过来的，加入勤思，公司会教你怎么做。”
我不禁想：“是什么让他们如此坚定？”
《勤思圈见》2024年•第07期
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这时我就知道，我算是来对了。能不花一分钱学到一家教育机构成立那么多年积攒下来的经验，就算最后通不过考核都赚了。特别是对于我这样的非师范生来说，如果去一个小机构自己摸索，不知道要多久才能总结出这里一节课的内容。不仅课上干货多，下课之后的午饭也是“干货满满”！每次头脑风暴之后吃一口香喷喷的饭菜，感觉整个人都被治愈了。那时感觉每天都有做不完的任务，只能鼓励自己打鸡血，一刻不停的写和练。不过这样的努力带来的成长也是肉眼可见的，我写下的每一个字，在镜头前讲出的每一句话，当我终于能将写教案的时间缩短到初次的一半，当我磨课面对镜头时不再吞吞吐吐，当我看到考官齐刷刷举起的绿牌，
3月12号，面试的第二天，我正式成为了第13期新动力的一员。
这似乎是每个人，每个单位都明白的道理。但又有几个地方能做到像勤思这样，花费如此多的时间，人力和财力，来实打实的培养一张白纸的我们？勤思不仅做到了，而且做得很好。所以作为结营仪式的主持人，我能发自内心的说出那句告别，“这里不是结束，而是新的开始”。相信台下每一个走完这个序章的
小伙伴，每一个理解到这份苦心的小伙伴，都和我一样，对即将开始的勤场生活满怀期待。
4月3号，我结束了培训后的短暂休假，第一次走进南坪校区。和校长助理邱邱老师拍了张合照发到新动力群里，算是对自己新阶段开始的一个认证。下午第一次见到了我的主管，杨小倩主管。当时由于气候的变化，我
在这里，我学习的第一课，就是勤思的“两个9”。很简洁，很直白。就像谈恋爱要讲究三观，找工作其实也是一样的。勤思能在第一时间就摆出自己的“三观”，用通透欢迎验证者，节约彼此的时间和精力，就已经体现出了这家公司的态度和标准。而接下来的培训更是让我确认了这一点。从公司制度到上课技巧，从谈吐方式到外形要求，勤思事无巨细，无所不教。干货多到我厚厚的笔记本都记了接近二分之一。
这些瞬间的成就感，让我真心感谢自己的坚持。而在考核通过后，我还和同组的小伙伴一起，作为主持人，为我们这一期的新动力画上了句号。
追光而遇
沐光而行
“初入职场，胜在培养！”
们俩都感冒了。她自己嗓子还哑着，第一句话却是问我，“好些了吗？”她会因为新动力结营时没有来接我而道歉。会在我轮岗的时候随时关注我的情况。会在我需要学习资料的时候立马去帮我问，帮我找。我发现，小倩主管在热情开朗，大大咧咧的外表下，是温暖与细腻，当时我还特别庆幸，觉得自己遇到了一个很好的主管。后来在勤思呆的时间渐渐长了才发现，不是我运气好遇到的都是好人，而是勤思本身就是一个温暖的大家庭。在好的大环境下留下来的人，又怎么会格格不入的不好呢？
新动力时高层对我们的关注和慰问，进入校区后主管、学科组老师的耐心指导和帮助，同期小伙伴们日常的交流和互相支持，每个点滴都像是被精心准备好的小彩蛋。只要你愿意用心去发现，就会收获到很多的归属感和幸福感，情不自禁的想在这里走得更远。
《勤思圈见》2024年•第07期
