盐语者2023年第一期

构建新发展格局：关键、特征与支撑

双奥之旅 见证改革开放的世界意义

高质量推进国家公园建设

学习网评：筑牢电信网络“防诈墙”

学习网评：创新不问“出身”

发扬历史主动精神 

走好新的赶考之路

contents

名誉主任

主       任

编委

主       编

责任编辑

编辑

美术编辑

余显勇

叶伟光

杨武君   王新平

蒋    华   毛春燕   胡   彬

周雷捷   徐宝存  金伟欣  俞霄明   娄   栋

周洪福 

经   飒

卢   彬   钟   悦

曹晓晴

内部资料 免费交流

目录

2023年1月

总第07期

盐语者

《盐语者》编委会

抗疫保供   静待春归

“盐”阵以待   “疫”不容辞

浙盐专营公司坚决打赢抗疫保供稳链攻坚战

勇“疫”前行保供应   奋发有为显担当

奋勇争先   打好抗疫保供攻坚战 

走好保供之路   托起民生幸福感

“疫”无反顾保供应   竭力生产展担当

12

14

17

18

2022年各所属公司特色亮点工作

他山之盐

党建盐色

浙盐蓝海星   从头洗到脚用盐美颜

21

22

每月盐情观察

30

25

有盐同咸

愿梅山之花开遍全国沿海各地

24

盐阵以待

40

宣贯二十大

44

盐而有信

浙盐集团调研指导

浙盐专营公司大力推进科技研发创新工作

06

08

09

11

盐值在线

专心用心细心 争做业务标兵

 ——来自一名销售新人的分享

34

新年献词

04

盐品出众

千盐竞秀

浙盐专营公司开展“寻访总书记足迹 践行二十大

精神”主题党日活动

32

金玉良盐

光荣榜

36

2023

万

象

更

新

一

元

复

始

年

新

献

词

岁月不居，时节如流。

迎着2023年的第一缕阳光，我们谨代表浙江省盐业集团有限公司董事会、党委，向一年来与集团公司共同奋斗的全体员工，向一如既往支持集团公司发展的员工家属，向所有关心、支持和帮助浙盐集团的各级领导、各界朋友和广大消费者，表示衷心的感谢，并致以新年最诚挚的祝福！

2022年是党和国家历史上极为重要的一年，也是集团改革发展征程中极为关键的一年。党的二十大胜利召开，擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。集团二轮混改顺利落地，开启了打造全国一流盐业标杆企业的新征程，在盐业体制改革、国有企业改革、混合所有制改革“三改叠加”的壮阔洪流中奋楫争先、劈波斩浪，汇聚起开拓进取、团结奋斗的磅礴力量。

这一年，我们始终坚持深化改革、锐意进取，推动发展新征程。我们积极推动以浙江省盐业专营公司为主体的二轮混改，成功引进了广盐股份、杭州供销、盘实资本、海盈食品、杭州商旅、丽水国资、横店集团等7家优质战略投资者。同步顺利实施员工持股工作，实现了国有控股、战投协同、员工持股的混合所有制改革目标，激发企业内生驱动力。

这一年，我们始终坚持攻坚克难、稳中求进，培育发展新格局。我们深入实施健康浙盐、科技浙盐、数字浙盐，实现资产证券化的“3+1”战略，通过实施精品海盐战略和高端化、差异化、健康化的竞争策略，一体推进渠道建设、产品创新、品牌提升、资源整合，盐业主业持续保持稳中向好发展态势，精品海盐销售占比、吨盐均价等指标位居全国盐行业前列。

这一年，我们始终坚持产业为本、产融结合，实施发展新转型。我们大力拓展投资项目，优化投资产业布局，赋能盐业主业发展。开展“自立、自强、自救”专项行动，积极盘活存量资产，确保国有资产保值增值。探索拓展资产新业态，努力推动资产板块转型升级。履行国企责任担当，开展房屋租金减免，积极开展帮扶工作，助力乡村振兴共同富裕。

这一年，我们始终坚持创新驱动、数改赋能，激活发展新动能。我们加大科研经费投入力度，所属生产企业研发经费投入同比增长36.5%，研发强度近5%。加强与浙江大学、省疾控中心等科研机构合作，加大产品创新研发力度。“数字浙盐”荣获2022年浙江国资国企“一件事”最佳改革实践案例，绿海公司荣获2021年度浙江省“专精特新”企业。

这一年，我们始终坚持党建引领、履职担当，打造发展新形象。我们充分发挥集团公司党委和各级党组织把方向、管大局、保落实功能，尤其是在疫情

期间，全力以赴战疫情稳经营促发展，保障了全省食盐质量安全和供应安全，得到了省领导“站位高、善担当”的批示肯定。我们推出“微盐大义”集团党建品牌，打造“浙盐工匠”创新坊、“浙盐先锋”宣讲团、“浙盐管家”堡垒队3个党建特色载体。推进“盐廉与共”廉洁文化品牌建设，“‘盐廉与共’ 护航盐业高质量改革发展”入选浙江省2022年度“国企廉洁文化创新案例”。

        征程万里风正劲，重任千钧再出发。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”承上启下的关键之年，也是集团公司主业板块混改后全新运行和资产板块转型升级的元年。站在新的历史起点上，我们肩负的使命更加光荣、责任更加重大、任务更加艰巨。

       新的一年，我们要坚守初心使命，履行国企担当。民生无小事，食盐最关情，我们要持续发挥国有企业和食盐专营企业使命担当，聚焦“3+1”战略和“聚全球好盐、鲜百姓生活”的新使命，发挥我省食盐供应主渠道、主阵地、主力军作用，全力保障食盐质量安全和供应安全。

       新的一年，我们要坚持创新发展，打造行业标杆。按照主业上不止于咸、产业上不止于盐、资本市场上不止于IPO“三个不止于”的核心发展理念，推进产品迭代升级，不断满足人民群众对美好盐品的向往，实现盐业主业、产业投资和物业资产多板块高效协同发展，奋力推进浙盐集团不断做强做优做大。

       新的一年，我们要击鼓催征出发、奋楫扬帆启程。前进道路上不会一帆风顺，面对各种困难和挑战，我们要勇于创新、敢于担当、攻坚克难，坚持稳中求进，抓住发展机遇，守住风险底线，持之以恒加强党的建设、深化改革创新、提升治理能力、提高核心竞争力，努力推动各项工作再上新台阶。

       万众一心，没有翻不过的山；心手相牵，没有跨不过的坎。让我们以永不懈怠、锐意进取的奋斗姿态，用我们的辛勤与汗水、智慧和力量，为实现“新起点、新使命、新征程、新浙盐”的发展愿景，打造全国一流盐业标杆企业，谱写新的更加绚丽的华章！让我们胸怀梦想，迎着朝阳，无畏风雨，笃定前行，将平凡的生命融入恢宏的时代，向着梦想和未来，踔厉奋发、勇毅前行！

       让我们共同祝愿伟大祖国繁荣昌盛、国泰民安，衷心祝愿大家在新的一年身体健康、阖家幸福！

                                                       浙江省盐业集团公司     董事长  余显勇  

      浙江省盐业集团公司党委书记、总经理    浙盐专营公司董事长  叶伟光 

                                                                                              2023年1月1日

新的产品销售与创新研发模式，为长远良好发展做好战略布局。三是要对标对表打造标杆。要聚焦高质量发展要求，以对标世界一流企业为出发点和切入点，走出一条具有浙盐特色的发展道路，将盐业集团打造成主业突出、管理先进、品牌卓越、行业领先的具有核心竞争力的盐业标杆企业。

对于浙盐集团推进主业平台上市过程中可能遇到的难点问题，姜扬剑表示，盐业集团要统筹资源、协调推进、积极解决。省国资委将切实给予支持和指导，帮助解决历史遗留问题和实际困难，为推进企业上市和高质量发展做好支撑。

调研会上，洪峰要求，浙盐集团在推进主业平台上市进程中，要进一步加强制度建设、财务管理及数字化改革等方面的管理，既要体现盐业自身特色，又要服从浙资运营总体布局，浙资运营会全力支持并助力企业上市。

调研期间，姜扬剑一行还参观了浙盐集团企业文化与产品展区，观看了盐业集团宣传片。                                                      

                                                                             （省盐业集团    李 芸）

省国资委党委委员、副主任姜扬剑一行

赴浙盐集团调研指导

12月14日上午，省国资委党委委员、副主任姜扬剑一行赴浙盐集团调研指导，浙资运营党委委员、副总经理洪峰，浙资运营党委委员、工会主席、浙盐集团董事长余显勇，省国资委相关处室负责人陪同调研。盐业集团党委书记、总经理叶伟光，党委委员、纪委书记苏涛，浙盐专营公司领导班子及相关部门负责人参加调研座谈。

在听取了余显勇关于浙盐集团发展历程、经营现状、产业布局、二轮混改情况、“十四五”规划、未来工作思路、面临的问题等工作汇报后，姜扬剑对盐业集团近年来改革发展成效和混改工作顺利落地表示充分肯定。他强调，盐业集团作为省国资委高质量发展重点培育储备企业，二轮混改成功落地后，当前已踏上新征程，要乘势而上、再接再厉，高度重视战略规划，系统谋划发展思路，整体推进盐业集团在二轮混改后脱胎换骨、涅槃重生。针对盐业集团盐业主业板块下一步发展，姜扬剑要求：一是要咬紧咬定核心目标。要以浙盐专营公司上市作为核心目标，制定工作计划，优化实施路径，全力以赴推进上市工作。二是要谋深谋实发展路径。要结合自身功能定位，抓住机遇期，积极探索

