盐语者2023年第3期_纸质印刷版

学习网评：筑牢电信网络“防诈墙”

学习网评：创新不问“出身”

发扬历史主动精神 

走好新的赶考之路

contents

名誉主任

主       任

编委

主       编

责任编辑

编辑

美术编辑

余显勇

叶伟光

蒋    华   毛春燕   胡   彬

周雷捷   徐宝存  金伟欣  俞霄明   娄   栋

周洪福 

经   飒

卢   彬   钟   悦

汪   政

内部资料   免费交流

目录

2023年3月

总第09期

盐语者

《盐语者》编委会

“春耕”行动显成效  宁波公司跑出市场营销“加速度”

衢州公司深耕商超渠道成效显著

温州公司群策群力作“春耕” 助“雪涛”扎根民众心田

他山之盐

党建盐色

每月盐情观察

有盐同咸

盐路——十万挑夫上赣南

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一盐九鼎

浙盐专营公司以公益行动践行女性关怀

浙盐集团接待中信建投总经理李格平一行

浙盐专营公司接待省发改委劳虓虓处长一行

调研交流

浙盐集团接待广盐集团陈飞华副总经理一行

浙盐专营公司召开岗位价值评估会议

浙盐专营公司召开科技创新工作会议

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盐廉与共

盐值在线

千盐竞秀

"粮"心干部失守初心

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心态的修炼

—— 宁波市盐业公司 赵 留

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盐而有信

浙盐专营公司大事记

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浙盐专营公司党委召开2022年度党员领导人员

浙盐专营公司“十个严禁”“十个倡导” 规范员工

宁波市盐业公司党支部走进梅山盐场纪念馆

开展主题党日活动

浙盐专营公司开展“三八”妇女节艺术插花活动

浙盐专营公司开展元宵节游园活动

2022年度

公司召开浙盐雪涛孕妇专用碘盐发布会，由公司联合省疾控中心、浙江大学等科研院所，研发推出零污染、零亚铁氰化钾添加的天然健康浙盐雪涛孕妇专用碘盐全新发布，为生命注入鲜活力量。

公司在湖州安吉开展了两期全省营销人员战狼训练营。此次培训以军事训练为基础，辅助以销售技能与知识课程，着重培养具有刚性执行意识、专业销售知识与技能的销售铁军。  

公司电子杂志《盐语者》创刊，讲好浙盐故事、传递浙盐声音、聚焦行业趋势、为行业发展鼓与呼。

浙盐雪涛学生用盐正式亮相，专门针对儿童和青少年的碘营养摄入特点和需求进行科学配比，采用全自动加碘工艺精准加碘，得到了凤凰财经、网易新闻等主流媒体的广泛报道。

公司召开2022年半年度工作会议暨公司第一届职工代表大会第二次全体会议，听取了公司2022年上半年工作报告，审议通过了公司《员工持股管理办法》，为推进公司混改走出了坚实的一步。

浙江省盐业专营有限公司股权转让项目在浙江产权交易所正式公开挂牌，转让股权比例合计39%。 

3月4日

4月27日

5月5日

6月至

6月30日

7月5日

7月29日

9月29日 

公司与天津长芦汉沽盐场签订战略合作框架协议，双方将本着“资源互补、网络共享、品牌互助、共赢发展”的原则，在产销互助、产品研发、战略投资和盐文化等领域共同构建全方位、多层次、宽领域的深度合作格局。 

根据浙江省盐业集团公司和公司党建特色载体实施方案，浙江蓝海星盐制品公司党支部挂牌成立“浙盐工匠”创新方暨蓝海星雪涛红匠工作室。

9月29日

10月16日

11月7日

11月29日

12月1日

12月1日

公司混改签约大会在杭州召开，引进广盐股份等7家战略投资者，标志着公司混改工作圆满落地，为我国盐行业市场化改革提供了示范性样本。活动得到了新华网、浙江新闻、浙江电视台等20多家主流媒体关注报道，在行业内外产生广泛影响。

公司召开混改后首次股东会，审议通过了关于修改公司章程等6项议案，并选举产生新一届董事会和监事会。

为进一步优化公司治理结构，提升运营效率，公司决定调整优化总部机构设置及主要职责。在保留原综合办公室（党群工作部、纪检部）、投资发展部（董事会办公室）的基础上，优化成立人力资源中心、财务（资产）共享中心、运营中心、销售中心、仓储物流中心、技术研发中心、审计法务中心。

召开员工持股持有人大会，选举产生员工持股管理委员会，并由持股委员会选举产生主任委员、副主任委员和秘书长。

面对疫情防控严峻形势和“两节”临近市场供应旺季叠加带来的食盐市场保供压力，公司切实贯彻习近平总书记“有盐同咸、无盐同淡”的指示精神，履行食盐专营企业和民生保供企业责任担当，统筹做好战疫情、保供应、稳民生、促发展工作，切实保障食盐市场稳定供应，在大战大考面前彰显担当作为。

为健康生活代“盐”

浙盐专营公司以公益行动践行女性关怀

盐，是美食江湖中不可或缺的一抹味道，更是维持人类生理机能所必需的元素，陪伴人类在地球上共存了数万年。阳光、空气、水、盐，共同组成了生命不可或缺的部分。

3月5日，随着“三·八”国际妇女节的临近，浙江省盐业专营公司以回馈广大女性消费者为目标，邀请省营养学会等单位的营养、健康相关嘉宾和专家，举办了“好盐自海来 好颜由心生”——浙盐雪涛“女性关怀月 优享健康盐”公益活动。

“食盐是融化自己，造福社会；女性朋友是点燃自己，照亮生活。食盐和女性朋友有着不谋而合的优秀品质。这也正是我们开展此次公益活动的初衷”，浙盐集团党委书记、总经理，浙盐专营公司董事长叶伟光说。

如何科学地摄入盐分？每天吃多少盐才是健康的？在活动中，浙江省营养学会科普工作委员会卜俊芝老师和注册营养技师王秋玉老师分别从“盐味·养身”和“盐味·科普”两个角度进行了相关知识的分享，带给现场女性消费者们有关均衡膳食营养、“如何越吃越美丽”的生动有趣的讲解。

浙江蓝海星盐制品有限公司总经理、技术工程师，全国盐业标准化技术委员会委员尉勤则从盐文化的角度出发，和大家分享了盐与人类健康的相关知识。她寓教于乐的讲解，令在场观众受益匪浅，让大家更好地感受浙盐、品味“雪涛”海盐的魅力。

为了让大家更加直观地选择最适合自己和家人的浙盐产品，在现场，浙盐专营公司还贴心地设置了产品展示区域，“颜值”与“内涵”并存的浙盐产品俘获了在场观众，尤其是女性朋友的芳心。

女性群体是家庭厨房的“主力军”。无论是母亲、妻子还是女儿，都希望以美食为媒介，守护家人的健康生活。而食用盐，则是通往健康生活的一把钥匙。“三·八”国际妇女节到来之际，浙盐专营公司希望通过这样一场回馈女性朋友的活动，为更多家庭带去健康与温暖。

此次公益活动在人潮如织的杭州湖滨步行街举行。正值温暖回春的周末，人群纷至沓来。据统计，在这一天的时间里，约有20万人从此经过并看到浙盐雪涛这场意义非凡的公益活动。不少朋友表达了自己对这场活动的喜爱和支持：“平时每天都吃盐，但是并不知道盐里面也有这么多讲究”“希望这样有趣又有意义的活动多一点”““盐业集团做这样的公益活动真是不简单”……截止活动当晚，浙盐雪涛“女性关怀月 优享健康盐”公益活动直播相册线上浏览人数也已突破17万人次。

好盐自海来，好颜由心生。关爱女性同胞不仅是国家的使命，更是广大浙盐人的责任担当，让全省每一位妇女和儿童都沐浴在健康食盐的阳光里，每一位妇女都拥有各自的精彩和美丽。                                             （运营中心   钟  悦）