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或许实现这些目标会需要一点时间，但我相信勤思会陪着我，就像助力之前每一个新人的成长一样，即使我们短期内接不了多少学生，也依然愿意在保底工资的基础上每月给我们发“关照金”，助力我的成长。
在这个“关注人”的地方，我的目标也在不断变化。从最开始的“通过考核，有个班上”，到“认真准备，上好第一课”，再到现在的“努力攒积分，快快升级”，或许未来还会变成“站出来，走出去，帮助新人成长”。
这些目标或许没有多远大，但对于一个曾经迷茫、没有规划的应届生来说，已经算是一个清晰而有奔头的方向了。
写至此处，我想出了我这篇内容的标题。“让花成花，让树成树”
这既是我这短暂的三个月对勤思的印象，也是我对开篇自问的回答。勤思是树，我们是花。公司挺过了行业火爆时的激烈竞争，也熬过了行业惨淡时的遍地苍凉，从一颗小小的种子慢慢长成了现在的参天大树，用自己的枝叶为我们遮风挡雨，提供一片阴凉。
这正是平台的意义。
而我们是被鸟儿衔来的花种，不论之前来自何方，也不论“血统”如何，勤思都愿意陪着我们成长。最终开出一朵小小的野菊也好，一簇鲜艳的蔷薇也罢，我们只管百花齐放，引来更多鸟儿和蜜蜂，让这小小的生态圈越来越壮大。
这正是培养的意义。
所以，“是什么让他们如此坚定？”
我的答案是互相成就。虽然我还没在这里开出自己的花，但我相信，只要陪勤思多走过几个春夏，总有一天我也能站上舞台，拿到属于我的那枚勋章。
汽博金州校区 叶坤
人为什么要工作？我“司”故我在
主编语-坚持把事情做到该有的样子，一定会有好事发生
今天收到了勤思定制工装，我迫不及待上身试穿，彭主管在旁补充说道—这是崔总同款西装。内心OS:何其荣幸！
回想在勤思的一个多月，一路收获，一路感慨。印象最深是在试岗最后一天，那天有好多事情都催着我、赶着我，压得我喘不过气。其中最要命的一件事—磨课！从得知要磨课的前一天，直到磨课当天，没有一刻是不紧张的。哪怕现在回想起来，依然心有余悸。
磨课当天，校区会议开得很晚，我开始有侥幸心理—要不就一直开会算了，别想起我要磨课的事。但转念一想又有点不甘心，因为我觉得自己准备得很充分。在准备的这一天时间里，我确定了要讲的内容，完善了教案，完成了逐字搞，再在心里默默排练，不断问自己，这样能给学生讲明白吗？然后又改逐字稿，又磨课，直到我闭眼都能知道下一句话该说什么的时候我才敢休息。
勤场毕业季
我不是天生的老师，我只是靠焦虑的正向反馈努力着。
就这样，因为我不断地磨课改课，前端看见了我的努力，正式地分配给我一个西附初二的女生。尽管每次课前也排练很多次，但在讲课的时候我还是会怕啊！我怕我是以一个过来人的身份去看待这个知识点，所以觉得容易。很庆幸在我辅导她的时态后，她的正确率全班最高。她说：叶老师你不知道，我当时可有面子了，你讲的好通透！
磨课的结果居然出乎意料的好，老师们积极地互动。向校说我反应很快，很会和学生互动，讲课风格轻松活泼。但事实是，我在准备磨课的过程中，已经把所有场景排练了一遍。我想好了学生答对了我该怎么换着花样地夸奖他，想好了学生没有答对我又应该怎么鼓励他，想好了如果学生不互动我又该有怎么样的反应.....