百日攻坚筑堡垒   勇毅笃行创辉煌

万事行为先，击鼓再催征。四季度是定基础、抢市场、夺全胜的决战时期，是促发展、保大局、定全年的关键时期。为全面完成年度目标任务，浙盐专营公司及各所属公司全体员工精神振奋、严阵以待，开启了以“百日攻坚筑堡垒  勇毅笃行创辉煌”为主题的百日攻坚行动。

历时100天，公司领导统筹全局、紧盯目标，组织召开攻坚销售会议，针对各项问题予以解决与支持，表扬先进，鼓舞后进，及时调整销售策略，传递浙盐“铁军”精神；运营中心按月每旬对攻坚进度进行通报，传达进一步工作要求；各销区“一股劲”闯难关，依托公司资源，借势发力，全面推进各项工作，最终取得了百日攻坚行动的胜利。

大道至简，实干为要。开展百日攻坚行动，是进一步聚焦主业发展，克服外省食盐市场冲击，全面提升市场竞争力，实现全年既定目标的硬核之举。百日攻坚行动启动以来，各销区以开局就是决战的姿态，拉满弓、绷紧弦、铆足劲，推进各项目标任务落实落地，见行见效——跑市场、抓客户，365工作常态化，及时掌握市场动态，以天为单位跟踪销售指标达成进度，在内部积极分享成功经验，发扬比学赶帮超精神，确保任务指标达成。

浙盐专营公司大力推进科技研发创新工作

2022年，公司围绕“”3+1”战略，树立创新发展理念，以技术创新为驱动力，充分发挥自主创新优势，加强科技创新工作，取得了一系列科技创新成果。

一是加大研发经费投入力度。所属生产企业2022年研发强度达到4.5%，研发能力得到进一步提升。

二是持续改进工艺技术。不断实施技术改造，降本增效深挖潜力。远东公司积极试验散料自动计量秤，全年原料盐的生产损耗减少1%以上；优化粉碎工艺，进一步减少1.4mm以上颗粒盐的产出率。绿海公司重点提升日晒盐纯度的结晶技术、晒盐用饱和卤水过滤技术等方面的研发，为提高产品质量，降低生产成本打下坚实基础。

三是开展技术交流合作。推进技术研发中心建设，加强与省疾控中心、省淡水水产研究所、浙江大学、浙江工业大学等科研院所合作。累计开发各类产品49个，申报专利25项（已获授权9项）。与省疾控中心、省营养学会共同开展孕期妇女碘营养相关研究项目，为我省落实精准补碘政策提供依据；蓝海星公司和浙江省淡水水产研究所共同开发养殖用海水晶产品，丰富海水晶产品系列；远东公司获得舟山市科技局“揭榜挂帅”项目《食盐显微高光谱成像分析检测系统研发》立项；联合浙江海洋大学成功申报浙江省基础公益研究计划《粉碎洗涤型海盐加工过程中微塑料的分离去除关键技术研发项目》。

四是做好知识产权保护。参与行业标准《烤盐》《竹盐》的制定，同时积极参与并启动《雪花盐》《暂养型海水晶》《风味食用盐》《制盐工业通用检测方法 澄清度的测定》《制盐工业通用检测方法 堆积密度的测定》《制盐工业通用检测方法 溶解速度的测定》等六项行业标准制修订工作。启动远东、蓝海星公司国家高新技术企业培育工作，绿海公司荣获2021年度浙江省“专精特新”企业。

                                                                         （技术研发中心    李  洪）

在此次百日攻坚活动中，双指标均完成的销区单位（部门）有：杭州、商超部、远东、绿海、湖州、丽水、嘉兴、金华、大客户部，其中杭州、湖州、丽水、商超部、远东被评为先进团队！

攻坚莫畏难，苦干能过关。百日攻坚任务的胜利离不开各销区的拼搏努力：越是爬坡过坎的吃力时刻，越要咬紧牙关、苦干实干。如湖州销区坚持全盘规划、高位推动，坚持问题化导向，在进行配送商管理时，针对利差问题和管理问题，采取签订专销协议、收取保证金等方法；针对竞品市场问题，采取联动铺市等举措，健全精准服务机制，打通多层次营销资源。杭州销区重行动、重落实，统筹规划，自我加压，全体员工凝神聚力，利用促销资源，扎根一线销售，做好服务，提升销量；丽水销区紧抓重品铺市，以客户为中心，积极调整营销策略，靶向治疗，满足不同客户的需求，有效地拉动了市场的良好发展，为百日攻坚赢得全年业绩新辉煌奠定了坚实基础。

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。本次百日攻坚行动，各销区呈现出一派同心协力克难关、锐意进取赢攻坚的蓬勃景象。未来，浙盐专营公司将带领全体员工继续披荆斩棘，勇往直前，上下齐心，共谋发展，不断推动企业高质量前行，立足新起点，勇担新使命，开启新征程！

                                                                                    (运营中心   王董雪)

浙盐专营公司应收账款专项治理取得显著成效

为深入推进稳进提质增效工作，进一步加强应收账款管理，浙盐专营公司从2022年9月起开展应收账款专项治理行动并取得显著成效。截至2022年12月底，累计收回应收账款4585万元，完成专项治理计划的83%，特别是对1年以上及异常应收款基本做到清零，有效控制财务风险和业务风险，减少坏账损失，维护公司资金安全和合法权益。

一是加强组织领导，联动推动工作。公司成立了由总经理为组长的应收账款治理工作专班，班子成员牵头直接对接所联系单位和总部相关部门的应收账款治理情况。公司财务（资产）共享中心负责数据、协助应收款对账，监督应收账款回收情况及进度，协调解决所属公司在应收账款回收过程中遇到的困难和问题。所属公司主要负责人为本单位应收账款治理的第一责任人，强力推进应收账款专项治理工作。

二是完善管理制度，加强源头控制。公司制定完善了应收账款管理制度，明确了总部各部门和所属公司在应收账款管理中的职责，制定客户信用政策，根据各地市场的不同情况拟定各级客户的信用限额，明确应收账款管理和催收办法，从源头加强应收账款的管理，防范资金风险。

三是加强绩效考核，严格追究责任。公司进一步完善对逾期应收账款的绩效考核及责任追究办法。针对应收账款超过6个月无法收回、超过1年无法收回的或者1年以上呆坏账无法收回的且总金额达到20万元以上、逾期6个月以上应收账款在所属考核年度无法收回等各种不同情况，将分别对责任业务员，责任部门负责人、所属公司分管领导和主要负责人采取不同的扣罚措施，将应收账款与相关人员绩效考核捆绑挂钩，严格追究责任。

四是坚持法律手段，解决遗留问题。根据公司应收账款专项治理行动总体安排，各所属公司认真梳理应收账款回收情况，及时催收各项应收账款，保证各项应收款回收工作的及时完整准确。加强对以前年度欠款的催收工作力度，针对疑难问题、长期未收回的应收款，及时采取法律手段催收。针对包装物采购费用，原料盐采购中未收回的款项，通过相互抵扣货款等方式，妥善解决历史遗留问题。

                                                         （财务（资产）共享中心    邵  新）

广大浙盐职工：

       今年以来，面对艰巨的改革发展任务、激烈的市场竞争形势和频发的新冠疫情挑战，在省国资运营公司的大力支持下、在集团公司党委的坚强领导下、在全体职工的共同努力下，集团公司积极贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，胸怀“国之大者”、坚持“两个至上”，统筹疫情防控和生产经营，积极推进“3+1”战略，创造了一系列振奋人心的崭新业绩，集团公司二轮混改圆满落地、盐业主业持续稳步提升、投资业务布局不断优化、商管公司探索转型之路。尤其是在这三年来，在疫情频发的情况下，广大职工逆流而上、攻坚克难，为维护全省食盐市场供应稳定和社会稳定作出了巨大努力和突出贡献，并得到了省领导“站位高、善担当”的批示肯定。此刻，我们向每一位努力奋斗的浙盐人致敬、向恪尽职守在工作岗位上的坚守者致敬、向默默奉献在浙盐人背后的支持者致敬！你们辛苦了，并送上我们最真挚的问候和祝福！

       当前，我们正面临抗击疫情三年以来最大的挑战。浙盐集团作为省属食盐专营企业和民生企业，承担着我省食盐生产销售和市场保供的社会责任。为坚决贯彻落实党中央关于疫情防控工作决策部署，全力保障食盐市场供应，推进集团高质量可持续发展，特向全集团广大职工发出倡议：

       一、坚定抗疫信心，做健康防护的责任者

       广大职工要按照国家优化疫情防控工作二十条措施，做好自己健康防护的第一责任人，规范防控措施、保持健康心态、做好健康监测、做到健康饮食、适当锻炼身体。若出现相关症状，采取有效措施，认真做好安全隔离和自我康复工作，并根据需要及时就诊。在战“疫”决胜的关键时刻，全体浙盐人要同担当、共命运，肩并肩、心连心，凝聚起抗击疫情的强大合力和坚强屏障。

      

抗疫保供   静待春归

                  ——致全体浙盐人的倡议书

        二、履行国企担当，做市场保供的守护者

       民生无小事，食盐最关情。我们要坚决贯彻习近平总书记“永不脱离群众，与群众有福同享、有难同当，有盐同咸、无盐同淡”的重要指示精神，在做好自身疫情防控工作的同时，要迎难而上，做到“关键时刻站得出来、危急关头豁得出去”，加班加点、冲在一线，全力以赴做好全省食盐的生产、销售和市场保供工作，切实维护食盐质量安全和市场供应安全，牢牢守护广大人民群众的“盐罐子”，在大战大考面前彰显国企担当。