3月3日，中信建投证券股份公司总经理李格平一行赴浙盐集团调研交流。浙盐集团董事长余显勇，浙盐集团党委书记、总经理，浙盐专营公司董事长叶伟光，浙盐集团副总经理张腾飞，浙盐专营公司总经理颜纯华及相关部室负责人参加座谈会。

浙盐集团接待中信建投总经理李格平一行来访交流

余显勇对中信建投一行的到来表示热烈欢迎，并重点介绍了浙盐集团的改革背景、行业趋势、混改成效、发展战略和股改上市等内容，他对中信建投在浙盐集团内部重组和二轮混改过程中提供的专业化服务表示感谢，也期待双方在浙盐专营公司股改和上市合作中取得更大成效。

叶伟光希望双方下一步在项目合作、产业并购和金融服务等方面加强合作。

浙盐专营公司接待省发改委劳虓虓处长一行调研交流

为高质量编制《浙江省储备中长期发展规划》，2月22日，省发改委物资保障综合管理处劳虓虓处长一行赴浙盐专营公司杭州市盐业公司余杭片区开展食盐储备调研指导。浙盐专营公司总经理颜纯华、杭州市盐业公司及相关部室业务负责人陪同。

颜纯华对劳虓虓处长一行的到访表示热烈欢迎，他对浙盐集团和浙盐专营公司基本情况、经营情况、混改情况、数字化改革等方面做了介绍，并重点对浙盐专营公司近年来承担省级政府食盐储备情况、全省食盐储备优势、食盐储备组织、食盐储备网点设置及主要监管措施、食盐储备补贴费用情况等进行了汇报。

近年来，浙盐集团认真履行好国企责任担当，全力做好食盐质量安全和市场供应安全，切实承担好每年近10万吨的省市政府食盐储备任务，政府食盐储备在保障食盐市场供应工作中发挥了“压仓石”的作用。特别是去年抗疫保供期间

全省上下统一联动，克服各种困难，全力保障食盐市场稳定供应，守护人民群众的“盐罐子”，得到省领导“站位高、善担当”的批示肯定。

劳虓虓表示，2021年8月召开的中央全面深化改革委员会第二十一次会议上审议通过了《关于改革完善体制机制加强战略和应急物资储备安全管理的若干意见》，省委省政府高度重视，要求从体制机制层面加强战略和应急物资储备安全管理，强化战略保障、宏观调控和应对急需功能，更好发挥战略储备的稳定市场功能。同时通过数字化平台应用，不断提高政府监管手段，增强防范抵御重大风险能力。近年来，浙盐集团和浙盐专营公司积极履行国企担当，承担省级食盐储备工作，较好地保障了食盐市场应急供应，确保了食盐市场供应安全，为我省建立完善省级应急物资储备提供了借鉴。

调研期间，劳虓虓一行还参观了解了省级食盐储备仓库，并对食盐承储进行了现场指导。

                                                                                （运营中心   于  皓）

2月9日，广盐集团陈飞华副总经理一行到访浙盐集团开展业务交流。浙盐集团董事长余显勇，浙盐集团党委书记、总经理，浙盐专营公司董事长叶伟光接待来访，浙盐专营公司党委书记刘宏斌，总经理颜纯华，常务副总经理杨武君，副总经理王新平等参加交流。

余显勇对广盐集团陈飞华副总一行的到访表示热烈欢迎。他重点介绍了浙盐集团战略规划、经营情况、混改成效、产销整合和机构改革等内容，并对双方在盐源集采、渠道建设、省外拓展、产业布局、物流优化等方面提出了建议和展望。

陈飞华表示广盐集团成为浙盐专营公司战略投资方，双方在海盐战略和行业共识上有着高度契合，下一阶段将进一步落实双方战略合作，共同深化海盐战略，结合各自资源禀赋，在更高层面更大平台开展深入合作，携手并进，相互赋能，开启双方改革发展新征程。

                                                                                   （运营中心   王  盛）

浙盐集团接待广盐集团陈飞华副总经理一行来访交流

北京工商大学食品与健康学院院长王彦波一行

莅临蓝海星公司参观指导

2月6日，北京工商大学食品与健康学院院长王彦波一行莅临浙盐专营公司所属蓝海星公司参观指导，浙盐专营公司总经理颜纯华陪同。

王彦波院长长期围绕食品安全与质量控制开展相关科学研究，取得了系列原创性成果，是全国商业科技创新人物，在斯坦福大学公布的世界前2%的科学家排行榜中，入选“终身影响力”科学家。

王彦波院长对盐的业务板块较感兴趣，此次莅临蓝海星公司参观指导，重点考察了食用盐、海水晶、洗化盐生产车间以及实验室，了解了各方面情况，同时也分享了食品行业方面的创新平台和产品技术创新研发的先进经验。

颜纯华总经理介绍了公司具体情况，表达了不断深化交流与合作的期望，期待双方把握资源优势，合作共赢，为社会经济发展贡献力量。

                                                                            （蓝海星公司   吴芦林）  

为深化公司“三项制度”改革，推进岗位的科学评价和市场化薪酬体系建设，2月27日，浙盐专营公司组织召开岗位价值评估会议。旨在通过客观、公正的岗位价值评估，合理划分岗位等级，建立以“岗位管理”为核心的薪酬体系。会议邀请省盐业集团公司组织人事部负责人和外部咨询机构参评，浙盐专营公司领导班子和总部各部门负责人参加会议。

公司总经理颜纯华作了动员讲话，强调了岗位价值评估工作的关键点以及在薪酬体系设计中的重要性。要求高度重视岗位价值评估工作，要通过科学的评价工具以实事求是、客观严谨的态度开展好岗位价值评估，切实将岗位价值评估的结果贯彻落实到具体的薪酬制度建设中，建立公司统一的薪酬管理体系。对执行过程中可能会出现的一些问题，要不断地加以完善和改进。

会上，咨询专家介绍了岗位评估的目的、原则、流程，并着重介绍了本次岗位价值评估28因素法。参会人员就岗位价值评估的有关问题进行提问，并对各个标准岗位逐个评价。

科学评估岗位价值   构建公平薪酬体系

浙盐专营公司召开岗位价值评估会议

       本次岗位价值评估会议共完成了50个关键岗位的评估工作，确定了标准岗位的相对价值，搭建了更加完善的岗位等级体系。为激活干部职工的工作动力、企业的发展活力， 推动公司岗位价值管理稳步转型升级奠定了基础。

（人力资源中心   娄潇誉）

日前，浙江省食品工业协会公布了2022年度浙江省名特优食品评价结果，共有69家企业的69个产品入选浙江省名特优食品名单。浙盐专营公司旗下的舟山远东海盐制品公司雪涛牌雪花盐、绿海制盐公司雪涛牌鲜晒自然盐、蓝海星盐制品公司浙盐蓝海星牌低钠盐荣获2022年度浙江省名特优食品称号。

雪涛食盐荣获2022年度浙江省名特优食品称号

为推动浙江省食品工业“增品种、提品质、创品牌”，进一步打造具有影响力的名特优食品公共品牌，助力企业提升市场竞争力，2022年9月初，浙江省食品工业协会启动第二届浙江名特优食品认定工作。经过自愿申报、推荐、资格审核、网络评价等程序，并由来自各院校、协会的专家评委依据供应量和消费市场、公众认知度和美誉度等多方面对产品进行“知名、特色、优质”等要素综合评价，最终评选出2022年度浙江省名特优食品，具有较强的权威性、公信力和社会影响力。

近年来，浙盐专营公司以打造“健康浙盐、数字浙盐、科技浙盐”为战略引领，加强食盐定点生产企业建设，建成国内领先、国际一流的食盐生产基地。公司所属食盐定点生产企业被列入“浙食链”首批100家应用试点单位，并将精心打造的“数字浙盐”深度融入浙食链并实现二码合一，“数字浙盐”入选全国首届企业数字化转型典型场景、浙江省国资国企“一件事改革”最佳实践案例，打造了全国盐行业保障食盐质量安全和供应安全的浙江样本。

