《瞰建幸服》2024年5月刊

瞰建幸服

《党纪》学习教育是什么，什么时间开展？2024年4月初，中共中央办公厅印发了《关于在全党开展党纪学习教育的通知》。《通知》指出，为深入学习贯彻修订后的《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《条例》），经党中央同意，自 2024年4月至7月，在全党开展党纪学习教育。

为何学？国家正处在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟 业的关键时期，新区正处在“两个并重、三高并举”的重要阶段。越 在这种时候，越要重视党的建设，坚持从严管党治党。党纪学习教育主要目的让党员干部深刻理解党纪的严肃性和权威性，进一步深化对加强党的纪律建设重要性和忽视党纪、违反党纪问题危害性的认识，教育引导党员干部自觉遵守党的纪律,不断提高党的领导能力和执政水平。

学什么？学《条例》，把握好《条例》中“一二三四五六”的内容特点:“一个指导思想”，就是“党的纪律建设必须坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、‘三个代表’重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导”。“两个坚决维护”，新增“坚决维护党的权威和集中统一领导”。“三个责任区分”，对主要领导责任、重要领导责任、直接责任进行了区分。“四种监督形态”，进一步得到明确。“五个加重情形”，明确规定了五种加重处分的情形。“六大违纪行为”，进一步细化违反六大纪律的行为。大家既要全面系统学习掌握《条例》，又要在深化、内化、转化上下功夫，准确把握《条例》的核心要义，进一步明确日常言行的衡量标尺，把遵规守纪印刻在心，落实到工作实践中。

怎么学？“学纪”是基础，“知纪”是前提，“明纪”是根本，“守纪”是关键。

学习要做好“三个结合”：一是与学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神结合起来；二是与持续巩固拓展主题教育成果结合起来；三是与建设“廉洁雄安”有关要求结合起来。

综合办公室

韩朝、张静雅、史欣平 

于志朋、赵红梅、李佳

张静雅

韩朝

雄安新区容东片区张市路57号

071799

0312-5616807

45207268@qq.com

2024年06月

《瞰建幸服》编委会

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目录/contents

2024年05月总第09期

党建引领

04/弘扬劳模精神 劳动精神 工匠精神 雄安集团召开“五一”国际劳动节暨劳模先进座谈会

06/张国华调研启动区、容西片区重点项目建设进展情况

08/筑牢安全阵线，把握工程细节 集团领导调研启动区重点项目建设情况

09/喜迁华望新气象，焕发工作新面貌集团领导调研华望城新办公区运行情况

10/坚持响鼓重锤 共促升维迭代 雄安集团“项目一线行”早班车再出发

14/公服公司5月组织开展学习《中国共产党纪律处分条例》情况

17/张市社区党总支与公服公司第一党支部联合开展主题党日活动

项目建设

18/五一劳动节值班值守简报

23/牢守安全质量关，凝聚合力提效率

24/紧盯节点协同发力、确保项目有序进行

25/公服公司“项目管理一线行”早班车活动1-6期

31/公服公司在建项目5月建设进展

运营管理

33/武林雄风席卷雄安 热血搏击点燃激情

34/容东综合运动馆5月开展多项活动，精彩纷呈

36/小白塔们的520：在小满种下爱的秧苗

37/公服公司受邀赴京参加存量资产盘活主题沙龙

团队建设

38/观《文明之旅》 建“千年之城”

在“五一”国际劳动节即将来临之际，中国雄安集团喜讯连连、硕果累累。2024年4 月 28 日，庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会在北京人民大会堂举行。中国雄安集团荣获“全国五一劳动奖状”，雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌代表集团全体干部职工参加大会。

（上接第4页）河北省先进集体是河北省总工会为广泛宣传各行各业的先进集体，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，团结动员全省广大职工和劳动群众为加快建设经济强省、美丽河北而设立的奖项。该荣誉主要授予为河北省经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等方面作出突出贡献的集体。本次雄安新区共有6个组织获此殊荣。

强引领 促发展：作为成立仅六年的省属重点骨干企业，雄安集团公共服务公司获此殊荣，不仅是对公司百余名职工的鼓励，更是对公服公司深入学习贯彻习近平总书记考察河北重要讲话精神，认真贯彻落实省委省政府、新区党工委管委会、雄安集团党委工作部署，扎实推进各项工作取得的成绩的肯定。

荣誉加冕 彰显实力：雄安集团公共服务公司自成立以来，曾获得河北省模范职工小家、河北省体育产业示范单位、河北省结构优质工程、“雄安质量”杰出贡献单位等荣誉称号。

坚持党建统领 强担当：公司坚持党建统领强担当，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，紧紧围绕承接北京非首都功能疏解，锚定“展五新”目标，聚焦“聚要素”目标，践行集团“四铁四心”企业文化，聚人心、提活力，积极为新区各方主体提供公共服务设施代建服务和片区开发服务，为新区人民提供高品质医养、教育、文体等生活服务，高标准高质量推进雄安体育中心、大学园图书馆等新区标志性项目建设任务，扎实推动容东综合运动馆、雄安白塔幼儿园和北大人民医院雄安健康管理中心等运营服务项目落地，奋力开创“三高并举”新局面，为实现新区“聚要素”、决胜“上台阶”展现更美好的场景！