       三、立足岗位奉献，做改革发展的奋斗者 

       职工和企业是命运共同体，广大职工既是推动企业改革发展的奋斗者、奉献者，也将是改革发展成果的共享者、受益者。在这个特殊的困难时期，全体职工要发扬浙盐顽强拼搏精神，保持奋发有为、斗志昂扬的状态，齐心抗疫，勇担使命，以舍我其谁的担当意识站好每一班岗、做好每一件事、尽好每一份责，圆满完成年度各项目标任务和疫情期间市场保供工作。同时，要认真谋划好明年工作思路，为实现2023年开门红起好步、开好局。 

       莫道浮云终蔽日，严冬过尽绽春蕾。疫情防控攻坚战的胜利曙光就在眼前，2023年的号角即将吹响。让我们在党中央及省委省政府、省国资运营公司和集团公司党委的坚强领导下，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，高质量完成疫情期间市场保供和各项改革攻坚目标任务，展现更大担当作为，开启浙盐改革发展新征程！ 

                                                                              浙江省盐业集团有限公司 

                                                                                       2022年12月23日

面对疫情防控严峻形势和“两节”临近市场供应旺季叠加带来的食盐市场保供巨大压力，浙盐专营公司切实贯彻落实习近平总书记“有盐同咸、无盐同淡”的指示精神，根据省盐业集团统一部署要求，履行食盐专营企业和民生保供企业责任担当，“盐”阵以待，“疫”不容辞，统筹做好战疫情、保供应、稳民生、促发展工作，确保实现抗疫保供两手硬两战赢，在大战大考面前彰显担当作为。

面对因国家调整优化疫情防控措施可能对省内食盐市场供应带来的挑战，浙盐专营公司提高站位、未雨绸缪，及时召开专题会议，研究部署食盐保供工作，并第一时间启动食盐市场保供应急预案，优化调整疫情防控应急预案。公司紧急下发《关于做好当前食盐保供工作的紧急通知》，要求所属生产企业全力做好食盐生产工作，备足库存；要求所属批发企业充分发挥省内食盐市场供应主力军、主渠道作用，想方设法、攻坚克难做好食盐调运和供应工作，充分满足食盐市场需求。为确保产销两端平稳运行，公司建立AB岗制度，值班备勤和重大事项报告制度。为保障生产企业正常生产秩序，对生产企业实施临时半封闭管理，鼓励实施住厂工作。充分发挥数字浙盐平台优势，实时关注各地食盐市场供应动态。实施每日报告制度，密切关注各地工作人员尤其是生产和供应一线工作人员染疫情况，及时协调解决相关问题。通过上下齐心努力，全力

“盐”阵以待    “疫”不容辞

浙盐专营公司坚决打赢抗疫保供稳链攻坚战

以赴做好全省食盐的生产、销售和市场保供工作，切实维护食盐质量安全和市场供应安全，牢牢守护广大人民群众的“盐罐子”，在大战大考面前彰显使命担当。

       疫情就是命令   保供就是责任

       随着社会层面染疫人员急剧增加，公司职工也受到严重波及。12月中下旬以来，工作人员陆续大面积感染“新冠”病毒，出现了高烧、乏力、咳嗽等症状，对公司正常的生产经营秩序带来严峻挑战。疫情就是命令，保供就是责任。各产销企业根据省盐业集团和浙盐专营公司总体部署，勇担重任、迎难而上，全力以赴做好原料盐调运、生产和供应工作，有效保障了食盐生产链、供应链安全。

       远东公司作为省内重点生产企业，在加大生产出运管控力度的同时，多次组织召开专题工作会议，迅速启动员工住厂工作预案，班子成员带头住厂办公，周密部署疫情防控和生产组织，奋战在抗疫保供第一线。广大员工舍小家为大家，义无反顾地住厂保产，全力以赴保证公司生产正常运行，确保食盐保供无忧。蓝海星公司从12月15日发生第一例职工阳性病例以来，工作人员陆续染疫，一线作业人员一度紧缺。蓝海星公司及时启动应急预案，积极调配人员，采取各项措施保障正常生产秩序，不仅做好小包装食盐生产，还充分发挥自身优势做好漱口盐水等抗疫物资生产，为抗疫保供作出努力。杭州市盐业公司将疫情防控和市场保供、百日攻坚工作同部署、同安排、同督导，号召全员全力作战，坚决保障食盐市场稳定供应。宁波市盐业公司主要负责人带领客户经理第一时间上门拜访宁波当地最大的连锁超市三江购物，沟通食盐保供工作，最终达成超过2000箱保供订单，且以中高端产品为主，在保障食盐市场供应的同时，也进一步优化了产品销售结构。温州市盐业公司主要负责人克服身体不适症状，靠前指挥，广泛发动公司未居家隔离的干部群众积极轮替公司业务配送和市场保供重要岗位，确保市场保供有人接、接得上。嘉兴市盐业公司在得知嘉兴市第一医院食盐库存告急后，为保障医护人员和院区病人用盐安全，第一时间送去了50箱精品海盐，为嘉兴市疫情防控和食盐市场保供作出积极贡献。

        闻令而动   使命必达

        浙盐专营公司配合省盐业集团制发《抗疫保供 静待春归——致全体浙盐

人的倡议书》，引导广大职工坚定抗疫信心，做健康防护的责任者；履行国企担当，做市场保供的守护者；立足岗位奉献，做改革发展的奋斗者，进一步激发了广大职工的主人翁精神和奋斗意识。在这场大战大考中，广大职工发扬“关键时刻站得出来、危急关头豁得出去”的精神，闻令而动、使命必达，身兼数职、加班加点、逆风而上、冲在一线，成为保障全省食盐市场稳定供应的坚强屏障。温州市盐业公司乐清分公司客户经理倪玉琼得知配送商黄雪萍库存盐品销尽后，为保障该区域市场供应，提高浙盐雪涛市场占有率，毅然决然自备三轮车送货，她顶着寒风低温，用尽全身力气登踏载着重重的盐品的三轮车，将精品雪涛食盐配送至配送商的仓库中，赢得了配送商的心。在衢州市盐业公司所属常山分公司一周内出现3名工作人员集体阳性的危急情况下，江常片区副经理金灿、综合办公室内勤周耀忠克服自身困难，立即前往常山公司开展配送保供工作。远东公司食堂厨师老潘，在整个食堂只剩下他和一个帮厨阿姨的情况下，在坚守岗位做好员工就餐供应、后勤补给保障工作的同时，还主动请缨，负责整个134亩厂区的消毒工作，重重的喷壶压弯了他的背，压不倒他的心。

       公司在危机时刻全力保障省内食盐市场稳定供应，不仅赢得了市场，也赢得了配送商的心，更好地维护了客情关系。很多配送商表示，“关键时候还是浙盐集团靠得住，还是国有企业职工有担当”。

       有盐同咸   无盐同淡

      民生无小事，食盐最关情。抗疫保供稳链攻坚战的胜利曙光就在眼前，2023年的号角即将吹响。浙盐专营公司将一如既往履行省属食盐专营企业和民保供生企业责任担当，与广大人民群众一起“有盐同咸、无盐同淡”，守护好人民群众的“盐罐子”，推动公司在新起点上勇担新使命迈上新征程，为我省在高质量发展中实现“两个先行”贡献浙盐力量。                         （综合办公室    周洪福）

勇“疫”前行保供应    奋发有为显担当

                   ——杭盐人奋战、抗疫、攻坚第一线

12月14日开始，杭州市盐业公司陆续接到员工们的反馈，冲在营销攻坚一线的“战士们”、连轴转的仓管人员们，一个接着一个被无情的“新冠”病毒感染，出现了高烧、乏力、咳嗽等症状。

处在关键冲刺阶段和疫情特殊时期，杭州公司领导高度重视，一方面根据疫情不断发展变化的形势和专营公司最新通知，快速启动应急预案，安排落实AB岗机制；另一方面把疫情防控和公司经营、百日攻坚同部署、同安排、同督导，号召全员全力作战，广大党员干部积极发挥先锋模范作用，坚决保障食盐市场稳定供应，以实际行动守护杭州市民的“盐罐子”。

面对一辆辆食盐运输车辆，面对一份份客户加急配送订单，杭州盐业的“战士”把初心和使命落实在行动上，抓紧每一秒，用足每一刻，努力与疫情赛跑，把攻坚克难的力度转化为企业效益回暖的速度。领导亲临一线、率先垂范；全员争当先锋、奋勇作战；各职能部门分工明确、配合密切，各项工作有序开展，无缝衔接。杭盐人不畏疫情风险，无畏辛苦劳累，舍小家为大家，尽职尽责。从天刚蒙蒙亮卸货、配送、理货、盘库、对账一直工作到晚上，继续挑灯夜战为第二天配送订单准备，干劲不减，斗志尤酣。越来越多的战友“阳”了，很多同志身兼数职，巡店、理货、搬运、配送连轴转，为了快速高效地开展工作，有的职工义无反顾地住在了办公楼或仓库。大家全力以赴攻克难点，切实保障重点渠道、重点终端用盐需求。许多商户由衷赞叹“关键时候还是国有企业职工有担当”。

                                                                    （杭州市盐业公司   蔡忠丽）

自12月上旬国家疫情防控政策调整后，社会面感染人数激增，宁波市盐业公司感染人员也与日俱增，食盐市场供应面临新的压力。为做好宁波市场食盐保供工作，宁波市盐业公司领导班子第一时间召开会议，认真学习专营公司《关于做好当前食盐保供工作的紧急通知》，迅速部署宁波市场保供工作，要求全员克服人员紧缺、物流发运困难、感染风险大等难题，主动沟通区域内重点连锁超市、核心配送商落实不低于60天的库存备货工作，全力保障宁波市民“盐罐子”安全。