公司高度重视科技创新和产品研发工作，加强与省疾控中心、浙江大学、浙江工业大学等科研院所合作，研发强度达到4.5%。研发推出浙盐雪涛江南雪、运动健康、自然鲜晒等亚运系列产品以及零添加、零污染的0系列产品，受到消费者青睐。浙盐“雪涛”牌食盐被评选为中国调味品食盐产业十强品牌、长三角名优食品、浙江70年70品·美好生活品牌等，先后入选2016年G20杭州峰会、2022年杭州亚运会官方食用盐，具有较强的品牌知名度和市场影响力。

                                                                             （技术研发中心   李  洪）

四是要加大科技创新人才培养力度。通过内培外引，整合和充实研发队伍，建立健全科技创新项目管理、评价、奖励等制度，加大技术人员培养及薪酬激励等政策支撑，构建新型技术创新体系，建设科创高地，全力打造具有核心竞争力的全国一流盐业标杆企业。

会上，生产企业汇报了2022年度科技创新工作总结及2023年度工作计划。会议还研究讨论了重点科技创新项目研究进展和实施情况，就申报培育国家高新技术企业相关情况进行了交流。会上还对浙盐专营公司技术中心舟山分中心进行了授牌。

                                                                           （技术研发中心   李  洪）

3月10日，浙盐专营公司科技创新工作会议在舟山远东公司顺利召开。浙盐专营公司总经理颜纯华，常务副总经理杨武君、专职董事赖志伟、技术研发中心及所属生产企业技术相关负责人参加会议。

浙盐专营公司召开科技创新工作会议

颜纯华充分肯定了公司2022年度科技创新工作成效，重点对下一步科技创新工作提出了四点工作要求:

一是要充分认识科技创新的重要性。科技创新是第一生产力，要抓住科技创新这个“牛鼻子”，营造鼓励创新氛围，构筑技术护城河，以高水平科技创新引领高质量发展、塑造制胜未来优势。

二是加大科技研发投入和科技创新力度。加大研发经费投入，稳步提升研发强度。推进公司技术研发中心和各分中心建设，推进与高校、科研院所等合作，与科研机构共建实验室，推进智能工厂建设，创建国家高新技术企业和专精特新企业，增强企业核心竞争力。

三是要加快科技创新成果转化。深入实施精品海盐战略，充分发挥精品海盐差异化竞争优势，加快科技创新成果转化，加快推进盐产品及其衍生品的开发，做精做优浙盐产品，推进产品迭代升级。

临市场营销一线，既是指挥员也是市场营销业务员，甬中片区经理蒋奚琪身先士卒，带领所属员工跑市场促营销拓业务，攻克了一个又一个的外地盐销售商为我所用，业务量领跑宁波销区。营销员徐佩君、庞基敏、李军辉、李军、戴伦飞、赵留、朱鹏市场营销空前高涨，沉下身子在各自区域开展市场营销，通过细致入微的服务，用真情感动配送商，配送商纷纷下订单。

      四是团队精神发扬好。各片区之间实行信息互通，共同分享市场营销方法，以老带新、以新促老，共同提高营销能力。利用微信工作群，公司要求各营销员上传营销案例和当日营销成果，较好地起到了促进作用，形成了片区客户经理之间的良性竞争氛围。

      人勤春来早。在浙盐专营公司的坚强领导下，宁波公司克服市场不利因素，营销热情空前高涨，干劲十足，在“春耕”行动前期阶段中取得了较好业绩，跑出了市场营销的“加速度”，营销业绩超出预期15%，实现了“开门红”，充分展示了宁波公司团队作战能力，为实现“全年红”打下了坚实的基础。

                                                                            （宁波市盐业公司    张国平）

根据浙盐专营公司总体工作部署，为激发和提升团队战斗力和执行力，宁波市盐业公司积极参与以“‘春耕’路上有我 雪涛海盐更火---雪涛‘春耕’计划必胜！”为主题的市场营销PK赛，凸显狼性营销能力，在公司内部形成争先进位的良性竞争氛围。尤其是在两两PK赛中战胜兄弟销区，连续二个阶段荣获全省第二的好成绩。宁波销区抢抓机遇、乘势而上，铆足干劲忙营销，奋力冲刺首季“开门红”，为新一年的发展开好头起好步。

“春耕”行动显成效 

 宁波公司跑出市场营销“加速度”

一是“誓师大会”效果好。公司领导班子统一思想认识，利用周营销例会之际，进行战前动员，吹响市场营销集结号，鼓舞士气。

二是指标任务分解好。根据“春耕”PK大赛计划，公司在前期市场调研的基础上，给各分子公司下达了具有冲击力的销售指标，分解落实到片区营销员，实行奖惩措施奖优罚劣。

三是市场营销干劲好。在公司领导具体统筹安排和指导下，各片区负责人亲

商超渠道是最为传统的渠道，也是竞争最为激烈的渠道，其优势在于消费群体多，人流量大，人群结构多样化，特别是节假日期间，各大商超的人流量更是呈指数型增长，各类商品的销量也急剧的增长。

2017年盐改初始年，衢州公司就意识到商超渠道的重要性，经多轮谈判，相继与本地大型商超签订了排他性协议，阻断外省盐的进场，确保雪涛品牌在城区市场建立主渠道、主力军的地位。

与东方超市签订排他协议后，衢州公司逐步调整其旗下52家门店的产品结构和销售结构：一是下架部分低端盐品，丰富高端盐品排面，逐步达到“5+2”陈列要求，让消费者有多元化的选择，改变群众消费习惯，促进消费升级。在后期的市场维护中，公司陆续投入了专柜、墙体广告，提升商超盐品陈列；后勤人员每周维护5家大小商超，保证库存充足，排面整齐，盐品货架实现高端拉高、中端扩容、低端压缩，主推品种占据C位，将精品海盐的先发优势转化为市场竞争优势，实现商超的吨盐价与毛利率双赢；二是积极参与商超促销活动，制定促销活动方案，现场通过促销加宣传相结合的方式，引导消费者选购精品盐，提升雪涛品牌知名度；三是0系列上市后，衢州公司积极与东方超市总部沟通并在大门店留了充足的陈列位置，做了特殊陈列，提高终端动销率。

衢州公司与左邻右舍签订排他协议后，江山片区一直致力于盐品结构调整工作。因左邻右舍旗下加盟店多为小区周边的夫妻老婆店，店面小，盐品单品数量也少，主销产品为300克澳洲海盐，350克精细精制等一些基础品牌，为改善盐

衢州公司深耕商超渠道成效显著

品销售结构，客户经理一个多月时间走访了衢州1000多家连锁门店，了解门店需求。在260克澳洲精制海盐、小雪盐及低钠盐新品推广初期，与店主交流中了解到因左邻右舍基本上都是社区便民店，店铺普遍较小，基本没有仓库，新品价格又普遍偏高，每次进货如果都和以前一样一箱一进的话，第一占库存，第二新品刚上架，对销量心里没底，所以都不大敢要货。衢州公司了解情况后，马上对接左邻右舍总部，通过协商，采用拆零的方式，进货以5包的倍数拿货，这样既能减轻门店的库存压力，又能提高雪涛新品的铺货率。通过这种模式的操作，现260克澳洲精制海盐、小雪盐、低钠盐的销量在左邻右舍系统中已逐步提升，销售结构调整后增加新品销量33.11吨，有效地提高了盐品吨盐价。0系列上市后，衢州公司也积极与左邻右舍总部沟通，力争今年上半年0系列能够在左邻右舍各门店全部上架销售。

      乐来购超市是最后建立专销合作的连锁商超。盐改后的一段时间，外地盐入驻其超市并设立专柜，雪涛盐份额受到挤压。借主管单位市场检查的契机，衢州公司多次上门沟通，终于签订了排他协议，雪涛品牌全系列盐品进场，外盐清退，并在其超市投入海盐专柜，现有专人对商超排面进行维护，不定期参与商超促销活动，巩固来之不易的市场。0系列上市后，乐来购大门店都已上架并和东方等连锁商超专销系统形成联动，扩大0系列产品终端可见度，为传统渠道0系列铺市打下良好基础。