4月30日上午，河北省庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范、先进工作者和先进集体表彰大会在石家庄举行。雄安集团公共服务公司获得省先进集体，雄安集团基础建设公司张利峰、生态建设公司武芳芳、水务公司付晓丽获得省劳动模范。大会上，张利峰作为劳模代表上台发言。

4月30日下午，雄安集团召开庆祝“五一”国际劳动节暨劳模先进座谈会。贯彻落实 2024 年全国总工会、河北省总工会庆祝“五一”国际劳动节暨五一劳动奖和工人先锋号表彰大会精神，获得 2024 年省先进集体的公司代表、2024年省劳动模范、省级其他荣誉获得者代表交流发言。雄安集团公共服务公司获得省先进集体。（下接第 5页）

公服“铁军”：雄安集团公共服务公司将不忘初心、牢记使命，珍惜荣誉、再接再厉。充分发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，紧紧扭住北京非首都功能疏解“牛鼻子”，全力推进高质量建设、高水平管理、高质量疏解发展工作，不断擦亮“雄安质量”品牌，敢担当、勇创新、善作为，做到目标同向、工作同频、落实同力，圆满完成各项任务，为高标准高质量建设雄安新区再创佳绩，再立新功！（摘自中国雄安集团官微、公服公司党群工作部（人力资源部）供稿、雄安画报杨亚文供图）

2024年5月24日，河北省委常委，雄安新区党工委书记、管委会主任张国华到启动区、容西片区调研重点项目建设进展情况。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记考察河北及雄安新区重要讲话精神，全面贯彻党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，始终坚持以人民为中心的发展思想，加快基础设施和公共服务设施项目建设，构建内通外联交通路网格局，塑造更多妙不可言的城市公共空间，为加快“聚要素”夯实基础。

（上接第6页）张国华一行还来到了雄安体育中心建设现场，实地察看体育场、篮球馆、游泳馆及体育公园项目建设进展，听取相关负责人汇报，现场研究调度有关工作。张国华强调，雄安体育中心是新区的标志性项目。项目建设要立足功能定位，发挥优势特色，对标国内外一流体育场馆，提升内部装饰装修和外围景观设计水平，努力把雄安体育中心打造成为展示雄安城市形象的地标建筑。要把以人民为中心的发展思想贯穿规划、建设、管理、运营全过程，做好标识标牌体系优化设置，精心打磨场馆出入口、广场铺装、看台阶梯、灯光音响等细节，着力打造样板工程、标杆工程。要树牢底线思维，学习借鉴重大国际赛事经验，加强动线分析研究，分层分级做好安保体系设置，从严从细从实做好安全生产等各项工作。

随后，张国华一行抵达容西片区云溪公园，听取规划设计情况汇报，察看工程建设进展。他强调，要坚持人民城市人民建、人民城市为人民，高效推动城市公园建设，因地制宜构建开放共享生态空间，合理布局商业服务设施，加快园内绿化和水系建设，打造错落有致、疏密有度、层次分明的生态景观，努力实现“3公里进森林，1公里进林带，300米进公园，处处是游园”的美好愿景，不断提升群众“家门口”的幸福感、获得感。

新区和雄安集团领导路立营、安庆杰、赵丰东、于国义、李振伏参加调研。

张国华一行先后来到NA8与EA3、NA10与EA4道路交叉口，调研检查路网南北贯通情况，听取有关项目建设情况汇报；前往NA10南线一号桥，详细了解南河枢纽建设进展，提出下一步工作要求。张国华指出，交通是现代城市的血脉。促进交通路网立体互联、畅通衔接对承接北京非首都功能疏解、服务新区经济社会高质量发展、形成各片区功能相互支撑的发展格局具有重要意义。新区交通路网建设要统筹全局和局部、当前和长远，在建设立体化综合交通网络上下功夫，持续优化路网布局，推动在建道路与建成道路的过渡衔接，加快形成高效快捷骨干路网。要进一步完善道路绿化美化和配套公共基础设施建设，全面提升道路通行环境和城市品质品位，构建绿色为底、功能多元、风貌协调的标志性空间。要紧盯工程质量和时间节点，科学组织施工，加强协同配合，落实好防汛应急各项措施，努力创造“雄安质量”。（下接第7页）

2024年5月3日，“五一”假期过半，雄安新区启动区工地上依旧是一片热火朝天的建设景象。雄安集团党委副书记、总经理路立营带队调研启动区公共服务公司重点项目建设情况

调研组一行先后抵达启动区科学园片区人才公寓、科创综合服务中心二期、雄安体育中心及大学园图书馆项目，实地查看项目建设进展、防汛备汛、安全生产等情况，并听取公共服务公司相关负责人现场汇报。

调研组指出，科创服务中心等项目是新区重点关注的“点子工程”，项目建设者使命光荣、责任重大，要深入学习贯彻习近平总书记五一国际劳动节前夕的重要指示精神，通力合作，充分调动集团干部职工和各项目参建方的积极性、主动性、创造性，着力提升安全质量管理水平，打造高标准、高质量的标杆工程。