自12月19日以来，余姚公司感染新冠人数已超过总员工人数的50%，已严重影响日常工作开展。在此情况下，余姚公司领导班子积极谋划部署工作，销售负责人赵毅身先士卒，第一时间上门拜访余姚家家福连锁超市采购经理，争取保供订单，最终获取超过1000箱保供订单，产品以180g雪花盐、260g未加碘等中高端海盐产品为主，并带领张建峰、朱鹏等客户经理赴家家福配送中心完成配送、卸货验收工作。宁波市公司总经理黄小平带领客户经理戴伦飞第一时间上门拜访三江购物商品采购部，沟通食盐保供工作，最终达成超过2000箱保供订单，以260g未加碘、300g健康系列、300g小雪盐等中高端产品为主。甬中片区负责人蒋奚琪带领客户经理分别拜访新江厦、加贝、家家乐、M6、日初莲花、永鲜菜市等连锁超市，落实保供任务，累计达成超过1000箱中高端产品订单。

宁海、慈溪、象山、奉化等区域积极响应浙盐专营公司食盐保供工作相关要求，各区县负责人以身作则，带头拜访核心配送商、走访重点门店，切实推进每个配送商、每家门店不低于60天安全库存的保供工作任务，全力做好特殊时期食盐市场保供维稳工作。                               （宁波市盐业公司    张国平）

奋勇争先   打好抗疫保供攻坚战

走好保供之路   托起民生幸福感

在江山、常山、开化片区的几名客户经理相继病倒、人手严重不足的情况下，江常片区副经理金灿、开化片区负责人蓝卫庆、常山地区客户经理周庆国坚持带病上班，卸货配送等工作亲力亲为。针对常山分公司一周内出现3名工作人员集体阳性的危急情况，衢州市公司立即组织江常片区副经理金灿、综合办公室内勤周耀忠前往常山分公司开展紧急配送保供工作，用实际行动彰显使命担当。公司财务负责人姜丽平周末仍加班加点开展工作，“趁现在还没阳，我要抓紧时间把能做的工作都做好，万一之后阳了我怕工作耽搁了。”居家办公的阳性职工和隔离员工也不分工作休息时间，积性主动联系业务、确保各项工作顺利完成。

食盐保供，关系到千家万户的“盐罐子”，关系到老百姓的切实利益，不可大意、不容有失。衢州市公司认真贯彻落实保供要求，把坚定不移做好食盐保供作为当前最重要、最紧迫的政治任务，把保障民生需求作为头等大事，主动担当、积极作为，多措并举推进食盐保供工作，全力以赴保障衢州人民的“盐罐子”，忠诚履行食盐专营企业社会责任，坚实托起民生幸福感。

                                                                       （衢州丽水公司    唐诗语）

保供应就是稳经济、护民生。12月中旬以来，衢州市疫情防控形势严峻，食盐保供面临巨大压力。衢州市盐业公司作为衢州地区的食盐保供单位，克服疫情带来的不利影响，进一步保障市场供应防线、畅通配送物流大动脉、织密民生保障网，让市场保供更有力度，民生保障更有温度。

随着新冠的传播，远东公司员工陆续发生感染居家，原有6名中层干部只剩2名可以正常上岗，生产一线用工更是捉襟见肘，直接影响到生产保供。紧急时刻，公司上下一心，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，牢牢守住公司基本运营底线，以支撑食盐生产保供，在大战大考前彰显食盐定点生产企业的责任担当。

公司领导奋战在疫情保供第一线，多次组织召开专题会议，对做好疫情期间生产、半封闭管理、人员车辆管控措施、后勤保障等工作作出周密部署安排，以“保住最后一条生产线”的底线思维，迅速启动员工驻厂工作预案，第一时间组织单管核酸，确定驻厂健康员工名单，加大对生产出运的管控力度。领导干部、广大员工把保食盐稳定生产出运作为第一要务，舍小家为大家，义无反顾驻厂保产，大家克服人员少、工作量大的困难，全力以赴保证公司基本生产运行。生产部经理柴璐狄，在家中妻子幼女先后感染、部门管理人员所剩无几、生产工人更持续减少的情况下，带病远程协调解决生产线上出现的新情况，面临的新问题。

为了让驻厂员工能够安心工作，公司全面做好驻厂员工的生活起居、安全防范、后勤保障、住宿安置等工作。驻厂厨师老潘，一人化作多面手，在每天当好炊事班、做好员工就餐供应的同时，还主动请缨，负责整个134亩厂区的消毒工作，重重的喷壶压弯了他的背，却从未压倒他的心。每完成一次消杀都累得他腰酸背痛，寒冷的冬天汗水也能浸透衣衫，但他从未有过任何怨言。

大家团结一心，围绕既定目标开展工作，推动各项措施的落实落地。一方面，理顺产品装配、出运驾驶等各环节，全面确保食盐运输井然有序；另一方面，集中一切可集中的资源、调度一切可调度的力量，全力支撑正常生产运营，为保供食盐市场奠定坚实产品基础。                       （远东公司    王晶鑫）

                                                                        

“疫”无反顾保供应   竭力生产展担当

雪涛新品元旦上市   果蔬洗涤盐助力健康生活

2023年元旦，在杭州9家世纪联华门店的果蔬区，白绿为主色调的雪涛果蔬洗涤盐为萧瑟的冬季增添了一抹生机，同时也吸引着众多消费者的眼球。

雪涛果蔬洗涤盐是浙盐雪涛联合浙江大学农药与环境毒理研究所联合研发，10g（一小勺或一小包）可洗一斤果蔬，以食盐为载体，添加能分解农药残留的食用级助洗剂以自然的力量，还您自然果蔬。经实验验证使用雪涛果蔬洗涤盐可有效减少果蔬表面90%以上的农药残留，护卫每一个家庭食用果蔬的安全健康。

雪涛果蔬洗涤盐是雪涛品牌对盐衍生品的首次尝试，本次新品上市的成功让雪涛品牌更有信心持续立足盐、围绕盐开展多样化的产品线，持续丰富品牌和产品体系，为广大消费者带来更健康更优质的盐产品及盐衍生品。

                                                                               （运营中心   王欣玥）

Hi，我是喜欢晒太阳的小盐人——盐宝！

大家都知道，

我励志融入各种美食团体，

喜欢成就美食。

这两年来，我做得很好，

结交了很多新朋友，

食物因我变得更加美味。

我很欣慰，但并未止步，

我开始与化妆品接触，

碰撞出了新的火花。

浙盐蓝海星   从头洗到脚用盐美颜

最近，越来越多的人夸奖我的发质越来越好，

那是因为我用了浙盐蓝海星竹盐洗发盐，

这款洗发盐采用护发升级配方，

以现代工艺精制而成。

产品利用竹盐的渗透和按摩特性，

使无机与有机双重营养成分直达发丝根部，

有效舒展毛孔、清洁头皮，滋养秀发。

而且，这款产品的去油能力强，

我冬天偷懒，不愿天天洗头，

几天下来头发依然蓬松自然，

真的是太好用了。

浙盐蓝海星的洗化产品，

还让我的小脸蛋越加嫩滑。

从夏天开始，我已经偷偷开始使用深海盐乳洁面乳。

盐乳中蕴含对人体有益的多种矿物质和微量元素，

用本品洁面不但不会伤害皮肤，

而且对面部肌肤起到很好的除菌和按摩作用，

能有效舒张毛孔，促进血液循环，

为肌肤补充水份和营养，令肌肤不紧绷、不油腻。

盐与洗化产品结合，让我感觉既安全，又新鲜。

“用盐美颜”的概念实在太棒了！

当然，我也不忘呵护身体肌肤，

选用了滋润型的沐浴盐洗澡。

冬天皮肤容易干燥起皮，

滋润型沐浴盐能清洁、去除老化角质和滋养肌肤，

令肌肤柔嫩、光滑、有弹性。

用完后，我连身体润肤乳都省了。

特殊时期，洗手非常重要。

浙盐蓝海星竹盐抑菌洗手液，

能有效抑制金黄色葡萄球菌和大肠杆菌，

保持双手清洁，远离细菌威胁。

产品泡沫丰富，冲洗方便，清爽不黏腻。

天然绿茶精华能有效滋润护手，

香气清新，舒爽怡人。

用后手部肌肤不紧绷，留有余香，

手感舒适。

我不爱穿鞋，

但脚脚依然光滑柔嫩，

因为我享受足浴时光。

我会用浙盐蓝海星足部磨砂膏清洗双脚，

这款磨砂膏蕴含馨香怡人的柠檬果油精萃，

搭配天然盐粒按摩揉搓，

能温和清洁足部污垢与角质，

丝滑柔嫩足部肌肤，带来舒爽自在的按摩体验。

之后，我会用暖融融足浴盐泡脚，

这款足浴盐选用优质海盐与苦参、甘草、黄柏、

辣椒天然植物的有效萃取成分精制而成。

产品配方科学，易溶解，渗透性强。

经常使用，能去除足部老化角质，

令足部皮肤光滑柔嫩。

(蓝海星公司    吴芦林)

2022年，杭州公司全面贯彻落实浙盐集团和专营公司各项决策部署，强化党建引领、聚焦经营管理、深挖改革动力，面对严峻的市场形势，公司上下同心同德、锐意进取，一是稳进提质，多措并举抓经营增效益。持续开展市场攻坚，通过片区部门纵横统筹，渠道终端整合联动，客户团队双向赋能，营销品宣同频共振等组合拳，增强市场主动权，提升团队竞争力，精品盐销量占比达到53%，吨盐均价同比增长30%以上，主业盈利能力得到显著增长；二是除险保安，重塑变革抓管理提效能。全面修订完善公司制度，推进外勤365和NC系统深度运用，持续推进数字化改革在杭盐的“生根发芽”；三是唯实惟先，尽心履责显担当展作为。全力确保疫情防控下的食盐保供和储备工作，扎实推进基层国企党建工作，培育“航盐益行”党建子品牌，并借力政府主管和监管部门维护巩固盐业市场秩序。