       去年开始陆续推出的孕妇专用碘盐、学生盐、鲜晒系列、运动健康系列、0系列等新品在全市连锁商超和BC类终端基本完成新品铺货。0系列新品率先在全市7家连锁商超开展全面铺市；经销商联动铺市与直配终端铺市相结合，核心样板门店建设119家。利用商超会员日、国庆节、“双十一”大促等开展宣传促销，加大宣传力度。同商超开展合作，设立雪涛盐地堆、大型雪涛海报立牌及粘贴、分发促销海报宣传页，极大的提高了品牌曝光度、认知度。在一些大门店中盐品货架成竖排专柜陈列，主推系列陈列在最好的位置，提高终端可见度和复购率，积极引导消费0系列新品，增加品牌美誉度，培养高端人群消费高端盐品，巩固中高端盐市场，并在衢州本地市场建立稳固防火线。截止2月底，0系列完成率为375.17%；东方、左邻右舍、乐来购连锁商超销售共性产品和0系列占总销量的32.21%。

      下一步，衢州公司将继续深耕商超渠道及其他渠道，稳步提升重品盐销量，进一步扩大市场份额，提高市场占有率。

                                                                                   （衢州丽水公司   鲁  艳）

3月7日，温州市盐业公司作为参展商邀约参加乐清市瀚博食品有限公司举办的订货会。

乐清团队奔赴会场，这批青年主力军身披“蓝马甲”，积极为经销商介绍有“内涵”且“会说话”的“雪涛”产品，形象呈现出浙盐队伍的“鲜活力量”，鲜晒系列、运动健康系列、0系列、果蔬洗涤盐、漱口盐水等产品现场俘获商心，促成订单。   

   （温州市盐业公司    刘海宇）

春耕勤为先，攻坚克难不畏苦，奋发实干定闯关。在浙盐专营公司战略引领和政策指导下，温州市盐业公司客户经理们瞄准既定目标，披荆斩棘，砥砺奋进，发挥团队协作力量，战斗于市场一线，终端拦截、开拓渠道、主推产品铺市，巩固市场地位。

为切实做好市场维护，进一步提升市场占有率，洞头片区改变销售模式，通过扫街重新捡起丢掉的客户，直达终端渠道，市场占有率大幅度提升，截至2月底，完成今年考核目标值的90.69％。公司上下齐心，奋力收复失地。

温州公司群策群力作“春耕”   助“雪涛”扎根民众心田

2月15日，天还没亮，公司职工已将装满盐品的配送车开往洞头片区，与洞头片区客户经理杨琳琳会合后，两人便在第一时间将盐品送至客户店铺，两人一同协力完成盐品装卸任务，并将盐品按客户要求堆放整齐，得到客户的认可。

3月5日，公司领导、市场部干部职工与洞头片区客户经理践行学雷锋精神，装箱配送直达终端，实施精准终端渠道拦截。

浙盐专营公司党委召开2022年度

党员领导人员民主生活会

2月17日，浙盐专营公司党委召开2022年度党员领导人员民主生活会。会议由公司党委书记刘宏斌主持，班子成员杨武君参加会议；总经理颜纯华和党群工作部、人力资源部相关同志列席会议。省盐业集团党委书记、总经理，浙盐专营公司董事长叶伟光及办公室、组织人事部、纪检部相关同志到会指导。

刘宏斌首先代表公司领导班子作对照检查发言，紧扣民主生活会主题，从带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，带头坚持和加强党的全面领导，带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战，带头落实全面从严治党政治责任等方面进行深入对照检查。并从理想信念、宗旨观念、担当进取意识、责任意识等四方面深刻剖析问题产生的根源。从四方面提出了努力方向和整

改措施：一是坚定理想信仰、筑牢信仰之基；二是履行责任担当，践行为民之本；三是勇于攻坚破难，筑牢发展之基；四是坚守底线红线，擦亮清廉之色。

       班子成员刘宏斌、杨武君依次作对照检查发言，并开展了严肃认真的批评和自我批评。班子成员开诚布公、坦诚相见，自我批评勇于解剖自己、揭短亮丑，见人见事见思想；相互批评真点问题、点真问题，达到了红脸出汗、排毒治病的效果。

       省盐业集团公司党委书记叶伟光到会指导并作了点评。认为准备工作有力有效、问题查摆全面深入、批评意见中肯到位、整改措施务实管用，达到了查找问题、形成共识、增进团结的预期效果。叶伟光要求要以更加积极的态度和务实的精神，以更严的标准和踏实的作风开展好今后的工作，坚持不懈推进整改落实，切实做好整改提升的“后半篇文章”。一是坚定理想信念，提高政治站位；二是加强班子团结，凝聚发展合力；三是坚持问题导向，建立长效机制；四是锚定目标任务，推动改革发展。

      公司党委将以此次民主生活会为新的起点，根据民主生活会征求到的意见建议，会议中提出的问题意见，一项一项细研究、一条一条定措施、一件一件抓整改，精准发力、久久为功，扎实推进公司“3+1”战略落地和盐业主业高质量发展。

                                                                                   （综合办公室    卢  彬）

浙盐专营公司“十个严禁”“十个倡导”

规范员工“八小时以外”行为规范

为加强对员工“八小时以外”行为的监督管理，增强员工遵纪守法和廉洁自律意识，浙盐专营公司拉长“探头”、聚焦“盲点”，制定出台了《员工“八小时以外”行为规范》，将全体员工列为监督对象，对员工‘八小时以外’的活动作出了“十个严禁”的禁止性规定和“十个倡导”的倡导性规定，划“红线”、明“禁区”、立规矩，为员工“八小时以外”的生活圈、社交圈、娱乐圈行为提供有效可行的参考规范。

明确正面负面清单划定边界。结合有关党纪国法、上级规定、公司规章制度和公司实际情况，逐条列出员工在“八小时以外”各种社交公共场合的政治规矩、廉洁自律、品德素质、家风家教等4大类共20条负面清单和倡导清单，进一步净化员工“社交圈”“生活圈”“朋友圈”，营造风清气正的政治生态。

创新方式方法形成监督合力。建立教育管理制度，结合所属公司发生的违纪案件，以案为鉴、举一反三，经常性开展理想信念教育和专题警示教育，加强企业文化建设，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。结合公司混改落地和股份制改革实际，实施公司制度重塑和流程再造，坚持以制度约束、规范、引导员工“八小时以外”的行为。签订员工行为规范承诺书，开展家风家教宣传活动，构筑组织、社会、家庭“三位一体”监督模式。

                         

（一）严禁在各种场合和网络平台妄议中央大政方针，编造、传播政治谣言，诋毁污蔑党和国家形象或攻击模范英烈。

（二）严禁组织或参与非法宗教、邪教组织及其活动，参与各种迷信、赌博、色情、涉毒、传销等违法乱纪活动。

（三）严禁组织或参与黑社会、非法高息借贷放贷、非法集资、网络诈骗等行为。

（四）严禁拉帮结派和搞“小圈子”活动，不搞小动作，不搞团团伙伙，不信谣、不传谣、不诬告陷害。

（五）严禁窃取、泄露企业商业秘密、保密事项、内幕信息、个人隐私等行为。

（六）严禁违反有关规定从事或参与经营性活动，违反规定兼任职务、挂证取酬、有偿中介等兼职取酬行为。

（七）严禁公款吃喝、公款旅游、公款娱乐、公车私用等行为或接受管理服务对象的馈赠和宴请，以及接受管理服务对象支付应由个人负担的费用的行为。

（八）严禁本人、父母、配偶、子女及其配偶接受与本人行使职权有关的单位和个人赠送的现金、微信红包、有价证券、支付凭证以及由其支付费用的各种娱乐休闲、旅游度假、健身美容等活动。