《勤思圈见》2024年•第07期
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笛卡尔曾说“我思故我在”，经过这段时间的沉淀，从心理到学科知识的长成离不开我个人的反思、自省；但是我也想说“我司故我在”，更是因为有公司其它伙伴的鼓励，轻松团结的职场氛围，以及上层领导的鼓励和支持才让汽博有“叶老师”的名字的存在！
我思故我在
Attendance Graduation Season
总部 肖谋
双三祝考礼
主编语-勤意满满之—不一样的双三祝考礼
时光的车轮匆匆转动，转眼间，双三考试的战鼓已在耳边敲响。这是一场没有硝烟的战争，却凝聚着无数的汗水与期望。每一位学子都站在了命运的十字路口，心怀忐忑又充满坚定，准备迎接这至关重要的挑战。作为教育培训者的我们也在时刻准备着。
《勤思圈见》2024年•第07期
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5月10日，CEO崔总亲自来到专业礼品公司现场敲定祝考物资，把所有的成品礼盒都进行了参考，清楚了解每一样礼品的优点，能够给到的打动点，对细节的极致追求和果断决策，并且我们没有盲目跟风直接用现成的网络热词，而是坚定地选择了最适合双三学子的状元糕，这种对信念的坚守令人钦佩。而且我们还使用了校区同事提供的祝福语录，真实的让公司的心意传递到学生和家长心中，真正的祝福不应只是表面的潮流跟风，而应是实实在在对学子们有意义的关怀。
在制作过程中，对每个环节的细节把控确保了礼盒的高品质。特别是里面的语录设计，记得当时崔总在忙，最初在确定的时候是确认过终版的，但是到了晚上，崔总始终觉得那里不对，就强烈要求必须改版，重新设计调整，最终出来的效果真的是很炸裂的。
关怀
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《勤思圈见》2024年•第07期
这不仅仅是一次简单的物资运送，更是我们对双三学子深深的祝福与鼓励。每一个礼盒都承载着我们的用心和期待，希望能为学子们的考试之旅增添一份温暖与力量。
这次礼盒的全程参与让我明白，无论做什么事情，只要秉持着坚定的信念，注重细节，全力以赴，就一定能够达成目标，将最美好的成果呈现出来。
最后祝双三学子大考加油！诗成笑傲凌沧洲！！！
温暖
力量
同时为了增加本次礼盒的灵动性，我们还专门请了插画师设计制作本次勤小满的表情包线稿，崔总和设计部都参与其中，把控动线和色彩，为给双三学子加油打气，展现最好的效果，我想这不仅是一份创意的表达更是对双三学子的鼓励，也是对在一线奋战了一年的双三老师交付的一份肯定。
当 1500 份礼盒制作完成，公司组织车队分3 队前往现场拉货，公司创始人刘总去到南山校区，崔总车队去到鲁能校区，教研总监志刚总车队去到华岩校区，提
前规划好9条路线送往23个校区，只为了能将这份心意圆满地送到校区每位学生手中，这让我深切感受到公司上下一心的凝聚力和使命感。
《勤思圈见》2024年•第07期
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拍摄前我一直找不到状态，崔总一个视频直接给出“催泪弹”。画面中，毕业学子对着老师喊话，那句句的言辞，是那一份学生对老师的感谢，不禁热泪盈眶！是啊！这是多少学子们的人生难忘经历，三年磨一剑，此时此刻的他们即将走上战场！作为老师必须要给到他们最真挚的祝福！也必须要给到所有校区足够的效果与力量！
咬下一口糕，镜头不过关？那就一口又一口，直接吃撑了！
讲述一句话，几秒钟的镜头情绪不到位，那就反复ng十多二十次！
崔总逐个审核视频，不过关？那就重新录制！
没有一个人说累，大家都想着，这是一份心意，是我们教育行业者该做，也必须做好的事情。
职能总部 兰培洋
双三助考“联名款助考礼”
主编语-每一个“高光时刻“都是背后一遍又一遍的刻意练习。
嘿！中高考又来啦！
刚接到这个任务的时候是激动，我能作为仅此一名的“状元糕”解说人出境是难得的机会；也担心，担心自己能否承接住这一份期待和拍摄。