杭州

公司

2022年度工作亮点

宁波

公司

2022年度工作亮点

一是积极沟通，落实政府食盐储备补贴好。宁波市本级及所属分子公司认真对接当地政府部门，全面落实2022年度食盐储备任务，政府食盐储备补助全部到位。

二是腌制盐提价，销售利润好。慈溪、余姚是全省蔬菜腌制主产区。针对市场实际，公司及时连续提高销售价格，盈利能力得到加强。

三是对接落实税收优惠措施好。积极对接企业注册地税务部门，经过几轮反复沟通联系，已与税务局签订税收减免协议，为企业多争取了税收减免优惠和返还。

四是疫情防控和应急保供落实好。2022年3月，北仑疫情发生后，在落实各项防疫措施的基础上，积极调运食盐保供应；同时克服重重困难，组织晶泰公司恢复生产，落实储备盐，圆满完成应急保供任务。

五是资产出租规范收益好。全市共22处出租资产，镇海配送中心出租后，又将给公司带来丰厚的租金收入，物业资产得到进一步盘活，提升物业资产收益。 

温州

公司

2022年度工作亮点

2022年，温州公司在省盐业集团公司、专营公司的正确领导下，守正创新、踔厉奋发，聚焦聚力主业，强化渠道建设，累计新增终端客户信息4000余家。贯彻落实“铺重品、理排面、做推广”九字方针，全年与配送商共签订106份《食盐委托配送服务协议》，将1家原本专做竞品盐且一年体量200吨的客户争取为“雪涛”专属配送商，与4家本地较有规模的连锁商超签署专销排他协议， 9月小雪盐销量排名全省前三。深入推进稳进提质和百日攻坚行动，小包装食盐销量超额完成指标的9.1%。

同时，公司大包装生产企业直配终端，减少短拨二次仓储配送费用的产生。瑞安房产经多轮谈判，提升房产拆迁收益。全年储备盐政府补贴收入全部到位，并争取到税务补助企业承担政府职能退税。

嘉兴

公司

2022年度工作亮点

2022年，嘉兴与湖州组建联合党支部，开始实行一套班子两块牌子的运营模式，担当奋进、改革创新，成立资产管理、市场一体化、薪酬改革三个工作专班，负责公司各项工作的开展，统筹谋划，砥砺前行。全面学习贯彻党的二十大和省第十五次党代会精神，积极培育“忠诚担当 奋斗创新 清正廉洁”的企业新风尚，着力开展浙盐精神文化再教育再传承再发展，加强党建引领，落实反腐倡廉攻坚行动，有效推进疫情防控、除险保安与生产经营相协调，推进与新闻媒体、网络平台的互利合作，提升主营业务的创新提质，完成劳务外包人员的核算与转移工作，拟定了《员工薪酬管理暂行办法》《员工绩效考核暂行办法》，朝着薪酬体系改革迈出了坚实的一步，切实承担好责任、发挥好功能、发展好企业。

根据专营公司百日冲刺部署，湖州公司积极推进百日攻坚行动，在把握湖州市场特点的情况下，按照1-9月份小包装盐产品平均销量的1.5倍，自我加压，确定合理的百日冲刺目标。湖州公司百日冲刺行动销售量指标完成率为110%，销售额达到目标的105%，双双超额完成既定指标，实现自我突破。

一是深入市场调研。拜访配送商、终端BC店、农批市场，调查公司产品的终端批发价格同时收集竞品数据，有针对性地设计10余套促销活动方案，做到精准营销。 二是加强配送商管理。通过采取签订专销协议、收取配送商保证金等方式，强化专销概念，稳住基本盘。同时重新开发有潜质配送商，通过定制产品和主流产品相结合的方式，转化4家销售竞品的配送商。三是成立联动铺市专项推进组，营销团队通过与核心客户开展联动铺市、在重点终端进行生动化陈列，以拆箱的方式铺进。11月至12月冲刺阶段，铺货总数逾600家，增加陈列逾250家，最大限度地挖掘终端的促销潜力。 

湖州

公司

2022年度工作亮点

绍兴

公司

2022年度工作亮点

一是推进市场拓展。结合主业提升和百日攻坚活动，在各片区之间开展争先创优活动，利用“赛马机制”，每月公布各项经营数据，形成良好的竞争氛围。切实做好“5+2”重点盐品的铺市上架工作。组织“四进”活动204场，深入宣传“雪涛”品牌。

二是强化内部管控。对公司部分规章制度进行重新修订。对全市原有岗位进行调整，重新进行中层岗位竞聘；对个别历史遗留的应收账款、用工规范等方面逐步调整改善；对部分闲置的经营性资产通过公开招标挂牌方式出租。

三是落实安全生产。加强注重疫情防控，利用“安全生产月”等契机，加强生产和消防安全隐患排查、整治专项行动。

四是夯实党建纪检。以学习党的二十大精神和习近平系列重要讲话精神为重点，组织全体党员参观新昌梁柏台红色基地，观看爱国主义电影、反腐倡廉纪录片，开展典型案例大讨论。

金华

公司

2022年度工作亮点

2022年度金华公司聚力深耕市场，主业经营取得新成效。一是积极参与新款孕妇专用碘盐设计，并率先推动孕妇盐销售，推动孕妇专用碘盐在疾控中心、妇幼保健院、医药连锁店等特通渠道销售，收效良好。二是开展高端盐品小雪盐系列产品促销活动，销量名列全省前茅。三是新增6家“盐产品专卖店”，并与合作商签订协议，做好新品上柜展示销售工作。四是针对磐安县特点，因地制宜采取创新之策，在磐安全域设两个分销点，物色合适的分销配送商，借用其仓库以委托配送的形式开展销售业务。五是持续深入开展“食盐放心消费四进”活动，扩大“四进”范围，巩固活动成果。参与义乌市千岛湖啤酒节、2022金华市首届内外贸优品产销对接会开展宣传推广活动；组织开展“关爱军人军属，保障人民健康”国防教育和科普宣传走基层活动。六是成功入选浙江省第十七届运动会食材供应商，在省运会期间，做好全市32家省运会接待酒店保供及对接工作。

衢州

公司

2022年度工作亮点

一是全省赛马机制7项指标，衢州公司多项指标排名前三。 二是借助配送商资源布局市场。促销推广新品小雪盐、健康低钠，超额完成专营公司下达的目标，全省排名第三。 三是排他协议应签尽签。全市已签排他协议客户数631家，其销量占总销量超80％。 四是持续巩固特通渠道。替换全市100余家机关单位盐品，使用新品小雪盐，使用人数超15000人。 五是全市所有连锁商超和BC类终端均已上架新品盐，在东方店庆活动期间，员工现场促销，同期营收增长72.86%。 六是优化营销策略与产品结构。完成5+2铺设186家，4个单品以上555家；全年新开发客户89家，实现竞品盐客户转化43家，有效压缩竞品盐市场占有率；走访衢州1000多家左邻右舍门店，采用拆零的方式销售新品盐，增加高端盐销量。七是与衢州晚报合作每月开展“朋友圈大家拍”活动；与市公安局开展“党建融合联”模式；与衢州市见义勇为基金会开展“每卖一包盐捐赠一分钱”活动。 

一是在台州公司和蓝海星公司共同努力下，浙盐海水晶产业南部生产基地一期项目，克服疫情等不可抗力影响，于8月10日如期进入调试生产环节。11月底，完成台州市盐业公司与台配公司的人员切割工作。二是组建特别访销团队。在原有业务销售片区的基础上，分别组建以市场部和行政部室人员为主的二支访销团队，划分重点区域，进行地铺式的扫街访销。三是深化开展“先锋在线，好盐相伴”的台州党建品牌建设，通过组建党员志愿队、老兵志愿队和台州盐业志愿队的模式，结合“四进”活动，实行每天义务劳动一小时，开展全员进行义务拆包和卫生清洁活动。四是完成领导班子成员“攻关项目”。完成公司员工薪酬分配制度调整；通过设立客户信用分析等模式，进一步减少应收款的风险；以数字化为抓手，对劳动纪律、车辆管理、办公用品、生产过程实行实时控制，做好企业管理的轨迹化。

台州

公司

2022年度工作亮点

丽水

公司

2022年度工作亮点

一是深度开展铺市工作，做精做细市场。分渠道规划铺市策略：城区市场进行高端盐铺市，乡镇市场进行矿盐替换海盐、矿盐海盐捆绑促销的策略，优化全市产品结构。针对丽水乡镇面积广，终端门店分布零散的情况，采用车销的方式，将送盐、上架与铺市同时进行，带动配送商与公司客户经理共同进行海盐铺市。

二是优化销售结构，提高企业盈利能力。灵活利用专营公司促销政策与配送商开展深度合作。发挥好与大配送商的客情关系，通过配送商之间的转介绍，拓宽销售渠道，提高中高端海盐占比。餐饮渠道保留矿盐销售；终端零售门店消化完原有矿盐库存不再供货；特通渠道换中高端盐进场。加大商超导购及场外促销活动力度。利用商超会员日、国庆节、“双十一”大促等开展宣传促销，这类活动时段人流量最大、营销氛围最好、客单价最高。门店中高端盐销售量大幅提高，库存消化快，提升配送商的信心，强化合作关系。

蓝海星

公司

2022年度工作亮点

2022年蓝海星公司深入推进生产产能整合，成功落地浙南海水晶基地项目，非盐业务发展势头强劲，海水晶、洗化盐呈产销两旺态势。积极探索新模式，试水云仓一件代发业务，寻求新增长。同时公司加强与科研机构的合作，加大研发投入，提升自身研发和技改能力，成功开发漱口水、爆炸盐、育苗养殖用盐等7款新品，通过防堵缓冲料仓等4项实用新型专利。进一步完善了公司“浙食链”体系，通过自我设计编码，实现“一物一码”，成为临平区首个完成的食品生产企业，并受到了相关职能部门的表彰。在党建方面，公司深度推进党建融合发展，成立“浙盐工匠”创新坊暨蓝海星雪涛红匠工作室，打造特色品牌，培育一流产业工人队伍。