（九）严禁酗酒滋事、谩骂斗殴，扰乱公共秩序的行为或酒驾、醉驾及其他违反交通法规行为。

（十）严禁其他违反国家法律法规和治安管理条例以及职业道德、社会公德、家庭美德的不当行为。

员工“八小时以外”负面行为清单

（一）倡导严格遵守党纪党规，对党忠诚老实，讲党性原则，不搞两面派、不做两面人，注意个人言行和身份，自觉抵制、制止政治谣言及丑化党和国家形象的言论。

（二）倡导积极践行社会主义核心价值观，加强道德修养，遵守道德规范，弘扬社会公德、家庭美德，讲党性、重品行、作表率。

（三）倡导弘扬法治精神，自觉尊重和遵守宪法和法律法规，自觉按法定权限、规则、程序办事，强化自律意识。

（四）倡导廉洁奉公、洁身自好、谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励和慎独、慎微、慎权、慎友。

（五）倡导坚持和发扬优良的工作作风，严守工作纪律和职业道德，保守工作秘密、商业秘密和内幕信息。

（六）倡导贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，坚持艰苦朴素，厉行节约，坚决反对“四风”。

（七）倡导发扬科学精神，实事求是，移风易俗，自觉弘扬优良传统、践行新风正气。

（八）倡导树立终身学习理念，养成善于学习、勤于思考、勇于实践的习惯，努力提升自身素养。

（九）倡导参加社会公益活动及有益于身心健康的活动，培养高尚的情操雅趣，提升健康向上的精神追求，树立良好公众形象。

（十）倡导注重家庭、家教、家风，发扬尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结等传统美德。

员工“八小时以外”倡导行为清单

为弘扬“吃苦耐劳、艰苦奋斗、勇于创新、永争先进”的梅山盐场精神，激励宁波盐业人奋发有为、锐意进取、开拓市场的昂扬斗志，走好浙盐改革发展新征程，3月3日，宁波市盐业公司党支部组织党员、入党积极分子走进宁波梅山盐场纪念馆，开展“弘扬梅山盐场精神 奋进浙盐崭新征程”主题党日活动。

宁波市盐业公司党支部走进梅山盐场

纪念馆开展主题党日活动

在梅山盐场纪念馆，党员们先后参观了“盐业跃进，聚焦梅山”“筚路蓝缕，艰苦创业”“捷报频传，闪光历程”“顺势而为，开拓进取”四个展厅，充分了解了梅山盐场的历史发展足迹及其一系列感人的先辈事迹，近距离感悟盐场建设者吃苦耐劳、艰苦奋斗、勇于创新、永争先进的精神。

党员们纷纷表示，通过参观学习，感触很深。梅山盐场精神是浙江和宁波盐业史上值得传承的精神愧宝，鼓舞新一代盐业人无私奉献、再创辉煌。作为当代宁波盐业人，要学习传承梅山盐场精神，用实际行动诠释盐业人的初心和使命，在各自工作岗位上做出不平凡的业绩，为浙盐高质量可持续发展作出新的更大贡献。                                                     （宁波市盐业公司   张国平）

为欢度元宵佳节，弘扬民族文化，促进员工之间的交流，展示公司员工的风貌，2月3日，浙盐专营公司党委、工会联合开展了“瑞兔送祝福  喜乐闹元宵”新春游园活动，员工们踊跃参与，热情高涨，喜迎元宵佳节。

活动现场一个个灯笼交错点缀，烘托出欢乐祥和的节日气氛。本次活动不仅有猜灯谜，还有投壶、绘花灯送祝福等活动项目。公司还贴心地为大家准备了香甜软糯、热气腾腾的各式汤圆，大家吃着美味的汤圆，在欢乐祥和的氛围中感受中华传统文化的魅力和喜庆热闹的节日气氛。

 元宵安康，相守才是圆满。这次活动，不仅传递了浓浓的节日气氛，丰富了员工的精神文化生活，同时也增强了企业的活力、凝聚力和向心力。

                                                                              （综合办公室   颜茜茜）

浙盐专营公司开展元宵节游园活动

魅力巾帼，花漾生活。为迎接第113个“三八国际妇女节”，丰富女职工精神文化生活，3月7日，浙盐专营公司联合省盐业集团开展“好盐自海来  好颜由心生”艺术插花活动，公司总部30余名女性同胞参加了本次活动，展现巾帼风采。

活动现场花香四溢，热闹非凡，花艺老师为大家详细介绍了鲜花常识、色彩搭配、插花技巧、保鲜方法等知识，并现场演示、指导插花技巧和注意事项。女员工们认真聆听、用心构思、精心创作，在花艺老师指导下，一盆盆美丽别致、色彩鲜艳、层次丰富的插花作品呈现出来，现场充满欢声笑语。大家在插花中寻找乐趣，从作品中获得满足，在交流中拉近距离，美丽的花束更是传递了美好的祝福。

此次活动的开展，不仅陶冶了情操，愉悦了身心，沟通了彼此间的感情，还营造了奋发向上的氛围。大家在感受美、欣赏美、创造美的同时，也纷纷表示在今后的工作中，要将智慧和力量凝聚到企业改革发展上来，将爱岗敬业、团结拼搏的工作作风传承下去，为公司高质量发展贡献更多巾帼力量。                                                                                                                  （综合办公室   经  飒）

浙盐专营公司开展“三八”妇女节艺术插花活动

蓝海星公司结合企业实际，创新承担浙盐集团和浙盐专营公司党委“浙盐工匠”创新坊党建子品牌建设，于去年末挂牌成立了“浙盐工匠”创新坊暨蓝海星雪涛红匠工作室，以党建融经营、将红心铸匠心，以高质量党建引领企业高质量发展。

为切实推进蓝海星雪涛红匠工作室各项工作，工作室下设了技术研发，工艺优化和技能提升3个攻坚小组，由公司相关工作领头羊牵头带队，分别负责技术创新与研发、工艺设备优化改进和数字化提升工作。工作室成立后，充分发挥了党员攻坚克难、敢于啃硬骨头的工匠精神，取得较好成效。

党建融经营   红心铸匠心

蓝海星公司以高质量党建引领公司高质量发展

工艺优化攻坚组由公司生产一线党员、技能骨干和优秀技术工人组成，由荣获浙江省国有企业“五个一”人才工程杰出技能标兵称号的鲍胜伟同志带队负责。小组成员通过研讨交流、试验摸索、实践论证，成功研发设计了

“多品种食盐生产线纸箱自动翻转系统”，攻关了自动控制翻转动作的控制难点的落地，有效提高了箱装盐开箱后用户的感观度及客户购买雪涛盐产品的识别度。攻坚组还利用兄弟公司的空置设备进行改造升级，并投入到公司海水晶产品生产线中，在不影响原有小包装海水晶生产的情况下，同时生产大包装海水晶产品，每天可增加20-25吨的产量，有效提高了公司产能。此外，工艺优化攻坚组从节能减排和提高产品品质的角度进行工艺创新和设备设施改进，实现小创新、小发明、小革新共获得了4项实用新型专利授权。

作为公司技术中坚力量，2023年，技术研发组代表公司牵头制定起草化妆品用海盐、化妆品用氯化钠2项行业标准，以标准引领行业发展，发挥和放大蓝海星公司技术优势，有效提升蓝海星公司在行业内的知名度和话语权。工艺技术研发攻坚组成员刘崇晓同志还荣获了2022年中国盐业协会食用盐检测技能三等奖。

通过自我设计编码，技能提升攻坚组成功实现了公司食盐产品浙食链“一物一码”，成为杭州市临平区首个完成“浙食链”“一物一码”的食品生产企业。小组牵头人李锦华同志受临平区市场监督管理局邀请，与辖区企业交流经验做法。

2022年，蓝海星公司研发经费投入同比增长95.72%，研发强调达到4.91%。公司共开发了45款新产品，其中自有品牌13款、客户定制产品32

款，满足了企业产品更新迭代的需求和定制客户的个性化要求。

      下一步，蓝海星雪涛红匠工作室将继续在研发创新、技改提升和技能人才培养上下功夫，深度融合企业党建与经营工作，把工作室打造为研发创新的孵化器、人才培养的练兵场，为推进企业高效发展，培育优秀工匠队伍作出新的更大贡献。                                                                   （蓝海星公司   马云琳）