那么该以怎样的形象出现在镜头前面呢？我们思考了汉服、旗袍......当晚就要拍摄，衣服紧急，雅玲主管当机立断，那就租，二话不说外勤报备就去试衣服。衣服也试了很多套，最后敲定——旗袍，取意“旗开得胜”。
第一次参与这样的录制，是体力与脑力双重考验。对字词的揣摩不到位就一句一句抠，一遍一遍磨。有迷茫、有无措、有困惑......但总会有伙伴主动站出来帮我,晓莉、雅玲、兰红每个人都伸出援手。负责拍摄的冉涛老师、马浩老师下午本在出外勤，接收到消息也是立马赶回来做拍摄。布景、打光、拍摄，跟着我一遍一遍ng，肖谋老师随
时记录下这些珍贵时刻，关键时候总会顶上。
今年公司给双三学子们特地准备了“联名款助考礼”“小满状元糕” 我是兰培洋。很荣幸作为礼盒讲解人，也致力把最好的效果呈现给到大家！筹备、磨稿、拍摄、逐句审核……
《勤思圈见》2024年•第07期
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毕业快乐，“勤”意长存
两江校区 陈姣
主编语-勤思毕业季，给你专属礼遇
又是一年毕业季，也是一次自己为自己努力证明的季节，3年时间说长不长说短不短，足以让一群青涩的少年成长为独立思考的青少年，自习室的灯光见证了无数个日夜的努力，教室，走廊，班主任办公室都留下了属于你们的求知印记。
3年陪伴，有可能还有更长的，也有刚认识不久的，此次“离别”有可能是再也不见，有可能是还会再见，在这特殊的节点勤思为你专属记录。
在凌晨，当我咬下最后一口糕，对着镜头露出会心的笑容时，大家都不自觉响起了掌声、“杀青啦！”。是的，我们终于把这份祝福成功的录制了出来。
大家看到的视频只有54秒，但是这背后的事件和功夫是大家看不见的。正是这一份经历，让我更加了解公司，也更加了解自己在一家怎样的公司，这一次和公司近距离的接触，感触颇深。当自己的画面和声音被无数人转发的时候，这一切都很值！
高光时刻
《勤思圈见》2024年•第07期
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时间飞快，转眼进入勤思7个月了！今天我很骄傲的喊出我的名字！我叫黎嫒嫒，我的学生，中考化学满分！
1、最重要的就是自己的学科知识。题海战术！这个方法真的有用！因为我也是贵州人，贵州中考和重庆中考是有差别的！就是贵州中考简单，所以我第一次做试卷的时候，效果并不好，渝北校区张揪老师给我说的是，多刷题，刷题真的有用！我听进去了！我自己去学科网找了很多七龙珠的试卷来做，无论是周考，月考，期末考，我都找来做！当我觉得我做的差不多的时候，我就总结方法！每套试卷翻出来认真看看！（你可以不用像我这样，还可以边做边总结方法！）我的消息是非常闭塞的，幸得两位好师傅！邹顺老师和丹丹老师，我有不会的，不懂得，我都会去
或许满分老师很多，不缺我一个，这是我第一年教书，这是我的第一次成就！我相信未来还有很多，希望保持初心！继续加油！作为一名新老师，我想给你们分享：
问，反正问到了我就赚了！邹顺老师给我的帮助就是资料上的帮助，他真的什么资料都有！丹丹老师在我的磨课上真的是帮助非常大！从氢氧化钠的变质以及计算题的解题思路！每一次磨课，我都会暴露出新的问题，她再给我解决！两位真的辛苦了！
渝北满分教师前来报到
渝北校区 黎嫒嫒
主编语-且看入职7个月的老师是如何带出满分学生的…
一场毕业季象征着为你过去3年的努力画上圆满的句号，一场毕业季也是对于我们勤思所有老师付出画上节点句号，在过去的3年里我们一起努力，一起熬更守夜只为把那一道题弄懂，一起为这同一个目标（把你送上理想学校）而共同努力，我们慢慢的从师生变成挚友，我们一起唱着毕业歌，一起吹灭蜡烛，礼花响的那一刻是我们勤思为你们奏响了胜利的乐章。
一张张毕业照为你记录结业重要时刻，一张张学习的照片为了记录在勤思奋斗的样子。
一张张祝福的卡片班主任书写着不舍与期待，一张张许愿卡书写着同学们对未来的憧憬，挂上许愿树的那一刻，愿你们所愿皆所期。
当然除了这些，我们勤思还专门为我们的双三学子定制了专属祝考礼，吃着勤思的“状元糕”，祝大家一举“糕”中，大考加油，未来可期。