2024年5月13日，雄安集团党委副书记、总经理路立营带队调研华望城新办公区运行情况，并现场协调解决相关问题。

调研组一行先后到A2、C9、C4、B6、B7办公楼调研投资管理公司、公共服务公司、数字城市公司、生态建设公司、水务公司、城市发展公司办公区域运行情况。调研组指出，要坚持“把好事办好”的原则，营造乔迁新居新气象，进一步提升工作质效，为搬迁入驻的广大职工提供安全安心的工作环境，焕发工作新面貌。

调研组强调，要强化建设成本管理。严格落实新区“过紧日子”要求，坚持“好钢用在刀刃上”，紧扣办公区使用功能，合理空间布局，进一步精打细算，不断加强成本核算，减少不必要开支，同时充分利旧，避免资源浪费；要全力打造幸福型企业。坚持以人为本，站在员工需求的角度，严把家具环保标准，务必做好甲醛治理和检测，打造安全温馨办公环境，同时面向环卫、快递人员开放一楼前台服务区域，体现人文关怀；要提高风险防范意识。压实工作责任，坚决防止发生安全事故与质量问题，特别关注用电用火等潜在风险，严格验收检查各项环节，确保符合质量标准；要优化管理和服务，进一步提升物业管理水平，加强水电气和保洁、安全、保密、档案等各方面管理工作，主动考虑好办公、就餐、出行、停车、卫生间等与职工舒适度息息相关的各项细节，充分借助好、使用好企业聚集华望城办公区优势，加大宣传声量、积极主动对接，形成商业繁荣与企业入驻双促进局面，推动华望城与容东片区繁荣发展，形成“熙熙攘攘、人来人往、灯火通明、车水马龙”的火热场景，努力把华望城集中办公区打造成为集办公、学习、生活、休闲于一体的综合性办公空间的标杆。

集团领导刘志亮、杨忠，集团办公室、纪委、城市发展公司、生态建设公司、数字城市公司、投资管理公司、公共服务公司、水务公司相关负责人参加调研活动。

调研组强调，一要筑牢防汛阵地，扎实做好备汛工作。要总结复盘往年防汛工作经验教训，在汛期前按计划完成工作部署，周密排查薄弱环节，优化应急处置流程，做到防汛演练真演真练，确保项目安全度汛；二要坚守安全底线。时刻绷紧安全弦。各单位要严把安全关，深挖细究隐蔽性强、易被忽视的问题，深刻吸取近期全国安全生产和交通事故惨痛教训，扎实开展安全警示教育，抓实抓牢各项安全生产防范措施；三要把握工程细节，提升精致管理水平。要积极与各参建单位开展项目管理和技术交流，认真总结和推广优秀的设计和施工经验，精益求精打磨工艺细节，进一步提升集团项目管理标准化水平，切实将“三实三优”精致管理要求落实到各项目上，为实现启动区重点项目的惊艳亮相贡献力量。

集团领导秦文龙，集团办公室、建设统筹部、安全质量部、党委宣传部、公共服务公司有关负责人和工作人员参加调研。

2024年5月18日6点30分，雄安集团项目一线行早班车准时出发。雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌带队，先后到雄安大学园图书馆、雄安体育中心项目调研并召开现场会，对项目中存在问题进行深入剖析反思与全面复盘，明确下步整改提升计划。集团党委副书记、总经理路立营参加活动。

在雄安大学园图书馆项目现场，路立营传达了近期新区主要领导到项目调研检查时的讲话精神，并对广场铺砖纹理与传统审美、内部设计装修与项目文体属性适配等方面存在的问题逐项进行深入分析，提出下步整改提升措施。

（上接第12页）集团班子成员刘志亮、翟伟、吴红智、杨忠、张耀东等从思想意识、纪律作风、综合能力等方面提出具体要求。

在雄安体育中心项目现场，路立营传达了近期新区主要领导在项目调研检查时的指示精神及2024年5月17日新区党工委（扩大）会议精神。

公共服务公司领导班子成员及雄安体育中心设计、施工单位负责人逐一发言，进行问题检视和自我批评。“我对项目定位和工作标准认识不够，特别是后期运营面临的挑战缺乏警觉，短板还需要补齐。”“简单从工程角度考虑问题，缺乏系统思维和艺术审美观念，导致对装饰及最终使用效果的考虑不周。”“我们对发现的问题没有较真碰硬和深入挖掘，错过早改的机会。”……发言的各位同志深入查找自身在思想认识、工作能力和末端落实等方面存在的突出问题，表示要深刻汲取经验教训、强化责任担当、强化系统思维，全面推进问题整改，全力以赴打造精品工程。

雄商发展公司、城市发展公司、雄安规划院等有关二级公司主要负责人和新区改革发展局有关负责同志现场做表态发言，表示要举一反三，由人及己做内部自查自检，认为单纯的工程思维已经不能胜任“三高并举”新要求，只有系统思维、不断学习、强心扩圈才能真正在尊重规划、维护规划、做好顶层设计的同时，根据项目实际、结合运营需求实现创新发展，以复盘和学习不断提升能力、克服思想松懈、实现升维迭代，持之以恒创造雄安质量。（下接第11页）