2022年下半年，随着浙盐专营公司调整宁波市盐业公司经营班子，给宁波市盐业公司带来了现代化的营销理念和新的营销思路，对整个宁波市场作了全新规划和整合。从我个人角度讲，虽然工作比以前忙了很多，但感觉很充实，面对工作目标任务和困难挑战，能够以更好的心态，欣然面对、勇于创新、不断突破。

王阳明曾说过：人须在事上磨练，做功夫，乃有益。若只好静，遇事便乱，终无长进。

去年春节之前，根据浙盐专营公司总体部署，结合宁波区域实际，宁波市盐业公司制定了“开门红”目标并下达指标任务。而这段时间正处于春节期间，很多市场都已经休市、客户都已回家过年。面对困难，我知道逃避是没有用的，想着反正就一个字“干”。接到任务的当天，我就积极联系走访客户，了解客户的库存与动销情况，并沟通客户做好春节期间备库工作，敦促物流快捷有序地安排送货。经过努力，顺利完成了指标任务。

实际上，心态的变化保证了我们客户经理能够以更好的精神面貌勇敢面对工作和困难挑战，心态通达了，万事皆有可能。

年后，浙盐专营公司组织开展春耕PK活动，因我本人承担的销售区域较大，因此销售指标任务也较重，同时还面临着新品上架任务。但我本人心态比较稳定，接到任务指标的第一想法，不是抱怨推诿，而是作为对自己一次更好的磨砺和挑战自己的机会，秉承着格物致知、知行合一的精神，第一时间了解产品定位，分析市场，把握市场，精准出击，及时对所负责区域的客户进行细分，精准把握目标人群，合理制定合适的终端市场建设模块。

一是及时对接区域内诸如泉屋阪急、Gift等针对高端消费人群的精品超市，第一时间将0添加系列、果蔬洗涤盐系列进行上架，并对排面进行进一步的优化，力争打造标准的样板店，扩大广告效应，提升品牌价值。

二是针对区域内的BC类商超，这一块是新品上市以后动销的主力，也是我要重点攻克的堡垒。对公司直供的BC类超市，直接带上新品进行上门铺货，与客户一起探讨区域内的消费层次，制定产品结构，并联合超市做好新品上市的宣导工作，引导消费者尽快接受新品。对部分由配送商供货的BC类超市，向配送商进行新品宣导，一起商议新品铺市策略，联动配送商铺设新品，对排面进行升级，同时也进一步对主推产品进行补充加强。

 三是针对区域内的小商超、农贸市场等，则通过对区域内消费群体的分析，和老板、不同消费者的聊天找到他们的需求点和定位产品的卖点，选定不同的产品组合，亲自上门为客户进行分析解释，为客户寻找目标人群，打开他们新的盈利点。

由于心态上面的改变，现在，我们宁波市盐业公司的客户经理对公司的决策都可以不打折扣执行、积极创造条件完成。

有些事情并不是因为难我们不敢做，而是因为我们不敢做才变得艰难。

                                                                 （宁波市盐业公司    赵  留） 

心态的修炼

                          

"粮"心干部失守初心

　　“在粮食系统工作了40多年，怎么也想不到，自己会走到这一步。”台州市路桥区粮油总公司原党支部书记、总经理陈卫平回想起自己的工作生涯和违纪违法经历，懊悔不已。

　　曾经的省“粮安之星”，在距离退休仅两个月的时候，人生轨迹出现了重大转折。大家眼里的“粮”心干部，最终失守了初心，结局令人唏嘘，过程发人深省。

　　初心渐忘 信念滑坡起贪欲

　　回顾起陈卫平的人生轨迹，原本是一个励志的开篇。1980年，陈卫平因父亲退休顶岗进入了粮食系统。他谨记父亲“做‘粮食人’要守‘粮’心”的嘱托，从粮站发货员做起，背过麻袋、干过购销，一路做到区粮油公司总经理。期间，粮油公司经历变革、改制，甚至一度面临倒闭。陈卫平根据市场导向，调整经营思路，拓宽销售渠道，实现扭亏转盈。“全国粮油销售放心店”“浙江省军民融合式发展示范供应站点”“台州粮油首席样板店”，这些是在陈卫平的带领下，台州市路桥区粮油总公司“拼”出来的辉煌业绩。

　　随着在粮食系统工作多年，事业的成功让陈卫平逐渐放松了思想的防线。“起初，他们送给我东西，我也不敢收，退了几次。但他们一定硬塞给我。我想也的确帮助过他们，就心安理得地收下了。”

　　在担任台州市粮食储备配送中心经理期间，有租户为感谢陈卫平帮助更换大仓库，送苹果手机的；有服务对象为了跟陈卫平处好关系，逢年过节送土特产、香烟的，陈卫平刚开始还有所推脱，后来就渐渐地习以为常了。

　　投资失利 底线失守滑深渊

　　2000年前后，陈卫平看到身边有的同事下海后，赚了大钱，他也蠢蠢欲动。但放不下稳定的工作，陈卫平找了一条自认为折中的路。他通过银行贷款、亲朋借款先后筹集了700万元，用于投资炒股，最终亏损近半。2009年起，陈卫平又陆续向管理服务对象陈某某出借资金300多万元，以获取高额利息。可到了2014年9月，陈某某资金链断裂，企业破产，陈卫平数百万本金无法收回。面对巨大的经济窟窿，陈卫平家庭资不抵债，开始了漫长的贷款之路。“人生的恶梦从这里开始，逐渐走向犯罪的深渊。”陈卫平在忏悔录中这样写道。

       据陈卫平回忆，2016年是还贷压力巨大，经济极度困难的一年。时任台州市路桥区军粮供应站站长、路桥区粮油总公司党支部书记等数个职位的他，正考虑如何解决经济上的燃眉之急。

　　不久后，陈卫平便将目光锁定在了台州市某农业发展股份有限公司法人代表蔡某某身上。原来，蔡某某所在的公司中标了路桥区军粮供应站加工车间项目，在粮食销售业务合作、价款支付等方面颇受陈卫平的关照。在2016年的最后一天，陈卫平找来蔡某某，闲聊中暗示自己资金紧张，蔡某某马上心领神会并大方表示“借”给陈卫平十万元。为掩人耳目，双方通过关系人账户，完成了此次“借款”。到了2020年，陈卫平故伎重演，蔡某某再次送上十万元，缓解陈卫平的经济危机。

　　逃避巡察 伪装“还款”终徒劳

　　让人啼笑皆非的是，因害怕被上级巡察发现，陈卫平先后两次向蔡某某退还“借款”并附上利息。其中一次，待巡察结束后，蔡某某又主动将十万余现金再次送给陈卫平。陈卫平想着巡察已经结束，一切风平浪静，就坦然接受。

　　再精心的伪装，也逃不过纪法的监督。2022年1月，陈卫平接受纪律审查和监察调查。经查，陈卫平违反中央八项规定精神，违规收受礼品；违反廉洁纪律，违规向管理服务对象出借自有资金；违反工作纪律，不正确履行职责；利用职务上的便利，为他人谋取利益，非法收受他人财物，数额巨大。2022年3月，陈卫平受到开除党籍、开除公职处分。经法院审理查明，2015年至2020年，陈卫平利用职务便利，在粮食销售业务合作方式、价款支付、租用仓库选择等方面为他人谋取利益，先后非法收受他人财物共计人民币20.43万元。2022年11月，陈卫平因犯受贿罪，被判处有期徒刑二年五个月，并处罚金人民币十万元。

　　对陈卫平来说，失守的是廉洁底线和初心，失去的是42年工龄和36年党龄，这是多么痛的醒悟。

　　为做深做实查办案件“后半篇文章”，路桥区纪委监委针对案件中暴露的问题，向区商务局及下属国有企业发放纪检监察建议书，在粮食系统开展全面廉政风险排查，整改问题7起，完善内部管理、财务运行、粮食购销等制度6件。同时，区纪委监委根据陈卫平违纪违法案件拍摄制作警示教育片《醒悟》，加强以案促改，敲响廉洁警钟。            