加油有小满，青春不遗憾，祝愿所有考生如梦所愿。
《勤思圈见》2024年•第07期
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或许我运气好，或许我有实力！但是现在已成定局，我就是满分老师！说实话，我刚来的时候课时并不多，寒假了课也不多，有一个人是替我出位了，我的主管呀！徐洪主管！给我梳理课时，给我去给前端说，我也说过，我还跑到咨询主管的面前说我的课时太少了，你尽管签，我接的住！我也很勇！我也相信自己！
七个月转瞬即逝，一路走来，有困惑，有难过，有开心，有委屈，但是现在都化为前进的动力！我说过我可以，我就真的可以！相信你也可以！
相信你也可以
2、合作。什么是合作，辛苦我的班主任们了！每次上完课，我都会去布置作业，都是班主任们守着我的学生完成的！李祝佳老师，王俊老师，刘莹瑶老师，小张杰老师，迟丽雅老师，这些都是和我合作的班主任！因为我特别害怕面
对家长，所以在每一次四方，都是我的这些班主任在帮助我！感谢各位，希望未来，继续合作！
3、相信自己！这是我最常说的一句话，无论你是跨专业，跨学科。只要你当了老师，你就要相信自己，你是可以的！我接到过一个学生，刚来的时候化学38，5次课以后化学65，并且一直保持在65左右！刚接到的时候我特别害怕，害怕自己教不好，如果你也这样，很正常，不要害怕，认认真真的去做第一条，时间久了，是很有效果的！ 以上就是我的方法！希望对你有用，也希望你有足够的耐心，去对待你的学生，我的学生说我像老妈子一样，明明年纪
轻轻的，一开口就是你一定要认真复习，明明都下课了，还一直拉着她的手，一直说一直说！
《勤思圈见》2024年•第07期
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与勤有约·奔赴10年
彩云湖校区 杨岑娇
主编语-勤场礼遇，与勤有约，是选择、是捍卫、是成就、是守望！
此次动员会与以往一样却又不一样，不仅是打仗，是成长亦是感悟。
3年的选择，5年的捍卫，8年的成就，10年的守望...
来自于不同岗位，与公司一路走来共同成长的人，讲述了自己在勤思的变化，也通过自身的故事想要给身边传递更多当下，当我们正在走当初她们走过的路时，怎么做、怎么调整、如何挑战、如何才可以变更好！
8年的成就，成就我的不仅是公司给予我的这份薪资，这个岗位的发展而是通过公司要求的每件事情，给我通透的传递公司做事的意义，想通过事情然后我变成什么样，不断的要求我进步，要求我对下的责任与担当。而让我有变化有安全感有追随度，也正是这样的正向引导，让我学会尊重每位员工，爱护身边的人，想让跟着我的人都可以好。
我是一个面上很乖顺骨子里很叛逆的人，曾经我也质疑，如果我不曾拥抱变化，当标化落地的时候我一定是觉得“事多、麻烦、抵抗”，那么就一定会导致跟随的新人没有明确的要求，工作的具像化，清晰的工作步骤，快速累积的工作经验，迅速的可以对工作更加有信心。
如果我不曾拥抱变化，教研体系的要求，我也会觉得麻烦，那就一定是会丧失掉教务教研的联动扣手，老师的成长就仅限于上课，ta在这里的发展通道就会完全堵死，通过要求的承接就是个人的成长，通过相互的联动三方都能够取长补短，多维度变好。
如果我不曾拥抱变化，等待我的将会是在自我认知里，发现不对的，所谓不公平的，就反抗、就抱怨、就离职，重新再换个工作，再不断的经历与重复。是的，因为以往的我的确就是这个样子。
当崔总问到我，是什么使我这么多年坚持走下来的？自读书时期我就不被老师待见，成绩永远倒数1、2，从来没有指望过就有1份工作能够让我变得更好，更加有自信，读书时期没能做成父母眼中“别人家的小孩”此时，做到了！
《勤思圈见》2024年•第07期
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这是我的故事，这也是坚持8年一路走来的动力，来源公司的包容、给机会、组织的兜底。来源于公司对于正确的要求，不打折扣的坚持与落地。只要对员工有成长的能变更好的，就一定会非常有力度的去落实，难又怎样，为了员工好就要做！