集团主要领导在讲话中强调，集团上下要深刻认识当前面临的形势与任务，居安思危、戒骄戒躁，坚决落实习近平总书记关于高标准高质量建设雄安新区的系列重要指示批示精神，按照省委决策部署和新区党工委工作要求，坚持强心扩圈和“四个穿透”工作理念，以党纪学习教育为契机，知耻后勇，进一步增强精品意识、改善工作作风、提升学习能力。一要始终心怀国之大者，切实担负历史使命。从“数城之眼”到“公服之门”，要从“事——人——心”的角度叩问初心，对标新区“千年大计”历史定位和创造雄安质量的要求，进一步提升工作标准，主动查找差距，争当一流、超越一流，切实担负起自身历史使命。公共服务公司要深入分析复盘近期发现的问题，深刻查找自身在思想认识和能力水平等方面存在的问题不足，制定严密整改方案，确保将问题优质高效低成本、依法依规按程序逐一整改到位。集团各部门、各公司要引以为鉴，举一反三，全面开展问题隐患排查整改，在发现问题解决问题的过程中提升认知水平和管理水平。二要持续发扬“铁军”精神，全力开展“升维攻坚战”。坚持响鼓重锤，用“四铁四心”文化擦亮集团铁军形象，以“升维迭代攻坚战”行动为契机，重启项目一线行早班车，开展“双月攻坚作风整顿”行动，结合党纪学习教育和新区“聚要素”、集团“三年聚变”收官及“三高并举”年中心工作，加大到项目一线的调查研究力度，形成集思广益的浓厚氛围，在项目一线发现问题、提出问题，进而防范问题、解决问题。集团纪委会同有关部门对反复出现的问题要深入调查分析原因，杜绝类似问题反复发生。三要不断加强学习提升，有力推动集团突破升级。加强“红色文化、创新文化、传统文化、平安文化”四种文化的融合学习，在党的创新理论指导下，应用“一思维”，从中华优秀传统文化中汲取经验和智慧，积极弥补认知理念、艺术思维、审美水平、系统统筹、运营前置等方面存在的差距和不足，以能力建设推动集团中心工作实现迭代突破，以实际行动树立集团高品质良好形象，不辜负新区党工委、社会各界对集团的信任和支持。

集团领导班子全体成员，新区党政办公室、改革发展局，雄安集团各部门、各公司相关负责人参加调研活动。

2024年5月26日周日，清晨6点30分，雄安集团项目一线行早班车准时出发。雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌带队，先后到启动区创新坊小学、创新坊一期和二期地块，东部溪谷，华序府创智园南区调研项目建设情况，并现场协调解决相关问题。

一日之计在于晨，雨后的启动区空气清新，草木芬芳，在清凉的晨风中，调研组一行首先到达创新坊小学，现场查看创新坊小学建设进展，并听取了创新坊二期地块规划有关情况；随后来到东部溪谷项目建设现场，听取项目建设进展和创新坊一期地块规划的有关情况；最后到达华序府创智园，现场查看华序府建设情况，并在创智园最高点，全面了解创新坊一期、二期地块风貌及周边配套设施规划，听取项目投资方案的汇报。调研组指出，创新坊作为雄安新区唯一以“创新”命名的片区，要始终坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位的理念，将其打造成规划合理、质量优质、氛围浓郁和环境舒适的全球创新创业高地。（下接第13页）

（上接第12页）调研组强调，一要提高站位、区域统筹。要深入学习贯彻习近平总书记视察新区时的重要指示批示精神，进一步研究雄安新区规划纲要以及创新坊片区生态地貌和周边配套设施情况。要站在新区发展的高度，全面审视创新坊片区的发展定位，研究其与周边片区的产城协同发展和资源要素配置，确保创新坊成为推动该区域发展的“引爆点”。二要系统思维、优化资源。要从创新坊片区发展全生命周期系统思考，统筹考虑区域生态绿化、公共服务、基础设施的规划和建设，确保多类别项目的有机结合、相互赋能。在片区内部，要进行资源的优化配置，合理安排不同业态的布局，确保最优的资源能够聚集到最佳的要素上。三要学习先进、迭代升级。要学习借鉴新加坡，北京、上海、深圳等国内外先进创新园区、科技城项目的成功经验，同时结合集团已有开发项目的经验和教训，不断优化创新坊片区的规划和建设品质。要充分利用华望城和华序府已有的产业、商业资源和创新要素，与创新坊的发展形成良性互动，实现协同发展效益的最大化。四要规划先行、运营前置。要进行更加精准的产业规划，提前摸排创新机构和创新企业的真实需求，为创新坊片区的开发和建设提供有力的指导。要以更高的目标、更高的使命、更高的愿景，将创新坊打造成为世界级的创新发展片区。让全国乃至全球的创新人才在雄安新区、在创新坊找到归属感，在经历“雄关漫道真如铁”的创业磨砺后，实现“此心安处是吾乡”的美好愿景。

集团领导翟伟、李振伏、杨慧卿、于俊红，启动区指挥部，集团办公室、建设统筹部、投资管理部、财务融资部、招标采购部、成本管理部、安全质量部、城市发展公司、生态建设公司、公共服务公司、雄安规划院有关负责人和工作人员参加调研。