远东

绿海

2022年度工作亮点

2022年，远东公司各项经济指标均创历史最佳，其中，净利润同比增长60%。第一时间完成远东绿海劳务派遣人员外包清理工作，减少成本费用100万元。完成晶泰企业法人变更及远东、绿海、晶泰中层岗位公开竞聘，中层配置由17人缩减至7人。实施完成新增色选线及其配套设备的安装调试，提升色选线作业效率5-10%，缩减30-40万/年的移库费用。开展竹盐项目方案研讨，并开展工艺试验，有序推进项目落实。远东、绿海研发经费投入同比分别增长20.51%、21.47%，研发强度分别达到4.38%、4.96%。开展科研项目6项，其中远东公司《食盐显微高光谱成像分析检测系统研发》项目为市科技局“揭榜挂帅”项目，有望获得项目研发投入20%的财政补助。远东新增专利授权3项，新申报8项，完成《雪花盐》浙江制造标准的编制及发布，可申报20万元专项奖励。绿海成功入选2021年度浙江省专精特新中小企业，并顺利通过知识产权管理体系初次认证外审并成功取得认证证书。

浙盐专营公司开展“寻访总书记足迹   践行二十大精神”

主题党日活动

为深入学习贯彻党的二十大精神，领悟习近平总书记重要论述、指示批示精神在浙江的生动实践，12月15日，专营公司总部三个支部的党员干部会同集团总部直属支部党员共同前往杭州市城市规划展览馆开展了“寻访总书记足迹 践行二十大精神”主题党日活动。

2015年5月26日，习近平来到杭州城市规划展览馆，考察杭州城建情况，对杭州确立并不断实现城市功能更全、生态环境更美、人民生活更好的目标表示肯定。

在讲解员带领下，大家沿着总书记的足迹，触摸杭州城市发展脉络。展馆共分四层：一楼展厅以“‘八八战略’的杭州实践”为主题，全面系统展示了近20年来杭州在“八八战略”指引下的创新实践及主要成就；二、三、四楼展厅分别以“历史文化名城”“创新活力之城”“杭城发展愿景”为主题，以时空结构演化为主轴，对杭州市数千年的地理人文、城市演变以及新时代的创新发展和未来图景进行了梳理和展示。

                                                                              （综合办公室   卢 彬）

杭州市城市规划展览馆以“规划构筑品质生活”为展示主题，定位为亲民、互动、前瞻的“城市窗口”，是爱国爱家乡的教育基地。

党的二十大，举旗定向、凝心聚力、击鼓催征，是一场给党指方向、给国家增底气、给全国人民谋福祉、给中华民族添信心、给世界发展注活力的历史性盛会。报告通篇贯穿着坚持加强党的全面领导和党中央集中统一领导的政治原则，通篇贯穿着全面从严治党的政治自觉，通篇贯穿着以党的自我革命引领社会革命的政治要求。习近平总书记在报告中强调，“全党必须牢记，全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上，决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪，必须持之以恒推进全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，以党的自我革命引领社会革命。”

作为一名国有企业纪检干部，我们要认真学习、深刻领悟党的二十大精神，一刻不停歇地推进全面从严治党，努力做好新时代国企党建工作，擦亮浙盐“盐廉与共”廉洁文化品牌的金字招牌，引领和保障浙盐集团二轮混改落地和盐业主业高质量发展。

一要在“学”字上走深走实。认真落实党中央和上级部门关于学习宣传贯彻党的二十大精神的部署要求，通过“三会一课”、主题党日、讲堂讲座、分享阅读、实地体验等多种形式开展学习。纪检机构和纪检人员要发挥示范引领作用，在先学一步、学深一层上作出表率，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。深刻把握全面从严治党必须始终坚持严的基调，反腐败斗争必须永远吹冲锋号的重要意义，结合集团实际，时刻保持“全面从严治党永远在路上，不能有任何喘口气、歇歇脚的念头”的政治定力。

二要在“畏”字上入脑入心。“物必先腐，而后虫生”，一切腐败必先根源于道德滑坡，道德滑坡是政治腐败的内因。心有所畏，方能言有所戒、行有所止。作为纪检人员，一定要知敬畏、存戒惧、守底线，敬畏党、敬畏人民、敬畏法纪。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。只有把世界观、人生观、价值观的总开关拧紧了，思想觉悟、精神境界才能提高，才能在实践工作中做到慎独慎微、慎始慎终，以严格的标准要求自己，在清正廉洁上作表率；只有纪检

深入学习党的二十大精神

擦亮“盐廉与共”廉洁文化品牌金名片

人员做到了心存敬畏、行有所止，才有底气、有胆色、有能力推动全面从严治党向纵深发展，推动全面从严治党向基层延伸。

       三要在“督”字上见行见效。始终保持永远在路上的清醒和坚定，明确职责定位，紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作开展监督执纪问责，将监督执纪问责融入日常抓在经常，推进监督执纪问责工作具体化精准化常态化。要始终保持敢于斗争，善于斗争的初心，敢于监督、善于监督，聚焦关键点、紧盯风险点、强化薄弱点，重点强化对权力集中、资金密集、资源富集领域的监督；要结合主业平台经营业态多、管理链条长、历史遗留问题多，廉洁风险易发的实际，坚持问题导、目标导向和效果导向，坚持举一反三，深化以案促改以案促治，抓早抓小，防微杜渐，强化“八小时以外”监督，筑牢廉洁自律“防火墙”，在集团“盐廉与共”廉洁文化品牌创建中发挥主力军作用。

       四要在“建”字上有声有色。监督别人首先要自身过硬。尤其是浙盐专营公司作为集团公司主业平台，纪委成立才半年时间，纪委班子和纪检队伍在素质、能力、经验、技能等方面都存在较大的短板，更需要我们在日常工作中加强规范化法治化正规化建设，加强纪检人员自身能力和素质建设，持续深化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，持续锤炼自我革命的过硬本领，持续强化自身建设的履职本领。要自觉接受最严格的监督和约束，严防“灯下黑”，努力打造忠诚干净担当的纪检铁军，为公司高质量发展做好守护者、当好守夜人。

                                                                                  （综合办公室   周洪福）

4.胆大心细主动出击。我们在导购现场都使用扩音喇叭，先把自己当日产品的活动发布出去，把产品优势传播出去，这样可以吸引人流量，然后向消费者介绍产品卖点，提高效率。

我是来自丽水市盐业公司的姚培炫，2012年4月份进入丽水盐业公司，担任仓管员一职。这10年来，我一直尽职尽责地完成本职工作，及时完成领导交办的各项任务。

2022年10月，由于工作需要，我由批发部仓管员岗位抽调至市场营销部做外勤，成为一名专职客户经理。初到外勤岗位，工作环境与之前截然不同，多少有点茫然和手足无措。但是我相信办法总比困难多！从最基础的工作做起、从能入手的小事做起，跑门店、巡商超、做导购……

10月份以来，我始终秉承一颗踏踏实实做业务的初心，协助配送商推小雪盐、健康平衡盐、低钠盐等，在核心终端开展导购促销活动。通过这些工作和活动，在商超导购方面我也积累了一点小小的心得体会，在这里和大家一起分享：

1.选择有利促销节点。一定要是在超市会员日或超市店庆等特定的时间进行，因为当日超市人流量高，大多数商品都参与活动，对顾客在心理上就有一种暗示，今天不管买什么都是超级划算。

2.抢占有利促销位置。首选超市里通道空间最大的位置、有足够的空间。第一、超市人流高峰期也不会因为拥堵而流失客户；第二、如果两人一组的话，可以一人在促销台内及时补货和推销，另一人可以在超市内走动，宣传我们的促销产品和活动。

3.把握最优促销时段。在促销的过程中，不但要抓住人流量高峰期更要根据不同的消费群体，进行因势利导。冬天的人流高峰在上午9点至11点时间段，而夏天则会早一些，早上购买者以家庭主妇为主，这类群体对调味品都有明确的需求或者更注重小孩的饮食搭配，这时推荐加碘的产品比较合适。晚上6点半至9点这个时间段也非常的重要，因为这个时间出来采购的以家庭为主，侧重家庭的用量进行推荐。

5.团队协作打好配合。再好的促销方案，也离不开一个优秀团队的实施。我们团队的宗旨是沟通、分工、合作、共同进步，成为一个有战斗力的团队。工作中，我们往往都采用两个人互相配合进行促销活动，这样在介绍产品时，搭档之间能及时补充销售话术，在不知不觉中就把我们产品的优势理念介绍给顾客。

6.实时保持客户互动。销售卖的不是产品、而是把我们自己推销给客户，人品好，销售肯定差不到哪里去。我们去超市促销是一种态度，让配送商看到“浙盐人”的付出，消除配送商对高端盐难动销的顾虑。一场场的促销活动就像桥梁、纽带一样，客情加上促销的双重加持，无形中给合作配送商提振了信心，让彼此间建立了更稳固的信任关系。

以上是我这几个月业务工作的一点心得，但是作为销售新人，我深知自身的市场经验和专业能力还非常欠缺。在今后的日子里，我将在销售一线不断学习、积累，在实践中不断增加自己的经验和见识，争取使自己成为一名优秀的雪涛客户经理。最后，再次感谢各位领导和外勤团队的支持与帮助——你们是我工作中的指路明灯，没有你们就没有我的成长与提高。更希望自己与雪涛一路相伴，和更多的外勤小伙伴们撸起袖子加油干，相信雪涛的明天一定会更好！                                          （丽水市盐业公司   姚培炫） 