所以当我懵懂的时候，就去执行！在执行过程中去思考如何做的出色！遇到困难时积极去举手！在做事情的时候把自己变得更好，在带动身边人一起变好！把不敢变成敢了！把敢变成有技术的做好了！我觉得，这就是我的成长，而这份成长就是勤思给我的。
期待我的10年，也期待身边更多人的3、5、8、10！我们一起在勤场扎根、发展、做闪闪发光的人，带上这份约定，奔赴各自战场！
预祝每位勤思人，打胜仗更成长，越打越有！
初记得当时还在做教务主管，当公司开始要求对学生管理落地，班主任要对学生自习负责，真的有一批老班主任，各个业绩顶好，但就是不愿意上晚班守自习，还给家长造谣说“晚自习很乱，全部裹起耍，莫来”，在暑期，正值业绩冲锋的时候，5个成熟班主任崔总1个个谈劝退！这是我对公司的第一次内心的震撼与触动！这也是初次对原则与立场这两个词语的认识！
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去交流到底勤思的这些东西，这个平台上的东西，哪些可以为我所用？
对没有来到现场的同学们说：除了418和萃取师和你们之外，还有一批人，没有进来到。
你们也不要气馁，在勤思，在院长这里，一定持续的在未来，不断的给出机会。但是，你要自己来挣这个门票，你要用你的优秀，真的要用你的
《勤思圈见》2024年•第07期
重教学 强拓展 用工具 夯基础 拼学习 高交付
干训青年 相聚五四
鲁能校区 周蓉
主编语-干训青年的成长变现
五四干训专项聚会！
院长发言，有很多的不适应，把不适应化作动力。每个人都有不适应，带给你的是沮丧、躲开、还是动力？
锦囊：只有不断的调整自己，才可以共生共荣共长，一定是你自己的那股劲儿。
我要！
我自己要！
我自己要去做出调整和改变！
当然，如果你遇到技术性指导的时候，要举手，永远有一个人会出现，会教你，那就是院长。
你们意识也有，能力也有，技术也有，但是不够，通过今天把你们这群人邀约到现场来，希望你们知道，对你们真的有期待…
一定要通过同学的链接，把自己武装得更好。
锦囊：谁先把现在整个勤思，无论是家长面还是内部员工面，公司平台所给出的，相应的态度、立场、投入和优势，谁先去把它搞明白，在未来一年半 ，18个月里面，你一定会成为勤思最新的那群星星。
和这个地方做告白，今天过后这里就结业了，这里的椅子、灯、瓶瓶罐罐，我都带走。我第一次在这里来吃饭的时候我就说，我一定要带干训班里面，一批一批的带过来，还没有来得及……我们尊重、祝福、期待、会有更好。
祝福：心里面都有那份坚守，有那份念想，通过努力，把那份念想和坚守拽在手里。你们好好表现，自己用自己的成长获得去上海游学的门票，这个店在上海是有分店的，带着那群人到上海的这个店里面，就在中共一大的会址旁边，一定带着他们，再去寻找曾经的那份念想和坚守。
变化和成长，用你自我的那份优秀，自己要去向好，想要去做出突破改变，不是做给院长看，而是带给团队那份真正的影响，还不能断断续续的做，而是要持续地去做。
《勤思圈见》2024年•第07期
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一路走来，初心未改
职能总部 陈志刚
主编语-敢问路在何方，路在脚下，培养选拔形式多变，初心不改！
2017年5月第1期新教师岗前训练营（教研新动力最早的前身）5天全部课程和安排由我一个人全部讲完和负责，参加培训15人目前留存（朱红，徐洪，周小芳，温平星）。
2018年6月第1期教师技能大赛，分为校区初赛和总部决赛环节涉及到讲题大赛和讲课大赛；2019年7月1日（701赋能集训），为期5天训战从个人demo、主题学习考试、试卷功底测、讲题比赛、说课比赛、分校区视频汇报、场外互动投票等。
