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三思善行期刊

其他分类其他2024-03-21
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三思善行期刊

SAN SI SHAN XING QI KAN

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2024年3月第2期

泰山玻纤

三分厂

房林林进行点评

 刘峰对本次比赛进行了总结。刘峰强调:练兵备战只有进行时,通过比技能、比毅力、比作风、比斗志,全面展示了各工段应急救援主力军练就的过硬本领,大家要以此次消防技能比武为契机,掀起学知识、学技术、学技能的热潮,熟练掌握消防器材操作要领,做到消防四个能力,进一步提高全员消防专业技能及实战水平。

刘峰进行总结发言

 赛后,房林林对比赛中出现的细节及注意要点进行了点评,要求大家要时刻保持警惕,增强应急意识;要常练习,提高配合默契度,不断提升消防应急能力,确保在真实的紧急情况下能够迅速反应。

幸福天地-安全篇

XINGFUTIANDIANQUANPIAN

为提高分厂全员学习消防安全知识、参与消防安全活动的积极性,以实战演练的形式提高员工应对突发事故的综合技能,3月13日上午,三分厂在景观水池开展了消防技能比武活动,特别邀请安全环保部消防科房林林做技术指导及裁判。本次比赛共有14支队伍参加。赛前,安全员牛伟宣读了比赛规则及评分标准,副厂长刘峰作了赛前动员。此次活动假设模拟厂区内某个重点车间突发火灾,每组有三名队员(1名供水员,2名消防员),打开3盘水带,从打开水带、连接到消防水枪出水时间最短者获胜。这些项目要求参赛队员熟练掌握消防操作技能,快速准确地完成水带连接和出水操作,以最短的时间达到最佳的灭火效果。参加比武顺序采取抽签形式决定。

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消防技能“大比武”,筑牢安全“防火墙”--三分厂开展
消防技能比武活动

三分厂召开LFT产品专题培训会

为进一步提高LFT生产过程管控能力,3月14日,三分厂在F07会议室组织召开LFT产品专题培训会,特邀请质管部热塑长纤产品组组长孙金海进行授课。会议由质量主管陈映锦主持,F06线主管、工艺员、生产技术科及部分职工参加。

孙金海进行培训

孙金海首先介绍了LFT产品当前的市场状况,对近年来LFT产品出现的质量反馈及问题产生的根本原因、管控措施进行了详细介绍。其次生产过程中要关注麻点包材进货质量,持续做好职工操作的规范性,严禁出现造成刀伤、碰伤产品的隐患动作。与会人员就生产过程中存在的问题与孙工进行了面对面的交流,这种互动式的培训方式不仅增强了大家的参与感,也有效提升了培训效果。

陈映锦和操作工进行交流经验分享

陈映锦强调了LFT产品的重要性,并对产品质量管控做出明确要求:工艺员在生产过程中要充分发挥产品工程师作用,通过严格把控质量标准,确保产品性能稳定可靠;各职工要规范操作,做好自检,发现问题及时纠正及时反馈,总结操作经验,持续改进、提升。

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精益求精-质量篇

JINGYIQIUJINGZHILIANGPIAN

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众力众智-管理篇

深化成本分析,提升管理效益--三分厂召开2月份生产
成本分析专题会议

3月15日上午,三分厂在F07会议室召开2月份生产成本分析会。会议由厂长闫然主持,主管及以上管理人员参加了会议。
成本核算员翟晓瑞详细汇报2月份F06-F09线各项生产指标、生产实际成本、可控成本及降本增效项目的完成情况,对主要成本要素查找出的偏差及主客观原因进行分析,并对成本盈亏不确定因素进行全面梳理。

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闫然做会议总结

ZHONGLIZHONGZHIGUANLIPIAN

闫然对会议进行了总结,对分厂成本管理做了具体部署。他指出,成本精细化管理是高质量发展的必然要求,各工段必须从多方面入手,增强精细化管理意识,持续完善成本核算机制,做好精细化管理对标;要把握“从严、从紧、从细”三个原则。一要“严”字当头,提高站位,以严的标准、严的要求,严格落实成本管控方案;二要“紧”上发力,及时发现问题,快速分析研判,高效有质整改,紧紧抓实管控;三要“细”处着眼,全面压实管控责任,做细做实管控措施,从严抓实管控考核,不断提升分厂整体成本管控水平。

众力众智-管理篇

ZHONGLIZHONGZHIGUANLIPIAN

总结、策划、提升

Management experience

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刘峰做工作汇报

刘峰首先汇报了2月份安全环保运行情况,汇总分析目前分厂及各工段在安全管理方面存在的问题,对3月份安全环保工作提出改进方向和措施。刘峰对“三零”工作落实、本质安全提升、劳保佩戴、用气安全等工作做了进一步强调,要求大家绷紧安全弦,结合自身实际,查找不足,持续做好安全工作。

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闫然做总结部署

分厂厂长闫然对会议进行了总结,并对安全质量管理工作做了详细部署。一是,各级管理人员要积极开拓思路。二是工段要对安全管理中的常识性问题进行梳理,对全体员工及时传达、有效培训,并落实到日常工作中。三是2月份质量管理问题突出,工段、技术科、班组对现有的质量管理流程进行全面审查,识别存在的问题和不足。四是针对重点产品要加强内部关注力度,将工作要做细、做实,各监督环节落实到位。五是目前公司生产数据细化到生产线、同品种对比,各工段要深练内功,与标杆看齐,要结合生产现状,提前做好质量策划、培训,加强细节管理。

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总结分析明方向,凝心聚力共提升--三分厂召开2月份
安全质量总结会

        3月20日,三分厂在F07会议室召开2月份安全质量总结会。主管及以上管理技术人员参加,会议由副厂长刘峰主持。
质量主管陈映锦汇报了2月份生产指标完成情况、典型质量问题、重点推动工作。她通过详实的数据,对每条生产线的关键指标进行了量化对比,并对风电反馈问题、公司及分厂巡检发现的典型问题进行了深入剖析。要求各工段定期排查污染源清单、做好文件自学和梳理,切实抓好质量管理。
        

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编 委 会:三分厂党工团
Editor-in-Chief
总 编:刘峰
Editor in chief
主 编:杨晓
Responsible editor
责任编辑:王开昌

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