                                                                         (来源：浙江省纪委省监委网站）

每月盐情观察

据全国盐业科技信息中心网站信息：2 月份，国内大部分地区原盐市场价格保持稳定，部分区域市场成交价格下调。随着下游两碱装置负荷逐步提高，工业盐市场需求旺盛，企业采购订单增加，盐企销售压力缓解。月内个别两碱产品市场明显下调，下游企业对工业盐采购价格走低，部分地区工业盐市场销售阻力增加，盐企出厂价格呈现窄幅下跌走势。同时随着国际船运费用降低，进口盐市场成交价格下滑，而下游企业对进口盐采购规模增长，对内贸市场成交节奏起到明显放缓作用。月中，尽管国内局部食用盐市场处于需求旺季，部分盐企通过压缩工业盐产量以求原盐市场平稳，但低价进口原盐货源持续流入国内，原盐内贸市场成交压力上升，华北及华中地区部分盐企出厂价格下调。具体分析如下：

本月，山东地区海盐市场高端工业盐价格持续回落。随着低价进口盐持续流入，原盐企业成交压力上升，同时部分地区进入春季产盐备货期，后期原盐市场供应规模增加，同时，两碱部分产品市场疲软，下游企业采购压价，部分盐企出厂价格下调，幅度在 30 元/吨。

月内，井矿盐装置持续较高负荷，企业主要供应合约企业。随着进口市场成交价格下行，部分井矿盐企业销售压力增加，随着下游对工业盐采购压价，华中部分省份出厂价格下调，幅度在 60 元/吨。

本月，西北湖盐地区市场持续稳定，当地需求保持活跃，供需主要长约合同。湖盐企业主要销售库存盐，以西北地区两碱下游为主。下游两碱企业装置开工较高，对工业盐需求旺盛，湖盐市场销售顺畅，成交价格稳中过渡。

据新华网信息：2月份，新华·中盐食用盐(商超)价格指数报1364.35点，较上期(2023年1月)上涨68.46点，涨幅5.28%；较基期(2018年1月)上涨364.35点，涨幅36.44%；较周期内最低点981.91点(2018年12月)上涨382.44点，涨幅38.95%。本监测区间内，低钠盐的月度销售占比为15.43%。

分城市来看，2023年2月，西安、呼和浩特、南京、哈尔滨、北京、重庆、西宁、南宁、昆明、乌鲁木齐、长春、贵阳、济南、银川、郑州、拉萨、合肥超市销售食用盐均价较2023年1月上涨；杭州、沈阳、上海、哈尔滨、广州、南昌、长沙、兰州、天津、沈阳、福州、南昌、兰州、天津、石家庄、福州、武汉、太原、青岛超市销售食用盐均价较2023年1月下跌。

分价格区间来看，本期超市食用盐销售单价在5元/斤以上的城市有9个，分别是杭州、沈阳、上海、西安、呼和浩特、南京、哈尔滨、北京、重庆；超市食用盐销售单价在4-5元/斤之间的城市有11个，分别是西宁、南宁、昆明、乌鲁木齐、广州、南昌、长沙、长春、兰州、天津、贵阳；超市食用盐销售单价在3-4元/斤之间的城市有6个，分别是济南、银川、石家庄、福州、武汉、郑州；超市食用盐销售单价在3元/斤以下的城市有4个，分别是拉萨、合肥、太原、青岛。

低钠盐销售方面，2月份超市渠道销售低钠盐占比超过15%的城市为青岛、沈阳、广州、北京、石家庄、长春、杭州、重庆、南京、天津、郑州、上海。

  01   2023年2月原盐市场评述

   02   2月份新华•中盐食用盐（商超）价格指数月环比上涨8.22%

本刊综合整理：为推进河北省食盐定点企业2023年到期审批集中换证工作，促进食盐行业依法依规有序发展，河北省工业和信息化厅印发《关于开展食盐定点企业证书到期审批换证工作的通知》，就食盐定点企业证书到期审批换证工作作出部署和要求。

本次换证工作分为企业自查（3月底之前完成）、企业申报（4月份）、换证初审与管理（5月份）、专家审核（6-9月份）、线上申办（7-10月份）五个阶段。其中专家审核阶段，重点对初审上报的企业进行现场审核，对照《规范条件》和《管理办法》有关要求逐项检查。存在不符合项的企业限期整改，整改后仍未达到规范条件的，由企业所在地工业和信息化部门依法依规吊销其食盐定点企业证书许可。符合《规范条件》和《管理办法》的，专家组出具审核意见，按要求申办换证许可。

文件指出，开展此次食盐定点企业证书到期审批换证工作，旨在通过加强对食盐定点企业（包含生产、批发企业）的换证规范管理工作，规范河北省食盐定点企业生产经营，关闭未能按期达到工业和信息化部《规范条件》和《管理办法》要求的食盐定点企业，保障食盐供应安全，维护食盐专营秩序健康发展。

    03   河北启动食盐定点企业证书到期审批换证工作

据重庆日报信息：重庆市经信委将从3月起启动为期两个月的春季食盐专项检查，将对市内食盐定点批发企业，包括自建分公司和销售网点、委托第三方物流配送点，以及农贸市场、乡镇集贸市场等进行检查，保障食盐供应安全。

重庆市经信委表示，此次专项检查将重点检查企业食盐定点批发企业证书情况，查看其资质是否符合《食盐定点生产企业和食盐定点批发企业规范条件》要求，是否存在超出规定范围开展食盐销售业务；检查食盐定点批发企业的从业证、物流配送方式、食盐储存和采购销售记录；检查食盐定点批发企业是否从食盐定点生产企业或者其他食盐定点批发企业购进食盐；检查食盐定点批发企业是否在规定范围内销售食盐；检查食盐定点批发企业是否建立采购销售记录，是否如实记录和保存相关凭证等。

在检查中，如发现存在非食盐定点生产企业生产食盐等违规行为的，涉及食盐质量安全案件将移交市场监督管理部门办理，发现构成违反治安管理行为或涉嫌构成犯罪的，将移交公安等部门办理。

    06  重庆开展2023年春季食盐专项检查

本刊综合整理：2月20日，全面注册制正式落地实施，16家主板在审企业首发申请获沪深交易所受理。其中，江西省盐业集团股份有限公司便是其中一员，计划在上交所主板上市。江盐集团于3月6日更新上市申请审核动态，上海证券交易所上市审核委员会定于3月13日召开2023年第8次上市审核委员会审议会议。

据悉，江盐集团本次公开发行不超过1.6亿股，且占发行后总股本的比例不低于10%，本次发行均为新股，原股东不进行公开发售股份。

据招股书，2019-2022年上半年（以下简称“报告期内”），江盐集团的主营业务收入分别为13.52亿元、12.59亿元、19.95亿元、15.11亿元（江盐集团2022年营收为29.36亿元、净利为4.43亿元，较2021年同期分别增长42.86%、134.05%，收入和利润的大幅增长主要系公司主要产品产销量的增加及下游行业景气度较好）。按业务构成看，江盐集团的主营业务主要分为盐类业务、盐化工业务两大类。报告期内，江盐集团盐类业务的销售收入占各期主营业务收入的比重分别为58.46%、59.05%、50.48%、44.07%，整体呈下滑态势；盐化工业务的销售收入占比分别为30.67%、35.15%、47.2%、54.53%，呈逐年上升趋势。

招股书披露，报告期内，江盐集团的食盐平均销售价格分别为1047.3元/吨、883.44元/吨、788.49元/吨、943.65元/吨，变动率分别为6.06%、-15.65%、-10.75%、19.68%；工业盐的平均销售价格分别为260.57元/吨、229.39元/吨、302.48元/吨、429.85元/吨，变动率分别为-4.41%、-11.97%、31.86%、42.11%。江盐集团解释称，食盐价格波动主要受2017年至今，盐业体制改革放开区域经营限制、市场竞争压力加剧的影响。