七年的时间通过参与组织和主讲新动力和训战营，教研体系陆续走出了黄锦彤、温平星、谢丽娟、侯晓彤4位校长，七年时间从没有专职教师发展到650人的团队，就因为我们教研体系始终坚持培养新人培训自己的干部在这期间经历过太多的被同事的不理解、当面质疑和否定也有被同行的诋毁和攻击，当然也有被支持、被鼓励、被帮助、被指导，我写这段我过去7年带教研团队的心境不是来说明我有多么不容易而是想给大家讲其实我和大家一样几乎面对一模一样的的困难，为什么7年过去了很多同事说我们怎么好像感觉每年就在变，我们回头看看我们初心未改已是坚持不断精进了7个年头了。
2024年新动力每期50人左右每月两期，主讲人涉及校区教学部所有主管和总部教研员以及校区部分学科教研员，内容从5天岗前升级为15天新动力+3个月强基计划（教学集训），从只有1对1教师教学训战到涵盖7所直属校+二外七个系统的1对1教学训战、小学15位班课团队训战、110位小升初和初升高衔接班课专项训战、98位新教师暑期脱产30天教学强基训练。
这家公司在新员工的成长坚持和投入，为员工的生存能力进行训战和日常工作的要求，其实坚持这些最难的不是员工而是这家公司的管理层，他们不能像其他同行一样做甩手掌柜管理自由自在而是在公司的整体规划和要求下真正的坚持为一个员工的生存能力负责，哪怕我们都知道这个行业员工的流动性非常大，我们花费的很多精力和成本其实是在给其他公司培养人，但是我们就是真正的在为留在勤思的员工负我们的责任。
《勤思圈见》2024年•第07期
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很多新老师经历过我们的新动力以及在校区同事、各部门主管和校长的陪伴和帮助下快速成长，在工作圈中经常看到在表达对公司和同事的感谢，其实公司和帮助你的同事们做这些事情的初心都是让大家提升你自己的在这个行业生存能力哪怕未来你可能离职只是因为你当下是勤思的员工，所以你用你的成长来交付就可以了而不是要你的感谢。
勤思关注人，为员工的生存能力负责，一直在坚持做这件对而难的事情，初心未改。
在勤思关注人 初心未改
同频共进，赋力启新
职能总部 李琳璘
最近有一部很火的剧叫《玫瑰的故事》，演绎女性的成长故事，作者亦舒是香港的才女，香港的发展比内地早20年的，所以她的很多观念今天来看也很超前。刘亦菲扮演的女主角，漂亮独立，聪明果断，敢爱敢恨，堪称完美。我们所从事的行业女性居多，该剧也在启发我们思考如何同时在经营事业与生活。该剧给到我的启示，也很想分享给大家：
主编语-职场不可能永远一帆风顺，能在未知的跌宕中前进才是最美的风景。
1、女孩首先要成为自己，不管是打工还是创业，我们来到这个世界上，生命都是很宝贵的，尽量减低内耗。如果一段关系特别的消耗，特别的拧巴，不会给你带来任何的成长和价值，你还在这段关系中出不来，这件事情肯定不是爱自己的表现。
2、人生很多时候是没有办法真正做到两全。有句话：人生怎么选你都有遗憾，人生怎么选你都会后悔。所以，不要去后悔你过去的选择，因为你做任何的选择都需要取舍，都不圆满。而且当时做选择时的认知、资源和条件，一定是你当时那个情况下最合适的选择，所以不要为过去的事情而后悔，后悔是没有任何意义的。
3. 我们要具备一种能力，自己把自己过好的能力，足够优秀，积极出位，抓住自己所在平台的各种机遇，去突破，去长大成更好的自己 。
《勤思圈见》2024年•第07期
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2018-2022，因为学历不同、经历不同、频道不同，在磨合中争吵不断，吵架最多的4年，拍桌子、比嗓门大、摔门、气呼呼离开会议室，是常见的举动。曾经的内耗，让我们这个团队有低压，有否定。即便是共同经历了疫情和双减，在自己的认知里，也很难去接受新的事务和被要求被束缚。
4. 中国人讲缘分，长久的关系可遇不可求。由于需求的不同，成长的频率不同，可能走着走着就散了，所以我们在路上不断遇到新的朋友，遇到新的合作伙伴。人生就像行驶在路上的一辆公交汽车，有人上车有人下车，有人陪你走一段，有人陪你走一程，有人陪你走到终点，大概率陪你走到终点的人很少，陪你走到终点的人确定有一个人，那就是你自己。
勤思的团队成长和该团队中每个人的成长又何尝不是勤思版《玫瑰的故事》呢？