2024年5月8日-9日，公服公司第一党支部组织全体党员采用个人自学与集中学习相结合的方式，对《条例》进行了全面、系统的学习。

2024年5月16日，集团党纪学习教育督导调研会议在公服公司5楼会议室召开。会议由胡文瑾同志主持，裴浩然同志汇报公司党纪学习教育活动开展情况，集团督导组与党员代表交流，谈公司党纪教育活动开展情况及参加学习《条例》相关心得感受，贺军平同志总结发言。（人力资源部供图）

2024年5月29日，张市社区党总支与公服公司第一党支部在张市社区党群服务中心联合开展“清风正气、纪律先行”联合主题党日活动，共读共学《条例》有关内容。（人力资源部供图）

2024年5月2日公服公司由师建博同志作为带班领导，公司安质部、工程部、建设事业部、大河专班等部门共计9人组成检查小组，对启动区体育中心项目、启动区大学图书馆项目、启动区综合服务东北片区南部小学项目、启动区创新坊片区初中项目、雄安科创中心二期项目、人才公寓项目、大河二标项目共计7个项目进行假期期间安全检查，检查发现突出问题13项，均已整改完毕；检查组成员根据当日检查情况在大河四标项目向集团领导做出相关汇报，公服公司当日在建项目及运营项目无异常、无信访新增事件，整体运行平稳。

路立营同志主持召开五一假期调度会，围绕假期安全管理工作做了以下部署:

一是认真总结运营情况，进一步提升运营质量水平，运营板块每天总结发生问题，及时改进提升总结，为游客提供更好服务。

二是对标先进现场管理，对现场工序安排、防洪措施等准备工作要到位，全面对标国铁项目，将三实三优落实到一线，落实到一线每个施工者的头脑中。

三是坚持高标准，把最美好的雄安印象展示给广大游客，要坚持高标准，要把群众的反应、抱怨，变成我们改进的措施要求，要认真梳理，加快改进，提升标准。

四是高度关注舆情，生态公司及各运营板块要立即研究整改，加强志愿服务的力量，强化疏导引导。

2024年5月1日公服公司由胡文瑾同志作为带班领导，公司安质部、工程部、建设事业部、大河专班等部门共计9人组成检查小组，对雄创院项目、西北初中项目、西部高中项目、高中宿舍项目、西南小学项目、大河一标项目共计6个项目进行假期期间安全检查，检查发现突出问题9项，均已整改完毕；检查组成员根据当日检查情况在北大人民医院项目向集团领导做出相关汇报，当日在建项目及运营项目无异常、无信访新增事件，整体运行平稳。

路立营同志主持召开五一假期调度会，围绕假期安全管理工作做了以下部署:一是要求各公司思想上高度重视，以充分的准备迎接一切可能发生的问题，不能有丝毫松懈。二是各公司做好现场生产管理工作，现场管理不能有丝毫放松，统计好现场施工人员情况，节假期间不允许出现一线施工人员减少，合理组织现场生产工作，既要保证施工生产又要照顾好工人生活。三是各公司节期期间持续开展不间断的大检查、大排查，检查结束后要形成问题台账上报到集团，各二级公司要把领导力量扑到一线上去，确保节期期间不出现任何问题。四是运营单位针对客户的任何诉求快速反应。有问题第一时间解决，应急预案和措施要做好，服务态度要好，为雄安创造一个良好的假日环境。

2024年5月4日公服公司由胡文瑾同志作为带班领导，公司安质部、工程部、建设事业部、大河专班等部门共计9人组成检查小组，对雄B二标、雄B四标、雄B四标、雄B六标、自贸试验区、昝岗消防站、综合运动馆、AN1203共计8个项目进行假期期间安全检查，检查发现突出问题11项，均已整改完毕；检查组成员根据当日检查情况在大河四标项目向集团领导做出相关汇报，公服公司当日在建项目及运营项目无异常、无信访新增事件，整体运行平稳。刘恩成同志主持召开五一假期调度会，同时路立营围绕假期安全管理工作做了以下部署:

一是坚持安全生产，明日是长假最后一天，各公司各部门持之以恒，保持好现状。

二是节后复工复产，各项目抓住汛期前施工黄金期，加快施工进度。

三是假期期间包括以后的假期，各公司注意公务用车封存情况，加强公务用车管理。

2024年5月3日，公服公司由石保恒同志作为带班领导，公司安质部、工程部、建设事业部、大河专班等部门共计9人组成检查小组，对大河三标项目项目、大河四标项目、科学园小学项目、白塔幼儿园运营项目、气象中心项目共计5个项目进行假期期间安全检查，检查发现突出问题均已整改完毕；检查组成员根据当日检查情况在大河四标项目向集团领导做出相关汇报，当日在建项目及运营项目无异常、无信访新增事件，整体运行平稳。

路立营同志主持召开五一假期调度会，围绕假期安全管理工作做了以下部署:

一是坚持安全生产，假期期间对所负责项目逐个进行安全检查，确保不遗漏，同时通过检查压实安全生产责任。

二是经营板块每日复盘，对经营情况进行总体分析，为今后做好基础工作。

三是强化生产经营工作的统筹，为假期过后生产工作全面复工复产早做安排。

2024年5月7日，公共服务公司党总支副书记、总经理韩伟同志带队赴大河片区安置房及配套设施、雄安体育中心、大学园图书馆、启动区科创中心二期、科学园片区人才公寓、雄安自贸试验区综合管理服务中心项目现场调研，公司常务副总经理胡文瑾，副总经理师建博、张岩磊及相关部门同志参加。韩伟同志指出：