                                                                  

                           

优秀经营管理者：叶伟光

优秀员工：周洪福      王    盛      庄宁威       胡满满   

                  邵   新       蒋    华      毛春燕       胡    彬   

                  周雷捷      娄    栋      吴卓昊       胡志波

改革创新奖：颜纯华    庄宁威

市场攻坚奖：王新平    毛春燕    蒋   华

优秀经营管理者：周雷捷    吴卓昊    王宇峰    胡   彬   

                            金伟欣     何卫军    李锦华    娄   栋   

优秀员工：周洪福    王    盛      周军锋     李    军     

                 苏明杭     袁    栋      陆张雨     陈    浩    

                 吕    俊     梁小辉      林远明     陈慧美   

                                

光荣榜

光荣榜

混改专项工作

先进个人 ：庄宁威      周洪福     邵   新     胡满满

                   王   盛      白云轩     丁    翔     钟   悦

                   陈颖颖     袁   烨      汪    政

优秀营销员：陈颖颖     苗金文     李洪燕      范    玮   

                     郭建华      蔡忠丽     郑   松      庞基敏    

                     朱   鹏      郑华原     黄守海      郑正旭   

                     吕小芳     周    莉      葛庆松     冯    斌

                      林华刚    金晶俊      程喧轩     马庆彬   

                      徐    龙    薛晨康      董学军     王龙德   

                      邱卫民     郑翔尹     郑志威      雷丽荣

                      谢友平     虞志南     黄有刚      吴秀兰  

                      王益东

优秀技术员：李锦华     鲍胜伟      徐进才      柴璐狄    

                      许超锋

信息工作先进单位：综合办公室（党群工作部、纪检部）

                               运营中心   投资发展部（董事会办公室） 

                              蓝海星公司             杭州市盐业公司                                         衢州市盐业公司      台州市盐业公司

信息工作先进个人：周洪福    经   飒     丁   翔      钟   悦

                                吴芦林    赵震宇     蔡忠丽     鲁   艳 

赛马机制专项  

先进团队 ： 金华市盐业公司     

                    衢州市盐业公司

                    绍兴市盐业公司

小雪盐专项促销活动

先进团队：金华市盐业公司

                  丽水市盐业公司

                  温州市盐业公司

先进个人：丁汉初     厉    军      吴卓昊     何卫军

                  葛松庆     赵    留      王    晰                              

光荣榜

光荣榜

百日攻坚专项

销售先进团队：杭州市盐业公司

                         湖州市盐业公司

                         丽水市盐业公司

                         销售中心（市场拓展事业部）

                         远东公司

先进个人：聂建义      章    文       曹    健       周   迪 

                  汤勇佳      袁永强       焦    峰       钱亚鸿 

                  朱金帆      吴汉庭       吕小芳       金雪飞 

                  施志伟      张   磊        雷丽荣       刘旭阳 

                  方立华      姜霞军       薛晨康       孙杨仟 

                  蒋一鸣      吕丰成       赖克沙       倪玉琼 

                  周光义      牛侃沂       吕中良       陈    畅 

                  李军辉      郑翔尹       郑    峰       陈    焱

                  苗金文      蒋    铭       宋    健       王益东 

                  方   涛       虞志南 

 

每月盐情观察

据中国氯碱网信息：12 月份，国内原盐市场运行保持平淡，市场成交稳中观望。月内海、湖盐产品进入生产尾声，原盐市场逐步转入库存盐供应，盐企出货节奏温和，价格延续平稳过渡。由于进口盐市场连续大单低价成交，沿海地区下游对内贸盐市场采购减缓，导致部分省份井矿盐市场销售萎缩，企业出厂价格出现下滑走势。随着进口盐企业进入新年度合约商谈期，下游对内贸原盐接单呈现僵持，市场高位成交支撑不足，其中华北、华南地区部分下游到厂价格出现下滑。同时华东地区部分下游进入检修周期，部分井矿盐企业亦出现出厂价格窄幅走低。目前海、湖盐企业货源供应充足，供需格局调整有限，成交维持前期水平。井矿盐装置处于较高负荷运行，企业工业盐产量稳定，受大量低价进口盐陆续到港影响，个别井矿盐销售出现灵活放量现象。具体分析如下：

本月，山东地区海盐运行区间保持稳定，个别地区出厂价格重心下移。由于近期进口低 价大单货源连续到港，部分海盐企业出货压力增加，出厂价格出现走低。

月内，国内部分地区下游企业出现装置检修，部分地区工业盐市场销售不畅，个别企业成 交价格出现下滑走势。同时由于沿海地区低价进口大单货源冲击，导致当地临近进口盐生产企 业销售半径缩短，企业库存压力增加。

本月，西北湖盐市场运行平稳，供需格局调整有限，湖盐地区部分下游陆续投产，带动对 当地对工业盐市场采购节奏，湖盐企业货源充足，成交延续前期水平。

中国盐业协会网站信息整理：2022年12月28日，中国盐业协会以视频形式召开八届四次理事会暨2022年（第五届）盐业高质量发展论坛。

国家市场监督管理总局食品生产安全监督管理司处长张士侠，中国盐业协会理事长、中国盐业集团有限公司党委书记、董事长李耀强以视频形式参加会议并讲话，协会执行理事长、党支部书记王小青，副理事长宋占京，秘书长刘艳杰出席会议。来自全国各省、市、自治区盐业公司、重点制盐企业、省级盐业协会、包装生产企业、科研机构以及其他相关企事业单位的代表在线参加会议。

会上，王小青作工作报告，回顾了2022年全行业发展的基本情况和协会开展的主要工作，分析了2023年盐行业面临的形势，提出了4项主要任务建议。

会议同期还举办了“2022年（第五届）盐业发展论坛”。中共中央党校公共管理教研部副主任李江涛结合学习党的二十大体会和中央经济工作会议精神，作了《经济高质量发展引领中国式现代化》的报告；工业和信息化部节能与综合利用司副司长尤勇讲解了我国“十四五”工业绿色发展规划；中国盐业协会副秘书长李叶萌对我国制盐行业的现状及发展趋势进行了分析；中国氯碱工业协会副理事长兼秘书长张培超阐述了我国氯碱行业发展的现状及展望；中国盐业股份有限公司曹宇涵介绍了国际知名盐业企业发展情况。

据新华网信息：12月份新华·中盐食用盐（商超）价格指数报1362.26点，较上期（2022年11月)上涨103.50点，涨幅8.22%；较基期（2018年1月）上涨362.26点，涨幅36.23%；较周期内最低点981.91点（2018年12月）上涨380.35点，涨幅38.74%。本监测区间内，低钠盐的月度销售占比为17.65%。

分城市来看，2022年12月，南京、上海、杭州、西宁、兰州、北京、重庆、广州、昆明、长沙、天津、沈阳、南昌、长春、西安、福州、武汉、郑州、南宁、太原超市销售食用盐均价较2022年11月上涨；哈尔滨、银川、贵阳、合肥、青岛超市销售食用盐均价较2022年11月下跌；济南超市销售食用盐均价较2022年11月持平。

分价格区间来看，本期超市食用盐销售单价在5元/斤以上的城市有8个，分别是南京、上海、杭州、西宁、呼和浩特、兰州、哈尔滨、北京；超市食用盐销售单价在4-5元/斤之间的城市有8个，分别是重庆、广州、乌鲁木齐、昆明、长沙、天津、沈阳、南昌；超市食用盐销售单价在3-4元/斤之间的城市有8个，分别是济南、长春、西安、福州、石家庄、武汉、郑州、银川；超市食用盐销售单价在3元/斤以下的城市有6个，分别是贵阳、南宁、合肥、太原、青岛、拉萨。

低钠盐销售方面，12月份超市渠道销售低钠盐占比超过15%的城市为南京、广州、北京、沈阳、上海、太原、石家庄、重庆、杭州、青岛、天津、郑州、长春、昆明。

  01   2022年12月原盐市场评述

 02   12月份新华·中盐食用盐（商超）价格指数月环比上涨8.22%

   03   中国盐业协会举办2022年盐业高质量发展论坛

本刊综合整理：2022年10月，四川省经济和信息化厅发布公告称，为保障人民群众身体健康，满足特殊人群对未加碘食盐消费需求，进一步规范四川省未加碘食盐专营管理，四川省经济和信息化厅通过公开遴选方式确定四川省盐业总公司为四川省未加碘小包装食盐供应企业。

据本刊不完全同统计，这也是2021年10月国家发改委、工信部、卫健委和市场监管总局联合印发《关于深化盐业体制改革 完善食盐专营管理和专业化监管有关工作的通知》（发改办体改〔2021〕783号）后（该文件第七条规定：通过公开遴选、招标等方式确定未加碘食盐供应企业，禁止地方指定企业独家经营，严禁通过网络销售未加碘食盐，防止未加碘食盐企业无序进入市场，保证合格碘盐覆盖率）第4家通过公开遴选方式确定本省未加碘食盐供应主体的省份。此前，重庆、福建、吉林分别通过公开遴选方式确定本省未加碘食盐供应主体。而在更早之前，陕西、甘肃、湖南、河北、内蒙古等地均先后明确了本行政区域未加碘食盐供应主体。

截至2022年12月底，全国已有陕西、甘肃、湖南、河北、内蒙古、重庆、福建、吉林、四川等省（市、区）明确了本行政区域未加碘食盐供应主体，全国已有超四分之一省份确定未加碘食盐供应主体。