2011年春，孙总和刘总，两个陌路人确认过眼神，相互的选择，决定成立勤思，从取名、办执照、选址、装修、招聘、面试、陌拜、签约、排课、服务、反馈......我们3人干了所有的活，同年5月23日，第一个校区顺利开张营业。
2013年黄总加入，2017年胡总志刚总加入，2018年崔总加入，2022年明凤经理加入，这趟车，上上下下很多人，最终组成现在8人的最高决策团。
2022-2023，强学习逐渐打破僵局，除了开拓视野，更是打开心扉。冲突原来是很多大公司都有的现象，吵架是常态，重点是不吵完不准走，架吵完后，再共同分析复盘与决策，只要是为公司好。我自己也不断学习改变，学会责任担当，无论CEO做什么样的决定，我会负责严格执行变现，也逐步遇到了更沉稳包容，与之前不一样的自己。虽然“学习”是反人性的事，但自律、刻意而为之，坚持三年，将彻底改变一个人。
《勤思圈见》2024年•第07期
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2024，是一个全新的开始，在茫茫人海中，相遇难得，相处好更难。年初，我们团队达成一致，摒弃过去的种种，每个人都要去做改变，以大局为重，不带个人情绪做事情，拥抱变化，同频生长，B视角思考，为勤思千名员工创造更优质的生活而努力拼搏！
高管团有磨合共进，校区的团队也一样是需要在磨合中同频，这是职场的必经路。但是只有咱们有共同的目标，就不用怕冲突，反而要利用好每次冲突，一起去修正，那我们的团队一定会像现在的新总部一样欣欣向荣，绿意盎然！
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新总部
新高度
再见，是为了遇见更好的自己
职能总部 陈晓莉
2024暑期决战号角嘹亮的时刻
在纸页的尽头，
《圈见》的告别轻轻落下，
静静地结束了一段旅程。
如同灿烂夏花，定格在盛放的时刻。
每一页的字里行间，流转着时光的秘密，
凝聚着成长的艰辛与喜悦；
每一篇的故事背后，都藏着战友的心语，
或喜或悲，或激昂或平淡，
沉淀的是岁月的厚重，起航的是无尽的梦想。
主编语-于道各努力，千里自同风。
《勤思圈见》2024年•第07期
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宛如夜空中繁星闪烁，为我们照亮前行的道路。
它像一位老友，
陪伴我们度过了半载日夜，
那些曾陪伴我们欢笑、洒泪的文字与图片，
将永远珍藏在我们心灵的深处，成为永恒的财富，
成为我们未来道路上坚定的力量。
此时，过往的片段如电影般，在眼前缓缓放映。
一筛二选三投票，
或据理力争拍案而起，
或感同身受无声胜有声，
入选的文章都是主编团一一举手表决通过。
字句间，充满了推敲与思量，
每一笔，都是对严谨的追求。
每一页，都是对读者的承诺。
每一帧，都是对美的执着追求。
当刊物终成，如落日余晖，
洒满大地，留下无尽的遐想。
每一字，每一句，每一图，
见证了我们的成长与变迁。
从稚嫩到成熟，从迷茫到坚定，
我们在这里找到了方向，也找到了自己。
《勤思圈见》2024年•第07期
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《圈见》，再见！
职能总部 崔德有
此刻，我们轻轻合上这一页，
向那些默默付出的编辑和作者，
向那些曾经陪伴我们的读者，
说一声再见，
感谢你们与《圈见》共同走过的岁月。
再见，亦是为更好的再见
因为热爱，因为执着
在未来的日子里，
愿我们都能以更加坚定的步伐，
建设属于我们的璀璨勤场，遇见更好的自己。
让我们共同期待下一次的相遇，
在那片更广阔的天地里，
再次书写属于我们的精彩故事。
《勤思圈见》2024年•第07期
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你好，2024！
再见，只为更好地再见
Goodbye, just for a better goodbye
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