一是要进一步加强项目管理和质量监控，牢固树立安全风险隐患意识。全面加强安全管理，紧盯工程建设细节，强化工程质量精细化管理，做好建筑材料质量抽查检查，严把材料关。科学园片区人才公寓、雄安自贸试验区综合管理服务中心等项目开展收边收口工作的，要保持标准不松、要求不减，确保把创造"雄安质量"、保障工程建设质量安全放在极端重要的地位，坚决防范遏制重特大事故发生。

二是要合理安排施工进度。进一步分解任务、加强调度，坚持精致细腻、整洁有序，实现实用与美观并举，全力以赴提质增效。尽快完成雄安体育中心、大学园图书馆项目的优化提升，以实际行动推进“要素”落地；抢抓汛期前施工黄金期，加快推进大河片区安置房及配套设施、启动区科创中心二期等重点项目施工进度，确保圆满完成节点任务。

三是要加强与参建各方的沟通协调，建立定期沟通机制。强化信息共享和团队协作，共同制定项目计划、分配任务、监督进度，及时反馈项目进展情况和遇到的问题，并根据实际情况调整项目计划和策略，确保项目能够按照既定目标进行。

2024年5月5日公服公司由韩伟同志作为带班领导，公司安质部、工程部、建设事业部、大河专班等部门共计8人组成检查小组，对大河一标、大河五标、2号地小学、北大人民医院、体检中心、白塔幼儿园共计6个项目进行假期期间安全检查，安全生产情况正常。检查组成员根据当日检查情况在白塔幼儿园向集团领导做出相关汇报，公服公司当日在建项目及运营项目无异常、无信访新增事件，整体运行平稳。

张耀东同志主持召开五一假期调度会，同时对工作做了以下部署:

一是做好假期复盘，各部门汇总假期工作内容并进行梳理，总结优秀经验做法。

二是做好返岗工作准备并统计人员返岗情况，嘱咐返岗人员交通安全，确保明日工作正常顺利开展。

三是各部门做好假期后的工作，做好汛期来临之前的各项工作，动态调整施工计划，避免因汛期耽误工程进度。

四是各部门提前进入防汛状态，提前准备防汛物资，制定防汛应急预案并实施演练。

2024年5月20日上午6点30分，公共服务公司党总支副书记、总经理韩伟同志带队赴启动区科创中心二期、三期项目现场调研，实地检查项目建设进展、安全生产、防汛备汛及三实三优等情况，现场听取项目设计方案、施工计划等汇报。公司常务副总经理胡文瑾，副总经理师建博，总经理助理石保恒及相关部门同志参加。韩伟同志指出：

一是要注重早班车活动效果。各部门、各事业部要针对项目管理提出建议、意见，取长补短，不断提高项目管理水平，拉通项目管理信息，通过早班车活动，树立公服公司优秀管理团队的旗帜，保持公服公司作风硬朗、能打胜仗的良好形象。

二是持续提升项目优化设计。在项目建设全过程阶段进行优化提升，规范产品封样管理流程，避免出现脱节情况，努力提升项目亮点，关注项目细节，打造雄安质量，提升项目整体品质。

三是要强化现场管理水平。规范、严谨规划项目现场管理，持续提升项目三实三优管理水平。各项目要做好总包单位、监理单位关键岗位人员履约能力检查、考核，督导项目参建单位关键岗位人员严格按照合同要求现场履约，针对未按要求履约的，按照合同要求进行严肃处理。

为进一步加快项目建设的步伐，优化资源配置，确保项目高效、有序进行，2024年5月14日，公共服务公司党总支副书记、总经理韩伟组织召开公司建设项目前期工作调度会。

会议听取了统筹拓展部、设计管理部、成本管理部、招标采购部及相关项目的详细汇报，针对项目前期推进存在的困难进行了调度。

韩伟同志强调：

一是要加强协作，畅通渠道。项目建设前期工作是整个项目成功的关键，各部门要高度重视，加强协作，畅通和新区各主管单位的沟通渠道。

二是要紧盯节点任务，齐心协力。确保各项工作按照既定计划有序进行。

三是各部门要进一步强化责任意识，压实设计单位责任，充分研究讨论项目定位和使用功能需求，科学测算建设规模、合理确定建设标准，加速开展概念方案和初步设计等工作。

2024年5月26日上午6点30分，公共服务公司党总支副书记、总经理韩伟同志带队赴创新坊小学项目现场调研，实地检查项目建设进展、安全生产及三实三优等情况。公司常务副总经理胡文瑾、副总经理师建博，总经理助理石保恒及相关部门同志参加。韩伟同志指出：