     04   江西省盐业集团首发申请获沪深交易所受理

 07  山东岱岳制盐有限公司1批次“中盐”精制食用盐被检出碘不合格

据新京报信息：青岛市市场监督管理局近期发布新一期食品安全监督抽检信息通告显示，该局对饼干、茶叶及相关制品、炒货食品及坚果制品等24大类食品共1165批次样品进行了监督抽检，检出16批次样品不合格，其中标称山东岱岳制盐有限公司生产的1批次“中盐”精制食用盐被检出碘不合格。

抽检通告显示，标称山东岱岳制盐有限公司生产的“中盐”精制食用盐（400克/袋，2021/07/16），碘（以I计）检测值为3.0mg/kg，标准值为33mg/kg。

据甘肃省市场监管局网站信息整理：2月28日，甘肃省市场监督管理局发布《关于注销食盐定点批发企业证书的公告》，依据《中华人民共和国行政许可法》《食盐专营办法》《食盐定点生产企业和食盐定点批发企业规范条件管理办法》《市场监督管理行政许可程序暂行规定》《食盐定点生产企业和食盐定点批发企业规范条件》等有关法律法规，甘肃省盐业公司、中盐甘肃省盐业集团兰州品种盐经营有限公司2家食盐定点批发企业符合注销条件，按规定现予以注销。自即日起，被注销的食盐定点批发企业证书和证书编号停止使用。

据悉，甘肃省盐业公司现已工商注销，且此前已无实质性业务开展，甘肃省省内食盐批发业务由中盐甘肃省盐业（集团）有限责任公司开展。

    05  甘肃注销2家食盐定点批发企业证书

（综合办公室    周洪福整理）

 08  天津长芦汉沽盐场高质量发展专题展研讨会举办

据人民网信息：2月10日，天津长芦汉沽盐场召开高质量发展专题展研讨会。天津市政协、天津渤海化工集团、天津华夏未来教育集团、天津社会科学院及相关单位相关负责人围绕盐业文化的创新性发展、盐产业的统筹协调发展等问题进行了研讨和交流。

天津长芦汉沽盐场是商务部认定的第一批“中华老字号”企业，国家001号食用盐定点生产企业。“在新发展格局下，天津长芦汉沽盐场要积极落实‘十项行动’，在继续做大盐产业的同时，持续向溴产业、水产养殖、新能源、畜牧盐、盐藻、文工旅学六大产业板块同时发力，将一、二、三产业深度融合，建构完整的绿色产业链。”天津长芦汉沽盐场党委书记、董事长魏立营表示，下一步将不断推进技术和工艺提升，持续推进盐文化的创造型转化与创新性发展，不断为天津高质量发展贡献老牌国企的新生力量。

盐路——十万挑夫上赣南

龙川苏区党政组织曾在龙川通往五华、兴宁的刀口阿顶、江西与广东两省相连的江广亭、龙川回龙园田接管亭设立交通站和水站；在兴宁、龙川交界的渡田河、赤石渡等地开办合作商店，与粤赣边区人民群众进行以物换物的交易，将赣南的大米、黄豆、茶叶等物品通过渡田河合作商店，交换从兴宁梅州地区运来的食盐、煤油、药品等紧缺物资；在县城和东江重镇贝岭等物资集散地建立据点，大量贩运食盐、日用品等军需物资。

龙川苏区党组织采取巧妙措施，分四条线路，将集中存放于东江上游商业重镇贝岭的重要紧缺物资，巧妙地避开国民党反动武装力量的重重关卡，运送至中央苏区。

当时挑夫在陆路所走的路线主要是：贝岭——细坳——安远——信丰。其中贝岭街位于龙川东北部，毗邻江西定南，在土地革命战争时期，运往江西中央苏区战略紧缺物资的重要转运点。

据有关资料表明，当时每天在此运往赣南的食盐逾百担，长达数年之久，为中央苏区军民解决食盐问题发挥了重要作用。十万挑夫上赣南这句话，就是形容当时的盛况。

据统计，整个土地革命战争时期，龙川党组织和武装力量为中央苏区腹地收集和运送了大量的急需军用物资、医药、食盐及生活用品，单是龙川贝岭几乎每天有百十担食盐分四路从细坳、和平等处机智避开国民党反动当局关卡严查运往赣南，为中央苏区运送食盐达数千吨，呈现“十万挑夫上赣南”的壮观景象，为中央苏区军民解决食盐问题发挥了重要作用。

在革命战争年代，盐成了最珍贵的物资。我们党和红军将宝贵的食盐优先发放给人民群众，人民群众冒着生命危险将食盐送到红军手中；党的高级将领将食盐省下来，分给普通士兵，谱写了“有盐同咸、无盐同淡”的动人篇章。

习近平曾经深情地说过，淮海战役的胜利，是人民群众用小车推出来的；渡江战役的胜利，是靠老百姓用小船划出来的。我们要好好回报人民，让人民过上幸福美好的生活。

其实，在中国革命历史上，土地革命时期中央苏区革命火种的保留、发展和壮大，与广东龙川苏区十万挑夫冒着生命危险将食盐、药品等紧缺物资源源不断运输中央苏区有着密切关系。

在广东省和江西省交界处，有许多弯弯曲曲的羊肠小道。这些小道十分隐蔽，大多只有当地人才能找到。然而，许多人并不知道的是，在土地革命时期，这些小道，却是中央革命根据地的生命通道。许多根据地继续的食盐等物资，都是从这些小道上，被源源不断送往中央苏区，呈现出“十万挑夫上赣南”的动人画卷。

让我们沿着这些小道逆行而上，时光倒流会到90年前。

1930年开始，国民党不但在军事上大肆“围剿”中央苏区，还对苏区进行残酷的经济封锁。

1931年5月，国民党中央政府颁布新《盐法》 ，对食盐的产销、储存严加管制，明令禁运、私卖。

国民党在江西南昌设立了食盐火油管理局，苏区周边各县下设食盐火油公卖委员会，推行“计口售盐”、“封锁匪区办法”，不让“一粒米、一撮盐、一勺水”落入共产党手里。凡查获私运者，以“通匪”罪论，处以极刑。一时间，中央革命根据地的食盐和粮食都非常紧缺。

为冲破国民党的封锁，粤北、闽西、赣南的人民群众组成的“运盐敢死队”，冒着生命危险，排除万难，运用各种方式偷偷把食盐运往苏区，龙川细坳镇小参村的运盐队就是一个典型的例子。他们有的把粪桶做成双层，有的打通竹杠的关节，有的用食盐水浸渍衣服，甚至还有人假扮乞丐、假装出殡，千方百计藏匿食盐，源源不断地输送到苏区。其办法之多、行动之隐秘令国民党当局防不胜防。小参村人民为苏区革命斗争提供了大量的人力、物力和财力，无数英雄儿女前赴后继，英勇战斗，甚至献出了宝贵的生命。

当年龙川挑夫上赣南的路崎岖坎坷、山高岭峻，要进行大规模的食盐运送，其艰难程度可想而知。龙川苏区党组织为此充分利用粤赣边区山林茂密、国民党当局鞭长莫及的地域特点和水路交通便捷的优势，秘密建立了多条交通线，并以开设店铺为掩护，收购中央苏区各种急需的军用品和日用品，秘密运往中央苏区。

（综合办公室    周洪福整理）

THE SALT WHISPERER

化销售结构，不断提高吨盐均价。加快实施产能整合，推进海水晶产业基地建设。三是深化改革，全力推进公司二轮混改。持续加强混改引战工作，争取引进优质战略投资者，积极推进员工持股工作，确保如期完成混改目标任务。四是提质增效，全力提升企业治理能力。深入开展“提质增效年”活动，启动盐业主业财务共享中心建设，积极推进薪酬体系改革和用工制度改革。叶伟光强调，全体员工要珍惜工作、善待单位，要胸怀大局、勇于担当，要心怀感恩、凝心聚力，要振奋精神、攻坚克难，上下一条心，拧成一股绳，扎实推进主业提升各项工作，确保实现半年胜、全年红。

       会上，浙盐专营公司党委书记刘宏斌、常务副总经理杨武君分别对分管部门工作作了点评和部署，公司相关部门负责人就近期职工关心、关注的事宜作了解释和回应。

                                                                                  （浙盐专营公司   经 飒）