     04  四川通过公开遴选方式确定省内未加碘小包装食盐供应企业

   06  广盐股份布局调味品赛道

据中国证券报信息：雪天盐业1月5日晚间披露2022年年度业绩预告。公司预计2022年年度实现归属于上市公司股东的净利润7.05亿元-8.05亿元，同比增长76%-100%；预计实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7.23亿元-8.23亿元，同比增长369%-434%。

雪天盐业表示，本期业绩预增的主要原因是公司产品价格保持高位运行、利润持续增长以及产品结构进一步优化。

据介绍，报告期内，随着两碱迎来上行周期，雪天盐业规模实现快速扩张。子公司九二盐业近几年持续加大氯碱产能建设，同时收购湘渝盐化，逐步形成盐碱联产、热电联产的循环经济发展格局，助推传统盐产业向产业集群的转变，进一步提升公司整体盈利能力和抗风险能力。

雪天盐业称，未来，公司将坚持“聚焦资源，以盐为轴，一体三翼，两轮驱动”的产业发展战略，持续推进科技创新和品牌建设，以盐为轴加快推进高端食盐、日化盐及调味品品类开发；进一步提高盐化工的规模效益；积极探索盐穴储气储能和新能源电池材料的延伸发展，提升企业核心竞争力。

   05 雪天盐业：预计2022年实现净利润7-8亿元

据广东省盐业集团网站信息整理：为加快拓展食品调味品业务，推进企业多元化转型和高质量发展，广东省广盐集团股份有限公司与广东美味源香料股份有限公司深入合作加强产品开发，于2022年12月30日在阳西召开蚝油及复合调味料新品发布会。广盐股份及各直属企业相关负责人，来自全省各地市的多家调味品经销商客户等参加会议。

会上，广盐股份公司相关负责人表示，广盐股份坚持“以盐为基，以盐带路，严把盐关，广开盐路”的经营方针，在聚焦食盐主业的同时，发挥“粤盐”品牌优势和渠道优势，加快与盐相关产业的创新转型发展，全面提升市场竞争力。今年以来，广盐股份携手美味源布局调味品赛道，向打造食盐与调味品、食品协同发展的现代化企业集团的目标迈出重要一步。

本次发布会推出1款调料盐新产品海盐黑胡椒和5款蚝油产品。广盐股份紧密围绕消费者健康与口味的需求，以粤菜为品类基调，突出零添加的核心产品定位和生态海盐原料优势，为消费者提供营养、美味、便捷的高品质调味产品，致力于让好吃的食物越来越健康，让健康的食物越来越好吃。经过发布会的新品推介和现场实地考察，现场达成意向采购金额约900万元。

下一步，粤盐调味品将进军各大商超卖场，为千家万户的厨房餐桌提供营养又美味的新体验。

   07  在食盐上“动手脚”？哈尔滨一男子被判刑

据北京青年报信息：2022年11月4日，哈市香坊区法院开庭审理了岑某生产、销售不符合安全标准食品及生产、销售伪劣产品刑事附带民事公益诉讼一案，目前该案涉及的刑事部分已经宣判，公益诉讼部分正在审理中。

2021年9月，执法机关在位于香坊区的一个脏乱差的加工点里，发现有人正在加工食用盐。现场工人称这些是腌咸菜、腌酸菜、腌咸鸭蛋用的中粒盐。执法机关在现场扣押不符合安全标准的食用盐10488袋，同时扣押酱油、醋以及从非正规渠道购进的酵母、十三香、鸡精等。

据调查，2019年1月，该加工点的负责人岑某为获取非法利益，在哈尔滨市香坊区幸福镇某村租赁加工点和仓库，雇佣两名村民，以饲料添加剂氯化钠等为原料，分装进其购买的中盐加碘精制盐包装袋中；以日晒盐等为原料，分装进其购买的粉碎洗涤盐（含碘）、腌渍用盐（含碘）包装袋中。在此期间，岑某还指使工人擦掉包装袋上的生产日期，将已过期的中盐产品销入市场，以远低于市场的价格销售给一些集市摊主。

经审计，岑某生产、销售不符合安全标准的盐类产品价值为人民币35895元；扣押伪劣产品价值为人民币171374.5元。

2022年9月22日，香坊法院经审理，依法判决被告人岑某犯生产、销售不符合安全标准的食品罪及生产、销售伪劣产品罪，数罪并罚，判处有期徒刑一年九个月，并处罚金人民币13万元。

（综合办公室    周洪福整理）

愿梅山之花开遍全国沿海各地

伟大建党精神、红船精神、井冈山精神、长征精神、大庆精神、改革开放精神、抗疫精神……红色精神谱系在薪火相传中激励一代代中国人砥砺前行、锐意进取，创造不朽传奇、书写壮丽史诗。

在我们浙江盐业，一面“愿梅山之花开遍全国沿海各地”的锦旗、一种“吃苦耐劳、艰苦奋斗、勇于创新、永争先进”的梅山盐场精神，曾激励了一代盐业人艰苦创业，在贫瘠的海涂上创造了梅山速度和梅山精神，在新中国盐业历史上写下了精彩华章。

让我们跟随一张张老照片，一起回到那个激情燃烧的岁月。

热情高涨地喊着“青年用武在梅山岛”，高扬革命理想旗帜，以苦为乐、顽强拼搏，抢时间、争速度，“大雨当小雨，小雨当晴天”，万众一心、比肩作战，全凭人工运送土方15万立方米、石方6万平方米、松树6万余颗、围塘面积5000余亩，实现了逆境崛起、创造传奇，仅历时72天便筑起了东起磨山头、西至下峙头，全长4946米的海塘，完成了原定两年半的工作量，创造了惊人的梅山盐场速度，谱写了一曲催人奋进的创业凯歌。

      1959年夏天，梅山盐场建成投产，晒出了第一担海盐，被国家轻工业部授予“愿梅山之花开遍全国沿海各地”的锦旗。

       在此后的发展历程中，一代代的梅盐人艰苦创业、勇于创新，他们改革制盐工艺、办学育人、重视海洋科研、发展盐化工产业，使盐场一步步发展壮大。1977年，梅山盐场成为宁波市唯一、全省首批全国大庆式企业，成为浙江省工业战线一面高高飘扬的旗帜，成为全国盐行业的先进单位和标杆企业。

  

在1957年提前一年完成一五计划的鼓舞下，为尽早摆脱经济和文化落后面貌，我国开始在建设中追求跃进式发展。在全国大办工业的形势下，根据省委省政府部署，我省各地积极恢复和新建盐场。1957年10月，宁波市决定创建梅山盐场。1958年3月，一支以知识青年为主体，由宁波市机关干部、工矿企业、文教卫生单位职工，工商业者、学生和社会青年组成的三千建设大军，浩浩荡荡奔赴梅山岛，翻开了气吐山河的梅山盐场建设史诗。

面对怒海狂涛、沼泽遍地、工具简陋、保障不足的极端艰苦环境，第一代梅盐人高扬革命理想主义旗帜，克服了常人难以想象的困难，以坚韧不拔的意志和一往无前的英雄气概，用最原始的筑塘方法，候潮劳作、战天斗地。

围塘人员，抢潮水、争时间，大家起更五更、落半夜，风里来、雨里去，潮退人进、潮进人退。为节省工地与驻地的往返时间，很多人都只能就地选材，用竹子和稻草搭起了集体宿舍，就参与工地。运输人员，每天肩扛100多斤的松树，翻山越海，跋涉70余里；开山运石人员，作业具有一定的危险性，且任务繁重紧张。

这些城里来的知识青年非但没有喊苦喊累，还

 2008年2月，国务院正式批准设立宁波梅山保税港区，其选址就位于梅山盐场，这必然意味着昔日的千亩盐田，将被迫退出盐业生产。梅盐人再次响应国家和政府号召，舍小家为大家；省市两级盐业主管部门舍小利谋长远，主动配合做好盐场废转中思想解释和盐民安置工作，实现了梅山盐场的平稳有序废转。新一代梅山开发建设者接过历史的接力棒，用129天时间，完成了中国第五个保税港区的申报，创造了新时期开发建设的“梅山速度”，让昔日的盐田滩涂成为改革开放的桥头堡。

为弘扬梅山盐场建设者的创业精神，宁波市北仑区2015年投资260万元建设梅山盐场纪念馆，全方位展现了梅山盐场的历史足迹和时代变迁，生动再现了“吃苦耐劳、艰苦奋斗、勇于创新、永争先进”的梅山盐场精神。

今天的梅山盐场已经成为历史，但千千万万的第一代梅盐人凭借着一腔热情，赤手空拳，不惜一切代价，在这片未知的领域摸索前进，用他们的汗水、青春，甚至是生命，书写了令人称奇的梅山盐场传奇，成为那个特殊时代，广大人民群众在党的带领下白手起家、艰苦创业的典范载入史册。梅山盐场精神，也在这片热土上永放光芒。

                                                                    （综合办公室   周洪福整理）

THE SALT WHISPERER

化销售结构，不断提高吨盐均价。加快实施产能整合，推进海水晶产业基地建设。三是深化改革，全力推进公司二轮混改。持续加强混改引战工作，争取引进优质战略投资者，积极推进员工持股工作，确保如期完成混改目标任务。四是提质增效，全力提升企业治理能力。深入开展“提质增效年”活动，启动盐业主业财务共享中心建设，积极推进薪酬体系改革和用工制度改革。叶伟光强调，全体员工要珍惜工作、善待单位，要胸怀大局、勇于担当，要心怀感恩、凝心聚力，要振奋精神、攻坚克难，上下一条心，拧成一股绳，扎实推进主业提升各项工作，确保实现半年胜、全年红。

       会上，浙盐专营公司党委书记刘宏斌、常务副总经理杨武君分别对分管部门工作作了点评和部署，公司相关部门负责人就近期职工关心、关注的事宜作了解释和回应。

                                                                                  （浙盐专营公司   经 飒）