一是加速项目收尾工作。重点关注项目收尾阶段的细节问题，通过细化工作任务、梳理整改清单，确保项目收边收口工作迅速完成，并按期实现竣工验收和交付使用。

二是构建长效沟通机制。打破部门壁垒，实现信息的有效流通，建立完善且高效的项目沟通和检查机制，以避免信息脱节和沟通不畅的情况。

三是树立运营导向思维。项目建设前期要主动与项目运营单位进行对接，积极听取其意见和建议，确保项目设计与运营需求相匹配，避免后期因需求不符而导致的二次拆改。

四是总结项目管理经验。对已完成的项目进行深入的经验教训总结，梳理设计和施工阶段的优秀做法，并建立项目正面及负面清单，为新开工项目提供有力的参考和借鉴。

2024年5月22日上午6点30分，公共服务公司党总支副书记、总经理韩伟同志带队赴雄安体育中心项目现场调研，实地检查项目建设进展、安全生产及三实三优等情况。公司副总经理师建博、张岩磊，总经理助理石保恒，安全总监何昊及相关部门同志参加。韩伟同志指出：一是强化进度管理。紧盯时间节点，细化工作任务，明确责任主体，统筹各方资源，不等不靠、紧张快干，加紧完成优化提升方案，全力推进项目建设进展。

二是强化客户思维。从顾客角度出发，切实发现使用问题，集智提出优化建议，更好的满足使用者需求，提升项目整体质量。

三是强化对标对表。总结经验教训，增强自我学习意识，不断补齐短板弱项，注重务实管用，高质量高标准推进项目建设。

2024年5月29日上午6点30分，公服公司组织“项目管理一线行”早班车活动赴启动区西南片区小学项目现场指导调研，公服公司副总经理师建博、安全总监何昊、设计管理部、项目建设事业部、安全质量部及工程管理部相关人员参加。早班车听取了项目进展及存在问题的汇报，并实地查看了标准教室、风雨操场、4# 外立面及室外铺装的具体情况，集体研究了雨水排水管与隔震沟冲突、风雨操场机电管综排布、4# 外立面优化及室内精装优缺点等问题。早班车提出以下要求：

一是注重项目外立面效果。各项目在项目建设阶段，应重点关注外立面效果，征求设计、施工、运营单位意见和建议，注重与周边环境协调统一，提升项目整体观感效果。

二是统一重要节点施工标准。项目建设事业部牵头组织相关部门针对学校类项目隔振沟与排水管道冲突问题拉通解决方案和施工标准，提出解决思路及方案，避免出现后续同类项目再出现此类问题。

三是群起群策、研提意见。工程管理部、安全质量部及项目事业部应通过公司早班车活动认真思考、积极发言，针对项目面临的问题，大胆积极提出解决思路，群起群策、取长补短，积累项目管理经验，提升项目整体管理水平。

2024年5月27日清晨，公共服务公司党总支副书记、总经理韩伟同志带队赴会展中心和国际酒店开展学习调研活动，通过学习设计、施工及运营经验，对标对表，查找公司项目管理上的不足，并寻找改进方向。师建博、张岩磊、石保恒、何昊同志参加活动。韩伟同志强调：一是要深入学习会展中心和国际酒店在设计上的创新理念和运营的客户思维。关注建筑的外观和功能设计同时，融入设计理念和客户体验，提升项目的品质和价值，确保项目满足客户的期望和需求。

二是要借鉴集团兄弟公司在施工过程中的管理经验。严把材料、质量、安全关，紧盯工程细节，同步探索“运营巡检”工作机制，将运营需求融入到施工过程中，打造真正的精品工程。三是要继续深化与行业内先进企业的交流学习。保持开放的心态，积极寻求与行业内优秀企业的合作和交流，深入了解成功经验和管理模式。同时，也要敢于发现问题、提出问题，通过多看、多思、多总结，不断提升项目的管理能力和水平。

2024年 5月31日清晨，公共服务公司党总支副书记、总经理韩伟带队赴生态公司雄安站站前文化广场二期工程项目开展学习调研活动，通过学习项目设计管理及现场施工优秀做法经验，寻找突破，打开思路、加强交流，自觉对标公司项目，提升项目品质管控能力。公司副总经理师建博、安全总监何昊参加活动。

调研组一行观摩了雄安站站前文化广场二期工程项目，实地查看了项目铺装材料、铺装工艺、管控工具等，听取学习了生态公司针对基层处理、石材异形处理、拼缝倒角、细部做法的优秀做法。

韩伟同志强调，要深入学习优秀管理措施，雄安体育中心项目和新开工项目应借鉴雄安站站前文化广场二期工程项目优秀管理方法和工艺做法，锚定更高质量标准要求，打造精品工程，强化质量意识，紧盯工程细节，通过运用新工艺、新措施、新设备，提升公司项目整体品质。

2024年5月2日至3日，容东综合运动馆人头攒动，气氛热烈，一场由雄安新区宣传网信局指导、公共服务公司主办的《武林风·热武英雄》青少年搏击赛在容东综合运动馆拉开帷幕。

《热武英雄》是由河南卫视《武林风》栏目及河南广播电视台武术世界频道打造的青少年武道品牌赛事。此次《武林风·热武英雄》青少年搏击赛的举办，正是公共服务公司在助力新区“三招三引”、加快集聚现代化城市发展要素、推动儿童友好城市建设方面的又一次积极尝试。通过以现已投运的容东综合运动馆作为本次赛事活动的举办地，其完善的场地设施和优异的赛场服务为比赛的顺利进行提供了有力保障。

在为期两天的比赛中，来自全国各地的45家搏击俱乐部、260余名优秀青少年选手们齐聚一堂，共同在擂台上展现他们的技艺和风采。他们身手矫健，斗志昂扬，每一个动作都透露出青少年特有的蓬勃朝气与不屈精神。他们的每一次出拳、每一次防守，都凝聚着对胜利的渴望与勇敢。他们的精彩表现不断地吸引着观众们的目光，现场掌声和喝彩声此起彼伏。（容东综合运动馆项目供图）

2024年5月29日下午，公共服务公司受邀前往北京，参加由上海交易集团主办的存量资产盘活主题沙龙。此次活动汇聚了众多国企、央企地产、酒店投资商、住房租赁产业相关研究院以及专业律师等业内专家代表，共同探讨存量资产盘活的新思路、新策略。

在沙龙中，公共服务公司向与会嘉宾精彩推介了容东综合运动馆的空间租赁及广告租赁业务，并介绍了体育中心等其他文体项目的运营情况与发展规划。充分展示了近年来新区文体事业的蓬勃发展。同时诚挚邀请与会嘉宾前往新区参观考察，共同探讨合作机会。

沙龙结束后，现场的文化体育相关单位主动向我们了解项目细节，并对公共服务公司的文体项目表示出浓厚的兴趣，同时提出了共同探索后续合作机会的意向，希望能够在文体项目运营、活动组织、资源共享等方面展开深入合作。

参与此次推介会意在展现为公司文体业务拓展更多合作机会，进一步提升新区文体事业的影响力。为公共服务公司后续优质资源导入，推动新区文体事业不断迈上新台阶贡献力量。

2024年5月20日，是一个充满爱与幸福的日子。这一天，雄安白塔幼儿园的孩子们在老师的带领下，小手捧着秧苗，在“耕种”的日子里播撒爱，种下期盼与希望。

团队建设‖TuanDuiJianShe

2024年5月16日晚，公共服务公司组织开展“文明之旅” 建千年之城观影学习会活动，公司总经理助理裴浩然同志出席活动，各部门、各事业部青年同志20余人参加活动。

活动首先观看了《文明之旅》第12期，随着罗振宇深入浅出的讲述，青年同志穿越时空，感受北宋大中祥符四年朝廷“乱花钱”的矛盾与起突。随后，大家对古今价值观念、物质世界与精神世界、生存品与效用品的辩证关系的认识进行了分享，同时联系雄安建设初心与大规模开发建设的未来性进行了深入探讨。此次活动不仅让大家找到探索历史

2024年5月22日晚，公服公司青年提升班携手槐香社区，在充满活力的容东综合运动馆组织“观《文明之旅》 建‘千年之城’观影学习会”的活动。公司青年同志与社区居民朋友共计30余人齐聚一堂，共同参与了这场富有意义的观影和交流盛会。大家一同观看了《文明之旅》第13期。

在本期节目中，罗振宇以“同平章事”为引子，巧妙地将视角投向了宋朝的地域歧视问题。他通过深入浅出的讲解和形象生动的描述，将公元1012年的历史画卷徐徐展开，带领大家穿越时空，感受那个时代的风貌。观影结束后，活动参与人员纷纷结合自身实际，从地域歧视的历史与现状出发，展开了热烈的讨论和交流。

此次“文明之旅”观影学习会活动不仅让与会者深入了解了地域歧视的历史与现状，更为大家提供了一个思考企业管理、个人成长等问题的新视角。大家纷纷表示要将这次学习的成果转化为实际行动，以更加开放、包容的心态面对工作和生活，为推动公司的发展和社会的进步贡献自己的力量。同时，这次活动也加强了公司与槐香社区之间的联系，槐香社区居民朋友对公服公司在周边社区组织开展的各类活动表示了赞赏，特别是容东综合运动馆组织开展的各项运动体验活动，让大家受益匪浅，今后公服公司将进一步筹划开展形式多样内容丰富的便民、联合活动，以实际行动服务新区群众。

过程中的现实落脚点，又开启了探索未来的历史出发点。下一步，公服公司将进一步强心扩圈，以文明之旅常态化学习为契机，以史为鉴，解读文明，增强求知欲望，提高工作效能。

 2024年5月29日晚，公服公司青年提升班携手张市社区，在党群服务中心职工书屋组织“观《文明之旅》学习会活动”。

本期观影活动我们和居民朋友们一起穿越到了公元1013年，探讨了当时统治者明知宦官中有小人，却不得不继续使用的深层原因。这一历史现象虽与古代政治环境紧密相关，但其背后的治理逻辑对新区的建设有着深远的启示意义。

观影活动现场，观众们纷纷表示收益匪浅，通过了解古代的历史现象，我们可以更好地理解现实，从中汲取智慧，为“千年之城”的建设提供有益的参考和借鉴。在面对复杂局面和风险挑战中，权衡利弊考虑各方因素，从而做出明智的决策。

雄安新区的建设承载着历史使命，《文明之旅》观影活动是一次难得的历史文化体验，让参与者深刻感悟到了时代的力量和变迁，激发了大家对未来“千年之城”建设的无限憧憬和坚定信念。